第一篇：綠化中心落實標準化管理工作小結

綠化中心落實標準化管理工作小結

以國務院《關于加快發展旅游業的意見》和國家旅游居《關于全面推進旅游標準化試點工作的通知》天壇公園被列為全國首批創建旅游標準化管理工作試點單位，從2010年7月期結合公園實際制定了《天壇公園創建旅游標準化試點工作實施方案》和《工作發展計劃》力保2011年底前通過國家旅游局的考評。到目前為止公園及各隊都做了大量的工作和材料的積累，并通過了標準化的中期考評。

按照公園標準化工作倒排期要求，結合本單位實際工作，加強標準化工作學習和培訓，貫穿到本隊的整體工作中。

一、轉變觀念，統一思想。

天壇公園是世界名園，理應順應潮流使管理工作更加科學化、規范化、標準化，提高公園的整體水平，打造天壇品牌和創行業典范。

1）宣傳貫徹標準化工作學習，通過動員會動員，隊會、班會進行學習，使每個職工都能夠了解公園標準化工作方針和目標，及本崗位的規范標準，逐漸提高對標準化工作認識和理解。

2）利用看錄像和解讀的形式對職工進行培訓，使職工了解到天壇公園試行標準化工作目的意義。這是一件有起點無終點長期有效的工作，增強職工的責任感和使命感。

二、把標準化工作落實到每個崗位，貫穿工作始終利用各種會議和工作檢查強調標準化工作的重要性，提高執行標準化工作的自覺性，把標準化工作和實行ISO900——14000環境質量體系運行有機的結合起來。設計、綠化工作安排檢查制度，逐一落實各項崗位規范，做到工作有標準、職工有素質，形成良好職業道德規范。完善管理制度，包括物品領取制度、油料庫管理制度，做到安全工作嚴把關，責任到人各負其責。將社會化人員崗位培訓作為重點，同時加大檢查管理力度，做到社會人員熟知崗位要求，安全、規范的做好綠化養護工作。

三、通過近幾個的培訓學習，使廣大職工對標準化工作有了一定的認識，強化了崗位責任制落實，提高了對崗位工作的自覺性，較好地完成了公園交辦的各項工作任務。設計部門形成了分工負責工作氛圍，經常加班加點工作，在公園各項大型活動環境規劃、公園規劃、以及花壇設計工作上取得一些成績；綠化部門實行綠化巡視安全責任制，形成自覺檢查、自覺巡查的良好氛圍，實行車輛、機械專人負責、綠化工作專人巡視，做好記錄，出現問題能夠及時整改。

四、待續改進

1、繼續鞏固標準化工作學習成果，認真做好日常管理和信息采集工作。

2、以不同的形式和措施強化標準化工作執行力，可采用問卷、技能考評的形式，強化生產流程中各環節的規范化。

3、在標準化工作運行中勇于發現問題，解決問題進一步提高工作質量。

綠化中心

2011-08-25

第二篇：綠化管理工作小結

工作小結

園林綠化管理站 韓瑞寶

2011年以來，在局領導的正確領導下，在兄弟科室和我站人員的大力支持和幫助下，我圓滿的完成了前三季度的工作任務和目標，現總結如下：

一、完成栗鄉植物園、西環路春季義務植樹及栗鄉文化公園“共產黨員先鋒林”建設。

為加強栗鄉植物園及西環路景觀效果，按照縣委縣政府年初“義務植樹”統一部署，決定由我局牽頭，對上述兩處進行大規模苗木補植補栽工作。共栽植白皮松、欒樹等喬木1571株;丁香、金銀木等花灌木2811株；栽植馬蓮、玉簪等地被花卉7000平方米。鋪設草坪8000㎡。同時完成栗鄉文化公園“共產員先鋒村”建設，共栽植油松120株；黃櫨150株；五角楓100株。

二、“國家園林城”建設順利通過初驗

按照縣委縣政府年初下達的工作任務，今年是我縣創建“國家級園林縣城”的關鍵年，我站全體人員發揚白加黑、五加二的工作精神，對縣城主要街道的死株死苗進行拔除，同時補植補栽國槐、千頭椿等喬木810余株；錦帶、金銀木等花灌木1310余株；補植色塊4000平方米；栽植矮牽牛、金娃娃萱草等地被花卉8000余㎡。為國家園林縣城順利通過初驗奠定了良好的基礎。

