第一篇:述職報告劉磊
2014年通化華潤燃氣公司員工年終述職報告
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進,而轉眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經快9個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領導及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學習情況,現向各位領導述職如下:
一、堅持學習,努力提高自身的綜合素質
對于天然氣這個高危的行業,我深知安全生產的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹記《安全操作規程》、《安全生產管理制度》等公司文件的內容。而我們LNG儲配站在保生產的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓,我都認真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產、牢記在心”。
竇班長為了讓我們盡快的適應母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領下,我們以最快的速度熟悉了LNG儲配站站的概況、各種安全知識以及那些龐大設備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠,要切合實際的給自己一個準確的定位;比如事情無論大小,都要認真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
2014班組建設有著重大的改變,我很榮幸的成為了LNG儲配站班組建設的一員。為班組出了自己那微薄的一份力。而對于2014年最開心的事莫過于我的轉正,不僅是對我在實習期考驗的一種肯定,也更堅定了我成為了通化華潤人的決心。在今后的工作和生活中,我一定以高標準來嚴格要求自己,使自己不斷的進步,縮小和優秀員工的差距。
二、認真履行職責,積極心態面對工作
加氣站的培訓下,我走上了自己的第一個工作崗位——LNG加氣工。雖然日常的工作單調乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負責,更要對自己負責。
每次工作中,覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣,認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至會謾罵,但是都沒有關系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。我已經能獨立的面對所有的加氣工作。在今年的5月份我加入LNG儲配站,在LNG儲配站的時候,我收獲工作經驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
三、低調做事,堅持嚴于律己
參加工作這幾個月以來,在各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經常和同事們聊天已經能很好的克服了。對于自己的進步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝同事們無悔的幫助。
這幾個月以來來,在領導和同事們的關心支持下,工作上也取得了一定的進步,但是與自己的目標還是有不少的差距:
1.對于工藝區的各種設備,僅限于材料上的理性認識,缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領導交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領導的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內容,與時俱進,開拓創新,為我們的天然氣行業貢獻自己一份微薄的力量。所以很有必要做好來年的工作做好安排和計劃,本人在新的一年里要我個人的工作情況可分為以下幾個方面:
素質——加強自身素質以飽滿的熱情對待自己的工作,認真做好自己的本職 工作,努力提高自我的生產效率給班組做出更大的貢獻。
安全——身在場站我們時時刻刻面對的是設備而在設備的面前我們需要學會如何的保護自己和設備。首先,我們要有較強的理論知識。在日常工作中我不斷地去了解和掌握設備及反應過程情況。
質量——場站嚴抓質量關。作為一名一線的操作工,我們隊產品的每一道工 序都要嚴格要求,嚴格按照場站的規定,提高質量意識認真學習操作技能方面的基本理論知識,認真做好現場操作。工作質量關鍵并將其運用于工作的每一個環節,這樣班組的供氣質量將會日益提升來滿足真正的質量關。為了提高場站的整體形象我們應嚴格做好自身的6S較高的安全意識和自身素質。做好日事日畢對身邊周圍要及時清理清掃,改善各項工作提高并維護公司的企業形象。
