第一篇:經(jīng)典應(yīng)聘演講稿
經(jīng)典競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫,今年XX歲,專業(yè)本科畢業(yè),現(xiàn)任。感謝組織給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),使我有幸面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
從1992年7月畢業(yè)至今,已經(jīng)整整工作19年了。19年間,通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自已的理論水平、工作能力得到了明顯提高。同時(shí)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過程都蘊(yùn)含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報(bào)名參加崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)提高。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):
一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在從92年參加工作以來的19年時(shí)間里,我先后在鄭莊鎮(zhèn)、市農(nóng)委、固縣鄉(xiāng)、嘉峰鎮(zhèn)等單位工作過,1 9年的工作經(jīng)歷使我從普通工作人員逐漸走了了領(lǐng)導(dǎo)崗位,站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工作,開展工作。我認(rèn)為,有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),我一定會(huì)很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。實(shí)事求是地講,我參加工作以來農(nóng)行的19年是不斷學(xué)習(xí)的19年。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實(shí)。根據(jù)工作需要,我曾赴省委黨校脫產(chǎn)參加行政管理專業(yè)學(xué)習(xí),取得了專科文憑地。后又于2004年獲得了中央黨校行政管理專業(yè)本科文憑。學(xué)習(xí)的過程也是鍛煉的過程,在這一艱苦的過程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習(xí)使我的理論水平和實(shí)踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來越堅(jiān)信一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)持就是勝利,工作需要就是動(dòng)力。
三、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。合理運(yùn)營(yíng)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。同時(shí)我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內(nèi)外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問題。通過努力,我先后被評(píng)為2001年度規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵和出席支行的先進(jìn)工作者。
四、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的工作能力同等重要,尤其對(duì)于我們基層干部來講,更是如此。所以我在工作中一直堅(jiān)持“以人為本”的思想,認(rèn)真解決工作
是遇到的困難和問題,始終把群眾利益放在第一位,注重原則性和靈活性相結(jié)合,科學(xué)地處理工作中遇到的各種矛盾和問題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹立良好的形象,贏得組織的信任和群眾的信賴。
在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合,推動(dòng)本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新;工作熱情雖然較高,但創(chuàng)新意識(shí)不足等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì),盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取使自已的個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步提高。
如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我將在以下方面做出努力:
一、強(qiáng)化大局意識(shí),提高工作水平。眾所周知,金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認(rèn)真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。要提高服務(wù)水平,首先要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí),努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識(shí)形態(tài)用簡(jiǎn)短的文字表達(dá)出來,讓每個(gè)人牢記在心,不斷地用這種凝聚著企業(yè)精神的文字強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)的宗旨。第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴(yán)格要求每個(gè)下屬在工作中做到以下幾點(diǎn):一是對(duì)顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答
顧客所問的每一個(gè)問題;三是通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;四是實(shí)行首問責(zé)任制,每一個(gè)首先得知問題的工作人員必須負(fù)責(zé)解決或協(xié)調(diào)解決,不能相互推諉。第三,推廣使用行業(yè)文明用語,要根據(jù)分管部門工作特點(diǎn),制定出一定數(shù)量的文明用語,如:您好,請(qǐng)您輸入密碼。您收好,請(qǐng)慢走。請(qǐng)不要著急,我們會(huì)盡力為您解決等等,要求每個(gè)人在遇到類似工作場(chǎng)合時(shí),必須使用文明用語。第四,建立健全儲(chǔ)戶投訴制度,及時(shí)了解顧客反饋意見,對(duì)照意見改進(jìn)服務(wù)。第五,結(jié)合用戶投訴制度,定期召開分管人員會(huì)議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對(duì)照自己的工作,找差距、找不足。同時(shí)進(jìn)行服務(wù)測(cè)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施,力爭(zhēng)使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個(gè)明顯的提高。
二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。從我們金融系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級(jí),新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)。而且隨著現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織后面臨的新形勢(shì),金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統(tǒng)必將進(jìn)一步完善,在這一過程中,新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對(duì)銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們?cè)诒WC熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識(shí)和技能,如外語、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須從現(xiàn)起提高對(duì)員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內(nèi)部建立一整
