第一篇：劉揚明述職報告

、述 職 述 廉 報 告

劉揚明

（2012年11月15日）

2012年，根據局領導分工，本人擔任監利縣質監局黨組書記，具體分管黨建、標準化、計量和纖檢工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領導下，我緊緊圍繞全局工作重點狠抓落實，黨組織建設取得了顯著的成效。標準化、計量和纖檢工作均取得了一定成績，為加快全縣經濟發展起到了積極的作用。按照上級有關要求，現分三個方面述職如下：

一、自我提升

1、認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀重要理論，貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的各項決定，思想上牢固樹立執政為民和依法行政的理念，時刻牢記黨的宗旨，做到全心全意為全縣經濟發展服務，為質監事業服務，為監利人民和職工服務。工作中能嚴格執行黨的民主集中制原則，服從黨組決策，主動加強工作的協調與配合，自覺維護領導班子的團結。

2、具備履行職責所需的政治理論水平和專業知識，具有運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。堅持依法行政，認真履行自己分管的質監職能，推動經濟發展和社會進步，維護市場經濟良好秩序。在工作實踐中，能審時

度勢，搶抓機遇，在工作中，從不計較個人得失，只要是局領導決定的事，不管分管不分管，總是認真完成。加快質監事業的發展和開拓創新。

3、具備勤奮敬業、奮發向上的工作態度，敢于承擔責任，能做到堅持原則，嚴格管理。顧全大局，絕對維護班子的權威。深入基層，廣泛調查研究，認真走群眾路線，全年先后深入30多家企業走訪、調研、協調標準化、計量和纖檢工作。能自覺遵守黨紀國法，模范執行本單位的各項規定。

二、工作務實

1、抓好黨組織建設，一是建立健全黨支部，全局共成立7個支部，二是制訂和完善“三會一課”，“創先爭優”“支部委員民主生活會”，黨務公開，民主評議，黨員公開追究等制度，并按照上述制度積極有效地展開工作。今年來，召開黨員民主生活會一次、民議測評一次、開展黨員干部演講活動三次。主題圍繞“入黨為了什么？當干部做些什么，身后留下什么”？“學沭陽經驗，促進監利經濟發展”。“你為誰工作”？每月組織黨員干部集中政治學習一次，通過上述活動，大大提高了黨支部的戰斗力，增強了黨員的理想信念，黨員的模范作用得到了充分的發揮。

2、抓好標準化工作。一是做好項目創建工作。項目是做好標準化工作的重要抓手，我縣創建湖北省優質稻農業標準示范縣正逐步展開，我們聘請農業方面的專家，成立優質稻農業標準化示范縣技術專家指導小組，撰寫優質稻標準化生產技術

規程草稿，現已通過評審。二是發掘本地優勢農產品，積極培植和申報地理標志產品，加大工作力度，提高公眾認知度，促進地方特色產業的發展。爭取地方政府支持，制訂出臺獎勵政策，鼓勵申報地理標志產品保護。市委市政府《關于加快農業科技進步推進農業強市建設的意見》（荊發?2012?1號）指出，要加大對地方良種產品的保護和開發力度。為了認真落實市委政府的有關文件精神，我先后三次召集白酒和禽蛋生產企業商討創建監利縣地理標志保護產品申報，目前已經確定監利松花皮蛋作為申報產品，正向縣政府遞交了申請報告。同時對全縣食品標識標簽進行了集體培訓。三是進一步加強對“兩碼”工作的領導，不斷提高組織機構代碼的覆蓋率和利用率，強化工作責任，進一步提高數據質量；落實商品條碼的指標，續展率達80%以上。全年條碼續展49家，已完成38家，新注冊9家。組織機構代碼信息采集工作全面啟動，任務分解至各二級單位，正在穩步進行之中。

3、抓好計量工作。一是圓滿完成定量包裝商品的建標工作。開展了大米的定量包裝抽查工作，爭取完成市局下達的2012年商品量定期檢驗計劃。二是抓好強制檢定工作。建立強檢計量器具動態數據庫，進一步加強與老百姓生活密切相關的大型衡器、出租車計價器、燃油加油機等重點計量器具的強制檢定工作，實現計量監管的全覆蓋，做到應檢必檢。三是開展“5.20世界計量日”宣傳活動。在中百倉儲購物廣場前開展了以“計量與安全”為主題的“世界計量日”宣傳活動。免

