第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風效能建設工作小結(jié)

**鎮(zhèn)作風效能建設工作小結(jié)

為全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，加快推進政府職能轉(zhuǎn)變，把執(zhí)政為民理念落到實處，根據(jù)縣委統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)迅速動員，狠抓落實，順利地開展了作風效能建設第一、二階段的工作，現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下。

一、領導重視，啟動迅速

在縣委召開大會后，我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會議專門研究，及時召開作風效能建設動員會，傳達了縣委機關(guān)作風效能建設會議精神，對我鎮(zhèn)作風效能建設年活動進行具體部署。

二、健全機構(gòu)，扎實工作

為加強我鎮(zhèn)作風效能建設工作的領導，鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)主要負責同志為組長的作風效能建設辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，為我鎮(zhèn)該項工作提供了強有力的保證。

三、制定方案，精心實施

為了推動我鎮(zhèn)作風效能建設工作的開展，及時研究了《**鎮(zhèn)作風效能建設實施方案》，使該項工作有了明確的指導思想、重點任務、方法步驟和工作要求，從而促進了工作的開展。

四、建章立制，促進工作

為了使我鎮(zhèn)作風效能建設工作能夠有效落到實處、見成效，我鎮(zhèn)及時制定了干部管理制度，把干部工作紀律、工作態(tài)度、工作效能用制度的形式表現(xiàn)出來，從而約束了干部的行為，提高了干部的工作責任心，促進了全鎮(zhèn)工作。

五、自我剖析找問題，寫下承諾促工作

在縣作風效能建設推進會后，我鎮(zhèn)迅速召開作風效能建設動員會，認真組織

單位、個人從工作紀律、工作作風和工作效能三個方面查找存在的問題，根據(jù)自身存在的問題寫出整改措施，并立下整改承諾書，確保每位同志存在的問題得到徹底解決，堅決杜絕違反工作紀律的行為出現(xiàn)，從而提高了工作效能。

六、清理辦公電腦，凈化辦公環(huán)境

針對各單位辦公室電腦不能專用，上班時間有玩游戲等現(xiàn)象，按照有關(guān)精神我們采取了先自卸后檢查的方法，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦公電腦進行全部清理，并確保辦公電腦有專人管理，確保單位辦公電腦辦公專用，從而提高了辦公效率。

七、組織群眾評議，促進單位的工作效率，保證工作質(zhì)量

單位是工作的窗口，干部是人民的公仆，一個單位工作的好壞，一名干部工作的如何，只有和你朝夕相處的人才知道，因此我鎮(zhèn)于26號組織了40名基層干部和群眾對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位在服務態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法是否公正、辦事是否公開等方面進行了實名投票民主測評，并把被評單位的滿意度、存在問題及時通報，對群眾滿意度較差的單位責令其限期整改，促進公正。

以上就是我鎮(zhèn)在作風效能建設工作中的一些做法，這可能與縣委的要求有一定的差距，工作遠不夠細致，下一步我們要加大工作力度，按照縣委的具體要求，以先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為榜樣，努力把我鎮(zhèn)作風效能建設工作扎實有序開展好，切實做到讓群眾滿意、讓領導放心。

**鎮(zhèn)人民政府

2012年4月27日

第二篇：縣公安局作風效能建設第一階段工作小結(jié)

縣公安局作風效能建設第一階段工作小結(jié)

2月26日，自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府召開轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設電視電話會議后，我局按照縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，立即行動起來，狠抓公安機關(guān)作風效能建設。現(xiàn)將第一階段工作小結(jié)如下:

一、抓學習，清除妨礙作風效能建設錯誤觀念。

區(qū)黨委、區(qū)人民政府電視電話會議后，局黨委認真組織全局民警學習了劉奇葆書記、陸兵主席、區(qū)公安廳廳長、縣委書記的講話，學習《黨章》、《社會主義榮辱觀》、《公務員法》、《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要》等，全體干警認真學習做筆記，認真領會領導講話精神。通過學習，全局上下深刻認識到作風效能建設是公安機關(guān)履行職責、落實執(zhí)法為民思想的需要，是公安機關(guān)落實科學發(fā)展觀的需要，是公安機關(guān)提高工作能力和水平的需要，是公安機關(guān)鞏固和發(fā)展“大討論”、“大練兵”、先進性教育系列活動成果的需要，是公安機關(guān)充分履行職能，優(yōu)化我縣投資環(huán)境，服務經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。全局干警思想認識得到統(tǒng)一，一些模糊的甚至是錯誤的觀點得到清除。

