第一篇：解放思想心得體會文章5（寫寫幫推薦）

把握大局強監督大膽支持促發展

監督是人大工作的首要職責，有效監督，能夠在很大程度上節約發展成本，降低發展風險，提高發展效率。隨著我縣經濟社會發展和人民群眾民主意識的增強，人大監督工作面臨著新的情況和問題。如何把法律賦予的職責和黨的要求、群眾的期盼緊密結合起來，正確處理人大監督與支持地方發展兩者的關系，創造性地開展工作，對于開創我縣人大工作的新局面有重大的意義。結合本職工作的實踐和這一段解放思想的學習活動體會，我認為進一步解放思想，樹立支持的工作理念，在監督體制、方法上不斷創新，是做好新時期人大監督工作的重要途徑。

一、講政治，在堅持正確的導向上開展有力的監督工作

堅持和依靠黨的領導，是人大開展監督工作的根本保證。人大監督工作只有和黨委統一思路、統一口徑、統一步驟、統一措施，切實做到思想上堅定、思路上堅持、組織上堅守、作風上堅決，才能有效保證監督工作的正確方向。首先，要在思路理念上與縣委保持一致。縣委提出的“兩城”及東部新城開發戰略，切合我縣的發展實際，縣人大及其常委會要進一步統一思想，緊扣縣委這一戰略部署，通過人大的有效行為，以法定程序將縣委的戰略構想和決策部署變成全縣人民的統一意志。在具體工作中要緊緊圍繞“兩城”戰略這個主題，開展生物醫藥產業發展、東部新城、工業園區、養生城建設等專項視察調研活動，依法監督相關部門的作為和實效，通過相關決議決定，全力推進兩城建設和東部新城建設。其次，要在輿情導向上堅持正確方向。人大最大的優勢是密切聯系人民群眾，縣人大常委會和人大代表要充分發揮社會輿情導向上的正面影響作用，在帶頭貫徹落實縣委關于兩城戰略、開發東部新城等決策部署的基礎上，切實發揮政策宣傳 1

員、公正執法監督員、社情民意信息員、民事糾紛調解員、為民辦事服務員的作用，大力鼓與呼。同時，切實發揮人大信訪貼近民生的作用，妥善協調各方面的利益關系，最廣泛最充分的調動一切積極因素，對信訪中涉及“一府兩院”問題，要在充分調查的基礎上，做過細的群眾思想工作，有理有據的疏導群眾，釋疑解惑，對正確的事情，依法旗幟鮮明地予以支持，維護社會穩定，營造良好發展環境。三是在用人導向上要始終把握縣委的意圖。人事任免權是法律賦予人大的職責。縣人大在行使人事任免權時即要嚴格履行規范程序，堅守必要的標準，又要注意正確把握和理解縣委的意圖，確保縣委推薦的人選經過法定程序成為地方國家政權機關的領導人員。并通過莊嚴的任免形式，增強那些推動發展有思路、有能力、有闖勁、有實績的優秀干部的工作干勁和信心。同時主動把人大干部推到經濟一線主戰場。

二、講策略，在堅持明確的重點上開展有效的監督工作

路線和決策確定后，策略就成為工作的生命線，而沒有重點就沒有策略，人大工作要有作為、出成效，就必須圍繞大局，抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量，重點推進。一是在監督議題選擇上，有所側重。要主動服務于縣委中心任務和工作目標。要以深入開展“五大戰役”拓展年和“三維”項目落實年活動為契機，將事關發展全局的“五大戰役”項目、為民辦實事項目及縣委、縣政府確定的各個重點項目，列為人大監督重點議題，通過審議給予政府大力支持，發揮以點帶面作用，促進地方經濟發展。二是主攻破解發展中的難點。主要針對項目和企業發展遇到用地、用電、用工、用錢、技術等生產要素問題，突破既定模式，在法律法規范圍內，旗幟鮮明地為政府解決實際困難和問題。如在幫助破解“用錢”難題上，人大及其常委會要通過加強專項資金，以及政府安排的重大經濟支出項目的管理、使用情況的監督，通過相應的決議決定，授權依法合理運作，確保

