第一篇：九月份工作總結與計劃

九月份工作總結與計劃

行政部是公司的關鍵部門之一，行政工作是繁瑣的，小到復印，傳真，衛生，文件的保管，大到接待、會議、結算、采購辦公用品、擬定會議流程及對領用情況進行備案登記??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，行政部人員雖然少，但我們都在認真努力的將各項工作保質保量的完成。

我們的工作著重于公司的經營理念、宗旨、品牌和效益目標上，行政部僅僅圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。現將九月份的工作做如下簡要回顧和總結：

1：員工招聘這一塊，由于目前人才比較稀少，通過招聘網站和電話信息的搜集，對所有符合要求的人員都進行了登記，并且通過資料審查和面試，九月份新入職員工2人，都進行了培訓和實踐演練，而且都達到標準，通過熟悉市場，以進一步提高自己的社交能力，積累自己的實踐經驗。

2：會議記錄：認真詳細的做好每一次會議記錄的內容，真實反映員工的心理態度。

3：協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，營造良好的辦公環境，各部門員工之間的相處都比較融洽。

4：認真接聽售后服務部電話，有耐心的解答客戶遇到的問題，并做好詳細的記載。

工作中的收獲

1：能夠較好的完成本職工作，能夠很好的完成領導交代的工作。

也真正做到了“上傳下達”，與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作，工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已基本清楚。

2：通過努力工作，我對自己有了更深入和全面的認識，通過工作，了解到自己所擅長的一面和不足的一面，有利于自己的自我完善。3：從小事做起，剛開始接觸到的工作都是一些很瑣碎，很小的工作，但是不能厭煩和埋怨，因為做工作都是從小事積累起來的，只有把小事做好了，從中慢慢學習和體會，才能在遇到和做重要工作時更得心應手。

工作中存在的不足：

1：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2：會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情

3：踏實做好本職工作，我會以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

總的來說，我對自己的本職工作是盡職盡責的，雖然有些許不足，但是在今后的工作中會不斷完善。

五：十月工作計劃

1：繼續加強對公司各種工作內容的學習，做到全面深入的了解公司業務。

2：通過各種渠道進行人員招聘，篩選真正的具有競爭力的人才。我們應該以主人翁的姿態發揮其所長，為公司分擔更多力所能及的工作，只要我們工作更加細致點，溝通多一點，責任心強一點，我相信公司，公司員工會越做越強，越做越好！

行政部：夏聰聰

第二篇：九月份班級工作總結與計劃

九月份班級工作總結與計劃

結束了兩個月的暑假，新學期到來了。下面對于剛開學一個月的工作做一個總結，及對之后工作的開展做一個詳細計劃。

一·本月工作總結。由于剛開學本月的具體工作時間比較緊，就整個班級的優秀與不足之處作出以下幾點總結：

1.因為之前一學年的相處，本班的凝聚力加強，整個班級成員緊緊的團結在一起。

2.因為班集的一些調整，班干的更換，這讓某些工作的開展有一定難度。

3.因為剛剛結束了暑假，部分同學沒有調整過來，導致到課率不是很高不高。

4.但是寢室衛生方面還是整理的還不錯。

5.大二專業的增多，班級活動相對減少，但是班會這些基本活動還是在積極開展。

二.針對本月存在的問題及下學期情況做出以下工作計劃。在開學不久本班召開了班委會，對班級的具體事務管理作出了大致的計劃，也再一次告知每個班干部的具體工作，對他們的不足之處提出了建議。為了讓班級更好的發展以及結合下學期的大致情況作出以下計劃：

1.各班干部直接積極交流，讓每一個班干部了解自己的職責所在，了解其性格與能力以便各項工作的順利開展。

2.嚴格管理班級考勤與紀律，保證課堂上的數量以及質量，班長、副班長學習委員每天準時點到。對于遲到或缺勤的人做以下幾項工作：（1）單獨找其聊天，告知其危害及利弊；（2)寢室長必須帶動本寢室同學積極考勤。

