第一篇：*局長在2004年度會計(jì)財(cái)務(wù)決算工作會議上的講話提綱

x局長在～年度會計(jì)財(cái)務(wù)決算

工作會議上的講話

～年度會計(jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天，基本結(jié)束。回顧過去一年的工作，同志們在會計(jì)崗位上，默默無聞，不計(jì)個(gè)人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財(cái)會工作在這里講如下意見。

一、管理、服務(wù)、監(jiān)督職能得到了充分體現(xiàn)

（一）建立了四項(xiàng)制度，強(qiáng)化了四項(xiàng)管理

1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能，進(jìn)一步完善歸口。

2、大宗物品管理采取陽光采購、招標(biāo)投標(biāo)公示制。

3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。

4、財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。

（二）實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為

1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。

2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。

3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。

4、統(tǒng)一了采購程序、方式。

（三）開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動，初步建立了內(nèi)部初審

1、事前監(jiān)督（初審）。

2、強(qiáng)化日常會計(jì)監(jiān)督。

3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動。

4、清理理順往來業(yè)務(wù)。

二、今后時(shí)期財(cái)務(wù)工作的意見

1、提高認(rèn)識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。

2、財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

3、財(cái)會工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。

4、財(cái)會工作是處理各個(gè)方面的紐帶。

5、財(cái)會工作是廉政建設(shè)的“前哨”，要做到：

（1）堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

（2）求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)節(jié)儉意識，從三個(gè)側(cè)面，即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面；前勤人員過緊日子；相關(guān)部門層層理解、支持。

（3）目的要找準(zhǔn)工作突破口，不要停留在原有的水準(zhǔn)上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。

三、財(cái)務(wù)工作人員日常工作要做到三堅(jiān)持、三不

1、堅(jiān)持持之以恒，不做曇花一現(xiàn)。

2、堅(jiān)持公正、公平，不搞違規(guī)操作。

3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn)，不搞平均主義。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自身素質(zhì)

～年是學(xué)習(xí)年，主要從三個(gè)方面：

1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識，還要學(xué)習(xí)社會知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。

2、不斷學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī)，提高法紀(jì)觀念。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，處理技能，通過學(xué)習(xí)做好五種人，即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人（即對上級服從、對下服務(wù)，盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù)）、財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。

二OO四年一月二十日

第二篇：局長在會計(jì)財(cái)務(wù)決算工作會議上的講話提綱

局長在會計(jì)財(cái)務(wù)決算工作會議上的講話提綱

局長在××?xí)?jì)財(cái)務(wù)決算

工作會議上的講話

××?xí)?jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天，基本結(jié)束。好范文，全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn回顧過去一年的工作，同志們在會計(jì)崗位上，默默無聞，不計(jì)個(gè)人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財(cái)會工作在這里講如下意見。

一、管理、服務(wù)、監(jiān)督職能得到了充分體現(xiàn)

（一）建立了四項(xiàng)制度，強(qiáng)化了四項(xiàng)管理

⒈經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能，進(jìn)一步完善歸口。

⒉大宗物品管理采取陽光采購、招標(biāo)投標(biāo)公示制。

⒊內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。

⒋財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。

（二）實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為

⒈統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。

⒉統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。

⒊統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。

⒋統(tǒng)一了采購程序、方式。

（三）開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動，初步建立了內(nèi)部初審

⒈事前監(jiān)督（初審）。

⒉強(qiáng)化日常會計(jì)監(jiān)督。

⒊專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動。

⒋清理理順往來業(yè)務(wù)。

二、今后時(shí)期財(cái)務(wù)工作的意見

⒈提高認(rèn)識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。

⒉財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

⒊財(cái)會工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。

⒋財(cái)會工作是處理各個(gè)方面的紐帶。

⒌財(cái)會工作是廉政建設(shè)的“前哨”，要做到：

（）堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

（）求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)節(jié)儉意識，從三個(gè)側(cè)面，即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面；前勤人員過緊日子；相關(guān)部門層層理解、支持。

（）目的要找準(zhǔn)工作突破口，不要停留在原有的水準(zhǔn)上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。

三、財(cái)務(wù)工作人員日常工作要做到三堅(jiān)持、三不

⒈堅(jiān)持持之以恒，不做曇花一現(xiàn)。

⒉堅(jiān)持公正、公平，不搞違規(guī)操作。

⒊堅(jiān)持考核兌現(xiàn)，不搞平均主義。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自身素質(zhì)

