第一篇：業務崗位竟聘報告

競 聘 報 告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

業務崗位競聘是農發行內部改革的一大舉措，是我行人事管理由身份管理向崗位管理邁出的重大步伐，是對全體員工自身素質的一次綜合檢驗，更是一次展示自我、增進交流的機會，我積極擁護和參與。感謝你們給我提供這個競聘的舞臺！借此機會，我再次感謝大家在工作中對我的關心和幫助，同時，也懇請大家在今后的工作中一如既往地給我關愛和支持。今天，我競聘的是專員二級崗位。下面我從三個方面向各位領導和同仁報告如下：

一、個人簡歷基本情況

竟聘人：柳德平，男，漢族，1962年10月1日生，于1979年應征入伍參加工作，1983年加入中國共產黨，1979年至1996年8月在部隊工作，歷任戰士、成都軍區陸軍學校學員、副政治指導員、政治指導員、副營職干事；1996年9月轉業到地方工作，1996年9月至1996年12月農行五橋支行工作、1996年12月至1998年10月農發行五橋支行工作、1998年10月至2007年4月農發行萬州分行營業部工作任營業部信貸部副主任、辦公室負責人；2007年4月至今農發行萬州分行監察室工作；

二、竟聘理由

第一，思想道德素質較高。我是1979年11月參軍，歷任戰士、排長、連副指導員、指導員、營職干事、助理員。1996年8月轉業安排到五橋農行工作，同年12月到五橋發農行工作。（再簡單介紹在萬州分行營業部和萬州分行的工作經歷）在三十多年的工作中，我始終堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，不斷加強黨性修養，堅守入黨宣誓時對黨的莊嚴承諾，對黨忠誠，嚴守黨的紀律。在政治思想上，始終與黨中央保持高度一致；在執紀執法上，堅持原則、不徇私情；在廉政建設上，不以權謀私，守得住清貪，耐得住寂寞，擋得住誘惑，保持了一名紀檢監察干部良好的政治品質。在三十多年的工作中，我堅持做到嚴于律已、誠實守信，在基層連隊工作期間，所在連隊多次被評為優秀連隊，個人榮立一次三等功、多次受到通報表彰。到農發行后，先后獲得“十佳行員”、市分行“創建學習型銀行爭當知識型員工”先進個人、市分行“優秀黨員”和萬州分行“先進工作者”等榮譽。特別是組織上安排我到監察室工作以來，我不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，講政策、講法規、講原則、講制度，認真扎實做好紀檢工作，得到了領導和同事的肯定。

第二，專業素質較好。“打鐵先要自身硬”。老實說，初到監察室之時，我和所有的軍隊轉業干部一樣，經歷了一個從不適應到適應，從適應到熟悉的過程。為早日進入“角色”，我把學習作為頭等大事來抓，努力向書本學、向領導學、向同事學。一是在紀檢工作方針、原則、政策、法規的系統把握上下功夫，掌握了紀檢監察工作的內在規律，提高了認識問題、分析問題、解決問題的能力；二是堅持學以致用，注重理論聯系實際，在實際工作中不斷地提高理論和業務水平。在監察室工作的四年時間里，我先后參與了對萬州分行轄區各行的執法監察和一年一度的黨風廉政檢查、對全轄紀檢監察、安全保衛干部培訓工作，進一步熟悉掌握了紀檢監察、安全保衛工作業務知識，養成了獨立思考、獨立工作的良好習慣。監察室每年要開展常規性檢查20余次檢查，擬寫30多個報告，我都能在規定的時間內保質保量完成。我積極協助監察室王主任，認真做好黨風廉政、行風評議、四無創建、案件防控工作，萬州分行紀檢監察工作連續15年保持了案件事故為零的好成績。

第三，綜合管理能力較強。要做好業務專員的工作，我深知除了較好的專業素質外，綜合管理能力更為重要。在長期的工作中，在領導的悉心培養和指導下，在部隊擔任政治指導員的六年多時間和營職干事、助理員的三年時間以及擔任營業部信貸部副主任、辦公室負責人六年時間多里，我積累了豐富的基層和中層領導工作經驗，綜合管理能力得到了

