第一篇：彭州市敖平鎮人民政府（本站推薦）

彭州市敖平鎮人民政府

2009年農業農村工作總結

2009年在市委、市政府的的正確領導下，在市級各部門的指導下，敖平鎮緊抓災后重建機遇，發揚自力更生、艱苦奮斗的精神，按照城鄉統籌“四位一體”科學發展的總體戰略，狠抓特色經濟發展，加大城鎮建設步伐，全面推進敖平政治、經濟、文化、社會建設，著力構建和諧敖平，努力把敖平建設成為特色區域中心鎮。

一、提高認識，加強領導

我鎮黨委政府高度重視農業和農村工作，成立了以鎮黨委書記為組長，鎮長任副鎮長，其它領導班子為成員的敖平鎮新農村建設工作領導小組，并于年初召開會議專題研究農業農村工作，制定年度工作計劃，明確年度工作目標任務,并將工作目標任務層層落實分解到辦、所、村、社區和人頭，做到工作有計劃、有目標、有任務、有落實、有督查機制，保證年度農業和農村工作的順利推進。

二、搶抓機遇、助推川芎產業發展

（一）引進公司進駐產業園區

災后重建農民集中居住，必然帶來農民生產生活方式的轉變，農民集中居住后、產業結構的調整，農民收入從哪里來等實際問題需要我們去思考。為此經鎮黨委、政府研究，決定按照把災后重建與統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設、農村發展、農民增收、群眾生產生活方式轉變相結合的原則抓我鎮產業發展。

12009年，經與四川塔基圣高科技有限公司多次商議，最后公司確定在我鎮的紫泉村、石音村建立川芎GAP種植示范園區。該園區占地3000余畝，涉及千余戶三千余人。該園區采用統一的種植技術標準進行規范化種植，其中核心種植試驗區占地200余畝，由公司從農戶手中將土地流轉出來進行規范化種植；其余的約2800畝屬于川芎規范化種植推廣區。

（二）創新了運作模式

川芎園區組建了敖平興盛川芎產銷專業合作社，采取“公司+專業合作社（科研院校）+農戶”的模式進行發展。從園區內選出種植大戶與村社干部組成合作社，該合作社相當于公司和農戶之間的橋梁，主要負責公司標準化種植的宣傳、執行和川芎的收購等工作。同時該合作社也擔任“土地銀行”角色，農戶將自己不愿意種植的田塊交給合作社，合作社根據產業規劃和種植大戶對土地經營規模的需要，將土地成片劃塊轉包給種植大戶，種植大戶付給合作社土地租金，該租金由合作社轉交到農戶手中。這樣為不愿種田的農戶和愿意種田的農戶搭建起了平臺，實現了想種田的有田種，不想種田的可以安心外出打工，促進了土地向業主集中。

（三）土地銀行增加了群眾收入

目前公司從當地流轉了土地200余畝，每畝的租金是1000斤大米，按照市場價折算，就是1500元左右。此外，在家的勞動力（無論老小）都可在流轉出來的土地上鋤草、施肥、播種等。按照平均每天40元工錢計算，僅20個工就有800元收入，增加了群眾收入。

在規范化種植推廣區，對農戶按照公司規范化的技術進行種

植的，在川芎收購上，將按照高于市場價的一定比例進行收購，充分調動農戶的積極性。

三、全力以赴，搞好產改工作

按照彭州市產改工作的要求，敖平鎮黨委、政府結合本鎮實際開展了以下工作：

（一）廣泛宣傳

產改工作涉及面廣，工作量大，宣傳工作貫穿始終。黨委政府利用各種會議、宣傳站、宣傳欄、標語、公開信、明白卡等多種形式進行宣傳講解。今年結合基層基礎工作的開展，鎮上召開鎮村社干部會，全體黨員大會，利用會議鎮黨委書記請自講，分管領導具體講，并在各村召開村社班干部會、黨員會、院壩會、村組議事會宣讀，使產改工作家喻戶曉，宣傳面達100%。