××年是學(xué)習(xí)年，主要從三個(gè)方面：

⒈不斷學(xué)習(xí)科技文化知識，還要學(xué)習(xí)社會知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。

⒉不斷學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī)，提高法紀(jì)觀念。

⒊學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，處理技能，通過學(xué)習(xí)做好五種人，即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人（即對上級服從、對下服務(wù)，盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù)）、財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。

二四年一月二十日

第三篇：教育局局長在全年重點(diǎn)工作會議上的講話提綱

教育局局長在全年重點(diǎn)工作會議上的講話提綱

一、正視成績與差距，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)

過去一年，全市教育系統(tǒng)堅(jiān)持在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省教育廳有力指導(dǎo)下，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和教育改革發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)“十四五”**教育的良好開局。

以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，黨對教育工作領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)；以落實(shí)立德樹人根本任務(wù)為遵循，“五育并舉”體系不斷完善；以建設(shè)區(qū)域教育中心為目標(biāo)，“十四五”教育發(fā)展高位起步；以構(gòu)建高質(zhì)量教育發(fā)展體系為主線，各級各類教育優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展；以深化教育綜合改革為動力，教育教學(xué)質(zhì)量全面提升；以實(shí)施擴(kuò)容增位工程為載體，優(yōu)質(zhì)教育資源供給顯著增強(qiáng)；以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；以強(qiáng)化常態(tài)化防控措施為抓手，校園疫情防控屏障安全穩(wěn)固；以加強(qiáng)教育綜合治理為保障，教育發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；以踐行為民服務(wù)為宗旨，教育民生實(shí)事高效實(shí)施。

但當(dāng)前教育發(fā)展中依然存在一些問題和短板，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，必須高度重視，采取有力有效舉措，找問題、抓整改、補(bǔ)短板、促提升，全力推動**教育高質(zhì)量發(fā)展。

二、明確方向與重點(diǎn)，奮力開拓向未來

2022年是全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是開創(chuàng)**教育新發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展的開局之年，全市教育工作要堅(jiān)持以***為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針，緊緊圍繞“雙維八統(tǒng)”總體工作思路，即堅(jiān)持“建設(shè)區(qū)域教育中心，辦好人民滿意教育”一個(gè)目標(biāo)，突出“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“黨建創(chuàng)優(yōu)工程、立德樹人工程、中小學(xué)幼

兒園建設(shè)擴(kuò)容增位工程、職業(yè)教育體系建設(shè)工程、民辦教育規(guī)范工程、隊(duì)伍素質(zhì)提升工程、教育信息化推動工程、教育治理能力提高工程”等八項(xiàng)工程，持續(xù)深化“新時(shí)代教育評價(jià)改革、教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革、教育集團(tuán)化改革、義務(wù)教育‘雙減’改革、中高考改革、‘縣管校聘’改革，課堂提質(zhì)增效改革、教育試驗(yàn)區(qū)改革”等八項(xiàng)改革，努力辦好一批教育民生實(shí)事，加快現(xiàn)代化區(qū)域教育中心建設(shè)，推動教育高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開。

一是突出政治引領(lǐng)，著力打造黨建特色品牌。

全力推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，持續(xù)加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動形成“一校一品牌”、“一支部一特色”。落實(shí)“三培養(yǎng)”機(jī)制，壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任。

二是突出五育并舉，著力構(gòu)建立德樹人體系。

推進(jìn)“育德、啟智、健體、尚美、樂勞”五大育人工程，把立德樹人擺在首要位置，把關(guān)鍵能力作為重中之重，把身心健康列入剛性要求，把藝術(shù)素養(yǎng)融入成長基因，把勞動創(chuàng)造注入精神血脈。

三是突出質(zhì)量效益，著力打造區(qū)域教育高地。

推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展，大力實(shí)施公辦中小學(xué)提質(zhì)強(qiáng)校行動，深入推進(jìn)普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)中職學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力辦好特殊教育，不斷提升高等教育水平。

四是突出教育公平，著力推動“雙減”政策落地。

強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高作業(yè)管理水平，提高課后服務(wù)水平，管好教育教學(xué)秩序、管好考試評價(jià)、管好教師違規(guī)補(bǔ)課。深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格監(jiān)管。