鍛煉提高。一是執行力強。17年軍旅生涯的艱苦磨練，培養了我“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質，以“服從命令為天職”的軍旅生涯，養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉、雷厲風行、求真務實的嚴謹工作作風。二是組織管理能力強。在監察室工作的兩年時間里，在監察室王主任的指導下，我先后組織開展了多次案件排查專項治理活動，進一步培養和鍛煉了自己的組織領導能力，受到了領導和有關職能部門的好評。三是溝通協調能力強。紀檢監察和案件防控工作是一項工作接觸面廣、組織協調難度大的工作，我認真落實領導的工作安排，全面領會領導工作思路和意圖，積極主動思考問題，盡力向分管行領導和部門負責人獻言獻策，當好他們的參謀助手，同時，積極主動與上級行管理部門、外部監管單位以及兄弟部室進行工作上的溝通和協調，確保了各項工作順利推進。

各位領導，各位同仁，競爭的機會是均等的，機遇與挑戰同在，但我相信，只要投入了、付出了，都是值得的。從這個意義上說，能夠站在競聘的演講臺前，就沒有失敗者。如果我能競聘成功，我將承蒙領導的信任和同事們的關懷而奮起，尊重領導，團結同事，認真地履職盡責。我相信，有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的業務專員。

第一，虛心學習，繼往開來。不管原來工作如何得到大

家的肯定，我一定以此為起點，虛心向老領導學習，學習他們愛崗敬業、樂于奉獻的思想品格，學習他們堅持原則、從嚴管理的工作作風，把好的思路、好的經驗、好的作法傳承下去，爭取在百尺竿頭更進一尺。

第二，找準定位，以為爭位。作為業務專員，關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注意當好“業務尖兵”，按照部室負責人的安排，作好部室工作，提升辦事層次，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任。努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向黨委、分管行領導和部門負責人匯報工作情況，多向兄弟部室和各支行通報紀檢監察、安保信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證全行的廉潔、高效運行。

如果此次競爭落聘，我決不氣餒，決不背負思想包袱，我將重新審視自己的不足，在今后的工作中逐步改進，我仍

然會愛崗敬業，團結同志，在自己的崗位和業務上當一個最優秀的兵。無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農發行事業的執著。

最后，我想用一句古諺語來結束我的演講，那就是“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”

謝謝大家。

競聘人：柳德平二○一一年十二月二十八日

第二篇：崗位竟聘報告.doc劉丹

崗位竟聘報告

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事大家好！

首先，我感謝各位領導和同事給我這樣一個機會參加崗位竟聘演講，我認為能夠參與竟聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的竟聘鍛煉，在竟爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我竟聘的崗位是小容量車間小針印子機機長。

我叫劉丹，2007年1月來到興中藥廠小容量車間，印包組工作，到了2010年的下半年擔任了印子機長，在這期間我清楚自己在本崗位的經驗 和技術上有些不足之處，缺乏什么，所以我努力不斷的提高自己，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，得到了車間領導的認可，同時也得到了同事的支持。

我之所以竟聘這個崗位，是我具有以下幾個優勢：

一、熟悉本崗位的操作規程和規范，基本能掌握印字的技能和流程。

二、我勤奮的學習，努力提高自己的工作能力，在日常生活和工作中不斷的加強個人

修養、踏實做事、認真負責。做有責任心的人，使自己更加勝任本職工作。

三、有較好的年齡優勢，正直而立之年，身體健康，敬業精神強，能夠全身心的投入

到工作中去，充分發揮帶頭作用。

我今年的工作計劃是：

在以往的工作中有很多不足之處，導致工作開展的不順利，讓我深深體會到與同事之間的溝通很重要，所以我要多與同事溝通。反思自己，廣泛征求大家的意見，集思廣益，加強團隊意識，提高高度的責任心，保證每天都能按時按質按量完成生產任務。加強機器的維修保養延長使用壽命。每個月一次大檢，每個星期一次小檢，把機器的清潔做到最好。發現機器運行不正常，處理不了及時上報領導，避免不必要的浪費。在今后的工作中，我要加強學習新的知識，不斷的來提高自己，完善自己，培養較強的責任心，和自信心來迎接新的生產任務，協調好工作并協助領導做好各項工作。如果我有幸竟聘上這個崗位，我將在自己的竟聘崗位上盡自己 的全部力量，干好本職工作讓領導放心，如果竟聘不成功，那說明我還有不足之處，還要進一步提高自己，不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，來年我還會重新竟聘這個崗位。