二、組織討論，加深認識。

2月28日，局黨委召開黨委擴大會議，全體局黨委成員，局屬各單位主要領導參加會議，政委主持會議，局長傳達了2月26日電視電話會議劉奇葆書記、陸兵主席講話精神并組織了討論。3月10日全縣動員大會后，縣局立即動員部署，當天下午局屬各單位進行了學習討論。通過討論，大家正確地認識到劉奇葆同志痛斥的“六大病”和陸炳華廳長指出的六大問題和不足在我縣公安民警身上或多或少都存在，從而受到深刻的教育，自覺認識到作風效能建設的重要性和緊迫性。

三、動員造勢，營造氛圍。

第三篇：縣公安局作風效能建設第一階段工作小結(jié)

文章標題：縣公安局作風效能建設第一階段工作小結(jié)

縣公安局作風效能建設第一階段工作小結(jié)

2月26日，自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府召開轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設電視電話會議后，我局按照縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，立即行動起來，狠抓公安機關(guān)作風效能建設。現(xiàn)將第一階段工作小結(jié)如下：--聲明：xiexiebang.com(http://www.tmdps.cn/)原

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一、抓學習，清除妨礙作風效能建設錯誤觀念。

區(qū)黨委、區(qū)人民政府電視電話會議后，局黨委認真組織全局民警學習了劉奇葆書記、陸兵主席、區(qū)公安廳廳長、縣委書記的講話，學習《黨章》、《社會主義榮辱觀》、《公務員法》、《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要》等，全體干警認真學習做筆記，認真領會領導講話精神。通過學習，全局上下深刻認識到作風效能建設是公安機關(guān)履行職責、落實執(zhí)法為民思想的需要，是公安機關(guān)落實科學發(fā)展觀的需要，是公安機關(guān)提高工作能力和水平的需要，是公安機關(guān)鞏固和發(fā)展“大討論”、“大練兵”、先進性教育系列活動成果的需要，是公安機關(guān)充分履行職能，優(yōu)化我縣投資環(huán)境，服務經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。全局干警思想認識得到統(tǒng)一，一些模糊的甚至是錯誤的觀點得到清除。

二、組織討論，加深認識。

2月28日，局黨委召開黨委擴大會議，全體局黨委成員，局屬各單位主要領導參加會議，政委主持會議，局長傳達了2月26日電視電話會議劉奇葆書記、陸兵主席講話精神并組織了討論。3月10日全縣動員大會后，縣局立即動員部署，當天下午局屬各單位進行了學習討論。通過討論，大家正確地認識到劉奇葆同志痛斥的“六大病”和陸炳華廳長指出的六大問題和不足在我縣公安民警身上或多或少都存在，從而受到深刻的教育，自覺認識到作風效能建設的重要性和緊迫性。

三、動員造勢，營造氛圍。

縣公安局認真抓好思想發(fā)動，反復動員。自治區(qū)作風效能建設電視電話會后，局黨委召開擴大會議進行動員，全縣動員大會后，縣局緊接著進行了動員部署，在近期召開了一系列會議上，局長、政委及其它局領導班子成員把作風效能建設提到政治的、全局高度反復加以強調(diào)；加強造勢，營造氛圍。擬定了宣傳標語粘貼公安網(wǎng)站，懸掛橫幅標語大力宣傳作風效能建設；縣局公安簡報增設了作風效能建設專刊。在全局形成了濃厚的作風效能建設氛圍，工作作風進一步得到轉(zhuǎn)變。民警主動學習的多了、杜絕了上班閑聊的現(xiàn)象；緊張工作的多了，杜絕了辦事拖拉現(xiàn)象；比貢獻的多了、杜絕了斤斤計較個人得失攀比輕松優(yōu)越的現(xiàn)象；對待辦事群眾熱情的多了，杜絕了冷硬橫推現(xiàn)象。

