第一篇：在公司團委安全工作部署會上的講話

在公司團委安全工作部署會上的講話同志們：今天，公司團委召開2002年度團的安全工作部署動員會，總結表彰2001年在團的安全工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，安排部署2002年度團的安全工作，進一步動員全公司各級崗團組織和廣大崗團員認清形勢、統一思想、明確責任、扎實工作，充分發揮在安全生產中的生力軍作用。這對于全面活躍團的安全

工作，促進全公司安全生產的健康穩定發展必將起到積極的推動作用。2001年，是集團公司搶抓機遇，乘勝而上，各項工作取得顯著成效的一年。全年完成原煤產量670萬噸，在現場條件最差的時期創出了歷史上最好水平，改革脫困邁出實質性步伐，非煤產業快速發展，十大工程全面啟動，職工收入創歷史最高水平。這些成績振奮人心、催人奮進。其中穩產高產的經濟效益源頭作用，穩定發展的安全環境提供了基礎和保證。2001年，經過黨政工團、方方面面的共同努力，全公司杜絕了水、火、瓦斯、煤塵等重大事故，企業百萬噸死亡率為0.40，不僅實現了連續15年控制在1以下的奮斗目標，而且創出了近年來安全工作的最好成績；地面生產單位杜絕了重傷以上人身事故及重大僥幸事故，實現了安全狀況的健康穩定發展。在現場條件復雜多變的情況下，這一成績的取得，確實來之不易。這是全公司廣大干部職工齊心協力、黨政工團齊抓共管的結果，也是各級崗團組織發揮組織優勢，群策群力真抓實干的具體體現。去年以來，全公司各級崗團組織認真貫徹落實集團公司一系列安全指示精神，緊緊圍繞全公司安全奮斗目標的實現，廣泛開展了一系列有特色、有影響、有實效的安全教育活動，取得了明顯的工作成效。具體表現在，一是在思想認識上真正形成了對安全工作的升級定位。一年來，各級團組織堅持團的安全工作橫向拓展、縱向延伸的指導思想，把青工安全教育工作放在全團工作的首要位置，始終做到了認識不斷深化、措施不斷加強，工作力度不斷加大，團的安全工作優勢和不可替代作用得到充分體現和發揮。二是在工作領域上逐步實現了向安全工作的重點和難點滲透。這是去年團的安全工作的鮮明特點。技校畢業生這一特殊群體的教育和管理，是長期以來制約和影響安全生產的重點、難點和薄弱環節。各級團組織以“愛崗位、強素質、爭標兵”活動為載體，在強化技校生愛崗敬業、自主保安意識教育方面，做了大量扎實細致的工作。公司團委組織舉辦的“礦區優秀技校生崗位成才事跡報告會”，在礦區產生了強烈反響，收到了良好的教育效應和社會效應。三是在工作載體和推動手段上實現了內容和形式的有機統一，團的安全工作實效性明顯增強。著眼于提高崗員素質，落實青崗現場監督職能，設計開展了“千名崗員五個一”活動，“崗員五項安全技能達標競賽”活動，深化鞏固了“創崗建區”工作成果。特別是團組織圍繞四季度決戰開展的“雙奪雙爭”活動，緊緊抓住了四季度影響集團公司改革和發展的安全與生產兩大主題，組織各級團組織和廣大團員青年奪雙杯、爭雙佳，大力開展青年突擊隊活動，廣泛營造了濃厚的活動氛圍，使崗員的監督作用、團員的骨干帶頭作用、青年的生力軍作用、少先隊員的童心感化作用都得到了較好的發揮，充分展示了團組織的生機和活力，有力的推動了全公司安全奮斗目標的順利實現。可以說，全公司安全成績的取得，浸透著各級崗團組織、廣大青年崗員特別是今天受到表彰的先進集體和先進個人的辛勤汗水，全公司安全工作的奮斗歷程中，留下了共青團閃光的足跡，對2001年團的安全工作，集團公司、集團公司生產班子是滿意的，是給予充分肯定的。在此，我代表集團公司向今天受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們向戰斗在各條戰線特別是采掘一線的青年同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！2002年，集團公司將繼續圍繞“轉產、轉移、搬遷”三大戰略任務，著力抓好安全、效益、發展、改革、管理五件大事，重點抓好“十大工程”的實施，進一步提高企業核心競爭能力和抵御風險的能力，積極構建煤、電、鋁一體化，煤、電、化工一體化、煤、電、建材一體化的煤與非煤共同發展的新格局；圍繞提高職工生活水平，著力辦好“十件實事”。新的一年，礦區生產經營建設的任務依然十分繁重，實現上述目標任務，首當其沖的是需要一個良好穩定的安全工作環境予以保證。為做好今年的安全工作，集團公司相繼召開了一系列會議進行了全面安排部署，并提出了今年的安全奮斗目標，即“原煤生產百萬噸死亡率控制在0.6以下，礦礦杜絕死亡事故和重大非人身事故，地面單位實現安全生產，力爭實現安全年”。在當前現場條件十分復雜的情況下，在確保原煤產量580萬噸，力爭650萬噸生產任務面前，要求我們必須始終堅持“安全第一”的思想不動搖，充分發揮好黨政工團齊抓共管保安全的優勢和力量，全員動員，進一步形成全方位抓安全的工作體系和工作網絡。共青團組織做為黨政工團抓安全的重要一方面，做為安全工作中有作為、靠得住，富有生機和活力的重要力量，要進一步認清形勢