我的演講完畢，謝謝大家！

劉丹

2011年3月16日

第三篇：崗位竟聘申請書

“崗位竟聘（續聘）申請書”的內容

本人____(姓名)，男（女），年 月 出生。于 年 月在學校參加工作，最高學歷_____。于 年 月獲得_____職稱證書，年 月聘為中學（小學）級教師職務。現在在學校擔任年級科的教學工作，任 年級班班主任，擔任行政職務。本人從聘為級教師到現在已經 年，每年年終考核均為合格以上，已符合 級崗位的競聘條件，申請競聘 級崗位。

申請人：年 月 日

附個人競聘材料：

一、競爭新崗位的人員要求上交一份獲現職稱或任現職務以來的工作總結（德、能、勤、績四方面，1500字以上）

二、量化測評材料

1．最高學歷原件、復印件（原件檢完退還）；

2．工作年限證明（在任教學校的所有證明）；

3．職稱證書原件、復印件（原件檢完退還）；

4．職務聘書原件、復印件或蓋有單位公章的受聘文件 1

復印件（原件檢完退還）；

5．教育教學管理工作證明（在所在學校獲現職稱以來擔任行政職務、團委書記、少先隊輔導員、學校會計出納、教研組長、班主任）；

6．獲現職稱以來的考核復印件（蓋單位章）；

7．畢業班工作年限證明；

8．榮譽稱號、獲獎先進、教育教學業績證書。

9．教育教學科研成果材料。

10．獲現職稱以來的論文論著發表證明，證書。

第四篇：崗位竟聘演講稿

崗位竟聘演講稿

煙草崗位竟聘演講稿

樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作 根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，非凡是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。假如我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部

帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

──以創新的思維，做好采供工作 這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購 供給”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區域市場、猜測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性猜測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采

供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判定，隨時把握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，非凡是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，正確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化 采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進

行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供給鏈的供給順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行正確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。

──溝通產供銷，搞好服務 品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。（來源于新世紀

范本網)只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商把握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供給的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行具體闡述，下去后也可向各位領導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非

常直觀、非常規范又易于操作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

尊敬的各位上級領導.院領導.各位同事：

大家上午好!

非常感謝百忙之中來參加我的這次竟聘演講，出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，為了實現自已的人生價值。我來到了今天的競聘現場。我叫羅映紅，1999年開始到本院從事護理工作，xx年5月取得執業護士資格證。到目前為止，在本院護理崗位上勤奮努力工作十多年，在我工作期間：能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強。今天我竟聘本站護士一職，要想做一名稱職的護士，我認為應該做到：

一.有良好的醫德醫風，廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二.增強法律意識，認真學習法律法規。依法辦事，依法維護自身的合法權益增強安全保護意識，嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生，預防醫療事故的發生。

三.注意文明禮貌，用語規范，態度和藹，穩重端莊，服裝整潔，儀表大方。愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心，以質量為中心”的服務理念，不斷提高護士素質及應急能力。

我會在今后的工作中，繼續不斷努力，不論是工作能力，還是服務態度，還是我的思想素質，我想我都會進步。

我的演講完了，謝謝大家!

