第一篇：水利管理站職責

和縣功橋鎮水利站管理制度

1、負責宣傳貫徹水利工作方針政策和法律法規，為發展水利事業服務。

2、負責水資源配置、節水、供水、排水降漬和防汛防旱日常工作。

3、負責水利工程、供水工程、防汛防旱工程建設和規劃，參與工程設計，組織工程施工，實施水利工程及供水等設施的管理與維護。

4、協助上級主管部門開展水政監察工作，維護正常水事秩序。

5、按照國家規定征收水費、水資源費。

6、承辦上級主管部門和鎮人民政府交辦的其他工作。

和縣鄉鎮水利管理站站長職責

一、認真貫徹執行黨委、政府的決定、決議，依照國家法律、法規和政策執行公務。

二、抓好水利工程建設、管理工作。督查各村水利工作的開展和完成情況；

三、安排實施農田水利基本建設和鎮、村供水、人畜飲水工作。

四、抓好水土保持及防汛抗旱工作。做好全鎮防汛抗旱指揮部的日常工作，組織協調、監督、指導全鎮防洪抗旱工作，對主要水利工程實施防汛抗旱調度。

五、負責水利管理站自身建設，團結同志，互幫互助，加強學習，樹立良好的形象。

和縣鄉鎮水利站工作制度

1、遵紀守法、愛崗敬業、發揚“奉獻、負責、求實”的行業精神，艱苦奮斗、樂于奉獻、團結拼搏、爭創一流。

2、遵守工作紀律，提高辦事效率，圍繞目標開展工作。正常工作安步就班，中心工作主動積極，及時匯報工作進展。

3、增強整體功能，不同崗位分工明確，互相配合，協同合作。

4、保持良好的工作秩序，遵守統一的作息制度，建立規范的考勤措施。

5、增強保密意識，凡涉及站人事、財務、工作計劃等事項，不必要對外公開的一律不得外泄，否則將追究當事者責任。

6、加強安全保衛工作，防火防盜，注意施工安全，杜絕人事傷亡事故的發生。

7、講究衛生，保持辦公室內干凈整潔，室外定期集中清掃。服務內容：

第二篇：水利管理站職責

水利管理站職責

（一）貫徹執行黨和國家的方針、政策和水利行政主管部門制定的管理方針，研究制定鄉鎮水利管理規定和管理辦法，并組織實施。

（二）負責鄉鎮灌區水資源的統一規劃、管理和保護工作。

（三）指導鄉鎮農田水利基本建設，編制農田水利基本建設規劃及實施方案并監督實施。

（四）負責鄉鎮節水灌溉、人畜飲水和農村水利泵站管理工作。

（五）組織擬定鄉鎮水利工程發展規劃及續建配套、更新改造計劃。

（六）指導鄉鎮農村水利社會化服務體系建設和農田水利工程管理制度建設。

（七）擬定節約用水政策，推行節水措施，編制上報鄉鎮灌區用水計劃，負責灌區內工農業生產及人民生活用水的統籌調配以及水費征收工作。

（八）負責監督管理本鄉鎮引水工程、水庫、壩塘及農民用水戶協會的日常管理。

（九）負責對本鄉鎮范圍內的水事活動進行監督檢查，維護正常的水事秩序，受水行政執法機關委托，對公民、法人或其它組織違反水法規的行為實施行政處罰。

（十）負責對鄉鎮水利管理行政執法中的不作為、亂作為現象和違章執法進行調查，并提出處理意見。

第三篇：水利管理站發言材料

2010年，峰口鎮水利服務管理站緊緊圍繞鎮委、鎮政府提出的關于“大興水利、建設新農村”的戰略目標，統籌兼顧、因地制宜、狠抓落實、積極推進水利項目建設。較好的完成了市級水管部門和鎮委、鎮政府下達的各項任務目標，使我鎮在水利基礎設施建設、抗洪減災能力、確保糧食安全，農村產業結構調整、農村經濟發展等方面取得了長足進步。

農田水利基本建設是一項長期的系統工程，只有在黨委政府的組織領導和統一指揮下，協調動作，形成合力，才能保障農田水利基本建設取得成效。在過去的一年里，我認為我鎮水利建設取得的成績無非有以下幾點原因：

