第一篇：工作類調查報告（定稿）

繼保員工思想動態調查報告

關于公司和工區的想法

大家對公司的認同度、忠誠度都比較高，也都比較驕傲自己是全球500強企業的人。也都驕傲自己投在電力企業的門下。變電檢修工區是整個供電公司技術含量最高的部門，大家在此工作即意味著比別人多一份光榮，也意味著多了一份責任。

對安全生產的想法

對安全生產，大家都是謹小慎微、如履薄冰。對公司工區的各項安全管理規定都嚴格執行。大家也都知道在安全方面多管一點也是對自己好。畢竟沒有誰會拿電網安全、設備安全和人身安全開玩笑。

關于工作：

繼保班絕大多數的人都是一心一意勤勤懇懇的，繼保班的工作無外乎保護校驗和變電所的改造工程，每一項工作只要分配到工作負責人手里，不管是誰，哪怕犧牲自己的個人時間，我們的工作負責人也要保證工作的進度和安全。經常可以看到一些新提上來的工作負責人由于業務上的確存在差距，下班后還留在班上研究圖紙，生怕工作上面出什么紕漏。繼保人員對工作的細致認真是一脈相承了下來，這也是工作性質決定了的。繼保人員對工作可以說是又愛又恨，工作帶來了自身進步、帶來了成就感，但同時也帶來了風險和壓力。每一個繼保人員都是厭惡風險的，但風險又時刻圍繞在我們周邊，這是繼保人最大的苦惱。繼保人對工作最切實的想法就是有沒有一種辦法、一種制度可以來幫助我們擺脫這種困境。

人的精力是有限的，一個工作負責人在一個紛繁復雜又充滿危險的工程面前是不是太渺小了點。工作現場繃緊神經八個小時，是不是會有一分鐘的思想松懈，而帶來災難。制度不允許有思想松懈，但是作為一個由骨肉制造而非集成電路制造的人，他是不是可以做到？因此，工作負責人普遍都有一種想法，希望可以分散自身的壓力，由工作班成員也多擔當一點。而這個本身也是有條件的，現在繼保班只有極少數新來的大學生不是工作負責人，大多數的人都有獨擋一面的能力。在一個大型的改造工程前面，站立的應該是一個團隊，而不是僅僅一個工作負責人。所以在這個方面，是不是可以有一些更好的辦法，來調動工作班成員的能力。比如說可以給工作負責人一個權力，將一個工程或者保護校驗工作分割、細化到每個工作班成員等等。

關于班組人才隊伍建設：

科學發展觀是持續性的可循環的發展。繼電保護事業也是如此，特別是人才隊伍的建立，新陳代謝是事物發展的規律。繼保班現在是老中青三代人，老而彌堅的老一輩、中流砥柱的中生代和小荷才露尖尖角的新生代。老一輩的人知識、經驗的積累已到巔峰，任何日常工作都是信手拈來，但學習動力可能日漸缺乏。中生代的人年富力強，對于新知識也有很高的接受度，正在成為繼保班的棟梁。新生代充滿學習動力，正在茁壯成長，但工作能力仍顯不足。要想提高整個繼保隊伍的素質，新生代能否順利成長事關重大。福利待遇向一線傾斜的政策很好，我們的辛勤工作得到了公司上下的尊重。新生代也在這個政策里面讀到了自己想要的發展機會。據了解，大多數的新生代比較關注個人發展和個人價值實現的問題。也都明白繼保崗位給了他們這樣一個平臺，他們的大多數都懷有一顆扎根基層，努力奮發的心。無論是從工區人才隊伍的建立角度還是繼保班員工個人發展的角度，培訓成為一個普遍的需求。繼保這東西比較難，而且日新月異。要做好不簡單，技術在進步，我們就要學的更多。所以，必須要加強培訓，無論是蘇州的學習，還是在生產實踐中體會，還是大家互相的交流都是好的方法。希望工區可以將培訓工作長期持續下去，絕不能放棄培訓。

關于生活上的 現在改成早上8點半上班，大家都很滿足，解決了大批人的小孩接送問題。

第二篇：調查報告類題目

假如你是市場營銷的專業人士，請為菜農們擬定一份大白菜市場行情調查提綱 答案要具備以下內空： 標題，時間，對象，項目等

標題：關于大白菜需求情況的詞查 時間：2012年1月1日至3日。對象： ① 大中型超市各一個； ② 農副產品批發市場三個； ③農貨市場三個； 項目(內容)： ① 每天銷量，② 主要購買人群，③每斤售價。

為深入了解氣象與農業生產的關系，由你任組長率同學到農村去開民調查走訪活動，請設計一份調查方案。① 目的：了解氣象物候與農業生產的關系。② 內容：當地的氣候特點對農作物生產的影響 ③ 對象：六十歲以上的老農及鄉鎮農業技術員。④ 時間：利用雙休日進行。⑤ 方式：召開座談會、發放問卷。

