第一篇：××收費站召開“決戰30天”整改工作會

××收費站召開“決戰30天”整改工作會 12月2日，根據管理處要求，××收費站召開“決戰30天”整改工作會，重點討論目前工作中存在的問題及改進措施，中層以上干部參加了討論。

會議中，站領導首先傳達了××書記在管理處“決戰30天”收費任務分析會上提出的問題和要求，同時要求參會人員積極討論，結合實際進行自查自改，制定出切實可行、行之有效的措施，為××站全年各項任務完成做好最后沖刺準備。收費班長、監控、稽查、財務等分別就本部門整改措施提出了意見和建議。

主要整改措施如下：

一、以班組管理為抓手，繼續強化文明服務。針對年底職工工作倦怠的情況，要求由班長帶頭，將工作做實做細，領導崗前鼓勁，崗后講評，有問題就指，有成績就表揚。保證文明服務工作做到位，班里成員不掉隊。

二、加強站內稽查力度。要求站內稽查做到每日必查、每班必查、每夜必查，查衛生、查文明服務、查工作記錄。值班領導不定時檢查，查稽查、查班長、查工作狀態。

三、嚴格管理，加大查處偷逃通行費事件。由于呂營站實行收費系統降級運行，工作中使用散卡，加大倒卡風險。因此，要求管理層警惕因內外勾結而造成的通行費損失。要求監控員對超限30%以上載貨車輛密切注意，對于55噸以上

1貨車每車核實入口。對于可疑車輛一查到底。

四、明確崗位責任制。誰在崗、誰負責，交接有記錄，倒查有根據。一旦發現存在內外勾結致使車輛逃費、漏費的，當班人員均按規定承擔相應責任。

五、完善預案，加強學習。針對冬季易發生的斷電、降雪、大風等影響收費工作的突發事件，迅速完善相應預案，以班組為單位傳達到人，要求達到迅速響應，妥善解決的要求。同時，購買充電臺燈等應急物資。

第二篇：醫院召開消防安全專題工作會

召開消防安全專題工作會

6月17日下午，我院消防安全專題工作會議在醫院四樓會議室召開，副院長XX主持會議，醫院安全生產領導小組成員、相關臨床科室主任、護士長參加會議。

會議通報了近期我院消防安全工作的檢查情況。

一、醫院正在進行北渡醫院業務用房建設，醫療業務用房嚴重不足，住院病人較多，臨床科室床位普遍緊張，病房擁擠，科室為救治病人不得不在病房走廊、安全通道安置病床。這樣，既堵塞了科內的部分消防通道，發生險情時影響人員疏散，又不便于開展診療活動，存在較大的安全隱患。

二、醫院觀賞水池旁警示標語不明顯，有小孩翻越水池護欄觀象。

會議就解決消防安全隱患、排查整改工作進行了討論研究，并做出了工作部署安排。

一、明確責任。各職能科室按照“一崗雙責”的要求，對所管轄的部門和科室的消防安全工作切實負起責來，堅持安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。加強員工的消防安全知識和消防技能培訓，提高消防安全意識。在確保消防安全的前提下開展各項醫療業務工作。

二、加強宣傳。各科室要積極開展消防安全知識宣傳。利用科務會，早會等進行消防安全知識宣傳普及，營造良好的消防安全氛圍，做到人人知曉消防知識，個個懂得消防安全，使消防安全深入人心。

三、消防安全科負責醫院本部水池旁的警示標語更新及添置，減少池內水量。

避免發生安全事故。

四、各科室要定期對病房進行巡查，對設置在安全通道上的病床進行清理，保證安全通道暢通，絕不留隱患。

第三篇：新疆2014教育工作會召開

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新疆2014教育工作會召開

作者：

來源：《中小學電教》2014年第02期

在2014年2月19日召開的新疆2014教育工作會上，教育被確定為支撐南疆三地州經濟社會發展的基石。

據悉，新疆將以雙語教育、高中階段教育和教師隊伍建設為重點，加快推進南疆教育改革與發展。同時，新疆將積極推動南北疆職業教育協調發展，全力推進示范性職業院校對口幫扶南疆職業教育工程，從而加快南疆三地州職業教育發展，為當地培養職業技能人才。著力推進南疆地區高中階段教育普及，努力實現未升學初高中畢業生職業教育全覆蓋。今年要圍繞落實南疆三地州《高中階段教育發展規劃》，實施“自治區示范性職業學校對口幫扶南疆職業教育項目”，從專業與課程、師資、合作辦學等方面支援。

