第一篇：縣委常委陳縣長講話

縣委常委、常務副縣長**在全縣國土資源規范提升年活動暨三權

登記發證工作動員大會的講話

今天會議的主要目的是貫徹落實中央、省、市國土資源工作會議精神和上級有關文件精神，動員部署國土資源規范提升年活動和“三權”登記發證工作，進一步提高我縣國土資源規范管理水平。剛才**書記宣讀了《全縣國土資源管理規范提升年活動實施方案》，**局長傳達了省、市國土資源工作會議精神，并就當前的重點工作作了很好的部署，我完全同意。下面我就全縣國土資源工作講幾點意見：

一、形勢嚴峻，必須高度警醒

1、**土地管理秩序混亂，違法違規建房現象居高不下； 去年11月29日南京督察局對我縣進行預警督察，僅一天時間，就發現許多問題，其中還有不少是嚴重的違法行為，差點就被問責。當前違法違規用地反映的問題原因是多方面的，但總的情況是，違法的主體主要在政府和有關部門，沒有盡到耕地保護和土地管理的責任，我們有些同志思想麻痹、管理松懈、監管不力，在土地執法上存在著失之偏寬、失之偏軟。

2、土地供需矛盾突出，鄉鎮發展要用地的欲望與指標的減少形成巨大反差

2011年市里給我縣下達的新增建設用地指標是700畝，但去年我縣全年使用1797.87畝。今年我縣的指標還是700

畝，但按照各部門報上來的數據顯示，我縣今年大約需要4400多畝建設用地才能基本滿足發展需要，缺口達3700多畝。但另一方面，我縣土地批而未供，供而未用問題非常突出，土地利用率水平嚴重偏低，2010年以來我縣批而未供土地2975.05畝，供而未用土地2645.28畝。這種狀況不僅浪費了我們有限的土地資源，更直接影響到全縣新增項目用地的有效報批，省、市規定我縣2010、2011、2012年土地供應率的指標分別為100%、80%、50%。

3、國土資源隊伍素質參差不齊。

全縣29個鄉鎮在國土資源管理方面的水平嚴重失衡。做得好的鄉鎮違法違規現象非常少，差的鄉鎮一塌糊涂。縣政府多次組織實地督查，并約談了有關鄉鎮主要負責人，3月24日至25日縣國土局再次組織人員對56宗違法用地整改落實情況進行了實地核查，發現仍然有不少違法違規用地還未整改落實到位。

二、任務繁重，必須勇于擔當

1、迎檢工作，上下齊心務必過關；

當前，我們面臨最重要的任務就是認真做好迎接國家土地督察南京局例行督察的前期準備工作。各鄉鎮要嚴格按照與縣政府簽訂的《2011年度違法用地清理整改責任書》、《規范土地管理秩序責任書》的要求，堅決維護土地管理的正常秩序，有效控制違法違規用地行為的發生。對公然違法違規

管地用地的，監察、國土等有關部門要嚴肅依法查糾，絕不姑息遷就。

2、三權發證工作，十分重要務必抓好；

各鄉（鎮）政府要成立農村集體土地確權登記發證工作領導小組，主要領導對農村集體土地確權登記發證的工作進度和成果質量負總責。要制定工作方案，落實相關工作經費，及時做好權屬爭議調處工作，妥善處理好土地使用上的各類歷史遺留問題，依法穩妥確定集體土地產權主體和歸屬，確保不因權屬爭議引發不穩定事件。要確保工作進度。嚴格對照方案要求，2013年6月底前完成集體建設用地使用權和宅基地使用權確權登記發證工作；2013年7月-12月，分級匯總上報農村集體土地確權登記發證數據，完成縣﹑鄉(鎮)兩級農村地籍調查和確權登記發證數據庫及其信息管理系統建設，建立健全農村土地產權信息管理系統，確保2012年底前完成集體土地所有權確權登記發證工作。

3、地質災害防治工作，事關全局務必維穩。

要建立健全群策群防體系，切實提高對突發性地質災害的應急反應、處置能力。各鄉鎮要定期或不定期地組織專業人員，對轄區內地質災害隱患點進行調查摸底，有針對性地開展地質災害預報預警工作，要在滑坡、泥石流、崩塌隱患點設立警示牌。要重點做好預案落實、汛前排查、汛期巡查、定點監測、應急處置等工作。同時加大防災知識宣傳普及力