為了深入了解農村教育現代化的推進情況，由你任組長率同學到各學校去開展調查走訪活動，請設計一份調查方案

目的：了解農村教育現代化推進、實施情況

內容：本鎮各學校教育現代化對全面提高教學成績，轉變教育觀念的影響。對象：各學校校長，信息管理員、各年級學生。時間：利用雙休日進行。

方式：登門走訪，交流談心。召開座談會，發放問卷。

為了深入了解農村教育現代化的推進情況，請你擬定新坍鎮現代化教育行情調查提綱 題目：關于新坍鎮校現代化教育情況調查報告 時間：×年×日至×日

對象：中心小學一所、村小一所、中學一所。

成人中心校、教育辦公室。內容：①各校現代化教育的裝備情況。

②現代化教育裝備的使用情況。

③老師和學生的現代化觀念轉變情況。

④現代化教育所取得的成績情況。

第三篇：關于家電類的調查報告范文

關于家電空調類2011企業社會責任報告對比

企業社會責任是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔起對利益相關者和全社會的責任,以實現企業與經濟社會可持續發展的協調統一。社會責任包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。今天，我們針對家電類空調著名品牌格力，海爾和美的的2011年社會責任報告做下對比，從而找出各自的優點和不足。

格力公司企業文化是一個公司長久以來形成的價值觀、信念等,指導員工的工作,而格力電器企業文化的核心是“實、信、廉、新、禮”,支撐格力電器一直堅持勇于創新、追求卓越,為提高人類生活品質和社會進步作出貢獻。“實”體現在公司戰略上實事求是、求真務實,心無旁騖的走專業化和穩健發展之路;在市場經營上,是反對不實宣傳,依靠格里品質滿足顧客需求,贏得市場;在工作上樹立務實求真的作風,腳踏實地,杜絕弄虛作假,這也是“少說空話、多干實事”工作態度的要求和體現。“信”是指精心打造優質產品,為人類提供舒適生活品質是員工的信仰所在,同時也體現格力員工彼此之間的信任和公司誠信經營的理念,公司絕對不拿消費者做試驗品,以高品質的產品奉獻給客戶,與供應商結成戰略合作伙伴的關系,實現多方共贏,主動承擔社會責任,最大限度回饋社會。“廉”是公司全體員工來源生存和發展的基礎,是企業決定員工生存和發展的出路,只有企業有發展,員工才有希望。公司設立了審計部,組織開展廉政宣傳教育,對一些不合理現象進行調查處理,使得公司上下形成一股清流,展現了良好的企業風貌。“新”體現在公司在營銷、技術、管理上的不斷創新,同時公司積極打造創新平臺,增加創新投入,建立創新機制,營造創新氛圍,使得創新成為格力不斷創造輝煌的法寶,同時要求員工要牢記“勤奮進取”,腳踏實地努力向上,創造更大的價值。“禮”則體現在公司建立了全程式(培養、鍛煉、任用、提拔)“任人唯賢、人盡其材”的人力資源管理體系。并要求員工尊重領導、團結同事、友好待人,同時也是公司“忠誠友善”的企業精神的高度體現。一如既往,格力電器將秉承“實、信、廉、新、禮”的核心價值,化信念為行動,落實到日常的工作中,不負所望。也正是這樣的企業作風導致格力公司能在中國電器界獲得長足地位。1)愿景:締造全球領先的制冷企業,成就格力百年的世界品牌!2)使命:弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒適環境!3)管理方針質量方針:追求完美質量,創立國際品牌,打造百年企業環境方針:研制綠色產品,堅持清潔生產,保護生存環境職業健康安全方針:以人為本、安全生產,保障健康、關愛生命。格力電器在 2011 履行社會責任的整體報告。本報告經公司第八屆董事會第二十二次會議審議通過,真實、客觀地反映和披露了格力電器 2011 對公司在落實科學發展觀、構建和諧社會、推進經濟社會可持續發展、對國家和社會的全面發展、自然環境和資源的保護,對公司股東、債權人、職工、供應商、消費者等利益相關方積極承擔和履行社會責任的總體表現。

美的公司1980年開始生產電風扇進入家電領域；1981年注冊“美的”商標進入家電行業；1985年開始生產空調，吸收國外先進技術與管理；1993年在深交所掛牌上市。高速發展二十多年來公司專注于白色家電領域，已成為中國最具規模的白色家電生產和出口基地之一；美的通過技術創新，已全面掌握全產業鏈競爭優勢，在產品研發、生產制造、售后服務、節能環保等方面處于行業領先地位。組織架構已建立完善的現代企業管理制度，建立了“集權有道、分權有序授權有章、用權有度”分權制度，形成了“產品專業化、經營區域化”的矩陣式組織