五是突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力壓縮民辦義務(wù)教育占比。

通過核減計(jì)劃、關(guān)停學(xué)校等措施控制民辦學(xué)校規(guī)模，通過新建公辦學(xué)校、民辦學(xué)校改制、政府購買學(xué)位等方式擴(kuò)充公辦教育資源，確保實(shí)現(xiàn)2022年底前將民辦義務(wù)教育在校生規(guī)模占比控制在5%以內(nèi)目標(biāo)。

六是突出育德培能，著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，著力推進(jìn)“四有”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化教師培訓(xùn)，構(gòu)建教師培訓(xùn)五級體系。強(qiáng)化校長能力提升，形成骨干校長、骨干教師區(qū)域教育輻射帶動機(jī)制。強(qiáng)化編制待遇保障，持續(xù)優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

七是突出機(jī)制創(chuàng)新，著力深化教育綜合改革。

全面深化教育綜合評價(jià)改革，深化集團(tuán)化辦學(xué)改革，鞏固推進(jìn)“縣管校聘”改革成果，深化課堂改革，推進(jìn)教學(xué)組織、教學(xué)方式、教學(xué)研究和學(xué)習(xí)方式改革，加快推行現(xiàn)代學(xué)徒制度改革，強(qiáng)化京津冀教育協(xié)作。

八是突出問題導(dǎo)向，著力提升教育治理水平。

在全市范圍內(nèi)開展為期一年的“找問題、抓整改、補(bǔ)短板、促提升”專項(xiàng)活動，就縣區(qū)學(xué)校建設(shè)、規(guī)范管理、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)、督導(dǎo)保障等5個(gè)方面進(jìn)行全面排查、徹底整改、鞏固提升，推動全市基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

九是突出安全穩(wěn)定，著力創(chuàng)建平安和諧校園。

牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)守安全紅線，層層壓實(shí)責(zé)任，人防技防物防要到位，食堂管理要到位，齊抓共管要到位，防范風(fēng)險(xiǎn)要到位，疫情防控要到位，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生。

十是突出急難愁盼，著力辦好教育民生實(shí)事。

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全力破解涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，深入實(shí)施16件民生實(shí)事，切實(shí)提升群眾教育獲得感、幸福感和滿意度。

三、優(yōu)化作風(fēng)與效能，爭創(chuàng)一流新業(yè)績

一是堅(jiān)持以責(zé)任為重，擔(dān)當(dāng)新使命。

圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格履責(zé)、堅(jiān)決落責(zé)，真正把任務(wù)分解到崗位、把責(zé)任壓實(shí)到人頭，建立工作清單，調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，對照目標(biāo)、全力推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

二是堅(jiān)持實(shí)干為基，展現(xiàn)新作為。

必須知重負(fù)重、主動作為，堅(jiān)持把真抓實(shí)干作為基本要求，嚴(yán)格按照市委、市政府部署要求，始終把工作重心放在基層一線，真正以實(shí)干快干破除千難萬難。

三是堅(jiān)持改革為先，激發(fā)新活力。

緊緊圍繞國家和省市決策部署，盯緊區(qū)域教育中心建設(shè)目標(biāo)，以更大的決心和力度，持續(xù)深化八項(xiàng)改革，切實(shí)以改革破難題、激活力、增動力，持續(xù)增創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

四是堅(jiān)持民生為本，滿足新要求。

立足實(shí)際，圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是對今年確定實(shí)施的16件民生實(shí)事，要逐項(xiàng)推進(jìn)、逐件辦好，切實(shí)滿足人民群眾對教育的新期望、新要求。

五是堅(jiān)持落實(shí)為要，創(chuàng)出新業(yè)績。

把提升執(zhí)行力、落實(shí)力作為教育工作的“生命線”，圍繞十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，以各單位工作新業(yè)績推動全市教育發(fā)展不斷取得新成效。

面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全市教育系統(tǒng)要戮力同心、不懈奮斗，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘育人初心，牢記職責(zé)使命，大力弘揚(yáng)“樹正氣、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流、謀發(fā)展”主旋律，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力辦好人民滿意的教育，奮力開創(chuàng)“十四五”**教育高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開。