費為市民提供血壓計檢測、眼鏡檢測咨詢、標準砝碼使用介紹等多項服務。受邀參加活動的電力公司、自來水公司等民生計量重點單位，就老百姓關心的電力計量、水表計量等問題提供了技術咨詢?；顒蝇F場共發放計量常識材料300余份，展出展板10余塊，內容涉及水表、電表、燃氣表、加油機、出租車計價器等與生活計量密切相關的資料。此次宣傳活動增強了人民的計量意識，深入普及了計量法律法規，促進了公平和諧的消費環境的形成，得到了縣政府領導和人民群眾的好評。

4、抓好纖檢工作，尤其是今年國家對棉花收購企業采取扶大壓小的政策出臺后，對200型棉花企業沖擊很大，大部分停廠。面對嚴峻的市場形勢，我們進行分類指導。一是調查摸底，掌握一手資料，共走訪全縣35家棉花收購企業，了解真實情況；二是對舊體制棉花加工企業前置審查17家，對未生產企業免費；三是做好服務性工作，對玉沙集團申報湖北名牌已經公示，并幫助更正原產品標識錯誤。同時為400型棉花收購企業及時排憂解難，積極做好地衡檢驗，僅荒湖欣豐企業就檢驗三次。盡管今年棉花企業形勢不容樂觀，但所做工作還是得到了企業的認同。

5、加強廉政建設，一是抓班子，層層簽訂責任狀，一年來，吃、拿、卡、要現象基本杜絕，質監的良好形象得到全社會的廣泛認可；二是自身帶頭，廉潔自律，做到三不，不接受吃請，不接受別人的禮品現金，不以權謀私。廉潔從政，任人為賢，秉公辦事。

三、存在問題

1、企業主體責任落實還不夠，計量器具強檢工作還有待加強，定檢率還有待提高。

2、由于標準化項目創建涉及相關部門多，人員的責任還明確不夠，協調溝通難度大，所以工作還有待進一步做細。

3、工作上過于求穩，但開拓進取心還不夠強。

在今后工作中，本人一定要發揚成績，克服不足，在上級黨組織的領導下，認真學習黨的十八大精神，進一步解放思想，轉變作風，廉潔自律，為促進質監事業的跨越發展，團結和帶領全局干部職工，把分管工作做得更好。

第二篇：述職報告(劉2006)

競 聘 報 告

各位領導、評委：

為響應公司本次機構改革、減人提效的需要，使這項工作能順利進行，本人本著認真、誠懇、務實的態度向各位領導、評委述職，我要競聘的職務是洗煤煉油分廠機電副廠長，請各位領導、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規劃向各位領導、評委匯報。

一、工作職責

1、在分廠廠長的領導下，在第一副廠長兼書記的直接領導下，認真主持好機電技術工作，保證滿足生產進度和需要；

2、負責編制分廠年、季、月的設備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃；

3、每月定期組織分廠機電設備的檢查和召開機電工作總結會議及月材料計劃審閱；

4、及時組織有關單位解決機電設備運行過程中出現的重大技術問題，保證正常運行；

5、參與領導分廠的技術培訓和推廣應用新工藝新材料；

6、完成上級領導交辦的各項任務。

二、2005年工作業績

1、參與了45萬噸重介質選煤廠工程建設，提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后，又對部分設備 1 進行了整改、完善，使重介選煤發揮其最佳作用，取得了較好的經濟效益和社會效益。

（1）、在外來精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場地狹小，積極協調好各工程施工隊的場地使用問題，保證存煤與工程兩不誤。

（2）、按照設備制作、安裝先后要求，及時催促設備的采購到貨時間，使各工程施工隊緊湊、有序地進行工程施工。

（3）、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設。首先在保障自身設備維護檢修的同時，又承擔部分重介工程的制安任務。在分廠內抽調精兵強將協助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設、密控系統安裝等等，大大加快了工程的進度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。

（4）、為了降低工程造價，充分利用閑置、廢舊設備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。

通過上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷裝車又成了當務之急。于是，分廠根據生產工藝流程，選線路、立方案，組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。