架構；事業部制改革，加快各產品領域的拓展，整體運作更加體系化，規模不斷擴大，為長期穩健發展奠定了堅實基礎。產品與服務主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機，及空調壓縮機、冰箱壓縮機核心零部件產品； 追求顧客滿意100分、消費者“全滿意”、“認真做足100分”、全天候響應、全過程跟進、全健康服務。全球化美的堅持穩健務實的全球化戰略，通過市場、制造、人才等方面的國際化，加快企業全球化步伐。目前美的在全球20多個國家和地區設有分支機構，并大力推行員工本土化，使我們可以更加貼近客戶，傾聽客戶的需求并快速反應。技術創新擁有了研究院，產品研發中心，海外產品研發中心等三大研發機構，標志著美的已建成了全球獨具規模的白色家電先進性技術、前沿性技術和基礎技術的研發體系，有力保障與推動美的成為行業內領先的科技創新型公司。使命美的將生命、安全、遵法、價值與企業經營活動緊密相融，關注和響應顧客、員工、股東、合作伙伴、環境、社會等各相關方的需求和權益，提供創新科技和人性化的產品和服務，專注于友好發展和責任發展，為人類創造和諧的環境和美好的生活！美的產品涵蓋白和暖通行業，顧客消費者包括個人、法人、政府機構等。提高客戶滿意度；·提供安全、放心高價值產品及服務·提供環境友好型產品及服務；推進無障礙設計；提供必要的支持；顧客信息的管理。我們的使命：為人類創造美好生活；我們的愿景：做世界的美的；我們的精神：開放、和諧、務實、創新；我們的價值觀：以人為本、理性追求、變革創新、授權經營、協作共享 ；我們的經營準則：集權有道、分權有序、授權有章、用權有度 ；我們的行為準則：誠信、責任、協作、學習、敬業、進取、創新；我們的人才目標：致力于成為最佳雇主，打造吸引和保留人才的競爭優勢 ；我們承諾： “十二五”期末家電產品節能環保達到國際先進水平，產品的綠色設計水平和資源綜合利用水平明顯提高；新能源和清潔能源產品有重大突破；主要家電產品能效水平平均提高20%；家電產品有害物質減排達到同期發達國家水平。美的未來五年美的將圍繞“低碳、節能、綠色、環保、智能”發展主題，繼續探索發展方式轉變，成為受人尊重和信賴的、具備全球競爭力的“友愛型”公司，美的將以更加健康、低碳、環保、人性化的產品為全世界提供更加和諧、舒適的生活！

青島海爾股份有限公司成立于 1989 年 4 月 28 日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。公司于 1993 年 11 月 19 日在上海證券交易所上市，成為國內最早一批通過上市謀求發展的企業之一。作為海爾集團的核心企業之一，青島海爾上市以來取得了長足發展，目前已成為中國 A 股市場最大的家電類上市公司之一，公司同時控股在香港主板上市的海爾電器集團有限公司是國內少數幾家 A+紅籌股公司之一。公司致力于為用戶創造零缺陷、差異化、即需即供、強黏度的產品和解決方案，通過海爾電器平臺積極打造虛實網結合的商業流通業務，培育新的業務增長點。青島海爾是冰箱、冷柜、洗衣機、熱水器、空調行業的領軍企業，現已成為世界白色家電第一品牌。2011 年 12 月 15 日,世界權威調研機構歐睿國際公布 2011 年全球家電市場最新調查數據,海爾大型家用電器品牌零售量在全球市場的占有率達到 7.8%,第三次蟬聯全球第一。海爾應像海，為社會、為人類做出應有的貢獻。公司愿景：成為互聯網時代全球白電行業引領者和規則制定者；社會責任關鍵詞：可持續發展——責任感/關愛環境/前瞻/決心/盡責/領導； 企業價值觀：綠色——綠色產品、綠色企業、綠色文化；關懷——救災援助、希望工程、慈善公益；生活——成為全球消費者美好住居生活方案的提供商。海爾致力于打造基業長青的百年企業，路途中有陽光更有風雨，無論何時，唯有盡心履行社會責任，方能走

遠。我們希望全球消費者能享受到海爾提供的零缺陷、差異化、即需即供的產品和服務；我們希望數萬名員工能在海爾快樂工作、快速成長；我們希望國內外的供應商和經銷商能與海爾互利共贏；我們希望境內外投資者能一起分享海爾穩定持續增長的果實；我們希望能與自然和諧發展、為子孫后代留下碧海藍天；我們希望盡己所能扶弱幫貧、回報社會。。。為此，我們勤勉努力、從不懈怠！2011 年是“十二五”規劃的開局之年，也是國內經濟結構調整的關鍵之年。受全球經濟持續低迷、人民幣升值、行業競爭加劇等因素影響，企業的可持續發展面臨更加嚴峻的考驗。對于海爾而言，不被成功的思維定勢蒙蔽，不斷抓住時代的機遇，積極求新求變，是海爾實現可持續發展的不二法則。為了抓住互聯網時代的機遇，海爾秉承持續創新的理念，著力于“人單合一 雙贏”商業模式的創新。這是對傳統公司管理模式的顛覆。縱觀全球，公司管理實踐經歷三個階段，即物本管理、人本管理和能本管理，而“人單合一雙贏” 商業模是對能本管理思想的體現，同時也是對這一管理思想的創新。我們將5 萬余名員工變成了 2000 多個經營團隊，將員工和用戶需求聯系在一起，促使每個員工都成為創新的主體。這一管理革命對海爾的影響深刻而重大，大大增強了企業創新的活力和持續發展的動力，它推動我們在復雜多變的市場環境中進一步鞏固了全球白電第一品牌的行業地位，促使我們在中國經濟轉型的關鍵時期加快引領中國家電行業從“制造”向“創造”的升級，提升了我們履行社會責任的能力，使越來越多的利益相關方與我們共同成長、一起分享。展望 2012，國際國內經濟形勢將更趨復雜，同時隨著“人單合一雙贏”商業模式創新的深化，我們不可避免將面臨更多新的挑戰，但我們時刻提醒自己，創新引領未來，必須不斷追求更高的目標，才能站得更高、走得更遠、履行更多的社會責任。