套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,使大家充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)我行發(fā)展的重要性,對(duì)自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)同事加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭(zhēng)取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲(chǔ)戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。一個(gè)國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團(tuán)隊(duì)。首先要身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,爭(zhēng)取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí),強(qiáng)化大局意識(shí),對(duì)不利于團(tuán)結(jié)的人要嚴(yán)肅批評(píng),不利于團(tuán)結(jié)的事,要堅(jiān)決制止。使無論是上下級(jí)還是平級(jí)之間,都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作 關(guān)系,隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益、當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的同時(shí),妥善處理好“團(tuán)結(jié)協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時(shí),絕不當(dāng)老好人,要堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到既團(tuán)結(jié)緊張;又嚴(yán)肅活波。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯諾曾經(jīng)說過:“拋開技術(shù)創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。”作為一個(gè)分理處,怎樣面對(duì)管理創(chuàng)新這一問題,如何做好管理創(chuàng)新。我認(rèn)為,首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在這方面,我本身也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。第二,要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為我所用。第三,在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時(shí)宜的管理模式,彌補(bǔ)管理上存在的空白。同時(shí),在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變,由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。通過這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,最大限度地調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,提高每一個(gè)工作要素的使用效率,力爭(zhēng)創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。
以上是本人競(jìng)聘這一崗位的一些想法。
各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說,在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@樣,自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!我將使我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)!
謝謝大家!
第二篇:應(yīng)聘演講稿
做時(shí)代的熱血青年,勤學(xué)、敏思,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
我叫徐暢,來自于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),帶著對(duì)未來的憧憬,懷揣著夢(mèng)想,我走進(jìn)了利安,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),讓我可以敞開心扉,和大家一起分享我的喜悅和感動(dòng)。
來到公司日子不多,我深深感受到公司和諧、向上、奮進(jìn)的氛圍。環(huán)境造就人,好的環(huán)境塑造好的人才。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,工作的歷練,讓我少了一份天真、莽撞,多了一份成熟、穩(wěn)重,更多了一份擔(dān)當(dāng)。我熱忱地期待公司能讓我這粒種子在這沃土中成長(zhǎng),讓我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜這份來之不易的擔(dān)當(dāng)。今天,我演講的主題是《做時(shí)代的熱血青年,勤學(xué)、敏思,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)》。
夢(mèng)想就是動(dòng)力。要樹立遠(yuǎn)大的理想,有自己的“夢(mèng)”,這樣前進(jìn)才能有的航向。我的夢(mèng)想就是要成為利安一名優(yōu)秀的員工,夢(mèng)想一旦被付諸行動(dòng),就會(huì)變得神圣。要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,就需要腳踏實(shí)地、埋頭苦干,才能順利到達(dá)成功的彼岸。
立足本職,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。對(duì)事業(yè)忠心耿耿,對(duì)工作積極負(fù)責(zé),我要用奔放的熱情、洋溢的激情、滿腔的赤誠去對(duì)待工作。在職場(chǎng)上,每一個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任。無論扮演哪個(gè)角色,我都必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘛T趰徱蝗眨M責(zé)一天,認(rèn)真執(zhí)行,不找借口。以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,追求完美。用心做事,用情做人,盡量把每個(gè)細(xì)節(jié)做好,以高度的責(zé)任感去面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)。
要勤于學(xué),打鐵還需自身硬。這是做好本職工作的基本素質(zhì)。有句話說得好:“學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表將來。”要做學(xué)習(xí)型的青年,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式。學(xué)習(xí)才有創(chuàng)新,所以在工作中我也在不斷的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間的工作中,我向各位同仁學(xué)到了很多很多,不管是為人處事,還是業(yè)務(wù)知識(shí)、公司的企業(yè)文化等。要學(xué)別人之長(zhǎng),來補(bǔ)自己之短,不斷提高與時(shí)代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。不斷提高自己的知識(shí)化、專業(yè)化水平。
要善于思。我在以后的工作中,或許會(huì)遇到許多壓力與難題,我要學(xué)會(huì)冷靜思考,始終保持頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、實(shí)事求是、服務(wù)客戶。要高度關(guān)注公司發(fā)展環(huán)境,準(zhǔn)確理解相關(guān)政策,提升戰(zhàn)略思考和分析判斷能力。從而提升做好本職工作的信心和決心。要以高尚的職業(yè)道德和高度的事業(yè)心、責(zé)任感,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。
要敏于行。細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)我來講,細(xì)節(jié)首先表現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和創(chuàng)新進(jìn)取中。是否注重細(xì)節(jié)、敬業(yè)樂業(yè)將會(huì)決定事業(yè)的成敗,我要腳踏實(shí)地,一絲不茍地工作,和同事們的共同努力,共筑公司的輝煌。
我要努力用自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋著勤學(xué)、善思、愛崗、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的真諦,是公司這個(gè)大家庭,給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),為我提供了施展才華的舞臺(tái)。所以,我要懷著一顆感恩的心,激發(fā)著我積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一切都要做到最好;正是這種信念,鼓舞著我勇敢的去擔(dān)當(dāng)起屬于我的責(zé)任,用自己的智慧、才能和力量,迎接新的挑戰(zhàn),展現(xiàn)青春風(fēng)采,為利安的輝煌添磚加瓦!