重點項目資金使用和到位；在幫助解決用地和用電問題上，要參照我縣爭取高速公路立項、爭取省出臺工業電價扶持剪具產業發展政策的模式、做法，切實發揮人大常委會及各級人大代表的作用，積極向上爭取政策支持，引起上級重視，幫助從上至下解決。同時要不斷延伸監督觸角，把與經濟社會發展密切相關的直管部門，如工商、稅務、金融、質監、消防、電力等部門，納入法律監督的范圍，發揮優勢直接監督，使之更自覺服務于我縣事業發展。特別是要加強重點項目建設承辦單位、項目招商中心、政府企業項目服務中心日常多元化監督，經常組織常委會組成人員開展視察調研、評議檢查，提高我縣涉經部門服務企業工作的效能和質量。三是重視支持解決群眾關心的熱點問題。群眾關心的熱點問題始終是人大工作的重點，要選擇歷年群眾反映較多的城市建設與管理問題，作為今年專題詢問的議題，在認真開展專題調研和視察，主動與相關部門溝通協調的基礎上，要求政府及相關部門對具備解決條件的問題要立即解決；對需要一定條件才能解決的問題，政府及有關部門要制定工作方案，明確辦結時間，創造條件解決。

三、講協調，在堅持統一的步驟上開展有序的監督工作

工作的節奏是保持工作計劃性、有效性的重要因素。人大作為監督機關，如何有所為、有所不為，張弛有度，與縣委和政府合拍、合力，同頻共振，從而保持權力機關的形象和權威，掌握工作節奏意義重大。首先是協調對接縣委的工作節奏。每年黨代會召開后，縣人大要認真分析研究縣委的工作部署，制定監督計劃，安排監督事項；年終前要比對全年的工作目標任務，采取有效的監督手段，幫助促落實。同時根據黨委不同時期的中心工作，調整監督工作安排，以協同作戰。二要協調對接政府的工作節奏。要健全完善人大常委會與“一府兩院”的聯系制度。要堅持每年分別召開一次聯席會議，通過制定聯系辦法、建立聯系制度、定

期召開聯系會、相互寄送文件資料和邀請參加重要工作會議等形式，使常委會與政府、常委會各委室與政府對口工作部門之間，相互溝通，增進了解，進而發現問題、找準工作難點。進而形成與政府同心、同步的工作節奏。三要協調對接時間節點的工作節奏。一年中每個不同的時期，工作的重點都會有所側重。年初縣人大要主動介入地方發展重大事項的決策，有針對性地組織代表開展視察、調研活動，認真聽取相關部門專項工作匯報，形成調研意見，供縣委決策參考；年中及時召開常委會，聽取和審議縣政府計劃和預算執行情況的報告及縣本級財政決算和審計報告，作出相應的決議，增強政府計劃和預算執行的規范性和嚴肅性；年末，選擇一些工作好和不足的部門，有針對性地組織代表開展評議，表彰先進、督促后進。

第二篇：解放思想心得體會文章3（范文模版）

要以大眼界和真決心推動“兩城”建設

縣委薛書記在今年5月26日至27日全縣黨政班子研討班上的講話，辯證地看待和分析當前柘榮的發展問題，具體提出解決的措施和辦法。講話高屋建瓴，有理論上的感悟與升華，也有實踐中的歸納與啟發，對于當前柘榮發展，具有現實的指導意義。客觀審視雙城發展，克服崛起之路的困難問題，薛書記的講話是一劑良方，我們要在發展的定位與戰略上一以貫之，堅定跨越發展的信念；要在困難和挑戰中冷靜分析，增強解決困難的決心；要在具體的實施和落實中致力推動，不斷創新，使雙城在?兩城?建設的大平臺下實現快速發展，以雙城的快速發展助推?兩城?建設。

一、高瞻遠矚謀大局，融入“兩城”建設。《講話》中鮮明提出?‘兩城’戰略是柘榮的唯一出路?，這是把握形勢發展、應對區域競爭提出的目標與定位，也是發展理念的創新，更是柘榮壯大崛起的堅定抉擇。實施?兩城?戰略契合我縣的發展優勢，有利促進區域經濟互補，提升縣域經濟競爭力。雙城要在融入?兩城?發展大局中找定位、理思路、定舉措、抓落實。首先，要在思路上對接。要按照?中心龍頭，兩城高地?的發展定位和?‘一體兩翼’建新城，‘兩業一區’構支撐，‘四城同創’促協調，‘四三三三’固基層?的工作思路，使產業、項目、城市建設、文化及黨的建設成為兩城建設的要素，在?兩城?戰略中融合，2-

