第一篇：人事股2012年工作計劃

司法局人事股2012年工作計劃

人事股在2012年度總的工作目標是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導，深入貫徹落實科學發展觀，促進南譙區司法行政工作良性循環發展，做好本職服務大局，下面是2012年工作計劃。

一、加強干部職工學習培訓工作，提高全體干警執行

力

1、安排好上級組織的培訓。每年省司法廳、市司法局及區相關部門都會不定期的針對業務性強的工作進行指導和培訓，屆時我們將根據需要安排相應的人員參加，有關人員參訓回來后再組織學習，務必做到及時更新拓寬知識面，達到全面提升業務能力和處理事務的目的。

2、組織好本局的理論業務學習及培訓。思想政治工作是基礎，提高全體干警的政治素質是做好其他工作的保證。在2012年我們仍將堅持學習制度化、經?；脑瓌t，將集中學習與自學有機結合，將工作技能培訓與法制培訓有機結合，采取授課與座談等多種方式，每人需有學習筆記和心得體會，并結合工作實際，定時學習討論、定時小結、定時匯報，達到整體推進的目的。2012年我們還將組織司法助理員、法律服務工作者、普法骨干等與業務相關的人員進行1-2次有針對性的集中研討與培訓，為服務基礎群眾、服務科學發 1

展、服務和諧社會進行有力的法律資源整合，為規范法律服務市場、打造法律服務平臺進一步夯實基礎。

二、促進黨建科學發展，構建常抓不懈的工作機制

1、基礎性工作。按照區直黨工委黨建要求，強化黨建工作責任，抓好經常性教育培訓工作，規范基層黨組織生活，加強黨員管理和服務，認真做好發展黨員工作，推進黨內民主，并加強防腐倡廉建設。

2、經常性工作。認真落實報告制度，確保黨組織年初有計劃，年終有工作總結，并及時報送區直黨工委。繼續加強黨費收繳工作，年初做好測算，半年公布一次，按時按標準足額上繳。積極支持區直工委工作，完成區委、區政府責成區直工委牽頭的階段性和臨時性工作，按時按要求參加區直工委安排的會議、報送各種材料，積極參加區直工委組織的各項活動。推進作風建設，重視加強黨性修養、梳理和弘揚優良作風的教育，積極開展轉變作風的實踐活動，提高效能，優化科學發展環境。促進協調發展，發揮黨組織在推動科學發展、促進和諧中的作用。

3、重點性工作。組織落實區委、區政府開展的“講黨性、嚴紀律、轉作風、強能力”主題教育及市司法局組織開展的教育活動。

4、反腐敗工作。完善監督機制，加大宣傳力度，杜絕腐敗發生，保持黨員干部的純潔性。

三、積極配合人事調整，細化工資變更工作。

干部職工工資調整。干部工資普調，我們會根據人事局的統一通知和標準建立完整的工資調整檔案資料。對于因為干部職務、級別調整，學歷更新等零星調整，人事股會根據大家提供的有效資料進行及時的上報、審批，并會將所有資料存檔，并通知到有關單位。在新工資執行前，我們會與財務核對，避免工資執行不到位，確保不出現差錯。

四、加強機關效能建設，促進工作大發展

根據區督查局的要求，結合司法行政系統工作的實際，將工作逐項量化，按照量化標準分解到分管領導責任股室。每一季度考核一次，年終逐項審核通過，確保年初制定的各項任務完成，促進司法行政工作大發展。

五、其他工作

1、完成公務員、機關工人、全額事業編人員、自收自支事業編人員、合同制工人的年度考核工作。

2、及時做好人員、工資、黨員的統計報送工作。

3、做好人事股的工作信息及時報送。

4、完成局領導臨時交辦的工作。

2012年02月13日

第二篇：人事股2016年工作計劃

人事股2016年工作計劃

2016年，人事股要以局工作目標為出發點，在局黨委正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真地完成新的工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