第三篇:應(yīng)聘演講稿
應(yīng) 聘 演 講 稿
各們領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
當(dāng)你們用熟悉的眼光看著我的時(shí)候,我感到了一種信任和激勵(lì),謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)!當(dāng)然,我知道你們眼光里還有懷疑和擔(dān)心,路政工作在管理所是非常重要的一塊,對(duì)內(nèi)要維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對(duì)外要樹立執(zhí)法形象,所以我首先向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明我的應(yīng)聘態(tài)度和動(dòng)機(jī):我是經(jīng)過慎重考慮和權(quán)衡才來參加應(yīng)聘的,我熱愛路政工作,我會(huì)盡100%的努力來搞好此項(xiàng)工作,我應(yīng)聘的目的不是為了謀取私利,而是想為我們這個(gè)集體盡點(diǎn)力,并通過路政工作,通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),來更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
我熟悉高管局的發(fā)展史,我是一名老員工,當(dāng)過費(fèi)收員,開過車,參加了98抗洪搶險(xiǎn),在滾滾洪水前從不曾退縮過,在蛟橋所還負(fù)責(zé)過一段時(shí)期的路政工作,這些既是我的優(yōu)勢(shì)也是我的劣勢(shì),信息時(shí)代變幻莫測(cè),新時(shí)期路政工作難度加大,如何更有效地保障高速公路使用質(zhì)量,提高公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,是擺在我面前的一道難關(guān),我深知路政管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有廣泛性、法制性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。雷公坳所管轄的路段雖然不算很長(zhǎng),但具有高度的政治敏感性,是樣板路段、形象路段,來不得半點(diǎn)馬虎,這點(diǎn)我也是深知的,但是我不怕,工作再難我都不怕,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的信任,我自己會(huì)不斷努力,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探討,目前我已參加了省委黨校的函授學(xué)習(xí),我要努力提高自身素質(zhì)。
我所路政工作概括起來扼要地講,就是要維護(hù)長(zhǎng)堎互通到舍里甲交接這一路段的路產(chǎn)路權(quán),具體指路基、路面、橋涵等,同時(shí)要維護(hù)好雷公坳收費(fèi)站正常的收費(fèi)秩序,這都要求我站在為公的立場(chǎng),與股室成員一起,運(yùn)用法律條款和高管局及所里制定的相關(guān)規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,熱情服務(wù),樹立高管人的形象,為雷公坳所爭(zhēng)光。假如我能應(yīng)聘上,我將重點(diǎn)抓好路政管理的基礎(chǔ)工作,沿著路政管理工作正規(guī)化、法制化、科學(xué)化的道路,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)為雷公坳所的路政工作揮灑自己的汗水。具體主要抓好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要法治不能人治,人們的法律意識(shí)越來越強(qiáng)。作為路政人員一定要通曉與業(yè)務(wù)有關(guān)的各種法律條款,我將在路政室設(shè)定法制學(xué)習(xí)日,并作為一項(xiàng)規(guī)章制度確定下來。對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)路政管理規(guī)章制度,我也會(huì)參照局路政處的文件精神,重新梳理一遍,做到充實(shí)、規(guī)范,該上墻的全部上墻張掛,提醒每位職工注意。
2、建立健全路政管理機(jī)構(gòu)。我將在局路政處和所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,建立起科學(xué)高效的路政管理工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)橫向聯(lián)系,搞好部門協(xié)作,提高路政工作的時(shí)效性。
3、加強(qiáng)路政管理隊(duì)伍建設(shè)。所有的工作都是以人為本,隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。路政員除具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感外,還須有較廣泛的跨行業(yè)、跨學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),也要求股室成員一道前進(jìn)。在路政
室設(shè)立考核公開欄,將路政員的考勤、工作技能、對(duì)司機(jī)的態(tài)度等向全所和社會(huì)公開,廣泛接受監(jiān)督。
4、規(guī)范路政內(nèi)業(yè)管理。路政內(nèi)業(yè)是一項(xiàng)非常細(xì)致、嚴(yán)肅的工作,不僅是日常工作的體現(xiàn),更重要的是可為采取法律、行政和技術(shù)等各種手段提供依據(jù)。要求檔案資料完整、準(zhǔn)確。我自己在這方面有一定不足,我將把此項(xiàng)作為我的一個(gè)主攻方向,加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好路政工作日記,不斷尋求進(jìn)步。