（二）明確任務，責任到人

2009年是災后重建的關健之年，面臨繁重的工作任務，黨委政府合理分工，任務層層分解，責任落實到人，實行鎮干部包村，村干部包社。副鎮長劉永會繼續負責產改工作，鎮上對村目標倒排，制定專項目標考核，并納入年終目標管理，確保2009年產改工作任務全面完成。

（三）取得的成績

1．確權頒證情況

①宅基地的頒證：已完成4845戶，完成率100%；

②房屋的頒證：已完成4845戶，已全面完成散居農戶確權頒證任務，集中居住區確權頒證將于年底前完成。

③承包地的實測：9個村157個社于9月底前全面結束實測工作，目

前正在開展內業資料的核對、公示階段，我們將按照市上的要求，在規定的時間范圍內全面完成此項工作。

村規民約的制定

學習借鑒麗春鎮青光村的先進經驗，結合敖平的實際，我鎮各村經村議事會多次醞釀，并廣泛征求意見，現已完成村規民約的制定，并在承包地實測的順利推進、統規統建、統規自建分房中發揮應有的作用。

四、抓好落實，創造性地開展工作

（一）強化農業基礎地位，積極抓好農業基礎設施恢復重建 “5．12”特大地震，致使鎮內基礎設施嚴重受損。2009年土地整理及災后重建項目在我鎮全面實施，田水路林村的建設，大大改善我鎮的基礎設施建設，溝渠的整治不斷增加農業排灌能力，使農民受益匪淺。我們緊抓災后重建的契機，申報新建紫泉村機電提灌站二處，目前已完成選址工作，這就更加有效地保證了我鎮春灌工作的順利進行。

為抓好農作物秸稈禁燒和綜合利用，提高土壤肥力，減少環境污染，我們通過召開干部群眾會議、設立宣傳站、組織宣傳車50余次等形式，發放宣傳資料1200余份，進行廣泛宣傳活動，并成立秸桿禁燒和綜合利用巡邏隊，組織進行秸稈禁燒巡邏執法，有效處理和制止鎮內露天焚燒秸稈的現象，實現秸稈綜合利用2.5萬畝。

加強農村經信息的報送工作，我鎮年內共報送農村經濟信息80條，采用45條。

（二）搞好移民培訓、信訪維穩工作，積極拓展就業渠道

2009年敖平鎮共組織各類技術培訓、技能培訓六期，培訓移民320人次；積極引導移民外出務工，自主創業，到目前有61人外出務工，年內新增勞動力轉移9人。通過培訓學習，鶴泉村1社羅厚文已建養豬場一個，存欄生豬50頭；紫泉村15組陳志云食用菌生產3.5萬袋；楠橋村5組任和德涂料生產年產8萬公斤。實現移民人均純收入增長6%，確保了移民住得下、穩得住、能致富。

（六）積極做好畜禽的防控工作

我們堅持做好畜禽免疫，發展畜牧生產。發放狂防明白卡12000余份，完成犬只的登記，犬只免疫率達98%，全年我們先后組織進行了春秋季口蹄疫、藍耳病、禽流感等疫病的防治，防疫免疫率達100%，有效地保證了全鎮的清靜無疫。

第二篇：敖平鎮基本情況

敖平鎮基本情況介紹

彭州市敖平鎮人民政府位于四川省彭州市敖平鎮敖興街16號。鎮政府駐地——敖家場，是全鎮的政治、經濟、文化中心，也是彭州北部重要的區域交通樞紐和商貿物流集散地。鎮機關現有鎮干部29人，其中公務員20人，事業干部9人。鎮機關現設置黨政辦公室、人大辦公室、群眾工作辦公室、事業管理服務中心、綜合治理辦公室、財政所。敖平鎮是彭州市重要糧油菜養區，是成都市著名的川芎之鄉，川芎、食用菌成為該鎮的特色支柱產業。主要糧食作物有水稻、玉米等，經濟作物有川芎、大蒜、葉煙和蔬菜等。工業以釀造、食品加工為主。商貿繁榮，為附近市縣重要的商貿物資集散地。川芎、香花醋和風箏被人們愛稱為“敖平三寶”。

