第一篇:工程保障部2012年度工作總結及2013年度工作計劃
工程保障部2012年度工作總結
及2013年度工作計劃
2012年工程保障部全體員工在公司領導的正確指導下,以及各部門的密切配合下,團結一致,圓滿地完成了公司領導交給的各項任務,保證了公司所有設備的安全運行,取得了一定的好成績。認真回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將我部2012年度工作總結及2013年度工作作計劃向公司匯報。
一、2012年度工作總結
工程保障部是公司的一個重要部門,工程保障部的員工們肩負著公司所有設施、設備的維修及保養工作,供水和供電等設備的正常運轉。今年,我部經過慎重考慮,將各項工作任務落實到每個班組,分工合作、加班加點,最終按時完成了各項工作任務,從而確保了每項工作都能按質按量地完成。今年,我部所完成的工作主要包括:
1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。
2、配合景區管理部完成了文化園游客服務中心導游室的改造工程。
3、跟進和完成了文化園荷花池的改造工程。
4、跟進和完成了軍藝社連廊的改造工程。
5、跟進和完成了八路村宣傳教育區、抗大分校改造提升工程。
6、配合相關部門完成了國家4A景區創建的整改工作。
7、配合財務部完成情景劇場庫房的改造及供暖設施的增設。
8、配合做好八路軍大食堂污水管道的管網改造。
9、完成了體驗園食堂和衛生間洗漱池的改造工程。
10、完成了體驗園生活區、化糞池新建和園面硬化的工程。
11、完成了兩園休息座椅和遮陽設施的改造工作。
12、對游擊戰體驗園設施設備進行了全面保養維護,并將移動的物品統一存放保管,為游擊戰體驗園閉園奠定了基礎。
13、配合完成公司的各種節假日活動及接待活動。
14、公司辦公設備及設施的維護。
15、完成了各種費用的報銷工作。
二、存在不足之處
1、部分員工的文化及專業技術水平有待提高,工作主動性、積極性、自覺性不強,員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、在節能降耗工作方面,需要各部門的管理人員加強管理。公司全體員工的節能意識還有待加強,單靠一個部門來管理是不夠的。
3、管理水平還需進一步提升。
4、員工的安全意識還有待加強。由于部門工作的特殊性,經常要接觸用電器具、動電焊、攀高等作業,為確保操作人員的人身安全,需加強部門員工的安全操作意識。
5、加大園區設施設備的檢查、維護保養的力度,確保園區各類設施的正常運營。
三、2013年工作計劃
結合我部2012年積累的經驗和教訓,2013年我部將重點做好以下幾方面的工作:
1、抓好員工的培訓工作。
2、配合公司做好冬季運營期間軍藝社改造工程。
3、做好情景劇場排水工程。
4、做好兩園的水、電、暖設施設備的檢修與維修工程。
5、抓好園區的節能降耗工作。
6、配合公司做好各類接待活動。
7、完成好公司各類設施、設備的維護及保養工作。
8、及時完成領導交辦的其它工作。
回想2012年度工程保障部的工作,是一個接一個、目接不暇地進行著使得我部工作有時都有點招架不住的感覺,幸而得到了部門各位員工的鼎力相助、團結合作,最終使公司分配給我部的各項工作任務都得到了落實,各項工作任務的進展基本上都是按照公司既定思路進展的,這一成績的取得,與一個穩定、合作的團隊的共同努力是密不可分的,其背后呈現的是一個務實、團結、奮進的業務部門。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度工程保障
部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程保障部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方。
我們在今后的工作中,一方面繼續加大管理的力度,讓管理水平上一高度,另一方面我們也要加強本部員工整體素質的提高,組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學,進一步提升全體人員的管理水平和專業技術水平。將我們團隊的整體水平更上一個新臺階。為完成公司交辦的各項工程任務,作出我們更大的貢獻。
工 程 保 障 部
二〇一二年十一月
第二篇:2012工程保障部工作總結(最終版)
工程保障部2012工作總結
2012年工程保障部全體員工在公司領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致,圓滿地完成了公司領導交給的各項任務,保證了公司所有設備的安全運行,取得了一定的好成績。認真回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本完成的主要工作總結如下:
一、人員分工合作,共同完成任務
工程保障部是公司的一個重要部門,工程保障部的員工們肩負著公司所有設施、設備的維修及保養工作,及供水和供電等設備的正常運轉。今年,我部經過慎重考慮,將各項工作任務落實到每個班組,分工合作、加班加點,最終能按時完成各項工作任務,從而確保了每項工作都能按質按量地完成。我部所完成的工作主要包括:
1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。
2、配合景區管理部完成了文化園游客服務中心導游室的改造。
3、跟進和完成了文化園荷花池的改造。
4、配合相關部門完成了國家4A景區創建的整改。
5、配合財務部完成情景劇場庫房的改造及供暖設施的增設。
6、配合做好八路軍大食堂污水管道的管網改造。
7、配合相關部門完成了各種節假日活動。
8、配合公司完成了所有接待活動。
9、公司辦公設備及設施的維護。
10、完成了各種費用的報銷工作。
二、堅持不斷學習,提高綜合素質
為提高公司人員的綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我司利用2011年冬季運營期間對員工進行了培訓,給廣大員工創造了學習的時間和空間,使員工充實了自己的理論水平。在公司培訓時間以外,他們進行著“傳幫帶”的工作方式,不斷充實著自己的實際操作能力。雖在冬季運營期間游客接待量有所減少,但是工程保障部的工作并未減少,員工利用學習之外的時間在不斷完成著園區的維修工作,這就給了工程部的員工又一次鍛煉的機會,使他們理論聯系著實際。緊接著迎來了2012年的夏季運營,工程部的員工鼓足的干勁,將自己的理論學習和實踐學習相結合,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
三、發揚優良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本工程保障部部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程保障部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,如:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是部門員工團隊思想建設仍需提高。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,我們公司的明天會更加燦爛輝煌!
