第一篇：關于加強機關作風建設的意見

關于加強機關作風建設的意見

一、2011年xx機關作風建設總體要求：

今年機關作風建設主要圍繞如何抓落實來展開。總體要求是：深入貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和十七屆中央紀委六

次全會精神，按照省公司、市級機關工委作出的部署，圍繞“轉型、創新、率先、永續發展”的戰略定位，以科學發展觀為統

領，以適應鹽業經營市場化為導向，以狠抓機關執行力為重點，進一步解決好工作落實不力等突出問題，不斷提升績效管理科

學化水平，推動機關人員切實做到“在崗、在行、在狀態”，進一步把力量聚焦到狠抓落實上來，以更加開拓和務實的作風開

創科學發展新局面，確保“十二五”成功開局。

二、改進機關作風，狠抓年度目標任務落實

（一）要聚精會神抓落實。只有保持良好的精神狀態，抓落實才會有不竭的動力。一是要端正執政理念。有什么樣的執政理念，就有什么樣的執政行為和執政成效。每個機關干部特別是領導干部都要時刻告誡自己：“權力來自誰？執政依靠誰？發展為

了誰？”牢固樹立以人為本、執政為民的理念，始終把群眾贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標準，自覺把抓

落實的落腳點放到立足現實、著眼長遠、夯實基礎、為民造福上，努力做出經得起實踐、歷史和人民檢驗的政績，不辜負組織

重托與職工期盼。二是要具備高遠的境界。境界有多高，事業就有多大。對于黨員干部來講，沒有高遠的思想境界就不可能有

高尚的執政行為。一個單位的崗位有限，一個人在崗的時間有限，崗位不管高低，都意味著責任，在崗就要盡責。我們在機關

工作，不管是局長還是處長，都要倍加珍惜有限的崗位，倍加珍惜難得的機遇，倍加珍惜寶貴的時間，貢獻智慧力量，造福職

工和人民。三是要全心投入工作。在崗、在行、在狀態，尤其是要“在行，在狀態”。工作在行、在狀態，是事業心、責任感的重要表現。要做到工作在行、在狀態，就要對照轉型創新率先永續發展xx的要求，不斷提升認識水平、業務能力和綜合素質，真正成為鹽業的行家里手；就要對工作目標更清楚，對工作重點更清楚，對工作難點更清楚，對工作進展更清楚，全身心地

投入到事業中去；就要滿懷對群眾的深情、對事業的癡情、對工作的激情，任勞任怨、持之以恒地抓好落實，抓出發展成效，抓出工作品牌，抓出各方滿意。

（二）要明確重點抓落實。抓落實要找準關鍵，突出重點，有的放矢，務求實效。當前，機關干部職工要重點結合今年的目標

任務，全力推動二屆二次職代會下達各項指標的有效落實。要圍繞落實品種鹽營銷任務，創新宣傳載體，創新促銷方式，確保

圓滿完成全年任務。要圍繞落實小工業鹽營銷指標，創新營銷模式，做好客情關系維護，提升服務水平，恢復市場份額。要圍

繞落實鹽化產品營銷指標，密切關注供求信息，精心判斷市場走向，用心為客戶服務，努力減少應收款。要圍繞落實非鹽集采

商品營銷指標，搞好市場調研與細分，抓住一切機遇引導和培育市場，努力打開局面。要圍繞開辦批零結合的門店，探索扭虧

為盈新路子，努力開創新局面。要圍繞落實市場管理工作任務，創新鹽政執法新思路新舉措，推動客戶經理履行一崗雙責，規

范營銷秩序，確保市場穩定。要圍繞落實企業管理工作任務，探索增產節約、增收節支新途徑。要圍繞落實改革轉型工作任務，做好思想政治工作，充分調動干部職工積極性，為轉型發展保駕護航。要圍繞落實黨建工作創新工程，把機關黨建工作創新

納入轉型發展總體布局，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，著力提高黨的建設科學化水平。

（三）要創新舉措抓落實。這些年來，xx在跨越發展、科學發展、和諧發展上所取得的成就，得益于省公司和市委、市國資委的正確領導，得益于我們緊密結合南通實際，創造性地把上級的大政方針和決策部署落到了實處。我們要繼續把創新作為根本