各位領導、同志們，大家好：我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二oo一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為十佳執法員，在州局征管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受

區局通報嘉獎。本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市

地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，2014年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

二、德能雙過硬，一顆赤誠心。稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務

素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人。本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

三、融合征管查，協調上下級。稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現融合征管查，協調上下級的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。同時，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下

達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學帶，點撥后進人。全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業，道德素質高、業務水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，并將這些經驗及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經

驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學帶，點撥后進人，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地稅系統營造一種傳教幫學帶，后進趕先進的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難 的感悟。總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業，我愿永遠為之奮斗！謝謝大家，我的演講到此結束！

專業技術崗位竟聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、老師們：

大家好！

我是某某，2014年畢業于梨樹師范學校，同年獲得漢語言文學專科學歷。2014年被定為小教一級資格，今天，我滿懷信心地來竟聘小學初級教師專業技術十一級崗位，我相信我能行！因為我有著明顯的優勢。

首先，我熱愛教育事業，有高尚的師德靈魂。當我踏入校園時，我心中頓

時涌起一種強烈的責任感，決心將畢生精力奉獻于人民的教育事業。我一直秉承“學高為師，身正為范”的理念，時刻以教師職業道德為準繩，嚴格要求自己，用自己真摯博大的愛去關心、愛護每一位學生，踏踏實實干好自己的本職工作。在三尺講臺上，我感受到了高尚圣潔，體驗到了真誠友善，體會到了淡泊寧靜；在這里我踏實、坦然，舒暢愉悅；在這里我的靈魂得到了升華。

其次，我具有扎實的基本功和較強的專業技術水平。12年來，我一直堅持讀書、學習、交流，練就了較扎實的基本功。在工作中，我勤于學習，勤于鉆研，勤于總結，堅持以課堂教學為中心，大力探索，開展課題研究，自身專業技術水平不斷提高。

第三，12年班主任工作，我以“勤”字當先，用愛心、耐心、細心導航，積累了豐富的經驗，能夠勝任班務工作。

第四，我年輕健康，有著充沛的精力做好教育教學的各項工作，為教育事業做出更久更多的貢獻。

一路走來，清晰地留下了我成長中的一串串足跡：多次參加市縣各級各類培訓；多次成功主持了學校、教研組教研活動，撰寫的教學論文、教案曾在縣國家級論文大賽、教案評比中獲獎，；課堂教學水平不斷提高，學科質量屢列前茅；所代班級班風良好，與家長關系密切和諧，德育、安全工作細致高效，2014年被評為市級優秀教師，2014年被評為市級骨干教師；當然，我的成績離不開領導的關懷和同事們的幫助，在此，請容許我對你們表示深深的謝意！

如果我競聘上了小學初級教師專業技術崗位，我一定不負大家的厚望，不斷加強個人師德修養，錘煉教學底功，想領導所想，急教師所急，憂學生所憂，勇挑工作重擔，在課堂教學、課程改革、校本教研、班級管理、藝術隊訓練及教學管理等工作中狠下決心，勤下苦功，開拓創新，力爭上游，為呂河教育事業的發展貢獻畢生精力。

我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”之類的豪言壯語，但我要表達一個愿望：給我一個舞臺，讓我為學校的發展盡一份責任；給我一次機會，還您一個放心；給我一份信任，還您一個滿意！謝謝大家。

某某小學某某

2014年2月24日

樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部

帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。──以創新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購+供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想

真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業”皇帝女兒

不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。──溝通產供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作

做好，為煙草改革做出新的貢獻。

第五篇：集團公司項目經理崗位竟聘報告

尊敬的各位領導：

感謝給我這樣一個展示自我機會，利用這個難得的機會，我對項目管理講幾點認識和看法。

假如我是項目經理，我將帶領項目一班人，從以下方面抓好項目管理工作：

一、抓好成本管理，為公司創造較好的經濟效益

項目管理是綜合性的系統工程，隨著社會經濟的發展而發展，加強項目管理是我們公司面臨的突出緊

迫任務。施工項目管理涉設及工期、安全、質量、成本、信息和企業文化建設等各個要素，各要素相輔相承，共同作用于項目管理總體目標，在這個項目管理大系統中，成本管理是項目管理的“牛鼻子”，它綜合反映了工作的質量和水平，在項目管理中占有重要的位置。