三、園林苗圃建設 園林苗圃位于漁豐西街路北，占地面積50畝，為租用沙嶺子村土地。主要承擔街道綠化養護灑水車加水；街道綠化苗木引種馴化、苗木集散；各種應時及宿根地被花卉培養、繁育；園林機械及工具存放保管等功能。今年，縣政府啟動經濟適用住房建設占用園林苗圃，共拆除管理房3間、井房2間、井3眼、廁所1間，并移植苗木及各種園林設施。為保證綠化養護管理工作正常進行，我局將北環路景觀林帶作為園林苗圃。先期建設機井2眼、加水井泵房2間、廁所1座及各種小型配套設施。

四、栗鄉文化公園建設

1、公園主廣場工程更換和栽植喬木112株，栽植花灌木1226株，栽植色帶1200平方米，更新地被15000平方米。同時對5米路東側邊坡進行植草袋恢復5300平方米，建設木亭、管理房和廁所個一座，安裝邊關夜話、烽火忠曲雕塑小品各一座鋪設廣播電纜700延長米，安裝音箱16個，安裝太陽能路燈20盞，鋪設古塞雄風透水礫石地面150平方米。對上山主路兩側地被花卉進行更新，共更新地被1200平方米，更換欒樹125株。

2、采用新型噴播復綠工藝完成對上山主路兩側削坡進行植被恢復，由北京德仁中保綠化有限公司中標并負責建設，中標價為119.8萬元，共完成10000平方米，現已完工并進入養護期。效果良好。

3、公園南大門“五彩栗鄉”雕塑由河北曲陽安達石材雕塑有限公司中標并負責建設，中標價位245.3萬元，現在工程已完工，并投入使用。

五、街道綠化養護管理

隨著我縣城市化進程的迅猛發展，城市園林綠化養管任務驟增，原有的管理模式和工作方式難以適應新形勢下的需要。在這樣的前提下，我局采取相應措施，積極進行市場化運作，將整個城區綠化養護管理工作通過公開采購的方式交給專業綠化養護公司進行管理。并由我站指派專人進行指導和監督。

1.采取日常巡查為主，集中巡查為輔的方式。

各養護標段監管人對本人負責的地段做到日日巡視，在對養護公司作業進行高標準要求的同時，隨時注意各種突發情況的發生，并及時反饋處理。利用周末時間組織全站人員對城區進行統一巡查，對發現的問題及下周應該進行養護管理事項（包括澆水、打藥、除草、病蟲害防治等）及解決方式統一以文字的方式下發到各養護公司，確認簽字后，由監管人進行監督并反饋完成情況。對城區綠化環境衛生我們要求各養護管理工作指派2-3人專門負責每天巡視，做到隨有隨清，每周利用周末時間進行統一清理，以保證城區綠地環境整潔優美。

2、成立專業綠化隊伍，負責城區綠化的補植補栽

為確保養護綠地養護管理實現標準化，科學化，規范化。在借鑒外地先進經驗的同時，結合我縣實際，我局成立了30人的專業綠化隊伍，負責城區綠化應時地被花卉和死亡苗木的更換，各種突發時間處理及不具備招標條件小型綠化工程施工等。

3、完成縣城主要街道樹穴卵石鋪砌、更換和清洗；綠地審批后苗木移植移栽；配合電力部門和交警隊對和電力設施及交通信號有交叉的綠化樹木修剪；各主要街道地被花卉更換及黃土露天地段苗木栽植；特殊天氣對綠化苗木及綠地造成損害清理及修復；完成西環路北段東側綠化建設，新增綠地1.5萬平方米。完成街道吊籃矮牽牛擺放2.8萬盆。與廣場管理處共同進行國慶鮮花布展17萬盆等工作。