動力，堅持在創新中落實，在落實中創新，以創新的思維拓展空間，以創新的服務破除障礙，以創新的機制構筑發展新優勢。

一是要創新工作思路。機關要善于找準上級要求、外地經驗與xx實際的結合點和突破口，把省公司要求變為推進xx轉型創新率

先發展的工作實踐和實際成效。要圍繞學習省公司、蘇鹽連鎖公司會議和文件精神，圍繞解決工作中存在的突出問題，深入開

展調查研究。特別是對上級布置的重點工作，要結合本部門本單位實際，逐項排出調研課題，在調研中出思路、出政策。要堅

持眼睛向下看，身子往下沉，深入群眾，深入基層，多向群眾討教，找準問題癥結，尋求解決之策，形成富有創造性、針對性

和實效性的政策措施。要尊重基層的首創精神，多總結基層的經驗和創造，旗幟鮮明地鼓勵探索、善待挫折，激勵成功、寬容

失誤，在全公司營造解放思想、開拓創新的濃厚氛圍。二是要創新工作舉措。xx正處于轉型發展的關鍵時期，這一階段所凸顯的人員能力素質不適應鹽業新政、三項制度改革引起利益格局調整等矛盾和問題，要求以改革創新的精神攻堅突破。對新矛盾、新問題要及時預見、勇于面對、善于破解，尤其要到矛盾突出的基層去，到困難較多的一線去，到難點焦點問題聚集的地方

去，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發展、出實績。要不斷創新機關服務企業的方法和載體，扎實開展“企業

轉型發展服務年”活動，努力為企業提供最為急需的服務。三是要創新體制機制。持續深化行業管理體制、干部人事制度等重

點領域和關鍵環節的改革，進一步推動公司在內設機構改革之后機關職能的優化整合，切實推進政策創新、體制創新、制度創

新，為轉型創新發展提供有力的制度保障。尤其是對如何進一步調動機關人員的積極性，充分發揮機關人員的能動作用要做深

入的研究，有的單位已有很好的實踐，要及時學習、吸收、運用，把機關人員管好、管活。

（四）要提升效能抓落實。抓落實必須講究效能，不斷提高機關的履職能力和工作效率。一是要在增強執行力上下功夫。強調

執行力就是強調一抓到底。這也是衡量各部門和單位工作好壞的重要一條。凡事定了就干，干錯了領導負責。工作要么不抓，抓就抓到底，抓出成效，就怕抓到一半沒堅持到底。有了執行力，就有創造力，才有貢獻力。當前，xx發展的大政方針已定，最迫切需要解決的問題，就是提高執行力。要切實增強大局意識，對省公司、蘇鹽連鎖公司既定的部署，上級交辦的事項，要

有令即行，一抓到底，堅決杜絕推諉扯皮、推卸責任、形式主義、應付了事的現象。在執行過程中要注重從細處著手，以精細

求深入，以精細促落實，以精細求實效。二是要在形成聯動合力上下功夫。加強部門之間的協調聯動，結合新一輪文明單位創

建等工作的開展，對一些職責不清、職能交叉的問題，要進一步明確和落實工作責任，堅決破除狹隘的部門利益思想，推動由

“各自為戰”向“協同作戰”轉變。加強部門內部之間的協調聯動，建立健全層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的責

任鏈條，確保每項工作都能一竿子到底。加強部門與服務對象的協調聯動，加大12345政府服務熱線的建設力度，利用市委市

政府推出的這個綜合性服務平臺，溝通交流鹽行業與南通居民之間在食鹽購銷上的不同認知和意見建議。對市民的來信來訪，一定要高度重視，尤其要杜絕信訪件轉了一圈還是原地踏步，反復出現同一個信訪問題。要帶著感情去做工作。關鍵是要真正

把職工和群眾放在心上，進一步增強群眾意識，牢記為人民服務的宗旨，密切同人民群眾的聯系，大力改進機關作風，多深入

群眾開展調研走訪活動，廣泛與職工和群眾交朋友，多傾聽群眾愿望和呼聲，想方設法幫助職工和群眾解決實際困難，抱著對

人民群眾高度負責的態度，懷著對老百姓深厚的感情做好各項工作。三是要在提升服務效能上下功夫。要堅持依法行政，認真

慎重做好對鹽業違法案件的查處工作，使人口服心服。要嚴格落實服務承諾、首問負責、限時辦結等制度，做到每項工作都有

部署、有檢查、有考核，對亂作為、不作為的，要嚴格實行責任追究。

（五）要勤政廉政抓落實。勤勉敬業是成就事業的基石，廉潔自律是各級領導干部的底線。勤政與廉政要一起抓。一是要著力

打造勤勉機關。各部門和單位要緊密結合創先爭優活動的深入開展，從教育和制度兩個層面入手，著力治理庸、懶、散、空問

題。要堅持踏踏實實做事，無實質性內容的文件一律不發，一般性的會議要合并召開或者盡可能不開，把更多的時間和精力投

入到抓調研、抓督查、抓指導、抓落實上來。二是要著力打造誠信機關。扎實推進黨員干部思想道德體系和員工誠信體系建設，全面啟動“爭當道德楷模、建設誠信xx”主題教育，不斷提升機關的公信力，以機關誠信引領職工群眾誠信建設。xx作