此文主要是對格力，美的，海爾公司的社會責任報告的社會責任方面和公司來歷以及公司的產品主旨思想作了一個比較，主要通過這些比較突出我國現下的社會現狀和國家政策的貫徹實施，體現出我國當前的可持續發展觀的重要性。適應時代發展要求，秉承與自然和諧共處的發展理念，建立了“向低碳轉型的全生命周期的綠色化管理體系”，在生產和經營的各個環節節約能源、減排降污，并使環保意識深入人心，帶動了利益相關方對環境的保護。只有這樣才能使家電公司得到長足的發展。

第四篇：研發類市場調查報告

研發類市場調查報告范文

新產品開發市場調查報告

一、調查背景：

果汁飲料的競爭形勢：由于競爭激烈促銷及宣傳手段的趨同，傳統的果汁飲料行業已進入微利時代，在此階段，真正獲得消費者的需求成為了決定勝負的因素。

二、調查目的：

1．企業準備在果汁飲料方面著手開發新的產品，為此，必須先從市場方面提取有效的數據資料，通過對市場現有產品和消費的調查，為產品研發提供有效數據支持。

2．深入市場采集第一手消費者消費習慣、愛好等資料，采用當前主流的4C整合行銷理論，依據消費者的需求來決定新產品類型（口味、價格、包裝及營銷策略等）

三、調查范圍：南方市場：上海、廣東、福建北方市場：沈陽、北京、西安 四：調查時間：2002年8月15日--2002年9月10日

五：調查方法：

1．問卷調查：

問卷分為飲料選擇依據、飲料類型、飲料包裝、購買場所及XX及“XXX”品牌知名度等十二個題目。其中十一個題目采用封閉式設計，一個題目采用自由式設計，要求調查對象根據實際情況在各列的選項中選取一項或自由填寫的方式作為對該題的回答。

2．直接訪問調查：調研組成員現場訪問。

3．調查對象：訪問目標——消費者、營業員（CD店主）、通路二批商（經銷商）。以商超購物的消費者、學校學生及市中心繁華地段流動人員為調查總體，從中進行隨機抽取2000名消費者作為調查的具體對象。

4．調查問卷的分發：調查問卷由調查組成員在商超、學校及市中心繁華地段隨機分發，當場回收。回收率為100%，有效率為87.60%

六、調查結果分析：

1．消費者的性別構成：1751名調查對象中男性消費者為882人，占總數的50.4%；女性消費者為869人，占總數49.6%，調查對象對性別的選取差別不大。

2．消費者的年齡組成：如表一所示，35歲以下的消費者為1395人，占總數的79.7%，而36歲以上的消費者僅為385人，占總人數的20.3%，調查消費群體主要體現為飲料消費群的主力——年輕人。

表1：消費者的年齡組成17歲以下 18—25歲 26—30歲 31—35歲 36—45歲 45歲以上

115（6.6%）791（45.2%）338（19.3%）151（8.6%）245（14.0%）111（6.3%）

注：表中括號內為該年齡組人數在1751名調查對象中所占的百分比數。以下各表相同。

3．不同區域的消費者對XX產品及“XXX”品牌認知度不同。

如表2所示，不同區域的消費者對XX產品及“XXX”品牌認知度具有很大的差別。北方區域消費者對具有地方特色的XX認知度在70%以上，對“XXX”品牌的認知度也在65%以上，而對XX及“XXX”品牌不知道的僅在28%以下；南方區域消費者對XX的認知度在62%左右，對“XXX”品牌的認知度僅為56.7%，而對XX及“XXX”品牌不知道的高達36%以上。

表2：不同區域消費者對XX產品及“XXX”品牌認知度

題目 XX產品 XXX品牌

知道

北方： 聽說過

不知道

知道

南方： 聽說過

不知道

319（36%）330（37.2%）224（25.2%）203（23.3%）343（39.3%）327（37.5%）283（31.9%）306（34.5%）272（30.6%）145（16.6%）270（30.1%）313（35.9%）

