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房地產(chǎn)崗位職責(zé)2012開發(fā)技術(shù)部

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第一篇:房地產(chǎn)崗位職責(zé)2012開發(fā)技術(shù)部

開發(fā)技術(shù)部崗位職責(zé)

第一條 〖目的〗

工程技術(shù)部是公司的工程技術(shù)專業(yè)管理部門,通過工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的建立和設(shè)計成果的把控以及工程施工督查,有效指導(dǎo)、監(jiān)管項目工程管理狀況,提升工程質(zhì)量,結(jié)合高效的招標(biāo)與采購活動,建立公司工程技術(shù)的核心能力,有效控制投入,確保符合項目開發(fā)意圖的高品質(zhì)產(chǎn)品得到實現(xiàn),并努力提高項目綜合效益。

第二條 〖適用范圍〗

本職責(zé)適用于本公司的開發(fā)技術(shù)部門。

第三條 〖崗位職責(zé)〗

一、部門經(jīng)理

1、主持召開部門例會,制定部門各項工作計劃,負(fù)責(zé)向上級報告真實情況,并代表技術(shù)部發(fā)言;

2、根據(jù)需要在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),巡視、監(jiān)督、檢查技術(shù)部各項工作;

3、主持本部門員工的考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實工作;根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級人員工作;

4、負(fù)責(zé)工程項目土地獲取、項目立項、測繪、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、人防、消防、氣象、水、電、暖、燃?xì)馇捌谑掷m(xù)辦理和開發(fā)項目單體驗收、綜合驗收及項目開發(fā)有關(guān)的所有資料辦理工作;

5、負(fù)責(zé)了解膠南市內(nèi)的土地招、拍、掛信息,并及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報;

6、負(fù)責(zé)新接樓盤本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗

收接管的技術(shù)工作;

7、編制和審批公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題;

8、貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織工程項目的報驗;

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作,配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;

10、認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)。

11、組織設(shè)計招標(biāo),審查設(shè)計方的資格,商定設(shè)計合同;

12、主持項目開發(fā)進(jìn)度控制計劃工作。敦促相關(guān)部門按計劃和工地實際情況及時完成有關(guān)工作,做好進(jìn)度計劃的動態(tài)管理。

13、定期組織施工現(xiàn)場的周月檢質(zhì)量、安全、文明,進(jìn)度、文件資料管理等工作,提出整改意見和建議。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢站等周邊關(guān)系,協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、承建商、供應(yīng)商之間的關(guān)系,監(jiān)督監(jiān)理安排好各種工序的穿插施工;

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

二、部門員工

1、負(fù)責(zé)工程項目土地獲取、項目立項、測繪、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、人防、消防、氣象、水、電、暖、燃?xì)馇捌谑掷m(xù)辦理和開發(fā)項目單體驗收、綜合驗收及項目開發(fā)有關(guān)的所有資料辦理工作;

2、負(fù)責(zé)了解膠南市內(nèi)的土地招、拍、掛信息,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

3、負(fù)責(zé)對審批的項目規(guī)劃圖、單體效果圖,獲取土地的有關(guān)證件、所有資料原件向檔案室的移交工作;

4、負(fù)責(zé)新接樓盤本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作;

5、協(xié)助完成工程部、成本采購部、銷售中心、辦公室等部門的配合協(xié)調(diào)工作;

6、當(dāng)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作的落實,按時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作;

7、負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格;

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作;

9、負(fù)責(zé)組織組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)各圖紙資料、維修檔案供歸檔;

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析;

11、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作;

12、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

第五條 〖通責(zé)〗

1、技術(shù)人員應(yīng)該熱愛本職工作,遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度;

2、技術(shù)人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù);

3、技術(shù)人員應(yīng)做到實事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;

4、技術(shù)人員要具備相應(yīng)的技術(shù)知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,熟悉公司的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制。

開發(fā)技術(shù)部

2011年12月16日

第二篇:技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

(一)技術(shù)部功能

技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分,又是實訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室,其主要功能包括:

1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計,繪制其結(jié)構(gòu)圖,制作樣板,并完成樣品試制;

2.工業(yè)用樣板設(shè)計。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板,包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板;

3.工藝設(shè)計、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求,對該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計,并對該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析;

4.考料。能夠運用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝CAD對該產(chǎn)品進(jìn)行考料;

5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝文件,制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作; 6.對生產(chǎn)實習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)任務(wù); 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗;

8.作為職業(yè)場所,具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能。

(二)技術(shù)部崗位職責(zé)

1.愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),掌握與本部門、本崗位有關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷提高對玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。

2.根據(jù)效果圖和款式圖,完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計,完成樣板設(shè)計與工藝設(shè)計等工作。

3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作,包括工藝工程分析,型號劃分,樣板縮放,制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

4.每次生產(chǎn)實習(xí),技術(shù)部都要對實習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作。5.開發(fā)新產(chǎn)品,完成試制樣品工作,并對每一工序的動作、時間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗,以便制定更合理、更先進(jìn)的工藝技術(shù)文件。7.創(chuàng)造并保持安全、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

8.正確使用機(jī)器設(shè)備,包括平縫機(jī)、汽燙平臺、電熨斗、特種機(jī)等。注意安全和機(jī)器保養(yǎng),離開時,關(guān)閉一切電源開關(guān),關(guān)好門窗。

9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板、工藝設(shè)計、編制生產(chǎn)工藝文件等專業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)部的日常管理工作

負(fù)責(zé)對技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報銷審批,對于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除

對不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位,如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對技術(shù)部各個部門經(jīng)理進(jìn)行定期考核,并進(jìn)行年終業(yè)績考核

負(fù)責(zé)對技術(shù)部的所有設(shè)備采購申請進(jìn)行審批,采購申請單如有修改,必須重新進(jìn)行審簽,并監(jiān)督申請采購人員撤回原申請單 負(fù)責(zé)對技術(shù)部工作人員的餐費和話費等特殊費用進(jìn)行特殊審批,并報請公司總經(jīng)理審批

負(fù)責(zé)監(jiān)督各個部門的任務(wù)完成情況,及時報知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目合同執(zhí)行任務(wù)書執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)審核自動化部的設(shè)計方案和關(guān)鍵部件的選型,對不符合公司設(shè)計風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計部和自動化部的技術(shù)資料的審核,不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作,保證資料的完整和最新,存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作

負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作

4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé):

生產(chǎn)技術(shù)部長是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗、申報等工作。

負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。

負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計、策劃及審定等工作。

負(fù)責(zé)建立健全本部門各項規(guī)章制度、管理程序。

定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,并完成其交辦的其它工作。

第三篇:技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

1:產(chǎn)品開發(fā)

1.1不定期推出新產(chǎn)品,以增強(qiáng)及適應(yīng)市場的變化,是公司效益、競爭力等穩(wěn)步增強(qiáng)。

1.2新產(chǎn)品方案的評估,材料的應(yīng)用,使其具有很好的可操作性。

1.3新產(chǎn)品的工藝、操作規(guī)范的制定,以及新產(chǎn)品的工藝特點、難點等,與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。

1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2:老產(chǎn)品維護(hù)

2.1技術(shù)文件定期檢查,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時糾正。

2.2由于材料、五金等變化,應(yīng)及時修改相關(guān)的技術(shù)文件,并通知有關(guān)部門。2.3積極探索新材料、新配件、新工藝,降低產(chǎn)品成本,簡化產(chǎn)品工藝等。2.4對有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識圖、工藝等方面的培訓(xùn),使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)

3.1協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要使用人才。3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè),獻(xiàn)計獻(xiàn)策。3.4完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

品管部崗位職責(zé)

1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝,降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析,責(zé)任落實到流程、車間、班組和個人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗記錄,簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。

5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理,以及分析原因,并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。

6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗工作。7積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

第四篇:技術(shù)部崗位職責(zé)

項目集成部及其員工崗位職責(zé)

一、技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部是一個在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需求,為用戶提供全面的解決方案(包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案),并對項目售前、建設(shè)、驗收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強(qiáng)后盾,是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志,是公司實現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。

1.主要業(yè)務(wù)對象:

①樓宇弱電系統(tǒng)(主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng))。

②健康舒適系統(tǒng)(中央新風(fēng)系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng))。③智慧娛樂系統(tǒng)(影音設(shè)備、智能家居)。

2.主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判,系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運維和故障檢修,以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。3.管理職責(zé):

部門內(nèi):負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的各項事務(wù)的管理。主要包括:項目組織管理、項目設(shè)備管理、項目安全管理、項目資料的管理、施工器具的管理、施工隊伍的管理。

與財務(wù)部之間:協(xié)助財務(wù)部實施項目預(yù)算和項目賬務(wù)的管理、工程成本核算等。

與產(chǎn)品部之間:與產(chǎn)品部商定完成項目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立,同時保證公司ERP管理平臺的正常運行。

與綜合部之間:協(xié)助綜合部完成公司的各項軟硬件平臺及辦公設(shè)備的日常管理與運維。

與售后部門之間:協(xié)助售后部做好項目施工技術(shù)資料的管理和項目后期的運維。

與生活館之間:負(fù)責(zé)生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運維管理及協(xié)助生活館做好零售項目的技術(shù)支持管理如方案配置,技術(shù)談判等。

二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2.落實本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與產(chǎn)品部,財務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。

3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,確保項目按時按質(zhì)完成。5.負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。6.主持技術(shù)可行性分析與工程報價工作。

7.編制本部門的工作計劃,按月度、季度和報告。8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊的建設(shè),形成講團(tuán)結(jié)、重實效的和諧團(tuán)隊。

三、技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。2.負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的整理。

5.負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。6.負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持 7.聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第五篇:技術(shù)部崗位職責(zé)

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。

3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。

5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況,及時進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進(jìn)行分析,協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。

7、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令,并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行

決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向生產(chǎn)副總匯報處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議,并及時將有

關(guān)情況匯報生產(chǎn)副總。

10、負(fù)責(zé)制定各值班副主任的工作職責(zé),并對其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總、生產(chǎn)值班室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三班生 產(chǎn)的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間,代表廠部全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。6、7、8、9、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班員崗位職責(zé)

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間,代表廠部全面組織,協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出的各種問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并及時向值班主任匯報,保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員,對各車間進(jìn)行技術(shù)管理;

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

4、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃;

5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

7、組織技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運作情況,及時提出技術(shù)改進(jìn)方案;

8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作;

9、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算、降低成本工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

11、尊紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作;

2、組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證,確定最佳方案,報總工程師批準(zhǔn);

3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃;

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造;

6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題;

7、搞好全廠電器設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳,定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定;

8、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運行狀況,對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案,經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實施;

9、車間檢修時,協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題;

10、中夜班值班,代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對車間提出的問題進(jìn)行組織處理,遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo);

11、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;

12、定期統(tǒng)計電器設(shè)備完好率,及時組織電器設(shè)備問題分析會并提出解決辦法,保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠計量設(shè)備,DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理,確保計量準(zhǔn)

確運行可靠。

14、組織建立電器檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機(jī)械專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作;

2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題;

3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳,定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定;

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作;

5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施;

6、審核各車間機(jī)械備品備件的計劃;`

7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);

8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃;

9、車間計劃檢修時,協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題;

10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證,確定最佳節(jié)方案,報總工程師批準(zhǔn);

11、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;

12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析,及時提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會議,較大設(shè)備故障分析會,總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報總工程師批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。

5、協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。

6、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況,對不合理的地方提出整改方案,經(jīng)上報批準(zhǔn)后,指導(dǎo)車間組織實施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺帳。

9、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運行參數(shù)臺帳,定期組織工藝參數(shù)討論會,及時修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會,完善工藝流程,提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理,審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1、2、3、4、5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn);

采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本; 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行; 檢查各部門、車間的各項工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運作 高效的組織;

6、7、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;

協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措

施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實施;

8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;

9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好生產(chǎn)計劃,抓好落實工作;

10、安排其它有關(guān)的工作;

11、做好總經(jīng)理的安排和其它工作。

浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

2、負(fù)責(zé)組織好分管各部門有效地服務(wù)于生產(chǎn);

3、采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本;

4、做好各部門、車間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高;

5、檢查各部門、車間的各項技術(shù)工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運作高效的組織;

6、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;

7、協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措

施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實施;

8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;

9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好實施計劃,抓好落實工作;

10、安排好其它有關(guān)的工作;

11、做好總經(jīng)理安排的其它工作。

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