1、經過幾年的跨越式發展，我們單位在施工實踐中總結出一套切合實際、操作性強、科學合理的成本管理辦法。項目一上場，我們將堅定不移地貫徹集團公司、公司“兩個匯編，一個定額”及成本管理實施細則等管理制度，抓好項目預測、成本分析、分包工程的招標、物資設備采購招標、日常用品的價格調查及定點采購工作，緊緊抓住工程復測及斷面測設工作，及時上報業主，盡可能成本源頭上爭取更多的效益。同時，“磨刀不誤砍材功”，通過各項目標成本的詳細預測和規范的臺帳體系，一定能夠可以使項目部各個崗位的管理人員心中都有一本明白帳，使成本管理處于大家監控中，這樣，在施工過程管理上有了方向，在成本管理中有了控制的依據，才能抓住了實實在在的效益。

2、在施工實踐中，一定要抓好工程施工中的可變成本的控制，把可變成本控制到最低。可變成本包括：物資價格、對外協調費、特殊情況下的人工費。例如，工程物資在工程總造價中占60%左右，比例大，費用較高，為此加強工程物資管理是成本管理中的重要一個環節。我認為控制的關鍵是計劃要準確性，信息收集要可靠性，采購審批要連貫性，采購供應要及時性。主要的控制方法是嚴格堅持物資招投標制度、質量的嚴格把關、現場物資管理規范化、物資定額的貫徹落實、周轉材料的管理和使用等。

3、隨著我國加入wto的不斷深入，企業競爭日趨激烈，這就迫使我們加大管理力度，提高管理水平，增強抵抗風險能力，成本降底率是管理水平的重要標志，窺避企業風險在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業的風險主要有以下幾個方面：自然風險、技術風險、經濟風險、管理風險等，項目一開始，就成立項目窺避領導小組，組織有經驗、有知識的老、中青人員對項目風險進行分析研究，制定預防預案，提高管理水平，把風險降到最低，從而培養項目風險管理能力，為公司總結風險管理經驗，使能面對各種可能出現的風險。

4、做好項目收尾的成本控制，由于項目的一次性特點，往往在項目后期職工凝聚力下降，隨著部分人員的外調，由于工作手續交接不完善和外部協調中的扯皮等因素，往往會造成效益的流失，如許多對下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉材料、小型機具的處理，是很容易造成項目效益的流失，努力采取各種措施，如采取實現項目滾動發展、加強收尾后期的管理力度、培養職工的高度責任心等辦法，力爭站好最后一班崗。

5、抓好物資管理。關鍵是要從基礎抓起，作到市場調查為主，加強科學分析、準確預測，嚴格管理。一是嚴格堅持物資招投標制度，從源頭上把好關。項目上場后，根據工程所需大、中材料的總量進行分批、分期招投標采購，在保證采購價格合理的同時又能保證其材料質量。對部分特殊材料和其它材料無法進行招標的，采取市場詢價制度，采購前進行物資市場價格和質量的全面調查比較，組織集體評價論證，合格后，簽訂采購合同，只有這樣采購到場的物資價格才能合理，質量才能保證。二是樹立“質量就是效益”的觀點，嚴格按《公司ccse管理細則》對選定的合格供應商進行長期跟蹤、監控，對其材料的質量及供貨能力不定期進行評定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應商進入。三是現場物資管理規范化，做到了帳帳相符，帳物相符。四是嚴格按定額控制用量，建立了各種基礎臺帳，使各類帳目清晰明白，工程材料成本分析準確到位。

二、抓好進度管理，利用網絡技術，加強工程的計劃管理，實現進度的動態管理化

目前所有的工程工期都比較緊，一個項目能否在預定的時間內完成，如何能抓好工程進度，成為項目管理所追求的目標之一。一是根據業主總體進度目標和階段性計劃，分析制約工期的各種因素，編制網絡圖，劃分作業區段，合理資配置，做到科學安排。二是獎罰機制，掀起大干高潮。三是實行晝夜輪換督崗，發現問題，及時解決。四是根據施工現場實際，進行合理的工序調整，縮短工期，爭創經濟效益和社會效益。