2012年，敖平鎮大力發展以川芎產業為主導產業的高效生態現代農業，充分發揮交通區位優勢，著力打造場鎮商貿中心，重點推廣以敖平“三寶”為代表的特色產業。全鎮完成工業投資0.1億元，完成技改投資0.05億元，完成固定資產投資6600萬元，規模以上工業增加值增速21%，培育規模以上工業企業1戶。全鎮經濟實力顯著增強，發展速度趕超進位，產業結構不斷優化，發展質效大幅提升。

第三篇：中敖鎮人民政府

中敖鎮人民政府

關于2010耕地保護責任目標履行的自查報告

大足縣人民政府：

我鎮地處大足縣西北部，是典型的農業大鎮，轄區土地幅員面積107.59平方公里，下轄18個行政村，3個社區居委會，土地后備資源十分豐富。近年來，我鎮認真組織學習宣傳中央提出的切實加強保護耕地的一系列指示精神，以科學發展觀為統領，正確處理好耕地保護與經濟發展之間的矛盾關系，堅持“十分珍惜和合理利用土地，切實保護耕地”的基本國策，堅守中央提出的“十八億 ”的耕地紅線，現按照年初我鎮與縣政府簽訂的耕地目標保護責任書，將耕地保護工作納入黨委、政府的重要議事日程，現將2010年我鎮履行耕地保護責任目標自查情況報告如下：

一、耕地保護責任目標履行情況 1、2010年大足縣人民政府下達我鎮的耕地保有量為5795.34公頃，基本農田保護面積5459.79公頃，我鎮年初的耕地總量為5804.894公頃，其中劃定基本農田為5460.307公頃。今年1-12月建設用地占用減少耕地1.222公頃，年終通過對各村耕地及基本農田保護工作的考核匯總，我鎮現有耕地保有量5803.672公頃，基本農田保有量5460.307公頃。切實保證了縣政府下達的耕地保有量。今年我鎮基本農田永久性劃定工作正在開展，爭取100%完成。2、2010年大足縣人民政府下達我鎮補充耕地任務30公頃，今年我鎮有轉洞村土地整治項目，目前轉洞村土地整治項目已到收尾階段，等待檢查驗收，項目完成后預計新增耕地33公頃。今年完成了麻楊村土地整治項目的前期踏勘、測繪、前期設計、土地權屬調查、聽證會等入庫準備工作，等待招投標后進場實施，計劃實施規模300公頃，預計項目完成后，新增耕地33公頃。3、2010年大足縣政府下達我鎮建設用地復墾計劃36.77畝，我鎮在三橋村、加福村、麻楊村、金盆村、東林村、雙溪村等6個村開展建設用地復墾項目，總規模83.18畝，目前加福村復墾項目基本完工，等待檢查驗收，三橋村復墾項目正在做清場工作，馬上進場施工。東林村、雙溪村、麻楊村、金盆村已完成前期勘界、測繪和設計等入庫準備工作，只等招投標后進場施工。

二、耕地保護目標責任制落實情況

加強耕地保護，確保耕地“紅線”，認真貫徹落實科學發展觀，是保障國家糧食安全的一件大事。我鎮將耕地保護工作納入了黨委、政府的重要議事日程，年初召開了耕地保護專題會議，確定各村村主任為耕地保護目標責任第一責任人，并與各村簽訂了耕地及基本農田目標責任書。鎮政府成立了以鎮長為組長，分管國土、村建及農業的副鎮長為副組長，相關部門為成員的耕地保護領導小組；并出臺了敖府發[2010]13號“關于分解下達各村耕地保有量及基本農田保護面積控制指標的通知”文件；嚴格按照敖府發[2007]17號“關于印發中敖鎮耕地保護責任目標考核辦法的通知”獎懲逗硬，專門落實了耕地保護專項經費，將耕地保護納入各級干部任期考核的重要依據之一。