度，使干部群眾普遍知道災害前兆、監測方法、報警方式、躲避路線等知識，有效促進群測群防體系的有效運行，切實維護好人民群眾的生命財產安全。

三、規范提升，必須常抓不懈

規范提升是一項長期的發展戰略，首先應該規范的是農民建房，當前的任務是管好四條路。

1、規范要出重拳；

實施最嚴厲的獎懲制度，對措施得力、成效明顯的，縣政府將通報表揚并給予獎勵；對行動遲緩、工作不力的單位和相關責任人將進行通報批評。并嚴格按照15號令有關規定，實行問責機制，對轄區土地管理混亂、一年內違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例達到15％以上的，嚴厲追究鄉鎮政府主要領導、分管領導和國土所（分局）負責人責任，并對該鄉鎮的土地出讓和規費收入停止返還。

2、提升必須出新招；

堅持管地、用地、造地相結合，促進國土資源管理水平全面提升。

3、規范提升，老大要重視。

各鄉鎮要切實加強對國土資源規范提升年活動工作的領導，盡快成立以鄉鎮長為組長、分管鄉鎮長為副組長的領導小組，把國土資源規范提升年活動作為政府重要工作之

一，全面安排部署，認真督辦落實。主要領導要經常過問，分管領導要切實負起責任，及時掌握國土資源管理動態，研究工作中存在的問題，幫助國土部門解決實際困難。

縣國土部門作為主管職能部門，要發揮好向上匯報、向下溝通、橫向協調的作用。縣發改、建設、規劃等部門要積極配合，在建設項目立項、工程設計、用地選址、規劃審查和供地審批環節上，各負其責，通力協作，形成合力。

第二篇：常委講話

乾縣第六屆職工技能大賽總結表彰暨企業 工會干部幫扶困難職工活動大會上的講話

縣委常委、組織部部長 邵 紅

同志們：

最近，縣勞動競賽委員會緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經濟增長目標，扎實有效地開展了全縣職工崗位技術練兵和職業技能大賽活動，在廣大職工中倡導學技術、愛技術、鉆技術的風尚，對建設一支高素質人才隊伍，加速縣域經濟社會發展具有一定的推動意義。同時，表彰了2011表現突出，獲得市級先進的單位。在此，我代表縣委縣政府向受表彰的單位和職工表示熱烈的祝賀！向參與和支持這項活動的單位、評審員及工作人員表示衷心的感謝！特別是縣總工會安排部署了企業工會干部幫扶困難職工活動，是全面貫徹縣委重大決策的充分體現，彰顯出了工會團結組織廣大職工的能力和水平。為了進一步推動工會各項工作再上新臺階，下面我講三點意見。

一、正確分析當前我縣工業經濟的形勢和面臨的機遇，努力使勞動競賽活動為工業經濟發展注入活力。

今年，是我縣全面實施“四大戰略”的重要一年，也是繼續強基礎、促發展、增后勁、壯實力，在科學發展的基礎上實現跨越發展的關鍵一年。我縣一直堅持工業強縣戰略，經過近幾年的努力，全縣企業由小生產走向大生產，從小產業走向大產業，從小市場走 向大市場，逐漸呈現出規模擴大、特色鮮明、集聚力強等特點。初步形成了橡膠、紡織、餐飲、機械加工、旅游等塊狀經濟，成為全縣企業的支柱產業。2012年以項目建設、支柱產業發展、園區建設為抓手，全年安排重點項目52個，總投資65.5億元，投資21.9億元。尤其在2012年西洽會期間，我縣共引進合同項目11個，引資90.25億元，這些項目有力地助推乾縣工業、農業和旅游業的大發展。

面對這些新的形勢和新的任務，我們必須采取一系列方法和措施，開辟新境界，謀求新突破，創造新業績。通過成功舉辦這次規模宏大的職工技能大賽，全面培訓了職工的操作技能和道德休養，幫助企業樹立了良好的外聯形象，營造了我縣“比、學、趕、超”的競爭氛圍。實踐證明，勞動競賽活動的開展有利于廣泛調動職工的積極性和主動性，促進人才隊伍的穩定和繼續加強，有利于創造團結向上、頑強拼搏的人才招商引資環境，有利于增強非公有制經濟的增長后勁。我們要將此項活動再堅持開展下去，將來組織更多的行業，更多的職工，力爭在全民中廣泛開展競賽活動，使之成為促進縣域經濟發展的有效途徑之一，做大做強。