第二篇：在公司團委安全工作部署會上的講話

同志們：

今天，公司團委召開2002團的安全工作部署動員會，總結表彰2001年在團的安全工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，安排部署2002團的安全工作，進一步動員全公司各級崗團組織和廣大崗團員認清形勢、統一思想、明確責任、扎實工作，充分發揮在安全生產中的生力軍作用。這對于全面活躍團的安全工作，促進全公司安全生產的健康穩定發展必將起到積極的推動作用。2001年，是集團公司搶抓機遇，乘勝而上，各項工作取得顯著成效的一年。全年完成原煤產量670萬噸，在現場條件最差的時期創出了歷史上最好水平，改革脫困邁出實質性步伐，非煤產業快速發展，十大工程全面啟動，職工收入創歷史最高水平。這些成績振奮人心、催人奮進。其中穩產高產的經濟效益源頭作用，穩定發展的安全環境提供了基礎和保證。2001年，經過黨政工團、方方面面的共同努力，全公司杜絕了水、火、瓦斯、煤塵等重大事故，企業百萬噸死亡率為0.40，不僅實現了連續15年控制在1 以下的奮斗目標，而且創出了(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)近年來安全工作的最好成績；地面生產單位杜絕了重傷以上人身事故及重大僥幸事故，實現了安全狀況的健康穩定發展。在現場條件復雜多變的情況下，這一成績的取得，確實來之不易。這是全公司廣大干部職工齊心協力、黨政工團齊抓共管的結果，也是各級崗團組織發揮組織優勢，群策群力真抓實干的具體體現。去年以來，全公司各級崗團組織認真貫徹落實集團公司一系列安全指示精神，緊緊圍繞全公司安全奮斗目標的實現，廣泛開展了一系列有特色、有影響、有實效的安全教育活動，取得了明顯的工作成效。具體表現在，一是在思想認識上真正形成了對安全工作的升級定位。一年來，各級團組織堅持團的安全工作橫向拓展、縱向延伸的指導思想，把青工安全教育工作放在全團工作的首要位置，始終做到了認識不斷深化、措施不斷加強，工作力度不斷加大，團的安全工作優勢和不可替代作用得到充分體現和發揮。二是在工作領域上逐步實現了向安全工作的重點和難點滲透。這是去年團的安全工作的鮮明特點。技校畢業生這一特殊群體的教育和管理，是長期以來制約和影響安全生產的重點、難點和薄弱環節。各級團組織以“愛崗位、強素質、爭標兵”活動為載體，在強化技校生愛崗敬業、自主保安意識教育方面，做了大量扎實細致的工作。公司團委組織舉辦的“礦區優秀技校生崗位成才事跡報告會”，在礦區產生了強烈反響，收到了良好的教育效應和社會效應。三是在工作載體和推動手(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)段上實現了內容和形式的有機統一，團的安全工作實效性明顯增強。著眼于提高崗員素質，落實青崗現場監督職能，設計開展了“千名崗員五個一”活動，“崗員五項安全技能達標競賽”活動，深化鞏固了“創崗建區”工作成果。