2、以人為本，強化管理，確保了設備完好率的提高。（1）、推行設備與各級人員職責掛鉤。為了確保設備正常運行，在加強設備日常維護與檢修的同時，制定和實施了設備責任一條龍管理辦法。將設備細分到分廠每個領導、職 2 能部門、車間領導、每位電工、鉗工和崗位司機，并實行崗位設備掛牌制，做到了臺臺設備有人管，個個領導和員工有設備，人人有責任，層層有壓力。這樣也改變了過去那種設備出事后，員工負全責的不良局面，增強了每個人的責任心，促進了設備完好率的穩步提高。

（2）、加強基礎資料管理，做到計劃性檢修。一年來，加強了對設備檢修質量的考核，加大了設備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細的記錄，并進行統計。特別是大部分重介新設備沒有詳細圖紙和配件型號，并且設備潤滑與配件質量狀況不清楚。于是，決定將所有新設備逐臺進行定檢，定檢的同時，將配件型號記錄下來，標準件進行制圖保存。通過有針對性地對重介設備定檢和資料的搜集與整理，充分做到了計劃性檢修和配件管理。另外還要求機電人員每年對所有皮帶溜子的電機、電動滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設備運轉狀況，做到設備狀況心中有數。

（3）、加大對重點設備維護與檢修保養。為保證重點設備的正常工作，特別是卸煤機的維護與保養，分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機每周二分別對卸煤機進行檢查，每周四要求轉運車間主任、值班長、電鉗工及崗位司機進行聯合檢查，對查處的問題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施，去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現象。

（4）、加強設備檢查力度，扼制設備事故的擴大。堅持 3 分廠管理人員每月兩次機電設備大檢查，為防止走馬觀花現象，規定檢查人員必須帶手套進行檢查，每次檢查每人不少于發現4條安全隱患。同時，要求車間每周一次自檢自查，發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。一年來共組織設備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項，整改率達95%以上，杜絕了重大人身和設備事故的發生，保證了生產的有序進行。

三、存在問題及真實性

1、從事中層管理時間較短，管理水平離上級要求存在一定的差距，需加強管理方面的學習。

2、制度執行的力度需加大，輔材消耗偏高。

3、在材料計劃與使用管理上有待提高。

4、重介工藝有待完善，需更進一步熟悉重介工藝。

四、溝通能力

1、對生產中出現的問題多和班子成員溝通，向主管領導反映。

2、多與下級和員工溝通，了解員工思想狀況及困難，熟悉生產一線情況，便于開展工作。

3、與各分廠機電人員經常聯系，相互協作，交流經驗。

4、與供應、儲管部門經常進行交流，出現問題，協商后共同解決。

五、工作作風、廉政建設

1、能遵守執行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵紀守法，能夠服從組織安排。

2、積極向上，能夠自覺學習業務技能與管理知識。

3、工作中能做到盡職盡責、率先垂范，能夠干一行，愛一行，鉆一行。

4、生活上嚴謹，作風樸實，嚴于律己。

5、敢于堅持原則，敢于維護公司和分廠利益。

六、2006年工作思路、目標

以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，認真學習貫徹公司有關文件和會議精神。以公司全年生產任務和目標為中心，充分發揮機電隊伍作用，使機電設備檢修、維護和正常運行上一個臺階，確保生產的順暢和目標的實現。

