第一篇:**學院教代會院長工作報告
各位代表:
我代表****學院向全體代表做工作報告,請予以審議。一、XX年的工作回顧
過去的一年,在學校黨委的正確領導下,在全院教職工大力支持下,我院認真貫徹黨的十六大精神,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,按照三個代表重要思想的要求,緊緊圍繞學校的中心工作,以深化改革為動力,以黨的政治思想工作為保證,搶抓機遇,開拓創新,努力拼搏,在辦學質量、教學水平、學科建設、科研立項、學生和學院的管理工作諸方面,都得到了健康快速的發展。(一)學科建設有了新發展
學科建設是辦學質量高和低的標志。所以加強學科建設,是我們學校也更是我們學院的重要工作。為此,我院全體教職工做出了不懈的努力,在全國第九批博士點和碩士點的申報中,“特種經濟動物飼養”學科專家評為94分,為全省之首,并獲得“特種經濟動物飼養”和“野生動植物保護與利用”兩個碩士點,從而結束了“經濟動物專業”沒有碩士點的歷史。10月份又積極申報“作物栽培與耕作學”省級重中之重學科,經材料整理、答辯,本學科脫穎而出,被評為吉林省重中之重學科。同時我院正積極準備下一輪博士點和碩士點的申報工作,爭取以辛勤的勞動獲得更加豐碩的收獲。(二)圍繞中藥現代化,科研工作上新臺階。
科學研究、科研立項是學院科研水平高低的標志。我院的教師,多方努力積極爭取,科研工作收獲頗豐。一年來我院爭取科研項目10項,合同金額近300萬元。其主要特點:一是爭取到國家自然科學基金項目1項,科技部重大項目2項,且水平有很大提高;二是與加拿大北美人參總匯合作共同研究人參、西洋參種植及病害防治,實現了產、學、研的有機結合。我們及時督促課題組按期完成科研任務,到期課題按時鑒定。過去的一年,我院鑒定科研課題10項,均受到專家的好評。其中由李向高、王樹志、任躍英主持的科技部《人參、梅花鹿規范化種植(養殖)技術研究》項目順利通過國家驗收,為吉林省和學校爭了光。(三)實驗室建設有新突破。
我們學校與東北師大、長春地理所聯合申報“生態恢復技術與生態系統管理”國家重點實驗室,已通過國家評審,已在三個單位分別掛牌。我校的牌子掛在了我們學院,結束了我校沒有國家級重點實驗室的歷史。(四)同心協力戰勝突如其來的“非典”
面對突如其來的“非典”,我們勇于面對,在學校黨委和學院黨總支的堅強領導下,學院黨總支書記和院長站在第一線指揮,我們全院上下,緊急行動,取得了戰勝“非典”的階段性勝利。1、建立信息網絡。以學生班級和宿舍為單位,建立層層負責制,由黨員或學生干部每人負責幾名同學或寢室,及時完成學生每天體溫測量工作,準確了解學生出入信息,發現問題及時報告。在封校期間組織趣味運動會以豐富學生的文化生活。
2、學生工作辦公室和畢業班指導教師與在校外實習的學生保持密切聯系,一方面告誡學生注意安全,不要到人多的地方;另一方面指導學生實習及畢業論文,使學生順利的畢業。
3、“非典”期間為了不影響學生就業,采取各種辦法與用人單位聯系,然后讓學生直接去用人單位面試;或者請用人單位到校內或校外就近地點進行招聘和面試,一次性就業率達到90%以上。
4、“非典”期間,全院教職工自覺遵守學校的各項規定,定期噴灑藥物,做好“非典”記錄,堅守崗位,耐心做過細的思想工作,很好地完成了各項任務。
(五)抓好教學工作,提高教學水平
1、我們認真抓好教學任務和教務處下達各項工作的落實。加強了優秀課程建設,本年度《中藥鑒定學》獲得校級優秀課程;《植物分類學》順利通過省優秀課程復檢工作。搞好教材建設,本年度主編“面向二十一世紀”全國統編教材4部,參編1部,其中《中藥材加工學》《野生植物資源學》已出版發行。
2、今年藥用植物園處于特殊時期,因學校建外國專家公寓,使藥園的管理受到了很大的影響。在這種情況下,我們克服了種種困難,對種植計劃進行了詳細認真的安排,繪制了藥園種植圖,并嚴格按圖種植,達到了高低錯落、習性相近,使植物在需求合理的環境中茁壯成長。有關老師制作了150多個標牌,標出了名稱、科屬和藥性,為學生提供了較好的實習條件。
3、加強校外基地建設。為了滿足教學生產實習的需要,去年與吉林敖東集團、遼寧清河藥材種植場、煙臺水貂場等單位建立起校企聯合辦學基地,為學生實習提供了方便。
(六)學生工作有聲有色
1、做好新生入學教育工作,進行專業介紹,使大學生熱愛本專業。狠抓考風考紀,教育學生端正學習態度,遵守考試紀律。同時狠抓學風,召開學習經驗交流會,對過外語四、六級的學生進行表彰,以此調動學生的學習積極性。做好畢業生就業指導工作,教育學生認清了就業形勢,做到了:先就業,后擇業。
2、學生工作中以“兩抓一促”和“文明修身”活動為契機,學習“三個代表”重要思想,我院“小黃帽”青年志愿者與農大幼兒園聯誼進行義務勞動;與115公交車共建,在這些活動中培養了學生愛集體、愛人民的良好社會公德。
(七)行政和工會工作扎實有效
1、我院的職工都能響應工會號召,積極參加工會組織的各種活動。今年的運動會,正趕上省重點校評估,各種會議特別多,人員十分分散,組織起來很困難。但是我院教職工的積極性很高,參加的十分踴躍。很多人散了這個會,就去參加哪個會,兩頭跑,幾乎所有項目我們都有人參加。由于領導的重視和群眾的積極參加,我們取得了總分第九名和精神文明獎的好成績。組織職工積極參加學校的文藝匯演,獲得了優秀表演獎。組織職工參加捐獻活動,參加工會女工部組織的為營城貧困職工子女上學捐獻和工會組織的雙日捐活動,在這兩個捐獻活動中,職工表現積極,超額完成任務。認真落實計劃生育國策,沒有一例違規現象發生。
2、綜治工作常抓不懈。始終把此項工作放到議事日程中來,責任落實,經常檢查,發現問題及時整改。我院不能解決的問題,及時向綜治辦、保衛處報告,請其協助解決。
3、認真執行院務公開方案,院里的大事和關系到群眾利益的事都及時通報或公示,增加了工作的透明度,暢通了民主管理渠道。
我們也清醒地看到,當前工作中還存在著一些亟待解決的問題,主要是解放思想不夠深入,領導作風、校風、學風建設還存在薄弱環節,學科專業硬件條件滯后現象不同程度存在,軟環境尚需全面優化。 各位代表,回顧過去的一年,學院各項工作取得了顯著成績,這是我院全體教職員共同努力的結果。在此對全院教職工表示衷心的感謝。二、XX年的主要工作
本年度工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹中央六屆三中全會精神,不斷解放思想,加強學科建設,圍繞振興東北老工業基地這一中心,發揮特色,搶抓機遇,努力把我院建設成先進的教學、研究型學院。(一)教學工作
教學工作是我院的中心工作,XX年將圍繞提高教學質量和辦學效益進一步規范教學管理,強化質量意識。1、加強精品課程建設 爭取使我院有1~2門課程進入學校精品課程建設行列。3-4門課程評為校優秀課程。做好優秀課程建設規劃、組織定期檢查,搞好CAI課件建設。
2、抓好教材建設工作 完成《中藥材炮制與加工學》、《野生植物資源學》、《藥用植物栽培學》、《中藥育種學》的編寫、出版工作。
3、抓好教學改革和授課質量 鼓勵教師根據教學需要為提高教學質量積極進行教學改革、立項,發表教改論文。加強教學監督,采取院教學督導組隨機聽課,試點講評,集體備課等督導方式,幫助教師提高教學質量和水平。
4、加強教學基地建設 繼續對溫室、藥園增加投入,進一步完善其教學實習功能。搞好示范園區的規劃、實施,以滿足教學和科研的需要。繼續加強與校外有關企業的產、學、研合作,拓展校外實習基地。
5、抓好畢業生產實習和畢業論文工作 制定《學生畢業生產實習的規定》,繼續加強對畢業生產實習的管理,對畢業論文的指導、寫作、答辯等進行規范管理,提高實驗研究論文的比例。
6、加強實驗室的建設和管理工作 XX年我院將進入新實驗大樓,我們要做好實驗室搬遷工作和實驗室的規劃,充分利用現有資源,做到資源共享,搞好開放實驗室。做好《植物科學實驗教學中心》的申報工作。力爭網絡進入教研室。
(二)科研工作
要抓住振興東北老工業基地有利時機,及時調整思路,與時俱進,加大產、學、研合作的工作力度,堅持為地方經濟建設服務,加大科研立項的工作力度,拓寬立項渠道。1、爭取國家1~2個大項目,省重點項目2~3項。科研經費總額保持100萬元以上。
2、繼續加強科研管理與監督,督促主持人和課題組按期完成科研工作。提高科研課題的質量,積極支持教師科研立項和評獎。
3、加強校內外交流。全院組織大型學術報告或專題報告3-5次以上。
(三)學科建設
1、學科建設工作體現著學院的辦學水平。XX年,我們將在XX年工作的基礎上,盡全力做好各項工作,努力爭取拿到“中藥學”一級學科博士點。做好“生藥學”碩士點的申報工作,加強“野生動植物保護”和“特種經濟動物飼養”兩個碩士點的建設。
2、加強研究生的管理,要求研究生入學后就進入實驗室。在讀期間碩士研究生至少發表論文1-2篇;博士研究生至少發表論文2-3篇。
(四)學生工作
進一步加強學生思想教育和管理工作,促進學風建設,提高學生的外語水平,做好畢業生就業指導工作。1、按照“求實、自省、創新”的要求,不斷加強學生思想教育和管理工作,加強素質教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、就業觀,提高學生綜合素質,增強就業能力。
2、外語水平是學生就業的關鍵因素之一。院里將繼續撥出專項經費,獎勵外語過級的同學,激勵學生學習外語的積極性。
3、加強對學生就業的指導,樹立先就業后擇業的思想。同時充分調動全院教職工與外界聯系,為學生就業廣開門路。
(五)加強教職工的政治理論學習,不斷提高素質
1、認真組織全院教職工學習江澤民‘三個代表“的重要思想和十六屆三中全會精神,深刻領會其精神內涵。從而增強學院的戰斗力和凝聚力。
2、不斷發現和樹立典型,組織全院教職工學習陳學求同志的先進事跡及我院先進典型,從而調動全院教職工的積極性。
(六)、工會工作
支持工會開展各項工作;繼續開展院務公開工作,召開我院首屆職工代表大會,建全民主監督制度,暢通民主渠道,增強職工參與民主管理意識和參與民主管理的積極性。繼續加強軟環境建設,進一步改善辦學條件。積極參加校工會組織的各項活動。(七)、加強綜合治理工作
綜合治理無小事,要把綜合治理放到工作日程中常抓不懈。1、與各教研室簽定責任書,使責任落實到人。
2、定期檢查,防止各種隱患的發生。
展望新一年的工作,我們豪情滿懷,我們堅信:有學校黨委的正確領導,有廣大員工的大力支持,我們的目標一定能實現。第二篇:學院教代會工作報告
學院教代會工作報告
學院教代會工作報告
學院教代會工作報告 各位教職工、同志們:
今天,我們在這里隆重召開第二屆一次教職工暨工會會員大會。我受院黨委、院行政委托,向大會做工作報告,請審議。
過去一年工作回顧,在校黨委、校行政的正確領導下,在職能部門的全力指導下,學院全體教職工高舉鄧小平理論、“三個代表”重要思想的偉大旗幟,努力踐行科學發展觀。牢固樹立以人才培養為根本的指導思想,強化責任意識,明確管理目標。堅持以本科教學為中心,以學科建設和團隊建設為重點,嚴格規范教學管理,全
面提升教師的教學、科研和社會服務能力,全力提高學生的綜合素質和實踐能力。在全體教職工的共同努力下,學院各方面的工作均取得了較大突破,教學工作穩定有序,學科建設成績斐然,教學、科研團隊初步形成,學風建設成效顯著,共同譜寫了學院奮進、和諧的新篇章。
一、搶抓機遇,學科建設實現跨越式發展。
學科建設是學院工作的龍頭,是關系學院長遠發展及全局的重要工程。今年,學院始終把學科建設作為重點工作和中心工作來抓,院領導高度重視,從實際出發,統一認識、解放思想、搶抓機遇、厚積薄發。充分發揮現有畜牧、獸醫兩個傳統專業的優勢,突出特色,開拓創新,凝練學科方向。并積極調動大家參與學科建設的積極性,特別是注重發揮學科帶頭人的作用,精心組織策劃,認真準備材料,為學科申報工作奠定了堅實的基礎。通過全院教職工近三
年積極不懈的努力,下半年學院一舉取得了畜牧學和獸醫學兩個一級碩士學位授權點,“環境與畜產品安全”實驗室也被評為河南省河南省高等學校重點開放實驗室,洛陽市草食家畜工程重點實驗室順利通過驗收,學科和實驗平臺建設獲得了突破性進展。
二、明確奮斗目標,增強責任意識,全面落實目標管理責任制。
按照學校要求,學院結合工作實際,充分調研,以河南農業大學為參照單位,認真制定了未來三年全方位的目標任務,院長作為責任人與學校簽訂了目標管理任務書,并將此作為院領導任期考核的重要指標,全面促進了學院各項工作的大力發展。同時,學院緊緊抓住這一重要契機,進一步強化全體教職工的創新意識、責任意識、大局意識和團結協作意識。在與學校簽訂目標管理任務書的基礎上,經過認真研究,深入調查,逐項細化了管理指標,切實制定了學院下屬的九個二級單位全方面的目
標任務。系室與學院、個人與系室層層簽訂了任務書,并以系、室為單位匯編成冊,人手一本,以供大家相互學習、相互交流、相互督促。從而全力激發了教職工謀事、干事、創業的積極性和主動性,加快了學院各項工作發展的步伐。
三、規范教學管理,保障教學秩序,大力實施教學質量工程。
1.教學秩序穩定,教學工作正規正常 學院始終堅持本科教學工作的中心地位,對教學工作常抓不懈。一年來,全體教職工恪盡職守,嚴格遵守各項教學規章制度,嚴格調代課手續,無教學事故發生,教學管理規范,教學秩序穩定,教學效果良好。
規范了教學管理。院領導除按學校要求堅持聽課外,堅持執行節假日后第一天院系領導聽課制度。院督導組采取分散與集中相結合的方式認真落實教學督導任務計劃,并針對教師教學中存在的問題,做到課后及時反饋。
抓好了教學檢查工作。每學期對全
院的本科教學情況進行全面檢查,主要包括培養計劃、課表、教學大綱、實驗大綱、教學進度表、輔導答疑等的執行情況,教學管理文件和教學規章制度的落實情況,教學運 行情況,學院督導組聽課情況等。并通過召開教師和學生座談會,及時解決和反饋了教學工作中存在的問題。
加強了對屆本科畢業論文的指導。認真落實學校有關規定與要求,從選題、開題、中期檢查到組織答辯,嚴把質量關,圓滿完成了屆335名本科生畢業論文及答辯工作,12篇畢業論文被推薦為優秀論文上報學校。
確保了教材的選優率。堅持以面向21世紀教材、十一五、十二五規劃教材和獲獎教材為主,嚴格控制自編教材的使用,確保優質教材進課堂,教材的選優率達到85%以上。
制定和完善了動物藥學專業課程教學大綱。動物藥學系認真組織落實任務,初步制定出該專業的課程、實踐教
學大綱等相關文件。
強化了考務管理。在連續兩年取得考務工作優異成績的基礎上,不斷創新工作思路,規范考試管理,嚴格考風考紀,加強考場巡視。經過認真組織,精心安排,學院考務工作有條不紊。本我院還作為考點負責人組織了周山校區的cet4、cet6兩場考試,在全校考場數量最多的情況下,積極應對,確保了考試工作的順利進行。-學年我院考務管理工作在學校專項評比中獲三等獎。
首次開展了推免生工作。根據學校安排,在應屆畢業生中開展了免試入學碩士研究生遴選與推薦,有5名學生順利通過。
2.積極推行教學質量工程項目 學院始終把提高教學質量放在首位,采取廣泛動員、整合資源、積極培育的方法,積極開展了特色專業、精品課程、教學名師及雙語課程的申報工作。今年,推薦申報了3門校級精品課程,動物醫學專業被評為校級特色專業。開展了我院
40歲以下青年教師實驗教學技能比賽,共有11名教師參加,評出一等獎1名,二等獎2名,并推薦2名教師參加了校級比賽,1人獲校2等獎。進行了院教學優秀獎的評定工作,評出一等獎2名、二等獎4名,并組織青年教師參加了學校的講課觀摩活動。學院還鼓勵教師積極參與教研、教改項目的申報,并充分利用相關活動促進教學團隊的形成,進一步提升了教師的業務能力和專業技術水平。
四、健全機制,加強管理,逐步完善實踐教學環節
為適應社會需求,全面提高學生的綜合素質和實踐動手能力,學院結合學生就業工作實際情況及用人單位調研反饋意見,采取措施,逐步完善了制度,強化了管理。規范了實驗室日常管理,在面積小、經費緊缺的情況下,切實做好了實驗教學計劃的編制、實驗課表的制定、實驗卡片的更新、實驗課的調動、儀器設備的維修、實驗消耗品的購置、實驗室基本信息的匯總等工作;認真遵守“五本一卡”制度,狠抓實驗 室安全管理;及時完成了實驗教學工作量的核算。加強了實驗室建設,完成了動藥新專業實驗室建設項目的申報、論證及設備采購計劃;組織申報了4項大型實驗室儀器設備功能開發與改造項目,其中1項獲批建設;5項實驗技術開發基金項目通過學校驗收,其中2項分獲優秀成果一、二等獎,新申報實驗技術開發基金項目7項、獲批5項;完成了srtp項目中期檢查和申報工作,有14項進行中期檢查和結題驗收,3項優秀;新批項目15項。加大了實驗室開放力度,做到了計劃、過程、效果三落實,8個實驗室面向我院師生開放,順利完成了本科生、研究生和成教生的實驗教學與畢業論文工作。強化了實驗室隊伍建設,認真修訂完善了實驗系列人員的工作量 計算及津貼分配制度,充分調動了實驗系列工作人員的積極性。新增校外實習基地3個。校內牧場和動物醫院的管理
更加規范。
五、科研和研究生教育取得新的進展
1.科研工作穩步發展 學院積極營造濃厚的科研氛圍,圍繞提高科研項目質量、提升科研成果檔次、增加科研經費注入,制定了切實可行的措施,充分調動了教工的科研積極性,強力推進了國家自然基金等項目申報工作。今年,獲得國家自然基金項目2項,各類項目到賬經費萬元;通過省科技廳成果鑒定4項,獲省科技進步2等獎1項;發表學術論文89篇,其中著名期刊32篇;出版著作10部;獲得實用新型專利3項。
2.研究生教育實現質量性增長 隨著學院研究生規模的不斷擴大和研究生管理工作的下放,學院更加注重研究生招生管理、導師隊伍建設、實踐基地建設、學位論文質量控制和學術道德建設,把工作重點放在穩定規模、提升質量上。今年,首屆12名學術型研究生全部順利畢業并獲得碩士學位,其中考取博士研
究生2名,獲校優秀畢業論文2名;在職農業推廣專業研究生中有6名通過學位論文答辯并獲得碩士學位。錄取各類全日制研究生45名,生源數量和質量明顯提高;在職專業學位研究生數量保持了穩步發展。上半年,學院還成功承辦了全國獸醫專業學位教育指導委員會二屆七次會議。
六、加強人才引進和培養工作,強化師資隊伍建設。
為了提高學院師資隊伍的整體水平,學院加大了人才引進和培養力度,繼續發揮老教師的傳幫帶作用,并積極開展中青年教師再提高工程。,送培返校博士4人,新進博士7人,全院具有博士學位的教師達45人,占專任教師的%,45歲以下的專業技術人員全部具有碩士以上學位。新晉升教授2人,副教授3人。洛陽市優秀教師1人;河南省青年骨干教師人1人;洛陽市優秀專家3人。在剛剛結束的學校崗位聘任中,6人被評聘為3級教授,總數排全校第4名。繼
去年我院獲得3個留學基金委資助計劃中2個指標后,今年再次獲得3個資助計劃中的1個指標,目前有5人在國外學習。通過建設,學院進一步優化了師資結構,穩定了骨干教師隊伍,培養了學科帶頭人,初步形成了教學科研團隊,逐步建成了一支整體水平較高、充滿活力的師資隊伍。
七、穩中求新,推動學風建設,全方位滿足學生成長成才需要。
學院以穩定求發展,抓住一個中心、依靠兩支隊伍、突出三個重點、實現四個突破,切實加強了對學生的思想政治教育,學風建設成效顯著。
1.狠抓學生日常管理和安全教育 嚴格要求學生遵守校規校紀;狠抓早操、早晚自習、到課率、嚴格請銷假制度等;強化學生公寓管理,嚴禁學生晚歸、夜不歸宿;不定期進行安全排查,并召開安全教育大會,簽訂層層管理責任書;重視學生心理健康,關愛學生成長。有效的提高了我院學生的文明和遵紀意
識,強化了學生管理制度建設,無重大安全事故發生。
2.積極組織學生參與學科競賽 3件作品分獲“挑戰杯”創業計劃競賽金銀銅獎,并以團體總分第二名的優異成績獲校優勝杯,其中1件作品獲得第八屆“挑戰杯”河南省大學生創業計劃競賽銀獎。3人獲全國大學生英語競賽優秀獎1 2 3 下一頁
第三篇:學院教代會工作報告
各位教職工、同志們:
今天,我們在這里隆重召開第二屆一次教職工暨工會會員大會。我受院黨委、院行政委托,向大會做工作報告,請審議。
過去一年工作回顧
2010年,在校黨委、校行政的正確領導下,在職能部門的全力指導下,學院全體教職工高舉鄧小平理論、“三個代表”重要思想的偉大旗幟,努力踐行科學發展觀。牢固樹立以人才培養為根本的指導思想,強化責任意識,明確管理目標。堅持以本科教學為中心,以學科建設和團隊建設為重點,嚴格規范教學管理,全面提升教師的教學、科研和社會服務能力,全力提高學生的綜合素質和實踐能力。在全體教職工的共同努力下,學院各方面的工作均取得了較大突破,教學工作穩定有序,學科建設成績斐然,教學、科研團隊初步形成,學風建設成效顯著,共同譜寫了學院奮進、和諧的新篇章。
一、搶抓機遇,學科建設實現跨越式發展。
學科建設是學院工作的龍頭,是關系學院長遠發展及全局的重要工程。今年,學院始終把學科建設作為重點工作和中心工作來抓,院領導高度重視,從實際出發,統一認識、解放思想、搶抓機遇、厚積薄發。充分發揮現有畜牧、獸醫兩個傳統專業的優勢,突出特色,開拓創新,凝練學科方向。并積極調動大家參與學科建設的積極性,特別是注重發揮學科帶頭人的作用,精心組織策劃,認真準備材料,為學科申報工作奠定了堅實的基礎。通過全院教職工近三年積極不懈的努力,下半年學院一舉取得了畜牧學和獸醫學兩個一級碩士學位授權點,“環境與畜產品安全”實驗室也被評為河南省河南省高等學校重點開放實驗室,洛陽市草食家畜工程重點實驗室順利通過驗收,學科和實驗平臺建設獲得了突破性進展。