工 程 保 障 部
二〇一二年十一月
第三篇:保障部工作總結
保障部工作總結
2011年,保障部在項目領導的正確領導下,認真貫徹公司《物資管理辦法》的要求,緊緊圍繞公司“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現將保障部一年來的主要工作總結如下:
一、遵紀守法,遵守項目的規章制度。
一年來,保障部遵守國家法律、法規和項目部的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照項目領導及分管領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務的有關文件,提高自身的業務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調動部門員工的積極性和主動性。
在過去的一年里,保障部嚴格按照《物資管理辦法》的要求,根據項目部的統一部署,加強對本部門人員。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了現場物資供應。
1、加強組織部門人員學習業務,切實提高部門人員的整體素質,本人結合保障部工作的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上,要求現場材料員認真執行物資管理辦法。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。
2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工愛崗敬業的熱情。
3、上場后保障部制訂了成武高速CW16標項目部物資管理管理制度,為杜絕材料采購過程中的不規范行為,保障部對鋼材、水泥、地材、防水材料采取招標,招標過程邀請業主、監理單位監督,確保原材料優質、低價采購。保障部在項目部領導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估小結,及時向項目部領導匯報發現和可能出現的問題,堅持材料人員的崗位責任制,保障部人員簽訂了崗位責任書。
4、建立了一套完整的物資管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
5、加強材料計劃管理。材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。按照項目施工計劃,保障部及時做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
6、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備,先由工地材料員審核而后由分管材料的領導審批。材料到場后,現場收料員對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。
7、做好進場入庫材料的保管和清理工作,減少損失和浪費,防止流失。一是根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。安排人員、裝載機對砂、石等大宗材料的堆放每天進行清理,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收墊高覆蓋堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強工作責任感,減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
8、倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
9、現場材料使用采取限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務后,應同時清理邊角余料、殘、舊廢料,若發現場地不清、余料不退,現場材料員將對施工班組進行出發。
10、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料由隊統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
11、保障部加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按月來分階段,進行材料實用的分析和核算,保障部進行整理,按月進度進行材料節超分析,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。
12、在對材料管理的工作認識方面:今年4月保障部派工作人員參加了公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。
13、保障部員工在工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨驗收,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查,若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向分管領導匯報,換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向分管領導匯報,積極與供貨商聯系進行調換。
14、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的,對其進行批評教育或處罰。每各工班收工后保障部負責把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
以上是保障部對本年物資管理工作的簡要回顧,雖取得了一些成績,但離工作標準仍有差距和不足,在 2012年保障部全體人員有信心使材料供應與物資、設備管理工作走上新臺階。
成武高速CW16標保障部
二O一一年十二月十七日
第四篇:權益保障部工作計劃
權益保障部2009年至2010年第一學年工作計劃
權益保障部
2010年第一學年工作計劃
回顧2009年第二學年工作,我部工作取得學生們的一致好評,這一學年我們將再接再厲,圓滿完成學生會分配給我部的工作,此外做好我部自己的工作。