六、加大執法力度，堅持高標準審批

對占用綠地情況申請，無規劃審批意見的，一律不予以審批。對有規劃意見但與《遷西縣城市綠地系統規劃》發生沖突的，我站將與規劃溝通并進行現場勘查，提出合理的意見和建議。截止目前，共查處東北環唐山殼牌加油站私自侵占綠地等違法案件4起，辦理豐澤、華都及縣城片區改造等審批事項10項，回復不合理占用綠地申請答復意見1項。

2012年計劃:

1、街道綠地苗木補植修繕。

計劃投資200萬元，對街道綠地及缺損行道樹進行補植修繕。

2、園林苗圃建設。

計劃投資60萬元，建設管理房120平方米，溫室大棚1座及各種小型配套設施。

3、繼續將綠地養護管理采取公開招標的形式推向市場。

第三篇：倉儲中心管理工作小結及計劃

倉儲中心管理工作小結及計劃

倉儲中心07年上半年在集團公司領導和李副總裁的領導下，在倉儲中心全體成員的努力下，緊緊圍繞07年的工作思路和方針目標，上半年認真學習、領會了2007年工作會議及管理工作會議兩次會議的報告及精神，按照管理工作的相關制度及要求完成各種管理工作：

建立了分專業分塊管理模式的雛形，著重開展了經濟責任制細化，修訂和完善ABC制度，嚴格成品及原輔材料收發，嚴格K3系統管理軟件及財務電腦管理，加強貴金屬貯存管理，加大特殊工種安全教育力度和工作職責教育，工程建設支援及工程余留物資管理，開展綜合管理專項整理等工作，定期召開管理工作會議及提倡管理思路創新，逐步形成群策群力抓管理的局面，樹立提高管理技能，提高工作質量，提高責任意識的積極向上的工作氛圍。

目前存在的問題：

1．員工的行為規范有待加強，提前吃飯的苗頭依然時常出現；沒有配帶崗位證的現象時常發生。

2．叉車管理有待加強；超速駕駛的現象依然存在。3．貴重金屬的管理和防盜工作形勢依然十分嚴峻。4．各種基礎管理和員工的責任感有待加強。5．培訓工作不足；培訓機制還不夠完善。

6．增收節支降耗工作的思路不夠開闊，實質性的增收節支降耗項目還沒有。7．上半年“叉車事故零次”沒有完成：4月26日一次叉車事故，主要原因215叉車培訓工盛天福責任感差，制品車間飲水點設置不合理。石門工廠1月份發生一次被盜事件。上半年綜合管理查處問題有11項均完成了相應的整改工作。下半年工作思路和計劃：

1．利用各種會議加強員工的行為規范教育，依賴考核制度基本消除“提前吃飯，沒有配帶崗位證”等現象的發生。

2．加強叉車管理：完善叉車司機考核制度，提出更多的考核辦法消除“超速駕駛”等等違反操作規程的現象；樹立新的叉車司機形象。

3．加強貴金屬防盜措施的設立和完善領用制度等管理，保證沒有盜竊事件。4．完善各種基礎設施的建設和局部整改等工作，繼續完善值日制度，切實做好現場管理工作，培養員工的主人翁責任感，提高員工隊伍整體形象。5．改變培訓方式、方法，完善培訓機制。

6．開闊增收節支降耗工作的思路，切實做好增收節支降耗工作，下半年申報實質性的增收節支降耗項目。

7．加大管理工作創新的力度，建立員工季度評級機制，科學合理考核考評，建立競爭新秩序。

8．加大力度以“5S”管理的要求整理、整頓各庫區，改變庫區面貌。每月倉儲中心不定期自查，層層落實，要求管理好物資的同時維護好庫區環境和設施，各小組展開橫比。

倉 儲 中 心 2007年7月19日

第四篇：拱辰小學2012消防安全管理工作落實小結（精選）

拱辰小學落實消防安全管理工作情況小結

我校按邛教辦[2012]260號文件精神，全力推進火災隱患整治工作，堅決預防和遏制重特大火災事故發生。動員全校師生，采取多種形式和手段進一步加強消防安全管理工作，現將落實情況小結如下：

