第一篇：煙草專賣局安全管理工作匯報

內外監管抓安全四輪齊驅促發展

**市煙草專賣局（公司）

****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉鎮，總人口48萬，城鄉人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區位優勢給企業的發展帶來了機會，同時，復雜的地理環境和卷

煙經營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領導以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護企業經營安全與穩定為中心,努力尋找安全工作與其他各項工作的最佳結合點，把企業的安全穩定工作提到講政治、保穩定、促發展的高度來認識，收到了良好的效果：實現了“領導無違紀、員工無違法、管理無違規、決策無失誤、企業無事故”的總體目標；2002年榮獲全省煙草系統安全工作先進單位稱號，榮獲****市“雙文明建設標兵單位”、“綜合治理先進單位”稱號，安全工作獲****市系統單項工作評比第一名，連年被評為****市“目標管理紅旗單位”、“綜合治理先進單位”和“消防安全工作先進單位”；今年元至10月企業累計實現卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實現利潤1032萬元。企業的健康發展，安全是保障，穩定是前提。如何才能找準安全穩定工作與其他工作的最佳結合點，實現企業三個文明建設的持續、穩定、健康發展呢?我們的具體作法與體會是：

一、加強領導，健全機構，確保管理力度

企業安全工作能否搞好，很大程度上取決于領導的重視程度。針對安全穩定工作的艱巨性、復雜性，我們在加強領導、健全機構方面做到了三個“到位”：

一是領導到位。抓安全工作領導是關鍵。我們著眼長遠，從大局出發，牢固實施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領導****副經理為副組長，各科室部門負責人為成員的安全穩定領導小組和綜合治理工作領導小組,形成一把手負總責，分管領導具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡。

二是認識到位。我們將發展經濟與抓好安全、保持穩定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業的安全穩定和其他各項工作同規劃、同布置、同落實、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩定工作為主題的局務會，對各項工作進行具體的研究和部署，他常說：一個企業就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。

三是經費到位。“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達6萬元，新購置了44個新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設施不斷得到完善與更新。現在，我局已配備大小消防栓7個，ABC滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設施一應俱全。

二、強化教育，警鐘長鳴，增強安全意識

安全穩定無小事。今年來，我們繼續把強化警示教育，提高全員認識，提升全員素質擺到十分突出的位置，經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在企業各個環節的有效落實。首先，我們把對全員的安全穩定教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩定、促發展”的思想。并堅持辦好有關安全與穩定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關政策信息，特別是利用“安全生產周”、“119”防火宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳標語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認識和規范自己的安全行為，為確保企業的安全穩定貢獻自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關交通安全管理規定，總結前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩定工作寓于學教活動，今年共開展相關學習與活動10余次。一是組織員工認真學習了****市政府有關安全生產、穩定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領導給予現場指導，組織學習安全知識和消防實戰演習，同時對全局員工進行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事

故”和遵紀守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領導小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內的詳細的考核辦法，并由領導小組進行不定期的檢查和評分，發現問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發現車內有異

響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經驗，完全可以用手擰緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手擰緊了螺絲。通過開展競賽活動，“安全第一”這個概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領導小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴格實行“零報告”制度、出差返回人員送醫院檢查制度等，在防護期間，我們還確定一臺專車專門負責接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。四是結合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽特大火災事故，在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動等。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了安全意識，促進了企業安全、穩定、快速發展。

三、明確職責，完善機制，筑牢安全防線

無規矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業制度建設的重要內容來抓，做到安全管理的各個環節都有章可循。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，對相關部門及責任人進行職責定位。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責任責任制》、《交通安全管理規定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。三是對安全工作實行“無情管理”，對在安全工作中出現差錯的人員，都進行嚴肅處理，決不手軟。四是繼續推行安全風險抵押和安全承包責任制，各科室、部門主要責任人在年初向局黨組遞交安全承包責任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責任狀，按責任大小分別向公司交納400－1000元的安全風險抵押金，真正做到風險共擔，責任共負，安全共保。為了確保各類責任狀的有效落實，黨組還從有限的工資計劃中每人每月提取100元作為安全獎，逐月考核，逐月兌現，誰出安全事故，便不但拿不到安全獎，其他各類獎金都要打折扣甚至被取消，有效地調動全員參與企業安全管理的積極性，加強了干部職工的安全自覺性，確保了各類責任狀的有效落實，筑牢了員工的安全防線。