（蔣夫爾）

第四篇：中國移動召開2014年工作會

中國移動召開2014年工作會

加快轉型步伐 加大改革力度 推動持續健康發展

12月29日召開的中國移動2014年工作會議提出全年工作總體要求，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神,順應移動互聯網時代的發展潮流，致力于移動改變生活，加快轉型步伐，加大改革力度，大力推動語音經營為主向流量經營為主轉變，保持和創造競爭優勢，努力開拓4G時代企業持續健康發展的新局面。

工信部副部長尚冰，國資委監事會主席國一民出席會議。中國移動董事長奚國華在會上作重要講話，中國移動總裁李躍作工作報告。

尚冰：提出五點要求

工業和信息化部副部長尚冰在講話中高度評價了中國移動2013年的工作，認為今年以來中國移動認真貫徹落實黨中央、國務院的方針政策和有關部委的部署要求，加快戰略轉型和改革創新，積極承擔社會責任，經營業績保持穩定，國際影響力和競爭力進一步提升，特別是推動TD產業發展和自主創新再上新臺階，企業戰略轉型發展穩步推進，經營管理改革創新進一步深化，開展群眾路線教育實踐活動取得積極成效。

尚冰全面分析了當前我國信息通信業發展面臨的形勢、挑戰和機遇，對中國移動2014年的工作提出了五點要求。一是要不斷深化改革，按照部里統一部署，統籌謀劃，抓好深化改革相關工作任務的落實，同時完善現代企業制度，深化內部管理制度改革，持續增強企業核心競爭力；二是要加大創新驅動力度，加快TD-LTE網絡建設與優化，豐富4G業務和應用，提升產業鏈各環節整體水平，全力推進TD-LTE規模化發展和商用進程；三是要牢固樹立競合共贏的理念，嚴格規范自身經營行為，自覺維護好市場秩序，積極推進共建共享，認真落實攜號轉網、三網融合等相關工作，推動形成良好的行業生態；四是要進一步強化服務意識，把“客戶為根、服務為本”的理念貫穿到生產經營的全過程，努力探索和創新服務模式，不斷提升服務品質，切實保障消費者合法權益；五是要積極履行社會責任，認真落實電話用戶實名制，加強用戶個人信息保護，積極配合相關部門整治網絡不良信息，提高網絡與信息安全保障水平。

國華：把握形勢變化 抓住“三個重點”推動戰略轉型

“2013年是公司極其關鍵的轉型之年”，奚國華認為中國移動在過去的一年通過全力做好“戰略轉型、改革創新、反腐倡廉”三篇文章，重視提升網絡能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力，著力創業布局、創新發展、加快轉方式、調結構，在終端銷量、流量經營、網絡建設、4G服務方面取得發展成效。

面向2014年，奚國華認為，中國移動必須把握宏觀形勢、行業趨勢、公司自身三方面的新特點，堅定轉型信心。從宏觀上看，要積極把握全面深化改革與經濟發展穩中求進的要求。抓住促進信息消費的發展機遇，找準定位，加快推動轉型和改革。從行業趨勢看，運營商加速進入流量經營時代，流量增長成為最重要的驅動力；傳統運營商層面的競爭更趨白熱化，互聯網層面的競爭對傳統電信業務的異質替代也進一步加速；產業鏈競爭的趨勢更加明

顯，加強合作共贏成為必然；傳統通信市場更加飽和，開拓形勢更加嚴峻。從公司自身看，公司正處于維持傳統業務經營價值和加快推動轉型發展的交織階段和關鍵節點。

面對產業變革帶來的挑戰，“中國移動要進一步深化四網協同發展，積極拓展移動互聯網，創新開展全業務經營。”奚國華認為，中國移動轉型發展必須抓住這“三個重點”，培育形成持續健康發展的競爭新優勢。

深化推進四網協同發展，從語音經營為主向流量經營為主轉變。四網協同要注重平衡好建設需求與投資效益的關系，平衡好當前能力需求與網絡演進升級的關系，平衡好投產速度與建設質量的關系。TD-LTE建設要保質保量保速度。TD-SCDMA建設要支撐市場、平滑過渡；2G建設要拾遺補缺、嚴控規模；WLAN建設要突出重點、匹配需求。

積極拓展移動互聯網，從拓展通信業務向拓展移動互聯網業務和信息消費轉變。移動互聯網時代，既要立足于傳統運營商的固有屬性，又要熟悉并培養互聯網的特有屬性，通過有機嫁接、聚合反應，實現兩個屬性的正向疊加，走出新的發展路徑。其中，平臺和產品是運營商拓展移動互聯網的核心和關鍵，要打造由1個產業平臺和N個產品平臺構成的一體化平臺運作體系；終端是移動互聯網發展戰略的重要載體，也是推進流量經營、存量經營、集客經營的“牛鼻子”。

創新推進全業務經營，從移動通信經營向創新全業務經營轉變。全業務發展要重點抓好傳輸網、公共互聯網和寬帶接入網發展。傳輸網方面，要繼續推進骨干網和城域網建設，加快彌補基礎資源短板。公共互聯網方面，要加快互聯網骨干網建設，解決帶寬不足問題。寬帶接入網方面，要堅持有所為有所不為，以及講求效益、注重投入產出兩條原則，避免大范圍撒網、全面開花式發展有線寬帶。全業務經營要面向目標市場。圍繞流量經營、存量經營、集客經營三大驅動力，提高營銷水平和落地能力。

隨著轉型進入攻堅期，奚國華強調，要更加重視做好黨建工作，營造清風正氣的氛圍，樹立良好企業形象。

躍：深化轉型發展 做好五項工作

中國移動總裁李躍在工作會上作了《擁抱移動互聯網時代開創企業發展新未來》的報告。

“我們處在一個什么時代？這個時代有什么明顯特征？應該抓住什么機會，實現公司怎樣的發展？”李躍在報告中針對移動互聯網深入人類生活方方面面的現實進行了思考。

李躍認為，隨著智能終端、移動寬帶、云計算的發展日新月異，特別是4G技術的應用，移動互聯網時代已經到來，中國移動戰略轉型成為必然選擇。只有對現有生產方式進行深度改造，才能抓住流量大發展機遇。只有提早布局新的資源和能力，對公司組織結構和運行機制作出系統化調整，才能開辟移動互聯網服務的新未來。當前，必須抓住4G發展和促進信息消費的良好機遇，全力做好打基礎、轉方式、調結構工作。

“2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是公司做好戰略轉型、改革創新、反腐倡廉三篇文章的深化之年。”對此，李躍提出了2014年五項重點工作。

一是要大力推動4G發展。要加快4G網絡建設，注重推動現有3G網絡的升級，以最快最省最簡單的方式推動4G網絡快速建設；盡快提供4G業務經營能力，完成全網核心網升級改造，實現“不換號、不登記、快速換卡”，4G語音解決方案“以VoLTE為主、兼顧CSFB，將雙待機作為一種終端形態長期存在”；加大4G終端銷售力度，引導產業加快推出多模多頻和內置NFC的4G終端，盡早豐富和普及千元智能終端，確保實現1億部的4G終端銷量銷售目標；開展4G統一營銷，按照統一產品、統一資費、統一門戶、統一服務、統一營銷、統一傳播的要求做好4G業務發展。

二是要大力推進三大驅動力和新業務發展。狠抓存量經營、流量經營、集客經營，狠抓終端營銷服務和渠道轉型；大力推動新業務發展，加快拓展移動互聯網業務、物聯網業務、移動位置服務和移動電子商務，加快拓展國際業務；完善新業務經營體系，創新全業務經營。

三是要大力提升質量和服務。始終堅持“質量是通信企業生命線”、“客戶為根、服務為本”理念, 落實“兩個毫不猶豫”要求。確保網絡質量，提升發展質量、業務支撐質量、產品質量和服務水平，切實保護好客戶權益，寬容對待客戶，對侵害客戶利益的現象要“零容忍”。

四是要大力推動創新發展和管理提升。加快推進管理集中化、運營專業化、機制市場化、組織扁平化、流程標準化，實現創新發展和管理提升雙促進。加快新型基礎設施布局，深化集中管理，深化專業化運營，加強制度流程建設，加快組織體系創新與調整，加強精細化管理，著力打造創新體系。

五是要大力推進作風建設。增強隊伍凝聚力，提振員工士氣，樹立企業良好形象。加強反腐倡廉建設，加強隊伍作風建設。要立場堅定、敢于擔當，要切實關愛員工。

4G發展，不可按部就班，必須時不我待、只爭朝夕。李躍如是強調。(劉金良)

第五篇：中海油2015法律工作會召開

中海油2015法律工作會召開

12月17日，中國海油2015法律工作會召開。會議回顧總公司“十二五”期間企業法制建設工作情況，分析當前法律工作面臨的新形勢、新使命，并部署“十三五”期間的法律工作總體思路及明年的具體工作任務。總公司副總經理、黨組成員武廣齊出席會議并講話。

針對中國海油企業法制建設，武廣齊提出要求：繼續推進法治央企建設，提升依法治企能力；強化各級領導的法治思維，不折不扣地執行合規審查；繼續完善法律組織建設，提升法律顧問能力；塑造寬容開放的團隊文化，自覺維護法律隊伍形象；強化生存意識，嚴格把控法律管理成本。

過去五年，總公司法律系統全面落實中央企業法制工作第二個、第三個三年目標，總法律顧問制度基本落實，全面覆蓋、上下聯動的法律管理制度體系已經形成，法律機構體系基本完整，法律管理驅動業務發展呈現新趨勢，依法治企水平有了顯著提升。

會議明確了“十三五”期間法律工作主要思路，確立圍繞中心與服務大局相結合、全面覆蓋與突出重點相結合、合規管理與改革創新相結合等五項基本原則，并提出戰略驅動與專家服務、全球構架與本地支持等多項重點任務。

針對2016年，總公司法律部進行了具體工作部署：一是進一步強化生存意識，突出法律領域成本節約；二是進一步適應新常態，突出精準式對外合作；三是進一步發出海油聲音，突出立法源頭參與；四是進一步創新思維，突出重點風險的防控力度；五是進一步強化基礎能力，突出合同標準化、流程信息化、審批規范化；六是進一步推動制度落實，突出二級單位法律部對重大項目的支持能力。

中國海洋石油2015勘探會在北京召開

12月3～4日，中國海洋石油2015勘探會在北京召開。會議全面總結2015年勘探成果并部署2016年勘探工作，提出適當向油傾斜、創新對外合作模式、優化海外戰略等六大勘探部署指導原則。

總公司董事長、黨組書記楊華發來書面致辭。他表示，在經營環境壓力巨大的情況下，勘探勇士們嚴控成本，保持了高效勘探的勁頭和成果，不僅在國內撐住了儲量任務的主體，在海外也喜獲多方突破。

2015年，中國海油高效組織勘探工作，超額完成勘探工作量和儲量任務，國內、海外、非常規等多個領域勘探成果豐碩，勘探成功率和資本化率保持較高水平。

總公司副總經理、黨組成員、有限公司首席執行官兼總裁李凡榮充分肯定了2015年勘探工作取得的成績。他指出，今年勘探一路繼續發揮龍頭作用，各項任務指標完成良好，海外勘探取得重大突破，“價值勘探”理念更加深入人心。

面對油價“寒冬”，2015年中國海油勘探一路落實“質量效益年”2.0版本，提出“四個優化、三個加強”管理思路，通過統籌協調、優化勘探部署，加大技術革新力度，嚴控作業費用等措施，勘探成本得到有效控制。

李凡榮特別提出2016年要打好一場“生死保衛戰”，并對相關單位提出要求：一是認清形勢，傳遞壓力，在管理體制機制上謀突破，在技術創新上下功夫；二是認真分析不足和差距，積極應對低油價挑戰，思考公司的可持續發展；三是認真落實“一崗雙責”，以“三嚴三實”的態度和勇于擔當的精神，做好各項工作。

總公司總地質師、有限公司執行副總裁朱偉林回顧了近年來勘探工作取得的成績，要求各單位在確保成熟區勘探的基礎上，開拓新區新領域，同時抓好科研和人才培養工作。

總公司副總地質師、有限公司勘探部總經理謝玉洪總結了“十二五”期間的勘探工作經驗，分析了“十三五”期間勘探工作面臨的挑戰。面對即將到來的2016年，有限公司勘探部提出油氣并舉、適當向油傾斜，創新對外合作模式，優化海外戰略等勘探部署指導原則，并明確國內、海外勘探思路：

國內石油勘探要堅持尋找大中型油田，充分利用現有裝置推進勘探開發一體化，同時探索新區新領域，保證勘探可持續發展；天然氣勘探要以規模勘探為主，裝置周邊或氣田周邊滾動勘探為輔，扎實推進南海重點區天然氣勘探，同時加強對外合作，引進勘探技術，分擔勘探投資和風險。海外勘探方面，要以探明經濟可采儲量為目的，以價值最大化為導向，做好新發現的評價和優質區塊的獲取，勘探新項目聚焦低風險、常規優質原油領域，用經營勘探做實新項目。

有限公司天津分公司、湛江分公司、深圳分公司、上海分公司、中聯煤、尼克森公司、國際公司、研究總院匯報了2015年勘探成果，并分別提出2016年勘探工作計劃。

本次會議還對曹妃甸6-4等8個項目頒發“油氣勘探重大發現獎”。有限公司執行副總裁陳壁及各相關單位代表近150人參加會議。

12月7日，中國工程院公布了2015年院士增選結果，中國海油鄧運華當選中國工程院院士,分屬能源與礦業工程學部。

中國工程院院士是國家設立的工程科學技術方面的最高學術稱號。1997年，時任總公司生產研究中心副主任的曾恒一當選；2009年，時任總公司副總經理的周守為當選。鄧運華的當選不僅因其個人科學水平及學術道德，更是國家最高學術機構對中國海油勘探科學技術所取得成就的再一次肯定。

鄧運華，1981年考入江漢石油學院勘探專業，1988年畢業于石油勘探開發院勘探專業，獲碩士研究生學位。畢業后鄧運華加入中國海油，27年來，他將全部精力投入到海洋石油勘探中,開創性地提出了多項地質新認識，發展了海域成藏理論,用于勘探實踐，解決了長期困擾勘探的關鍵技術難題，取得了顯著的效果。

1988年至1996年，鄧運華在渤海油田研究院從事勘探研究工作，從基礎工作做起，通過認識與技術創新帶領團隊在渤西、遼東灣發現了新油田。

1996年至2005年，鄧運華擔任渤海石油勘探技術負責人、中海石油（中國）有限公司天津分公司副總經理。負責渤海油田勘探技術期間，鄧運華分析了渤海油田從1966年至2005年期間幾乎所有勘探資料。工作之余，他還利用晚上、周末時間潛心鉆研，閱讀了中國石油勘探方面的7種專業期刊，從創刊至今從未落下，并做了280萬字的專業筆記。他將自己不斷學到的新理論、新技術與實際情況相結合，開創性提出：斷層-砂體油氣運移“中轉站”模式、地層-斷層組合關系控制了油氣富集部位、臨界蓋層控制了斷裂活動帶油氣藏形成、匯油面積大小決定了油田規模、小凸起利于形成大油田等新認識，從而建立了淺層油氣運聚成藏理論。在這些創新理論的指導下，鄧運華帶領渤海勘探團隊在1996年至2005年的9年期間，發現了渤中25-1南、錦州25-1南、旅大10-1等7個億方級大油田，17個兩千萬至一億立方米中型油田，石油地質儲量累計達27億立方米,為渤海油田2010年實現年產3000萬立方米原油奠定了基礎，創造了國內同期石油儲量發現之最，渤海油田成為繼大慶之后中國第二大油田，有力帶動了環渤海灣經濟區的發展，經濟效益和社會效益巨大。

2006年起，鄧運華擔任總公司副總地質師、研究總院副院長，專心致力于中海油在海外勘探和國內新區的研究。通過對中國近海大地構造、沉積、古生物、油氣烴源巖等綜合研究，他提出了近海兩個油氣帶思想，認為從東海到南海靠近陸地的淺水找油，遠離陸地的深海找氣，準確預測了中國海域石油和天然氣的區域分布規律。

面對海外全球廣闊的領域和復雜的地質條件，他分析了大量資料，創新性提出“河流—海灣體系是世界海相石油主要分布場所，河流—開闊海是天然氣主要領域”；建立了“地化相、有機相、沉積相、地震相四相結合烴源巖預測技術”。這些認識和技術有效地指導了海外選區、選井位。他帶領團隊先后在烏干達、剛果、阿爾及利亞、加蓬等地發現多個大油氣田,有力支撐了中海油海外業務的可持續發展。

鄧運華正直做人、踏實做事的風格，為科研人員樹立了榜樣，他培養了渤海和海外兩支技術與作風過硬的勘探隊伍，曾經有一位領導這樣評價他：“樹立了一個好風氣，帶出了一支好隊伍，發現了一批大油田。”

在多年的勘探技術工作中，鄧運華曾3次被評為省部級勞動模范，獲國家科技獎3項、省部級獎項7項，獲得李四光地質科學獎、地質科技金錘獎等21個獎項。2009年，鄧運華被評為全國杰出專業技術人才，該獎項由中組部、中宣部、人事部和科技部聯合組織，每3年在全國范圍內評選50人。