業落地，發展壯大。另一方面要圍繞“兩城”，培育發展后勁。要借助?中國太子參之鄉?、?中國長壽之鄉?的品牌優勢，大力宣傳產業、生態、交通、區位等優勢，樹立招大商、招好商的理念，大力招商選資，謀劃?道口?經濟，促進項目落實，形成持續的發展后勁，力促高速路通車后，雙城經濟實現?井噴?。

三、善于創新解難題，突破瓶頸制約。受諸多因素影響，當前雙城產業發展、項目落地面臨諸多困難。一是采取“飛地”辦法，解決用地瓶頸。針對工農業發展無地可尋的實際，眼晴向外，采取與鄰近鄉鎮多形式合作的辦法共建園區。依托青鳳村剩余部分山地資源，充分挖掘潛力，招商引資，破解用地要素制約。二是強化市場運作，吸納發展資金。計劃成立投資公司，以BT或BOT的運作模式，吸納民間閑臵資金，選擇部分熟地進行盤活，加大與投資方合作，落實重點項目建設資金。三是拓展經營模式，凸顯品牌效應。針對剪刀生產經營模式粗放，效益低下，產品銷售無序競爭的問題，借助?永德利?申報中國馳名商標的愿望和動力，以此為契機，提高刀剪產品品質，引導企業籌備成立柘榮剪刀行業貿易營銷公司，借鑒福安?坦洋工夫?的運作模式，?抱團取暖?，統一營銷柘榮剪刀，放大品牌效應。四是整合各界力量，穩定發展環境。針對雙城鎮歷史遺留問題多，當前安征遷引發矛盾多的實際，創新成立民間糾紛調解團，開展民間糾紛調解，以群眾的思維解群眾的糾紛，形成行政、司法、民間多管齊下的調解機制，解決項目推進中的矛盾糾紛和歷史遺留問題。

四、凝聚人心形合力，強化發展保障。雙城要形成有吸引力、凝聚力、親和力、競爭力的發展大環境，就必須調動一切積極因素，匯聚一切資源，團結一切力量。一是抓宣傳。要大力宣傳《講話》中提到的?發展是最大的政治、落實是最好的素質、創新是最強的本領、為民是最好的品格?四個方面的共識，在廣大干群中形成思想認同，打牢?兩城?建設的思想基礎，要通過召開研討會等形式，結合入戶服務群眾、對外招商引資宣傳?兩城?，為?兩城?建設鼓與呼，使?兩城?建設深入人心，贏得支持。二是抓基礎。著力深化?四三三三?社區黨建工作機制，加強黨代表工作室，黨群?五攜手?，?百名干部掛千戶、爭當‘六員’送服務?等載體建設，提升服務水平。充分發揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，形成黨心民心齊心抓發展的良好局面。三是抓隊伍。想方設法激發干部的積極性、主動性、創造性，聚合力、促落實。黨政班子建設重在提升領導能力，通過全年工作項目化管理，建立分管領導包項目制度，分解任務推進50項重點工作，在落實具體工作中看能力、比業績；鎮、社區（村）干部重在管理，提升執行力，全面實施干部雙選，強化管理，明晰崗責，認真執行社區（村）干部管理辦法，形成科學規范的管理體系。

第三篇：解放思想的心得體會文章

“解放思想、整頓紀律、轉變作風”

大討論活動心得體會

春節后，按照市委、政府統一安排，召開了“解放思想、整頓紀律、轉變作風”大討論活動動員大會，通過集中學習和個人自學，對中央經濟工作會、省市縣三級黨代會和經濟工作會、省“兩會”等相關會議精神，以及市委黨代會精神有了進一步的了解，進一步提高了思想認識。現結合實際將主要體會總結如下：

“解放思想、整頓紀律、轉變作風”是提高干部隊伍素質、轉變干部隊伍作風、促進各項工作開展的有效途徑。干部隊伍，特別是統計干部隊伍必須常抓不懈。通過學習，使我認識到了要從黨和人民的事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識提高干部隊伍素質的重要性和緊迫性。