1、洗煤年計劃為38萬噸；對于外購精煤，一定在最短的時間內卸完，并滿足焦化分廠生產的轉煤需求；煉油根據市場行情需要進行生產。

2、洗煤可控成本為589.21元/噸；全年輔材計劃159萬元，力爭控制在150 萬元以內；全年用電量控制在196.7萬度，谷期電量控制在115.9萬度。

3、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統改造兩項工程的建設；

4、設備完好率力爭90、5、1，機電設備實行計劃性定檢；

5、使用好大修、更改專項資金，嚴格做到專項資金專項使用；

6、實現安全年。

七、工作措施

（一）、完善有關制度，加強機電設備現場管理：

1、嚴格執行操作規程、安全規程，設備切換制度、關鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗；

2、嚴格執行各種管理辦法，使員工監守崗位，嚴格遵守勞動紀律，搞好生產機電設備的保養；

3、對設備進行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對各種機電設備、配件實行定置管理；（2）、健全崗位責任制，設備操作規程、交接班制度，培養員工會使用、會保養、會檢查、會排除故障的能力；（3）、設備實行全員管理辦法，與設備運行、維護、技術有關的崗位司機、維修人員、技術人員、車間領導、職能部門、分廠領導都需要參加設備的管理；（4）、嚴格執行定檢制度，通過今年設備定檢的情況，統一安排明年定檢計劃，進一步完善關鍵設備和一般設備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過摸索、試行，確定一個切合實際的定檢周期，并且將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查重點，舉行多次專項檢查。（5）、充分發揮員工的積極性和創造性，力所能及地對設備進行小改小革，對有效果的項目進行獎勵措施以降低能耗，改善設備運行狀況和設備的適用性。

（二）、切實抓好材料的管理，降低成本，保障經營目標的實現：

1、機電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費、重復進貨和杜絕材料“走私”的現象；

2、大修材料由分廠統一審定大修項目，材料規格、數量，領用時經技術主管審查，主管廠長簽字；

3、完善和嚴格執行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現象；

4、持久開展群眾性節約、修舊利廢、綜合利用活動，充分發揮材料的效應；

5、根據生產工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。針對重介篩板、篩網的耐磨性較差，將組織技術攻關小組解決該問題，以降低重介輔材消耗；

6、通過對生產工藝的改進，減少設備運行，從而降低輔材消耗。

（三）、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統改造兩項工程的建設，做到工期要短，質量要優。

1、積極準備好工程施工資料，認真審查。

2、外委項目定內容對外招標，嚴格執行“貨比三家、質比三家、價比三家”的原則，做到公正、公平、公開。

3、協調好施工隊伍的施工場地。

4、編制好工程進度表。

5、監督好施工進度與質量。

6、組織機電人員在搞好生產檢修的同時，參與翻籠等設備的恢復工作。

（四）、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強 7 管理，杜絕長時間開空車的現象；二是通過整改避免“大馬拉小車”的現象；三是通過對工藝改進，利用先進的生產工藝，以減少設備運行臺數或降低電機功率，達到降低用電量的目的。

八、幾點建議

1、針對分廠機電專業技術人才貧乏，希望公司在今后招聘大學生時，考慮我分廠的實際情況，能夠有針對性的招聘機電技術人員。

2、希望公司多創造機會，采取“走出去，學回來”的方式，把一些好的經驗和先進的技術引用回來，達到優化工藝，增收節支、節能降耗目的。

3、針對本地原煤緊張，在有利潤的前提下能否考慮原煤外購，充分發揮重介選煤的優勢。

競聘人 劉春山 2006-2-22

第三篇：2008述職報告劉[范文]

2008述職報告

臨沭縣第一初級中學副校長劉金廣

2008年是不平凡的一年，也是全校教職工勵精圖治、再創佳績的一年。一年來，本人在各級領導的關心指導和同志們的支持幫助下，努力學習十七大精神，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、和諧發展觀，繼續解放思想，努力鉆研教育教學業務，大力加強自身的思想、工作、作風和廉政建設，立足本職，服務大局，團結同志，關心群眾，思想上做到與時俱進，工作中務求嚴細深實，使工作、學習、思想都有較大程度的進步?，F將一年來的政治思想和工作情況總結匯報如下：

一、加強政治理論和業務知識學習，強化思想道德政治素質。一年來，本人能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想，努力貫徹十七大精神，牢固樹立科學發展觀、和諧發展觀，加強修養，從嚴約束，不斷自省，樹立正確的人生觀、價值觀；牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，堅持現代教育理論的學習和新課改精神的研究，不斷提高自身業務素質，提高分析問題、解決問題的能力，增強了工作的前瞻性、預見性和主動性。

二、認真扎實地做好分管的教育教學工作，務求科學高效。

1、全面落實國家課程方案。本嚴格按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,在開齊課程，開足課時的基礎上，重點做好了技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。大力開展了學生陽光體育運動，上好體育課，開展每天上下午各30分鐘的大課間體育活動，確保每天鍛煉一小時。因地制宜開發學校課程、地方課程，形成學校特色，七年級的《實踐活動》、《齊魯文化名勝》、《青春期教育》、《中學生法制教育》，八年級的《齊魯歷史名人》、《人民防空教育》、《中學生生公共安全教育》，九年級的《開心教室》《職業生涯探索》、《健康教育》等課程的開設，成為學校實施素質教育的新陣地，獲得了學生、學生家長、社會各界的一致好評。