4．消費者對“ XXX ”品牌認知渠道。

如表3所示，消費者在對“XXX ”的品牌的認知，通過別人介紹的最多，占到了總數的40.0%；其次為電視與報刊，分別為25.6%和24.2%；其它方式的為10.1%。

表3：消費者對“ XXX ”品牌認知渠道

認知渠道 人數/百分比

電視 347（25.6%）

報刊 329（24.2%）

別人介紹 543（40.0%）

其它 137（10.1%）

5．新產品飲品趨勢 A、飲料類型趨勢：

如表4所示，消費者對飲料類型最喜好的仍是果汁飲料，占總人數的38.6%；其次為茶飲料與碳酸飲料，分別占總人數的23.2%和22.0%；保健飲料、運動飲料及其它僅為16.2%。

表4：消費者對六類飲料類型喜好程度

飲料類型 表中標號 人數/百分

比

碳酸飲料

果汁飲料

茶飲料 3

保健飲料

運動飲料

其它 6 9（0.5%）

411（22.0%）722（38.6%）434（23.2%）205（11.0%）88（4.7%）

B、影響消費者對飲料選擇的因素

如表5所示，影響消費者對飲料的選擇因素主要為飲料的口味，占到了總人數的38.7%，其次為品牌與廣告，分別占總人數的20.7%和19.1%；消費者對價格并十分看重，但也有部分消費群體，占總人數的11.4%；而對營養成份、優惠、贈品及其它方式影響不大，僅占10.1%。

表5：影響消費者對飲料選擇的因素

影響因素 表中標號 人數/百分

比

品牌 1 355(20.7%)

廣告 2 327(19.1%)

口味 3 664(38.7%)

價格 4 196(11.4%

114(6.7%))

52(3.0%)

6(0.4%)

營養成份

優惠/贈品

其它 7

C、圍繞“梨”所作參考樣品中，不同性別在選擇上的不同。

如表6所示，男性對梨汁運動型飲料選擇傾向最大，占到25.6%，其次為梨花蜂蜜飲料和梨汁保健型飲料分別占到21.9%和21.8%；女性對梨花蜂蜜飲料選擇傾向最大，占到30.0%，其次為梨汁保健型飲料與梨汁運動型飲料，分別占到22.9%和18.6%；男性和女性對梨花型飲料與XX花卉飲料的差別比較小，選擇也都不是很大，分別為17%和12%左右。

表6：不同性別對梨汁飲料的接受程度

梨汁運動型飲

參考產品 表中標號 男性 女性

梨花蜂蜜飲料193（21.9%）261（30.0%）

梨花型飲料

料158（17.9%）154（17.7%）226（25.6%）162（18.6%）

料 4 192（21.8%）199（22.9%）97（11.0%）110（12.7%）

梨汁保健型飲

XX花卉飲料

D、影響消費者對飲料選擇的因素

如表7所示，消費者在對果汁飲料與運動飲料的選擇中，所受影響的因素相差不大，影響消費者的果汁飲料的主要因素為富含維生素，占到總調查消費者的57.8%，而影響消費者的運動飲料的主要因素為補充礦物質，占到總調查消費者的56.4%，其次消費者對果汁飲料與運動飲料影響因素為口味，分別為29.5%和28.8%；而追求時尚型的消費者在果汁飲料與運動飲料所占比重并不大，僅為12.7%和14.8%。

表7： 影響消費者對飲料選擇的因素

影響果汁飲料因素 人數/百分比 影響運動飲料因素 人數/百分比

口味 504(29.5%)

口味 495(28.8%)

富含維生素 989(57.8%)補充礦物質 968(56.4%)

時尚 217(12.7%)時尚 252(14.8%)

E、不同年齡段消費群對飲料口味選擇存在很大偏差。

如表8所示，所有消費者對飲料口味的喜好為偏甜，占到37.9%其次為偏酸口味，百分比占到31.4%；在完全甜與酸口味上，完全甜口味的占到22.5%，而酸性口味的僅占8.2%。但在不同年齡段的消費者在選擇飲料時，口味占首位的偏甜口味，呈現出隨年齡增長喜好偏甜口味的消費者總數下降的趨勢，趨勢見表8的不同年齡消費者對口味偏甜的喜好趨勢圖。

表8：不同年齡消費者對飲料口味選擇存在的偏差

口味 甜 偏甜 偏酸 酸

口味 人數/百分比

甜

消費者對飲料口味的偏差

偏甜

偏酸

酸

19歲以下 17.0% 45.0% 28.0% 10.0%

20---30歲 19.5% 40.2% 33.3% 7.0%

31---45歲 26.5% 38.1% 26.5% 8.8%

22.4% 34.7% 34.7% 8.0% 46歲以上

22.5% 37.9% 31.4% 8.2%

6．不同購買場所與不同材料外包裝對消費者的影響

如表9所示，消費者對塑料瓶的外包裝仍占據著飲料包裝材料的首位，占到47.1%；其次為高檔型的易拉罐包裝，占到29.4%；傳統的玻璃瓶外包裝占到13.8%；利樂包僅占到9.6%。消費者在飲料的購買場所上，商超已經是消費者購物的首選場所，占到購買場所的三分之二，即67.7%；傳統的小賣部與冷飲攤已經退居到次要位置，分別占到15.9%和13.0%，酒店則僅為3.5%。