3．對于上課紀律作出以下幾點計劃：首先，保證每個班干部都能起好帶頭作用；其次，班干部管理好自己周邊的紀律，盡量做到班級基本無吵鬧之人；最后，副班長及紀律委員主要負責紀律（在班上極其吵鬧之時必須拿出魄力加以管制），在上課期間外出必須向老師請假。

4.衛生生活：

（1）保持好寢室衛生，堅持每天打掃。

（2）保持好班級衛生，上課的教室不帶吃的，不亂丟垃圾。

5.在學校組織的各項活動中，積極組織同學參加，養成良好的學習習慣，形成良好的學習氛圍。

以上就是本班九月份的工作總結以及工作計劃，我相信我能更好的領導本班取得優異成績。

企會1205班

第三篇：九月份工作總結及計劃

九月份工作總結及計劃

每月的月初末是我們財務部最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。服務于酒店、服務于員工、服務于客戶以促進酒店開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，是我們財務人員以酒店員工共同的目標。在各部門積極配合下我們有序地完成了一個月的工作。現將九月份工作和十月份工作計劃作如下論述：

一、行政管理及人力資源

財務部現有員工18人，其中財務行政人員5人，收銀主管1人，夜審1人，領班2人，高級收銀2人，初級收銀2人，有一人提出離職，正在做思想工作，我們的原則是盡量留住熟手，有利我們的工作。

從考勤來看，九月份比八月份人員出勤率要有所好轉。對財務部個別人八月份上班遲到的現象進行了批評教育，九月份沒有員工因違反酒店人事管理制度而受到相關處罰。在收銀員排班上可以看到，員工的班次安排原則是以老帶新的編排，最大限度地確保收銀員工各班次的合理性及收銀的準確性，盡量減少收銀工作中的差錯。

整個九月份，收銀工作圍繞工作中可能出現的差錯進行了培訓。先后對各種支票的填寫，收銀實操和禮儀禮節進行了專業技能的培訓。

夜審這塊，從夜審日記和報表來看，房型房價簽名模式不一樣，傳真日期與入住時間有差異等現象屢次出現。銷售部擔保旅行社訂房

現象一直存在，這對我們應收帳款的回收及審核返傭有一定的難度。希望銷售部能規范操作。

財務辦公室這塊，要求每個工作崗位履行自己的職責，每月做好月度總結。同時對進銷存軟件進行了升級工作，并請了專業人員對稽核員進行了進銷存軟件的操作培訓。到目前為止，各成本核算的準確率達到了我們所需的效果。

這幾個月來，在曹總的教誨和領導下，我們財務部應該說比以前要有較大的進步，并希望自已和自已所領導的部門工作越做越好。

二、財務管理及控制

作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。九月份灑店整體效益良好。客房部共出租房數4992間，營業額為2201401元，出租率85.99%超過預期住房率16.49%，超房801間。西餐的營業額為336634元下達任務的基上超額完成了35795元。會議收入33200元超額完成任務13200元。

在前廳收銀這塊，我們對發票發放作了相應的規定，制定了《關于總公司代收代付發票發放的管理辦法》和《財務部收銀發票獎勵辦法》有效的控制了發票發放。9月份由原來中餐欠客房部發票90多萬元降低72萬元。降低了稅負。但由于本月團房較多，客房部發票使用率為85.4%，西餐發票使用率為26%。

倉庫這塊，九月份進行了盤存。大倉庫的物品擺放還不是很規范，尤其是印刷品，每次盤點都進行了整理，一但印刷了新的表格就沒有

分類存放，使用領購起來很不方便，這讓我感到很頭痛。有待我們去管理規范。

客房部一次性用品的二級倉庫，原來只做每天每個房間的用量，對二級倉庫庫存沒有進行控制，為了控制好酒店的資產，核算成本準確性，本月進行了盤點。由于一次性用品比較零碎，盤點起來需要時間。和客房部藍經理商量，準備對客房部一次性用品每季度盤點一次。

西餐廳的西廚房的操作流程至今還沒按制度進行正常的操作，感覺流程復雜，甚至認為我們制定的管理制度是為了財務人員工作自身的方便。實際上，財務人員是執行各項制度監督管理職能部門，而各項制度的實施有賴于各部門全體員工在實際工作中自覺遵守。在西餐西廚操作流程問題上，我們財務部要同他們進行協調，讓他們走入正常的營業軌道上來。