為國有企業，要參照執行《公務員思想道德和社會誠信行為規范》，推動對黨員干部的監督管理由機關向社會延伸，由工作向

生活延伸，在老百姓當中進一步樹立鹽業良好形象。要堅決兌現對群眾和社會作出的承諾，對近年來社會評議中群眾對我司反

映的問題，例如：“結對扶貧工作不到位”，“不宜食用碘鹽人群不能方便地購買無碘鹽”，“新品鹽上市時舊品種不能繼續

保持供應”，“市場波動群眾投訴時鹽務人員反應遲緩”等問題，要逐項逐條列出整改計劃，下決心加以解決，以整改工作的實際成效取信于民。三是要著力打造陽光機關。深化黨務公開、局務公開、司務公開，特別要把群眾最關心、社會矛盾最突出、利益牽扯最復雜的問題作為公開的重點，切實保障群眾的知情權、參與權和監督權。進一步加強執法規范化建設，深入推進

行政權力網上公開透明運行，促進權力在陽光下高效運行。四是要著力打造廉潔機關。深入學習貫徹中央紀委六次全會和最近

召開的省市政府廉政工作會議精神，堅持把教育的說服力、制度的約束力、懲治的威懾力有機結合起來，教育引導機關干部牢

固樹立正確的權力觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，要爭科學發展之先、創企業和諧之優；爭廉政工作之先、創發展環境之

優。要認真落實中央新修訂的《關于落實黨風廉政建設責任制的規定》，全面履行“一崗雙責”，促進各項事業全面協調發展

。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，切實加強預算執行管理和財務審核，機關辦一切事情都要勤儉節約、精打細算，今年重點

要在壓縮行政經費開支、治理小金庫、規范公務接待、嚴禁商業賄賂等四個方面出實招、求實效。對于一般性的公務接待，要

加大規范力度，從簡從緊安排；同時，對于商務性接待，尤其是事關公司發展的商務接待，要認真組織好、安排好。

三、突出狠抓落實的鮮明導向，加強綜合績效管理

績效考評是促進工作落實的有效手段。要進一步在注重實績、增強實效上下功夫，著力提升績效管理科學化水平。

一是更加突出常態化管理。機關作風建設重在平時，重在過程，最忌的就是抓一陣、松一陣、拖一陣。只有平時緊盯不放、環

環相扣，才會得到很好的落實，年終才能取得豐碩的成果。要進一步加大日常考核力度，完善督查整改機制，以大力度、全方

位、立體式的日常監管，促進機關作風建設由重“末端控制”更多地向重“過程管控”轉變。特別是對承擔重點工作的部門、掌握審批執法權的部門、作風效能建設方面存在突出問題的部門，要進行重點督查、專項督查、跟蹤督查、定期督查和明查暗

訪，推動工作有效落實。對督查過程中發現的問題，絕不能大事化小、小事化了，最后不了了之。要規范通報和備案程序，責

令相關部門認真倒查問責、限期整改反饋。要通過常態化的監管，及時發現和推廣相關部門的好做法、好經驗。

二是更加突出整體化推進。機關作風建設是一項需要上下結合、內外并舉、合力推進的系統工程。處室是工作落實的基礎環節、關鍵環節。當前，要下大力推進處室建設，通過組織開展“優作風、提效能、樹形象”專項活動，切實把工作的重心下移，進一步增強機關作風建設的針對性和有效性。要深入推進機關內部績效管理，建立健全橫向到邊、縱向到底的目標責任體系，實施嚴格的全員績效考評制度，使機關作風建設內化為機關全員的自我要求與自覺行為，從整體上推進機關作風建設，不斷激

發出機關工作的持久動力、創新活力和堅強合力。

三是更加突出長效化建設。改進機關作風是一項長期的任務，要靠完善的制度和機制作保障。我們要立足轉型、創新、率先、永續發展xx的新形勢新任務，注重務實管用，推進改革創新，著力建立完善一整套更為簡易、高效、科學的工作機制。要不斷

完善目標導向和績效考量機制，突出對重點工作的考評，力求更為全面客觀地反映部門工作的實績。積極探索績效管理新路徑，著力提升考評工作現代化、科學化水平。要堅持考評結果反饋與改進機關工作有機結合，引導和推動各部門和單位進一步健

全狠抓落實的工作機制，更加重實干、求實效。要狠抓制度的執行力,切實維護制度的權威性和嚴肅性。

四、領導要做作風好、抓落實的表率

加強機關作風建設，關鍵在領導。公司綜合管理部要切實履行職責，加強協調配合，形成落實合力。各部門和單位要將機關作

風建設工作擺上重要議事日程，與業務工作緊密結合，與深入開展創先爭優活動緊密結合，與領導班子建設和干部隊伍建設緊

密結合，確保有人抓、抓得緊、抓得實。好的作風是一級一級帶出來的。各部門和各單位的“一把手”要堅持以身作則，帶頭

弘揚真抓實干之風，心無旁騖抓落實。要引導機關干部正確看待成績，正確對待考評，多從主觀上找差距，堅定信心，埋頭苦

干，推動機關工作不斷實現新提升。要進一步形成正確的用人導向，旗幟鮮明地褒獎和重用那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲戒那些因弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、開拓奮進的良好工作氛圍。

