第一篇:讀《干法》有感
稻盛和夫《干法》讀后感
經(jīng)常會聽到身邊的人說“工作沒意思”,為了生存,沒辦法而工作。早晨拖拖拉拉的來到公司,干工作漫不經(jīng)心,到了下班時間,恨不得一步跨回家。這種工作態(tài)度的人很多。他們缺乏工作的目標和動力,同時也沒有工作的熱情,更加缺乏責任心。所以,這本書很值得大家認真地學習。慢慢的品味書中的內容,學習作者成功的經(jīng)驗。你不一定非要成就稻盛和夫一樣的事業(yè),但是可以改變你人生的軌跡,使你的人生更有價值。
書中有一段話,“勞動是醫(yī)治百病的良藥,工作能夠克服人生的磨難,讓你的命運獲得轉機?!边@段話讓我感悟頗多。在讀這本書之前,有時我也在不斷的問自己,到底工作是為了什么?生命的意義是為了什么?看了《干法》后,我從中找到了想要的答案。工作是為了更好的生活,而更好的生活也需要努力的工作才能實現(xiàn),這是我所追求的答案。工作就是生活,而生活就是工作。如果對工作沒有什么熱情,相反對生活也不會有任何激情,對生活的態(tài)度沒有積極,同樣工作也不會好到哪去。工作給我們的感覺時常是枯燥的無聊的,時常讓人感覺到壓抑煩躁,這是大多數(shù)的人的體會。通過這本書中稻盛和夫的親身經(jīng)歷,我認識到了,無論你從事什么工作,無論職位高低,工資多少,首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)。如果還是不喜歡,就強
制喜歡上自己的工作。只有這樣,我們才能工作中發(fā)揮自己的全部潛力。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率,恐怕不足千分之一。與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上自己已有的工作,從這里開始。其實,工作本身就是如此難得的鍛煉機會,又何苦四處處處追尋那些虛無的所謂好機會呢。當工作遇到困難時,一定不能放棄,放棄了就等于前面所做的一切都白做了;面對工作中的種種困難,我們唯有堅持,我們唯有迎難而上,我們唯有絕不退縮,我們才能苦盡甘來,我們才能登上成功的頂峰。當工作進展順利時,就更加激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的成就;當工作做到有人褒獎時,就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當做前進路上的動力,然后繼續(xù)全身心地投入到艱苦的工作中去。充滿熱情對待身邊的每一件大事小事,只要信念還在,就不會失去目標,最終獲得成功。
讀完此書的另一個感受就是“靜心做事,熱心做人”,稻盛和夫勸誡人們做“自燃型”的人,就是從來不會“等別人吩咐了才去干”、“有了命令了才去干”的人,而是那種自發(fā)的、積極主動干的人。我的工作有一部分處在“等領導吩咐了才去干”階段,和“自燃型”的人還有一定的差距,需要不斷的努力。
書的結尾提出了人生的方程式:工作的結果=思維方式×熱情×能力。這是稻盛和夫所創(chuàng)的如何才能使人生過得更美
好,收獲更多幸福的果實的方程式。熱情是可以由自己的意志決定,工作中投入百分之百的熱情,持續(xù)做出了無限度的,不亞于任何人的努力,這樣工作才能取得成功。能力的大小因人而異,只要努力了,認真的做了就會有結果。所以,思維方式×熱情×能力得到的結果就是人生工作的結果,得數(shù)的大小由我們自己把握。“這三個要素是?乘?,而不是?加?。為什么?因為相加,少一項還有所得;而如果是相乘,只要一項為零或負數(shù),結果就是一無所得?!?因為思維方式的差異,同一件事對不同的人來說可能會有不同的結果,積極的情緒對事情的成功有很大的促進作用,推動人生、工作向成功的方向發(fā)展。
人的一生就是不斷地認識自己,過程中不斷的完善自己使自己的人生方程式的結果得數(shù)最大化。《干法》這本書需要我學習的地方還很多,在今后的工作中不斷的學習和實踐它。
趙振卓
第二篇:讀《干法》有感
文字,是人類發(fā)展至今取得驕人成績的首席功臣,正因為有文字,人類祖先們遺留下來的各個領域的寶貴經(jīng)驗才得以傳承。書本,則是把浩瀚知識海洋中的精要以一種分類的方式記載。難能可貴,稻盛先生作為一位成功的先行者,他以他自己的人生書寫著傳奇般的經(jīng)歷與信念,指導我們做人做事的真諦。
人們?yōu)槭裁匆ぷ鳎窟@個問題在當代的年輕人口中大概只能得出幾種荒唐的答案。賺錢生存、打發(fā)他多余的青春、努力過上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生則認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為,工作可以給我們帶來幸福和快樂。如果一味的對自己的工作失去信心、總想著山的另一面有更好的差事,就這樣在痛苦中徘徊,到最后青春燃盡,終將一事無成。