5、加強(qiáng)路政管理理論研究探討。每月進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),每個(gè)季度召開一次路政研討會(huì),邀請(qǐng)路政處及所領(lǐng)導(dǎo)列席參加,指導(dǎo)路政管理工作逐步邁向正規(guī)化、法制化、科學(xué)化。以上我所講的是我對(duì)搞好路政管理工作的一個(gè)大概構(gòu)思,關(guān)鍵的還是要看實(shí)際行動(dòng),看工作業(yè)績(jī)。不管如何,我都會(huì)真心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,謝謝你們聽我講完了這段話,我覺得我現(xiàn)在比剛上臺(tái)時(shí)已有了一小段的進(jìn)步。
最后,希望您們本著公正、鼓勵(lì)的態(tài)度,對(duì)我進(jìn)行認(rèn)真考核!
謝謝大家!
二Ο一二年二月二十六日
第四篇:應(yīng)聘演講稿
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)選,這次我局人事制度改革,對(duì)副股級(jí)采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),走上臺(tái)來接受大家的評(píng)判。
首先,向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己:本人2006年畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè),本科學(xué)歷,2008年11月進(jìn)入涉縣統(tǒng)計(jì)局,先后在局能源科、工業(yè)科工作。本人也在2010年被縣政府授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
下面,我想先談?wù)剠⒓泳蛊傅膬?yōu)勢(shì):
第一是本人具有較高的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)局是一個(gè)業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的部門,具有一定的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)是做好一個(gè)統(tǒng)計(jì)人最基本的條件。進(jìn)入統(tǒng)計(jì)局以來,在工作中,我能熟練掌握和使用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)。面對(duì)新的工作環(huán)境和工作任務(wù),我不怕苦、不怕累,虛心請(qǐng)教,堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊提高,以積極的態(tài)度努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并取得了以下成效:一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)信息化工作。2011年實(shí)施規(guī)模以上企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)制度,歷經(jīng)數(shù)月的培訓(xùn)及指導(dǎo),所有企業(yè)已能獨(dú)立完成網(wǎng)上填報(bào),提高了統(tǒng)計(jì)信息化水平;二是強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性工作。每年年末對(duì)全縣所有規(guī)
模以上工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從培訓(xùn)效果看,大大提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)日常的規(guī)模企業(yè)月報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性認(rèn)識(shí);三是開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極發(fā)揮信息參謀作用。我針對(duì)縣委、縣政府的中心工作以及社會(huì)所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提供統(tǒng)計(jì)分析資料,撰寫了多篇反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析文章,被縣領(lǐng)導(dǎo)簽批。我一直很注重這方面的學(xué)習(xí),并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,我既對(duì)我所從事的工業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)非常熟悉,對(duì)工業(yè)專業(yè)也有比較深刻的了解。這都為走上下一個(gè)崗位打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二是有較強(qiáng)的工作能力。能否獨(dú)擋一面,是衡量一個(gè)人工作能力大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,加上自己的努力,我覺得我完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有較強(qiáng)的工作能力。從2008年進(jìn)入統(tǒng)計(jì)局開始,我在每個(gè)崗位上都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定也得到了同事的認(rèn)可。應(yīng)該說,我是工作骨干之一。正常的報(bào)表,能得到市局肯定,分析材料,每年都能被縣領(lǐng)導(dǎo)審批幾篇并在市局網(wǎng)上發(fā)表。幾年來,工作從沒出過什么差錯(cuò),沒讓局領(lǐng)導(dǎo)操過任何心。如果我能走上這個(gè)崗位,我自信也能獨(dú)擋一面,可以讓局領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