當前，干部隊伍中絕大多數都具備較高的政治素質和扎實的工作作風，整體情況是好的，但確實有少數干部也存在一些問題。有的安于現狀、因循守舊，工作思路不清、創新意識不強；有的宗旨意識淡化、群眾意識淡漠、大局意識淡薄；有的不能堅持理論聯系實際，深入群眾、深入基層調查研究不夠；有的缺乏黨性修養，不守規矩，不聽招呼，有令不行、有禁不止等等。避免上述問題出現，對干部隊伍進行思想、紀律、作風整頓十分必要。

一要認真學習，不斷提高工作能力。緊緊圍繞當前工作出現的難點熱點問題邊學習、邊思考、邊研究，切實樹立虛心學習的理念。

把學習作為一種習慣，作為第一要務。只有不斷學習，不斷充實自己，才能始終保持奮發有為的精神狀態。只有不斷學習，才能正確認識、分析和把握形勢，在具體、生動、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，不被條條框框束縛，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。只有不斷學習，對工作中遇到的深層次矛盾和問題，才能培養百折不撓、愈挫愈奮的精神，推進工作的進步和發展。

二要兢兢業業，永葆勤奮敬業作風。組織工作千頭萬緒，政策性、原則性很強，稍有不慎，就會帶來一定的損失。統計干部要嚴謹細致，勤奮敬業，工作中盡職盡責，做到讓領導放心、讓群眾滿意。要以對黨、對人民高度負責的精神，堅持事業高于一切，以執著的敬業精神，兢兢業業、踏踏實實地做好每一件事情。不論工作大小，都做到嚴謹細致，一絲不茍，力戒漫不經心，隨意為之，保證認真負責、高質量地完成好每一項工作任務。

三要加強修養，樹立新形象。道德修養是統計干部工作的靈魂。一切從政治大局出發審視自己，磨礪品質，增強黨性觀念和宗旨觀念，始終保持理論上的清醒、思想上的活力和信念上的堅定。要情趣健康、淡泊名利。加強思想道德修養，講操守，重品行，嚴格廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，看淡榮辱得失，看輕功名利祿。提高文化素養，做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人應有的本色。在繁雜的工作任務面前不叫苦、不叫累，艱苦奮斗，埋頭苦干把全部心思放在謀劃工作和具體工作落實上。要開朗豁達、作風民主。要帶頭發揚民主，廣開言路，心胸寬廣，善于在不同意見中集思廣益、博采眾長。善于站在群眾的角度思考問題，解決他們

的現實困難，真正做到為民、務實、清廉，體現統計干部的人格魅力。充滿信心、樂觀開朗、豁達大度，能與意見不同的人合作共事，在困難和逆境面前，成為干部精神和感情的依托，善于在輕松愉快的氛圍中開創工作新局面。要嚴格要求自己，團結同志，互助友愛，不論是非，不計得失，切實樹立起一名良好的統計干部形象，使“解放思想、整頓紀律、轉變作風”大討論活動收到實實在在的效果。

2012年2月2日

第四篇：解放思想心得體會文章7

解放思想奮勇爭先

5月27日，在縣黨政班子工作研討班結束時，縣委薛書記做了重要講話。會后,城郊鄉認真貫徹落實薛書記的重要講話精神，繼續推動“解放思想、力求先行”大學習大討論活動深入開展，引領全鄉上下不斷解放思想、創新創造、凝心聚力、團隊創業、跨越發展。第一，要以更寬的視野推動思想解放。經過多年的發展，城郊鄉綜合實力不斷提升，但財政收入、經濟基礎依然很薄弱。面對兄弟鄉鎮你追我趕、咄咄逼人的競爭態勢，壓力不言而喻。壓力面前，我們必須正視不足，找準差距，增強對城郊發展的責任感和榮辱感，努力在全縣9個鄉鎮評比中單項工作創先進，綜合實力晉位次。要認真解讀和研究各項目標責任書，對照目標責任自我加壓，自覺肩負起實現城郊晉位升級的光榮使命。一方面要堅決克服“等、靠、要”的思想，自強不息，自加壓力、自力更生、艱苦奮斗。另一方面，要大力弘揚發達地區愛拼才會贏的精神，少講不行、少講困難，不說“做不到”，只求“怎么做”，敢為人先，敢想敢干，主動承擔發展重任，全力以赴攻堅克難。