二、明確奮斗目標,增強責任意識,全面落實目標管理責任制。
按照學校要求,學院結合工作實際,充分調研,以河南農業大學為參照單位,認真制定了未來三年全方位的目標任務,院長作為責任人與學校簽訂了目標管理任務書,并將此作為院領導任期考核的重要指標,全面促進了學院各項工作的大力發展。同時,學院緊緊抓住這一重要契機,進一步強化全體教職工的創新意識、責任意識、大局意識和團結協作意識。在與學校簽訂目標管理任務書的基礎上,經過認真研究,深入調查,逐項細化了管理指標,切實制定了學院下屬的九個二級單位全方面的目標任務。系室與學院、個人與系室層層簽訂了任務書,并以系、室為單位匯編成冊,人手一本,以供大家相互學習、相互交流、相互督促。從而全力激發了教職工謀事、干事、創業的積極性和主動性,加快了學院各項工作發展的步伐。
三、規范教學管理,保障教學秩序,大力實施教學質量工程。
1.教學秩序穩定,教學工作正規正常 學院始終堅持本科教學工作的中心地位,對教學工作常抓不懈。一年來,全體教職工恪盡職守,嚴格遵守各項教學規章制度,嚴格調代課手續,無教學事故發生,教學管理規范,教學秩序穩定,教學效果良好。
規范了教學管理。院領導除按學校要求堅持聽課外,堅持執行節假日后第一天院系領導聽課制度。院督導組采取分散與集中相結合的方式認真落實教學督導任務計劃,并針對教師教學中存在的問題,做到課后及時反饋。
抓好了教學檢查工作。每學期對全院的本科教學情況進行全面檢查,主要包括培養計劃、課表、教學大綱、實驗大綱、教學進度表、輔導答疑等的執行情況,教學管理文件和教學規章制度的落實情況,教學運行情況,學院督導組聽課情況等。并通過召開教師和學生座談會,及時解決和反饋了教學工作中存在的問題。
加強了對2010屆本科畢業論文的指導。認真落實學校有關規定與要求,從選題、開題、中期檢查到組織答辯,嚴把質量關,圓滿完成了2010屆335名本科生畢業論文及答辯工作(其中動科系100人、動醫系111人、動藥系81人、動檢系43人),12篇畢業論文被推薦為優秀論文上報學校。
確保了教材的選優率。堅持以面向21世紀教材、十一五、十二五規劃教材和獲獎教材為主,嚴格控制自編教材的使用,確保優質教材進課堂,教材的選優率達到85%以上。
制定和完善了動物藥學專業課程教學大綱。動物藥學系認真組織落實任務,初步制定出該專業的課程、實踐教學大綱等相關文件。
強化了考務管理。在連續兩年取得考務工作優異成績的基礎上,不斷創新工作思路,規范考試管理,嚴格考風考紀,加強考場巡視。經過認真組織,精心安排,學院考務工作有條不紊。本我院還作為考點負責人組織了周山校區的CET4、CET6兩場考試,在全校考場數量最多的情況下,積極應對,確保了考試工作的順利進行。2009-2010學年我院考務管理工作在學校專項評比中獲三等獎。
首次開展了推免生工作。根據學校安排,在應屆畢業生中開展了免試入學碩士研究生遴選與推薦,有5名學生順利通過。
2.積極推行教學質量工程項目 學院始終把提高教學質量放在首位,采取廣泛動員、整合資源、積極培育的方法,積極開展了特色專業、精品課程、教學名師及雙語課程的申報工作。今年,推薦申報了3門校級精品課程,動物醫學專業被評為校級特色專業。開展了我院40歲以下青年教師實驗教學技能比賽,共有11名教師參加,評出一等獎1名,二等獎2名,并推薦2名教師參加了校級比賽,1人獲校2等獎。進行了院教學優秀獎的評定工作,評出一等獎2名、二等獎4名,并組織青年教師參加了學校的講課觀摩活動。學院還鼓勵教師積極參與教研、教改項目的申報,并充分利用相關活動促進教學團隊的形成,進一步提升了教師的業務能力和專業技術水平。
四、健全機制,加強管理,逐步完善實踐教學環節
為適應社會需求,全面提高學生的綜合素質和實踐動手能力,學院結合學生就業工作實際情況及用人單位調研反饋意見,采取措施,逐步完善了制度,強化了管理。規范了實驗室日常管理,在面積小、經費緊缺的情況下,切實做好了實驗教學計劃的編制、實驗課表的制定、實驗卡片的更新、實驗課的調動、儀器設備的維修、實驗消耗品的購置、實驗室基本信息的匯總等工作;認真遵守“五本一卡”制度,狠抓實驗
室安全管理;及時完成了實驗教學工作量的核算。加強了實驗室建設,完成了動藥新專業實驗室建設項目的申報、論證及設備采購計劃;組織申報了4項大型實驗室儀器設備功能開發與改造項目,其中1項獲批建設;5項實驗技術開發基金項目通過學校驗收,其中2項分獲優秀成果一、二等獎,新申報實驗技術開發基金項目7項、獲批5項;完成了SRTp項目2009年中期檢查和2010年申報工作,2009年有14項進行中期檢查和結題驗收,3項優秀;2010年新批項目15項(其中6項重點資助、6項一般資助、3項立項不資助)。加大了實驗室開放力度,做到了計劃、過程、效果三落實,8個實驗室面向我院師生開放,順利完成了本科生、研究生和成教生的實驗教學與畢業論文工作。強化了實驗室隊伍建設,認真修訂完善了實驗系列人員的工作量計算及津貼分配制度,充分調動了實驗系列工作人員的積極性。新增校外實習基地3個(洛陽市獸藥廠、河南天億林牧科技有限公司和河南省康星藥業有限公司)。校內牧場和動物醫院的管理更加規范。
五、科研和研究生教育取得新的進展
1.科研工作穩步發展 學院積極營造濃厚的科研氛圍,圍繞提高科研項目質量、提升科研成果檔次、增加科研經費注入,制定了切實可行的措施,充分調動了教工的科研積極性,強力推進了國家自然基金等項目申報工作。今年,獲得國家自然基金項目2項,各類項目到賬經費87.4萬元(縱向62.8萬);通過省科技廳成果鑒定4項,獲省科技進步2等獎1項;發表學術論文89篇,其中著名期刊32篇;出版著作10部;獲得實用新型專利3項。
2.研究生教育實現質量性增長 隨著學院研究生規模的不斷擴大和研究生管理工作的下放,學院更加注重研究生招生管理、導師隊伍建設、實踐基地建設、學位論文質量控制和學術道德建設,把工作重點放在穩定規模、提升質量上。今年,首屆12名學術型研究生全部順利畢業并獲得碩士學位,其中考取博士研究生2名,獲校優秀畢業論文2名;在職農業推廣專業研究生中有6名通過學位論文答辯并獲得碩士學位。2010年錄取各類全日制研究生45名,生源數量和質量明顯提高;在職專業學位研究生數量保持了穩步發展。上半年,學院還成功承辦了全國獸醫專業學位教育指導委員會二屆七次會議。
六、加強人才引進和培養工作,強化師資隊伍建設。
為了提高學院師資隊伍的整體水平,學院加大了人才引進和培養力度,繼續發揮老教師的傳幫帶作用,并積極開展中青年教師再提高工程。2010年,送培返校博士4人,新進博士7人,全院具有博士學位的教師達45人,占專任教師的59.2%,45歲以下的專業技術人員全部具有碩士以上學位。新晉升教授2人,副教授3人。洛陽市優秀教師1人;河南省青年骨干教師人1人;洛陽市優秀專家3人。在剛剛結束的學校崗位聘任中,6人被評聘為3級教授,總數排全校第4名。繼去年我院獲得3個留學基金委資助計劃中2個指標后,今年再次獲得3個資助計劃中的1個指標,目前有5人在國外學習。通過建設,學院進一步優化了師資結構,穩定了骨干教師隊伍,培養了學科帶頭人,初步形成了教學科研團隊,逐步建成了一支整體水平較高、充滿活力的師資隊伍。
七、穩中求新,推動學風建設,全方位滿足學生成長成才需要。
學院以穩定求發展,抓住一個中心(學風建設)、依靠兩支隊伍(輔導員、學生干部)、突出三個重點(思想教育、安全穩定、課外綜合素質)、實現四個突破(英語四級、就業質量、學科競賽、運動會),切實加強了對學生的思想政治教育,學風建設成效顯著。
1.狠抓學生日常管理和安全教育 嚴格要求學生遵守校規校紀;狠抓早操、早晚自習、到課率、嚴格請銷假制度等;強化學生公寓管理,嚴禁學生晚歸、夜不歸宿;不定期進行安全排查,并召開安全教育大會,簽訂層層管理責任書;重視學生心理健康,關愛學生成長。有效的提高了我院學生的文明和遵紀意識,強化了學生管理制度建設,無重大安全事故發生。
2.積極組織學生參與學科競賽 3件作品分獲“挑戰杯”創業計劃競賽金銀銅獎,并以團體總分第二名的優異成績獲校優勝杯,其中1件作品獲得第八屆“挑戰杯”河南省大學生創業計劃競賽銀獎。3人獲全國大學生英語競賽優秀獎;2人獲校英語演講賽三等獎和優秀獎;1人獲校數學建模大賽三等獎。
3.多次舉辦考研、CET-4經驗交流會 CET-4到位通過率達76%;06級畢業生考研上線率達59.3%,考研錄取率達48.07%,名列全校第一;08級專升本上線率達34.6%。獲學風建設月活動優秀組織獎。
4.做好黨團建設、學生干部培訓及管理工作 舉辦了第15期入黨積極分子培訓班,參訓人員226人,95.8%成績合格;舉辦了第8期團校培訓班和2期學生干部培訓班。廣泛涌現出先進集體和個人,獲得省級三好學生4人,省級優秀學生干部1人,省級先進班集體2個;獲得校級紅旗團支部1個,模范團干24人,優秀團員64人,優秀團支部5個,優秀青年志愿者稱號29人,優秀畢業生43人。做好獎學金、助學金評定工作,評出國家獎學金4人,勵志獎學金56人,國家助學金370人,綜合獎學金一等獎44人、二等獎89人。
5.校園文化活動豐富多彩 獲得暑期社會實踐先進單位、第八屆校運會學生組團體總分和人均成績第八名、健美操大賽二等獎、繽紛校園征文優秀組織獎、體育達標優秀組織獎、校“誠信校園行”征文優秀組織獎等多項榮譽稱號。成功承辦了我校大學生“成長論壇”3次,舉辦院級“動科講壇”11場次;組織學生為西南干旱捐出“一瓶水、一元錢”活動(捐款達7065元);舉辦了院第七屆“十大歌手”大賽,第四屆“專業技能大賽”及歡送2010屆畢業生晚會等;開展了寵物圖片巡展活動。
6.扎實做好招生就業的各項工作 新生的報到率達96%,組織畢業生專場雙選會,參加企業120家,實現綜合就業率達99%,積極開展了畢業生文明離校等工作。
八、創新機制,措施得力,逐步實現了繼續教育模式的規范化管理。
學院現有“社會自考、脫產自考和專本套讀助學自考”三種繼續教育形式,在校生100多人,今年招生近70人。學院不斷從招生、教學、日常管理和公寓管理等完善了制度體系,健全了學生分會組織,并依靠這支力量加強