劉磊
2015年1月17日
第二篇:靳磊述職報告
尊敬的公司領導及各位同仁: 大家好!不經意間,又到冬天了,飄零的葉,雖不舍樹的溫暖,終究在寒風無情的肆虐下紛紛墜落。曾落入眼中最美的那道黃,也只能無奈的堆積在地面,昨日的美麗卻早已不復存在。還沒想好與秋天告別,冬天就到來了,歲月的腳步,是如此的匆匆,日子,在一天天鍵盤的敲敲打打中悄然溜走,還沒來不及思考,就迎來了2013年。看著日歷總是不忍心將最后一頁翻過,因為要告別這一年真的很舍不得。在2012年中,我主要負責我公司承建的中鋁國際連城分公司技改項目工程后期工程。我從2009年上班以來已經三年了,在這三年的工作中,由內蒙西部銅材工程、騰達西北鐵合金工程、中鋁國際連城分公司技改項目工程??????獨立和參與完成各項項目的后期工作,不斷的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好工作。
如果用一個詞語來形容,我想到了匆匆一別,從09進入建筑業界,回顧近幾年來的工作情況:(一)2011年完成崗位工作情況。
工作第一天,從領導手中接到相關資料就投入到了工作之中,開工報告、工程施工組織,質量監督,安全監督手續和施工許可證等前期手續的辦理,以及前期標段建筑節能意見書的辦理,調整規劃總圖,調整規劃標高,將騰達西北鐵合金工程順利開工。
1、由于前期與甲方各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,并隨時交到辦公室存檔,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。
3、從工作態度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續為主,與甲方各個部門打交道時,有的手續必須一把手說了算,有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以很感謝各個部分的權利配合和用心幫助,使前期工作順利完成。(二)從業務學習、政策掌握上。
在甲方各部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。(三)在公司內部團結協作,在公司外部樹立良好形象。前期技術部門是公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。(四)時時趕在先,事事搶在前,力爭提前拿到審批結果。前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規定的時日內完成工作。與我們工作相關的甲方各職能部門均分配了各個部門的專職人員辦理各項手續。規定的辦理手續是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協調能力不足;第三,內外協調能力需進一步加強。
2012年已經快完了,為了中鋁國際連城分公司技改項目順利竣工的實現,作為后期的一名工作人員,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現這一目標勇于承擔責任,保駕護航。
一、2012年工作內容:
1、完成中鋁國際連城分公司技改項目工程的所有后續手續。
2、配合完成“中鋁國際連城分公司技改項目工程的所有尾工的處理。
3、協調好建設過程中的行政檢查,協助工程部完成竣工所需的后期手續。
4、完成項目綜合驗收,并辦理后續前期手續。
5、使內業、外業、資料等各項管理更加制度化,更加規范化。
7、提高自身業務素質,做到“內強素質,外樹形象”。
8、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
二、2012年工作成果總結:
1、對我項目部承建的各子項的工程維修已完成,達到了甲方及監理單位的認可。
2、竣工資料的完成
(1)2012年5月10日完成了各子項的竣工驗收證明書的辦理。(2)、根據現場施工進度工程七大類資料完成情況: B類技術資料完成34份; C類測量記錄完成25份;
D類工程施工記錄中隱蔽資料143份,混凝土相關施工記錄130份;E類工程試驗檢驗記錄,其中混凝土抗壓報告421份,鋼筋檢驗報告289份,其它水泥砂石等檢驗報告571份; F類物資資料214份; G類施工質量驗收資料500份。(3)、負責收集本部門文件和資料的發放、回收、借閱、傳閱等工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完成,無資料積壓、不明等情況。無論是對公司內部科室還是與甲方、監理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
4、負責安全資料的監督和整理,經市站、區站以及集團公司的多次檢查,資料基本齊全,無重大缺陷。
三、2012年工作心得及不足