二、充分發揮職能作用，促進社會和諧定。

維護職工的合法權益是工會最核心的職能，要認真總結工會近年來維護職工合法權益的做法和經驗，把成熟的經驗制度化、系統化。要發揮“黨建帶工建、工建強黨建”的建會思路，繼續堅持“哪里有職工、哪里就必須建立工會組織”的原則，盡最大能力將所有 職工包括農民工接收到工會中來。要廣泛開展職工道德素質提升工作，通過舉辦創建“學習型企業”、“和諧勞動關系企業”等活動，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀和生命觀。要加強職工技能培訓，提高職工應對就業形勢變化和自主擇業的本領。要積極推進建立企業平等協商機制，廣泛開展簽訂集體合同、工資集體協商、女職工專項合同等維權合同活動，盡快將機制建設覆蓋所有的建會企業。要積極整合社會資源，擴大援助職工的覆蓋面，解決職工尤其是困難職工最關心、最直接、最現實的困難問題。要加強對各種安全生產措施、工作機制落實情況的督促檢查，對企業存在的安全隱患，工會組織要及時提出整改意見，確保職工的生命財產安全。

三、深入開展企業工會幫扶困難職工活動。

企業工會干部幫扶困難職工活動是我縣繼去年在全縣開展的“千名干部幫扶千戶貧困戶發展產業、增收致富”活動之后，縣總工會著眼改善民生，著眼解決群眾關心的熱點問題，而做出的一項重要的舉措。干部“千幫千”，突出產業幫扶，使踐行“三為”、創先爭優在最薄弱環節取得成效。企業工會干部幫扶困難職工突出困難幫扶，讓困難職工體會到黨和政府對他們的關心，讓他們在共享中共建，在共建中共享。同時，這項活動也是轉變干部作風、推進民生工程、加強黨的建設、促進社會和諧的重要舉措。

我們要把企業工會干部幫扶困難職工活動做為今年縣總工會的一件實事好事來抓，做為推進工會干部轉作風、提效能、強服務、惠民生的窗口平臺。因此，希望全縣企業一定要從實際出發，著眼困難職工需求，著眼改變困難職工貧困現狀，強化措施保障，抓好活動落實。我們在幫扶工作中要分層次、分對象、分類別實施幫扶。第一個層次是生活保障。對確實難以維持基本生活的，可實施生活保障幫扶，通過生活救助，確保他們有飯吃、有衣穿、有房住，實現生活有保障。第二層次是生產發展。有發展愿望、有致富能力的困難職工，是活動幫扶的重點，我們一定要通過開展幫落實項目、幫技能培訓、幫收集信息，做到因地制宜，因戶制宜。第三個層次是精神幫扶。對于確實因老、因孤寡、因病殘、因天災人禍等失去生活信心的困難職工，要重在扶志，切實通過精神幫扶，解決他們的思想問題，鼓勵他們樹立生活信心，要引導他們正確對待當前生活，樹立只要努力，在黨和政府的關心幫扶下，就一定能擺脫貧困的堅定信心。

企業工會干部幫扶困難職工活動是一項長期工作，各企業決不能放松要求，決不能出現停滯緩慢狀況，要多想些幫扶辦法，把幫扶工作引向更深層次。縣總工會一定要加強對這項活動的督促檢查，確?；顒拥拿恳粋€階段取得應有的進展，推進活動出成效，出成績，使幫扶活動成為乾縣工會的一項品牌工作。

同志們，“五一”國際勞動節即將來臨，我代表縣委縣政府向在座的各位并通過你們向奮斗在各條戰線上的工作人員表示節日祝賀！預祝大家工作順心，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：年級委年級長工作計劃

年級委年級長工作計劃

為保證土建系09年級工作順利有序進行，制定以下計劃：

1.協調各部門制定詳細的年級工作計劃書，并嚴格執行計劃書內容。

2.統計并完善各部門明確的工作職責。

3.針對現在年紀委的狀況進一步完善《年級委會會議制度》。

4.擬定學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律。

5.統計了解本年級基本情況，包括黨員人數、重修補考情況、年級內體育團、藝術團成員情況以及貧困生狀況。

6.保證下屬部門在年級委會的總體指導下工作，同時給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。

7.開學初，組織一個擁有特色，并對同學們有利的周期性活動（活動待議）。期中考試后，舉辦一次全年級活動(具體活動方案待定)。

8．針對英語四六級、電腦二級等重要考試、黨團建設工作，要求分管各部門制定相應工作計劃并實施。

9.要求各部門針對在本學期舉行的學科競賽、文化藝術節等，做好相關宣傳鼓勵工作

10.充分發揮年紀委的紐帶作用，認真下達年紀領導的指示，并及時反饋相關的情況。

09級年級委年級長2011年8月

第四篇：工作總結(陳長友)