三是有做事誠懇、處事穩(wěn)重的品質(zhì)。做事誠懇、處事穩(wěn)重是一個(gè)成熟干部應(yīng)該有的品質(zhì),是做好科長(zhǎng)所必需的條件,我覺得我完全具備這個(gè)條件。我崇尚的是“一份耕耘,一份收獲”,而不是“一份收獲,一份耕耘”。無論在哪個(gè)崗
位,對(duì)工作,我一直都非常敬業(yè)、非常努力,成績(jī)也不錯(cuò),得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。另外,由于較多的工作閱歷,加上自己的悟性和性格,煉就了我處事穩(wěn)重的品質(zhì)。
第四有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。古人曾說:“心正則力達(dá)”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達(dá)”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復(fù)雜問題時(shí)能力得以釋放的滿足。一個(gè)人,有較強(qiáng)的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作幾年來,無論自己在什么崗位,對(duì)待工作都是滿腔熱情。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度。
有一句話叫:“厚積而薄發(fā)”,我一直把它作為座右銘。以上這些優(yōu)勢(shì)的積累可以理解為一個(gè)“厚積”的過程。今天走上這個(gè)講臺(tái),就是希望能夠爭(zhēng)取到一個(gè)“薄發(fā)”的機(jī)會(huì)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我還不錯(cuò),能給我走上這個(gè)崗位的機(jī)會(huì),我將不辜負(fù)大家的信任和希望,在這個(gè)崗位上,更加努力。具體講,我有以下打算:
一是真誠講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,積極創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。
二是因地制宜,完善制度保障。根據(jù)《河北省規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度實(shí)施方案》和《規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》,因地制宜,一方面要制定出具體的實(shí)施細(xì)則和步驟,做到有的放矢;另一方面建立和健全與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)相配套的各項(xiàng)管理制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制評(píng)估制度和考核體系,完善制度保障。
三是綜合協(xié)調(diào),強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及面廣、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高,這就要求在運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)攬全局前提下,及時(shí)做好與相關(guān)職能部門的溝通指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的高效互動(dòng)平臺(tái),同時(shí)開展好工業(yè)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鍛造工業(yè)統(tǒng)計(jì)的人才精英。
四是積極主動(dòng),開拓服務(wù)渠道。開展工業(yè)統(tǒng)計(jì)的根本目的是為我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)的,我們通過及時(shí)準(zhǔn)確搜集反映工業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)的各種信息資料和分析資料,為政府決策提供依據(jù),在積極主動(dòng)、開明開放中,通過一流的工作業(yè)績(jī),錘煉自己的先進(jìn)性。
六是加強(qiáng)部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。在各項(xiàng)工作順利開展的前提下,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。
明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
七是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)局的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把自己的一生獻(xiàn)給我國偉大的統(tǒng)計(jì)事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,古語云:“不以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為統(tǒng)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。我的演講完了。
謝謝大家!