2012年,我在中鋁國際連城分公司技改項目工程中,主要工作作為資料員,各分部分項內容繁多,需要細致和耐心的工作態度。在這一年多的時間中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面雖然沒有太大的缺陷,但是還是暴露出了一些需要改進的地方,這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,及時做好個人的各項工作。
四、2013年工作目標和計劃
過總結過去幾年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力、業務能力,加強工作責任感,及時處理好個人的各項工作。個人期望發展方向: 從實際出發,從現場管理出發,從理論與實際相結合出發,努力發展成為技術過硬的綜合型人才。
五、自我總結
從事一公司116項目部現場技術及資料工作三年中,深深感受到工作的壓力、責任的重大;八冶鐵軍精神時刻鼓舞著我,領導和同事幫助著我,工作生活全在現場,以工作為核心,時刻都在八冶大熔爐里鍛煉自己,就自身已不在青澀,成長了很多,也成熟了很多;業務能力也有了很大的進步和提升;現已能獨立處理施工、技術及現場協調問題;對于圖紙存在的問題及時與監理、設計溝通,形成變更、簽證的及時辦理。
在技術及質檢問題上經過這幾年的現場施工經驗有了很大的進步,能做到嚴把質量關;每一道施工程序嚴格按照國家規范施工;
雖然在這幾年的實際工作中得到了飛快的成長,但還有需要改進和進步的地方,處理問題時需要更加細心、周全。
悠悠歲月,或許我們就該安然而適,所有的美好總是走得如此匆匆,美麗也只是過眼云煙最輕描淡寫的一筆,過去,現在,未來的一切,不能放手讓它溜走,無論在生活中還是在崗位上,作為年輕的我們就要拼命的活著,工作著,只因為,這一切都太值得珍重。曾經的過往,沒有人能逃脫時間的束縛,只因我們還在路上,活在現在,或許我們就更應該選擇一份淡然,一份寧靜,于似水流年里,安然而行,安然而適。
最后,在新的一年的工作中,我將發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
第三篇:范磊述職報告
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
我叫范磊,1979年生,畢業于鄭州航空工業管理學院計算機與科學技術專業。今天我競聘的是中級職稱講師。
從05年參加工作以來,我一直貫徹執行黨在新時期關于素質教育的方針政策,堅持科學發展觀,忠誠教育事業,嚴格遵守校規、校紀,對教育教學工作認真負責。現將七年來我的工作匯報如下:
一、思想覺悟方面
思想上積極要求進步,積極學習馬克思列寧主義,毛澤東思想鄧小平理論及“三個代表”,認真學黨的基礎知識,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,積極參加學校和黨組織舉辦的各類活動,工作上積極主動,認真負責。
二、教學工作
我熱愛我的工作,更尊重我的工作。2005年至今擔任的課程有計算機基礎、計算機網絡、網頁制作、access數據庫等課程,在計算機教學中認真備課、組織課堂教學,不斷的探索教學方法,改進自己的教育教學水平,同時發表多篇學術論文。在2007年省教育廳組織舉辦的,教師教育技術能力培訓測試中達到優秀,并把培訓中所學的教育教學技能應用到實際課堂中,取得了良好的效果,得到好評。在2009學年量化考核中獲得優秀教師三等獎。2010年被學校推薦參加河南省職業學校骨干教師培訓,成績良好并順利結業。從執教的第一天起,我就嚴格要求自己,對學生負責,對家長負責,對學校負責,對自己的工作崗位負責。
三、班主任工作
工作以來,我連續擔任兩屆班主任,同時在學校租用北校區教學期間連續值夜班兩年半。在班級管理中,我總是用一顆公平、公正的心對待學生,克服認知偏差,使他們真正感覺到老師既是他們的良師,又是他們的益友,是真心愛護體貼他們的,在學生心目中樹立起較高的威信。通過長時間的不懈努力,班級上下形成爭先奪優的良好局面,全班總體成績逐步提高。擔任班主任期間連續三次被評為優秀班主任。
四、電教中心工作
2005年9月至2010年6月我在電教中心工作,在工作中負責機房、教室及學校辦公電腦的日常維護,在工作中不斷克服各種困難,無論節假日只要有問題就及時解決,排除計算機各種故障,同時運用我的計算機知識,配合學校舉辦的多種活動,保障了日常教學及辦公的正常進行。
五、招生就業工作
2010年9月至今,在學校招生就業辦公室工作。招生宣傳期間,放棄節假日到各地市宣傳招生,暑假期間,每天接待來訪家長與學生,耐心講解招生簡章及政策,爭取讓每一位來咨詢的學生留下來,中午放棄休息時間接聽電話和網上咨詢。做好學生信息的采集、錄入工作,保證招生工作的順利進行。
我時刻以新時期教育工作者應具備的素質嚴格要求自己,不斷加強自身的理論知識水平和師德教育,通過各種途徑努力提高自己的教學水平,我相信,付出總會有回報,只有不斷爭取的人,才會獲得機會;我也堅信,在以后的教學之路上,我的執著會一直帶領我走向成功的彼岸。
在這里,我非常感謝各位領導和同事,一直以來對我的幫助和支持,正是你們的幫助和支持使我在教育教學工作中走得更遠,做的更好。我發自內心的向你們說一聲謝謝!謝謝大家!