工作總結

時光飛逝，日月如梭，龍年悄然而至，眨眼間在世茂物業工作已有一年多了，在這期中，以世茂地產精心打造炫彩推出的高檔樓盤“湖濱首府”通過全體隊員與各部門的共同努力，以七心服務與宮廷式服務完美相結合，展現高檔小區的價值。廈門前所未有的第一個宮廷式小區，回顧過去的一年多，秩序維護部在公司領導的正確指引下開展一系列的工作，與其他部門互相協作，努力實現了在日常安全防范服務中以創造舒適、安全、整潔的空間，圓滿的完成安全保衛工作和禮儀接待客戶工作?？偨Y如下：

1、樓盤開發，協助銷售部做好安全保衛及接待客戶參觀銷售大廳，為客戶指引停車，要做到“車到人迎，車走人送，請字開頭，謝字結尾”。用規范的手勢指引車輛停放有序、分區停放，主動為客戶打開車門，指引到銷售大廳參觀；

2、樣板房維護，熟識樣板房的基本結構、戶型、面積，熟識樣板房的物品數量及擺放位置、設施設備的正常運作，保證物品的完整性不丟失；

3、對新入職的隊員進行崗位職責的互助，加強工作職責的提升，服務禮儀的培養，文明接待客戶，盡量滿足客戶，提升服務品質，樹立良好的服務形象；

4、維護好客人參觀樣板房，沒有銷售人員陪同的要與銷售人員溝通后方可參觀樣板房。做好跟進工作，控制閑雜人員進入，要求保安儀容儀表整潔、端莊、大方，語言表達能力要強，服務意識要強，具備主動性；

5、熟識日常的規范照明燈具開關時間，水閘的開關位置，做到能源的節約、衛生、照明燈具的監管，發現問題及時上報并協作處理。

下一階段工作計劃，團隊管理方面：

1、加強隊伍的經常性思想工作。以個別談心、樹典型、先進事例開展表揚與批評，保持隊伍的穩定性；

2、加強各崗位職責指引培訓。保持安全防范落實到位，杜絕事故發生，制定監管方法、各崗位人員出入的規范管理，做到來訪有詢問、有登記、有備注，了解來訪客戶來至何地、去向何處。停車場車輛出入提高管理，進行一車一問的嚴格管理，車輛出入需登記，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事故發生；

3、加強公司的管理規章制度的培訓，嚴格落實公司的管理制度，抓紀律松懈、工作職責心不強，制定保安服務質量考核獎罰細則，樹正氣，從而提升隊伍工作能力；

4、提升個人綜合思想素質。以制度為準，做好各項制度的培訓工作，加強培訓在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍，提升服務禮儀，真正體現出發至內心的服務；

5、加強全體隊員的工作紀律的把關，端正不良心態，使全體隊員達到工作共識，使安全

防范工作提高一個新的臺階，重視現場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發生；

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作、使用消防器材，進一步完善消防應

急方案，做好小區的消防防火安全教育工作，加強軍事技能的培訓，打造出一支真正有軍人意識的團隊；

7、加強與客戶的溝通。用最真誠的心去服務我們的每一位客戶，讓他們能夠真正的把這

里當做家，是多么的溫暖，多么的美麗、安全。

新的一年，湖濱首府維護部在公司領導的指引下，團結全體隊員以安全防范為主，規范服務理念為典范，不要忘記過去工作中的問題，要加以改正和成功經驗的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克服問題，要看到提升歐洲宮廷式服務優勢，要以七心服務標準創造貼心、舒適、安全、高優服務的專業團隊為重點，獨創高品質的服務理念，提升服務形象，用更專業的服務技能，想客戶所想、做客戶所需，對待客戶就像對待親人一樣，細心、貼心的敬業態度使客戶滿意。在日常工作中進一步完善和提升自己，安全防范，優質服務，建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以上是我的工作總結望公司給予批評指正，在今后的工作中我將以感恩的心持之以恒、鍥而不舍、再接再厲，通過不斷的努力學習以高標準、高要求完成上級給我的每一個任務和迎接新的挑戰。謝謝！