第五篇:應(yīng)聘演講稿
應(yīng)聘任職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
按照組織人教部門的要求,我現(xiàn)在向局黨組匯報(bào)個(gè)人工作情況,請(qǐng)予指導(dǎo)。
一、個(gè)人基本情況
本人姓名XXX,男性,壯族,XXX年XXX月出生,籍貫XXXX縣。X年X月畢業(yè)于XX學(xué)院中文系漢語文學(xué)本科,學(xué)制四年,同年7月參加工作,參加工作后一直在XX縣XX鎮(zhèn)政府從事黨政、人大文秘和宣傳工作,歷任團(tuán)委書記、宣傳干事、組織干事、文化站長(zhǎng)、宣專委員、綜治辦主任、黨政辦主任、副主任等職務(wù);1996年7月入黨,2006年11月到市XXXX處。現(xiàn)為XXXX管理處辦公室管理科員。
二、兩年來的工作情況
近兩年時(shí)間,我的工作主要是在辦公室協(xié)助行政和黨建工作。具體負(fù)責(zé)2007年的效能建設(shè)和2008年上半年的解放思想大討論活動(dòng)材料組織工作,這兩項(xiàng)工作我們按要求,組織學(xué)習(xí),開展討論,征集意見,查擺問題,集中整改,落實(shí)措施,完善制度,扎實(shí)完成各階段任務(wù),通過了驗(yàn)收。去年四至六月份,受處領(lǐng)導(dǎo)委托,負(fù)責(zé)接管火車站站前廣場(chǎng)地下停車場(chǎng),我參與組織管理機(jī)構(gòu),安排管理人員,建立管理制度,同時(shí)進(jìn)行設(shè)施和秩序整改,實(shí)現(xiàn)了管理交接平穩(wěn)過渡,為停車場(chǎng)進(jìn)一步完善打下了基礎(chǔ)。去年七月份,按主管局要求,結(jié)合城市亮化環(huán)境重新編寫了七個(gè)城市廣場(chǎng)的簡(jiǎn)介。今年上半年,在解放思想大討論過程中,我按照處領(lǐng)導(dǎo)課題調(diào)研的要求,執(zhí)筆起草了《城市廣場(chǎng)管理工作創(chuàng)新思路》、《城市廣場(chǎng)管理市場(chǎng)化課題調(diào)研報(bào)告》以及《民生廣場(chǎng)市場(chǎng)化管理試行方案》和《城市廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量、綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、廣場(chǎng)設(shè)施養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等材料。
我的工作履歷,從農(nóng)村到城市,這個(gè)過程是一個(gè)大的跨越。這兩 1
年來,我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷調(diào)整步伐,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在處領(lǐng)導(dǎo)和廣場(chǎng)同事的關(guān)心、幫助下,逐步實(shí)現(xiàn)了思想、工作、生活各種狀態(tài)的換位。但是也暴露出了個(gè)人身上存在的急躁、粗糙等許多不足之處;個(gè)人在一線管理的工作實(shí)踐也很少,在提高理論水平、學(xué)習(xí)管理知識(shí)、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)等方面還有待更進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、對(duì)今后廣場(chǎng)管理工作的一些體會(huì)。
廣場(chǎng)是城市為市民和游客提供的公共開放的休閑娛樂場(chǎng)所,被稱為城市客廳,是體現(xiàn)城市文明程度的重要窗口。對(duì)廣場(chǎng)管理工作,我體會(huì)有“五要”:
(一)要明確指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是決定每一項(xiàng)工作的目標(biāo)定位、發(fā)展方向、管理措施以及取得預(yù)期效果的關(guān)鍵。城市廣場(chǎng)管理工作的指導(dǎo)思想要根據(jù)黨的路線方針政策、法律法規(guī)和城市發(fā)展規(guī)劃,圍繞城市發(fā)展目標(biāo)制定,要有利于不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理環(huán)境,使廣場(chǎng)管理工作與城市管理工作同步發(fā)展,有利于促進(jìn)城市文明的健康發(fā)展。
(二)要準(zhǔn)確定位管理工作目標(biāo)
我市的城市廣場(chǎng)體現(xiàn)著南寧綠城風(fēng)范,具有鮮明的廣西民族特色。南博會(huì)落戶南寧,特別是榮獲聯(lián)合國“人居獎(jiǎng)”以后,南寧市更加密切地吸引著世界的目光。市委市政府以建設(shè)區(qū)域性國際城市作為城市發(fā)展目標(biāo)。廣場(chǎng)管理也必須跟上城市發(fā)展的步伐,以國際城市的標(biāo)準(zhǔn)管理、優(yōu)化廣場(chǎng)環(huán)境。不能把廣場(chǎng)管理的目標(biāo)定位放在一般城市的水平上。