第四篇:2011年述職報告---喬磊
2011述職報告
姓名:喬磊部門:營銷中心日期:
2011/12/18
2011述職報告
春去冬來,歲月無聲,葉落霜降,寒風,送走了大學美好的回憶,風干了年輕時代的狂傲,磨練了一顆熱血的心。來不及感嘆,2011年已近尾聲。在這近半年的時光里,我狂妄過,我迷惘過,我苦悶過,我歡笑過,我嘗試過,我努力過,我失敗過,我成功過。為此我非常感謝公司及項目的領導,對我的開導、培養及照顧,也感謝那些曾經搗我脊梁骨的“對手”讓我更深的認清自己,更快得認清現實,一道幫助我從迷惘中看清前路一絲燈光,在困難中成長,在逆境中成熟,由一個大學剛畢業的學生,漸漸轉到一個項目經理。以下是我的個人總結:
一、腳踏實地
還記得剛進公司的那會,年輕氣盛,覺得自己很行,沒有什么不能做的,而偏偏盡讓我看一些毫無用處的,或者是無關輕重的雜活,心里很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發現每天坐在辦公室里看資料看起來枯燥、平淡,但是要真從中獲取信息,學到寫知識,卻是件非常不容易的事。于是,我慢慢的調整好自己的心態去認真對待領導分給我的每一個細微的工作,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業績。
二、誠信敬業
無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,絕不投機取巧,不懂就問,在做好自己本職工作的同時也不忘學習新的知識,真實做到做一行愛一行,即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。
三、學無止境
職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會這個大集體后,我越發覺得自己在學校理論知識的缺乏,也曾一味的有些擔心跟不上公司的進度,但回頭想想,事實也在那里,無法改變,我自己從現在開始,不斷的學習吸收新的知識,方能在這個競爭的社會里立于不敗之地,于是我大改以前的思想,不懂就問,在感受到做市場要有一定的技術支持時,毅然提出要到網絡中心學習的想法,不怕苦,不怕累,就怕沒有活干學不到東西。學無止境,即使我每天分出48小時來學習也是不夠的。
四、為人處事
工作不是在學校,如果只是一個人,永遠都成全不了最優秀的團隊中的一員。人要想成功,要想站的更高走的更遠,都必須借助于其他人的共同努力與幫助,因此,學會做事先要學會做人,但卻不是不是狡詐阿諛奉承,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧
融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。
五、幾點建議。
我們上海飛華正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。公司已成立十年了,當年創業的青年年已擁有豐富的社會工作經驗,從現在起,要做老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在公司每個員工的心里。第四,既要引進人才,更要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。
冬去春來,歲月無聲,步履永恒。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我想,這句話很能總結我的過去,和展望未來。
第五篇:述職報告(劉2006)
競 聘 報 告
各位領導、評委:
為響應公司本次機構改革、減人提效的需要,使這項工作能順利進行,本人本著認真、誠懇、務實的態度向各位領導、評委述職,我要競聘的職務是洗煤煉油分廠機電副廠長,請各位領導、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規劃向各位領導、評委匯報。
一、工作職責
1、在分廠廠長的領導下,在第一副廠長兼書記的直接領導下,認真主持好機電技術工作,保證滿足生產進度和需要;
2、負責編制分廠年、季、月的設備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃;
3、每月定期組織分廠機電設備的檢查和召開機電工作總結會議及月材料計劃審閱;
4、及時組織有關單位解決機電設備運行過程中出現的重大技術問題,保證正常運行;
5、參與領導分廠的技術培訓和推廣應用新工藝新材料;
6、完成上級領導交辦的各項任務。
二、2005年工作業績