三、安全、質量管理

安全、質量是企業的生命線，沒有安全、質量就沒有效益。我們在狠抓安全、質量管理方面，一是建立健全安全、質量保證體系，成立安全、質量領導小組，制定創優規化和嚴格的規章制度，將安全、質量工作納入健康管理的軌道，使

安全、質量體系有效運行，二是實行滲透式質量監督體制，加大監督力度，持續、有效地提高質量。四是加強技術包保責任制，對分部、分項工程實行專人負責制，分清責任，不搞模糊管理。五是加大測試力度，做到精益求精，防患于未然，不干返工活、窩工活，從而達到保質保量保安全。六是增強全員安全、質量意識，實行風險抵押制，工程完工后，視目標完成情況兌現。

七是強化自我否定意識，不論監理、業主認為可以與否，我們自已認為不滿足就要推倒重來，決不姑息遷就，堅決實現安全、質量管理目標。

四、簽好合同管理，創造效益

施工合同是主體雙方共同合作的經濟基礎，離開了合同，雙方就沒有合作的基礎。在始終堅持單位利益高于一切的原則下，簽訂嚴密、務實的合同，合同條款要明晰完備，并且每份施工合同都有答辯、澄清，通過答辯、澄清，細化和補充施工合同，把以往難以操作和決算時扯不清的事情放在簽訂合同過程中，經過答辯、澄清也降底了投標價，為項目節約成本，留住效益。同時在發生變更時及時簽訂補充合同，堵塞效益流失的漏洞。

五、加強班子建設，帶出一支善學習，敢打硬仗，開拓創新，有高度責任心的學習型團隊

項目是企業效益的源頭，項目管理是企業管理的基礎和核心，加強班子建設至關重要，常言到：“火車跑得快，全靠車頭帶”因此，要想取得較好的經營效果，必須帶出一支善學習，敢打硬仗，開拓創新，有高度責任感的學習性團隊。首先作到，以身作則，嚴于律已，以自己的模范帶頭作用調動班子工作的積極性和創造性。二是加強自身學習和班子整體學習，學習是立身之本，當今社會，學習如“逆水行舟，不進則退”。作為項目經理必須“三省吾身”，一日不敢松勁。通過學習和班子整體學習，可以在一定程度上開闊了視野，擴大了胸襟，更加清楚的明白當前的奮斗目標，另外，通過學習，可以從深處觸動自己靈魂，提升了自己綜合素質，并有效地化作工作動力，帶動班子和項目整體發展。通過學習，自己的責任心和事業心可以進一步增強，心態可以更加平衡，做人的準則和奮斗的目標一定會更加堅定。通過學習，我有信心帶出一個有高度責任心的學習型團隊。

六、加強職工的在崗學習，提高項目員工的業務水平，大膽探索管理創新

二十一世紀是知識經濟時代，一個項目，必須靠全體員工才能搞好，在科技迅猛發展的今天，要取得長足進步，必須項目的全體員工要有積極的學習態度，不僅要學習政治理論知識，提高自己對各項政策法規的理解，同時，要學習專業技術、成本管理、經濟管理等各方面知識，在項目上大膽探索現場施工管理與現場技術管理的兼容，探索財務與物資管理的兼容，探索管理人員、技術人員、一般人員工按生產要素貢獻進行量化分配等激勵措施。項目員工整體水平的提高，必將推動項目的長足發展。

各位領導、同志們，項目經理是項目的負責人，處于矛盾的核心位置，還必須具備各方面綜合素質，如良好的政治思想素質和道德素養、豐富的實踐經驗、較強的組織協調能力、良好身體素質等，不但要懂管理、懂技術、善用人、而且還要宏觀綜合組織能力和微觀操作能力，經過多年的工作實踐，初步具備了一定的項目管理經驗，如果能這次“考試”及格，將一直激勵我在項目管理的艱辛道路上堅持走下去。

如果通不過聘競，我不會氣餒，我將會更加加倍努力工作，在實踐中總結經驗，努力提高管理水平，干一行，愛一行，在自己的本職崗位上，辛勤工作，敬業奉獻，以一顆“螺絲釘”的精神為企業的發展增彩。

競聘人：

年月日