人事股全休同志要把工作重點放在以下幾個方面：

1、要嚴格執行局黨委制定的有關人事方面的規章制度，提高規范化、精細化的管理水平

2、繼續做好有關職稱晉升，工人技術等級考核及辦理調資、離退休、考核、考評等一系列日常工作和一些臨時性工作。

3、進一步加強內業管理工作，做到科學、合理、規范、整潔。

4、深入基層收集對人事管理方面的意見和建議，做好制度的修改和完善。

5、加大對專業技術人員和一般干部的管理工作，建立規范標準的人事基礎資料信息檔案。

6、根據新政策的規定做好計劃生育管理工作。

為保障本部門工作 的順利進有序開展，我們還要針對股室人員的實際情況，結合人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關于人事工作各方面的政策法規的學習，根據形勢的發展，及時更新自己的知識；主動與縣人事勞動部門聯系上門

請教，請他們講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識，做到學政策、懂政策、按政策辦事，提高辦事效率；在自己掌握好政策的基礎上，做好解釋和宣傳，并將辦事程序、政策法規等信息全面公開，把職工關注度高的熱點、難點問題及時公開，讓大家明明白白的掌握政策，清清楚楚的做好對照，減少誤會、促進和諧，為維護單位大局穩定和整體工作的順利開展做好服務。

在新的一年里人事股全體同志要努力提高培養主動工作的能力，在工作中提前給自己加砝碼，也希望局黨委正確處理放權與監督的關系，放而不亂、管而不死，群策群力及時預見、發現問題，并找到解決問題的辦法，維護職工切身利益不受損害。

第三篇：人事股2011年工作總結明年工作計劃

人力資源和社會保障局

人事（老干部）股2011年工作總結

2011年以來，在局黨組的正確領導下，人事（老干部）股堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞局黨組2011年確立的工作目標，苦練內功，外樹形象，各項工作按計劃有序推進，局黨組臨時交辦工作按時保質保量完成，為總體工作目標的實現發揮了積極作用。

一、加強隊伍建設，提高工作水平

在加強干部隊伍建設工作中，我局始終把提高人的素質作為根本任務，放在十分重要的位置上，并提出了把隊伍建設與行風建設相結合、與為民辦實事相結合的具體要求。配合局領導班子在抓好自身建設的同時，以“學習好”、“工作好”、“作風好”、“紀律好”為目標，狠抓全局干部隊伍建設。為了提高全局人員綜合素質和服務水平，我們提出了“把學習當做一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強理論學習和業務學習。以總支書記講黨課、支部組織自學、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以“黨員廉潔從政若干準則”為主題的政治理論學習。組織全局干部職工學習貫徹黨的十七大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想。按照全局統一活動的要求，結合黨風廉政建設和行風評議工作，進一步轉變

1了工作作風，提高了服務水平。

二、做好機關服務工作。

在局黨組的親切關懷下，今年四月，召開了離退休老干部座談會，征求他們對全局工作的意見和建議。為解決老干部及全局干部職工的后顧之憂，五月份為全局離退休老干部和在職干部職工進行了健康體檢，了解了離退休老干部和全局干部職工的身體狀況，掌握了離退休老干部和全局干部職工的身體情況的第一手材料，為更好地做好離退休老干部工作創造了條件。

三、忠實履行職責，做好各項人事業務工作。

一是做好本局干部職工的工資晉級。迅速澄清全局人員基本情況，為今年提拔的36名領導干部進行職務工資晉升，為全局人員進行了考核及正常晉升檔次工資。

二是做好人員招聘工作。根據局黨委工作部署，結合我局各崗位實際，在我縣機關、事業單位人員的編制招聘工作中，認真細致的審理報考人員基本情況，為我局招聘一批高素質的研究生和本科生。

三是做好全縣鄉勞保所人員在崗在位及工作情況的調研。利用近一周時間，協助分管領導分赴各鄉勞保所，與各鄉所人員逐個進行座談，了解上半年工作情況及各鄉人員在崗在位情況，廣泛征求意見和建議，為局黨委有針對性部署下半年工作打下堅實基礎。

四、2012年工作計劃

一是做好局機關和所屬事業單位的機構編制管理工作，使全局的編制工作走上正規化，規范化。嚴格按照編委及人事工作的要求去做，做到準確無誤。

二是做好局機關和所屬事業單位的人事和教育培訓工作，以提高全局人員的政治素質和業務水平。

三是積極做好離退休干部和職工的服務、管理工作。在工作中積極主動，踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍。牢固樹立為全局干部職工及老干部熱情服務的思想，做好本局人員的有關手續辦理及調資等工作，認真完成好領導交給的各項工作任務。