四、加強領導，部署周密，扎實開展活動。

為加強作風效能建設，縣局成立了以局長、政委為組長的領導小組，領導小組下設作風效能建設辦公室和督查室，結(jié)合自身具體情況制定了作風效能建設工作方案。各項工作有領導抓，責任落實，工作有部署，有檢查，確保活動扎實開展。

作風效能建設第一階段我局雖然做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足。例如學習時間不夠充分，規(guī)定的內(nèi)容有的民警還沒學完，對外宣傳聲勢不夠，通過宣傳吸引外界監(jiān)督的力度還需加強等等。下一步要繼續(xù)深入貫徹區(qū)、市、縣黨委、政府和上級公安機關(guān)的指示精神，認真完成各階段的活動內(nèi)容和任務，切實轉(zhuǎn)變?nèi)指删ぷ髯黠L，加強公安機關(guān)行政效能建設。

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第四篇：縣衛(wèi)生局作風效能建設工作第一階段工作小結(jié)

文章標題：縣衛(wèi)生局作風效能建設工作第一階段工作小結(jié)

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開展作風機關(guān)效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設和先

進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證，是建立法制政府、實施依法行政、推進XX經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了第一階段工作，現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下。

一、領導重視，啟動迅速。

3月5日縣委召開轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動動員大會后，衛(wèi)生局領導對此項工作高度重視，于3月7日進行了專門研究。3月9日及時召開了動員大會。傳達了縣委轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設會議精神，并就我局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動進行了動員部署。

二、健全機構(gòu)，工作落實。

為了加強對衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動的領導，成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構(gòu)，并落實和聘請XX等8名同志為衛(wèi)生局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設工作監(jiān)督員，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

三、制定方案，精心實施。

為了推動轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動的開展，我局把開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設工作擺上了重要議事日程，及時制定了《XX縣衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設工作實施方案》，使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，促進工作的開展。

四、注重宣傳，出版簡報。

注重抓宣傳,營造良好的工作氛圍。在抓宣傳教育方面,是通過出版宣傳專刊和利用《衛(wèi)生簡報》等形式及時宣傳報道有關(guān)作風效能建設的信息。

五、制訂計劃，行動迅速。

為了使干部職工明確了學習內(nèi)容、學習方式、學習時間和學習要求，及時制定了《XX縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設學習計劃》，有切實可行的計劃，以保障學習有成效。

六、編印資料，組織學習。

為了便于干部職工學習，我局編印了《轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設活動學習資料》，組織系統(tǒng)學習，還采取單位組織集中學習培訓與個人自學相結(jié)合。單位給每一個干部職工發(fā)放了專用《學習記錄本》，要求全體干部職工認真做好學習筆記，并撰寫好學習心得體會。

七、落實大討論議題，開展大討論活動。

為了深入貫徹落實《XX縣集中開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設工作方案》的精神，我局要求機關(guān)各股室要聯(lián)系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實際，認真組織開展轉(zhuǎn)變干部作風加強行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設和行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點是“五個對照討論”：

1、對照轉(zhuǎn)變作風的要求，討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在哪些突出問題？

2、對照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，討論本機關(guān)、本部門、本股室工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事？

3、對照優(yōu)化環(huán)境的要求，討論本機關(guān)行政審批是考慮部門利益還是便于幫助蒙山經(jīng)濟發(fā)展？

4、對照建設高效政府的要求，討論衛(wèi)生局機關(guān)管理各項業(yè)務流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡？

5、對照抓住機遇，加快發(fā)展的要求，討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務意識、法制意識、誠信意識強不強？是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等問題？

當前，衛(wèi)生局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動開局良好。通過前段時間工作的開展，為機關(guān)行政效能建設工作落到實處和取得實效奠定了基礎。