表9：不同購買場所與不同材料外包裝對消費者的影響

包裝類型 人數/百分比 購買場所 人數/百分比

玻璃瓶 244（13.8%）

商超 1195（67.7%）

塑料瓶 831（47.1%）小賣部 280（15.9%）

易拉罐 519（29.4%）冷飲攤 229（13.0%）

利樂包 169（9.6%）

酒店 62（3.5%）

六、調查總結

這次XXXX年新產品開發“XXX”健康的飲品消費者調查，共計發出調查問卷2000份，回收2000份，回收率為100%；有效問卷為1751份，有效率為87.6%。統計分析表明，本次調查按性別構成分，男性消費者為882人，占50.4%；女性消費者為869人，占49.6%。按年齡段分，35歲以下的消費者為1395人，占的79.7%，而36歲以上的為385人，占20.3%，體現了飲料消費群的主力軍——年輕人。在不同區域的消費者對XX及“XXX”品牌認知度具有很大差別。北方區域綜合認知度比較高，在68%以上；而南方區域綜合認知度比較低為58%左右。消費者在對“XXX”的品牌的認知多是通過別人介紹，通過別人介紹占到40.0%；電視與報刊兩項加和不到50%。消費者在對飲料類型最喜好的仍是果汁飲料，占到38.6%。而在果汁飲料的影響因素中，又以富含維生素為首選，占到57.8%。在運動飲料的影響因素中，以補充礦物質為首選，占到56.4%。影響消費者對飲料選擇因素首選是飲料的口味，占到38.7%，其次為品牌與廣告，分別占總人數的20.7%和19.1%。在“梨”參考樣品中，不同性別在選擇上的不同，男性對梨汁運動型飲料選擇傾向比較大，占到25.6%，女性則對梨花蜂蜜飲料選擇傾向比較大，占到30.0%。而不同年齡段消費群對飲料口味選擇也存在很大偏差，所有消費者對飲料口味的喜好為偏甜，占到37.9%，但在口味占首位的偏甜口味，呈現出隨年齡增長消費者總數下降的趨勢。消費者在飲料的購買場所上，商超已經是消費者購物的首選場所，占到購買場所的三分之二。消費者在對包裝材料上，塑料瓶外包裝已經是飲料包裝的首位，占到47.1%；其次為高檔型的易拉罐包裝，占到29.4%。因此，我們完全可以說，在飲料進入競爭激烈的微利時代，只要我們能真正獲得消費者的需求，為“XXX”后續營銷策略和新產品開發提供可行依據，我們就會成為激烈競爭中的勝利者。

第五篇：農村醫療保險類調查報告

關于我國發展農村新型養老保險調查報告

在寒假期間，我通過查資料和實際走訪村里居民和干部，對我國發展農村新型養老保險進行了一些簡單的調查。

從調查中了解到發國務院關于展開新型農村養老保險試點的基本原則是新農保工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照加快建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系的要求，逐步解決農村居民老有所養問題。新農保試點的基本原則是“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”。一是從農村實際出發，低水平起步，籌資標準和待遇標準要與經濟發展及各方面承受能力相適應；二是個人（家庭）、集體、政府合理分擔責任，權利與義務相對應；三是政府主導和農民自愿相結合，引導農村居民普遍參保；四是中央確定基本原則和主要政策，地方制訂具體辦法，對參保居民實行屬地管理。而其任務目標是探索建立個人繳費、集體補助、政府補貼相結合的新農保制度，實行社會統籌與個人賬戶相結合，與家庭養老、土地保障、社會救助等其他社會保障政策措施相配套，保障農村居民老年基本生活。2009年試點覆蓋面為全國10%的縣（市、區、旗），以后逐步擴大試點，在全國普遍實施，2020年之前基本實現對農村適齡居民的全覆蓋。

雖然我國的新型農村養老保險的基本原則和任務目標都比較合理但是現我國在推進新型農村養老保險事業方面還面臨著一些問題，正事這些問題阻礙了我國新型養老保險事業的發展。

比如我國推進農村社會養老保險事業主要在以下五個方面面臨一些障礙。

一是落后的思想阻礙了養老保險事業的發展。

農民養老觀念陳舊，土地是農民的命根子，兒女是農民的養老保障，陳舊的養老觀念根本適應不了新形式發展的需要，傳統的養老觀念正在面臨經濟大潮和國策的嚴重沖擊。我國農村生兒子養老已經傳承幾千年，如果想在短暫的時間內扭轉根本是不可能的，也不符合我國國情，現階段我國農村養老還必須延續、依靠傳統養老方式做以過渡。因為我國正處在起步階段，低保障水平無法保障老齡人的基本生活需要，現實生活中主要還是依靠子女養老、國家為輔的基本方式。