《干法》一書教導我們,首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上,就如你喜歡女孩子一樣喜歡,愛上了,她在你心中就是最美的,旁人無可取代。當工作遇到困難時,一定不能放棄,放棄了就等于前面所做的一切都白做了;當工作進展順利時,就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂;當工作做到有人褒獎時,就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當做前進路上的精神糧食,然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設立一個高的目標,當目標實現(xiàn)后,繼續(xù)更新增進目標,以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新,敢走別人走不通的路,要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯,充滿熱情對待身邊的每一件大事小事,只要信念還在,夢想就在。
只可惜,大多數(shù)年輕人已經(jīng)被現(xiàn)有的復雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進步的最大惡魔。也許會有那么些時候觸動靈魂認真想到過要改變一下自己??涩F(xiàn)實還是現(xiàn)實,那美好的想法就這么被它摧毀。導讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好,但這個藥方好像只對一小部分人管用?!睂τ谶@一小部分人來說《干法》只是增強了他們的信心和動力,因為他們本來就這么想。而對于至今尚未明白認真工作對自己到底意味著什么的人,如果他們看懂并能運用好《干法》,則能改變他們的命運。
之前的我和大多數(shù)年輕人一樣,并不了解日本文化,只知道日本有一流的電子產(chǎn)品、和強勢的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。讀完干法以后,不得不對日本人的經(jīng)濟頭腦、哲學典故所震撼。相比之下,自己現(xiàn)在的工作狀態(tài),簡直就是一團糟,真為自己汗顏。
第三篇:讀《干法》有感
努力工作,無悔人生
——讀《干法》有感
最近有幸讀了稻盛和夫的《干法》,使我對于工作有了全新的認識。對我的心靈是一個極大地洗禮,徹底的改變了我對工作的態(tài)度。
《干法》一書首先講到人為什么要工作?相信絕大多數(shù)沒有看過此書的人會回答:“為了生存”。但是作者卻提出了工作的目的是為了提升自己的心志。如果我們把工作的目的當成為了生存,那么我們就會以負擔的態(tài)度對待工作。而如果我們把工作看成是為了提升自己的心志,那么我們很多人就會以一種積極的心態(tài)去面對工作了。現(xiàn)實生活中,我們確實是通過工作來提升自己各方面的能力素質,也就是心志吧。
那么怎樣才能干好工作呢?很多人只想著挑好的工作,既輕松又能賺到很多錢。對于現(xiàn)在的工作,大多數(shù)人抱著不滿意的態(tài)度,這樣肯定是干不好工作的。通過這本書,使我明白了任何一個工作只要是你干到極致,就會取得巨大的成功。干好工作,首先我們要熱愛自己的工作。書中提到即使做不到很快就熱愛工作,但至少“厭惡工作”這種負面情緒必須從心中排除。通過現(xiàn)身說法,表明了喜歡自己的工作,就能忍受任何艱苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。這些對我都很有啟發(fā)。
目標是動力的源泉,我們應該給自己的工作設立一個什么樣的目標呢?在很多人對待工作時,只是把工作的目標定立在我做了,我完成了。至于做成什么樣,卻很少考慮。這就是為什么大多數(shù)人只是在工作上原地踏步,卻很少取得進步的原因?!陡煞ā窌刑岬娇v使是自不量力的夢想,還是要在胸中牢牢立下這個目標,并向同仁展示這個目標。首先“必須得想”。要敢于給自己設立一個高的目標,并為之付出百分之百的努力,當你竭盡全力的時候,就會有“神靈”來幫助你取得成功。只有付出了百分之百的努力,幸運的女神才會,也一定會眷顧的。
堅持是取得成功必不可少的條件,再偉大的事業(yè)也是靠一點一滴積累而成的。不像豹子那樣行動迅猛,而像牛一樣“愚直”地專注于一行一業(yè),這樣才能磨練人格,提升能力。仔細想想,何嘗不是?立正、齊步走和正步走多么簡單,可是我們要是把他們做到極致,就給人以震撼的效果。閱兵時那整齊的步伐不就是靠一點一滴訓練而成的嗎?抓住今天,抓住現(xiàn)在,專心致志于一行,不膩煩、不焦躁,埋頭苦干,你的人生人生就會開出美麗的花,結出豐碩的果實。