三、制度健全，管理到位。為了切實加強耕地保護，提高各級耕地保護意識，我鎮嚴格執行耕地保護各項制度。今年年初，鎮黨委、政府出臺了一系列耕地保護制度，并認真組織落實，主要抓了以下幾項：

1、鎮政府成立了耕地保護目標考核領導小組，出臺了考核辦法和措施。

2、嚴厲制止耕地閑置、拋荒，并結合土地流轉的政策，將無力管理和種植的農戶耕地向耕種大戶轉包，從而杜絕耕地閑置，荒蕪現象。

3、嚴格規范用地管理，無論是農房建設或城鎮建設用地、工業用地等，前提都必須符合《中敖鎮土地利用總體規劃》方可按照程序辦理用地審批手續。

4、建立基本農田保護動態巡查制度，定期報告巡查結果，鎮政府組建了國土、村建、農業相關部門的耕地保護巡查隊伍，按照渝國土房管發[2008]272號文件要求的巡查內容和范圍，堅持每月巡查不少于3次，并建立了“動態巡查登記臺帳和動態巡查情況表”，對巡查的情況做好記錄，并在巡查過程中發現破壞耕地的行為立即制止，并加以處理。

四、完善標識、加強監督

保護基本農田是耕地保護工作的核心，設立基本農田保護標志、接受群眾監督是落實基本農田保護的有效措施。我鎮為了切實抓好基本農田保護工作，認真落實《基本農田保護條例》和“五不準”政策，設立了基本農田保護標志，按照基本農田保護面積指標一點不少，質量一點不降和決不允許擅自將耕地改做非農業用地這一條不可逾越的紅線的總體目標和要求，采取了有效的措施，切實抓好了基本農田的保護工作：

1、對基本農田使用進行了定位、定量、定人的管理模式，每村每社每戶都落實了責任人。

2、確定了基本農田責任區，保護地塊，并層層簽訂了基本農田保護責任書，并將基本農田地塊登記造冊。

3、鎮政府制訂了完整的基本農田保護方案，堅持了一副圖紙、一本冊子、三塊牌子、五項制度。

4、鎮政府下發了耕地及基本農田保護文件，做到責任明確，分級管理，有效加強耕地及其基本農田保護的力度。

五、切實加強耕地執法監察力度。

我鎮組建了以國土、村建、農業聯合執法監察隊伍，全面清理清查農村“未批先用”、“一戶多宅”、“批少占多”等違法違規占用宅基地的行為；在大足縣國土資源和房屋管理局中敖管理所內設立了耕地及基本農田保護舉報電話，一經舉報，立即組織人員趕赴現場制止處理，并建立完善對耕地執法監察網絡體系和監察管理機制，強化動態巡查，有效遏止違法占用耕地案件的頻發勢頭，切實保障我鎮的耕地和基本農田數量。

六、存在的問題和建議

1、耕地保護投入的專項資金不足，建議上級落實并提高耕地專項資金預算，更好地開展耕地及基本農田保護。

2、加強各級干部對國土資源法律法規的培訓，進一步提高各級干部對耕地保護的意識，進一步加強全社會對耕地和基本農田保護的意識。

3、耕地及基本農田保護基礎檔案有待進一步完善。

4、加大違法占用耕地及基本農田的查處力度，堅持打擊和查處違法占用耕地及基本農田的人和事，特別是要打擊占用基本農田搞養殖業建永久性建筑物，提高全民的國土資源意識。

總之，在2010年我鎮對耕地及基本農田保護工作取得一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。我鎮將在新的一年中，認真貫徹落實黨中央、國務院提出的堅守“十八億畝耕地紅線”的指示精神，以科學發展觀為統領，正確處理保護耕地與經濟發展的矛盾關系，使我鎮的耕地及基本農田得到更好的保護。