另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運用法律的、經濟的、行政的手段，一級抓一級，一級管一級，在全局形成了上下聯動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動的局面。一是嚴格落實責任制和責任追究制。各科室負責人均向黨組簽訂了責任狀，并將此項工作納入了年終目標管理考核，同時規定凡發現單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當事人的責任外，還要追究所在部門負責人的連帶責任，將工作責任落實到了每個職工的肩上。二是實行“三包”工作制。采取分管領導包所管科室；科室負責人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴密的監控網絡。三是實行舉報有獎制度。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實的，一次獎勵500元。這些措施的實施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動的強大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發現有人參與“買碼”賭博活動。

四、細查勤改，狠抓落實，提高安保效能

抓安全工作，最重要的一環就是要細查勤改，消除隱患。為了將企業的安全穩定工作落到實處，我們主要是從以下五個方面著手的：

一是實行“門衛日查，保衛科周查，領導小組月查”的連環檢查方式，對機關大院、卷煙倉庫、送貨車輛等進行安全檢查。分管安全工作的蘭揚杰副經理身體力行，在節假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來，累計進行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達100，全年沒有發生一起安全事故。

二是加強對門衛的管理，強化安全責任。制定了門衛值班人員的考核辦法，以成績定獎懲；堅持每兩個月召開一次門衛安全例會；四個門衛“兩班倒”，二十四小時值班，對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保了機關大院的安全。

三是加強對車輛的安全管理。建立和健全了車輛安全管理制度，完善了車輛安全防范設施，定期組織召開駕駛員會議，進行安全知識的學習教育、培訓，堅持誰開車、誰負責，誰主管、誰負責，誰使用、誰責任的原則，層層落實責任制。

四是加強對現金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達成協議，由銀行派員上送貨車收款，并規定貨款必須及時存入公司帳戶，同時制定了票據、印鑒和送貨車日零庫存等一系列嚴格的管理制度，每月由保衛科會同財務、紀監等部門對這些制度的落實情況進行不定期抽查或檢查，確保了現金、票據、印鑒及貨物的安全。

五是加強內勤管理,完善檔案資料。規范治企是我局一貫堅持的工作方針,今年，我們從規范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰計劃和滅火應急預案,各項工作有據可查,有章可循。

“圖于未然，治于無事”。在今后的工作中，我們將努力適應新形勢的要求，開拓創新，與時俱進，努力把我局（公司）的安全穩定工作做得更細、更實、更有成效。

第二篇：煙草專賣局安全管理工作匯報

內外監管抓安全 四輪齊驅促發展

**市煙草專賣局（公司）

****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉鎮，總人口48萬，城鄉人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區位優勢給企業的發展帶來了機會，同時，復雜的地理環境和卷煙經營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領導以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護企業經營安全與穩定為中心,努力尋找安全工作與其他各項工作的最佳結合點，把企業的安全穩定工作提到講政治、保穩定、促發展的高度來認識，收到了良好的效果：實現了“領導無違紀、員工無違法、管理無違規、決策無失誤、企業無事故”的總體目標； 2002年榮獲全省煙草系統安全工作先進單位稱號，榮獲****市“雙文明建設標兵單位”、“綜合治理先進單位”稱號，安全工作獲****市系統單項工作評比第一名，連年被評為****市“目標管理紅旗單位”、“綜合治理先進單位”和“消防安全工作先進單位”；今年元至10月企業累計實現卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實現利潤1032萬元。企業的健康發展，安全是保障，穩定是前提。如何才能找準安全穩定工作與其他工作的最佳結合點，實現企業三個文明建設的持續、穩定、健康發展呢? 我們的具體作法與體會是：

一、加強領導，健全機構，確保管理力度

企業安全工作能否搞好，很大程度上取決于領導的重視程度。針對安全穩定工作的艱巨性、復雜性，我們在加強領導、健全機構方面做到了三個“到位”：

一是領導到位。抓安全工作領導是關鍵。我們著眼長遠，從大局出發，牢固實施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領導****副經理為副組長，各科室部門負責人為成員的安全穩定領導小組和綜合治理工作領導小組,形成一把手負總責，分管領導具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡。

二是認識到位。我們將發展經濟與抓好安全、保持穩定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業的安全穩定和其他各項工作同規劃、同布置、同落實、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩定工作為主題的局務會，對各項工作進行具體的研究和部署，他常說：一個企業就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。

三是經費到位。“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達6萬元，新購置了44個新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設施不斷得到完善與更新。現在，我局已配備大小消防栓7個，ABC滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設施一應俱全。

二、強化教育，警鐘長鳴，增強安全意識

安全穩定無小事。今年來，我們繼續把強化警示教育，提高全員認識，提升全員素質擺到十分突出的位置，經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在企業各個環節的有效落實。首先，我們把對全員的安全穩定教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩定、促發展”的思想。并堅持辦好有關安全與穩定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關政策信息，特別是利用“安全生產周”、“119”防火宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳標語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認識和規范自己的安全行為，為確保企業的安全穩定貢獻自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“ 兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關交通安全管理規定，總結前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩定工作寓于學教活動，今年共開展相關學習與活動10余次。一是組織員工認真學習了****市政府有關安全生產、穩定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領導給予現場指導，組織學習安全知識和消防實戰演習，同時對全局員工進行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領導小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內的詳細的考核辦法，并由領導小組進行不定期的檢查和評分，發現問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發現車內有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經驗，完全可以用手擰緊一下，等送完貨后再處理，

第三篇：煙草專賣局監委會工作匯報

監委會是為了適應母子公司體系的需要，參照公司法中的監事會的模式形成的。成立監委會有利于規范、完善和保障企業的健康、穩定發展，是加強企業黨風廉政建設，提高企業內部管理水平的需要,也是當前企業發展的迫切需要。按市局有關精神，我局于2007年5月成立了監督委員會及其辦公室、出臺了《**局監督委員會監督工作暫行辦法》并召開了監督委員會第一次會議。監管會的成立加強了企業生產經營管理過程的監督，增加了企務、政務公開的透明度，擴大職工對企業重大經營活動的知情權和參與權。同時也為企業黨風廉政建設和反腐敗工作創造了良好的工作環境。我們的主要做法和體會如下：

一、建立組織機構，制定工作章程

**局監督委員會成員共11名，專職紀檢員***同志任主任，委員由各部門負責人及職工代表組成。監委會下設辦公室，有專門的聯絡員。監委會主要由各部門負責人及業務骨干參加有利于增強監管會力量，提升監管會的整體素質，從人員上確保了監管的質量。

“工欲善其事，必先利其器”。組織機構建立后，必須要有一套相對完善的工作章程。監管會成立之初，我局參照市局《**煙草專賣局民主監督管理委員會章程》出臺了《**市煙草專賣局（分公司）監督委員會監督工作暫行辦法》，明確了監督原則、職能職責、監督內容、監督方式、工作紀律等多項內容。

二、加強過程監管，促進監督成效

去年以來我們共開展了固定資產低質易耗品報廢處理、筆記本采購、車輛采購和短期聘用工綜合評議等四項監督工作。固定資產低質易耗品報廢處理，我們重點采取過程的監督，每位監委會成員全面參與報廢的固定資產、低值易耗品的確定、清點工作的監管，充分運用《提請監管告知書》、《過程監管記錄表》、《結果告知書》等三種表格，將監管過程格式化，規范了監管程序；開展筆記本電腦采購、車輛采購監管，我們重點監管公開程序，相關職能部門對采購需求進行社會公示，對商家發出邀請函，在規定時間內收到多家商家報價，我們組織監委會由職能部門當場開啟標書，相關部門現場進行比質比價，在質量、服務同等的情況下按低價優先原則確定中標單位，監委會參與了評標、定標全過程的監督；今年我局通過短期聘用工綜合評議解聘了三名短期聘用工，綜合評議經歷“部門評議、班子評議、筆試”等環節，監委會全面參與這些評議環節的監督，對維護綜合評議的公平性、公開性起到一定作用，評議過程結果得到短聘工認可，平穩解聘了三名短聘工。這四次監督管理我們嚴格遵循“事前告知、事中參與、事后公開”等原則，將監管的全過程盡可能地制度化、表格化，體現在便于存檔、查閱的書面臺賬上，使監管更細化、更具可操作性。

三、工作體會

1、監委會是企務、政務公開工作的有效載體。監管會對企業生產經營各方面、各環節的監管，起到了寓監于管的作用，增強了企務、政務的公開化和透明度，有效地從源頭上減少滋生腐敗行為的機會，在為企業節省了投資資金的同時也擴大了干部職工的知情權，減少相互猜疑，促進了企業內部的團結、穩定。

2、監委會工作是企業規范運作的必然結果，加強企業民主監督能有效促進企業管理的規范、完善，我局監委會會成立以來，通過監督不斷規范企業管理等項工作，為行業的發展起到一定的促進作用。

3、監管工作的開展推進了企業民主建設和黨風廉政建設，對企業健康穩定發展起到保障作用，是紀檢監察工作改革發展、創新監督機制的有效載體。

實踐證明，監委會除了增強采購透明、節省企業開支外，還營造了企業民主、和諧氛圍，激發了員工團結、拼搏、創新的激情，有力推動企業持續、健康、協調發展，起到很好效果。我們將在市局紀檢組、監察科的指導下繼續深入開展監管工作，不斷創新監管形式，拓展監管層面，讓監委會工作的滲透到企業運行的各環節。