一、理清思路，加強基礎設施建設，改善投資環境

建富民強鎮，不興水利那只是一句空話。隨著水利建設的逐年推進，水管服務站也不斷調整和創新治水興水思路，積極推動水利建設。另外，鎮黨委、政府每年都把加強農田水利基礎設施建設作為提高農業綜合生產能力、改善農村生產、生活條件、保持農村穩定的關鍵來抓，為我中心站點的工作開展提供了很大支持。近幾年時間，在市、鎮兩級部門的大力支持下，共籌資7400多萬，改造了峰口鎮境內泵站3座、維修泵站19處、河道疏浚護坡完成土方178萬方、硬化18.4公里，解決農村安全飲水工程涉及22個村近2萬人，建設改造農村公路140多公里。今年，我們又確定了“兩站、兩渠、一閘、一廠”四個重點項目工程。預計爭取資金達2000萬，這些項目包括：1.伍溝、坨建泵站的更新、整治工程；2.統挖坨建泵站至坨建公路、范湖至新河泵站河渠2條共計5公里；3全鎮小型涵閘的配套設施建設工程；4.白廟水廠和農村管網工程項目。這些項目都力爭在年內啟動，相信這些項目的實施不僅可以極大的改善我鎮農村的生產生活條件，還將極大的推進峰口鎮域經濟的長遠發展，為推動湖北中心鎮打下良好基礎。

二、搶抓機遇，精心實施，重點落實農田水利基本建設 開展農田水利基本建設，項目是基礎，資金是保證，實施是關鍵。首先要做好項目，我們通過組織學習中央一號關于農村水利建設方面的文件，及時捕捉各種信息，依據《洪湖市農田水利基本建設總體規劃》，有針對性地編制項目、儲備項目。其次要積極爭取項目。我們搶抓機遇，不斷加大爭資立項力度，采取了“項目確定，專人負責，落實經費，定期完成”的工作機制，進行強力推進，關鍵項目逐一落實，去年一年，累計爭取農田水利基本建設項目6個，爭取到位專項資金1200多萬元，為我鎮農業經濟發展提供了強有力的支撐和保障。再次是實施項目。在鎮委、鎮政府領導下爭取的450萬元改造的坨建、范湖、紅花三處泵站，爭取的160萬元維修京城、新臺、塘腦等19處泵站等項目都已實施完成。通過向上爭取優惠政策和多方籌資等方式。共完成通村公路140多公里的建設，投資達1500萬元。在農村人畜飲水工程建設方面，全年共在塘咀、坨建、官廳、京城等村實施了22處人畜飲水工程建設項目，這些項目的實施，改善了22個行政村群眾飲水條件，確保了人畜飲水安全。

三、搞好宣傳，營造濃厚氛圍

為了在全鎮范圍內營造關心、支持農田水利基本建設的強大輿論氛圍，我們多種形式大力宣傳搞好農田水利基本建設的重要意義以及建設的必要性，緊迫性。同時，積極總結、借鑒和推廣先進地區農田水利基本建設的經驗做法，增強搞好農田水利基本建設的積極性和主動性。使群眾明白政策，也促進了農田水利基本建設工作成為家喻戶曉，人人參與的民心工程。

四、建立水利管理體系，完善管理制度

2010年，是實施“十一五”規劃的最后一年，也是為“十二五”規劃啟動實施奠定良好基礎的關鍵一年。過去的一年里，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足。2011年我們將繼續做好水利服務管理站的強化管理工作，搞好服務，繼續堅持在鎮黨委和政府的正確領導下克服困難，搶抓機遇，開拓創新，總結經驗，更加努力做好上級交付的各項工作任務，為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

謝謝大家！

三、做好防汛工作

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事，也是全鎮的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。

(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉，檢查情況，發現問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。

(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現象。

第四篇：水利管理站黨建工作總結

水利管理站黨建工作總結

第1篇：水利工程管理站工作總結二〇一一年水利工程管理站

工

作

總

結

2011年是機遇與挑戰并存的一年，在旗委、旗政府的正確領導下，在旗水利局大力指導下，在我單位職工的積極努力下，我站堅持認真貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞“治水興旗”、“民生水利”、“和諧水利”的總體目標，抓住新時期的新機遇，挑戰新時勢下的新困難，團結全體干部職工，銳意進取，各項工作進展順利，并取得可喜成績。為了進一步抓好下半年的工作，揚長避短，現將今年我站工作情況總結如下：