第二，要以更加堅定的信念推進工作落實。2012年，城郊鄉經濟發展取得了較好的成績，發展成果有目共睹。在項目建設上：城關西大門改造項目進展順利；王竹坪舊村改造進入基礎設施配套建設階段；環城路安置地C地塊安置地已完成前期規劃選址工作，并完成用地預審，目前正報市國土資源局審批；縣美貌巖造福工程、新政府大樓裝修工作、食堂建設、際頭污水處理廠征地、下村漢田高科征地等項目工作都在緊鑼密鼓按序時進度推進。在招商引資上：

1-6月份引進企業6家，引資高達5.3億元。目前已形成以閩光電機、閩建、海豐機械制造為主的機械制造型產業；以弘福、德翔為主的僧服產業；以天人藥業為主的醫藥產業；以和泰、三和茶葉為主的茶葉精制產業等多業蓬勃發展的良好態勢。同時引進福建新凱電子科技有限公司，打造新型電子產業；規劃建設的機械制造產業集中區也取得重大突破。1－6月，全鄉實現工業總產值3.54億元，完成預計目標的60.5%。成績面前，我們更應堅定信心，緊緊圍繞“解放思想、奮勇爭先”這一主題，繼續解放思想，大膽創新，攻堅克難，推動城郊經濟社會各項事業再上新臺階。

第三，要以更加積極的心態勇挑跨越發展重擔。冷靜思考，城郊面臨的發展機遇前所未有：區域融合深度推進，為我們開辟了更大領域的發展舞臺。隨著我縣東擴南移和東部新城戰略大舉推進，城郊融入大城關已迫在眉睫，發展空間將更加廣闊。同時，隨著高速公路復線柘榮段、104國道改線等一批重大交通戰略項目的開工建設，城郊承東啟西、連南接北的區位優勢更加凸顯，多點開花、多極增長的發展格局即將形成，可謂千載難逢，是其他鄉鎮所無法比擬的。趕超勢能不斷積蓄，為我們奠定了更快發展的信心基石。通過近年來的不懈努力，我們逐步找準了符合自身實際的發展路子，大步追趕之勢已經形成，加速增長慣性更加強勁；各級干部同心合力、共謀發展的氛圍日益濃厚，全鄉人民渴求發展、渴望美好生活的期盼更加強烈，這是我們戰勝一切挑戰、謀求更大發展的強大動力。因此，我們必須堅定不移地實施好“項目帶動”戰略，在項目推動上，對內進一步完善“五大戰役”項目和重點項目前期，扎實抓好規劃、環評、立項、招投標等工作，爭取項目早動工、早竣工、早投產；對外加強項目的策劃、包裝，積極爭取上級政策支持和資金補助。在項目擴充上，進一步健全完善招商引資目標責任制和效能問責制，出臺招商引資績效考評和獎勵辦法，營造全民招商的濃厚氛圍, 招大商、招好商。要充分利用現有企業內在聯系和產業配套需求，積極推行“以商招商”，形成集聚效益。在園區擴容上，要提升硯山洋工業園區、際頭工業園區、下村藥業園區等園區的承載能力，加快機械制造產業集中區的建設，千方百計趕時間、搶進度、保質量，持續吸引好項目、大項目落戶園區發展。

第四，要強化四種共識凝聚發展合力。要堅定地強化“發展是最大的政治”、“落實是最好的素質”、“創新是最好的本領”、“為民是最好的品格”四種共識，凝聚干事創業、強勢推進、突破難題、黨群同心的合力。這就要求我們要建設一支解放思想、堅定信念的干事創業的干部隊伍，一個思想解放、務實高效、公正廉潔的團隊。要牢固樹立“憑德才用干部、以實績論英雄”的鮮明導向，建立有效的干部保護機制和“一線出干部、一線選干部”的用人機制，把那些推動發展有思路、有能力、有闖勁、有實績的優秀干部選上來、用起來，切實營造勇者上、能者上的創業氛圍，努力鍛造一支奮發有為的干部隊伍。與此同時，我們要不斷強化“供地、融資、招商、落實”四大能力建設。在供地能力建設上，要積極爭取上級對項目用地的支持，確保有項目就有土地，打破用地瓶頸；融資能力建設上，要樹立正確的負債發展觀，加強融資平臺建設，積極爭取金融資金和社會資金支持，確保項目建設不因資金短缺而受阻；在招商能力建設上，要做到人人重視招商、人人參與招商、人人服務招商，確保引進一批項目落地建設；在落實能力建設上，要