了學生上課、作息、宿舍衛生紀律監督檢查等,扭轉了以往寬松式管理局面,學風和考風都有較大轉變。學院充分調動教職工的積極性,從“生源報名、教師出題、考試輔導、論文答辯”等四個工作環節入手,擴大宣傳,強化管理,狠抓落實。今年制訂了在校脫產自考生教學計劃,編制了7門自考課程實驗報告并印刷1萬多份,畜牧獸醫專科自考實驗報告和畢業考核從無到有,制作了5門自考專本套讀統考課程的課件,出自考試題9門次41套,組織老師批閱省自考試卷24門次3300多份,編撰印刷了6門自考課程的輔導材料。學院還開展了聯合辦學,現有4家企業為在校生提供獎學金、實踐環節授課、贊助等,其中為2009級學生發放獎學金8000元,為學生籃球賽提供服裝贊助3000元,2名學生獲洛陽市優秀學生干部和三好學生。目前,學院的繼續教育體系已頗具規模,基本實現了良性發展,充分展示了學院特色。
九、以人為本,營造學院和諧氛圍,增強凝聚力
學院高度重視工會、綜合治理和安全穩定工作。2010年,在做好工會換屆工作的基礎上,進一步健全了工會組織,充分發揮了其維護、建設、參與和教育職能,緊緊圍繞中心工作,制定工作計劃,抓好工作落實,活躍文化生活,增強凝聚力。
1.以活動為載體,積極營造文明健康的校園文化 組織參加學校第一屆第四次教代會、第六屆教職工排球賽、第二屆教職工足球賽、校第八屆運動會、撲克“雙升”比賽等,先后獲得排球男子甲級隊第六名,女子甲級隊第五名(上屆為第七名),足球賽精神文明獎,校運動會優秀組織獎。積極開展“科技支農,匯報社會”活動。獲學校工會綜合工作先進單位一等獎,“科技支農,匯報社會”先進集體,女職工工作先進集體;3名教工獲優秀工會干部、工會活動積極分子,3名女教師獲建功立業先進個人,4名教師獲“科技支農,回報社會”先進個人。
2.廣泛開展送溫暖、獻愛心活動 組織教職工體檢,走訪慰問住院教職工和離退休老教師,做好“三八節”禮品和“雙節”福利采購發放工作,幫助青年教師辦好婚禮,向生育孩子的教職工表示祝賀等,全面關注其身心健康,全力維護了教職工的合法權益。
3.扎實搞好綜合治理和安全穩定工作 時時加強教育、警鐘長鳴,不斷對教職工生進行防火、防盜、防事故教育,還特別邀請消防支隊教官進行消防知識講座,及時排查安全中存在的隱患,并第一時間向學校反映安全穩定及設施問題,全力確保學院各項工作正常運行。
十、與時俱進,黨建工作不斷開創新局面
院黨委深入開展創先爭優活動,大力推進學習型黨組織建設,以 “五好” 創建為目標,不斷增強了基層黨組織的戰斗力,充分發揮了基層黨員的先進模范帶頭作用。
1.加強領導班子建設和黨風廉政建設 院黨委注重理論學習與實踐相結合,堅持黨委中心組政治學習制度、黨政聯席會議事制度、兩周一次會議制度等。全面加強了領導干部作風建設,提高了學院領導干部廉政勤政、廉潔自律的思想意識。同時,實行院務公開,做到了學院各項工作公開、公正、透明。黨政關系融洽,干群關系密切,班子成員團結和諧,組織協調及管理有效實施。
2.深入開展創先爭優活動,增強黨建工作的生機和活力 院黨委以創先爭優活動為載體,積極抓好黨支部和黨員隊伍建設,較好地發揮了黨員在教學、科研、社會服務等工作中的突擊帶頭作用,提高了基層黨組織的戰斗力和凝聚力。今年,院黨委被河南省委高校工委授予“先進基層黨組織”稱號。院黨委開展的《畜牧科技下鄉,富民增輝黨旗》獲校重點資助項目。2個支部獲校先進黨支部,14名黨員獲校優秀黨員(其中教工5名、學生9名),4名黨員(其中教工3名、學生1名)獲校優秀黨務工作者,獲校第三屆教職工歌詠比賽二等獎。
3.積極做好高層人才和大學生黨員發展工作 今年共發展新黨員150名(其中教工1名,學生149名),黨員轉正138名,培養入黨積極分子396名(其中教工3名,學生393名),改善了黨員隊伍結構,增添了新生力量。4.大力加強教職工思想政治工作 根據校黨委宣傳部的安排,結合實際,認真制定了學習計劃,組織教職工參加政治理論學習和各種征文、知識競賽活動,10人獲得校“學三平精神,做三平教師”師德征文比賽獎項。加強了教職工以《中華人民共和國保守國家秘密法》為重點的社會主義法律、法規的學習,強化了保密意識,增強了法制觀念,鞏固了“五五”普法的成果。通過學習和活動,全體教職工思想理論水平、集體主義精神、責任意識、大局意識、奉獻意識得到了提高,有力地促進了學院中心工作的順利完成。
2011年工作重點
在新的一年里,學院將繼續以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,實踐科學發展觀。緊緊圍繞中心工作,明確管理目標,以搭建學科建設平臺為推動力,在確保本科教學工作穩定運行的同時,積極營造學院發展新的增長點,強力推動學院快速、和諧發展。2011年,學院將重點圍繞三個核心,努力抓好十項基礎性工作:
一、核心工作:
1.廣泛調查,深入研究,全力凝煉學科方向,初步構建幾個在國內具有鮮明特色的科研團隊
在取得畜牧學、獸醫學兩個一級學科碩士學位授權點的基礎上,結合學院實際,結合社會經濟發展,深入調研,進一步強化特色,凝練學科方向,加強學科的內涵建設。進一步加強科研團隊和人才梯隊建設,以學科建設為方向,以項目為抓手,以完成高水平的科研成果為目標,促進團隊建設與學科建設相融合,初步培養和建設幾個科研實力較強、具有比較優勢和發展潛力,對內有凝聚力、對外有競爭力的科研梯隊和科研團隊。
2.積極探索,強力推進實踐教學環節的改革與實施
深層次探討教學實踐環節的運行機制和管理方案,推進制度改革、調整教學計劃、加大經費投入,完善實驗系列人員工作量計算及津貼分配制度,加強實習基地建設,完成1-2個教學實習基地的掛牌,以重點滿足動植物檢疫專業和動物藥學專業的實踐教學需要。實質性解決實踐環節長期存在的制度不完善、資源緊張、管理混亂、實習效果差等現狀,切實培養學生的創新精神和實踐應用能力,真正滿足
社會需求。
3.解放思想,開闊思路,進一步提升項目申報理念。
項目申報是關系學院長遠發展的重要性和基礎性的工作之一。為了提高項目申報的質量和水平,我們要堅持“走出去、引進來”,抓住機遇,把握變化,創新理念,拓寬視野,開闊思路。一是要樹立“思想決定高度”的新理念。二是要樹立“優勢才能優先”的新理念。三是要樹立“具備前瞻思維”的新理念,從而為各級、各類項目申報工作夯實基礎。
二、基礎工作:
1.進一步提升教學質量,力求教學質量工程新突破
采取激勵措施和目標管理相結合的方式,充分激發廣大教師的主動性和創造性,整合資源,挖掘特色,爭取在省級、校級精品課程建設方面取得一定的突破。同時,積極組織好教學研究項目的申報工作,努力提升教學質量,打造亮點突出的教學質量工程。
2.做好人才引進,注重教師再培養,強化師資隊伍建設
全力實施人才強院戰略,緊緊抓住人才“引進、培養、使用”三個關鍵環節,做好高層次人才的引進工作,優化人才的成長和發展環境。通過觀摩學習、講課比賽、進修等形式,做好中青年教師的再提高工程。繼續充分發揮老教師的傳幫帶作用,切實幫助青年教師過好教學關、科研關,全面提升教師的綜合能力和專業技術水平。
3.增加總量,提升質量,全力推動以自然基金為主的國家級項目申報工作
進一步提高認識,轉變觀念,加大組織力度,激勵和督促廣大教工,與時俱進,大膽創新,積極進取。注重發揮學科帶頭人的引導作用,注重資源優化和團結協作,全力做好項目申報工作,力求要數量、抓質量、求成效,爭取多拿項目,拿好項目,力爭在以自然基金為主的國家級項目上有更大的突破。
4.擴展規模,注重質量,進一步規范研究生招生管理工作
為了滿足學院研究生教育規模擴大與提高質量的需要,學院將嚴格按照學校要求,結合學科特點,認真制定研究生招生、教學與管理等制度,加大監控力度,特別是對于生源及教學方式具有特殊性的專業學位研究生,加強校企聯合培養,增強實踐應用能力的培養。創新形式,加大招生宣傳力度。力促研究生教育向規模化、規范化和程序化方向發展。
5.打好新專業建設基礎,積極開展新專業申報工作
為適應社會人才需求和學院發展需要,學院堅持擴展性和互補性原則,將水族科學與技術專業作為動物科學新的增長點,努力從管理、師資隊伍、教學和實踐等各個環節入手,整合傳統專業優勢資源,積極準備材料,全力開展新專業的申報工作,力爭實現專業建設新突破。
6.積極搶抓機遇,做好各種突發性建設項目的申報立項工作
在學院發展的過程中,經常會面臨各種突發性建設項目的申報立項工作。針對此類情況的發生,我們要具備創新加實干精神,要注意信息的收集,要做好基礎性材料的積累,要把握好文件精神,要整理好申報材料。學院要抓組織領導,抓協調配合,抓時間進度,抓責任落實,抓向上爭取,解放思想、搶抓機遇,爭取更多更好的項目。
7.深化改革,再創繼續教育工作的新局面
為強化我院繼續教育特色,以創新精神和發展的理念,采取措施,擴展生源,健全制度,完善管理,繼續推進辦學模式和教學模式的改革。堅持到專科、中專學校開展有效招生宣傳,保持與合作單位經常性聯系。穩定在校生教學、管理工作,提高學生學習自覺性,減少學生流失,繼續加強學生紀律監督檢查。加強黨、團組織建設,充分發揮共青團員在學生中的先鋒模范作用,爭取建立畜牧獸醫學生黨支部,發展新黨員。創造空間,努力使自考學生擁有豐富多彩的校園文化生活。兼顧經濟效益、社會效益和長遠發展,再創我院繼續教育工作的新局面。
8.創新管理機制,提升服務水平,完善學院內部管理
要創新管理機制,努力實現管理機制的信息化、透明化和精細化。要提高服務意識,切實實現由管理向服務的轉變,堅持人本化、規范化和標準化,真正做到教學第一,學生第一,利于教師開展教學,利于學生學習。要提高責任意識,堅持“五抓”即抓認識、抓制度、抓考核、抓監督、抓懲處。要提升服務水平,在工作中做到“眼到”、“手到”、“心到”。全力促使學院內部管理呈現出嶄新的氣象。
9.以創先爭優為契機,為黨建工作尋求新發展
學院將全力抓好教職工的政治理論學習,努力提高領導班子和黨員的政治素養和業務水平。緊緊圍繞學院的中心工作,積極開展“創先爭優”活動。并結合專業優勢,抓好《畜牧科技下鄉,富民增輝黨旗》等特色活動的實施,充分發揮黨員在學院管理、教學、科研和學科建設等各項工作中的先鋒模范帶頭作用,提高基層黨組織的戰斗力,推進學習型黨組織建設。
10.以人為本,科學發展,構建和諧學院
學院將以科學發展觀為指導,以構建和諧學院為動力,充分發揮工會、共青團等團學組織的職能,積極開展活動,豐富教職工生的文化生活,關注其身心健康,維護其合法權益。全力抓好綜合治理和安全穩定工作,認真落實安全責任制,不斷開展安全教育,為全院教職工創造良好的工作環境,精心構建和諧學院。
同志們!動科學院的過去,銘記著全院教職工的不懈努力和艱辛;動科學院的現在,承載著全院教職工的美好希望和殷切企盼;動科學院的未來,更需要全體動科人用信心和汗水去拼搏、創造。讓我們以目標管理為手段,狠抓管理不放松,狠抓學科建設不放松,狠抓教學質量不放松,狠抓發展不放松。我相信,我們一定能夠實現新的歷史性跨越!
謝謝大家!
