第一篇：科右中旗巴鎮(zhèn)所2010年工作總結(jié)

科右中旗巴鎮(zhèn)所2010年度工作總結(jié)

2010年我所的工作緊緊圍繞旗局黨組的稅收工作安排，結(jié)合我所工作實際，經(jīng)過全所同志的共同努力，較好的完成了旗局交辦的各項工作任務(wù)，下面就我所2010年 度的工作學習和2011年的工作打算匯報如下；

（一）強化管理，確保應(yīng)收盡收

我所始終高度重視日常巡查和日常檢查工作；日常巡查和日常檢查工作是稅收管理員獲得納稅人經(jīng)營情況的最有效的信息來源，多年來，我們經(jīng)常到相關(guān)部門了結(jié)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)由于受金融危機的影響，一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，工商戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況受到了較大的影響，我轄區(qū)共有工商企業(yè)412戶。其中增值稅一般納稅人共3戶，2010年新認定一般納稅人1戶，一般納稅人轉(zhuǎn)正1戶。增值稅小規(guī)模納稅人24戶，個體經(jīng)營戶385戶。截止12月15日，累計入庫增值稅為24萬元。

我所對轄區(qū)內(nèi)的結(jié)存發(fā)票時間較長涉及納稅人29戶，發(fā)票725份。我所已經(jīng)全部檢查。其中有四戶納稅人未按規(guī)定保管發(fā)票，我所已經(jīng)對其處罰，共罰款23000元，已全部入庫。

2010年在組織收入過程中，我所人員通過多種渠道了解掌握納稅人的生產(chǎn)及銷售情況，及時掌握納稅人的變化情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，由于管理及時措施得力大大提

升了我所轄區(qū)的稅收征管質(zhì)量，并通過日常巡查進行宣傳，進一步融洽了征納關(guān)系，使納稅人的自覺納稅意識得到了不斷增加。

（二）加強學習，全面提升綜合素質(zhì)。

為了適應(yīng)新時期對稅務(wù)干部的要求，我所首先在提升每一名同志的綜合素質(zhì)方面下工夫，在稅收業(yè)務(wù)上，還學習了實施細則以及其它稅收法律、法規(guī)和稅收精細化管理的一些辦法，做到學習有計劃，學有所用。通過各項學習使我們的各項工作得到充分發(fā)揮，提高了為納稅人優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

（四）加強團結(jié)，搞好協(xié)做。

團結(jié)是做好工作的基礎(chǔ)，我們非常重視同志之間的團結(jié)，在工作中都能夠以大局為重，精誠合作，密切配合，維護整體的利益，并能積極主動配合其他科室的工作，在我所充分體現(xiàn)了團結(jié)求發(fā)展，團結(jié)促進步的風氣。

（五）工作中存在的不足

1、全所人員的自我學習的意識和主動性有待進一步加強，隨著稅收征管信息化建設(shè)進程的加快及社會經(jīng)濟的發(fā)展，目前的工作能力和水平還不能完全適應(yīng)當前稅收工作的需要。

2、與相關(guān)科室的溝通的主動性有待進一步加強

（六）2011年度工作安排

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，以適應(yīng)稅收工作的需要。

2、按照規(guī)定時限和要求完成所得稅匯算清繳工作

3、積極主動做好與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)工作。認真做好日常管理工作，充分利用現(xiàn)有信息技術(shù)手段，加強稅收的征收管理。按照納稅評估程序和辦法積極開展納稅評估工作

4、加大對采沙場和采石場的征管力度。

5、按要求及時將2010年的征管檔案歸檔工作，按時、安標準要求及時完成了檔案整理和歸檔工作，進行統(tǒng)一裝訂并報送辦公室。

6、認真完成局黨組臨時交辦其他工作任務(wù)。

2010/12/9

第二篇：科右中旗園林綠化管理處

科右中旗園林綠化管理處

2010年綠化現(xiàn)狀調(diào)查分析及維修公共設(shè)施計劃

旗建設(shè)局：

陽春三月，大地復蘇，一年一度的植樹季節(jié)即將來臨。為了提升全鎮(zhèn)綠化美化水平，有效改善和鞏固我鎮(zhèn)宜居環(huán)境和生活質(zhì)量，加快巴鎮(zhèn)城鄉(xiāng)綠化一體化進程。我處深入開展了巴鎮(zhèn)地區(qū)各街路、廣場、出入口綠化地以及巴扎拉嘎路行道樹更換、新二中車路兩側(cè)綠化和各個廣場的公共設(shè)施調(diào)查統(tǒng)計的工作。現(xiàn)就各項工作匯報如下：