(三)要積極探索先進(jìn)高效的管理模式。
自1998年我市城市廣場(chǎng)管理處成立,對(duì)各廣場(chǎng)實(shí)行集中管理。這種管理模式有利于管理資源的整合利用,也有利于規(guī)范化的統(tǒng)一管理。但是經(jīng)過多年的運(yùn)行,也暴露出了一些困難和問題,為了解決突出的困難和問題。今年在思想解放大討論過程中,提出了市場(chǎng)化管理的思路。市場(chǎng)化管理是大勢(shì)所趨,但是市場(chǎng)化管理,還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式,各地做法各有千秋,有業(yè)主管理的模式,有項(xiàng)目承包的模式,還
有物業(yè)托管的模式等等。今年上半年,我處對(duì)這個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研,擬定試行項(xiàng)目承包的方案,比較符合我處廣場(chǎng)的現(xiàn)狀。但是這個(gè)方案能否取得預(yù)期的效果,還待實(shí)踐檢驗(yàn)。今后是繼續(xù)推廣這個(gè)方案,或者采取其它方案,或者是不同廣場(chǎng)分別根據(jù)各自特點(diǎn)采取不同的方案,還需要進(jìn)一步的論證和探索。
(四)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣行之有效的管理方法
總結(jié)我處現(xiàn)狀和歷年的經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一的城市廣場(chǎng),妥善的管理方法主要?dú)w納為三句話“以制度管人強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量;以常態(tài)工作保持服務(wù)效果”。
首先,制度管人強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。這是普遍的認(rèn)識(shí)。我處經(jīng)多年的實(shí)踐,已經(jīng)制定了從辦公室到一線廣場(chǎng)包括綠化、保潔、水電工、管理員、班長(zhǎng)、站長(zhǎng)等各崗位的職責(zé)和各項(xiàng)比較完善的規(guī)章制度。今后的工作重點(diǎn)是抓好落實(shí),并且做到堅(jiān)持不懈。
其次,以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量。廣場(chǎng)管理與其它行業(yè)不同,每個(gè)廣場(chǎng)從移交管理那天起,就開始進(jìn)入衰老折耗過程,管理者的責(zé)任,就是要延緩衰老,減少折耗,保持原貌,優(yōu)化環(huán)境。因此,管理質(zhì)量應(yīng)該有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。不能“一年比一年,差不多就行”——今年比去年,明年比今年,好象只差一點(diǎn),總是習(xí)以為常,最后,經(jīng)歷若干年以后,到處破舊,那是不可取的。因此要制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還要落實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好了,執(zhí)行好了,不管你集中管理也好,分散管理也好,市場(chǎng)化管理也好,都不影響廣場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量。
第三,以常態(tài)工作保持服務(wù)效果。都說廣場(chǎng)是城市的窗口,也是城市面子的一部分。廣場(chǎng)管理是面子的美容工作。美容講究的是細(xì)致,面面俱到。保持廣場(chǎng)整潔亮麗的常態(tài),是城市社會(huì)共同的要求。因此,保潔24小時(shí)不能放松,綠化一年四季要常新常鮮,執(zhí)法和秩序維護(hù),設(shè)施檢查和維修,要全天候及時(shí)到位。這就必須有一個(gè)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和常態(tài)工作理念,加班檢查,突擊搶修,都必須看作習(xí)以為常的工作。我們要求工作站每天做到“四勤八查及時(shí)整改”:勤走、勤查、勤修、勤補(bǔ);一查面上衛(wèi)生,二查邊角修整,三查辦公室內(nèi)務(wù),四查公
廁環(huán)境,五查便民點(diǎn)“門前三包”,六查設(shè)施運(yùn)行和安全,七查上級(jí)布臵工作落實(shí),八查員工精神狀態(tài)。查出問題按規(guī)定時(shí)限及時(shí)整改。這是一個(gè)很好的要求。