第二篇：2010機關作風效能建設意見

2011機關效能建設工作意見

為進一步深化機關效能建設，優化工作作風，提高工作效率，提升服務質量和水平，推進工作落實，促進效能升級，結合本單位工作實際，現就2010年我局機關作風效能建設提出如下意見：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以“提高服務質量、提高工作效能、提升干部形象”為目標，繼續堅持以往成功做法，加大存在問題的整治力度，進一步加強機關作風效能建設，努力實現服務能力明顯增強、行政效能明顯提速、發展環境明顯優化、干部形象明顯提升、群眾滿意度明顯提高。

二、主要內容

1、加強學習，弘揚優良學風。積極開展學習型黨支部、學習型領導班子、學習型機關、學習型干部隊伍建設。黨員干部要做自覺學習、終身學習的帶頭人。做到每天讀書，每月至少讀一本新書，每次集中學習有考勤、有筆記、有心得。領導干部要帶頭深入基層調研，全年調研不少于60天，圍繞工作分工完成1-2篇高質量的調研報告。

2、嚴格制度，強化機關作風。扎實開展紀律作風整頓，嚴肅查處上班遲到早退、無故缺勤、串崗、工作日中餐飲酒、賭博等行為，大力整治公車私用、公款吃請、鋪張浪費、亂發津補貼等現象和虛報浮夸、辦事疲沓、借勢謀利、不思進取等 1

不良風氣。要結合自身實際認真查找紀律作風方面存在的突出問題，采取強有力措施進行整改。要積極適應新形勢、新要求，進一步建立健全各項規章制度，重點建立和完善學習制度、工作紀律制度、辦事公開制度、首問責任制度、限時辦結制度、服務承諾制度、崗位責任制度、廉潔自律制度。做到用制度管人，用制度管事，制度面前人人平等，在全系統形成“愛崗敬業，優質服務，文明執法，廉潔高效”的優良作風。

3、規范行為，提升行政效能。開展“六查六看”活動。一查宗旨意識牢不牢，看為基層服務的意識強不強、態度好不好、效率高不高；二查精神狀態好不好，看有無萎靡不振、終日無所事事，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬，責任心不強的現象；三查執行紀律嚴不嚴，看有無上班遲到、早退，有事不請假，無故不上班，上班不做事，工作期間閑聊亂議論，炒股玩游戲等現象；四查學習意識強不強，看學習有無自覺性、緊迫感，自身素質能否適應崗位要求和形勢發展；五查和諧創建好不好，看有無存在辦事推諉、相互拆臺、內部不和諧的現象；六查爭先創優意識濃不濃，看是否立足崗位多創新、求突破、謀發展。同時要堅持依法行政，規范執法行為。牢固樹立執法為民的理念，加強和改進執法人員工作作風，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。要嚴格依照法律法規的要求，始終堅持“七不準”的原則，即執法人員不準從事與執法業務相關的經營活動，不準越權執法，不準違反程序辦案、不準下達或

變相下達罰款指標，不準借辦案之機為自己和親友謀利，不準吃、拿、卡、要，不準粗暴執法。

4、創新方式，提高服務質量。一是行政執法做到“三必”：漁民投訴必應、藥品偽劣必查、行政審批必速；二是機關工作推行“三化”：辦事程序規范化、黨務政務公開化、工作決策科學化。全局上下要牢固樹立服務意識，創新服務方式，增強服務的主動性，不斷提高服務質量和水平。

5、爭先創優，促進科學發展。一是開展爭創特色工作活動。引導全系統干部職工立足工作實際，解放思想，開拓創新，牢固樹立爭先創優意識，廣泛開展技術創新、機制創新、服務創新和管理創新，努力創造工作特色，爭創一流工作業績。二是強化落實理念。牢固樹立“落實就是責任，落實就是能力，落實就是業績，落實就是光榮”的效能理念，進一步增強抓落實的事業心和責任感，科學分解責任目標，細化量化落實到責任單位和責任人，制定不落實責任追究制，對工作落實情況進行定期督查，加大工作落實的推進力度。三是營造爭先創優氛圍。推選出一批先進單位、先進工作者、服務標兵、和優秀黨員；表彰一批取得優異成績的先進單位和個人；宣傳一批在工作中不斷創新，取得特色成果的典型。組織動員干部職工向先進典型學習，牢固樹立爭創一流思想，促進水產各項工作科學發展。