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第五篇：加強作風建設 提高工作效能

加強作風建設 提高工作效能

【摘要】

對于管理工作而言，作風代表著形象，代表著干部職工的工作態(tài)度，是一面旗幟，更是工作責任感的最佳體現(xiàn)。只有作風硬，才能干成事。胡錦濤同志強調(diào)，要全面加強和改進新形勢下干部職工作風建設，努力實現(xiàn)干部職工作風的進一步轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合高校工作實際，總結(jié)一套加強作風建設、提高工作效能的實施措施。

【關(guān)鍵詞】

作風建設 工作效能 措施

高等院校作為重要的教育教學單位，其作風建設成效與萬千學子息息相關(guān)，其工作效能直接關(guān)系到學校事業(yè)的發(fā)展和高等院校單位在群眾心目中的形象和威信。因此，在高等院校要加強作風建設，弘揚新風正氣，抓工作，促落實，營造一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，就要在干部中大力弘揚“三種作風”、強化“三種意識”。高校干部職工工作作風是其所從事職務的行為表現(xiàn)，只有從作風的內(nèi)涵深處分析對干部職工所要求素質(zhì)修養(yǎng)，才能確保學校的科學發(fā)展和事業(yè)推進，才能在高校形成一種政治堅定、團結(jié)和諧、健康向上的良好態(tài)勢，才能建設一座具有現(xiàn)代特征的新型大學。

一、高校管理工作存在問題及分析

高等院校作為一個從事高等教育工作的特殊單位，其干部職工有著與其他企事業(yè)單位有著明顯不同，而干部職工類型及存在問題也存在著較大差異。

（一）教學型工作人員缺乏全局管理意識，協(xié)調(diào)能力不足

由原先的學生留校任教繼而逐步提拔起來的這類以教學型工作為主的干部職工，由于其缺乏在其他單位的工作經(jīng)驗，而且工作內(nèi)容較為單一，導致其專業(yè)性閉塞，缺乏全局的管理意識，在工作中無法協(xié)調(diào)解決矛盾問題。這一類的干部職工的工作對象是學生，工作內(nèi)容主要是教學和相關(guān)科研活動，缺乏社會性的實際鍛煉。這類干部職工的主要精力放在專業(yè)性的教學科研上，對行政管理往往缺乏全面系統(tǒng)的認知。例如在處理政教關(guān)系、人際關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系、責任權(quán)力利益關(guān)系等協(xié)調(diào)處理方面常存在不到位的情況。這類干部職工的專業(yè)業(yè)績較為突出，一旦任用到領導崗位后就會發(fā)現(xiàn)其在領導職能、領導藝術(shù)、領導效率等方面都存在欠缺，甚至會因為行政事務延誤其專業(yè)課題的工作，形成惡性循環(huán)。

（二）軍轉(zhuǎn)行政干部知識架構(gòu)不足，對高校學科設置及工作內(nèi)容不熟悉

每年高校都會接收一部分從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的干部，或者是從其他機關(guān)、事業(yè)單位調(diào)任的干部職工。這類干部職工基層工作經(jīng)驗豐富，具有較強的組織管理協(xié)調(diào)能力。根據(jù)工作性質(zhì)而言，一般學校會委派其從事后勤、機關(guān)行政及輔助生產(chǎn)等部門，擔任學校設施基礎建設及后勤保障管理等工作。但是這類工作人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)較為薄弱，對高校的學科、教學、科研的知識了解不多。由于其與教學型工作人員處于兩個知識結(jié)構(gòu)極端，因此在日常工作中，往往容易產(chǎn)生矛盾，不能妥善處理好教學與行政之間的關(guān)系。

因此，要通過“加強作風建設、提高工作效能”的活動，為高等院校培養(yǎng)教學和行政能力復合的干部，既有教學素質(zhì)又有行政素質(zhì)，使之成為高校干部職工中的骨干力量，能夠承擔主流職能部門和主干學科院系的重要工作。要做好作風建設工作，就必須從思想觀念、管理機制和工作方法這三個方面著手，強化干部職工的工作效能的改進和措施的落實。