一、巴鎮(zhèn)地區(qū)各街路、廣場、出入口綠化地補栽樹種有：金絲柳445、云杉92株、小云杉125株、垂榆59株、丁香702株、榆葉梅11株、檜柏球28株、榆樹籬2668米、側(cè)柏籬192、檜柏28株、側(cè)柏36株、京桃22株、水臘331株等。需申請動員巴鎮(zhèn)地區(qū)各黨政機關(guān)、群團組織、企業(yè)單位共同開展義務(wù)植樹補栽活動。

二、巴扎拉嘎路縱貫巴彥呼舒大街和吐列毛都大街，是位于巴鎮(zhèn)地區(qū)主要繁華商業(yè)地帶，流動人口較多，車流量大，原有行道樹過于密集，且參差不齊，經(jīng)常被人為損壞，缺乏應(yīng)有的景觀效果。建議更換行道樹，方案附后。

三、新二中東路是2009年拓寬新建的，還未進行綠化。我處打算今年進行全面綠化，方案附后。

四、圖什業(yè)圖廣場及橋頭休閑廣場設(shè)施維修：排水雨篦6個、排水井蓋7個、踏步機3組等需維修；噴泉電機、水泵等需維護保養(yǎng)；大理石火燒板226塊、中號噴頭200個需更新、橋頭休閑廣場的小水泥柱320個、地板磚118塊以及小凳子殘缺不全，需修理。

特此報告

附：1.巴扎拉嘠路設(shè)計方案

2.新二中東路設(shè)計方案

科右中旗園林綠化管理處

二0一0年三月十日

巴扎拉嘠路設(shè)計方案

（一）綠化樹種：白蠟，檜柏球。

栽植方式：一喬一灌。間距：5m。

設(shè)計說明：選用白蠟的理由是樹形端正，樹干通直，枝葉繁茂而鮮綠，秋葉橙黃，抗煙塵，耐寒耐鹽堿，抗干旱也耐水澇，抗大氣污染，愈傷能力強，耐修剪，綠色期長是優(yōu)良的行道樹和庭陰樹。檜柏球則可保持四季有綠。二者的結(jié)合符合了巴扎拉嘎路的栽植需求，可以有效改善行道樹堵?lián)跎唐贩块T臉和擋住交通視線的欠缺點。本著一街一樹一景的綠化理念，達到綠化、美化、凈化為一體的地方特色。巴扎拉嘠路設(shè)計方案

（二）綠化樹種：蒙桑，錦帶花。

栽植方式：一喬一灌。間距：5m。

設(shè)計說明：蒙桑是我們鄉(xiāng)土樹種之一，它耐早，耐寒，抗風，適應(yīng)于巴鎮(zhèn)氣候條件。錦帶花枝葉茂密，花色艷麗，花期可長達連個多月，適宜在樹叢林緣作花籬二者的結(jié)合符合了巴扎拉嘎路的栽植需求，可以有效改善行道樹堵?lián)跎唐贩块T臉和擋住交通視線的欠缺點。本著一街一樹一景的綠化理念，達到綠化、美化、凈化為一體的地方特色。

巴扎拉嘠路設(shè)計方案

（三）綠化樹種：金銀木和金葉女貞。

栽植方式：一喬一灌。間距：5m。

設(shè)計說明：金銀木為落葉性小喬木，金銀木花果并美，具有較高的觀賞價值。春天可賞花聞香，秋天可觀紅果累累。春末夏初層層開花，金銀相映，花朵清雅芳香。金秋時節(jié)，對對紅果掛滿枝條，煞是惹人喜愛，寒冬臘月可觀果實。金葉女貞在整個生長季節(jié)內(nèi)其葉片呈金黃色，美麗別致，因此在巴扎拉嘎路行道樹的配臵上可以與金銀木配植，有效改善行道樹堵?lián)跎唐贩块T臉和擋住交通視線的欠缺點達到四季有景的景觀效果。