一、指導思想

2011年是我國“十二五”計劃的開局之年，也是我區水利工作乘勢而上的一年，我們工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆五中全會精神為指針，緊扣全旗建設社會主義新牧區的主題，以重點工程總攬工作全局，積極支持旗委、旗政府建設，加快牧區水利基礎設施改造步伐，不斷開創水利工程新局面，為全旗經濟社會發展提供強有力的支撐和保障。

二、工作思路

2011年我站以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大以及十七屆三中全會精神為指導，以科學發展觀為

統領，認真踐行中央水利工作方針和可持續發展的治水思路，充分體現中央關注民生的要求，圍繞全旗新牧區建設，旗委、旗政府基礎設施建設部署，緊扣旗

“十二五”總體規劃，強化“人水和諧”觀念，實施以水強旗、科技興水、項目帶動、效益優先四大戰略，把握安全飲水、節水灌溉兩大重點，完善民生水利建設，促進牧區經濟轉型。

1、繼續抓好保質保量完成牧區飲水安全工程建設

根據安全飲水工程下達的計劃，對擬建的項目區進行充分實地勘察，并作出工程施工計劃，以保證能更好更快的完成安全飲水工程建設，讓牧戶飲水困難問題盡快的解決。

2、堅持建設好牧區節水灌溉工程

根據小型農田水利建設項目和牧區節水灌溉示范項目下達的計劃，及時與擬建項目區的牧戶進行溝通，并大力宣傳、鼓勵牧戶成立用水戶協會，并貫徹“一事一議”、“民主決策”等工程管理辦法，積極引導牧戶投入到節水灌溉工程建設當中，以加快新牧區建設步伐。

3、積極配合防汛抗旱工作

2011年我旗汛期降雨量較大而且集中，為保證全旗人民的生命及財產安全，讓廣大群眾安全度汛，在汛期，我單位一切都以防汛為主，全站人員及車輛24小時待命，積極參加抗洪搶險工作。

三、2011年工作回顧

（一）思想工作總結

在黨委、政府及水利局的指導和幫助下，深入學習貫徹科學發展觀，以科學發展觀統領水利工作，實現水利工程新跨越。我站把突出職能、強化學習、規范制度作為工作的切入點,努力提高干部職工隊伍的政治素質和業務素質，把對當前牧區水利工程發展趨勢和面臨的問題作為突出職能的著力點，深入學習新形勢下的工作職能。在原來機關作風建設基礎之上，繼續加大建設力度，落實黨委中心組學習制度，以提高領導干部理論素質。加強黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的改造，進一步發揚“獻身、負責、求實”的水利精神。切實端正工作作風，深入基層解決重點、難點問題，真正為人民群眾辦實事、辦好事。認真總結我單位黨風廉政建設工作的經驗教訓，進一步加強廉政教育，切實提高黨員干部對開展黨風廉政建設的認識；完善各項制度，保障黨風廉政建設工作落到實處；強化監督管理，著力構建水利系統反腐倡廉的懲防體系，真正使水利事業服務于經濟，服務于社會，服務于人民。

（二）抗洪搶險工作總結

為保證我旗城鎮居民及鄉下牧戶的正常生產生活、安全度汛，積極響應旗委政府及水利局的號召，組織我單位職工進行搶險抗洪工作。近期內，我單位參加了人工湖、柴達木

街、奶牛村、巴拉格爾灌區等地方的防洪工作，出動抗洪人次50余人次，出動車輛10于次。

（二）水利工程工作總結

1、改善民生——切實抓好牧區自來水安裝工作

2011年，我單位共施工五處農村牧區安全飲水工程，其中：2010年項目4處，2011年項目1處。五處工程目前已經全部竣工，并通過試運行。總計完成鋪設管道18872延長米，完成土石方開挖6.56萬立方米。工程運行后，預計可解決飲水安全人口1007人，解決飲水牲畜5.22萬頭（只）。工程施工建設過程中，嚴格按照《飲水安全工程初步設計》和SL310-2004《村鎮飲水安全工程技術規范》進行施工。

（1）浩勒圖郭勒鎮原達青牧場所在地集中供水工程于二〇一〇年七月二十五日開工建設，至二〇一一年六月二十二日開。完成鋪設管道2837延長米，完成土石方開挖1.02萬立方米。工程可以解決飲水安全人口106人，解決飲水牲畜0.13萬頭（只）。

（2）浩勒圖郭勒鎮道倫壩嘎查集中供水工程于二〇一一年五月三十日開工建設，至二〇一一年八月二日竣工。完成鋪設管道6381延長米，完成土石方開挖2.01萬立方米。工程可以解決飲水安全人口301人，解決飲水牲畜2.36萬頭（只）。

（3）吉林郭勒鎮原哈拉圖蘇木所在地集中供水工程于

二〇一一年五月二十日開工建設，至二〇一一年八月十二日竣工。完成鋪設管道1063延長米，完成土石方開挖0.38萬立方米。工程可以解決飲水安全人口264人，解決飲水牲畜2.03萬頭（只）。

（4）浩勒圖郭勒鎮阿拉騰敖包嘎查三組集中供水工程于二〇一一年四月二十九日開工建設，至二〇一一年七月十五日竣工。完成鋪設管道4591延長米，完成土石方開挖1.65萬立方米。工程可以解決飲水安全人口140人，解決飲水牲畜0.4萬頭（只）。

（5）巴拉格爾郭勒鎮腦干哈達嘎查集中供水工程于二〇一一年六月十五日開工建設，至二〇一一年九月十五日竣工。完成鋪設管道4000延長米，完成土石方開挖1.5萬余立方米。工程可以解決飲水安全人口196人，解決飲水牲畜0.3萬頭（只）。

2、富民利民——認真做好節水灌溉項目

根據項目批復情況，今年我單位共建設節水灌溉飼草料地1000畝，其中：浩勒圖郭勒鎮巴彥額日和圖嘎查500畝，浩勒圖郭勒鎮巴彥胡碩嘎查500畝。

（1）二〇一一年五月十八日至二〇一一年五月二十二日，我旗浩勒圖郭勒鎮巴彥額日和圖嘎查節水灌溉工程建設完成。工程歷時五天，建設內容為：安裝DYP電動圓形噴灌機組1臺（套），開挖管道751延長米，地纜溝455延長米，5

完成土石方1158立方米，實現節水灌溉面積500畝。

（2）二〇一一年五月二十三日至二〇一一年五月二十八日，我旗浩勒圖郭勒鎮巴彥胡碩嘎查節水灌溉工程建設完成。工程歷時六天，建設內容為：安裝DYP電動圓形噴灌機組1臺（套），開挖管道1096延長米，完成土石方1052立方米，實現節水灌溉面積500畝。

四、下一步工作安排

（一）提高思想素質—切實落實科學發展與實際相結合繼續響應、積極參加科學發展觀學習活動，切實提高我站干部職工的思想水平和科學意識，以更好更快的實現科學發展觀與水利工程相結合，為發展科學水利奠定基礎。

（二）加強組織管理—建立健全工作機制

在新的一年，我站將繼續執行內業、外業工作分工制度，并總結經驗，根據新形勢下的新任務和新問題，進行局部調整，實行工作具體到個人，責任到個人，實現工作分工制度具體完善。在工作制度落實上，站長負總責、全盤管，副站長負全責、具體管，班子成員齊上手、配合抓，形成層層抓落實的強大工作合力。同時，及時深入一線了解情況，解決難題，以強有力的組織領導保證各項工作的有序開展。

（三）強化施工管理—切實保證項目工程質量

在工程施工方面，我單位將努力改進和完善施工技藝，實現施工技術科學化、進一步規范化。施工要嚴格按照

SL310-2004《村鎮飲水安全工程技術規范》、GBJ11-89《給誰排水構筑物施工及驗收規范》、SL223-2008《水利水電建設工程驗收規程》、《項目初步設計方案》及其他國家要求標準進行施工，實施單位工程責任制，規范施工人員管理，強化施工技藝，保證工程質量。

水利工程管理站

二〇一一年十一月二十八日

第2篇：某水利管理站工作總結即將過去的2009年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領導下，我們堅持以科學發展觀為統領、以黨的十七大精神為指導、以創建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責。

一、突出服務、強化學習

2009年水利站作為全區第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動單位，在水務局黨委及區學習實踐科學發展觀指導小組的正確領導下，嚴格落實學習實踐活動，開展了以全區水務系統“服務能力上水平、服務民生解難題”為主題的學習實踐活動，通過學習活動，強化了工作人員服務農村水利事業的責任意識，進一步激發了投身農村水利建設的激情。

突出服務職能強化業務知識學習。一年來水利站在水務局及相關科室的具體指導下，組織了以學習水利法律法規和《水利工程管理》、《農田水利》、《水利工程測量》等相關專業法律知識、專業知識的學習。通過學習，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業技能，使全站的服務能力和靠前服務意識得到了提升和突破。

二、內強素質、外樹形象

2009年水利站按照區委、區政府和水務局的統一安排，開展了以“創建群眾滿意水利站”的文明創建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規定動作，組織全站工作人員落實創建工作方案，按照“創建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學習和整改；內部管理工作進一步得到完善。

（一）、突出服務宗旨、公開服務內容規范辦事程序

按照區水務局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區祁家灣水利管理站服務承諾》、《黃陂區祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業務、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內部監督和自覺接受群眾監督。

（二）、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

根據區水務局關于加強機關作風建設和績效目標管理工作的要求，并結合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

（三）、強化廉潔自律、增強法紀觀念

一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據局黨委、紀委要求并結合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規范工作人員廉潔行政、廉潔服務，樹立了良好的水利人形象。

三、開拓創新、抓落實

今年以來，我站緊緊圍繞區水務局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創新，狠抓落實，農村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規劃編制、山洪防治預案、農村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

（一）、農村安全飲水工作

（二）、防汛抗旱工作

三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設、滾水壩、節制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據其權屬關系分別上報水務局、和當地政府，積極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發現及時上報及時處置。

今年以來特別是進入7月份以來，黃陂區受持續高溫少雨天氣的影響，導致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內農田受旱面積達3.6萬畝，嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發展的旱情，水利站按照防汛抗旱預案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責，嚴格落實崗位責任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協調梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方；三是全力發揮流域內小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協調配合街道及電力、農機部門確保了提水電力、機械設備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水；

四、積極協調化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。

通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站（175KW）、水口機站（130KW）、花園機站（150KW）、九子機站（75KW）等正常啟動，有效減輕了災情，抗旱成效明顯。

（三）、水利工程管理及安全工作

（四）、專業規劃編制及小型水利工程管理體制普查

今年以來水利站按照水務局要求，編制了轄區內兩個街道的水利中長期發展規劃和防御山洪災害預案。為全面掌握我轄區內小型水利工程管理體制、運行現狀，配合水務局及當地政府進一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎性的工作為下一步的農村水利建設、改革和發展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎。

（五）、農田水利基本建設

回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設和發展，治水思路仍然不能適應由工程水利、傳統水利向資源水利、現代水利、可持續發展水利轉變的要求。

二、嚴重不足的水利管理經費制約了水利站的履職能力。

三、嚴重空白的辦公設施和技術裝備是制約服務現代農村水利的短板。

水利站組建幾年來，水利站的基礎設施、辦公設施和技術裝備依然是空白，依然是制約提高服務能力、滿足當前農村水利事業發展的短板。

四、主動意識、創新意識、超前意識缺乏。

以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。

2012年的工作思路

一、尋求在拓寬服務領域、轉變服務方式、增強服務功能、創新運行機制和規范內部管理上求突破。

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第五篇：運輸管理站職責

運輸管理站職責

一、認真貫徹執行國家、部、省、市等上級部門有關道路運輸政策、法規、決定和命令。

二、依法對從事道路運輸經營以及道路運輸相關業務包括道路客運經營、道路貨物運輸經營和道路運輸相關業務包括站（場）經營、機動車維修經營、機動車駕駛員培訓進行監督檢查,維護道路運輸市場秩序,保障道路運輸市場安全,保護道路運輸市場有關各方當事人的合法權益,促進道路運輸業的健康發展。

三、負責轄區內道路交通運政的稽查工作，制定有關稽查計劃，并組織實施。

四、在上級部門的統一指揮和協調下，在對道路運輸行業存在問題進行充分調查，論證的基礎上，、參加局交通稽查的聯合統一行動。

五、加強全站稽查隊伍的內部建設、建立，健全各種內部管理機制和制度，制定交通稽查的各種臺帳、報表、檔案及各崗位職責，并認真貫徹、落實。

六、負責全站稽查人員的政治、業務素質的培訓、提高。

七、完成上級交辦的其它任務。