院學生會權益保障部是我院學生與學院和社會溝通的橋梁之一,它為維護學生權益而不斷努力, ,堅持“全心全意為同學服務”的宗旨,以“敢于為同學說話,甘于為同學服務”為工作原則。
此外,院學生會權益保障部還作為院學生會主席團的“耳朵”,將傾聽同學們對學生會的意見,對好的建議及時采納。
本學期的任務及活動主要為以下幾個方面:
一 新干部的配任:根據我部的實際情況,我部將增設副部長一名,文秘組,財務組,宣傳組組長各一名。具體干部配任如下:韓丹為副部長兼宣傳組組長,錢國攀、李榮分別為財務組、文秘組組長。各組長在工作中需做到分中有合、合中有分,相互配合。各組實行組長負責制。
二 制度完善:為促使我部有更好的發展,我部將征集部員意見,在原有制度上做出新的修改,以及增加新的內容,比如今年我們將對干事的工作態度,參加活動的積極性以及創新能力的考核等。對不負責任的部員,經警告以后還置之不理者,予以開除處分。對部員的嚴格考核也有助于學期末在推薦優秀干部時做到公開、公平、公正。制度完善及干事考核均由文秘組負責。
三 納新
四 遺失物品回收處:遺失物品回收處是院學生會的一個形象窗口,也是我部的一個品牌活動,從權益保障委員會開始以來,就受到了全院師生的好評。遺失物品回收處工作量大,工作時長、工作復雜,但我們將一如既往做好這重中之中的工作。
1我們要嚴格考勤制度。
2培訓組員熟練的業務,使之能夠在熱心接待城院師生的時候能夠真正幫助到城員師生。
3我們將繼續加強同我院圖書館、物業辦公室、食堂、宿舍樓、卡務中心及超市的聯系。
4提高信息的發布能力及發布的及時性,今年我們將繼續通過宣傳板的形式發布信息,今年也將通過學院論壇發布遺失物品信息,以期更好的為學生工作。
遺失物品回收處由財務組負責,權益部所有人員應認真做好此項工作。
五 加強同院學生會各部及二級組織系學生會和篤學書院學生會聯系。為更好的維護學生權益,達到信息交流,資源共享,和鍛煉組員各種能力,本學年我們將做好這一項工作。此工作由財務組負責。
六 意見反饋:學生會的宗旨是服務學生,想同學之想,急同學之需。權益部就是基于此而建立起來的,我們有責任也有義務做好這一項工作。今年意見反饋將主要從兩方面展開:院領導接待日:每個月將根據院領導接待日具體時間派部內優秀部員參加此項工作,拿出我們的反饋報告。學生會主席團會議:為了學生會更好的發展,我部將廣開言路,積極反饋同學們對學生會的建議。
意見反饋調查初步定于每月一次,調查方式為發放意見反饋表,部員走訪調查。調查之后拿出我們的可行性建議。此工作由宣傳組負責。今年宣傳組小型活動如板報公示、遺失物品公示由自己做,大型活動同院學生會企劃宣傳部共同宣傳。
七 組織活動:1做好院學生會分配給我部的各項活動,積極配合其它部門的活動。2做好“315維權工作周”的工作。3征集部員意見,組織各項關于學生維權活動。4本學年我們將建立自己的博客。5組織部員聯誼一次。組織活動為鍛煉部內人員組織與策劃能力,由部內優秀干事負責。
第五篇:后勤保障部工作計劃
后勤保障部工作計劃
一、指導思想
以“教書育人、管理育人、服務育人”為出發點,堅持后勤為教育教學服務,為廣大師生服務的方向,后勤保障部工作計劃。強化后勤內部各環節的管理。發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,通力合作,克服困難,銳意改革,確保學校各項工作的正常開展。
二、工作目標
1、維修管理規范。
做到理順維修管理關系,建立維修管理制度,落實維修管理程序,達到及時有效的維修管理。
2、服務及時效果好。
A:醫療事故、火電災害、食物中毒均為零;
B:服務滿意率達85%;
C:公物維修率達85%;
D:公物良好率達90%;
3、物資管理制度化。
實現購物憑計劃,出入庫建臺賬,領用簽批手續齊全,及時盤存有監督。
4、校園環境美化。
A:統籌考慮校園綠化;
B:點綴景點,再上檔次;
C:強化管理,生態宜居。
5.努力創建服務意識強、工作態度好的后勤保障隊伍。
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
3、文件的送達
4、車輛的服務
(二)精打細算,嚴格財務管理
1、嚴守財經紀律,加強財物治理,遵守財務制度。本學期,我們將進一步嚴格財紀紀律和財務制度,嚴格審批手續,在收費問題上,認真落實各級教育物價部門關于治理亂收費的精神,嚴格收費行為,堅持一切費用由總務部門統一收支,工作計劃《后勤保障部工作計劃》。各年級、班級未經學校批準不得擅自向學生收費或搭車收費。嚴格執行收費公示制度,將本學期收費項目、標準、依據、費用減免規定等按照規定形成向學生家長和社會進行公示,接受社會監督,增強學校收費的透明度。對學校固定資產及時登記、核查,做到新添物資及時登記,消耗物資及時記載,借領物資手續齊全,嚴防學校資產的流失。
2、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
3、加強對電話費、水電費、打印費、紙張費等的管理。
4、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
5、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據實際需要來領齲
6、統籌兼顧,以需要辦,急需辦為依據,逐步改善辦學條件。為適應學校發展的需要,今年暑期我們為師生添置了八臺飲水機,徹底解決了長期困擾我們的學生的飲水問題,新建了一個標準的勞技實驗室,為高一年級組配置了五個文件柜等
(三)物盡其用,發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
(四)加強協作,做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、協助學生工作部,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
3、加大總務處的日常檢查,同時協同行政、值周班、衛生室等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。進一步提高門衛人員的工作責任心,切實做好門前“三包”工作,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成精神文明的窗口,樹立良好的形象。
3、做好宿舍安全保衛、消防工作,今年暑期新建了消防安全通道,徹底解決了消防通道的安全隱患。要求宿管員管好通道并教會學生如何正確使用安全通道。