大力改革工作考核辦法，重點考核招商、投資等發展型指標，實行半年一次調度考核，對完不成工作任務、影響發展的單位和干部，采取問責措施。以強能力推動落實，以快節奏贏得主動，以高效率贏得先機，推動一方發展，造福一方百姓。

第五篇：解放思想心得體會文章1

解放思想 力求先行 推動柘榮科學發展跨越發展

“解放思想、力求先行”是當前柘榮科學發展、跨越發展對干部群眾思想觀念的新要求，是進一步落實“三比三看”、深化創先爭優活動的一次思想動員，只有真正靜下心來，轉變觀念、認真思考、創新實踐，切實提高解決問題、推動發展的能力，才能真正實現加快實施兩城戰略、推動柘榮科學發展跨越發展。

一、堅持以求真務實的態度抓好思想解放。解放思想不能浮于表面，空喊口號，搞形式主義。柘榮縣域小、底子薄，沒有真正解放思想、更新觀念，就無法出奇制勝，在當前激烈的競爭形勢下突圍而出。首先，領導要做好表率。各級領導干部要真正發揮表率帶頭作用，既當指揮員，也當戰斗員，身先士卒、率先垂范的去解放思想、更新觀念，對工作推進中遇到的困難和問題，主動想辦法突破、創造性運作，既不推給上級、也不丟給下級。同時，要把分管聯系的部門、單位帶動起來，一級帶著一級干，一級做給一級看，讓干部愿意跟著你去解放思想、去突破傳統、去落實工作，促成全縣上下思想觀念真正得到解放。其次，要營造寬松氛圍。解放思想的過程就是觸及和打破條條框框的過程，難免要打一些“擦邊球”，如果墨守成規、明哲保身，就無法實現突破。要努力在全縣營造寬容的氛圍，支持改革者、保護探索者、寬容失誤者，只要不是謀取私利，為工作、為大局進行的探索改革、創新創造都要給予大力支持和保護。第三，要注重學習實效。解放思想過程中要堅持務實而不要務虛，多討論務實的、爭議有用的，避免無效率的空談和推諉扯皮。要緊緊圍繞“改進作風、解決問題、推動發展”中心任務，突出重點行業、重點領域、重點部門的不同特點、不同要求，提出問題，研究問題，解決問題，有針對性地開展活動，真正形成一批推動跨越發展的好辦法、好機制，以一個個問題實實在在的解決，一個個難點切切實實的突 1

破，來真正檢驗解放思想成果。

二、堅持以敢為人先的精神提振創業斗志。實現越位趕超、跨越發展，工作運作上就要先人一步、勝人一籌，只有敢闖敢冒、敢擔風險，立足現有條件爭，善于創造條件上，才可能在發展中爭得一線先機。一要強化憂患意識。當前，各地你追我趕、競相發展的形勢逼人，柘榮發展還處于明顯的落后位置，如果安于現狀、抱殘守缺，就會坐失發展良機，最終被淘汰出局。因此，“解放思想、力求先行”要求我們要面對現實，正視問題，時刻保持強烈的憂患意識、危機意識，既要勇于承認落后，敢于直面困難，更需不甘落后，不回避困難、不傳遞困難，迎難而上，奮力趕超，努力在新一輪的競爭和發展中搶占先機，贏得主動，推動發展。二要拓展眼界思路。隨著今年第三季度沈海高速公路復線柘榮段開工，交通瓶頸即將得到改善，交通格局的改變將帶來發展布局的新調整，各級領導干部要切實轉變傳統觀念，提升發展定位，有效利用“一區三鄉一縣城”等資源品牌優勢，充分發揮生物醫藥、機械鑄造等新興與傳統產業并存的塊狀產業優勢，大力推動項目大建設、對外大開放、全民大創業、民生大改善，全面提升柘榮對外影響力、要素集聚力和產業競爭力。三要敢于承擔風險。各級領導干部要以“解放思想、力求先行”的勇氣和魄力敢冒政策風險，自覺增強責任意識，份內的事全力承擔，合力推進的事自覺配合，急難險重的事主動靠前，只要法律沒有明文禁止的，在搞好風險評估前提下，就要大膽闖大膽試，敢于做一些“慣例沒有、別人沒有”的創新，爭取努力闖出一條發展新路。