第四篇:二屆一次教代會院長工作報告(終稿
院長工作報告——溫州大學城市學院二屆一次教職工代表大會
凝心聚力 共商院是 勵精圖治 和諧發展
周錦成
(2011年7月2日)
各位代表、同志們:
溫州大學城市學院第二屆教職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議隆重召開了。現在,我代表學院向大會作工作報告,請各位代表審議,并請各位列席代表、特邀代表提出意見。
一、過去三年工作回顧
在溫州大學的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,三年來,我院在辦學規模、教育教學質量、師資隊伍、學生工作等方面得到長足的發展,均取得顯著成績。
(一)學院辦學規模穩步發展
1、在校生規模穩步提升。三年來,學院在校生規模從2007/2008學年的6607人增加到目前的7345人,其中本科生人數由2652增加到目前的4994人。招生地域范圍跳出浙江省,向四川、福建、安徽、山西、河南、江蘇等6個省域推進,且新生報到率在全省獨立學院中位居前列。
2、專業建設扎實推進。目前學院有17個本科專業:國際經濟與貿易、經濟學、金融學、英語、廣告學、藝術設計、市場營銷、物流管理、會計學、財務管理、工商管理、人力資源管理、計算機科學與技術、信息管理與信息系統、電子信息工程、網絡工程、電氣工程及其自動化等。專業布局涵蓋經濟學、管理學、文學、工學等四個學科門類,初步形成了基本適應社會需要,符合辦學定位,協調發展的專業結構。
3、新校區建設順利進行。學院一期建設工程占地131.42畝,二期擴建工程占地336畝,合計467.42畝。近五年來新增教學用房60100㎡,現有教學行政用房89355平方米。2010年9月,3000多名學生入住二期工程新校區。三期擴建工程200畝用地正辦理土地證。新校區建設的順利進行標志著我院在辦學條件上邁出了實質性的一大步。
4、教學設施日益完善。2010年城市學院教學儀器設備值達3660萬元。擁有ERP、同聲傳譯實驗室、國際貿易仿真、金融實訓室等47個實驗室和完善的網絡多媒體教學設施。紙質圖書達36萬冊。
(二)教育教學質量顯著提高
學院始終把“滿足區域經濟社會發展需求、培養高素質應用型專門人才”作為辦學的方向和人才培養的目標,經過不懈的探索實踐,學院教學質量和人才培養質量日益提高。
1、教、科研工作穩步提升。學院目前擁有1個國家教育部教改試點專業、1個省高等教育重點建設專業和2個校級重點建設專業,1門“國家精品課程”、4門“省級精品課程”,10門市級精品課程。2門校級精品課程,現有科研機構和創新開發中心6個。2008年以來,我院共承擔浙江省新世紀教學改革與研究項目4項,溫州市高校教學改革與管理研究課題3項,溫州大學校級教學改革與研究項目12項,溫州大學城市學院院級教學改革與研究項目21項。
我院科研項目級別、研究領域逐漸提升,取得了長足進步。其中,橫向科研項目共承擔經費60余萬元,為地方經濟與社會發展提供了有力的技術支持。承擔全國教育科學規劃(重點)1項,浙江省哲學社會科學規劃課題等省部級項目3項,浙江省教育廳科研項目、溫州文化研究工程項目、溫州市科技局項目等廳局級項目37項,溫州大學校級創業教育課題等項目2項,溫州大學城市學院院級科研項目33項,承擔溫州市大學生思政治研究課題7項。2008年以來,我院教師發表權威級論文3篇,一級19篇,2A級41篇,2B級25篇。
2、人才培養質量逐步提高。在明確培養定位的基礎上,三年的深化改革,積極探索實踐,人才培養的適應性明顯增強,人才培養的綜合素質和專業能力逐年提高。學院積極組織學生參加學科競賽和專業技能競賽,實行“以賽促學”,成果豐碩。在全國大學生數學建模競賽、浙江省程序競賽、浙江省電子設計競賽、浙江省多媒體設計大賽、浙江省電子商務競賽、浙江省大學生英語演講競賽等重大賽事中屢次獲得獎項。近三年共獲得省級以上獎項224項,其中國家級89項,省級135項。電子信息工程專業、計算機科學與技術專業在省普通高校2009屆畢業設計(論文)抽查中,抽查平均成績位居我省22所獨立學院58個專業中的第一位和第二位。
3、學院教學管理制度逐漸規范。近三年制定并修訂了一系列教學制度,如《教學及教學管理事故認定與處理辦法》、《教學名師獎、教壇新秀獎及教學技能獎評選辦法》、《教師教學質量評價制度》、《關于學業預警制的實施細則》、《學生暑期專業實習實施辦法》等,這一系列制度的出臺和完善,為規范學院教學秩序,提高學院教學整體質量,起到了積極促進作用。2010年編制了《教師工作手冊》,把教師行為規范固化為每一個教師的自覺行為,以教師的模范行為,高尚師德修養影響學生的健康成長,同時對教師權利義務、師德師風、崗位職責、工作紀律等作了全方面的規定,切實保證學院工作有章可循、有法可依。
(三)師資隊伍建設成效顯著
1.師資隊伍結構持續優化。學院始終堅持人才強校戰略理念。截止2011年5月份,學院有教職員383名,專任教師204人,其中副高以上職稱54人,中級職稱113人,初級職稱33人,外聘兼課教師72人。三年來共引進博士16人,副教授13人,教授6人,博士加副教授2人,博士加教授1人;培養博士11人,博士(在讀)14人,碩士25人。全院教職工獲碩士學位或研究生以上學歷的200人,占52.2%,其中含博士35人。青年專任教師140人,獲碩士學位或研究生以上學歷的113人,占80.7%。全院專任教師中副高級以上職稱54人,占26.5%。已初步形成一支素質優良、結構合理、治學嚴謹、奮發向上的教師隊伍。
2.人事管理制度不斷健全。自2008年來,學院制訂和實施了一 系列人事管理制度,如《溫州大學城市學院教師進修培訓管理辦法》、《溫州大學城市學院教師實踐能力培養方法》、《溫州大學城市學院進修培訓管理規定》、《溫州大學城市學院關于設臵人才引進“伯樂獎”的暫行規定》等。一系列規定及辦法的制訂,有助于推進教師從學歷到能力全方位的提升,同時也積極營造吸引人才的良好環境。自09年來我院對院聘教職工的工資津貼進行了套改,使院聘教師和在編教師在崗位津貼方面基本保持一致,并且進一步提高了院聘教師“五險一金”的比例和幅度。目前學院已經制定《自籌自支事業編制崗位設臵及聘用實施細則》,將通過本次教代會征求各位代表意見,并報市人民政府相關部門審批后實施。
(四)學生工作不斷創新,取得實效
學生工作緊緊圍繞培養高素質應用型人才目標開展工作,注重學生人格塑造,培養學生“成長會做人,成才會做事”。
1、嘗試第一課堂與第二課堂銜接,積極推進全員育人格局。推出學院“專業運動會”,將學生活動與專業能力培養結合,激發學生專業學習熱情。2010年,專業運動會中“創意營銷大賽”等4個項目第一次成功對接市職業技能鑒定中心,讓第一批53名學生順利拿到勞動保障部門頒發的專業資格證書。2011年對接資格證書的項目提高到8個項目。與此同時,擔保班、銀行班、百度商務班、職場先鋒大賽等項目的推出,都更好地促進了兩個課堂的對接。
2、嘗試高校與家庭銜接,積極推進家校全員育人格局。積極引導學生家長參與學校在線教育管理,推出并完善了“家長直通車”網 絡交流平臺。家長可以通過這個平臺實現對孩子在學校的學習、生活等表現的了解與交流;而學校通過平臺實現了“網絡家訪”。同時構建 “手機電子報”、“家長體驗班”、“家長招聘會”、學生家長會等平臺引導家長參與到學院教育管理中來,充分發揮家庭在高校教育管理中的作用。經過多年的嘗試與實踐,學院形成了較為成熟“家庭發展戰略”,家校全員育人的格局已基本形成,有效地推行學生思想教育工作的開展,得到了家長、社會的一直認可。
3、注重學風建設。以學院“三風建設”為契機,構建“以教風促學風、以管理嚴學風、以活動建學風、以榜樣樹學風、以考試帶學風”五位一體的學風建設模式。持續開展“優良學風班”和“學習標兵”評選活動。實行早提升晚培育,優化早晚自修形式,加強學生課堂考勤和隨堂聽課等工作,營造考試氛圍,校風、學風、考風得到較好的改善。
4、構建豐富校園品牌。搭建“一園一廳一中心、三室三車三講壇(堂)”,舉辦金融街、迷你廣交會、創業營銷大賽、電腦醫院、英語加油站、城市之鷹等校園文化品牌活動。一站式的“學生服務大廳”解決學生從入學到畢業所涉及的學生事務,成為學生服務的重要平臺。“愛心專列號”是學院愛心、感恩、責任教育的核心平臺,目前已開行130余站,足跡遍布省內外2010年獲得溫州大學校園文化活動第一類品牌。
(五)招生、就業工作年年有進步
我院一直以來非常重視招生工作,將其視為自身發展的重點工 作、命脈工程。近三年來,我院積極拓展招生宣傳的形式和方法,推出了減塑聯盟、校園開放日、毛遂自薦、網上校園開放日、青少年素質提升工程等多項創新活動,提出了全額獎學金、考生一志愿錄取、本科轉公辦等多種招生政策。更為重要的是,全院師生共同參與、各盡其能投身到招生工作第一線。我院招生工作呈現了穩中有進、全面提升的良好態勢。在省內所有獨立學院中,我院排名由2008年的文科16名、理科18名上升為2010年的文科15名、理科14名;自實行高考新課改以來,我院投檔分數線呈現了穩中有升的趨勢,2010年本科文理科投檔名次號較2009年分別提高1356名和8465名;考生報到率同比往年亦有所提升;2011我院招生計劃投放省份現已遍及浙江、福建、安徽、山西、河南、江蘇、四川等7個省份。在近三年的招生工作中,我院均超額完成既定的招生計劃。伴隨持續的生源下降形勢,在今后幾年中,我院將面對更為嚴峻的招生問題。
學院高度重視畢業生就業工作,根據社會對高技能人才的要求,合理設臵專業、不斷提高實訓條件和教育教學質量。擔保班、銀行班、證券班等特色教學模式與溫州的相關企業直接聯姻,實現訂單式人才培養模式。畢業生素質過硬,就業渠道廣,畢業生就業率連續三年在90%以上,就業質量也逐年提高。學院的畢業生就業工作以及畢業生就業后的工作表現得到了溫州企業界人士和溫州市政府有關部門的充分肯定。
(六)社會服務能力得到提升
我院通過依托行業及企業,整合校內外各種資源,形成了集教學、培訓、開發、服務等功能為一體,由68個校外實踐教育基地構成的實訓實習基地體系。通過與溫州經濟貿易委員會、溫州市擔保協會、中國農業銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、西南證券等溫州金融和證券企業、民間行業協會以及市政府有關管理部門的長期穩固合作,逐漸形成了與專業教學、科研開發緊密結合的校企合作模式。把“項目引領,教學、開發和服務多軸聯動”的校企合作人才培養模式貫穿到了整個教學過程,實現了學院和企業雙贏。2011年我院在由中國商業聯合會舉辦的“中國職業教育與中國商業服務業創新發展對話活動”中榮獲“全國商業服務業校企合作與人才培養優秀院校”稱號。
學院還建成了開放式的浙江省汽摩配技術創新服務中心、溫州大學民營經濟研究中心、溫州大學網絡工程與應用技術研究所、溫州大學城市發展研究中心、溫州融資擔保研究中心等社會服務研究機構。目前已承擔省社科規劃辦、溫州市科技局、溫州市社科聯等各級各類研究項目20余項。
(七)和諧校園建設成效顯著
黨建工作立足學院實際,深入推進“創先爭優”工作,在認真總結成績和經驗的基礎上,凝練特色,不斷深化內涵。
1.以構建長效機制為主旨大力加強各項制度建設。先后制定《關于加強溫州大學城市學院黨員、預備黨員、入黨積極分子管理的補充規定》(黨委?2010?16號)、《溫州大學城市學院基層黨支部工作考核辦法(試行)》(黨委?2011?3號)等文件和政策,積極推行 黨支部目標管理、考核制度,定期對黨支部書記進行培訓,使黨支部的工作逐步走向規范化、制度化、科學化。
2.積極探索獨立學院特色黨建工作。學院黨委在積極推進黨建工作質量提升工程的同時,及時總結提煉,有計劃有意識地推進品牌培育工程,以“院有品牌、學有榜樣”為建設目標,三年來先后建立產生“黨員義工銀行”、“黨員服務超市”、“電腦醫院”等黨建品牌6個,溫州大學新黨支部培育項目3個,圍繞品牌活動開展活動40余場次,受益群眾數千人,媒體報道轉載100余次,展示了全院力爭上游,爭創一流的黨建工作局面。
3.以活動促成果,紅色文化百花齊放顯生機。先后開展“紅色長廊”、“紅色運動會”、“紅色會客廳”、“建黨90周年主題活動”、紅色高雅藝術進校園等特色黨建項目,讓學生在享受紅色文化帶來的思想饕餮盛宴的同時,達到紅色文化影響人,教育人的目的。
近年來,學院黨委黨建工作科學化水平明顯提高,黨組織的凝聚力、向心力有效增強,黨組織和黨員作用發揮明顯,有效保障和推動了學院育人中心工作。黨風廉政建設、民主政治建設積極推進,監督保障機制逐步完善。學院黨委先后獲得浙江省高校“支部創新”活動創新獎、“溫州大學先進基層黨組織”、溫州大學基層黨組織考核第一名、溫州大學“紅色旋律 溫大之聲”大合唱中獲一等獎、溫州大學建黨90周年知識競賽二等獎、溫州市教育工委建黨90周年演講比賽銅獎等榮譽、并在2011年成為溫州市“學習型基層黨組織創建示范點”和 “溫州大學基層黨建示范點”。
學院工會在服務學院發展、維護教工權益、凝聚力建設和豐富教工文化生活等方面都發揮了積極的作用。院工會積極開展送溫暖活動,開展豐富多彩的教職工文體活動,并組織教職工積極參與各種社會慈善事業和社會公益活動。在學校組織的各項文體活中動,我院取得優異成績。取得的團體成績包括溫州大學運動會教工團體冠軍,(在體育學院參賽的情況下獲得)獲得羽毛球賽團體亞軍,籃球賽男籃亞軍和女藍季軍,游泳比賽團體季軍,象棋比賽團體亞軍,混合排球賽第四名,乒乓球團體賽亞軍等。2008-2009,學院獲得校工會優秀“教工小家”稱號,2010,院工會獲得校先進集體稱號。
