第一篇：2012年公司安全工作例會內容

2012年公司安全工作例會內容

一、簡要回顧總結2011年度安全工作開展情況

1、年初，公司制定下發了2011年安全生產、綜治內保工作計劃，提出全年工作指導思想、奮斗目標、工作內容和要求。

2、簽訂了安全生產（含交通安全、消防安全）、綜治內保工作目標責任書，公司各級層層落實目標責任，逐級分解目標和簽訂目標責任書，公司定期進行了督促檢查。

3、全年開展了各類安全隱患治理活動，及時消除各類安全隱患。

4、開展“百日安全生產活動”、“綜合治理宣傳月活動”、“全國安全生產月活動”、“全國11.9消防宣傳日活動”、“安康杯競賽活動”5大專項活動和“防雷”、“防汛”2個季節性生產安全、營造了安全氛圍，保證了安全生產。

5、開展了成都市企業安全生產評級活動，促進安全基礎管理水平的提升。

6、在特殊敏感時期抓好了應急工作，開展了各類應急演練，提高職工應急處置能力。

7、抓好綜合治理、治安防范工作，促進內部穩定。

8、開展了各項消防安全工作，杜絕了重大火災事故發生。

9、開展了安全教育、培訓、取證工作。

10、抓好交通安全和車輛管理工作。

11、開展了年度綜合考評工作

12、圓滿完成2011年主要安全目標任務

13、公司被市政府評為2010年度“成都市安全生產工作先進單位”；被市公安局評為2010年度 “成都市內保工作先進單位”；榮獲成都市職業衛生管理試點達標單位、全省政法系統大練兵反恐演習先進單位。

二、通報四季度安全、治安事件發生情況

1、負全責交通事故3起（部門1起，單位2起）。

2、工傷輕傷事故1起（營業所抄表員田軍，在新都流量站查表現場，被該流量站未拴養的犬只咬傷左腳大拇趾）。

三、安排2012年開年及全年主要工作任務

（一）下達年度安全工作總體控制目標

1、安全生產總體控制目標

（1）無重傷及以上或直接經濟損失在50萬元及以上的生產安全事故發生；

（2）無重大及以上主、全責交通事故發生；

（3）無重大及以上火災事故發生；

（4）各類生產安全輕傷人數控制在5‰以內（給了6個安全風

險相對較大的單位各1個輕傷指標）；

（5）無職業病發生。

2、綜治內保衛總體控制目標

（1）重大治安災害事故率為零。

（2）內部群體性事件為零。

（3）有重大影響的刑事、治安案件為零。

（4）職工犯罪率≤職工人數1.5‰。

（5）職工違法率≤職工人數3.5‰（指被公安機關處以行政拘留以上者）。

（二）安排部署開年工作

1、作好春節等重大活動期間安全生產、治安保衛和信訪維穩工作。

2、開展好“百日安全生產活動”。

3、落實安全目標責任，層層簽訂年度各級安全生產、交通安全目標管理責任書。

4、作好防雷設施維修、保養、檢測工作。

5、按照已經下發的年度安全生產、綜治保衛工作計劃，組織開展相關工作。

四、公司領導重要指示

（一）副總經理賈代林

1、在供水方面，由于冬季低溫和管網負荷較高，合理調度尤為重要，要努力降低爆管風險，加強應急搶險準備工作，避免大面積計劃性停水情況的發生，保證節前安全供水平穩過渡。

2、針對管網暗漏問題，管網探漏工作不能松懈。

3、加強管線巡查和施工現場監管，努力避免或降低因外單位建設施工對公司供水管網的損壞。

4、加強水質監測和枯水期原水氨氮控制，及時傳遞異常水質信息，杜絕違章操作造成的管網水質異常，確保水質安全。

5、及時公布停水通知，汲取“西充縣某鎮供水站因供水管道出現故障而停水進行搶修，住戶在不知情情況下未關熱水器造成煤氣中毒二死二傷慘劇”的經驗教訓。

（二）副總經理柯凡

1、回顧2011年安全工作，我們在取得進步同時，不可否認安全管理工作仍存在薄弱之處。問題突出表現在對上級安全工作精神的落實上，存在執行與實際情況相悖的情況。我們要積極思考，找準安全管理重心、安全監控重點以及有效激勵考核的良好切合點，使之具備適用性，做到“有的放矢”，并引入新理念針對安全管理缺漏點予以修正。

2、在年度安全責任書逐級分解落實過程中，做好與職工的有效溝通，使崗位人員清楚了解各自的安全職責，避免走形式。

3、負有安全管理職責的部門要加強與業務單位之間的交流，推廣先進安全管理方法，選樹安全典型，切實提升安全管理水平。

4、各單位要加強安全隱患排查治理，做好生產場所危險源辨識工作，明確各自的風險監控點，建立安全良好的生產條件，確保公司安全生產形勢持續穩定和2012年生產經營目標任務的圓滿完成。