2、全面提高課堂教學效益。2008年是我市初中?三五X?教學策略落實年，以此為契機，學校開展了教學能手示范課、新教師匯報課、互聽互評等一系列富有成效的聽評課活動。與此同時，學校繼續推廣使用?互動—探究?課堂教學模式，大力進行課堂教學改革，扎實開展好?課堂教學效益提高年?活動。這些活動，加強了啟發式教學，優化了課堂教學過程，調動了學生參與課堂的積極性，完善了各種課型的教學策略，從根本上實現了老師的教學行為和學生的學習方式的轉變，初步建立了師生間相互溝通、共同探討、共同進步的課堂教學新秩序。市教研室兩次來我校調研，對我校課堂教學策略的落實效果給予充分肯定。一年來，我校有23位教師在省、市、縣優質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。

3、全面落實?減負增效?。本學校認真貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規范（試行）》，規范教學行為，規范課程開設，嚴

格控制學生作息時間，學生早上起床不早于7:00，早上到校時間不早于7:30，上課時間不早于8:00，每天在校學習時間不超過8小時，睡眠時間不少于9小時，雙休日與其他節假日從未安排上課。嚴格控制課外作業量，嚴格按規定選用教材，強化校本教研工作，加強對教育教學規律和學習規律的研究，以教育科研指導和優化教學活動，通過轉變教師的教學方式和學生的學習方式來提高教學效益，處理好減負與增效的關系。

4、深化課題研究。本繼續抓好了中小銜接教育、寫字教學、學生學習素質培養，樹立科研先導意識，將教研的重點轉移到了研究課堂、研究學生上，特別關注教師的教學理念、課堂行為、教學方式和學生的思想品格、學習習慣、學業發展，充分落實?以學定教?，促進學生全面發展。在繼續抓好?探究-體驗教學?、?大語文教育?、?自主探究、學案導學?教學策略及?互動-探究?課堂教學模式應用課例、?3-5-X?教學策略等教改成果推廣的基礎上，結合課程改革和國家?十一五?規劃課題，確立實效性強的課題進行研究，提高了教研工作水平。今年以來，我校有11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。

5、加強師資隊伍建設。一年來，學校按照?面向全員、突出骨干?的方針進行教師培訓和班主任培訓，組織學習現代教育理論，貫徹素質教育思想。重視師德建設，要求教師必須做到樹人先樹德，立身先立行。通過骨干教師培訓會、班主任培訓會、青年教師培訓會、新老教師懇談會等形式學習關于教師人格修養的理論知識，明確作為

一名優秀教師應追求的教師人格修養境界。學校制訂了科學完備的教師培訓培養的規劃、措施，并落到實處，先后組織教師到泰興市洋思中學聽課、觀摩，到上海、青島、博興、杜郎口等地學習、交流……通過這些活動，老師們開闊了眼界，轉變了觀念；2008年3月，學校組織部分教干和各年級負責人到江蘇省溧水縣東廬中學、溧陽市后六中學、泰興市洋思中學學習考察。通過學習，轉變了更新了教學觀念，提高了管理水平。

6、教學質量穩步提高。在扎實推進素質教育的同時，大張旗鼓地抓教學質量的提高。注重對學生的特長教育，培養學生的創新精神與審美情趣。一年來，學校先后開展了?和諧之音?文藝演出、春季運動會、繪畫比賽、?和諧之韻?文藝演出、冬季長跑等活動。這些活動，主題鮮明，內容健康，形式多樣，對學生的身心發展起到了良好的促進作用。一年來先后獲得?2008年全縣中小學春季田徑運動會初中組團體總分第一名?、?匹克杯中學生三人制籃球比賽第一名?、?2008年臨沭縣‘甌龍杯現代城’中小學冬季越野比賽初中組團體總分第二名?的好成績。教學質量穩步提高，2008年全縣期末統考，進入全縣錢10名的學生，七年級1人，八年級4人，九年級3人，并且八、九年級全縣第一名皆在我校。