一、完善消防安全領導小組，層層落實消防安全責任。組長：何家冬

副組長：龍萬軍毛昆平

組員：陶梁萍、楊銳、陳紅霞、李仲良、王成豹

各正副班主任

二、2012年11月12日通過國旗下講話及班會課進行“消防安全知識教育”。同日下午第二節課組織全校師生進行消防安全逃生演練，演練前召開了消防安全演練準備會，在會上加強對各崗位人員的指導和培訓，并要求班主任指導學生學會辯認火災疏散指示標志，學習正確的火災逃生程序、行進路線、行進姿勢、攜帶物品、集合地點及安全知識，演練安全有序，有實效。

三、組織好“火災隱患排查活動”。校領導對學校教室、教師辦公室、食堂等建筑設施及消防器材配備、消防安全管理制度、安全疏散通道

是否暢通，進行了一次徹底排查，對存在的火災隱患和安全漏洞逐一記錄在案，報學校領導研究解決，把問題消除在萌芽之中。

四、各年級以班級為單位，辦一期“消防安全教育主題黑板報”，學生通過查資料，設計出了形式多樣的黑板報，學生在板報中學到了消防安全知識。

五、認真做好了信息反饋和總結上報工作，各班級在認真開展消防安全宣傳教育工作的基礎上，切實做好了信息反饋和總結工作。

總之，我們做到了把安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，讓師生知道消防安全無小事，共同強化消防意識，普及消防知識，共創安全文明、和諧的校園。

邛崍市拱辰小學2012年11月19日

第五篇：白蟻防治單位標準化管理工作考核辦法-全國白蟻防治中心

白蟻防治行業標準化建設優勝單位考評辦法（試行）

（征求意見稿）

第一條

為促進白蟻防治行業發展，加強行業自律，推動行業標準化建設，提高管理能力和服務水平。結合行業特點，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于各級白蟻防治單位和其他相關組織。

第三條

白蟻防治行業標準化建設優勝單位考評堅持統一標準、客觀公正、強化基礎、激勵先進的原則。

第四條

白蟻防治行業標準化優勝單位考評內容包括單位基本建設、綜合保障、業務管理、工程質量、科技創新、服務能力等。

第五條

白蟻防治行業標準化建設優勝單位考評實行百分制，總分在90分（含）以上為優勝單位。

第六條

凡在考評期內發生下列任何一項不良行為的，當期一票否決。

1、以行賄、提供回扣、參與市場無序惡性競爭等不正當手段承攬業務的；

2、發生只收費、不服務，有嚴重背信毀約行為的；

3、違規使用國家禁用和假冒偽劣藥品的；

4、發生情節嚴重的質量安全責任事故，造成重大后果，影響行業聲譽的；

5、違反政府相關部門有關規定的。

第七條

白蟻防治行業標準化建設優勝單位考評工作，實行自愿申請、單位自評、省級審核和全國抽審復查相結合的方法。

第八條

考評程序

1、單位自愿申請并自評：在各單位自愿申請的基礎上，對照本辦法和考評指標進行自評打分。并向當地市級白蟻防治協會（學會、專業委員會）提交自評材料，附相關依據和憑證，由市級白蟻防治協會（學會、專業委員會）進行初審，2、省級審核：省級白蟻防治協會（學會、專業委員會）應成立省級考核工作小組，在各單位自評和市級初審的基礎上，通過審查文件資料，深入調查訪談等方法，逐項進行考評打分，形成初步結論。省級審核工作小組由本省行業內、高校及研究機構等有關專家組成，成員不少于3人。

3、復查抽審：由白蟻防治行業標準化建設優勝單位考評委員會組織對各省的省級審核結果進行抽審復查，并形成考評意見。

白蟻防治行業標準化建設考評委員會成員由全國白蟻防治標準化技術委員會、中物協白蟻防治專委會、專家庫等相關人員組成。

4、審核公示：經全國白蟻防治標準化技術委員會、中

物協白蟻防治專委會審核后的考核結果，在全國白蟻防治中心網站上公示7天。

5、公示期滿后無異議的，由全國白蟻防治標準化技術委員會、中物協白蟻防治專委會聯合發文表彰。

6、白蟻防治行業標準化建設優勝單位實行動態管理，考評工作每年一次。

第九條 本辦法由全國白蟻防治標準化技術委員會負責解釋，自發布之日起執行。