第四篇：局長在全市陽光工程工作會議上的講話

局長在全市陽光工程工作會議上的講話

xx局長在全市陽光工程工作會議上的講話

同志們：

今天召開這次會議是經(jīng)過慎重考慮的。它既是一個(gè)工作匯報(bào)會，也是一個(gè)工作促進(jìn)會議。剛才各縣（區(qū)）分管陽光工程的副局長（校長）就前一階段工作開展情況向大家作了認(rèn)真匯報(bào)。x科長根據(jù)市陽光工程辦公室掌握的面上工作情況，向大家作了通報(bào)

。從大家的匯報(bào)和我們掌握的情況看，各縣（區(qū)）都在迅速行動，采取有力措施，認(rèn)真抓好xx會議和全市農(nóng)民教育會議精神的貫徹落實(shí)，并緊緊圍繞全省陽光工程規(guī)范管理年活動的開展，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)，為農(nóng)民工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移做了大量卓有成效的工作。但總體進(jìn)展緩慢，從網(wǎng)上看，有的縣（區(qū)）才轉(zhuǎn)移輸出幾十人，甚至個(gè)別縣就1人，這與你們承擔(dān)的任務(wù)反差太大了，現(xiàn)在離完成全年的培訓(xùn)任務(wù)僅剩下60天時(shí)間，可以說時(shí)間非常之緊，任務(wù)十分繁重。如果再不采取更加有效的措施，加大工作力度，加快培訓(xùn)轉(zhuǎn)移進(jìn)度，全年的培訓(xùn)任務(wù)就很難完成。下面，我結(jié)合會議情況就下一步工作強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部門牽頭實(shí)施陽光工程，今年是第二個(gè)年頭，不要認(rèn)為去年就過關(guān)了，今年還可以掉以輕心，那樣是要出大事的。陽光工程作為國家項(xiàng)目，是一年比一年嚴(yán)格，我們一定要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把陽光工程當(dāng)作農(nóng)業(yè)部門今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作和一件大事來抓。今天來的都是副職，一定要向一把手做好匯報(bào)，一把手要親自過問這項(xiàng)工作，分管副職具體抓，其他班子成員配合抓，要抓緊抽調(diào)精干人員，到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)，沒有配備電腦的縣（區(qū)）抓緊配備，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的、培訓(xùn)券不到學(xué)員手的縣（區(qū)）要迅速行動，認(rèn)真抓好下一步工作任務(wù)的落實(shí)。

二、進(jìn)一步規(guī)范管理。各縣（區(qū)）都要嚴(yán)格按照全省陽光工程規(guī)范管理年活動的要求，認(rèn)真落實(shí)好“五項(xiàng)制度”，規(guī)范好“七項(xiàng)工作內(nèi)容”，實(shí)現(xiàn)好“兩個(gè)確保”使全市陽光工程培訓(xùn)有序、規(guī)范進(jìn)行，市陽光辦已把各類規(guī)范文件下發(fā)到縣陽光工程辦公室，包括前一階段印發(fā)的培訓(xùn)流程圖、招生簡章、陽光工程介紹、宣傳畫等等。縣（區(qū)）陽光工程辦公室人員要負(fù)起責(zé)任，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，力爭做到檔案健全，格式統(tǒng)一，規(guī)范整齊，在全省陽光工程規(guī)范管理年中走在前列。民權(quán)縣陽光工程辦公室在這一點(diǎn)做的就比較好，他們承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部制作了陽光工程簡介并懸掛上墻，招生簡章格式統(tǒng)一，縣陽光工程辦公室也按要求制作了流程圖。

三、針對問題，限期整改。10月份，我?guī)ьI(lǐng)市陽光工程辦公室人員對部分縣（區(qū)）進(jìn)行了督查，在督查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、生源少，工作進(jìn)度慢。從督導(dǎo)調(diào)研情況看，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在招生人數(shù)少，生源緊張的局面。截止9月底，全市僅完成轉(zhuǎn)移2488人，占任務(wù)數(shù)的15.5，轉(zhuǎn)移不到任務(wù)數(shù)10的縣有：梁園區(qū)、睢陽區(qū)、虞城縣。個(gè)別縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至今未轉(zhuǎn)移一人，如xx區(qū)勞動就業(yè)培訓(xùn)中心，xx區(qū)技工學(xué)校，xx縣農(nóng)廣校、陽光技校等。

2、網(wǎng)上管理不健全。各縣（市）區(qū)雖舉辦了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)班，但個(gè)別縣區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍未聯(lián)網(wǎng)。截止10月底，仍有22所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未聯(lián)網(wǎng)，xxx陽光辦還沒配上電腦。