1、參與了45萬噸重介質選煤廠工程建設,提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后,又對部分設備 1 進行了整改、完善,使重介選煤發揮其最佳作用,取得了較好的經濟效益和社會效益。
(1)、在外來精煤多,精煤坪緊張,造成工程施工場地狹小,積極協調好各工程施工隊的場地使用問題,保證存煤與工程兩不誤。
(2)、按照設備制作、安裝先后要求,及時催促設備的采購到貨時間,使各工程施工隊緊湊、有序地進行工程施工。
(3)、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設。首先在保障自身設備維護檢修的同時,又承擔部分重介工程的制安任務。在分廠內抽調精兵強將協助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設、密控系統安裝等等,大大加快了工程的進度,為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。
(4)、為了降低工程造價,充分利用閑置、廢舊設備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。
通過上述有力措施,從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后,洗煤量大幅增加,如何外銷裝車又成了當務之急。于是,分廠根據生產工藝流程,選線路、立方案,組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。
2、以人為本,強化管理,確保了設備完好率的提高。(1)、推行設備與各級人員職責掛鉤。為了確保設備正常運行,在加強設備日常維護與檢修的同時,制定和實施了設備責任一條龍管理辦法。將設備細分到分廠每個領導、職 2 能部門、車間領導、每位電工、鉗工和崗位司機,并實行崗位設備掛牌制,做到了臺臺設備有人管,個個領導和員工有設備,人人有責任,層層有壓力。這樣也改變了過去那種設備出事后,員工負全責的不良局面,增強了每個人的責任心,促進了設備完好率的穩步提高。
(2)、加強基礎資料管理,做到計劃性檢修。一年來,加強了對設備檢修質量的考核,加大了設備定檢、巡檢、年檢力度,并要求次次都要有詳細的記錄,并進行統計。特別是大部分重介新設備沒有詳細圖紙和配件型號,并且設備潤滑與配件質量狀況不清楚。于是,決定將所有新設備逐臺進行定檢,定檢的同時,將配件型號記錄下來,標準件進行制圖保存。通過有針對性地對重介設備定檢和資料的搜集與整理,充分做到了計劃性檢修和配件管理。另外還要求機電人員每年對所有皮帶溜子的電機、電動滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進行兩次年檢,做好記錄,以便全面了解設備運轉狀況,做到設備狀況心中有數。
(3)、加大對重點設備維護與檢修保養。為保證重點設備的正常工作,特別是卸煤機的維護與保養,分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機每周二分別對卸煤機進行檢查,每周四要求轉運車間主任、值班長、電鉗工及崗位司機進行聯合檢查,對查處的問題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施,去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現象。
(4)、加強設備檢查力度,扼制設備事故的擴大。堅持 3 分廠管理人員每月兩次機電設備大檢查,為防止走馬觀花現象,規定檢查人員必須帶手套進行檢查,每次檢查每人不少于發現4條安全隱患。同時,要求車間每周一次自檢自查,發現問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態。一年來共組織設備大檢查24次,查處隱患279條,整改267項,整改率達95%以上,杜絕了重大人身和設備事故的發生,保證了生產的有序進行。
三、存在問題及真實性
1、從事中層管理時間較短,管理水平離上級要求存在一定的差距,需加強管理方面的學習。
2、制度執行的力度需加大,輔材消耗偏高。
3、在材料計劃與使用管理上有待提高。
4、重介工藝有待完善,需更進一步熟悉重介工藝。
四、溝通能力
1、對生產中出現的問題多和班子成員溝通,向主管領導反映。
2、多與下級和員工溝通,了解員工思想狀況及困難,熟悉生產一線情況,便于開展工作。
3、與各分廠機電人員經常聯系,相互協作,交流經驗。
4、與供應、儲管部門經常進行交流,出現問題,協商后共同解決。