新二中路設(shè)計方案

綠化樹種：紅花槐、珍珠梅、火炬樹、五葉地錦、京桃。栽植方式：10m為一顆紅花槐，樹下用五葉地錦代替草坪。人行道至二中大墻之間：片植京桃、珍珠梅、火炬樹。

設(shè)計說明：

紅花槐：落葉喬木，樹形端正，樹干通直，枝葉繁茂而鮮綠，花冠玫瑰紅或淡紫色，花期5月。花大而美麗，耐寒、耐旱能力強，生長快，耐修剪，萌蘗力強，對煙塵及有毒氣體如氟化氫等有較強的抗性。更為突出的是，它的砧木為刺槐，故具有很強抗鹽堿的能力，五葉地錦：落葉木質(zhì)藤本多年生植物。五葉地錦生長健壯、迅速，適應(yīng)性強，春夏碧綠可人，入秋后紅葉色彩可觀，可替代草坪栽植。它適應(yīng)性強，既耐寒又耐熱、耐貧瘠、干旱、耐蔭、抗性強，栽培管理比較粗放，適合我鎮(zhèn)本土條件。

珍珠梅：落葉灌木。株叢豐滿，枝葉清秀，貴在缺花的盛夏開出清雅的白花而且花期很長。尤其是對多種有害細菌具有殺滅或抑

制作用，適宜在各類園林綠地中種植。一般不必施肥，管理均較粗放。

火炬樹適應(yīng)性極強，喜溫耐旱，抗寒，耐瘠薄鹽堿土壤。根系發(fā)達，根萌蘗力強，是良好的護坡、固堤、固沙的水土保持和薪炭林樹種。火炬樹雌花序、果序均亮紅似火炬，夏秋之際綴立于梢頭，入秋后葉色轉(zhuǎn)紅，是極富觀賞價值的觀賞樹種。果穗鮮紅色.果扁球形，有紅色刺毛，緊密聚生成火炬狀（以此得名）。果實9月成熟后經(jīng)久不落，而且秋后樹葉變紅，十分壯觀。

京桃花期早，開花時美麗可觀。園林中宜成片植。喜光，耐寒，對土壤適應(yīng)性強，耐干旱、瘠薄，怕澇。適應(yīng)于當?shù)貧夂驐l件。此植物配臵充分考慮到季節(jié)變化：春季紅花槐與亰桃的芳菲，夏季珍珠梅怒放，秋季火炬樹奪目。樹種以適應(yīng)當?shù)貧夂驐l件的植物為主，強調(diào)地域特色，提高景觀的生命力，降低后期使用維護成本形成多層次的植物景觀。

第三篇：科右中旗汽車站學雷鋒活動工作總結(jié)

科右中旗汽車站學雷鋒活動工作總結(jié)

一、做好宣傳工作

汽車站認真理解活動精神，層層發(fā)動，制定方案，并下發(fā)到各個科室、班組，各班組根據(jù)要求，召開了班組會議，班組中的黨員、團員就活動內(nèi)容進行表態(tài)，能夠自覺履行崗位職責，在班組中起到帶頭模范作用。

二、開展好各類相關(guān)的活動

活動中通過多種載體進行展開，要有設(shè)立學雷鋒志愿服務(wù)站為旅客提供便民服務(wù)，開展迎接全區(qū)文明單位復檢黨團員義務(wù)志愿者服務(wù)。自設(shè)立學雷鋒志愿服務(wù)站以來，志愿者們用自己的行動詮釋了雷鋒精神，每天的好人好事涌現(xiàn)不斷，受到了許多旅客的口頭和書面表揚，大大提高了旅客對車站的滿意度。通過實際行動來學雷鋒，奉獻他人，提升自己。

車站組織黨團員進行志愿者服務(wù)，在售票廳、到達廳、服務(wù)臺、候車室等區(qū)域設(shè)立服務(wù)點，派志愿服務(wù)人員為旅客提供各種便民服務(wù)，提升車站形象，完善汽車站服務(wù)。

9月份是大學新生報到的高峰，車站設(shè)立服務(wù)站點，為大學新生提供專用通道、引導他們上接送車，為他們提供茶水、行李搬運等服務(wù)。受到前來接送新生的大學院校和家長們的好評，也為我們今后在學校這方面的客源的擴充和保持奠定了良好的基礎(chǔ)，吸引更多的旅客來車站乘車，從而提高車站的效益。