二是經濟收入水平低下妨礙了養老保險事業的發展。

傳統的土地經營模式根本無法實現生活供給，土地雖然是國家的根本命脈，也是農民賴以生存的最基本的生產資料，但是因為土地是一個周期長、見效慢、效益低的產業，也是受天氣影響最大的弱勢產業，很多時候種在人收在天，一年四季還要付出沉重的體力勞動，根本談不上一年有多大的收益。在這種情況下青壯年勞動力只能出門打工賺錢彌補家庭日常開支，家里面只剩下年幼的孩童和老弱病殘孕不能出門打工的人群，這一部分群體基本上沒有經濟來源，平常在家里主要種植一些糧食蔬菜維持生計，經濟來源全部依靠外出打工的人賺錢后將錢匯兌回家，由于農民文化素質低下出門打工只會干一些沉重的體力勞動活兒，一年到頭除去正常費用剩下的也是寥寥無幾，由于收入微薄很

難維持一個家庭的日常費用。殘酷現實社會生活中往往在這個時候就顯現出農村養老的薄弱環節，子女在艱難維持自己生計的時候，很難照顧好雙親。

三是計劃生育國策在養老初期一定程度上影響了養老保險事業的發展。

我國實行計劃生育政策，在人口增長方面的確起到了重要的調節杠桿作用，但是在某些方面也對養老保險發展初期有一定的影響。如：實行計劃生育政策使很多家庭只有1-2個孩子，形成一個子女要贍養4個老人、1個妻子和一個孩子，也就是說以后一個人要養活5-6個家庭成員，沉重的經濟負擔在養老方面有時候往往力不從心，只有渡過社會主義養老初期，人口適當降下來、老齡人群數量減下來的時候，通過國家在養老保險方面給以大力支持后，農村養老才可能得到保障。

四是公安戶籍信息不準確、不能社會共享影響養老事業的發展。

由于公安戶籍管理在一定程度上存在一定的問題，外遷的戶籍沒有下、死亡的戶籍沒有注銷、有的人在無戶籍(特別是老齡群體)等等，導致基層社會保障管理工作有時候根本無法開展。因為公安戶籍管理部門和村級在人口戶籍管理上往往出現一些管理漏洞，村級在居民死亡、婚嫁、外遷方面只能起到出示一個證明的作用，后續工作沒有與公安戶籍部門及時銜接，有的根本就不需要村級或者公安戶籍任何手續就能夠順利的把新的戶口辦好，特別是現在以居住地上戶口，居民只要將房產證拿到公安戶籍管理部門就可以順利的辦理戶籍登記及有關手續，形成從農村搬到城鎮居住的人群一般就有兩個戶口本，人員已經死亡戶籍還在公安戶籍本上，村級根本不敢將其戶籍注銷，在一定程度上給基層養老保險管理造成很大影響。

五是低保障水平沒有吸引力，在一定程度上阻礙了養老保險事業的發展。

由于我國農村養老保險處在起步階段，農村基礎養老金每個月55元，在老齡人生活中只能起到大幫小補的作用，離滿足老齡人基本生活需求還差很多，這一個政策對于一個農村貧困山區的老人還有一點點吸引力，年輕人根本不屑，養老保險主要對象就是青壯年群體，只有青壯年群體積極參入到養老保險隊伍，養老保險事業才會順利發展。

面對以上現存的主要問題，在村民朋友的和村里領導的一些意見以及國家對這農村養老保險所面臨的問題做出的探究下，發現我國在發展社會養老保險事業方面還必須采取一些措施。

在我國發展農村新型社會養老保險面臨的主要障礙中，以陳舊的思想、農村居民收入低下和社會養老保險基礎養老金低為主要因素，而因計劃生育國策導致的重負擔和公安戶籍信息方面不足，通過一定的時期和有效管理措施是可以克服的。總體來說我國發展農村社會養老保險事業應該從以下幾個方面加以改進和完善。

一是大力宣傳農村新型養老保險有關政策，積極引導農民參入。

繼續加大農村新型養老保險宣傳工作，采取新聞媒體、廣播、召開群眾大會、張貼宣傳標語等方法宣傳國家推行養老保險的目的和意義，通過轉變農民的思想意識，積極引導農民積極主動地參加養老保險，使農民的思想意識由“要我保”到“我要保”。

二是養老保險資源共享。

由于我國農村新型養老保險才剛剛起步，農民思想素質很低，還沒有達到自覺繳納養老保險規費的程度，基層社會保障部門在征收養老保險規費的時候，在外打工的人群往往推諉到在外地打工單位已經購買了養老金，使基層征收工作往往落空，在外面打工群體在農村占很大的比例，給養老金征收工作帶來許多困難。