五、工作作風、廉政建設
1、能遵守執行黨和國家的路線方針和政策,能夠遵紀守法,能夠服從組織安排。
2、積極向上,能夠自覺學習業務技能與管理知識。
3、工作中能做到盡職盡責、率先垂范,能夠干一行,愛一行,鉆一行。
4、生活上嚴謹,作風樸實,嚴于律己。
5、敢于堅持原則,敢于維護公司和分廠利益。
六、2006年工作思路、目標
以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針,認真學習貫徹公司有關文件和會議精神。以公司全年生產任務和目標為中心,充分發揮機電隊伍作用,使機電設備檢修、維護和正常運行上一個臺階,確保生產的順暢和目標的實現。
1、洗煤年計劃為38萬噸;對于外購精煤,一定在最短的時間內卸完,并滿足焦化分廠生產的轉煤需求;煉油根據市場行情需要進行生產。
2、洗煤可控成本為589.21元/噸;全年輔材計劃159萬元,力爭控制在150 萬元以內;全年用電量控制在196.7萬度,谷期電量控制在115.9萬度。
3、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統改造兩項工程的建設;
4、設備完好率力爭90、5、1,機電設備實行計劃性定檢;
5、使用好大修、更改專項資金,嚴格做到專項資金專項使用;
6、實現安全年。
七、工作措施
(一)、完善有關制度,加強機電設備現場管理:
1、嚴格執行操作規程、安全規程,設備切換制度、關鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗;
2、嚴格執行各種管理辦法,使員工監守崗位,嚴格遵守勞動紀律,搞好生產機電設備的保養;
3、對設備進行全員管理辦法:(1)、完善管理辦法,對各種機電設備、配件實行定置管理;(2)、健全崗位責任制,設備操作規程、交接班制度,培養員工會使用、會保養、會檢查、會排除故障的能力;(3)、設備實行全員管理辦法,與設備運行、維護、技術有關的崗位司機、維修人員、技術人員、車間領導、職能部門、分廠領導都需要參加設備的管理;(4)、嚴格執行定檢制度,通過今年設備定檢的情況,統一安排明年定檢計劃,進一步完善關鍵設備和一般設備的定檢,做好定檢記錄和分析,通過摸索、試行,確定一個切合實際的定檢周期,并且將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查重點,舉行多次專項檢查。(5)、充分發揮員工的積極性和創造性,力所能及地對設備進行小改小革,對有效果的項目進行獎勵措施以降低能耗,改善設備運行狀況和設備的適用性。
(二)、切實抓好材料的管理,降低成本,保障經營目標的實現:
1、機電材料做到集中管理,杜絕因材料管理不善造成浪費、重復進貨和杜絕材料“走私”的現象;
2、大修材料由分廠統一審定大修項目,材料規格、數量,領用時經技術主管審查,主管廠長簽字;
3、完善和嚴格執行《公用工、量具管理辦法》,杜絕公用工具流失的現象;
4、持久開展群眾性節約、修舊利廢、綜合利用活動,充分發揮材料的效應;
5、根據生產工藝要求,盡量采用新型、耐用材料或代用材料,降低材料消耗。針對重介篩板、篩網的耐磨性較差,將組織技術攻關小組解決該問題,以降低重介輔材消耗;
6、通過對生產工藝的改進,減少設備運行,從而降低輔材消耗。
(三)、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統改造兩項工程的建設,做到工期要短,質量要優。
1、積極準備好工程施工資料,認真審查。
2、外委項目定內容對外招標,嚴格執行“貨比三家、質比三家、價比三家”的原則,做到公正、公平、公開。
3、協調好施工隊伍的施工場地。
4、編制好工程進度表。
5、監督好施工進度與質量。
6、組織機電人員在搞好生產檢修的同時,參與翻籠等設備的恢復工作。
(四)、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強 7 管理,杜絕長時間開空車的現象;二是通過整改避免“大馬拉小車”的現象;三是通過對工藝改進,利用先進的生產工藝,以減少設備運行臺數或降低電機功率,達到降低用電量的目的。
八、幾點建議
1、針對分廠機電專業技術人才貧乏,希望公司在今后招聘大學生時,考慮我分廠的實際情況,能夠有針對性的招聘機電技術人員。
2、希望公司多創造機會,采取“走出去,學回來”的方式,把一些好的經驗和先進的技術引用回來,達到優化工藝,增收節支、節能降耗目的。
3、針對本地原煤緊張,在有利潤的前提下能否考慮原煤外購,充分發揮重介選煤的優勢。
競聘人 劉春山 2006-2-22