第一篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

讀《請(qǐng)給我結(jié)果》感受很深，受益非淺。使我得到心靈上的震撼以及思想意識(shí)的提升；同時(shí)，也定更堅(jiān)定了我努力工作的信心，相信堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，就一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。

書中闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，做了些什么并不重要，關(guān)鍵是做到了什么。對(duì)我們而言，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)、盡心。在其職，謀其政，建其功。

態(tài)度決定一切。什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果。有的干了一點(diǎn)工作就覺(jué)的不得了，開(kāi)始飄飄然了；甚至有的小事不想干大事干不了，總以為自己生不逢時(shí)，英雄無(wú)用武之地。有這樣不端正的態(tài)度是干不好工作的，更談不上成什么大事了。必須從自我做起，從現(xiàn)在做起，改變心浮氣躁，淺償輒止，提倡注重細(xì)節(jié)，從把小事做好開(kāi)始。相信“一分耕耘必然有一分收獲”，世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。

結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。“坐而言，不如起而行”。首先，不要拖延，立即行動(dòng)！今天該做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這是一種很壞的工作習(xí)慣！雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。其次，專注于目標(biāo)，堅(jiān)韌不撥，全力以赴。專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，緊緊盯住它，始終保持充足干勁，奮力

拼搏，百折不饒，不達(dá)成目標(biāo)永不放棄！

讀《把結(jié)果給我》得一些粗淺體會(huì)，與大家共勉。沒(méi)有夢(mèng)想的員工，永遠(yuǎn)都是配角。相信有志青年必有自己追求并為之而奮斗的目標(biāo)，那么就請(qǐng)我們從每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!堅(jiān)信為之努力了，為之奮斗了，得到的必定是豐碩之成果。

第二篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化”。“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名銷售一線的員工，要懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。

“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。”這是我這些年來(lái)一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。

《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能

靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡！咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名一線營(yíng)銷人員，不僅要懂開(kāi)發(fā)客戶，更要善管理和維護(hù)、提升客戶。

初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了對(duì)未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請(qǐng)從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原來(lái)的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。

第三篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書很好地回答了這個(gè)問(wèn)題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí)，他或許會(huì)說(shuō)：我沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō)，這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰，被社會(huì)淘汰。

一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。

從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。

只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三：沒(méi)有假如，只有必須。

不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺罚阋簿蛣?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。

四：速度第一，完美第二。

一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。

五：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。

一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

六：沒(méi)有任何借口。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。可以設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非常肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。

八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。

第四篇：請(qǐng)給我結(jié)果心得

結(jié)果源于執(zhí)行

—《請(qǐng)給我結(jié)果》心得體會(huì)

2我閱讀完姜汝詳先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》，讓我對(duì)工作中的執(zhí)行力有了更深層的理解，這本書上有最經(jīng)典的48個(gè)字：“認(rèn)真第一，聰明第二”、“結(jié)果提前，自我退后”、“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”、“決心第一，成敗第二”、“速度第一，完美第二”、“結(jié)果第一，理由第二”。它教會(huì)我們?cè)鯓硬拍苷嬲貓?zhí)行，從而得到想要的結(jié)果。

以前經(jīng)常聽(tīng)到的言論是“人生是一場(chǎng)旅途，不能太在乎結(jié)果如何。活過(guò)努力過(guò)，就是最精彩的人生。”無(wú)數(shù)人似乎都在說(shuō)教著這樣一個(gè)道理——過(guò)于在乎結(jié)果的得失與好壞，會(huì)讓人變得目光短淺，急功近利。所以乍看這本書的觀點(diǎn)，似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖，甚至大相徑庭。但《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書卻以商業(yè)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的角度告訴我們——不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞，沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的生存！創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價(jià)值，如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒(méi)法讓自己辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè)，就要時(shí)刻記得員工：請(qǐng)給我結(jié)果。行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也無(wú)論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果——執(zhí)行能力，它永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得！執(zhí)行最基本，最本質(zhì)的東西，就是這么簡(jiǎn)單：想要結(jié)果，首先要行動(dòng)。如果沒(méi)有行動(dòng)，上帝也幫不了你。

要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高我們員工自身的素質(zhì)，武裝自己，強(qiáng)大自己，提高企業(yè)和員工的執(zhí)行力。沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)；沒(méi)有濃厚的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們把企業(yè)的成長(zhǎng)基點(diǎn)放在職工的成長(zhǎng)上，那樣我們就獲得了企業(yè)成長(zhǎng)的真正源泉，真正的動(dòng)力。

通過(guò)學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績(jī)，應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù)，應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。如果我們能把這48個(gè)字全面的理解，完全的做到，那么工作會(huì)容易得多，工作的結(jié)果也會(huì)圓滿得多。

第五篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》心得

心得

一 心態(tài)決定行動(dòng)

有什么樣的心態(tài)就有什么樣的行動(dòng)。一個(gè)積極的心態(tài)，一個(gè)要“結(jié)果”的心態(tài)，就會(huì)激發(fā)員工克服千難萬(wàn)苦去行動(dòng)，去追求行動(dòng)的結(jié)果，而不是行動(dòng)的過(guò)程。過(guò)程本身是沒(méi)有價(jià)值的，只有以結(jié)果為導(dǎo)向，才能敦促大家按照公司目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行有方向的行動(dòng)。拿破侖先生有段話：人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是指所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。

二 行動(dòng)決定結(jié)果

“坐而言，不如起而行”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果。行動(dòng)就像走路，結(jié)果就像目的地。有很多條路徑都可以到達(dá)目的地。但只有一條路徑是最短，最省力，最平坦的。這就告訴我們，要得到公司期望的結(jié)果，行動(dòng)不是無(wú)方向，盲目的。而是有選擇，有方向，有門道的。

三 用符合“道”的行動(dòng)來(lái)獲得公司期望的結(jié)果

并不是隨便的一個(gè)結(jié)果就可以了，對(duì)公司有價(jià)值的結(jié)果才是需要的。對(duì)公司沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果是不需要的。那么要怎樣的行動(dòng)才能得到有價(jià)值的結(jié)果呢？我認(rèn)為需要一個(gè)順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，采取有效的措施，并實(shí)實(shí)在在落實(shí)的行動(dòng)才行。這需要清晰的責(zé)任制，高水平的業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)有力的督察考核制度。責(zé)任制可以保證每件事情有人做；高水平的業(yè)務(wù)能力可以保證每件事情都有能力做好；考核制度可以保證得到一個(gè)有價(jià)值的、好的結(jié)果。