三、堅持以真抓實干的作風推進工作落實。再好的思路，沒有落實都是一句空話。只有定下來的事情雷厲風行，部署的工作一抓到底，重要事項和關鍵環節盯緊靠上，才能真正實現跨越趕超。一要轉變作風、加快趕超。大力弘揚“五加二，白加黑，晴加雨”精神，堅持推行“四下基層、四解四促”，“一線工作法”，倡導立說立行，說干就干的工作作風，各級領導干部積極主動深

入基層一線，親力親為，在一線落實責任、一線發現問題、一線破解難題，以只爭朝夕、奮發有為的拼搏精神，腳踏實地的推進工作、實現越位趕超。二要突破重點、攻克難點。緊緊圍繞兩城戰略，按照“抓龍頭、鑄鏈條、建集群”的要求，結合生物醫藥產業、刀剪產業、工業園區建設、城市建設等，創新運作、主動作為，用活用好用足國家政策，謀劃推動一批大項目好項目，為跨越發展積蓄力量、提供支撐。深化招商引資工作，加快申報省級經濟開發區，把生物醫藥循環經濟產業園、硯山洋工業園、機械制造集中園、乍洋工業園作為招商引資的主陣地，舉全縣之力大招商、招大商，吸引大企業大項目，培育經濟發展后勁支撐。三要提高效率、優化環境。把“容缺預審”、“并聯審批”等經驗做法落到實處，提倡“少說不能辦、多說怎么辦”和“沒辦法、想辦法，別人行、我們也行”的服務理念，進一步簡化審批流程，壓縮審批時限，放寬審批要求，創新審批方式，切實解決好“審批難”問題。加大治庸懶浮散力度，建立有效的監督管理機制，促進作風大轉變、效能大提速、發展大跨越。四要改善民生、維護穩定。今年我縣被列入全省扶貧開發重點縣，各級各部門要充分把握機遇，動腦筋，快對接，統籌做好促進就業、扶弱濟困、社會事業發展等各項工作，爭取更多惠民利民的優惠政策，滿足民生之需。要以創建省級“平安先進縣”為目標，加強和創新社會管理，認真探討建立矛盾糾紛、群眾信訪排查調處機制，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，建立和落實安全監管、消防安全長效機制和重大事件應急救援機制，努力為全縣經濟社會事業跨越發展創造和諧穩定的良好環境。

四、堅持以動態科學的管理激發干部活力。干事創業，關鍵在人。深入開展“三比三看”深化創先爭優活動，建立科學合理的干部考核管理機制，激發干部干事創業激情和活力，是保障柘榮科學發展、跨越發展的源泉。一要加強干部管理。推行干部“雙選”工作制度、縣直機關干部到鄉鎮任職同鄉鎮選拔培養干部雙

向互動機制，為干部交流成長提供廣闊空間，通過干部內部競爭，提高干部隊伍活力。二要樹立正確導向。倡導正確的政績觀，在全面考核干部德、能、勤、績、廉基礎上，堅持以干事創業實績檢驗干部，真正把能干事、會干事、干成事、干好事的干部選拔到重要崗位上來，保護好、使用好，樹立良好的選人用人導向。三要嚴格兌現獎懲。對勇挑重任，德才兼備，群眾公認，成效突出的優秀干部和人才，大張旗鼓地給予表彰和獎勵。對那些不盡責、不服務、不作為的干部，進行嚴肅處理、優勝劣汰，真正解決干部“能上不能下”問題，充分調動干部積極性、創造性，使他們才有所展、勞有所得、功有所獎，形成干事創業的良好氛圍，努力在全縣鍛造一支充滿生機活力、團結奮斗、勇于奉獻、干事創業的干部隊伍。