在今后的工作中，緊密團結在新一屆局黨組周圍，服從領導.聽從指揮。深入學習鄧小平理論，三個代表重要思想，以“十七大”精神為指針，以完成全局2011年目標為責任，顧全大局，努力拼搏，努力提高政治素質和業務水平，為全局的建設和發展做出應有的貢獻。

2011年11月30日

第四篇：2015年教育局人事股工作計劃

2015年教育局人事股工作計劃

一、指導思想

以塑造林口人民滿意的師德形象為宗旨，圍繞教體局總體工作安排，依據各級人事部門政策規定和工作要求，以促進教師隊伍建設創新、提升教師品德為主線，扎實推進教育人事工作，為辦好林口人民滿意的教育提供堅強有力的人事保證。

二、工作目標

依據教體局工作計劃，加強教師隊伍管理，抓好不同層次各項培訓，重點建設一支結構合理、師德高尚、作風過硬、業務精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊伍。

三、總體思路

一個中心，八個基本點。即以教師隊伍建設為中心，以師德建設為重點，以補充師資為支點，以職稱評聘為焦點，以考核為盲點，以先優評選為熱點，以落實民辦政策為難點，以綜合中學、朝教中心教師分流為試點，以教師培訓為亮點，以點帶面，全方位抓好落實。

四、具體工作

1、塑師形象，師德為首。

把此項工作作為2015年重點工作。以塑師形、展師風、強師能、鑄師魂為主題，以全面落實提高教師職業道德素質為核心，側重在“有效課堂教學”中踐行師德師風，踐行師德的根本目的就是為了提高教育教學質量。為此，深入開展“雙德”工程（以師德帶生德、以生德促師德）。進一步深化師德建設，強化師德修養，切實解決當前教師隊伍師德、師風問題，促進全縣教師隊伍素質整體提高和教育事業的健康快速發展。一是全面落實《XX縣教體局師德師風測評方案》，利用各校開家長會的契機通過教師互評、學生評教師、家長評教師等方式對教師進行師德師風測評；二是重點在二中、實驗、四中、三小進行師德師風測評，測評為不合格的教職工，立即反思和整改，形成書面材料，上報人事股；三是加大師德暗訪的力度，向縱深發展。師德考核不合格的，考核應定為不合格；師德考核不合格者，來年不得晉升職務、崗位等級，不得評先評優，按有關規定扣發獎勵工資，必要時可調整工作崗位，分流到鄉鎮薄弱學校任教一至兩年。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的，應給予黨紀政紀處分或撤銷教師資格、解聘。三是要通過調研，評選等措施，樹立一批省、市、縣師德先進集體和先進個人，在教師節期間表彰獎勵。

2、多方協調，補充師資。

把此項工作作為2015年支點工作。改變師資不足，年齡老化，結構不合理的現狀，做好未就業師范類畢業生報道、就業指導等服務工作；充分利用黑龍江幼專師范生農村頂崗實習支教林口基地的良好資源，爭取60名黑幼專實習生到我縣頂崗實習支教，緩解我縣幼兒教師嚴重不足的窘狀；主動協調牡師院相關領導爭取20名實習生到我縣頂崗實習支教，補充我縣初中個別學科教師不足的現狀；繼續精簡中心校、教育中心、教輔、后勤人員，補充教師緊缺的現狀。中心校設校長、會計、出納、教研員各一人，教育中心設校長、會計、出納、教研員、總務各一人，其它工作兼職。教輔、后勤人員(工人除外)不能勝任兼課的，由人事股組織培訓，培訓后仍不勝任的降職、降薪，考核定為不合格。公寓、食堂有條件的可由教師兼職，無條件的選一個優秀人員管理，學生生活服務指導工作人員和食堂工作人員實行聘用制；根據國家規定，結合人社局要求，落實公務員、事業單位公開招聘人員工作，由于教體局借調（15人）人員太多2015年擬招考公務員2名；近幾年來，由于教育系統退休（2009-2014退休690人、2015-2016預測退休221人）、死亡（2009-2014死亡226人）、調出（2009-2014調出64人）人員太多，而招錄（2009-2014招錄84人）人員太少，至使很多學校不能開齊、開全學科，個別學校多個學科都不能開，嚴重影響了正常的教育教學和教學質量提高，為解決教師隊伍年齡老化、學科結構不合理、人員短缺的現狀教師，2015年擬招錄教師50人。