三、總結(jié)經(jīng)驗與長效管理

發(fā)揮領(lǐng)導、黨員、骨干的帶頭作用起到了良好的效果，活動中，始終堅持黨群共建，帶動廣大職工踴躍參與，領(lǐng)導帶動管理人員，黨員帶動群眾，骨干帶動普通職工，榜樣模范的作用是不可估量的。

活動中，除了模范帶頭作用，還有各項制度的嚴格執(zhí)行，層層實也是相當重要，靠制度管理企業(yè)是絕對有效的，是有提高管理水平的保證。在今后的管理中，我們將以此為經(jīng)驗，緊抓長效管理，提高車站的服務(wù)水平。

第四篇：科右中旗教師進修學校2015年

科右中旗教師進修學校2015年

工作要點

今年是 科右中旗教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃的第三年，為認真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《 內(nèi)蒙古自治區(qū)2011-2015年中小學教師培訓工作意見》（內(nèi)教師字〔2012〕33號）和教育局有關(guān)文件精神，加強我旗教師隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“讓每一位教師都發(fā)展，讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的目標，特制定2015工作要點。

一、指導思想

2015年，旗教師進修學校要緊緊圍繞全旗教育工作會議要求，認真貫徹落實黨的《十八大》有關(guān)精神、根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和【 科右中旗教育事業(yè)“十二”五規(guī)劃】提出的精神,“讓每一個教師都發(fā)展，讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的目標，以農(nóng)村學校教師為重點，切實提高我旗中小學教師的整體素質(zhì)，為全旗教育的均衡持續(xù)發(fā)展，向教育現(xiàn)代化邁進提供師資保障。

二、主要工作

（一）干部隊伍建設(shè)

以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要，適應(yīng)教育現(xiàn)代化的學習型干部隊伍，在上學年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作： 1.積極選送中小學校級干部參加盟級以上的干部培訓，組織部分中小學校長到外地學習先進的管理經(jīng)驗。在校長規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，啟動“名校長”培養(yǎng)工程，培養(yǎng)造就一批在教育教學管理方面有一定知名度的校長。通過培訓、示范等形式輻射各校，從而提升全旗中小學校長在教育組織、管理創(chuàng)新等方面的綜合素質(zhì)，增強學校的核心競爭力。

2.協(xié)助教育局對全旗中小學中層干部進行崗位培訓。擬于2015年暑期對全旗中小學工會主席進行崗位培訓；2015年10月對中層干部進行崗位培訓。

（二）加強新教師的培訓工作

根據(jù)科右中旗教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃和旗教育局對新教師的管理要求，力爭讓新教師“進得來，留得住，安心教育，并快速成長”。對進入教師崗位的中小學新教師及時組織實施業(yè)務(wù)培訓，使其明確職業(yè)定位，快速適應(yīng)教育教學工作需要，從而提高從教能力，并早日成為合格教師。

（三）信息技術(shù)培訓

開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，倡導教師在教育教學中運用計算機進行教學實踐活動。鼓勵教師參加“國培”信息技術(shù)培訓，計劃通過五年輪訓，使全旗中小學教師全部得到培訓。通過以計算機運用為代表的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓，幫助教師實現(xiàn)教學手段、教學方式的轉(zhuǎn)變，從而提高課堂教育教學質(zhì)量與效益。

（四）遠程網(wǎng)絡(luò)培訓 1.積極參加“國培”：繼續(xù)選送部分學科優(yōu)秀教師、班主任教師參加“國培”，實現(xiàn)資源共享。

2.學科培訓：按旗教育局要求，繼續(xù)組織部分學科教師進行網(wǎng)絡(luò)遠程學科培訓，提高教師的教育教學能力。

（五）積極實施“骨干教師工程”

1.骨干教師研修：選送第一批盟級骨干教師參加區(qū)級骨干教師培訓。充分發(fā)揮他們的示范輻射作用，讓他們在實踐中成長。

2.根據(jù)旗教育局文件精神，2015年9月下旬，協(xié)助教育局對旗級以上的骨干教師2014—2015學的工作情況進行考核。

3.協(xié)助教育局做好對第二期旗級骨干教師的申報、考核、認定工作。

4.組織旗級骨干教師進行旗級培訓。

5.指導各校對校級骨干教師進行培養(yǎng)、使用、考核。6.充分發(fā)揮各級骨干教師的示范輻射作用，2015年 下學期，由旗教師進修學校牽頭，繼續(xù)組織優(yōu)秀的骨干教師在各中小學開展送培下鄉(xiāng)活動。