三、加強工作水平

認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。要正確合理的避稅，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，學習營業稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

四、下月計劃

1、編制報送2012年9月度報表、季度報表。向稅局繳納稅款。

2、整理調整歷史帳目。

3、要跟蹤AR掛帳、擔保帳及團購的帳款。

4、積極配合各部門工作，做好季度盤點的審核工作。

5、認真審核日常收支憑證，管好錢和物。

6、合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。

吳振芳

2012年10月9日

第四篇：九月份工作總結及計劃

十月份工作總結及計劃

時間轉瞬間進入了十一月份，回顧十月份工作有得也有失，總之在十月份工作中我們努力完成了各項工作任務，現將總結如下：

1.自十月份以來我們認真總結九月經驗，努力提高我們的專業素質，認真開展自我批評互相交流思想不斷提高業務水平。積極想辦法提高業績，積極溝通做好病人的二次開發，脫敏過程中與病人溝通讓他們認可我們的醫院，同時做好醫院其他方面的宣傳。

2.全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律做到小事講風格大事講原則從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持互相理解。科室工作人員分工明確各司其職，各司其責團結奮進，較好的完成了領導交給的各項臨時指定性工作任務。3.加大科室管理制度創新優質服務新模式，首先我們認真組織科室成員反復學習了醫院的各項文件及規章制度，樹立優質服務理念提出科室服務理念樹立起各具特色的服務理念和行為規范，落實醫療服務規范，堅持對病人實施個性化醫療.人性化服務.吸引大量患者就醫診治。

4.規范醫療質量管理，提高醫療技術水平：注重人才隊伍建設我科室利用專家坐診時間，不段提高我科人員的業務水平。科內定期召開會議，強調安全質量員工職責執行情況，定期進行安全教育。做到制度化.經常化.定期對安全隱患進行檢查和評估。

十月份的工作在院領導的支持下圓滿完成，相比之下在九月的基礎上有所提高，這給了我們很大的信心，希望我們在十一份的工作中做的更好。

十一月份工作計劃

首先積極吸取十月份工作中的不足，努力改進，做好十一月份的工作的安排，特別是在人員少的情況下的值班安排，保證在十一月份工作順利進行，同時加強服務，提高技術水平，爭取在十一月份能取得更好的業績。

其次做好護理部安排的各項工作，積極參加各項學習，提高業務技能，做好技能考試和理論考試，定期組織科室人員學習，并做好筆記，每周一次。同時做好過敏原檢測技能的練習，保證能熟練的應用于病人。

做好年終的各項工作，積極參加護理部及醫院組織的各項活動，保證圓滿完成十一月份的各項計劃。

第五篇：營銷部八月份工作總結與九月份計劃

營銷部八月份工作總結與九月份計劃

八月份工作總結

一、金港灣車庫、雜房面積核算、編號

二號樓：車庫27間，面積542.73平方米；

三號樓：車庫、雜房24間，面積423.02平方米；

四號樓：車庫、雜房78間，面積1474.36平方米；

合計車庫、雜房129間，面積2440.11平方米。

二、金港灣四號樓購房戶面積調整，合同改簽，為業主做

按揭，感謝辦公室大力支持。目前，完成客戶資料更改、補充近40戶。

三、做好15戶定房戶交納首付款，并辦理按揭資料。目前，只剩下蔣祖義1戶未交首付，其余14戶全部做好。

四、積極做好商貿新城28#、29#樓啟動的跟進工作。選好

皇朝家私對面兩間門面做售樓部，已找裝修人員現場測量，拿出裝修方案報批。

九月份工作計劃

1、繼續做好四號樓20余戶業主的資料更改、補充工

作，做好按揭。

2、做好28#、29#樓售樓部的裝修，辦公用品的添置，盡快投入運行。

3、招收售樓人員，做好上崗培訓。

4、啟動金港灣車庫、雜房銷售方案。