學院重視維護校園的安全穩定,三年來,無重大學生安全事故發生。學院外宣工作進一步加強,自《院報》創辦至今,已經發行了13期,制作宣傳冊和各類宣傳刊物,自2008年來在國家、省市各媒體新聞報道達900篇(條),社會影響力逐年提升。
各位代表,回顧過去三年,我院各項事業取得了長足的進步。學院綜合實力有所提升,各項改革穩步推進,校園面貌、辦學環境明顯改善。我們的成績來之不易,得益于溫州大學領導和部門的支持,更是全院師生辛勤工作、共同奮斗的結果。在這里,我代表學院董事會和黨政班子向關心支持學院發展的各級領導,向各位代表,并通過你們向全院師生員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績、堅定信心的同時,我們還要清醒地認識到學院目前存在的問題和不足。一是人才培養特色不夠鮮明,人才培養模式有待 進一步創新和完善;二是課程體系建設有待進一步提高,需要加大以專業核心課程為主的特色教材建設力度,進一步提高專業課程體系的建設質量;三是基本辦學條件仍需進一步完善,目前我院的辦學條件與教育部對獨立學院的指標要求還存在著一定的差距;四是高層次人才總量不足,同時“雙師素質”教師隊伍建設需要加強。上述這些問題和不足都將制約學院的進一步發展,因此,全院上下必須高度重視,進一步增強憂患意識,采取有力的措施,認真加以解決。我院將在2012年接受教育部獨立學院規范設臵驗收,時間緊、任務重。為此,我們必須明確目標、統一思想,變困難為挑戰,化阻力為動力。以迎評為契機,進一步深化內涵建設,提高教育教學質量,推進學院各項事業的發展。
二、“十二五”時期學院的發展定位和主要任務
“十二五”時期是學院發展的關鍵時期。一方面,黨的十七大作出“優先發展教育,建設人力資源強國”的戰略部署,頒布并實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》,這不僅給我們提供了巨大的發展機遇和廣闊的發展空間,也在人才培養、知識創新、社會服務等方面提出了更高的要求;另一方面,學院的整體水平、綜合實力與適應這種形勢,完成這些使命還有很大的差距。面對新形勢下我國教育發展的戰略性部署,學院在反復征求意見和論證的基礎上,結合學院具體情況制定出了《溫州大學城市學院“十二五”發展規劃》(草案)并提交大會討論。這里,我針對《規劃》(草案)涉及的主要內容,再加以說明。
1、“十二五”時期學院建設與發展的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持社會主義辦學方向,貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀;全面履行培養人才、發展科技和服務社會的辦學職能;拓展專業、建設隊伍,提高質量,形成特色,做到培養有特點、學生有特長、辦學有特色,把城市學院建設成為具有強勁競爭力,“獨”、“民”、“優”特點鮮明的獨立學院。
2、“十二五”時期學院的發展定位
到2015年,努力把我院建成為:立足浙江,輻射全國,為區域經濟和社會發展服務;以經濟管理類學科為主,多學科協調發展,培養高素質應用型專門人才;實力強勁,管理規范,特色鮮明,在國內有影響,省內創一流的教學應用型本科學院。
3、“十二五”時期學院建設與發展的目標和任務
總體目標是:2011年至2015年五年發展期間,學院堅持以優勢學科為基礎,專業建設為核心、師資隊伍建設為重點、改革創新為動力,人才需求與就業為導向,深化教育教學改革,強化質量監督和保障體系,全面提高教育教學質量;充分挖掘合理配臵優質資源,為學生提供優質服務;促進校企合作和產學研相結合的道路,增強智力與科技對社會的貢獻力;為社會培養基礎扎實、實踐能力強、具有創新精神和創業能力的、綜合素質高的應用型人才。
具體目標是:
——辦學規模。在今后五年,年招生總量逐步穩定在2300-2500人,到2015年,結束專科招生,辦學規模穩定在全日制在校生約10000人。——專業、學科建設。在今后五年內,圍繞溫州經濟發展格局,爭取每年扶持1-2個新專業,十二五末專業數達到23-25個。突出建設好在浙南地區我院特有的會計學和金融學專業;建成省級重點專業2個,市際重點專業3個。
重點建設10門左右的公共與學科基礎課程、50門左右的專業主干課程、5門左右的文化素質教育課程;以Moole平臺為基礎,完善網絡課程體系,網絡課程普及率達到50%以上。建成1個省級實驗教學示范中心。籌建1~2個省級專業實驗室。
——隊伍建設。制定師資隊伍建設規劃,立足“外引內培”,到2015年,教師隊伍人數達到556人,固定編制的專任教師人數超過305人,其中高級職稱比例達30%,研究生學歷比例達70%,20%以上教師具有博士學位,年輕教師中100%具有碩士及以上學位。師資隊伍的學緣結構、知識結構、年齡結構及專業結構等得到進一步優化。加強教師培養工作,特別重視培養中青年教學骨干;鼓勵并支持重點專業的高水平教師的引進和培養。今后五年將產生1~2名省級教學名師、2~3名校級教學名師;培育3~5個高水平的、具有交叉學科特征的、由高職稱高學位人員組成的產學研工作團隊;建立15~20個校企聯合人才培養基地。建設一支政治堅定、業務素質高、執政發展能力強的管理干部隊伍。
——科學研究與教育研究。到2015年,學院科研能力顯著增強,產學研綜合實力和整體水平有較大突破,力爭形成一些在省內甚至國內有一定影響力的研究課題、研究領域和研究基地,并大力推進服務區域經濟與社會的能力和水平。如區域經濟尤其是民營經濟研究基地、應用電子尤其是汽車電子技術研究開發基地等。依托已有的優勢學科,加強產學研基地建設,新增具有特色與優勢的研究領域2~3 個,形成一批有較大影響力的科技創新團隊和校企聯合研發實體。
——教育教學質量。樹立適應時代發展的高等教育人才觀、質量觀和教學觀,強化教學質量是各項工作的生命線意識,推動教學改革不斷深入,實現教育教學質量的明顯提高,實現學生的綜合素質、專業能力、適應能力和社會認可度居于全省獨立學院的優秀行列。力爭本科畢業生一次就業率達到90%。
——資金投入與基本建設。今后五年,學院擁有的教學儀器設備值將從現在的3660萬元增加到5000萬元以上;將建成學院圖書資料館,圖書館藏書紙質文獻總量達到50萬冊,推進建設數字化圖書館和檔案室。籌建1~2個省級專業實驗室。增加50個左右多媒體教室;建立1個公共教學服務平臺。逐步提高職工的收入和待遇。
——精神文明建設和校園文化建設。進一步加強思想政治工作和精神文明創建活動,以“三風”建設為先導,加強校園文化建設,爭創市級文明單位。
根據學院“十二五”發展規劃的總體目標,為保證規劃的貫徹實施,著力做好“六大工程”建設:一是制度創新工程;二是質量保障工程;三是隊伍建設工程;四是社會服務能力開發工程;五是校園文化建設工程;六是加強黨建工程。
具體重點做好以下工作:
1、以加強教學基本建設為中心,不斷提高教育教學質量
進一步樹立教學質量是學院事業生命線的思想,全面提高教育教學質量,特別是本科教育教學質量;加強專業建設,尤其要加快本科專業建設步伐,專科專業要在辦出特色上下功夫;進一步完善各專業教學計劃和教學大綱,加強課程建設和教材建設,逐步實施“名師、名課程、名教材”工程;繼續深化教學方法和手段的改革與創新。推動現代教育技術在教學中的廣泛應用,合理利用多媒體和網絡等現代化教學手段,全面提升人才培養質量;加強教學管理,建立健全教學質量監控和評估體系,努力建設高效有序的教學運行機制;強化教學文件資料的規范化建設,修訂、完善教育教學管理制度,盡快形成較完備的制度體系;加強教學管理人員的培訓,大力提高教學管理的現代化技術水平,實現省級、校級精品課程的網上教學。加強對現有中心實驗室的建設,統一調配,資源共享,發揮最大效能,保證教學、科研的需要;在充分發揮現有實習基地作用的基礎上,新建10個穩定的校外實習實訓基地,著力培養和提高學生的職業道德、專業技能、創新精神和創業能力。
2、以學科專業建設為龍頭,搭建內涵建設的基礎平臺
學科專業建設是內涵建設的核心,學院要上層次,必須堅持把學科專業建設擺在龍頭地位。組織開展學科專業建設的各方面工作;要樹立“有重點才有突破、有優勢才有發展、有特色才有生命力”的思想,充分發揮重點專業的帶動作用,加大對優勢專業的投入力度,挖掘特色專業的發展潛力,啟動院級重點專業建設規劃,以金融學、會計學、國際經濟與貿易為重點帶動其他專業快速發展以社會需求為導向,形成以經濟學、管理學為主,文學、工學協調發展的學科專業體系。
3、以提高師資隊伍整體素質為保障,推進人才強校戰略
堅持“引進與培養并舉,理論與能力并重,專職與兼職并存”的 師資隊伍建設思路。全面提升師資隊伍的整體素質和水平。制定優惠和激勵政策,引進教學科研骨干人才,優先引進學科帶頭人,重點引進雙高的雙師型人才;深化分配制度改革,進一步完善以業績為核心,由品德、能力等要素構成的各類崗位考核評價體系;進一步擴大教授、專家在辦學、治校方面的知情權、參與權,讓人才在參與決策中獲得更大的發展空間;完善師德建設長效機制,強化愛崗敬業的意識,弘揚和培育高尚的師德師范。
4、以多渠道開展科技服務為載體,提升科研和服務社會的能力和水平
整合科技創新平臺,制定發展規劃;積極科技服務,提升自主創新能力;要確定量化目標,抓住特色,結合實際,利用學科合作和產學研聯合等形式,爭取拿大項目,出大成果,在立項高度和廣度上獲得新突破;要進一步完善科研管理制度,加強對科研項目全過程的管理,建立激勵機制,活躍學術氣氛。
5、以加強干部隊伍建設為重點,全面提升管理水平和自我發展能力
鞏固和擴大“保持共產黨員先進性教育”長效機制,繼續以干部聘任、考核、培訓為契機,堅持理論學習,提高各級領導干部把握形勢和科學決策的能力;堅持整章建制,提高規范管理、依法治校的能力;堅持發展是第一要務,提高解決發展問題的能力;堅持民主集中制,提高整體工作能力。通過定期的干部學習和培訓,把各級領導班子建設成為政治堅定、勤政務實、開拓創新、團結和諧的堅強領導集 體,全面提高領導干部的執政能力和管理水平。逐步建立學院、分院兩級管理,重心下移的管理體制。暢通融資渠道,嚴格財務管理,科學、合理使用各項經費,使有限資金發揮更大作用。加強資產管理,建立資源共享和有償使用制度。加強校園綜合治理,堅持一把手責任制,完善和強化責任追究制,加強對學生的安全教育和普法教育工作,增強應對突發事件的能力。全面完成校園基本建設,規范現代化校區管理。積極穩妥推進后勤社會化改革,探索做好后勤服務的有效途徑,增強保障能力。采取強有力措施,嚴堵管理漏洞,建設節約型校園。
6、全面提高學生綜合素質,開創學生管理、招生、就業新局面
以提高學生綜合素質為宗旨,啟動“大學生素質教育工程”,建立“全員、全程、全方位”育人模式,構建“生源、教育、服務、管理、就業”一體化的學生工作格局;全面落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》精神,推進思想政治教育進課堂、進網絡、進公寓、進社團;加強大學生心理健康教育,努力提高大學生心理素質;繼續做好招生工作,進一步提高生源質量;高度重視畢業生就業工作,加強大學生職業發展教育,提高就業指導和服務水平。完善有利于畢業生就業的管理體制,密切與行業、企業和有關部門的聯系,大力開發就業市場,建立一批長期、穩定的就業基地。引導和鼓勵畢業生面向基層就業和自主創業,保持良好的就業勢頭;通過貸、獎、助、勤、捐多種渠道開展助學工作,建立高效運轉的助學長效機制。
7、積極加強對外溝通與交流,拓寬辦學渠道,擴大社會影響
進一步加強國際交流與合作,重點推進與美國、泰國、臺灣等國家和地區高校的合作,爭取在國際聯合辦學、學術合作上取得新突破;加強與各兄弟院校的交流合作,加強與大學本部及上級主管部門、社會各界的聯系與溝通,尤其要做好與溫州地方政府的聯絡工作,爭取更多的辦學支持。
8、構建優秀的大學文化體系,為建設和諧校園提供保證
加強大學精神教育,建設教書育人、為人師表的教風,勤奮扎實、努力成才的學風和高效廉潔、服務育人的機關工作作風;弘揚“砥志行 與時競進”的院訓精神,汲取先進思想文化,豐富學校精神內涵;要堅持以人為本,不斷增強責任感;要充分利用各種載體廣泛開展文化活動,融教育、學術、科技、娛樂為一體,創建先進的大學文化;突出文化環境建設,使環境建設與辦學思想、文化理念相一致,營造文明高雅的大學氛圍,推動學院校工作全面發展。
9、采取有效措施,切實解決職工關心的熱點、焦點問題
一是穩步提高教職員工的生活水平和福利待遇;二是營造有利于調動職工工作積極性的良好環境。
三、下學年工作基本設想
1.以接受教育部獨立學院設臵驗收為契機,全面改善辦學條件,提升綜合實力,總結辦學成效特色。
2.以國家民辦高校改革試點為機遇,爭取國家試點政策,探索民辦高校招生自主道路。
3.深入人事制度改革,完善管理運行機制和激勵機制,切實解 決教職工實際問題,努力做好2012年上半年新一輪聘任工作。
各位代表,同志們,回顧過去,我們為取得的成績感到欣慰;展望未來,我們感到任重而道遠。站在新的歷史起點上,面對新形勢和新機遇,讓我們繼續發揚迎難而上、勇于拼搏的精神,凝心聚力,團結奮進,努力開創學院各項事業科學發展的新局面,為實現我院“十二五”規劃確定的戰略目標而努力奮斗!