（六）協(xié)助教育局舉辦一次師德專題培訓班 根據(jù)【中小學教師職業(yè)道德規(guī)范】要求，師德教育必須作為教師培訓的重要內(nèi)容，因為社會敬重教師，主要源于對師德的敬重。2015年下學期將舉辦一次中小學校長及中層干部、骨干教師為主的師德專題培訓【邀請大中專院校專家作講座】

（七）薄弱學科培訓

薄弱學科是全旗教育發(fā)展的短板。繼續(xù)加強對薄弱學科的培訓和指導，2015年寒假將邀請旗內(nèi)優(yōu)秀英語教師，對我旗的中小英語教師進行專題培訓指導。

（八）班主任培訓

中小學班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者、中小學生健康成長的引領(lǐng)者，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《全國中小學班主任培訓計劃》要求，在國培、學科遠程網(wǎng)絡(luò)培訓的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織班主任教師集中培訓。

（九）進一步加強幼兒學前教師的培訓工作 1．為了進一步推進我旗幼兒學前教育事業(yè)快速發(fā)展，全面提高幼兒學前教育整體水平.搞好幼兒學前教師的培訓工作尤為重要。2015年上學期將舉辦全旗幼兒學前教師業(yè)務(wù)培訓班。

2.組織指導幼兒教師進行教學心得交流。（十）做好中小學教師教育技術(shù)能力中級培訓工作的準備。

三、主要措施

1.建立高效開放的培訓網(wǎng)絡(luò) 進一步理順教育行政、師訓、教研、電教和中小學校在繼續(xù)教育工作中的相互關(guān)系，做到分工明確、職責明晰、相互配合、協(xié)調(diào)一致。

2.優(yōu)化師資培訓隊伍

⑴在全旗中小學校拔選一批優(yōu)秀骨干教師，建立相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍。

⑵積極創(chuàng)造條件，選派本校教師外出學習進修，提高培訓者素質(zhì)；要求本校教師每學期至少讀1本教育理論專著、聽課 20節(jié)、指導1節(jié)優(yōu)秀課，堅持每年至少撰寫1篇學術(shù)論文，作1次專題講座，做好教師發(fā)展和課程改革的引領(lǐng)者。

⑶ 實行本校教師分片區(qū)包校責任制。3.努力改善辦學條件。

積極籌措資金，添置教學設(shè)備，完善教學設(shè)施，充實圖書資料。盡力為我校教師順利進行教研、教學活動和開展培訓工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進而提升我校的辦學水平和效益。

科右中旗教師進修學校

第五篇：科右中旗蒙醫(yī)院調(diào)研報告

科右中旗蒙醫(yī)院調(diào)研報告

——科右中旗蒙醫(yī)院 宮寶泉

多年來衛(wèi)生資源的配置不合理、頭重腳輕、呈倒三角狀態(tài)，嚴重影響了衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率。因此，醫(yī)改就成為社會的焦點，我院堅持“以病人為中心、一切為病人”的服務(wù)理念，采取高技術(shù)、低價格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、降低成本、低價為民

“我們是白衣戰(zhàn)士、肩負著救死扶傷的神圣職責，讓父老鄉(xiāng)親花最少的錢、享受到最好的服務(wù)”是我院一貫宗旨。我院平均每一出院患者的住院醫(yī)療費2003年為942元，2004年1038元，2005年1410.55元，糖尿病專科患者,主要來自科右前旗、白城、姚南、烏蘭浩特、通遼等地，占專科總患者的7.2%。2003年門診26508人次、住院1628人次、手術(shù)433例，2004年我院門診27722人次、住院1686人次、手術(shù)572例，2005年我院門診28861人次、住院1833人次、手術(shù)768例，比去年分別增長4.5%和4.1%，3.6%和8.7%。2003年固定資產(chǎn)總值448萬元，2004年固定資產(chǎn)549萬到2005年固定資產(chǎn)總值達626萬元，增長率分別為23%和14%。業(yè)務(wù)收入從2003年的350萬元，2004年的409萬元，2005年509萬元，增長幅度分別為17%和24%。如此的門診量和住院量人次及各比率的增長幅度在同級醫(yī)院的名例前茅。但收入?yún)s不抵同級醫(yī)院之多。