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第四篇：煙草專賣局執法隊伍建設工作匯報

××縣煙草專賣局以科學發展觀為指導，以不斷提升對卷煙市場監管服務能力為目標，根據工作實際重點抓好“三個轉變”，積極建設服務型執法隊伍，樹立良好的社會形象。

一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業務部門的信息溝通，針對零售客戶的經營狀況及時提出合理化建議；加大對專賣法律法規、調包注意事項等宣傳力度，引導零售客戶守法經營，提高自我防范能力；開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務通道，為其提供最大的便捷。

二是由常規檢查向主動管網理轉變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統一工作服，做到亮證檢查，強化責任意識，規范辦案程序，文明執法，秉公辦案。同時前移監管陣線，與納入重點監管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規的學習能力。

三是由剛性執法向柔性執法轉變。科學調整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創新零售戶監管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監管和服務效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監督考核，保障零售戶的合法權益。

第五篇：煙草專賣局煙草打擊走私工作匯報

××煙草專賣局煙草打擊走私工作匯報

市打私辦：

今年以來，我局煙草打擊走私工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹落實省政府、市政府關于打擊走私工作的一系列部署和文件精神，緊密結合×××煙草市場實際，突出重點，打防結合，扎實開展卷煙市場打私打假工作，有力地促進了我市經濟社會又好又快發展。現將今年以來×××煙草打擊走私工作有關情況簡要匯報如下。

一、主要工作開展情況

今年以來，我局共查獲涉煙違法案件5695起，查扣各類違法卷煙5340萬支，總案值2395萬元，其中查獲走私煙案件18起，比去年同期增加200%，查扣走私煙27萬支，比去年同期增加51%，案值16.85萬元，比去年同期增加525%。移送公安立案涉煙刑事案件212起，拘留487人，判刑113人，勞動教養14人，逮捕89人。

（一）進一步提高認識，加強對打私工作的組織領導 我局站在推進 “平安×××”、“和諧×××”建設，維護國家利益和消費者利益的高度，進一步提高了對打私工作的認識，把卷煙打私工作作為清理整頓全市卷煙市場經營秩序的一項重要內容來抓，切實加強領導，精心組織，周密部署，深入開展卷煙打私專項行動。全體專賣執法人員認真學習上

級一系列打私工作會議精神，從講政治、講大局和維護市場經濟秩序的高度充分認識走私販私違法犯罪活動的危害性、嚴重性和反走私斗爭的長期性、艱巨性，進一步統一了思想，增強了反走私工作的責任感和使命感，克服了松勁和厭戰情緒，始終保持反走私斗爭的高壓態勢，確保了反走私工作扎實開展、富有成效。

（二）多措并舉，深入開展煙草市場打私打假工作 一是加強學習，深入調研，深刻領會有關文件精神。組織全體專賣執法人員深入傳達學習了《國務院關于進一步加強反走私工作的通知》（國發[2007]3號）和《關于做好反走私調研工作的通知》（魯打私辦[2007]4號）等一系列文件精神，結合煙草實際，對下一步的打私工作進行了安排部署。組織專人到×××北港等走私卷煙重災區調查研究，提出了切實可行的措施：對沿海的×××濱海開發區、昌邑市夏店鎮、×××區泊子鄉的3處煙草專賣管理所，通過發展線人，了解信息，加強了對×××北港的日常監管。

二是廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。通過多種形式、多種渠道宣傳《煙草專賣法》及其《實施條例》、國函（2000）13號《國務院關于嚴厲打擊卷煙走私整頓卷煙市場通告的批復》等法律法規及相關政策，對走私販私重點案件通過新聞媒體進行全方位的報道，震懾違法犯罪分子。通過“3.15”和“6.29”煙草專賣法頒布紀念日等法定宣傳時機，加大對卷煙 2

零售戶的宣傳力度，教育他們守法經營，并勇于同走私販私行為作斗爭。通過一系列的學習宣傳活動，為打擊卷煙走私販私活動營造了一個良好的社會輿論氛圍。

三是完善制度，鞏固和強化反走私工作的長效機制。我局在與海關簽署《關于合作打擊走私違法活動備忘錄》的基礎上，積極協調，與海關進一步完善了聯席會議制度，定期召開聯席會議，互通有無，強化協調與配合，通報涉煙走私案件、情報，增強了打擊卷煙走私斗爭的時效性，全面加強了在煙草專賣品進出口管理和打擊卷煙走私違法活動方面的合作。同時，我們與公安、工商、技監等部門也建立聯席會議制度，及時通報“打私”情況，對下步工作統一部署，做到信息共享，互通有無，通力協作，密切配合。我們還與公安部門簽定了“110聯動協議”和“聯合打擊煙草專賣品違法犯罪活動”的合作協議，把涉煙違法行為納入出警范圍；各縣（市區）公安局分別派兩名公安干警常駐煙草專賣局，聯合辦案，加大了對走私販私的檢查、打擊力度。同時按照要求，進一步完善了卷煙走私案件通報制度和責任追究制度，促進了卷煙打私工作的順利進行。