當我們達到自己設定的目標之后,我們是不是就可以“坐享其成”了?人生沒有終點,成功也沒有終點。當我們?yōu)樽约喝〉玫某晒Χ湴粒砥涑傻臅r候,其實從某種意義上來講,我們的人生已經(jīng)結束了。只有我們?yōu)楣ぷ鳎瑸樽约旱氖聵I(yè)不斷的在奮斗的時候,我們的人生才會顯得有意義,有價值。
作為一名軍隊的基層管理者,通過《干法》的研讀,讓我明白了在工作中困難是無處不在的,看你如何面對困難;在工作中機會是無處不在的,看你能否發(fā)現(xiàn)、抓住機遇;在工作中成績和失敗也是無處不在的,看你如何處理成功后的驕傲心態(tài)和失敗后的心灰意冷。這本書教會了我如何工作。
第四篇:讀《干法》有感
讀《干法》有感
《干法》這本書讓我初步認識了稻盛和夫這個傳奇人物,了解了他一生的勞動觀、價值觀和經(jīng)營理念,使我受益匪淺。下面我將讀這本書的心得略講幾點與大家來探討一下。
一、工作的目的。
勞動通常是指能夠對外輸出勞動量或勞動價值的人類運動,是人維持自我生存和自我發(fā)展的唯一手段。
我們工作是為了什么?僅僅是為了吃飯,為了養(yǎng)家,為了獲取報酬?如果僅僅是為了這些,那我們的人生將以失敗而告終而且枯燥乏味的結束。
工作是為了什么?
1、工作是人的自我價值的體現(xiàn)。人是社會的人,生活在社會中都必須通過勞動來創(chuàng)造價值,體現(xiàn)社會價值。
2、工作是鍛煉人性、磨礪心志、造就人格的“修行”。通過每一天認真踏實、持之以恒的努力工作,全身心得投入當前自己該做的事,就能夠做到心無旁騖,達到修身養(yǎng)性的目的,逐步造就自己獨立的、厚重的、優(yōu)秀的人格。
3、工作是獲得快樂的前提。每天認真工作,努力獲得回報,才能讓人感受到人生的快樂和時間的可貴。拼命工作的背后隱藏著快樂和歡喜。沒有目標,不做工作,每天吃喝玩樂,乍看起來這樣的生活多么開心快樂,但長期持續(xù)這種無聊的生活,人就會喪失人性中那些美好的東西,找不到人生的意義。
二、工作的方法。
1、愛上自己的工作。工作中我們通常有這樣一句話“要像對待自己的孩子一樣對待自己所負責的設備,抓好檢修工作?!备改笇⒆拥膼凼鞘澜缟献顐ゴ蟆⒆顭o微不至的愛。只有愛上自己的工作,愛上設備才能對設備的運行狀況細心觀察,要像對待孩子一樣對設備噓寒問暖,檢修到設備從內到外的每個細節(jié),才能保證設備健康運行。
2、傾聽設備的哭泣。檢修工作,通常首要的是“檢”,其次才是“修”。這就要求我們在設備運行中做好日常的檢查工作。在設備正常運轉中出現(xiàn)細微的變化及時發(fā)現(xiàn)才能保證檢修工作的順利進行。我單位各車間操作工都會被要求定時做好車間設備的巡查,觀察各處溫度是否過低或超溫,認真聽各運轉部位的聲音是否有變化等。同時被要求要鍛煉很高的“敏銳度”,因為往往機械有故障都是先發(fā)出異響,但設備的動作可能仍然和正常一樣,這就要求當設備在哭泣時我們必須有很高的“敏銳度”來發(fā)現(xiàn)它。
3、培養(yǎng)“自燃型”的人。所謂“自燃型”的人,就是從來不會“等別人吩咐了才去干”,“因為有了命令才工作”的人。而是“在別人吩咐之前自發(fā)去干”的主動積極的人。設備檢修可以說很大程度上是良心活,必須調動起員工的主觀能動性,讓員工把設備當做自己的事,當成自己的孩子一樣對待,才能確保設備運轉,保障安全生產(chǎn)。
4、以“高目標”為動力、持之以恒。就像我們的工作目標“帶好人、出好煤、建好井、零事故”。“零事故”的目標就是我們的“高目標”,很難實現(xiàn),但如果我們不是以“零事故”為目標,而是選擇一個比如“零死亡”這樣的一個較低的目標來實現(xiàn)的話,那今年的事故率可能會增加很多,而且即使低目標實現(xiàn)了,我們也不會有很大的成就感,因為所有的事故都是血和淚的集合。只有持續(xù)不斷的付出“不亞于任何人”的努力奔著“高目標”邁進才能取得最后的成功。
三、工作的結果。
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力
因為思維方式的差異,同一件事對不同的人來說可能會有不同的結果,積極的情緒對事情的成功有很大的促進作用,推動人生·工作向成功的方向發(fā)展。
熱情是可以由自己的意志決定,工作中投入百分之百的熱情,持續(xù)做出了無限度的,不亞于任何人的努力,這樣工作才能取得成功。
能力的大小因人而異,是由父母或上天授予的,所以不涉及每個人的意志和責任。
所以,思維方式×熱情×能力得到的結果就是人生·工作的結果,得數(shù)的大小由我們自己把握。
第五篇:讀《干法》有感