三、相關要求

1、加強組織領導。成立以一把手為組長的機關作風效能建設領導小組，下設辦公室具體負責組織、協調、監督、檢查

和考核。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，人事、監察等部門配合抓的工作格局。各站室要高度重視，建立健全相應的領導機制和工作機制，按照局機關作風效能建設領導小組的要求，做好相關工作，確保各項工作落到實處。

2、層層落實責任。各單位要把作風效能建設工作列入工作目標，根據本意見提出的要求，結合單位實際，層層落實責任，做到任務、責任到人。每季度要召開一次作風效能建設情況分析會，排查存在的問題，落實針對性措施。

3、強化督查考核。局機關作風效能建設領導小組辦公室要加強對各科室、各單位機關作風效能建設情況的監督檢查。一查黨員干部遵守《廉政準則》情況，重點檢查工作紀律、財務紀律、學習紀律等執行情況；二查工作目標落實情況，重點檢查各單位對分解的各項目標任務落實情況；三查政令暢通情況，確保全局上下政令暢通。同時完善效能建設考評辦法，對各單位、各科室相關工作一月一小結，一季度一考評，建立效能檔案，記錄單位及其工作人員被投訴和查處情況、受贊譽和表彰情況、受紀律處分和組織處理情況等，作為日常工作評價的重要依據，并與考核、評先評優、晉職晉級等掛鉤。

2011年1月24日

第三篇：關于加強機關作風建設的意見

關于加強機關作風建設的意見

各科部：

為進一步增強干部隊伍的服務意識、宗旨意識和敬業精神，加強和改進機關作風，樹立統戰部門的良好形象，經部長辦公會議研究決定，結合“明確新目標，提升新境界，爭創新業績”建設國際化大都市主題教育，確定2010年為部機關作風建設年。現制定實施意見如下：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀 為指導，貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委全會上的重要講話精神，認真落實省、市委關于加強機關作風建設的一系列指示要求，圍繞市委、市政府工作要求，扎實做好調查研究、綜合協調全市農村工作和新農村建設，進一步樹立政研部求真務實、開拓創新、服務科學發展的機關形象，1以良好的工作作風促進全市經濟社會又好又快發展。

二、目標任務

深入學習和貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，牢固確立“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，為發展服務、為黨委服務、為基層服務、為群眾服務”的理念，以學習型機關建設為龍頭，努力實現四個目標：一是科學發展意識進一步強化。對科學發展觀的理解更加全面，以人為本的理念牢固樹立，以科學發展的理念指導調查研究和決策咨詢工作，在服務發展、服務決策、服務市委、市政府中心工作方面，發揮更好更大作用。二是思想作風明顯轉變。干部職工的宗旨意識、責任意識明顯增強，精神面貌更加振奮，工作效率明顯提升，參謀助手作用進一步發揮，形成“與時俱進，方略創新、求真務實、以文輔政”的研究部精神，奮發有為地開創各項工作新局面。三是制度機制逐步健全。以制度管人管事，建立健全分級負責、層級管理制度，崗位責任制度和研究部議事規程，用制度和長效機制，保證研究部各項工作講程序、懂規矩、提效率。四是各項工作扎實推進。以全部各項工作又好又快推進作為檢驗活動成效的標準，把活動的成果體現在服務領導決策水平上，體現在調研成果的質量上，體現在各項工作爭創

一流上，確保超額完成今年的目標任務。

三、實施方法

緊緊圍繞全部各項工作要求，有計劃、分步驟做好四個方面的工作。

（一）抓學習，打牢思想基礎。采取中心組學習、分組討論、領導干部專題講座、集中學習與自學相結合等方式，提高干部職工的思想、業務素質和工作能力。一是所有副縣級領導干部都要組織專題講座一次；二是推薦優秀書目，開展讀書筆記評比，每人年內記讀書筆記一萬字以上，每人寫一篇讀后感；三是學習內容以主題教育規定的篇目認真研讀。

（二）抓調研，夯實工作作風。緊緊圍繞市委市政府 的中心工作，圍繞經濟發展中的熱點難點問題，圍繞市委 “一主導三帶動六突破”的發展思路，集中開展調研活動。圍繞重點課題進行集中攻堅。實行破解難題領導干部分工負責制，打破科室界線，成立專門課題組，做到一個難題、一套人馬、一個方案、一抓到底，限期完成。

（三）抓制度，增強執行貫徹力。把加強制度建設貫 穿活動始終，認真謀劃，精心設計。重點要加強考勤制度、考核制度、落實制度、會議制度、學習制度、獎懲制度等的建立和完善，特別要注意將平時工作中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設工作機制，以制度的進一步完善保障各項工作任務的圓滿完成，進一步增強全部干部職工的執行力、貫徹力。

四、幾點要求

（一）加強組織領導。作風建設是一項長期的工作，必須持之以恒狠抓落實。要堅持領導帶頭，一級抓一級，一級對一級負責。事實證明一個科部、一個單位作風建設的好壞，起決定作用的仍是主要領導。科部和單位主要負責人理所當然是作風建設的第一責任人，明確目標，落實責任，把作風建設的具體任務分解落實到位，轉化為全體同志的自覺行動，推動作風建設各項目標任務落到實處。

（二）堅持服務為本。要堅持把為黨委服務、為人民群眾辦實事作為加強機關作風建設的根本落腳點，努力為市委決策提供決策服務、為群眾多辦事、辦實事、辦好事、辦成事。不斷優化工作作風、強化服務意識、提高服務質量。把對上負責與對下服務有機地結合起來。既要即時服務又要超前服務，既要熱情服務又要優化服務，既要努力服務又要善于服務，既要重點服務又要跟蹤服務，將群眾

至上貫穿作風建設全過程。要寓規范、管理于服務之中，要多層次全方位強化全體同志的職業道德、理論素養和業務技能，提高服務水平，把干凈干事、提高辦事質量和效率作為機關作風建設的重要任務加以落實。

（三）努力進位爭先。作風建設是一項全局性的工作，作風建設的好壞，直接關系到我部的整體形象，要從全局的高度，深刻認識做好此項工作的重要性，要把作風建設擺在重要位臵，要把作風建設臵于全局中來謀劃和推進，多站在全局的位臵來考慮問題，少打自己的小算盤，多一點大局觀念，少一點本位主義，多找工作上的差距少一些驕傲自滿。確實找準自身作風建設的切入點和著力點，步調一致齊心協力的工作，力爭在年終目標任務考核中爭創先進。

第四篇：2011良種場機關作風效能建設意見

2011良種場效能建設工作意見

為進一步深化場部機關效能建設，優化工作作風，提高工作效率，提升服務質量和水平，推進工作落實，促進效能升級，結合本本場工作實際，現就2011年我場場部機關作風效能建設提出如下意見：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以“提高服務質量、提高工作效能、提升干部形象”為目標，繼續堅持以往成功做法，加大存在問題的整治力度，進一步加強場部機關作風效能建設，努力實現服務能力明顯增強、行政效能明顯提速、發展環境明顯優化、干部形象明顯提升、群眾滿意度明顯提高。

二、主要內容

1、加強學習，弘揚優良學風。積極開展學習型黨支部、學習型領導班子、學習型場部機關、學習型干部隊伍建設。黨員干部要做自覺學習、終身學習的帶頭人。做到每天讀書，每月至少讀一本新書，每次集中學習有考勤、有筆記、有心得。領導干部要帶頭深入基層調研，全年調研不少于60天，圍繞工作分工完成1-2篇高質量的調研報告。

2、嚴格制度，強化場部機關作風。扎實開展紀律作風整頓，嚴肅查處上班遲到早退、無故缺勤、串崗、工作日中餐飲酒、賭博等行為，大力整治公車私用、公款吃請、鋪張浪費、亂發津補貼等現象和虛報浮夸、辦事疲沓、借勢謀利、不思進取等不良風氣。要結合自身實際認真查找紀律作風方面存在的突出問題，采取強有力措施進行整改。要積極適應新形勢、新要求，進一步建立健全各項規章制度，重點建立和完善學習制度、工作紀律制度、辦事公開制度、首問責任制度、限時辦結制度、服務承諾制度、崗位責任制度、廉潔自律制度。做到用制度管人，用制度管事，制度面前人人平等，在全場形成“愛崗敬業，優質服務，文明工作，廉潔高效”的 1 優良作風。

3、規范行為，提升行政效能。開展“六查六看”活動。一查宗旨意識牢不牢，看為基層服務的意識強不強、態度好不好、效率高不高；二查精神狀態好不好，看有無萎靡不振、終日無所事事，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬，責任心不強的現象；三查執行紀律嚴不嚴，看有無上班遲到、早退，有事不請假，無故不上班，上班不做事，工作期間閑聊亂議論，炒股玩游戲等現象；四查學習意識強不強，看學習有無自覺性、緊迫感，自身素質能否適應崗位要求和形勢發展；五查和諧創建好不好，看有無存在辦事推諉、相互拆臺、內部不和諧的現象；六查爭先創優意識濃不濃，看是否立足崗位多創新、求突破、謀發展。同時要堅持依法行政，規范工作行為。牢固樹立工作為民的理念，加強和改進工作人員工作作風，確保嚴格工作、公正工作、文明工作。要嚴格依規章制度的要求，始終堅持“七不準”的原則，即工作人員不準從事與工作業務相關的經營活動，不準越權辦事，不準違反程序辦事、不準下達或變相下達罰款指標，不準借辦事之機為自己和親友謀利，不準吃、拿、卡、要，不準粗暴工作。

4、創新方式，提高服務質量。一是做到“三必”：群眾來訪必應、群眾反映問題必查、辦結業務必速；二是場部機關工作推行“三化”：辦事程序規范化、黨務政務公開化、工作決策科學化。全場上下要牢固樹立服務意識，創新服務方式，增強服務的主動性，不斷提高服務質量和水平。

5、爭先創優，促進科學發展。一是開展爭創特色工作活動。引導全場干部職工立足工作實際，解放思想，開拓創新，牢固樹立爭先創優意識，廣泛開展業務創新、機制創新、服務創新和管理創新，努力創造工作特色，爭創一流工作業績。二是強化落實理念。牢固樹立“落實就是責任，落實就是能力，落實就是業績，落實就是光榮”的效能理念，進一步增強抓落實的事業心和責任感，科學分解責任目標，細化量化落實到責任本場和責任人，制定不落實責任追究制，對工作落實情況進行定期督查，加大工作 2 落實的推進力度。三是營造爭先創優氛圍。推選出一批先進集體、先進工作者、和優秀黨員；表彰一批取得優異成績的先進集體和個人；宣傳一批在工作中不斷創新，取得特色成果的典型。組織動員干部職工向先進典型學習，牢固樹立爭創一流思想，促進良種場各項工作科學發展。

三、相關要求

1、加強組織領導。成立以一把手為組長的場部機關作風效能建設領導小組，下設辦公室具體負責組織、協調、監督、檢查和考核。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各股室配合抓的工作格局。各股室（隊廠）要高度重視，建立健全相應的領導機制和工作機制，按照場場部機關作風效能建設領導小組的要求，做好相關工作，確保各項工作落到實處。

2、層層落實責任。各本場要把作風效能建設工作列入工作目標，根據本意見提出的要求，結合本場實際，層層落實責任，做到任務、責任到人。每季度要召開一次作風效能建設情況分析會，排查存在的問題，落實針對性措施。

3、強化督查考核。場部機關作風效能建設領導小組辦公室要加強對各股室（隊廠）作風效能建設情況的監督檢查。一查黨員干部遵守《廉政準則》情況，重點檢查工作紀律、財務紀律、學習紀律等執行情況；二查工作目標落實情況，重點檢查各隊廠對分解的各項目標任務落實情況；三查政令暢通情況，確保全場上下政令暢通。同時完善效能建設考評辦法，對各股室（隊廠）相關工作一月一小結，一季度一考評，建立效能檔案，記錄本場及其工作人員被投訴和查處情況、受贊譽和表彰情況、受紀律處分和組織處理情況等，作為日常工作評價的重要依據，并與考核、評先評優、晉職晉級等掛鉤。

2011年7月26日

第五篇：關于加強機關作風建設的意見

關于進一步深化機關作風建設的意見

市直各單位：

為了認真貫徹落實胡錦濤總書記視察福建重要講話精神和市委、市政府的工作部署，進一步深化機關作風建設，促進機關作風轉變，著力建立“廉潔、勤政、務實、高效”的行政機關，共同營造良好的發展創業環境，推動我市經濟社會更快更好地發展，在海峽西岸經濟區建設中加快崛起，提出如下意見。

一、突出重點內容

深化機關作風建設，要以貫徹實施《行政許可法》、《公務員法》為契機，以增強服務意識、規范行政行為、提高隊伍素質、完善監督機制為重點，通過強化思想教育，著力解決問題，健全制度機制，嚴格考核獎懲，切實解決我市機關作風建設中存在的突出問題，促進政府機關及其工作人員依法、依規、高效行政，公平、公正、廉潔執法。機關作風建設重在真抓實干，重在解決問題，重在取得實效，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。尤其要注重解決群眾關注、領導關心、對我市經濟社會發展影響較大、反映強烈的問題。

1、抓好學習教育。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記視察福建時的重要講話精神和“八榮八恥”社會主義榮辱觀的深刻內涵,深入學習《行政許可法》、《公務員

法》，中紀委提出的“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”，及市委、市政府《關于對損害經濟發展軟環境行為實行效能告誡的暫行規定》（明委發[2003]10號文件）等法規，學習省、市領導有關加強機關作風建設，優化發展環境的一系列講話精神；深入開展加強機關作風建設，轉變機關作風專題教育，鞏固和發展黨員先進性教育成果，使機關工作人員牢記黨的根本宗旨，端正執政理念，強化宗旨意識、公仆意識和責任意識，強化“發展至上、企業至上、服務至上”和“人人都是發展環境”的思想觀念；堅持以人民滿意為最高標準，增強服務意識，改進服務方式，提高服務質量，努力服務發展、服務基層、服務群眾；深化審批制度改革，簡化辦事程序，減少審批環節，縮短審批時限，提高行政效能；樹立全市“一盤棋”思想，理順部門職能，消除部門利益，形成工作合力，共同營造親商、安商、扶商、富商的發展創業環境。

2、開展自查自糾。針對機關作風建設中存在的突出問題和薄弱環節，從行政部門領導到每個機關工作人員，都要認真對照國家、地方和部門有關行政法規，對照機關作風建設的目標要求，開展自查自糾，邊整邊改。重點檢查本部門機關工作秩序是否規范有序，是否存在內部管理松散、作風紀律散漫、相互推諉扯皮、作風拖拉、效率低下等問題，是否存在脫崗、虛崗、串崗、私崗現象；是否依法依規、廉潔高效行政，是否公平公正執法，是否存在“四亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查）“兩難”（辦

事難、落實政策難）以及行政不作為、亂作為問題，是否存在“中梗阻”和“吃拿卡要”現象。對那些違紀違規的人和事，要及時進行自查自糾，對問題嚴重的要發現一件嚴肅查處一件，決不姑息遷就；對機關作風建設中存在的突出問題，要提出具體的階段性要求和工作目標，集中力量進行整改，確保抓一項成一項，不斷取得新的成果；要結合本部門以往發生和查處過的問題和案件，深入分析解剖，舉一反三，找準問題癥結，完善制度措施，堵塞監管漏洞；各部門要認真落實機關科級以下工作人員實行輪崗的通知，規范行政行為，堅持依法行政，真正讓群眾滿意，讓企業受益，讓經濟社會更快更好地發展。各部門開展自查自糾和落實機關人員輪崗情況請于7月31日前報市效能辦。

3、完善制度措施。機關制度建設是加強機關作風建設的重要抓手,是開展行政效能監督的主要依據。各部門要在檢查總結機關制度建設和執行情況的基礎上，認真進行梳理，進一步健全、完善制度措施。今年各部門要結合自身實際，重點制定和完善崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、否定報備制、服務承諾制、失職追究制、同崗替代制等效能建設八項制度，要按照規范的程序搞好制度建設，并認真組織學習教育。各部門要切實抓好制度落實，嚴格執行獎懲措施，不斷推進機關作風建設。請各部門于7月31日前將制定完善的機關效能建設八項制度報市效能辦備案。

4、推進績效評估。在總結我市2005年績效評估試點工作的基礎上，根據省上的部署和要求，結合我市實際，全面推行對市政府組成部門的績效評估工作。認真制定評估方案，努力做到考核指標科學量化、評議內容合乎實際、工作目標合理明確、績效責任落實到位。各部門要扎實推進對機關工作人員的績效考評工作，采取季度考評與年終考評相結合，堅持以工作實績評價和使用干部，使之成為加強機關作風建設，提高行政效能的有效載體。

5、加強效能監督。要以各行政部門為主體，完善行政效能監督機制，整合監督力量，拓寬監督渠道，創新監督手段，加大監管力度，防止失管失察問題。市效能辦要完善投訴受理機制，加強行政效能監督，重點抓好新一輪行政審批制度改革的跟蹤督查，促進明政[2006]2號文件的落實，做好30個市級重點項目的跟蹤服務，經常性地組織開展機關作風和行政效能情況的明察暗訪，并進行通報。嚴格效能懲處，嚴格責任追究，嚴肅查處損害群眾利益的案件，嚴肅查處損害經濟發展環境的案件，規范機關服務和行政執法的行為和秩序。

二、營造輿論氛圍

加強宣傳報道，營造良好的輿論氛圍，是深化機關作風建設的重要措施之一。機關各部門要采取有效形式，正確把握思想輿論導向，努力在機關內部弘揚正氣、樹立新風，形成“人人都是發展環境”的濃厚思想輿論氛圍。要加大宣傳力度，充分發揮“糾風之窗”、“效能（糾風）在線”、效能（糾風）工作簡報等宣傳欄目的作用。三明日報、三明電視臺、電臺等新聞媒體要以“人

人都是發展環境”為主題，集中開展輿論宣傳活動。通過領導訪談、典型事跡報道、問題曝光等形式，廣泛宣傳我市深化機關作風建設，優化發展環境中的新思路、新舉措、好典型、好做法，客觀報道存在問題，在全社會形成聲勢，營造良好的輿論氛圍。

三、加強組織領導

深化機關作風建設是我市今年機關效能建設的一項重要工作，也是抓好市委、市政府十項重點工作的重要保障措施，各部門領導要高度重視，明確責任，切實加強組織領導，“一把手”要親自抓，確保機關作風建設扎實有效地開展。各部門要嚴密組織，認真籌劃，精心制定實施計劃，抓好落實，取得實效。各部門要對組織開展深化機關作風建設情況，進行全面認真的總結，以達到鞏固提高的目的。