3、職務評聘，陽光操作。

把此項工作作為2015年焦點工作。認真作好專業技術職務的報送材料及評審工作，嚴格掌握職稱評審政策，按照文件精神，做到呈報材料合乎要求；落實好專業技術職務評聘制度，指導各校（園）緊密結合本單位實際情況，聘任時與工作業績、實際能力，業務水平和繼續教育完成情況掛鉤，增強評聘工作的客觀性、科學性，強化評聘工作的透明度。結合事業單位改革創造性地開展人事工作，重點搞好摸底調查、調研工作，配合人事部門貫徹落實《XX市事業單位崗位設置管理實施意見》、《XX市事業單位崗位設置管理工作實施方案》。

加強過程管理，各單位根據中高級空崗情況暑假前上報打分排序申報人選，嚴格執行“五公開”、“一展示”人事股協同相關人員對各申報單位及人選進行調研、審查，把問題消滅在萌芽狀態下，防止因不公開、不公平而上訪，積極發揮職稱評聘工作的調控作用。加大對職稱評聘工作弄虛作假、以權謀私行為處罰力度，對于弄虛作假的單位及個人三年內不準申報、參評，做到風清氣正。協調人事部門，努力爭取按編制核定中、高級指數，解決有些學校多年來沒有指標的困境。重點加強聘后管理，除一把手之外不任課的一律不得聘任相應的教師職務。

4、考核，從嚴把關。

把此項工作作為2015年盲點工作。徹底改變領導不重視教師考核、教師晉升職務五年考核表造假現用現填的盲目現狀。根據縣人社局要求，結合教育系統實際，嚴格程序、認真實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現、工作情況等進行實事求是的考核，對考核優秀人員嚴格審查，對未完成繼續教育的專任教師年終不予評優，考核結果必須公示。組織人員對各基層學校教師考核檔案進行督查，下基層調研摸清在編不在崗人員情況，根據《XX縣機關事業單位人員“吃空響”問題專項治理工作方案》的通知（林編辦發【2013】20號）精神及教體局《關于對在編不在崗教職工的處理意見》，對無故長期不上班、離職進修，借調外系統、有病等人員提出了相應的處理意見。對于瞞報、漏報、造假的單位加大處罰力度，對于弄虛作假的單位、領導不予評優評先；對情節嚴重、群眾反映強烈的單位領導取消年底獎勵工資，為做好年末績效考核準備第一手資料。

5、表彰獎勵，嚴格把關。

把此項工作作為2015年熱點工作。按照教體局全年工作的整體按排，做好教師節表彰獎勵工作；以《XX縣教育局關于進一步規范先優評定工作的指導意見》為依據，堅持民主評選，公正推薦的原則；嚴格按照《規定》的標準、要求、條件,采取群眾推薦——領導班子集體研究——張榜公示的程序，注重考核結果，向一線教師傾斜，把真正業績優秀的同志推選上來，確保評選工作的公正性和透明度。今年將側重治理有的單位上報各層次先優人選，中心校人員、后勤人員、領導人員比例過大的現狀，對于評優違規操作的單位將按規定收回相應的指標，來年將減少先優指標的分配。

6、民辦問題，妥善解決。

把此項工作作為2015年難點工作。認真落實《黑龍江省人民政府關于妥善解決中小學已辭退民辦教師和代課教師問題的實施意見》（黑政發〔2013〕21號）文件精神，結合我縣實際，依據《XX縣人民政府關于妥善解決中小學已辭退民辦教師和代課教師問題的實施方案》，各鄉鎮中心校根據方案精神以高度負責的態度配合當地政府做好一次性補償、教齡補貼工作，嚴格把關。對敷衍塞責、弄虛作假的單位及領導將追究相關責任，保證圓滿完成此項工作。