第五篇:學院三屆一次教代會工作報告
敢于擔當、開拓進取,為實現學院
轉型發展而努力奮斗
——在**學院第三屆一次教代會上的講話
*** *年*月*日
尊敬的各位領導、老師們:
下午好!今天我們隆重召開**學院第三屆一次教代會。首先,請允許我代表學院向蒞臨教代會的**表示衷心的感謝!向與會的各位老師表示崇高的敬意!下面,我向大會作工作報告,請各位代表審議。
這次會議的主要任務是,深入貫徹*工作會議精神,總結去年工作,制定學院*年發展規劃,全面完成各項任務。
第一部分 #年工作
#年,在上級教育部門的正確領導和大力支持下,學院全體教職員工團結拼搏,向著建成全國領軍式職業院校的目標而努力奮斗,多項工作取得歷史性突破。
一、新生報到*余人,在校生突破萬人,達到歷史最高水平。
近年來,學院招生人數呈現遞進式增長態勢,*年新生報到 *人,*年新生報到*人,#年新生報到*人(建校以來首次突破*人),在校生達到*人。爭取到了##省三年制高職大專單獨招生資格,成為#年我省唯一一所新增單招資格的試點院校。爭取增加了*個三年高職大專招生計劃,使學院#年招生計劃達到*人。*同志帶領招生團隊,發揚靠得上、盯得緊的“釘釘子精神”,招生宣傳覆蓋*個省份和省內*個區縣。他全年無休假,個人行程*萬多公里。在他和全體招生人員的共同努力下,新生報到創歷史最高,學院躋身萬人高校行列。*同志榮獲了 “優秀共產黨員”榮譽稱號。
二、培訓收入實現近*萬,超額完成年初挑戰目標。*年學院培訓收入僅為130萬元,#年實現培訓收入近*萬元,從單純的公司內部職工培訓,到目前形成了中#黨校、兩級公司及#行業體系內部培訓、外部市場培訓、學院內部學生培訓等培訓板塊,#年共組織85個培訓項目,總計開設113個班次,平均2個工作日就有一個新的培訓班開班,累計培訓9752人次。培訓處*同志始終保持“在路上”的工作狀態,奔波于全國各地。在學院沒有投入資金的情況下,與全國80余家院校機構及*相關企業搭建了培訓平臺并簽訂*招生合作協議,建成完整的*實訓室,以創業的心態闖出一條培訓新路。*同志榮獲了 “降本增效標兵”榮譽稱號。
學院五系一部轉變思路,積極承擔培訓任務,#年實現培訓收入760萬元。其中,經濟管理系連續兩年成功申辦了##省中 職教師會計省級培訓項目,成為##省唯一一所高職院校對中職會計教師的中級培訓基地。機械工程系組織了校內學生電氣焊、制圖員、汽車維修工等6個專業技術等級培訓班,接受企業捐贈實訓教學設備*萬元。學院被##省工會授予省級“優秀就業培訓機構”榮譽稱號。
三、搭建校企協同育人新平臺,實現國際教育合作新突破。
#年,學院開展了工業機器人專業培訓項目,企業與學院合作建成江北首家設備先進、配套合理的專業工業機器人教學生產線體實訓室。開展無人機專業培訓項目,是##省內高校第一批擁有獨立無人機實訓室的院校之一,是全國60所高校無人機協會聯盟主要發起單位之一。#年多家企業在學院捐資建設專業實訓基地,如與*股份有限公司共建“3D打印實訓室”;與*股份有限公司共建“模具實訓室”;與##*有限公司共建“新能源汽車實訓室”等。與多家單位形成了“專業和產業對接、課程與職業標準對接、課堂與實習基地對接”的人才培養輸送模式,成立了中#&業有限公司“&訂單班”。
引進德國雙元制教學法,與國際先進職業教育合作辦學。在德國&基金會支持下學院5名教師赴德國深造學習。與韓國&大學就雙方學生學分互認、“3+2”專本銜接辦學模式、師資學歷提升等達成合作協議。與泰國&大學就幼兒師范專業共建達成合作協議。
四、改革人才培養模式,著力提升內涵建設。
內涵建設是一所學校發展的根基所在。學院近年來以改革創新人才培養模式為抓手,不斷提升內涵建設。#年學院承擔了教育部基于現代學徒制的現代職業教育模式的研究課題——職業教育學生三維培養模式課題,在深化獨具特色的“三個三分之一”人才培養模式的基礎上,從“職業能力培養、人文素質培育、職業精神塑造”三個維度全面設計制定人才培養方案,進行課程改革和課程建設,突破了傳統培養模式中技術技能標準與職業崗位需求適應度低、職業精神教育碎片化、人文素質教育不成體系等弊端,培養學生精熟一技、拔萃萬眾。目前,六個試點專業新的人才培養方案和核心課程標準已經制定完成,并試行。
創新學生實習實踐教學模式。學院7月份組織&級機電一體化、電氣自動化、冶金技術、物流管理等14個專業&多名學生分別赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企業開展為期1-3個月的跟崗實習。通過實習實踐,學院帶隊老師更深刻地了解了企業實際生產和用人需求,學生們更加直觀地掌握了專業知識。開創了學院工學交替、校企協同育人的實踐教學新模式。冶金化工系&老師作為派駐##&集團的實習老師,與企業共同開發《銅冶煉工藝與設備培訓優化》和《銅冶煉廢水治理》2個橫向合作項目;與學院&級冶金技術專業優秀畢業生、##省“富民興魯勞動獎章”獲得者、冶煉公司總經理& 一起創建了省級“專家工作室”。全體實習帶隊老師共同努力,確保了&級新生教學和&級外出實習兩不誤。&等6名教師榮獲#-&學年實踐教學優秀實習指導教師榮譽稱號;*老師榮獲優秀組織管理工作者榮譽稱號;93名學生榮獲優秀實習學生榮譽稱號。
學生競賽蟬聯全國性大獎。#年6月在*舉行的第七屆全國#行業職業院校技能大賽中,學院代表隊連續第二年獲得金屬冶煉賽項團體總分第一名。其中,氧化#制取、*冶煉方向8名選手均獲一等獎;電解#技術方向2名選手獲一等獎,2名選手獲三等獎。12月在*舉行的第七屆全國#行業職業院校技能大賽——工業企業橋門式起重機操檢合一競賽中,學院代表隊六名選手均創佳績,其中一等獎2名,二等獎1名,三等獎3名。**等5名老師榮獲優秀指導教師獎。
五、以育人為本,提升學生教育管理水平。
學院始終堅持“全員育人、全過程育人、全方位育人”的教育理念,圍繞學生素質能力與核心競爭力的提升,構建了《學生養成訓練體系》和《大學生核心競爭力培養模型》。針對目前學生個人教養與行為習慣存在的問題,制定學生養成教育的基本內容、訓練方式和培養標準,進行課程開發,出臺考核評價方法。大力推進素質教育,通過運行《大學生素質能力提升模型》,開設素質教育第二課堂,舉辦科技文化藝術節,實行素質教育學分制等系列措施推進學院素質教育進程。加強學院 輔導員隊伍建設,建立科學、高效的學生工作考核評價機制。建立學生安全防控機制,加強安全教育和安全檢查。建立安全信息反饋網絡,杜絕安全責任事故。
學院基礎部的學生年齡偏小,自制力差,管理上需要更多的耐心和智慧。基礎部#同志負責基礎部900余名學生的管理工作。他用耐心教育學生,用熱心服務學生。業余時間到校150余次,深夜護送學生突發疾病就醫10余次,得到了學生和家長的贊揚,被##省委高校工委授予 “##高校優秀輔導員”榮譽稱號。
#年經管系為學院探索兩地辦學先行一步。9月份#級#名師生分四批搬遷至##學院。全體經管系教師舍小家顧大家,奔波于#、#兩地。##老師把哺乳期的孩子帶到了#,為的是不影響學生上課進度。##教授親自帶領學生打掃衛生,為學生宿舍掏下水道,帶領大家融入全新的生活學習環境,被##省委高校工委授予“##高校優秀共產黨員”榮譽稱號。
六、后勤各部門扎實開展工作,取得優異業績。
#年,體育館為公司會議和學生活動提供優質服務,全年實現收入#萬元。游泳館全年實現收入#元,利潤#萬元。創意工作室和印刷廠積極開拓內外部市場,全年實現收入#萬元。
#實業總公司積極拓展新業務,研發的低鈉高溫氧化#產品質量已達較高水平。機加工、電機維修合作等業務量較#年都有大幅增加。全年為學院創造了#萬元以上的收益。學術交流中心實現營業收入#萬元,利潤#萬元。完成了院內綠化、亮化、凈化工作,及迎賓樓、貴賓樓等內部裝修改造、外部樓面整修工程,使學術交流中心面貌煥然一新。在完成自身經營任務的同時,為中#黨校培訓班提供高標準服務。
后勤各部門全力打造“平安校園”。通過每月對學生宿舍、圖書館等重點部位組織全面安全大檢查,及時消缺堵漏;組織了新生消防逃生演練,組建了新生義務消防大隊;認真落實食品衛生法,加強對食品原料進貨渠道的監管,杜絕食品安全問題;加大校園環境衛生治理,做到現場管理制度化、規范化、長效化。節能降耗,#年人均能源消耗費用#元,較#年減少58元,降幅超過10%,節約費用總計#萬元。
七、中#黨校落戶##企業,為學院發展提供新契機。在中#黨組、公司黨委的大力支持下,學院承擔了籌建中#黨校的重任。從6月4日提出方案、6月12日黨組決定建黨校,到7月1日中#公司黨組書記、董事長##同志為黨校揭牌、授課,學院舉全院之力,克服時間短、任務重,高標準完成這項光榮的政治任務,向黨成立95周年獻禮。自成立至年底,中#黨校已經成功舉辦了紀委書記履職能力、優秀青年干部能力提升、企業文化建設與品牌管理等11個專題培訓項目,近##人參加培訓。
八、啟動#校區項目,為學院發展提供嶄新平臺。在公司黨委和行政的大力支持和正確領導下,#年12月31 日學院#校區建設項目在##新區簽署,標志著新校區建設正式啟動。雙方以“政府主導建設、學院租賃辦學、政府獎勵辦學”的方式進行合作。##新區提供教育劃撥用地#畝,根據學院的設計造價方案全額投資、量身建設#新校區(建筑面積#萬平方米)。學院自&年開始租賃新校區辦學,租賃期限##年。租賃期內,政府根據學院在#新區成功辦學年限,將#新校區全部資產以資產平臺公司股份贈予的形式分##次獎勵給學院。項目籌備組副組長*#年全年奔波于*、*、#、#等地,做了大量卓有成效的工作。項目在推進過程中幾經波折,多次陷入“無解”境地,但無論面對多大的困難和阻力,他對新校區項目啟動的信心和決心從未動搖,最終實現項目落地。**同志被授予“院長特別獎”榮譽稱號。
學院教職員工奮斗在教學和管理一線,為學院的發展和學生的成長默默耕耘、無私奉獻的事例還有很多,不勝枚舉。我們深知,學校取得的每一份成績、每一點進步,都離不開公司領導和各部門的大力支持,都是全校教職員工智慧、心血與汗水的結晶。在此,我謹代表學校黨委、行政,向關心和支持學院發展的各位領導,向全體教職員工及離退休老教師致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
通過去年實施創新發展任務,我們也看到還有很多工作亟待改進、亟待突破。一是基礎管理比較薄弱。學院過去三年延 續以規模擴張為主的外延式發展,管理較為粗放,教職員工的成本和市場的意識不足;二是價值化考核體系尚未建立,資源配置有待進一步優化,一些事關學校發展大局的深層次矛盾和戰略性難題亟待破解;三是一些創新舉措說而不做、做而不實,管理改革與創新工作尚未完全鋪開,院系兩級管理、后勤改革等項目進展緩慢。在&年工作中,我們要全面總結過去幾年的建設經驗,正視存在的問題,以更寬廣的視野、更富有創新性的思維和更有效的舉措,在充分分析形勢任務、扎實推進各項工作的基礎上,全面謀劃學院新的發展。
第二部分 &年工作
一、當前面臨的形勢
&年,學院將發展定位為“轉型發展年”,即由過去三年以規模擴張為主的外延式發展期,向以提升質量、積淀特色、改造傳統專業為主的內涵式發展期轉型,機遇與挑戰并存。
(一)不利的因素:
1.學院未享受**撥款等政府相關政策,卻承擔同樣的社會責任,使學院在不公平的待遇下與其他院校競爭。
2.深度調整和緩慢復蘇的經濟形勢讓企業壓縮各項費用開支,一定程度上影響了培訓業務的開展。