大足縣中敖鎮人民政府

二〇一一年一月十二日

第四篇：敖平鎮2012年重點工作

做強地方特色產業，建成商貿服務重鎮 統籌推進敖平經濟文化社會事業全面發展

——敖平鎮2012年重點工作

2012年，敖平鎮緊緊圍繞成都市打造西部經濟核心增長極，建設世界生態田園城市，和我市深入推進“四二一一”發展戰略，加快融入都市核心經濟圈，全力打造綠色生態之都、千億產業之城、田園休閑之谷的重大部署，重點打造一個獨具特色的商貿服務中心，延長產業鏈建成川芎產業服務園，深入挖掘文化資源，建設敖平特色文化一條街，做亮鎮域文化品牌，統籌推進敖平經濟文化社會事業全面發展。

一、盤活存量資源，注重業態培養，打造商貿服務重鎮

隨著2011年鳳樓上、中、下古街和土樓主體風貌改造的完成，敖平場鎮面貌煥然一新，呈現出古樸、文化底蘊濃、商貿活躍的態勢。2012年敖平場鎮重點推進土樓的招商入駐、業態培養和存量土地資源的開發利用。

（一）筑巢引鳳和業態培養，打造場鎮商貿名片。一是利用土樓主體一二層共2800平米商鋪，加大對外招商推介力度，力爭一季度引進國內知名家電、百貨連鎖機構強勢進駐，不斷提升敖平商貿業的檔次和內涵；二是利用土樓三層四個展廳，布置陳列敖平民俗文化，展示敖平醋文化、風箏文化、泉水文 1

化和川芎文化等，營造厚重的歷史文化氛圍，增加商貿旅游看點；三是配合商業街的打造，引導場鎮功能分區，注重業態的分區培育，擬在三月舉辦首屆購物節，策劃宣傳敖平商貿發展態勢，營造投資敖平、興業敖平的濃厚氛圍，筑牢三區片場鎮商貿中心地位。

（二）處置資產和盤活資源，建設場鎮商貿中心。會同教育局、供銷社等部門妥善處理好敖平中學舊址轉讓有關遺留問題，擬定資產轉讓實施方案，加大對外招商引資力度，通過公開拍賣的形式引進知名有實力的開發企業，打造集商貿、物流于一體的大型特色商貿中心，進一步提升城鎮經濟的檔次和規模，完善場鎮功能和布局。力爭今年一季度完成資產處置，半年內啟動一期項目建設。

二、探索新型模式，延伸產業鏈條，啟動川芎服務園區

2011年川芎產業引進天津天士力公司，推行“反租倒包”模式后，建立了規模化種植基地，促進了農民增收。2012年在農業產業化方面重點探索新型合作模式，促進產業提檔升級，從傳統的川芎種植向規范化市場交易、物流、初深加工方向延伸產業鏈條，啟動川芎產業服務園建設。

（一）股份合作和網上交易，促進產業提檔升級。一是在原有“公司+基地+農戶”模式上，充分運用產改成果，鼓勵種植戶以土地入股合作社，探索“土地股份合作社+龍頭公司”模 2

式，解決壩區土地流轉費用過高制約土地長期規模經營的客觀難題，實現川芎標準化、規范化種植，促進川芎種植提檔升級。二是引導農戶利用土地承包經營權證的他項權進行抵押貸款，解決規模種植啟動資金不足的問題，培養種植大戶成為現代農業新型農場主，實現川芎的規模化、標準化和科技化種植。三是積極培育川芎電子商務平臺，鼓勵營銷戶和種植戶實行川芎網上交易，減少交易中間環節，通過網絡收集和掌握種植和供求信息，指導川芎生產，促進農民增收。