7、優化資源，合理分流。由于生源和班級減少，根據綜合中學和朝教中心教師嚴重超編的現狀，為了顧全大局，對綜合中學和朝教中心教師進行分流，分流工作依據科學、穩定、可持續發展的原則，優化教育資源配置，把富余教師分流到鄉鎮、縣直各單位競聘上崗（將下發具體工作方案）。

8、高效務實，抓好培訓。

把此項工作作為2015年亮點工作?？茖W籌劃，整合研培體制優勢，提升教師培訓質量；統籌規劃，高起點開局，高質量運行，整體提升“十二五”繼續教育、各級培訓質量，做好繼續教育證書發放工作。本著科學規劃、優化組合、整合資源、以點帶面、注重效果的原則，推進“研訓一體化”模式，加大對各單位教師繼續教育學費報銷問題的督查力度，將此項工作納入年底對各單位的績效考核。⑴班主任培訓

引導中小學班主任注重工作細節，提升班主任決策與解決問題的能力；促進班主任形成自主學習、合作學習、學思結合、知行統一的學習習慣;幫助班主任運用網絡，實現師生、家校間的溝通合作；改進班主任的教育和管理行為，提高工作實效，促進學生的全面健康發展（將下發具體培訓方案）。⑵骨干教師培訓

以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點，以基礎教育新課程為核心。主要包括五個方面：教師職業道德、新理念和新課程、學科知識更新與拓展，教育技術能力、教育科學實踐及研究（將下發具體培訓方案）。⑶行政干部培訓

2015年啟動XX縣中小學校長培訓班的培訓，陽光巡講下基層，“十二五”培訓新亮點，組織校長培訓巡講團，深入基層學校義務講課。校長論壇常堅持，文化校長重提升，開展主題校長論壇會，通過校長論壇提升校長的業務和管理能力。校長崗位大練兵，年末檢查算一項，號召校長參加崗位練兵活動，所有練兵材料積累保存，列為年末校長業務與管理的考核項目并計入年底績效考核（將下發具體培訓方案）。

五、具體措施

1、加強領導，狠抓落實。

一分部署，九分落實。強化領導，精心組織，統籌部署，切實做到組織落實、任務落實、措施落實，加強對各項工作的檢查、指導、總結、問責。

2、深入基層，開展調研。

坐在井底，永遠不知道外面世界的精彩。各項工作的開展重點在學校，開展的好壞關鍵在校長，不深入基層永遠不知道事實的真相，深入基層，開展調研，切實解決實際問題。

3、獎優罰劣，不能手軟。

說了不做，等于沒說，正反面榜樣的作用是無窮的。

六、工作日程表 略

一、建立合法、創新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2008年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容；

第二、調研、分析廊坊地區同行業人力資源管理制度，結合實業公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施；

第三、預測的幾年廊坊地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合實業公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法；

二、建立員工招聘渠道

20xx年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側重招聘專業技術人員，由于xx市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗； 第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢；

第三、根據近幾年實業公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合實業公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率；

第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的培訓

20xx年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

一、抓好黨建服務工作大局

（一）加強學習，抓好黨建的思想工作

1.抓好班子學習。每月學習一次,做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用、形成良好的學習氛圍。把班子的學習,作為思想建設的首要任務來抓,以班子的學習作為加強思想建設的首要任務來抓。以班子的學習帶動黨員和干部職工的思想政治學習。把我局領導班子建成學習型、服務型、創新型戰斗集體。

2.抓好職工學習。制定學習計劃，建立健全職工學習長效機制。在集中學習方針政策、決策部署的基礎上，結合季讀一本書根據股室、局屬單位工作職能有針對性的購買書籍，由股室、局屬單位對學習效果進行測評考核，確保學習效果。

（二）依托載體，抓好黨建的組織工作

1.抓好四好領導班子創建活動。以創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的四好領導班子隊伍建設為依托，不斷拓寬視野，增強大局意識和創新意識，注重培養班子成員的戰略思維能力，突出班子的核心領導作用，提升班子的整體戰斗力。

2.抓好五好黨支部創建活動。在系統所有黨支部中開展五好黨支部創建活動，通過活動的開展，提高黨支部的整體水平，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