7、取得的點滴成績：一年來，學校先后獲得?臨沂市初中教學工作先進學校?、?臨沂市師德建設先進集體?、?全縣初中教學教研管理工作先進教導處?、??全縣職教招生工作先進單位?、?臨沭縣初中教育工作先進單位?、?臨沭縣‘師資隊伍建設年’活動先進單位?、?全縣‘迎奧運 促和諧’讀書活動優秀組織獎?、?2007人民防空知識教育先進集體?、?臨沭縣‘節能環保 共建文明’讀書教育活動優秀組織獎?等榮譽30多項。臨沂市教科中心體育與健康優質課評選、臨沂市生物學科教學研討會、臨沂市?五五?普法現場會在我校舉行。學校有23位教師在省、市、縣優質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。本人獲得初中教學優秀業務校長、職教招生先進個人榮譽稱號，本人撰寫的《教師評價創新的實踐探索》獲得市臨沂市社科獎二等獎。

三、廉潔自律，樹立良好工作形象。

本人始終堅持用共產黨員的標準對照檢查自己，堅持遵紀守法，廉潔自律，自覺講學習、講政治、講正氣，在政治上、思想上、行動上同黨組織的要求保持高度一致。認真學習貫徹黨風廉正建設的各項規定，居安思危，牢記?兩個務必?，在思想上筑起防腐拒變的堅固防線，清清白白做人，勤勤懇懇做事，公正正派的對待工作，對待每個人。工作中，能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和建議，辦事果斷，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一，處處事事注意為人師表，樹立第一初中教干的良好形象。

總之，2008年本人在工作上付出了許多努力，在學習上取得了一定成效，但是離領導和同志們的要求和期望，在許多方面還存有一定的差距和薄弱環節。如工作方法簡單，缺乏領導藝術；對于學習，不能持之以恒；教育教學的深層次研究不夠等等，在下一步的工作中，本人決心在領導和同志們的幫助下，克服不足，嚴格紀律，忠于職守，廉潔勤政，努力工作，爭取為臨沭教育事業做出新的、更大的貢獻。

2009年2月6日

第四篇：2007述職報告-劉

2007年述職報告

――－劉秀格

2007年，在市、縣各級公司的直接領導下和有關部門及各位同仁的支持幫助下，嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項制度，在自己分管的工作中，認真履行職責，以端正的工作態度積極主動的完成了各項任務?，F將一年來的學習和工作向領導做一匯報。

一、自身素質方面

作為公司經理室的一名成員，我始終注重自己學識水平、業務水平的提高。2007年我利用業余時間系統地學習了《風險管理與人身保險》、《人身保險從業人員職業道德》、《人身保險產品》、《人身保險經營與管理》等11科目的課程，參加了由中國保監會倡導、參與、推動及認可的保險從業人員資格考試，并順利通過了考試，獲得了由保險行業協會頒發認可的《中國壽險管理師－高級資格》證書。通過學習，提高了自己的理論知識水平，通過實踐，使自己的決策能力、經營管理能力、組織領導能力及協調和開拓創新能力有了進一步的提升。

二、業務管理方面

1、抓好“兩鴻”保險滿期給付工作。2007年1季度是我公司“兩鴻”給付高峰期，這項工作涉及客戶多，給付金額大，加上預期收益不太理想等原因，客戶和銷售人員有一定的不滿情緒。為了維護市場穩定，留存客戶資源。工作中投入了大量的精

力。首先對此項工作進行了周密細致的安排，成立了領導小組及工作小組，各小組即明確分工又緊密配合，為兩鴻給付打下了堅實基礎。其次制定合理的獎勵計劃,充分激發業務員的積極性，對客戶采取了“一對一”的服務模式，加大宣傳，增強客戶對公司的信心。我作為這項工作的主抓人員，隨時掌控業務處理狀況和發展事態，做好數據統計，協調好各部門的工作；同時加大與客戶的溝通力度，做好轉保工作。為07年一季度滿期轉保和給付工作順利完成做了一定的貢獻。

2、加強業務管理、促進合規經營、提高業務質量。

業務管理部門承擔著核保、保全、單證檔案管理等風險控制責任，我指導業務人員從多角度入手，做好每筆業務都合理、合規、合法。

嚴把承保質量關，認真貫徹上級公司的要求，加強核保審核力度，對不在本公司權限范圍內的投保件，及時向上級公司請示匯報，充分利用體檢和生存調查的風險控制手段，嚴把新單質量，對于保全、核保和附加險續保等工作，兼顧公司和客戶利益，做到及時高效，有理有據。