二、牢固樹立作風建設的思想，更新觀念及管理理念，積極轉(zhuǎn)變工作思路

（一）弘揚“愛崗敬業(yè)、勤學善思、開拓創(chuàng)新”的三種作風

愛崗敬業(yè)，就是用一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。加強和改進工作作風，首先必須培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神，通過開展強有力的思想政治教育，進一步增強干部職工的責任心和事業(yè)心，讓敬業(yè)精神植根于每個干部職工的腦海，樹立熱愛本職工作的信念，培育敬業(yè)精業(yè)的習慣，不斷激發(fā)工作熱情，使每個干部職工自我鞭策，錘煉自己，塑造自己。

勤學善思的是要求干部職工堅持不懈地學習，不斷強化理論武裝，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，才能做到政治堅定不動搖，與時俱進不落伍。要大力弘揚把學習作為一種精神追求和思想境界，努力建設學習型機關(guān)，使干部職工爭當學習型人才。要創(chuàng)新培訓方法，結(jié)合工作實際，學習必備的法律法規(guī)知識和政策理論知識，教育干部職工博求新知、學以立德、學以增智、學以致用，在求深、求新、求實上下功夫，努力提高工作能力。

（二）作風建設由注重行政推動向注重典型引路轉(zhuǎn)變。要改變以會議貫徹會議、以文件傳達文件的行政方式推動工作，堅持用爭先創(chuàng)優(yōu)活動和先進人物事跡來教育人、鞭策人、激勵人，帶動工作開展。

（三）由單一就作風抓作風向圍繞工作抓作風轉(zhuǎn)變的模式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合實際，始終把作風建設貫穿于業(yè)務工作的全過程，樹立圍繞業(yè)務抓作風、抓好作風促業(yè)務的指導思想，堅持“一手抓作風建設、一手抓管理提高”的工作方針，形成同布置、同落實、同檢查、同考核的工作機制，使作風建設與業(yè)務工作有機結(jié)合，相互促進，推動作風建設與業(yè)務工作同步發(fā)展。

（四）作風建設的重點由以前的領導抓落實向抓領導轉(zhuǎn)變意識改變。領導干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，正所謂“其身正，不令而行”。與其天天開會抓作風，不如各級領導干部從自身做起，以身作則，做好作風建設的表率。領導干部首先就要做到以下幾點：①嚴明紀律，令行禁止。領導干部要嚴明政治紀律，不折不扣地執(zhí)行上級局黨組的各項決策、部署，無條件地服從組織、服從大局，要求別人做到的，自己首先要堅決做到。②落實民主集中制，凡是應由班子集體研究決定的重大事項，任何人都不能擅自表態(tài)、許愿，更不能獨斷專行，應由成員各抒己見，集中各方意見，果斷做出決策。③提高素質(zhì)能力，大興調(diào)查研究之風，推出調(diào)研成果。④進一步完善干部職工考核辦法，采取個人業(yè)務能力與工作業(yè)績考核相結(jié)合的考核方法，不斷提高干部職工的工作能力。

三、完善管理機制，改進工作方式，提高工作效能

作風建設要建立責任機制，領導責任要明確到人，對工作任務目標、崗位職責進行細化、量化，建立完整的目標管理考核體系和崗責體系，責任到崗到人。實施創(chuàng)新工作方法，把控工作實效。以開展大規(guī)模培訓為途徑，擴大干部教育培訓的廣度，力求人人受教育、個個得到培訓，不斷提高干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素養(yǎng)和崗位業(yè)務技能。要完善一整套行政管理和業(yè)務管理制度，加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，建立情況反饋和通報制度，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究，確保制度落到實處，促進作風進一步好轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

高等學校的宗旨在于教書育人，為了切實完善這一宗旨，務必要以教學、行政、學術(shù)、學生工作、師資、后勤及其它管理工作來支撐。因此，高校干部職工要加強作風建設、切實提高工作效能，具備聯(lián)系社會、調(diào)理內(nèi)務、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的管理能力。

參考文獻：

[1]汪慧.淺談深化機關(guān)效能建設[J].浙江青年專修學院學報，2005，（01）.[2]石海波.加強機關(guān)效能建設勢在必行[J].江蘇省社會主義學院學報，2005，（01）.