（三）廉政防控，抓好黨建的作風工作

認真貫徹執行黨風廉政建設的有關規定，建立健全黨風廉政建設責任制。繼續堅持和完善黨組織統一領導、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負其責、依靠群眾參與的反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的強大合力，使領導干部提高思想道德水平，增強自覺遵守紀律的觀念，規范行政行為，確保教育工作風正源清。

強化廉政風險防控，打造網上監督平臺,規范行政權力運行。強化監督檢查，嚴格落實各項監督制度。依法履行職責，落實三轉，切實加大執紀監督問責力度。

二、狠抓宣傳展現工作成效

以全面貫徹縣委、縣政府關于宣傳工作的相關文件精神為主線，按照求創新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯為目標，以加強理論學習、強化思想教育、深化文明創建、推進文化發展、擴大新聞外宣為內容，以創新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，為實現我局各項事業又好又快發展提供有力的理論武裝、輿論引導、精神動力和文化支持。1.完善工作機制，加強工作指導。進一步完善宣傳工作機制，加大對宣傳工作的組織領導力度，年末進行嚴格考核落實，把宣傳工作切實納入規范化管理的軌道。把握正確的輿論導向，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的要求，創新宣傳方式，講求宣傳實效，擴大宣傳影響，以擴大數量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現狀，開創宣傳工作的新局面。

2.加強陣地建設，優化宣傳平臺。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺合作開辟宣傳專欄，不斷優化欄目設置，以此作為2015年宣傳工作的重要平臺，提高對內對外宣傳的成效與水平。上報活動資料給上級刊物、簡報、媒體等宣傳陣地。

3.加強隊伍建設，提高宣傳水平。加強組織領導，把宣傳工作列入我局重要議事日程上來，股室、局屬單位信息員及時溝通工作信息，保證宣傳信息暢通。加強信息員之間的相互學習和交流，提高宣傳隊伍的整體素質，提高新聞報道質量。

4.圍繞中心工作，合力打造精品。圍繞我局重點工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時期的宣傳重點，打造宣傳精品。

三、著力干部管理提升工作效率

圍繞干部管理出效率，管理干部促發展的工作思路，探索干部管理新路子，促進干部管理逐漸步入科學化、規范化、制度化軌道。1.在干部考核上下功夫。一是平時考核與考相結合。為避免考核走過場，出現考核失真現象。2015年從建立健全制度化、經?；臋C制入手，將干部績效平時考核與考核緊密結合起來。平時考核分季度進行，并將干部職工的績效考核情況作為考核、評優評先的重要依據。二是定性考核與定量考核相結合。立足工作實際，探索建立干部職工績效考核評價新體系，將任務指標，能量化考評的工作都納入百分制考核。對難以定量考核的指標，采取定性分析比較。通過將定性與定量考核結合起來，確保考核評估結果的客觀、準確、公正。

2.在臨聘人員管理上求突破.嚴格臨聘人員準入機制,規范臨聘人員崗位培訓、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進能出，能上能下，激發能干事、想干事的人的積極性。

四、發揮群團作用豐富精神文化生活

緊密聯系廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設計、落實各種活動形式，不斷增強群團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

第五篇：人事股總結

2010年縣人力資源和社會保障局人事股工作總結

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實十七屆五中全會精神和國家的相關政策，心懷以人為本、執政為民的宗旨，為貫徹落實省、市“抓項目、擴投資”發展經濟的要求，實現我縣“保增長、調結構、促轉型、謀發展”的目標，切實做好人事人才各項工作，現將今年全年工作開展情況總結如下：

一、踐行科學發展觀，做好本職工作(一)人事人才工作

1、根據國家人事部《關于印發〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉的通知》，我局積極開展此項工作，主要是著手建立事業單位崗位設置管理制度，這項制度是深化事業單位人事制度改革的重要內容，建立事業單位崗位設置管理制度的目標是，把聘用制作為事業單位的基本管理制度，促進事業單位由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉變，匯聚優秀人才和骨干力量，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性。建立事業單位崗位設置管理制度是實現事業單位人員聘用的基礎，是打破身份管理的關鍵步驟，是實現人員能上能下，待遇能高能低的重要條件，是搞活事業單位用人機制的核心內容，是推進事業單位人事制度改革的重要舉措。截止目前，本已完成備案核準的崗位總數4506個，占應設置崗位總數的比例為100%，本完成人員聘用的崗位數4506，占已完成備案核準的崗位總數的比例為100%，已推行聘用制度的單位總數為110，占應推行聘用制度單位總數的比例為100%，已推行聘用制度的人員總數為4506，占應與單位簽訂聘用合同人員總數比例為100%。