總結人：陳長友2012年3月24日

第五篇：工作總結(陳長友)

工作總結

時光飛逝，日月如梭，龍年悄然而至，眨眼間在世茂物業工作已有一年多了，在這期中，以世茂地產精心打造炫彩推出的高檔樓盤“湖濱首府”通過全體隊員與各部門的共同努力，以七心服務與宮廷式服務完美相結合，展現高檔小區的價值。廈門前所未有的第一個宮廷式小區，回顧過去的一年多，秩序維護部在公司領導的正確指引下開展一系列的工作，與其他部門互相協作，努力實現了在日常安全防范服務中以創造舒適、安全、整潔的空間，圓滿的完成安全保衛工作和禮儀接待客戶工作?？偨Y如下：

1、樓盤開發，協助銷售部做好安全保衛及接待客戶參觀銷售大廳，為客戶指引停車，要做到“車到人迎，車走人送，請字開頭，謝字結尾”。用規范的手勢指引車輛停放有序、分區停放，主動為客戶打開車門，指引到銷售大廳參觀；

2、樣板房維護，熟識樣板房的基本結構、戶型、面積，熟識樣板房的物品數量及擺放位置、設施設備的正常運作，保證物品的完整性不丟失；

3、對新入職的隊員進行崗位職責的互助，加強工作職責的提升，服務禮儀的培養，文明接待客戶，盡量滿足客戶，提升服務品質，樹立良好的服務形象；

4、維護好客人參觀樣板房，沒有銷售人員陪同的要與銷售人員溝通后方可參觀樣板房。做好跟進工作，控制閑雜人員進入，要求保安儀容儀表整潔、端莊、大方，語言表達能力要強，服務意識要強，具備主動性；

5、熟識日常的規范照明燈具開關時間，水閘的開關位置，做到能源的節約、衛生、照明燈具的監管，發現問題及時上報并協作處理。下一階段工作計劃，團隊管理方面：

1、加強隊伍的經常性思想工作。以個別談心、樹典型、先進事例開展表揚與批評，保持隊伍的穩定性；

2、加強各崗位職責指引培訓。保持安全防范落實到位，杜絕事故發生，制定監管方法、各崗位人員出入的規范管理，做到來訪有詢問、有登記、有備注，了解來訪客戶來至何地、去向何處。停車場車輛出入提高管理，進行一車一問的嚴格管理，車輛出入需登記，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事故發生；

3、加強公司的管理規章制度的培訓，嚴格落實公司的管理制度，抓紀律松懈、工作職責心不強，制定保安服務質量考核獎罰細則，樹正氣，從而提升隊伍工作能力；

4、提升個人綜合思想素質。以制度為準，做好各項制度的培訓工作，加強培訓在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍，提升服務禮儀，真正體現出發至內心的服務；

5、加強全體隊員的工作紀律的把關，端正不良心態，使全體隊員達到工作共識，使安全防范工作提高一個新的臺階，重視現場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發生；

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作、使用消防器材，進一步完善消防應急方案，做好小區的消防防火安全教育工作，加強軍事技能的培訓，打造出一支真正有軍人意識的團隊；

7、加強與客戶的溝通。用最真誠的心去服務我們的每一位客戶，讓他們能夠真正的把這里當做家，是多么的溫暖，多么的美麗、安全。

新的一年，湖濱首府維護部在公司領導的指引下，團結全體隊員以安全防范為主，規范服務理念為典范，不要忘記過去工作中的問題，要加以改正和成功經驗的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克服問題，要看到提升歐洲宮廷式服務優勢，要以七心服務標準創造貼心、舒適、安全、高優服務的專業團隊為重點，獨創高品質的服務理念，提升服務形象，用更專業的服務技能，想客戶所想、做客戶所需，對待客戶就像對待親人一樣，細心、貼心的敬業態度使客戶滿意。在日常工作中進一步完善和提升自己，安全防范，優質服務，建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以上是我的工作總結望公司給予批評指正，在今后的工作中我將以感恩的心持之以恒、鍥而不舍、再接再厲，通過不斷的努力學習以高標準、高要求完成上級給我的每一個任務和迎接新的挑戰。謝謝！

總結人：陳長友

2012年3月24日