（二）規范市場和延伸鏈條，啟動服務園區建設。一是運用楠橋村90余畝板房拆除閑置空地，今年上半年啟動川芎交易集散臨時市場，改善以往沿街、沿路交易狀況，提升服務園區用地市場關注度。二是啟動項目的立項和招商引資工作。力爭今年完成川芎產業服務園項目的詳規及立項審批工作，加大對外招商引資力度，引進大型企業建設集川芎貿易、倉儲、物流、加工和商業配套功能于一體的“中國敖平川芎產業服務園”，力爭年內完成一期項目建設。

三、優化小區管理，加大公共服務，共創安居樂業環境

2011年全鎮11個集中居住小區開展“三新”創建活動和星級小區評比活動，極大提升了小區軟件管理水平和居民社區意識。2012年重點在完善小區功能配套，加大公共服務力度，促進小區居民就近就業上狠下功夫。

（一）完善配套和人性管理，提升小區幸福指數。一是充分運用好村公、一事一議等政策性資金，號召小區居民共同參與小區功能設施建設，逐步完善小區基礎設施、生產用房、文化娛樂設施、放心商店、醫療衛生室等公共服務配套設施建設。二是建立健全小區物業管理，個性化掌握小區居民基本信息、就業技能信息等，提供高質量的物業服務，深入開展“三新”活動，讓健康向上的文藝活動在小區常態化，不斷提升小區居民“安居”環境。

（二）創新方式和靈活就業，促進生產方式轉變。一是運用市場配置資源的手段，將小區可利用的土地使用權長期出租，吸引社會資金參與小區經營性設施建設，按規劃順利實現小區土地資源到土地資本的轉變，同時可創造多個就業崗位，促進居民就業。二是進一步加強勞動力就業培訓，與華茂、盛泰、萬貫家紡服裝企業主動對接，在小區可利用土地引導發展“家庭車間”，帶動和擴大居家就業，實現勞動力就近轉移，從而營造小區居民就近就業的“樂業”氛圍。

四、環境綜合整治，打造清爽敖平，整體提升對外形象

（一）加強管理，落實環境管理長效機制。深入管理垃圾亂扔、廣告亂貼、車輛亂停、攤位亂擺、工地亂象等“五亂”治理，消除“盲點”、“死角”，重點做好場鎮背街小巷、鎮村結合部、集貿市場和農集小區的環境管理，認真落實“門前雙五 4

包”責任制，堅決防止出現回潮反彈現象，形成長效機制。

（二）完善硬件和配強隊伍，加強鎮財政資金投入。不斷完善場鎮基礎設施建設，增強場鎮承載能力。完善垃圾處理設施，啟動污水處理設施，硬化場鎮破斷路面，增大園林綠化。探索政府與保潔公司合作新模式，強化保潔人員的日常管理和考核，建立保潔人員薪酬與保潔質量掛鉤的機制。

（三）深化小區環境管理，構建清爽、和諧小區。深化落實小區“三新”活動，加強小區環境管理。宣傳倡導健康、文明、積極向上的生活新氣象，構建和諧新型小區。

五、挖掘文化資源，弘揚傳統文化，繁榮做大文化產業

（一）豐富內涵和延伸活動，扮靚民俗風箏文化節。以十七屆六中全會為政治背景，利用敖平“風箏之鄉”的文化魅力，在4月舉辦大型民俗文化風箏節，大力推廣以“風箏”為重點的旅游產業發展，積極扶持風箏制作藝人，挖掘風箏歷史傳說，賦予風箏文化內涵。通過舉行風箏文化節、打造風箏博物館等形式，提升敖平風箏文化檔次，帶動敖平文化產業長足發展。

（二）挖掘歷史和弘揚醋文化，叫響“醋香敖平”。一是深入挖掘敖平醋文化一百五十年的歷史，追溯清朝同治年間香花醋的傳統制造工藝，策劃包裝香花醋品牌形象，通過舉辦各種貿易集會，宣傳推廣香花醋文化，制作香花醋旅游產品，打響“醋香敖平”這一品牌。二是利用香花醋場鎮舊址，規劃打造 5