四是重點突出，加強對重點部位和重點市場的監管。在去年開展集中整治名煙名酒店、物流貨運站、高檔卷煙消費場所專項行動后，自去年12月底開始，我們在全市范圍內又開展了煙草市場秩序集中整治“利劍行動”，全面打響整治高

檔卷煙經營場所、整治貨運中轉站、整治非法卷煙運輸渠道、整治制假原料和內部專賣管理監督5大戰役，進一步加大了打私打假力度，提升了市場監管水平。特別是把打擊物流環節的涉煙違法活動作為戰役的重點，在對全市800余處物流配貨站點、貨（客）運站、快遞公司及郵政等場所的詳細調查摸底的基礎上，經過深入摸排、分析，確定了一批重點打擊的對象，發展了一批線人，查獲了一批通過物流環節非法運輸卷煙的大要案件。

五是建立健全舉報網絡和獎勵機制，進一步調動了社會和有關執法部門打私打假的積極性。當前走私販私違法活動越來越隱蔽，手段越來越高明，走私販私工具越來越先進，傳統的專賣管理手段已顯滯后，已不適應形勢發展的需要。廣開案源，努力拓展信息渠道，優化辦案手段尤為重要。對此，我們客觀分析形勢，研究對策，提出要求，重新制訂了《涉煙案件經費使用管理辦法》，重獎舉報人和“打私”有功人員，充分調動各方面的積極性。同時，在全市范圍內構建起了縱橫交錯的三級信息舉報網絡。在搜集多方信息的前提下，通過重點打擊和日常市場檢查相結合，加強“打大戶，破網絡”工作，達到了良好效果。

六是充實力量，完善配備，為打私工作提供了人員和物質保障。首先，我們將一批年富力強、有責任心的人員調整充實到卷煙打私打假隊伍中來，使隊伍素質得到了大幅度提

高；其次，投入一定資金，為全市執法隊伍配備了精良的交通、通訊、攝像、錄音等稽查工具和器材，提高了專賣執法隊伍打私打假的整體作戰能力。

二、下一步工作打算

當前，打擊卷煙走私的形勢依然嚴峻。一是，×××北港作為新建的港口，必然成為走私集團“化整為零”式走私活動的重點，將加大反走私的難度。出口貨輪，出海漁船也通過不同形式帶回走私煙。二是，來自青島等地的走私煙，大部分通過物流貨運站、小轎車或客車運抵，查處難度較大。三是，走私煙大部分在高檔卷煙經營場所經營，查處難度較大。

針對反走私工作面臨的形勢，我們將全面貫徹行業上級和市委市政府打私打假會議精神，充分認識打私工作的長期性、艱巨性、復雜性，深入開展“打大戶、破網絡”工作，嚴厲打擊和治理偷運走私和非法交易行為。一是，進一步落實國務院文件，切實加強對反走私工作的認識，轉變思想觀念，調整工作思路，改變工作方式，排除執法干擾，加大查處力度。二是，在第三季度開展了針對特業經營場所、名煙名酒店、道路運輸環節和建筑工地等重點市場的集中整治專項行動，加大了對高檔娛樂場所、名煙名酒店、禮品回收店等場所的打擊力度，確保全市卷煙市場的穩定。三是，繼續深入宣傳貫徹法律法規及相關政策，進一步統一思想，提高認識，并采取多種形式，充分利用廣播、電視和報刊等新聞媒介，廣泛宣傳，大造聲勢，達到教育群眾、震懾不法分子，為打擊卷煙走私創造良好的社會氛圍。四是，加強部門協作和配合，積極協調邊檢、邊防等部門，有效治理×××北港等港口、碼頭的煙草走私活動，及時組織力量嚴厲打擊，提高打私工作的效果和質量。五是，建立打私情報網絡，廣開案源信息，進一步加強卷煙運輸環節的管理，堅決查處無證運輸違法行為。尤其要注意利用集裝箱和偽裝運輸走私卷煙車輛的稽查，切斷走私卷煙的販運渠道。

以上匯報，不當之處請批評指正。

××年××月××日