2、建立健全事業單位公開招聘制度。我局認真貫徹執行《贛州市事業單位公開招聘人員實施細則》，在堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；堅持德才素質與崗位要求相適應的用人標準，通過公開報名，統一考試，嚴格考核，擇優聘用的方式向社會公開招聘事業單位工作人員，報名人數為754人，通過筆試、面試擬錄取63人，現處體檢階段。嚴格實施《大余縣從優秀村（居）黨組織書記、村（居）委會主任中選聘鄉鎮事業單位工作人員工作實施方案》從優秀村（居）黨組織書記、村（居）委會主任中共選聘鄉鎮事業單位工作人員10名，加大對基層干部的激勵保障力度，進一步關心關愛基層干部，充分發揮農村基層黨組織和黨員干部在社會主義新農村建設中的領導核心和骨干帶頭作用。是貫徹落實科學發展觀，著眼于落實“一定三有”工作機制激勵農村基層干部，吸引優秀人才到基層建功立業，改善我縣鄉鎮事業單位工作人員隊伍結構，加強農村基層組織建設。為滿足縣人民醫院用人要求，促進我縣醫療事業的發展，根據贛州市人民政府《關于印發〈贛州市事業單位公開招聘人員實施細則〉的通知》，經縣政府同意，面向人民醫院現有聘用人員公開招考25人，其中醫生10人，護士11人、醫技人員3人、行政后勤人員1人。

大力加強“三支一扶”大學生的接收工作，我縣今年共有“三支一扶”大學生名額23人，其中支農12人，支醫3人，支教2人，扶貧6人。同時，我局認真做好 “三支一扶”大學生的跟蹤服務工作，為他們辦理了醫療保險、工傷保險，解決了他們的后顧之憂，目前，這些“三支一扶”大學生都進入了工作角色，他們表示要扎根基層，努力工作，用實際行動來回報社會。組織實施《大余縣2010年大學畢業生就業創業見習實施方案》，向社會提供335個大學畢業生見習崗位，其中續聘64人，新招收271名大學畢業生，發放生活補貼576600元，同時我縣新增15家高校畢業生見習基地，通過見習使大學畢業生積累了工作經驗，適應了實際工作，為我縣引進了大量人才。

3、加強人才市場建設，進一步完善及發揮人才市場職能，明確勞動力市場的職責，加大對大中專畢業生就業指導工作，促進

人才和勞動力兩個市場的融合和規范，強化人事代理人員管理，加強職業中介機構管理和市場運行監測，推動人力資源服務標準、規范化。力求為求職者提供良好的求職環境，并對市場運行機制進行轉換，在全市率先推出公共職業服務平臺，為求職者及下崗失業人員提供求職登記、政策咨詢、用工信息、職業介紹、就業指導、職業培訓、鑒定申報、勞務輸出、代管檔案和續繳社會保險等多項服務，更好地發揮了人才和勞動力市場在促進就業中的主導作用。同時建立了勞動力資源信息庫，為用人單位提供勞動力資源信息，推薦合格的勞動者。加大人事代理相關政策的宣傳力度，使各單位及應歷屆畢業生對人事代理工作有更深的了解。

加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好基礎。為各類市場提供人事代理服務。各類市場工作人員只要符合人事代理的相關規定，都可以到縣人才市場辦理人事代理，檔案由人才市場進行規范管理。今年以來我縣新增人事代理107人，截止目前，我縣人才市場共代理人員1838人。

（二）深化教育體系改革

為不斷深化教育體制改革，大力實施中小學教職工全員聘任制，深化中小學內部管理體制改革，推動公開選拔、競爭上崗、優勝劣汰、公開透明的選人用人機制。圍繞建設德才兼備的教師隊伍的目標，著眼于吸收更多的優秀人才從教，全面提高教師素質，我局出臺一系列優惠政策，吸引大學生充實到教師隊伍，今年我縣新招聘教師100名的考試已結束，我縣教師隊伍將達2800多人；為改變我縣山區教師數量不足的問題，充分發揮優秀長期代課教師的積極性，2010年我縣通過公開招考將12名優秀長期代課教師招聘為正式編制教師。