三是國家應該繼續加大惠農資金投入力度，扶持農民增收。

國家應該進一步加大惠農資金補貼力度，提高各種糧食補貼標準，扶持農民增收。

四是繼續完善社會保障補助機制。

針對農村老弱病殘的弱勢群體，國家應該繼續完善社會保障補助機制，加大補助標準，使弱勢群體經濟上在一定程度有所改善。

五是繼續完善養老金異地繳費、轉移政策。完善參保人在家、出門繳費異地轉移接續，積極倡導繳費方式多樣化，繳費環節靈活化，對參保人實行動態管理。

農民每年可以根據自身經濟條件和經濟承受能力自主選擇不同的繳費標準，繳費地點應該靈活化，在全國任何地方都可以繳費、結算和養老金異地轉移接續。

六是完善享受養老金與子女繳費相結合的繳費方式。

我國是“孝文化”大國，幾千年尊老愛幼的傳統美德享譽世界，但是在我國農村由于農民文化素質低、思想境界還沒有達到所有人都自覺贍養老人的地步，應該將中國傳統孝文化尊老愛幼與新型農村養老保險制度有機結合，將養老金發放與子女參保捆綁，一是可以達到在社會養老保險起步初期完善農民個人養老金的原始積累；二是可以在無意中宣傳和發揚尊老愛幼的傳統美德，引導培養農民積極向上的思想，從而能夠使尊老愛幼的傳統美德在年輕人身上得以發揚，也能夠給老齡人群創造一個寬松的社會養老環境。

七是完善參保、繳費、領取的有關管理制度。

60歲以下參加保險對象參保時應持個人身份證、戶口本到繳費單位直接辦理參保登記，由銀行開設個人實名制賬戶，辦理社會保障卡完成參保手續；60歲以上的不需要繳費，完成有關手續后同時辦理有關領取手續。特殊人群除外（如：癱瘓、雙目失明、重病在床、），正常情況下必須由本人親自辦理，不得委托他人代辦，特殊人群因為無法行動或者是行動不方便，必須要有村級出示的相關證明方可認可，事后基層養老保險管理部門對特殊群體必須進村入戶實地核實。在60歲以上老齡群體養老金發放方式上，國家應該采取委托銀行發放與鄉鎮基層養老保險管理部門現金發放相結合的發放方式。即每一個季度或者半年由銀行發放2—5個月，由鄉鎮社會養老保險管理部門以現金的形式發放1—2個月，這樣做的主要目的是方便基層管理部門通過現金發放，能夠及時與領取對象見面，準確審核養老金領取對象生存現狀，隨時掌握老齡人群生存動態，避免已經死亡人員繼續領取養老金的現象發生。

八是改革和完善國家在農村養老保險方面的補貼方案，加大國家補貼力度，提高養老保險基礎養老金領取標準。

現階段我國養老保險基礎養老金按每人每月55元發放，55元養老金在老齡人生活中只能起到大幫小補的作用，離滿足老齡人基本生活需求還差很多，國家應該改革農村養老金計算、提取方法，改革現行國家補貼政策，提高國家補貼額度帶動提高基礎養老金發放標準。現階段如果只將年輕人繳納的部分用于發放老齡群體基礎養老金，根本無法滿足老齡群體正常的日常生活需求。我在這里用我們鎮養老保險參保、領取情況做以實例：端氏鎮二0一0年應參保人口10484人，實際參加保險人數10010人，占應參加保險人數的95%，共繳納養老保險規費1117000元，加上國家應補貼305425元，全鎮個人賬戶總金額為1422425元；全鎮60歲以上人員2890人，按每人每月55元的基礎養老金發放，每月共應發放158950元，全年總共應發放1907400元，全年發放比全年收取的規費超付484975元，國家一年貼484975元。隨著國家國力不斷強大，經濟實力不斷增強，國家應該調整農村養老保險的補貼額度，加大國家補貼金額，在農民繳費不變的基礎上，調整國家補貼資金方案，使農村養老保險基礎養老金向全國最低生活保障水平靠齊，全國最低生活保障線為1800元，月平150元。如果國家調整農村養老保險補貼政策，將農村養老保險基礎養老金調整到每月150元，農村老齡人群的晚年生活將會得到進一步改善。

希望有人能夠關注我的實踐調查，進一步了解我國的新型農村養老保險問題，并且發現并解決其中存在的問題。也許有人對這個問題會有更加透徹的了解。總而言之，希望自己的這次調查能為新型農村養老保險的有關工作展開有所幫助。

通過進行這次寒假實踐調查，我發現自己在與人交流和獲取有效信息方面還存在著一些缺點需要改進，另一方面通過查資料和走訪過程，我對做實踐調查的程序也有了較為詳細的了解，想信這對我以后的學習有這很大的幫助。最主要的是我對我們的國家政策有了更多的了解。希望我們農村更加富裕，我們的社會更加和諧，我們的國家更加美好。

林學102班：***

2011年2月20日

關于我國發展農村新型養老保險

調查報告林學院林學102班：***

2011年2月20日