1、低價格不等于不賺錢

醫(yī)院必須要發(fā)展，工作人員待遇也不能比其他同級醫(yī)院低。因 1 此，必須強化內(nèi)部管理，降低成本，實行成本合算制度。

2、不斷下調(diào)藥品費用

我院2003年、2004年、2005年藥品收入各占醫(yī)院總收入的54.6%、43.4%和42%。比主管部門要求二級乙等醫(yī)院的控制上限70%還低得多。

我院全部藥品經(jīng)過地區(qū)內(nèi)招標采購，公開招標。醫(yī)院強調(diào)醫(yī)生采用最經(jīng)濟、最簡單、最有效的治療方法，嚴禁濫檢查、濫開大處方、濫收費，堅持多用國產(chǎn)藥、少用合資藥、限用進口藥。不定期對臨床科室的用藥情況進行統(tǒng)計分析，（包括合理應(yīng)用抗菌素）對不符合醫(yī)院規(guī)定和要求的追究其直接責任人的責任，并予以處罰。通過常備不懈，醫(yī)院抗生素的應(yīng)用不僅順利通過上級的檢查，同時有效降低了患者的看病支出。

3、大力降低檢查和手術(shù)費用

我院平均每一出院的住院患者檢查檢驗費2003年83.7元、2004年179.7元、2005年150.2元、門診患者檢查檢驗費2003年16元、2004年23.9元、2005年30.37元。并且2005年檢查平均陽性率心電室：49.84 %、B超室78.17 %、彩超55.45 %、CT室86 %、胃鏡室100 %、X線82.35%，高檔的設(shè)備檢查偏低收費，參加人險患者體檢只收50%，醫(yī)保人員體檢只收60%，一年可減免數(shù)10萬元。

4、堅決避免病人承受不道德的成本

院長等領(lǐng)導骨干帶頭堅持廉潔從醫(yī)。我院醫(yī)德醫(yī)風領(lǐng)導小組已經(jīng)形成系統(tǒng)，全院向社會公開承諾不收受病人的紅包、禮物，不赴 病人的宴請娛樂，違規(guī)者給予嚴厲的處罰，公開張貼各種檢查收費標準，藥品價格和輸液明白卡、一日清單等，讓病人明明白白消費，同時主動接受群眾監(jiān)督。

二、銳意改革、鑄核心競爭力

“治病是關(guān)鍵、技術(shù)是核心”。為了突破技術(shù)上的創(chuàng)新，近幾年醫(yī)院先后與北京軍區(qū)總醫(yī)院、沈陽市奉天醫(yī)院、沈陽市紅十字會醫(yī)院等多家三級醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，每年送出7—8名業(yè)務(wù)骨干進修深造。2000 年開展新技術(shù)10項，2001年11項，2002年30項，2003年16項，2004年17項，2005年15項。建立新科室5個，填補了為數(shù)不少的醫(yī)療技術(shù)上的空白。

三、關(guān)愛不分貧富、成就醫(yī)患和諧

醫(yī)院的服務(wù)對象是社會，是飽受病痛的弱勢群體。醫(yī)院推出的各項服務(wù)，按醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量定級，確保服務(wù)水平，積極開展“陽光工程”扶貧助殘、為此推出濟困門診和濟困病房，對五保戶、傷殘軍人等檢查費優(yōu)惠20%，并開通急救綠色通道鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)接送病人全部免費。

在院長白全龍同志的領(lǐng)導下，蒙醫(yī)院全體醫(yī)護人員不斷改革創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為全旗人民身心健康服務(wù)。1999年、2001年被中共興安盟委評為先進基層黨組織，2002年被自治區(qū)黨委、政府授于第六次全區(qū)民族團結(jié)進步先進集體，2003年6月興安盟婦女聯(lián)合會授予防治“非典”工作“三八”經(jīng)旗集體，2005年2月和2006年3月被興安盟衛(wèi)生局授予04全盟衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口支 援先進黨委和05全盟醫(yī)院管理工作先進單位，2005年3月被興安盟精神文明建設(shè)委員會授予2003年—2004全盟創(chuàng)新建設(shè)行業(yè)示范單位等榮譽。

二00六年七月