(五)要化解廣場(chǎng)管理的突出矛盾,以開放創(chuàng)新意識(shí)提高管理效能
我處各廣場(chǎng)都已經(jīng)投入運(yùn)行多年。隨著城市建設(shè)、管理水平迅速提高,廣場(chǎng)管理的困難問題也越來越多地暴露出來。突出的問題主要來自于以下幾個(gè)矛盾:
一是現(xiàn)代城市需求水準(zhǔn)不斷提高與老舊設(shè)施低效能之間的愿望與現(xiàn)實(shí)的矛盾。城市的需求水準(zhǔn)與時(shí)代進(jìn)不不斷提高,過去是有廣場(chǎng)就好,有公廁就好,后來到有噴泉就好。現(xiàn)在是,不但設(shè)施要有,標(biāo)準(zhǔn)還要高,公廁要星級(jí)的,噴泉水一定要保持干凈。而這些愿望要求,對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施現(xiàn)狀而言,相對(duì)的差距還是較大的。如公廁仍為老式水沖廁所、噴泉自動(dòng)控制仍不完善、沒有配套水凈化和自動(dòng)循環(huán)設(shè)施、綠化灌溉自動(dòng)噴淋系統(tǒng)還未建立,配電線路地埋方式故障多,難維修等等。
二是不斷提高的設(shè)施科技含量,對(duì)人才的需求與缺乏之間的予盾(廣場(chǎng)改造正在逐步優(yōu)化,如噴泉、亮化設(shè)施以及數(shù)控配電工程,正在逐步引進(jìn),新式公廁、監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)和新的管理工具也在逐步增加,這些都需要相關(guān)的專業(yè)人才,目前我處這方面的人才儲(chǔ)備和編制員額明顯不足);
三是與城市知名度同步提升的運(yùn)行需求與運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)困難的予盾(2007年廣場(chǎng)接待193次,安排公益活動(dòng)156次。接待和活動(dòng)次數(shù),分別比上年增加30%和6%;噴泉亮化開啟時(shí)間延長(zhǎng)、次數(shù)增加,在這種情況下,為保證運(yùn)行,有些經(jīng)費(fèi)不能不在維修、運(yùn)營(yíng)、改修等需要的時(shí)候拆東墻補(bǔ)西墻,因而影響到管理質(zhì)量)。
化解這些矛盾,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮要從管理理念,管理模式層面上考慮。眼前的考慮,則要從技術(shù)層面上考慮。
目前我處管理機(jī)械化、自動(dòng)化水平還很低,保潔全靠一把掃把一
把鏟;綠化也就是鋤頭+剪刀。養(yǎng)護(hù)、噴水都是依靠人工;運(yùn)垃圾全是人力車。基本上沒有什么機(jī)械,加上人手總是不夠,管理效能相對(duì)還是很低(工作量大,加班多,一線臨時(shí)工流動(dòng)大,如五象廣場(chǎng)、朝陽廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)流動(dòng)最大,全處不到100名保潔員,三班倒,平均每個(gè)保潔員保潔面積近萬平米,五象廣場(chǎng)洗一次噴泉只能安排值班管理員、班長(zhǎng),加上正、副站長(zhǎng),完成一次清洗,加班加點(diǎn)也要超過一個(gè)星期時(shí)間,還要檢修、養(yǎng)護(hù),修補(bǔ)破損設(shè)施和鋪裝,站長(zhǎng)都是早上八點(diǎn)到位,晚上八點(diǎn)后才能離開,中午就在辦公室休息,增強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度決不是提高效能好機(jī)制)。
今后的管理,著眼于解決好這幾個(gè)矛盾,必須注重以下幾方面的工作:一要加大廣場(chǎng)改造的科技含量,提高自動(dòng)化水平;二要提高廣場(chǎng)管理作業(yè)的機(jī)械化水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;三在隊(duì)伍建設(shè)中要以人為本,一方面加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn);一方面努力改善員工(特別是一線員工)的工作環(huán)境;還要爭(zhēng)取增加編制員額,留住人才。
以上是我個(gè)人參加廣場(chǎng)工作以來的幾點(diǎn)體會(huì),觀點(diǎn)不一定符合實(shí)際。記得老師有一句贈(zèng)言:一個(gè)人是否有作為,關(guān)鍵不在于做什么工作,而在于他在本職崗位上是否盡責(zé)盡力。多年來,我一直牢記這個(gè)贈(zèng)言,這一忠言。今后在廣場(chǎng)工作,不論在什么崗位,我仍將一如既往遵從這一格言,為廣場(chǎng)管理盡職盡責(zé),努力做一個(gè)合格的城市管理人。
以上匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝!