九月份工作總結1
合部從開學至今主要進行了兩項工作,首先是繼續跟進“晨光工程”第九輪早餐補助工作,該項工作正利進行;其次是舉辦了09級、10級副班長培訓,取得了較好的效果。
一、第九輪“晨光工程”跟進工作
第九輪“晨光工程”自開展以來,進行得較順利。本學期開學以來繼續跟進了此項工作,晨光真情早餐于9月5日開始發放,該項工作也正在順利進行之中。除此之外,由“綠色通道”而進行的11級新生伙食補助中的晨光真情卡也于9月23日下發,26日即可領取早餐。
二、副班培訓
為了加強我院副班長與我院勤工助學中心的聯系、加強副班長隊伍建設,提高副班長勤工助學工作的能力,明確副班長工作任務、工作職責、工作要求,以鍛煉一支能力強的副班長隊伍,切實發揮副班長上傳下達的積極作用,因此9月15日晚上9:3011:00在教三會議室舉辦了09級、10級副班長培訓活動。此次活動取得了較好的效果,但其中也存在著不足之處。
1、較好效果
這次活動使副班長了解勤工助學中心的工作,分清各部門所進行的工作,以更好地進行工作的進行,做到聯系到位,避免使自己混淆各部門工作,使副班長更能正確處理好學習、工作與生活的關系,做好上傳下達工作的同時,與勤工助學中心干部和本班貧困生團結協作,無私奉獻,發揮副班長在勤工助學工作中的.重中之重的作用。為本學期乃至以后我們的勤工助學工作進行的更順利做好基礎,使我們在今后的工作中更容易克服困難、少走彎路。
2、不足之處
副班培訓在開學之初就應經籌劃,因為與其他工作重疊同時,所以時間安排得較遲,另外在培訓前地點和培訓形式仍然在改變,因時間倉促,籌備不足。這也足以說明我們的籌劃能力,應變能力,工作能力還有待加強,需繼續加強培訓學習。
總之,以后的工作還需繼續努力開展,力求順利,希望達到最好的效果。
九月份工作總結2
一、1、本月職工人數110多人。本月組織開動機臺7臺,其中二井2臺(二掘),三井5臺(4掘、豎井延深1臺),地質鉆機2臺。
2、在機臺的安排部署上按照總公司的要求以探礦工程為主,本月組織3個機臺,在三井區1015米中段五線5-5#礦體兩翼及79線沿脈探礦,M3-3繼續施工穿脈巷道,豎井已完成938米中段-898米中段延伸,兩個中段的車場也以初步拉開,噴漿完成約65米。1045米平硐13線盲礦體進行穿、沿脈追索,探明了幾條品位比較富的礦體,取得很好的效果。二井區1015平硐6-8號勘探線兩翼布置了沿脈探礦機臺(2臺)。
3、本月各井區實際生產作業天數28天。根據總公司安排,未進行采礦場生產作業布置。
二、生產任務完成情況:
掘進:計劃283.7米完成141.8米完成計劃49.9%,地質鉆探:計劃500.0米完成392.1米完成計劃78.4%
三、安全文明生產:
沒有發生安全生產事故及設備事故。對新入礦職工進行了崗前安全教育培訓,開展了全公司安全大檢查活動,對各要害環節進行了檢查,以排除隱患,確保安全生產。
四、安全生產情況
于9月9日招開了安全生產調度會,再次加強當前安全管理,確保安全無事故。三井延深期間,三礦區負責安全生產管理工作。公司各部門要積極配合外包施工隊搞好豎井延深工作。從全局考慮,統一思想,早日完成深部中段的開拓工作。根據左旗安監局下發的文件精神做好通風管理工作,加強管理,抓好落實。M3-3作業面作為重點管理,加強工作面通風。面對企業當前發展形勢和格局,一定要穩定職工思想,同時要安排好當前方案布置、機臺的銜接及后續人員的安排。
少淑飾品商場2011年9月份工作總結
春華秋實,又一年的金秋,我商場全體員工在集團公司的正確領導下,以“不停步,不放松,開足馬力為工作契機,齊心協力,攻堅克難,在銷售、人員管理、制度建設等方面都有新的舉措,并且取得了良好的收益。
一、銷售方面
在集團公司的正確領導下,在與采購部門的溝通協作密切配合下,我商場努力克服各種困難,花大力氣抓經營、促銷售,9月份計劃銷售萬元,實現銷售萬元,實現毛利
萬元,最終圓滿完成集團公司下達的銷售計劃指標,超任務完成萬元,具體情況如下:
為確保圓滿完成九月份銷售任務和為店慶做好充分準備,經理室專門召開例會,與部主任們溝通做好九月份的任務分解及落實到品牌,針對九月份節日較多這一特點,根據分析去年銷同期的銷售和今年的市場,挖掘今年的賣點。經理室采供部積極溝通協調,洽談促銷活動及儲備貨源,提供一些可行性建議。在銷售中存在許多銷售亮點:
1.少淑類女裝秋季新品發布會,穿插其中還有精彩節目和有獎競猜環節,不僅使顧客在享受視聽盛宴的同時提高對時尚品牌文化的認識度,而且新品的促銷活動拉動了整個休閑類商品及賣場整體的銷售。
2.“思可”品牌以品牌生日會為主題推出促銷活動,在讓利
新老顧客的同時積累了更多的新會員,四天活動期間銷售達到
4.3萬元,這一活動不僅提升了銷售,而且提升了品牌的知名度。
二、人員管理方面
1.根據公司的工作安排,宣選消協關于“誠信行商、方面消費”宣傳月的活動安排,普及宣傳信用知識,號召員工們在銷售過程中根據顧客的實際需求和消費能力合理引導顧客消費,做好顧客參謀,使誠信經營的理念內化于心。經理室根據部主任上報的優秀個人進行獎勵。
2.召開職工大會,向廣大職工傳達國慶期間促銷活動詳情,做出具體的服務及安全保衛工作的要求。
3.加大微笑大使評比工作的宣傳力度,并且按步驟開展相關工作,號召員工對微笑相關問題的思辨,形成近400份的書面文字于9月15日上報到經理室,使員工們在思想上重視,行動上落實,在實際工作中著實做微笑服務、親情服務。
三、安全保衛方面
密切配合保衛部的各項安全保衛工作,尤其做好中秋及店慶兩大節日期間的賣場防火及安全工作,結合商場實際情況經理室組織部主任進行安全隱患排查工作,形成消防安全自查情況匯總上報保衛部,對重點區域、重點崗位明確崗位職責,成立應急預案小組,制定商場滅火疏散預案,盡最大努力做好商場的安全保衛工作。