3、部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)操作不規(guī)范。主要表現(xiàn)為：一是“訂單培訓(xùn)”中訂單不規(guī)范。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)簽訂的訂單沒有標(biāo)明月工資收入，合同期限、就業(yè)崗位等，訂單內(nèi)容模糊，反映情況不明確；二是招生簡章不規(guī)范。不能清楚地反映陽光工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)、時(shí)間、就業(yè)去向等內(nèi)容。三是專業(yè)設(shè)置不科學(xué)，計(jì)算機(jī)相對專業(yè)太多，不能保證對口就業(yè)。四是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案管理不規(guī)范，沒有專門的檔案盒。

4、工作管理經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。從督導(dǎo)的六個(gè)縣區(qū)看，都沒落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)，一定程度上影響了陽光工程的順利實(shí)施。各縣（區(qū)）陽光辦的同志，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在做好自身工作的同時(shí)，要深入到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展督導(dǎo)檢查，針對存在的問題，認(rèn)真分析查找原因，研究制定改進(jìn)意見，做到缺啥補(bǔ)啥，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)認(rèn)真真地全面進(jìn)行整改。在剛才的通報(bào)中我聽到全市xx所承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中仍有22所在網(wǎng)上看不到轉(zhuǎn)移人數(shù)，縣（區(qū)）陽光辦的同志去認(rèn)真核查一下是沒有培訓(xùn)，還是沒有上網(wǎng)，原因在哪里，對確實(shí)沒有培訓(xùn)，完不成全年任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要堅(jiān)決調(diào)整任務(wù)，直至取締任務(wù)，下一步我們還要不定期去督查，省督導(dǎo)組最近還要下來檢查。我們已與市財(cái)政局協(xié)調(diào)好，對完不成全年任務(wù)的縣（區(qū)），要收回任務(wù)和資金，另行分配。

四、加快進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)管。各縣（區(qū)）要切實(shí)加強(qiáng)對陽光工程實(shí)施工作的監(jiān)管，經(jīng)常深入基層和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，充分利用陽光工程網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，了解學(xué)員的培訓(xùn)，就業(yè)等情況，采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查，也可直接同用人單位和學(xué)員進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，并進(jìn)行處理，決不姑息，確保全市工作健康發(fā)展。現(xiàn)在，麥播已基本結(jié)束，各縣（區(qū)）要進(jìn)一步

行動起來，擴(kuò)大宣傳，抓緊招生，組織生源，擴(kuò)大培訓(xùn)，加大工作力度，加快轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)度，抓住有限的時(shí)間，迅速掀起轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作新高潮。

同志們，時(shí)間緊，任務(wù)重，回去后要做好匯報(bào)，抓好落實(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，理清工作思路，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保全年培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，為明年?duì)幦「嗟呐嘤?xùn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使陽光工程真正成為為

農(nóng)民辦實(shí)事、謀福利的“民心工程”，為農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二○○六年六月三日

第五篇：局長在全市物業(yè)管理工作會議上的講話材料

局長在全市物業(yè)管理工作會議上的講話材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們召開全市物業(yè)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委×?xí)洝⑹姓潦虚L對全市住房工作的重要批示，以及×市長在全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議上有關(guān)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，動員各縣區(qū)、各有關(guān)單位和廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)，凝心聚力，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步提高全市物業(yè)管理水平，為建設(shè)和諧幸福宜居×做出新貢獻(xiàn)。根據(jù)會議安排，下面我對全市物業(yè)管理工作作總結(jié)部署。

一、近年來全市物業(yè)管理工作回顧

近年來，物業(yè)管理戰(zhàn)線的廣大干部職工在各級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，全市物業(yè)管理工作穩(wěn)中求進(jìn)、難中向好，較好完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。

一是行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到×家，其中本地一級×家、二級×家、三級×家、暫定三級×家、外地來連企業(yè)×家，物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到×個(gè)，管理總面積突破×萬平方米，從業(yè)人員×萬人。去年全市新增物業(yè)服務(wù)企業(yè)×家(含外地來連×家)，新增物業(yè)管理項(xiàng)目×個(gè)。