一條集香花醋產品展示、敖平傳統美食、風箏文化等于一體的民俗文化一條街，力爭今年上半年完成招商并啟動建設。

2012年，敖平鎮黨委政府在市委市政府的領導下，重點做好以上四項工作，同時抓好“四大基礎工程”、產改成果運用、信訪維穩、村鎮建設、社會事務、人口計劃生育、黨務和農業基礎等工作，為中共彭州市十三屆委員會實現開局紅做出應有的貢獻。

二〇一二年一月三十日

第五篇：平水鎮人民政府文件

平水鎮人民政府文件

平鎮政[2008]24號平水鎮食品安全應急預案

為切實保障全鎮人民的身體健康和食用安全，嚴防食品安全事故的發生，健全和完善食品安全應急處置體系，特制定本預案。

一、指導思想

按照省、市、縣對食品安全監管工作的目標要求，本著對全鎮人民群眾生命安全高度負責的態度，組織食品安全成員單位認真做好食品安全管理工作，保障全鎮人民的飲食安全。

二、組織領導

成立食品安全應急處理指揮部，總指揮由鎮黨委書記高新華擔任，鎮長馮華林、副鎮長徐偉海、潘建華同志任副指揮長，裘劍平、王海明、黃建卓、陳偉忠、湯超、李陽、陳國芳、蔣曉坎、徐小玲、周華、周志康、包建國、孫學軍同志為成員。指揮部下設辦公室和四個應急小組。

1、辦公室：設在鎮政府社事辦，主任由潘建華兼任、副主任由陳國

芳、徐小玲擔任。

2、搶救組：由周華任組長，阮澤偉及鎮人民醫院全體醫務人員為成員。主要職責是對事故受傷人員的緊急搶救及護理工作。

3、現場秩序維護組：由黃建卓兼任組長，陳偉忠及派出所全體同志

為成員，主要職責是事故發生后立即趕赴現場，維護好現場秩序。

4、交通運輸組：由李陽任組長，交警中隊主要領導為成員，主要職

責是保障事故中的車輛需求。

5、后勤保障組：由駱玉興任組長，辦公室、社事辦、民政、經管站等

全體同志為成員。主要職責是負責事故后勤保障工作及善后處理工作。

三、應急處理機制

1、發生一般安全事故，辦公室在接到報警后應在10分鐘內將信息報

告給指揮部全體成員。

2、發生重、特大安全事故，辦公室在接到報警后應在10分鐘內將信

息報告給指揮部全體成員及縣委辦、政府辦及縣、市急救中心。指揮部全

體成員在接到報警后，在鎮內的要在10分鐘內趕赴現場，在鎮外的，必

須在最短時間內趕到現場。按職責分工做好本職工作。

四、工作要求

1、按照職能分工，各負其責，積極開展工作。

2、未經指揮部批準，任何單位和個人不得擅自發布事故方面的情況。

3、嚴格責任追究制度。凡因工作不得力，搶救不及時，人為造成重

大影響的，將按有關規定追究當事人責任。

附：平水鎮食品安全工作委員會組織機構人員名單

平水鎮人民政府

二〇〇八年二月五日

主題詞：平水鎮黨政辦公室2008年2月5日印發

共印90份

平水鎮食品安全委員會

組織機構人員名單

主任：馮華林黨委副書記、鎮長

副主任：徐偉海副鎮長

副主任：潘建華副鎮長

委員：裘劍平王海明黃建卓湯超李陽陳國芳徐小玲蔣曉坎

各成員單位：

陳偉忠派出所所長

周志康工商所所長

周華鎮醫院院長

孫學軍鎮教育總支書記

趙百源鎮中學校長

施祖揚鎮中心校校長

王佳寶農技站站長

李金周畜牧站站長

包建國鎮廣電站站長

鎮食品安全委員會組織機構下設工作小組辦公室，辦公室設在鎮人民醫院公共衛生科，主任由鎮人民醫院院長周華兼任。