3.新校區租賃和兩地運營使學院辦學成本倍增。4.辦學規模的迅速擴大和兩地辦學運營模式急需全面提升學院教育教學管理水平。
(二)有利的因素:
1.黨和國家領導人對職業教育重視。總書記要求各級黨委和政府要把加快發展現代職業教育擺在更加突出的位置,更好支持和幫助職業教育發展,為實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢提供堅實人才保障。
2.中#公司、山#公司領導和#市#新區政府大力支持新校區建設。#新校區的投用將全面提升學院綜合實力。
3.學院擁有一支想干事、能干事、干成事的教職員工隊伍,這是學院發展最寶貴和最可靠的財富。
5.學院“校企相融,產學互動”的辦學特色是學院舉辦職業教育的基因和天然優勢。
二、任務目標
&年,按照**職代會上提出的“正視現實,直面挑戰,拿出無比堅定的信心,擼起袖子加油干,挽起褲腿快步跑,努力開創山#轉型升級發展新局面” 的要求,學院著力做好以下工作:
(一)經營目標:
1.考核目標**萬元,奮斗目標**萬元。
2.爭取三年制高職大專招生計劃增至**人;完成**人的招生任務。
3.實現培訓利潤**萬元。4.開源節流,全年各項管理費用較#年降低15%。5.成立后勤服務集團,實現社會后勤服務利潤**萬元。6.保質保量按期完成#校區建設任務,實現&年9月份入駐新生*人,12月底前入駐學生*人。#校區籌建中#技師學院。
(二)加強內涵建設,全面推行“職業能力、職業精神、人文素質”相結合的人才培養模式,切實提升人才培養質量。
(三)實施“精準管理年”活動,向成本控制、教學管理、學生管理、現場管理等方面要效益,切實提升基礎管理水平。確立以價值化分配為導向的院系兩級管理的管控模式。
三、重點工作措施
(一)黨員干部“勇于擔當,敢于當責”,帶領全員“干成事”。
**在總部“兩學一做”教育主題活動中要求各級黨員干部要“勇于擔當,敢于當責,在解決問題和克服困難中體現自身價值”。*總在&年公司職代會上要求“著力加強領導班子和干部隊伍建設,充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用,團結帶領廣大黨員和全體員工,咬定轉型發展不動搖,推動各項工作全面提速提質,不斷創造優異業績。”為此,要求全院黨員干部用挑戰極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設定更高目標;二是不斷強化培養不達目標誓不罷休的決心和堅韌不拔的信心;三是持之以恒地探尋實現目標的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰的氣勢干成事。
(二)抓住招生、培訓、后勤服務三大支柱,堅決完成經營目標。
確保三年制高職大專招生計劃增至#人,第一時間掌握省發改委、省教育廳相關部門有關招生的政策精神和外部信息,精準分析全省高職院校招生計劃上報情況,找準增加計劃的正確路徑,為今年完成新生報到*人奠定基礎。繼續推進價值化分配激勵機制,制定新的考核辦法,大幅降低招生成本。打造一支業務精、能力強的專職招生隊伍,為*年所有區域全部采用專業人員招生做好鋪墊。
細分培訓市場,強強聯合,將培訓業務做大做強。按照中#黨校工作要點和中#公司、##企業《員工教育培訓工作計劃》要求,完成各項培訓任務。積極開拓中#成員企業和#行業、政府政策性培訓和學生市場培訓。
成立后勤服務集團,提供優質后勤服務。整合總務處、科源公司、創意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學術交流中心等業務板塊,建立健全新的管理架構,在提供優質服務的基礎上用優異的業績支持學院發展,打造學習型、服務型、創效型的后勤服務集團。
(三)扎實做好中#黨校各項工作。
加強基本業務建設,完善調訓、選學、委托班次三個層次的培訓體系建設。探索干部教育培訓新模式,將課堂教學和考察調研相結合,將理論學習和案例教學相結合,將教師面授和 集體研討相結合,把研討、案例、行動學習、體驗式培訓等融于培訓教學之中,組織學員到企業第一線,到周邊的優秀央企交流學習。建立“隨班班主任”制度,落實班主任對學員在校期間的全程管理服務責任。利用##地域優勢,突出黨性教育地位,在焦裕祿紀念館、沂蒙紅嫂精神紀念館、孔繁森紀念館等建立中#黨校黨性修養現場教學基地。發揮黨校作為干部教育培訓主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用,為公司落實全面從嚴治黨和提升黨員領導干部黨性修養、經營管理素質提供堅強的智力保證。
(四)加強內涵建設,提升人才培養質量。
改造傳統專業,提升專業建設水平。以省級特色專業為龍頭,相關專業為支撐,建成有色冶金技術、工業機器人、財會、互聯網和汽車5個在全國高職院校中處于領先水平的“拳頭”特色專業群,成為行業企業和區域職業教育的示范引領。圍繞高職教育人才培養的根本任務,遵循高職人才成長規律和基于工作過程及工學結合的課程改革理念,以專業核心課程建設為重點,全面展開精品資源共享課程建設,按照省級標準建設校級精品資源共享課程,并擇優推薦申報省級精品資源共享課程。
加強師資隊伍建設。組織專業教師教學能力培訓,從省內、國內、國外三個層次培訓提升教師教學管理水平;建立完善名師評選機制,評出10名院級教學名師,推薦一名省級技能 名師。出臺《**學院崗位聘任管理辦法》,綜合考慮學院教職員工職稱結構、專業結構、人員結構、特色專業等情況,確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數,明確崗位職責與標準,使廣大教職員工明晰職業生涯發展通道。
繼續推進人才教育培養模式改革,將職業能力、職業精神、人文素質三個維度人才培養模式從目前的六個試點專業推廣至全院80%的專業,目標是讓學生畢業后就具有兩年以上經驗的藍領技術工人的素質水平。
提高學生教育管理水平。實施輔導員職業能力培訓,建立考核體系,提升學工隊伍職業能力和專業化水平;發揮學生干部在學風建設、習慣養成方面的自我管理作用。
提高科研水平,積極爭取省級科研立項。與企業合作,開展橫向項目,服務企業生產。年內完成各類科研立項*項以上。
繼續推進校企合作、校企協同育人機制。年內至少與*家國內不同行業優秀企業建立專業共建共育人才的合作。
(五)開展社團活動,建設青年匯社區。
學院地處山#社區,這是其他高職院校不具備的優勢。今年,學院要開啟社區服務工作。一是認真落實##省教育廳、名政廳等9部門《關于進一步推進社區教育發展意見的通知》(*教民發[&]1號)要求的“每所職業院校開設10門以上社區教育課程”,適應山#居民實際需要,開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區教育活動。二是成立 大學生藝術團,定期開展走進社區送文藝節目、送愛心服務等大學生志愿活動,活躍學生課余生活和社區文化。三是對社區居民開放圖書館、體育場等設施資源,讓學院成為社區弘揚社會主義核心價值觀,形成科學文明生活方式的重要陣地。
(六)政策爭取力爭實現實質性突破。
繼續尋求*撥款政策落地的路徑。聯合省內行業和企業辦學的兄弟院校一起與上級主管部門溝通聯系。成立政策研究室,研究國家、行業、省市政府相關政策,重點關注和爭取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺的全力打造##半島藍色經濟區系列文件精神,繼續擴大與地方政府的合作,將學院發展與當地經濟發展戰略相融合。爭取##省人社廳政策支持,在自身增加生源的基礎上,籌建中#技師學院。&年力爭從生均撥款、政策獎補、專項財政支持和政府購買服務等方面有所突破,實現政策爭取*萬元以上。
(七)大力開展“精準管理年”活動,夯實學院內控管理。以公司“轉作風、整環境、堵漏洞”現場管理專項整治活動為契機,實施學院“精準管理年”活動。出臺學院《精細化管理實施方案》,在全校范圍內開展以“七零雙十雙百”為目標、八大精準管理行動為核心內容的精細化管理工程,通過明確的目標將發展愿景具體化,通過可行的策略將管理機制科學化,通過持續的改進將工作行為規范化,全面提升學院教學科研、學生工作、基礎管理、運營水平等核心競爭力。各單位要對標先 進,認真查找,修訂完善規章制度、工作規范和工作流程,要注重培養全員精細意識、成本意識、規則意識、科技意識和服務意識,推進精細化管理工作取得實效。
推進院系兩級管理機制創新,激發組織經營與教科研活力。&年是機制改革與創新工作的關鍵時期,要深入推進人事、財務、教學、科研、實訓、學生和后勤服務機制創新工作,建立完善財務預算與內部市場化費用結算體系,引入內部市場觀念和有償使用理念,將目前學院一級財務核算體系升級為院、系部、產品項目三級核算體系與費用結算體系,真正實現系部運營模式由教學、辦學向市場化經營辦學的根本轉變,最大限度激發學院和系部經營與教科研活力。
科學規范崗位設置,激發員工干事創業動力。近期,學院已經組織外部專家、學院領導、學院中層、教研室主任和員工代表40余人對學院101個管理與后勤服務崗位進行了工作職責的重新梳理與規范工作,最終將形成崗位設置評價分數和崗位價值評價分數,在此基礎上,科學規范學院總體崗位設置和價值分配體系,充分調動員工積極性。
(八)完成新校區建設和搬遷任務。
&年學院的一項重要任務就是協助#市#新區政府建設好新校區。這個項目對于學院發展意義重大。一是建設新校區立足于對學生負責的辦學宗旨。近幾年,學院招生人數以翻番的速度遞進,學生和學生家長對學院的認可度越來越高。依法依規 辦校是辦教育的基本要求,學院有責任為學生提供達到國家教育相關法規或標準要求的學習和生活環境。建設新校區是解決現有校區規劃布局狹小,建筑、設備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設新校區是學院生存發展的現實需要。面對職業教育改革發展的“黃金期”,如果我們沒有行動,很快就會被淘汰出局,丟掉前人為之努力了*年的、中國#業系統內唯一的一所高職院校這塊牌子,老師們為之奮斗的教育事業也將化為泡影。建設新校是我們這代人的機遇,更是我們這代人的使命。三是新校區投用為學院發展提供新機遇和新挑戰。#市#新區是國家戰略##半島藍色經濟區重點建設的海洋經濟新區之一,也是#市舉全市之力重點打造的現代化、國際化、生態化的副中心城區,地域廣闊、環境優美、規劃超前、布局合理,各類配套設施齊全。#新區實行從幼兒園到高中的15年免費教育,政府為學院員工提供成本價商品房。#校區項目推進過程中,老師們可能會遇到搬離生活了半輩子的故鄉,離開自己的親朋好友,無法在老人身邊盡孝,需要為孩子重新擇校等種種困難,我希望老師們能為了我們學院的未來,為了我們的學生,為了我們鐘愛的教育事業,以更加堅定的信念和舍我其誰的魄力,融入#校區新的學習和生活中去,完成這一光榮而艱巨的任務!
老師們,&年轉眼已過去2個月了,時不我待,讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有實現不了的目標、不相信我們干不過人家的精 神”,堅定信念,銳意進取,立足崗位作貢獻,勇于擔當有作為,始終保持干事創業、開拓進取的精神,努力培養一流人才,產出一流成果,作出一流貢獻,為實現學院轉型發展而努力奮斗!
謝謝大家!