加強保全工作管理，認真執行大額退保、年金給付等業務審批制度，保單質押貸款嚴格審批手續，有效控制了風險。

抓好重要的空白單證的管理，對于超量單證使用嚴格審批，并要求在規定期限內及時回繳，對超量未回收的及時催繳，規避潛在的經營風險。

按照404項目要求，完善各項交接手續，建立健全各種臺帳、報表及交接制度，保證投保資料等無遺失。

3、規范柜面管理，提升服務水平。落實市公司倡導的構建學習型企業，創建知識型員工活動，組織好柜面人員學習。柜面人員涉及崗位較多，為培養符合型的人才，利用早會時間系統的學習了保險條款和業務管理規定等基礎知識。學習中注重對每位員工進行鍛煉，學習主持晨會，既加強了對知識的掌握又鍛煉了每個人的表達能力，取得了很好的效果，同時做好柜面業務處理服務話術的推廣和培訓工作。通過話術學習、實際演練、反復提高，切實幫助柜員克服了畏難情緒和難為情的心理，在業務實際操作中，使用服務用語，樹立了“以客戶為中心”的服務理念，提高了客戶的滿意度，贏得了客戶的信賴。07年業務管理部繼續保持省政府授予的“青年文明號”稱號。

4、做好客戶信息收集工作，加大轉收、轉付工作力度。國壽冀發[2007]321號文布置了“關愛客戶、真情回訪”客戶信息資料收集活動，啟動了公司整體的客戶信息資料維護工作，提高客戶信息完整度和準確度。首先與公司經理室統一思想、高度重視，認真布置這項工作，根據市公司工作安排，制定我公司的階段目標；其次層層宣導，分步落實，合理安排客戶信息收集的各環節工作，指派專人負責資料的收集、審核、錄入等工作；同時結合客戶資料收集工作，大力推廣轉收、轉付工作，現轉收轉付工作有了一定的進展.三、綜合管理方面

(一)、抓好財務管理工作

1、作為經理助理，積極配合一把手當好家，理好財。年初積極組織財會人員做好全年費用預算的申報工作。每月月初根據市公司反饋的《經營績效考核分析表》及時向經理匯報上月的指標完成情況，費用、傭金、工資指標的使用情況等，為公司決策提供可靠依據。

2、加強財務人員學習，提高財務人員素質。隨著股改上市，公司改革不斷深化，外部監管力度不斷加大，對財務工作提出了更高的要求，首先從提高財務人員素質入手，利用例會、早會形式學習財務知識，法律、法規和公司的財務規定；其次組織好財務人員參加財政部門舉辦的會計人員再繼續教育工作。

3、加強資金管理，防范和控制資金風險。嚴格實行收支兩條線制度，對收取的資金及時存入銀行，嚴禁坐支保費，現金收支做到日清日接；加強與銀行的對帳工作，按時編制銀行余額調節表，對未達帳項及時清理；規范銀行印鑒管理，實行雙人保管制度，有效的防范和控制資金風險，確保資金安全。

4、加強監督，確保財務基礎工作質量。定期對銀行現金日記帳、現金盤點表、低值易耗品、支票使用登記薄進行檢查，對向市公司報送的票據嚴格把關，確保的財務工作質量。

（二）、做好后援保障工作

1、完善了公司考勤制度、車輛管理制度,并抓好制度的貫徹

落實．

2、協助銷售部門打好每次戰役，包括業務推動、產說會的召開、企劃獎勵的落實，保證后援支持，為一線展業服務。

3、多次組織全體員工學習，注意提高全體員工的整體素質，教育員工樹立主人公意識，增強員工的責任感。

（三）、在做好本職工作同時，協助個險深入部所督導業務 2007年是我公司期交業務發展最快的一年，6-8月份也是一年中期交業務發展最好的階段，經理室成員對部所實行包片負責制，我負責城區營銷一、二、騰飛、收展部工作，在這段日子里，我們起早貪黑，盡職盡責，做好主任的參謀官，業務員的激勵者。通過業務推動、督導、追蹤工作拉近了與營銷員之間的距離，提高了業務員的積極性，城區部所取得了不凡的業績。

回顧2007年,雖然感到緊張忙碌，但過得很充實，自己各方面都有了較大提升，但仍存有很多不足，主要表現在：

１.工作上滿足現狀,開拓創新意識不夠,缺乏工作的前瞻性、創新性、全局性。

２.習慣于做一些具體工作,管理水平有待提高。

.在今后的工作中我將繼續加強自身學習,努力提高素質,來逐漸完善和提高自己。用積極務實的態度投入到工作中去,為公司做出更大的貢獻。

2008年1月18日

第五篇：活動策劃書劉揚

經貿學院團委學生會 勤工助學經驗交流會活動

策

劃

書

經貿學院團委學生會勤工助學部干事劉揚二〇一〇年十一月十六日

一、活動背景

新學期開學已經兩個月有余，我們勤工助學部的干事，都在某種程度上有出去找資源的經歷，但成功獲取資源的還占少數。而資源是我們部門很重要的一部分。因此，我們經貿學院勤工助學部將舉辦一次“勤工助學經驗交流會”，希望干事之間互相交流尋找資源的經驗，同時也可以分享一些學姐學長的工作經驗，從而提高我們的辦事效率。

二、活動目的（一）干事之間交流分享尋找資源的途徑，工作方法。

（二）部長指導工作，分享經驗。

（三）提高我們部門的辦事效率。

（四）使學院甚至學校清楚我們勤工助學部的工作，了解我們部門。

提高部門的影響力，更好的為同學們服務。

三、活動日期

活動安排在2010年11月20日（周六）上午十點半開始。預計活動持續時間為2小時。

四、活動地點

活動地點安排在蘭花胡校區20307教室。（提前安排同學占教室）

五、活動步驟

（一）前期準備：

1、會場布置：在11月19號（周五）晚上7：30分，請各位干事到20307集合，進行會場布置。其中包括：清理地面，桌椅擺放的安排，黑板的設計。

2、嘉賓邀請：提前向我們經貿學院的主席團發出邀請，邀請主席和書記共2名參加我們的活動。并邀請經貿學院的其他部門部長4名。加上我們們部門的3位部長。共9人座到會場的中間第一排，作為嘉賓。

3、宣傳：首先安排一個小組的干事（4人）畫一張宣傳海報，張貼到學校的公告欄上。（務必在周五之前完成）并要求干事宣傳到自己的班級。到了活動那一天，可以允許有興趣參與活動的同學入場。

4、主持：請一名干事作為主持人（自愿優先，否則抽簽決定）主持人負責整個活動的流程順利進行。自行根據會議流程擬稿。

5、人力物力資源：請另外一個小組的干事到班級里找4名志愿者，其中2人作為我們的現場維護人員。準備一部照相機，一部攝像機，另外2人作為我們活動的記錄人員。(拍照攝像)提前準備好嘉賓牌，買礦泉水10瓶。

（二）活動實施

1、主持人宣布活動開始。

2、依次由每個干事上臺講個人或團體找資源的經歷。包括出發點、方向、結果等方面。并分析不足。

3、本部部長上臺分享經驗。

4、干事擬定下一步計劃，總結經驗。(短暫的現場總結，會后寫一份經驗總結)

5、部長指導工作。

6、嘉賓講話點評（主席團代表1人，其他部門部長2人）

7、主持人宣布活動結束

（三）后期安排：

1、合影留念

2、現場清理（由剩下的2個小組的負責）

3、部門聚餐（可邀請嘉賓一同）

4、干事在會后寫一篇經驗總結。

（四）注意事項：

1、會前找一名干事占教室。

2、通知到所有與會人員時間及地點。

3、嘉賓一定要請到，可以請教部長如何發邀請。

4、干事要提前準備好發言稿，安排的任務要及時完成，完成及時向部長匯報。

六、活動預算

1、制作宣傳海報，需要紙2元+染料5元+雙面膠1元=8元

2、購買礦泉水農夫山泉10*1.5元/瓶=15元

3、制作嘉賓牌2元

總計：25元（會后考慮的部門聚餐不及如本次活動中）

經貿學院團委學生會

勤工助學部干事劉揚

二〇一〇年十一月十六日