第二篇：安全例會內容

安全例會內容

安全重要性：今天參加此次例會的都是家庭經濟支柱。贍養老人、孩子上學、醫療買房都要錢，所以安全關系到每個人的家庭幸福、項目發展、社會穩定。安全和方方面面都戚戚相關。

安全定義：人不受傷害，物不受損壞，把在生產、環境中的不利因素，人的不安全行為，機械的不安全狀態，有效的控制。讓人、機械和環境和諧運作。

一、安全責任和意識

安全責任大于天，操作規章不違反，安全意識要提高，自我保護很重要，三違堅持不違反，三不傷害記心間，四不放過不能松，安全才能有保證。

二、木工

進工地要戴安全帽，上樓要有樓梯道。進工地要文明，物料不能隨手扔、防護外架不亂翻，更不能在大板上下竄，卸料平臺要裝好，壓環一個不能少，材料不能堆得多，鋼繩一定要拉好、電鋸要裝防護板、專人操作保安全。

三、鋼筋工

鋼筋機械安裝好，一機一用離不了。調試驗收在使用，操作安全有保證，定人定機定制度，非機人員不開動，鋼筋綁扎要站牢，馬蹬一定要支好，水平筋不能站，上面綁扎很危險。

四、砼

布料機注意穩定性、纜繩一點不能松，吊裝一定要平衡。嚴格執行操作規程，振動棒要接好，漏了電可不得了、絕緣手套手上戴，腳上要穿防滑鞋，打板墻要注料，架板一定要鋪好。

五、架子工

進工地要戴安全帽，登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空，蹬高空要系安全帶，連墻件不能少，預防架子內外倒，架底一定要鋪滿，剪刀撐一個都不能減，安全網要掛滿，確保大家都安全。

六、臨電防火

臨時用電要規范，非電工嚴禁亂接線，如果電氣著了火，堅決不能用水潑，設法趕快斷電源，絕緣棍棒挑開線，滅火器配備好，防消結合很重要，如若用火要申請，部門審批才能動，宿舍堅決不做飯，人走一定關電源。

不偷盜不打架，服從管理人人夸，安全生產警鐘鳴，安全牢牢記心中，安心全心把活干，一年掙他七八萬，媳婦孩子把你盼，父母盼你把家還。

第三篇：班組安全例會內容

甕福化工公司班組安全例會內容

一． 班組本期安全生產及任務完成情況

1.安全方面(如本班組連續X天無事故等)

2.設備質量方面

3.員工不安全行為方面

4.消防安全方面

5.安全基礎工作

5.1安全管理工作落實情況

5.2安全檢查及隱患治理情況

5.3安全教育培訓情況

5.4其他安全工作情況

二． 班組存在的安全問題

1.上級安全檢查發現的問題

2.班組安全工作存在的主要問題

3.設備安全存在的問題

4.針對問題制定的整改措施

三． 班組下一步安全工作計劃

四． 上級對班組安全的工作要求

五． 例會安全學習內容

1.由班組長讀一段（篇）安全操作規程，或者安全生產文件、新聞報道等涉及安全生產領域的內容

2.所有員工發言，尋找在工作環節中存在的安全隱患或危險有害因素，今后工作中應該注意的事項，提出安全生產方面的建議

六． 班組長總結性發言

第四篇：周安全例會內容

周安全生產例會開展內容

一、總結上周安全情況。

二、提出發現的問題。（包括人員、設備、環境、制度等方面）

三、通報上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。

四、安排本周安全生產重點，強調防范重點（季節性防洪、防火、防凍及防暑）。

五、學習上級下達的文件及安排。

六、通報近期其他單位或部門的事故和隱患，從中吸取教訓，總結經驗。

七、學習有關安全生產的技能知識。

注意事項：

1.周安全例會每周必須開展；

2.必須將《周安全例會會議記錄》填寫完整，記錄詳細的會議時間，參加會議人員必須親自簽名；

3.不能以生產會議代替安全會議；

4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關注，加強員工修養。

第五篇：安全例會內容10月

玉州分公司安全例會

時間：2013年10月21日星期一

地點：玉州會議室

參加人員：總經理、副總經理、總經理助理、各中心主任、渠道經理、司機

會議記錄：王姝媛

會議主持：陳芳（總）

會議紀要：

1、安全生產工作會議，分析當前安全生產工作形勢，對在范圍內開展的安全生產檢查活動，并進一步明確了各單位的職責分工。做好安全生產工作。保安全就是促發展，一把手負責，切實把安全隱患查出來，加大整改力度，真正把安全生產工作落到實處

2、每天早晨對車輛進行安全檢查。組織學習貫徹各項安全規章制度。特殊作業人員佩帶上崗證。對車輛與公共設施設備行進安裝備案及日常維修，進一步加大安全生工作力度，促進安全生產責任，落實安全工作，對存在的各類安全隱患，加大整改力度，對檢查內容中存在的問題，及時整改，努力遏制安全生產事故的發生，減少安全隱患。對檢查出來的問題，安排班組進行整改。