（三）加大人才引進力度

我局上報了《大余縣“十二五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案》，認真組織2010年全縣專業技術人員開展

公共科目和專業科目的繼續教育培訓和考試工作，提高專業技術人員的綜合素質對高技能人才實行資助和獎勵，實施特別職業培訓計劃，完成了全年各類職業培訓。貫徹落實《大余縣支持鼓勵工業企業引進人才與技術創新實施辦法》，印發了《關于做好大余縣2010人才引進計劃工作的通知》和《大余縣高層次人才考核管理暫行辦法》的通知，進一步優化引進人才環境，支持鼓勵工業企業加大對高層次人才的引進力度，加快企業技術創新步伐，提升企業核心競爭力，2010年大余縣共引進20名高層次企業緊缺人才。認真開展外國專家選拔推薦和服務工作，聘請了英國籍文教專家蒂莫西，同時引進了新加坡技術。開展“百千萬人才工程”人才選拔和推薦工作，評選出10名“贛州市突出貢獻人才”，和36名“享受市政府特殊津貼專家”。

（四）“一村一品”示范工作

我縣素有“花鄉”的美譽，是著名的“中國瑞香之鄉”和“中國花木之鄉”，主產金邊瑞香、富貴籽、虎舌紅及各種樹樁、盆景及園林綠化苗木。為了進一步加強對“一村一品”示范點的組織領導，我局指導示范點建設規劃的實施和產業提升工作，實行示范點建設情況信息月報制，及時了解發展情況，掌握實施動態。強化目標管理和責任落實，及時協調、解決發展中存在的問題，全面促進花卉“一村一品”工程建設的健康穩步發展。示范點所屬鄉鎮也相應成立了領導機構和工作機構，為花卉“一村一品”建設上規模、上水平提供了強有力的組織保障。黃龍鎮大合村現有花卉苗木生產基地830余畝，市級農業龍頭企業2家（即：大余縣友緣園林公司、大余縣林衍園林公司），種植戶86戶，有農民專業合作組織——黃龍鎮大合花卉苗木專業合作社。通過一村一品的幫扶，已建成大合集中連片花卉苗木基地，面積500畝，品種多達31種，新建三橫四縱道路近4公里，建立大棚40畝。印發《關于開展專家服務新農村建設活動的通知》，發揮專家作用，開展專家服務新農村建設活動。開展農村實用人才培訓計劃活動，共培訓17600人，選派2人參加湖南省舉辦的第四屆國際瓜類作

二、下一步工作計劃

1、為進一步加強高層次人才選拔培養，下一步將圍繞我縣重點產業，遴選一批政治素質好、業務水平高、創新能力強的優秀中青年拔尖人才進行重點培養。

2、積極組織籌劃專業技術人員“456”培訓工程。按照在全省范圍內，用4年的時間，在現代農業、現代制造、信息技術、能源技術、現代管理等5個領域，開展專項人才繼續教育活動，重點培訓6萬名緊跟科技發展前沿，創新能力強的中高級專業技術人才的要求，我局將積極做好相關人才的繼續教育工作。

3、實施好萬名農村科技帶頭人和農村實用人才帶頭人培訓計劃，重點加強對農業專業大戶、農民經紀人、農民專業技術協會、產業化龍頭企業負責人的培養。認真著手準備進一步完善農民職稱評定辦法的工作，繼續開展鄉土人才職稱評定工作。

4、我縣將繼續圍繞新農村建設、現代農業技術和產業集群發展，積極準備引進及組織實施國外智力項目。

5、我縣將繼續完善農民工社會保障制度，做好返鄉農民工社保關系轉移接續和下崗職工養老保險斷報接續工作，為我縣工業園建設和經濟發展提供充足的人力資源

6、我縣將繼續完善人才輸送渠道，建立大學生綜合素質考核體系，提升我縣人才引進、招聘質量，為我縣的發展提供高素質人才。

縣人力資源和社會保障局

2011年1月11日

物技術大會學習。