二是制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。完成了《×市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》的擬定工作，并組織行業(yè)專家集中修改，廣泛征求物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等相關(guān)主體意見，邀請人大代表、政協(xié)委員座談討論。同時(shí)還啟動了前期物業(yè)服務(wù)合同修訂，完成了一批制度辦法起草工作。

三是行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大。對資質(zhì)過期的×家本地物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法予以資質(zhì)注銷，對×家備案過期的外地企業(yè)清理出我市物業(yè)服務(wù)市場。為整頓市場環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動履職，先后組織海州、連云區(qū)等就小區(qū)管理服務(wù)情況進(jìn)行突擊檢查，對存在問題的小區(qū)，責(zé)成屬地主管部門和街道督促企業(yè)限期整改。去年各縣區(qū)主管部門定期不定期組織專項(xiàng)檢查×余次，進(jìn)一步增強(qiáng)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的契約意識和服務(wù)意識，小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平總體有所提升。

四是城市宜居品質(zhì)不斷提升。在市區(qū)×個(gè)物管小區(qū)開展了園林綠化提檔升級活動，新栽樹木×余株，種植草皮×萬平方米。開展物管小區(qū)排水系統(tǒng)專項(xiàng)整治，確保汛期物管小區(qū)安全。認(rèn)真開展物管小區(qū)市優(yōu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，×個(gè)物管小區(qū)達(dá)到市優(yōu)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)建先進(jìn)單位和物管示范小區(qū)。同科匯豐國際、蒼梧三期、金鷹國際城等小區(qū)始終保持較高管理水平，經(jīng)得住檢查，受到業(yè)主好評。

五是物業(yè)維修資金、物業(yè)服務(wù)用房管理進(jìn)一步規(guī)范。建立了市區(qū)電梯、消防設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金，適時(shí)調(diào)整了市區(qū)物業(yè)維修資金繳存模式，提高了維修資金交存率。去年市區(qū)共撥付使用物業(yè)維修資金×萬元，涉及×個(gè)小區(qū)，惠及業(yè)主×萬戶，同比增長×%。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)用房配置和使用管理的監(jiān)督檢查，對×多家未按規(guī)定配置或違規(guī)使用物業(yè)服務(wù)用房的建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取了限期整改措施，切實(shí)維護(hù)了廣大業(yè)主的權(quán)益。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前全市物業(yè)管理工作還存在很多困難和問題，與廣大人民群眾追求宜居幸福生活的熱切期盼、與黨和政府改善民生的工作目標(biāo)、與我市“十三五”全面建成小康社會的總體要求還有較大差距。如物業(yè)管理政策法規(guī)相對滯后，物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，物業(yè)服務(wù)總體水平不高，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題亟待破解等等。

二、下步物業(yè)管理工作安排

今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。對于全市物業(yè)管理行業(yè)來說，要轉(zhuǎn)變思維方式，抓住關(guān)鍵舉措，努力實(shí)現(xiàn)“十四五”期間物業(yè)管理工作良好開局。

(一)完善政策法規(guī)體系，推動物業(yè)管理法制化建設(shè)。

推動出臺《×市物業(yè)管理辦法》，同時(shí)要制定和完善八個(gè)配套文件：以市政府辦名義出臺《×市既有住宅加裝電梯指導(dǎo)意見》;會同市規(guī)劃局制定《×市物業(yè)服務(wù)用房管理暫行辦法》;出臺《×市物業(yè)應(yīng)急維修管理暫行辦法》;會同市工商局修改印發(fā)《前期物業(yè)服務(wù)合同》《物業(yè)服務(wù)合同》示范文本;制定《×市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評細(xì)則》《×市物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理等級考核辦法》《物業(yè)管理委員會成立規(guī)程》《×市物業(yè)服務(wù)保證金管理辦法》。力爭通過兩年的努力，建立較為完善的物業(yè)管理制度體系，逐步實(shí)現(xiàn)有法可依，為依法監(jiān)管打牢基礎(chǔ)。