讀《干法》有感
前幾天,我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書,在四天時間內我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽,當時我半信半疑(這個稻盛和夫有這么傳奇么?),直到我漸入佳境的拜讀此書,我的激情和熱情在此過程中也一次次被調動起來,對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生,對即將到來的職場生涯已迫不及待。通讀此書后,個人認為稻盛先生成功的奧秘總結起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
在本書的前言部分,作者著重講了當代年輕人對待工作的態(tài)度,我們應該發(fā)自內心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作,而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折,勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作,迷戀上工作,只有這樣才能主動的出擊,才能成為“漩渦中心的人”。
樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。有了端正的工作態(tài)度,其次我們就必須設定一個“高目標”,并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限,而接收的IBM訂單對質量的要求又異??量?,可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”,但京瓷在稻盛先生的帶領下,克服了種種困難,達到了客戶的滿意目標,同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來,這種高目標的追求并不適用于每一個人,至少對于我來說。我認為人不應該把目標定得遙不可及,要定的經(jīng)過自己的努力能夠達到即可,像稻盛先生的這種冒險式的目標設定,我不敢茍同,但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亞于任何人”的努力,我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點,按照常人的工作強度,我們能夠三十年完成這十萬小時的積累,但我們如果把這個工作強度增加一倍,我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力,但精髓是一樣的,就是要想成功必須要比別人更努力!
我很認同作者在書中的這段話:“在成功之前,要絕不罷休,不屈不撓,堅忍不拔;不能給自己設定界限,要不厭其煩,持續(xù)挑戰(zhàn)。在勝利和挫折的考驗中,每一天都拼命努力,這本身就是在孕育成功的種子?!俺掷m(xù)”二字看似簡單,”但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到,每每自己感到絕望的時候,總是有神的眷顧,并引導自己走向成功。但這并不是偶然,這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎上的。因為,機會只給準備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點,對此我深表贊同。完美需要100%的努力,成敗取決于最后1%的努力。注重細節(jié)是其中最關鍵的方面,就像京瓷用陶瓷制作半導體封裝產(chǎn)品一樣,外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳,這就是我的解讀。
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內行的更成功,這就是思維的問題,外行的思維更大膽更發(fā)散,通往成功的路徑就更加多樣。而內行往往被自己的專業(yè)困住腳步,思維受限。
即使是平凡簡單的工作,只要不斷地鉆研創(chuàng)新,也會帶來飛躍性的進步。每天一小步,日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽,心里沒有了懷疑,有的只是認同。《干法》教會了怎么干,怎么干好,怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生,感謝《干法》。
《干法》是本好書,需要若干遍的閱讀才能真正領會稻盛先生的經(jīng)營哲學。