(二)加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，提高物業(yè)管理工作效能。

一要推進(jìn)建立屬地管理、綜合管理和行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的物業(yè)管理體制，健全“指導(dǎo)監(jiān)督在市級，主體責(zé)任在縣區(qū)，具體負(fù)責(zé)在街道，矛盾化解在社區(qū)”的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制。二要推進(jìn)縣區(qū)、街道、社區(qū)物業(yè)管理工作機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)和人員“三落實(shí)”。年內(nèi)市區(qū)及各縣要全部完成街道物業(yè)服務(wù)窗口的設(shè)立，年底全市將統(tǒng)一組織檢查考核。三要推動相關(guān)部門職責(zé)進(jìn)小區(qū)。在各物管小區(qū)統(tǒng)一設(shè)置“物業(yè)管理公示欄”，公示相關(guān)部門和單位的職責(zé)及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，接受業(yè)主監(jiān)督和投訴，及時(shí)查處小區(qū)違法違規(guī)行為。四要進(jìn)一步簡政放權(quán)。將前期物業(yè)招投標(biāo)管理、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保證金管理、物業(yè)服務(wù)用房交付使用監(jiān)管、限額以下物業(yè)維修資金使用審批等權(quán)限下放到各區(qū)，充分調(diào)動基層部門的工作積極性和主動性。五要優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管模式。充分運(yùn)用已建成的智慧物業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺，整合行業(yè)發(fā)展的各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高監(jiān)管效能，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

(三)加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

一要繼續(xù)開展市優(yōu)物管小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。按照年初既定目標(biāo)，確保全市×%以上物管小區(qū)達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，為全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量樹立更多典型。二要積極創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，努力打造干凈物管小區(qū)。在小區(qū)電子顯示屏滾動播出創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳標(biāo)語，在小區(qū)出入口懸掛創(chuàng)建橫幅。各縣區(qū)要結(jié)合“干凈、方便、順暢”×建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展“干凈物管小區(qū)”專項(xiàng)行動。三要加大老舊小區(qū)改造力度，做好后續(xù)管理服務(wù)。×月×日前全面完成全市×個(gè)老舊小區(qū)改造任務(wù)，努力改善老舊小區(qū)硬件設(shè)施條件。四要強(qiáng)化執(zhí)法檢查，凈化市場環(huán)境。縣區(qū)物業(yè)主管部門要認(rèn)真履職，主動執(zhí)法，加大監(jiān)督檢查力度和頻度，及時(shí)將服務(wù)質(zhì)量差、管理水平低、投訴問題多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)列入黑名單。要加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)管理，維護(hù)招投標(biāo)市場的公開、公平、公正。適時(shí)引入第三方評估，將評估結(jié)果向社會公布。

(四)突出抓好信用體系建設(shè)，完善行業(yè)監(jiān)管措施。

一要盡快完成物業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。各縣區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)市局統(tǒng)一部署，做好數(shù)據(jù)整理報(bào)送，力爭在上半年完成全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)管理項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)信息、信用信息的征集和系統(tǒng)錄入。二要完善信用考評機(jī)制。按照企業(yè)自評、縣區(qū)初評、市局評定的程序和信用評定辦法逐級審核確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三要做好數(shù)據(jù)成果運(yùn)用。今年年底前要發(fā)布全市第一期物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用報(bào)告。從明年開始做到每季度發(fā)布一次，促進(jìn)守法守信經(jīng)營。

(五)強(qiáng)化公眾監(jiān)督和行業(yè)自律，提升行業(yè)整體素質(zhì)。

一是舉辦“最美物業(yè)人”“最美物管小區(qū)”公眾評選活動和物業(yè)管理行業(yè)三個(gè)“十佳”評選活動，努力提升業(yè)主依法維權(quán)適度維權(quán)、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法履職履約能力，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是制定行業(yè)自律規(guī)則，組織全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂行業(yè)自律承諾書，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理服務(wù)素質(zhì)。扎實(shí)開展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，培優(yōu)一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位先鋒。同時(shí)，扎實(shí)開展勞動技能比賽，加大一線作業(yè)人員培訓(xùn)力度。

主要保障措施：

一是加強(qiáng)考核管理。積極發(fā)揮市物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，牽頭制定各部門物業(yè)管理工作考核問責(zé)辦法，將各部門物業(yè)管理工作履職情況、目標(biāo)完成情況納入年底考核。

二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。摸清全市物業(yè)管理基本情況和問題底數(shù)，做到有的放矢、因地制宜，從解決一件件具體問題抓起，明確整改重點(diǎn)、整改時(shí)限，一把鑰匙開一把鎖，不斷把工作引向深入、推向前進(jìn)。

三是強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)高效。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、馬上就辦的工作作風(fēng)和釘釘子的精神，對每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，落實(shí)到具體人頭。按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)落實(shí)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作落地生根，取得實(shí)效。