特別是團組織圍繞四季度決戰開展的“雙奪雙爭”活動，緊緊抓住了四季度影響集團公司改革和發展的安全與生產兩大主題，組織各級團組織和廣大團員青年奪雙杯、爭雙佳，大力開展青年突擊隊活動，廣泛營造了濃厚的活動氛圍，使崗員的監督作用、團員的骨干帶頭作用、青年的生力軍作用、少先隊員的童心感化作用都得到了較好的發揮，充分展示了團組織的生機和活力，有力的推動了全公司安全奮斗目標的順利實現。可以說，全公司安全成績的取得，浸透著各級崗團組織、廣大青年崗員特別是今天受到表彰的先進集體和先進個人的辛勤汗水，全公司安全工作的奮斗歷程中，留下了共青團閃光的足跡，對2001年團的安全工作，集團公司、集團公司生產班子是滿意的，是給予充分肯定的。在此，我代表集團公司向今天受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們向戰斗在各條戰線特別是采掘一線的青年同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！2002年，集團公司將繼續圍繞“轉產、轉移、搬遷”三大戰略任務，著力抓好安全、效益、發展、改革、管理五件大事，重點抓好“十大工程”的實施，進一步提高企業核心競爭能力和抵御風險的能力，積極構建煤、電、鋁一體化，煤、電、化工一體化、煤、電、建材一體化的煤與非煤共同發展的新格局；圍繞提高職工生活水平，著力辦好“十件實事”。新的一年，礦區生產經營建設的任務依然十分繁重，實現上述目標任務，首當其沖的是需要一個良好穩定的安全工作環境予以保證。為做好今年的安全工作，集團公司相繼召開了一系列會議進行了全面安排部署，并提出了今年的安全奮斗目標，即“原煤生產百萬噸死亡率控制在0.6以下，礦礦杜絕死亡事故和重大非人身事故，地面單位實現安全生產，力爭實現安全年”。在當前現場條件十分復雜的情況下，在確保原煤產量580萬噸，力爭650萬噸生產任務面前，要求我們必須始終堅持“安全第一”的思想不動搖，充分發揮好黨政工團齊抓共管保安全的優勢和力量，全員動員，進一步形成全方位抓安全的工作體系和工作網絡。共青團組織做為黨政工團抓安全的重要一方面，做為安全工作中有作為、靠得住，富有生機和活力的重要力量，要進一步認清形勢，明確任務，全力抓好團的安全工作，為全公司安全奮斗目標的實現再作新貢獻。對此，我代表集團公司提幾點希望和要求。

一、要針對當前嚴峻的安全形勢，迅速把全團的思想統一到努力完成集團公司全年安全奮斗目標任務上來近段時期以來，全國煤礦重大安全事故頻發，使整個煤炭行業的安全形勢變得日趨緊張，已經引起了中央、及省部委領導的空前重視和人民群眾的極大關注。特別是由于新汶局汶南礦、孫村礦重特大安全事故的發生，我省的安全形勢也變得驟然嚴峻起來，近日，省委、省政府連續召開了一系列安全會議，下發了不少傳真電文和安全文件，做出了很多針對性的重要批示，把企業安全工作提到了講政治、保穩定的高度來要求。在這種情況下，“安全就是最現實的政治，安全就是對職工利益最根本的維護”顯得比以往任何時期都尤為重要和迫切。所有這些都賦予了我們企業安全工作的更大責任，也帶來了極大壓力。特別是由于元月8日查莊礦死亡事故的發生，造成了全公司安全工作的開局不利，給全公司安全工作帶來了很大的被動。多年來，由于我們不斷深化安全管理、強化監督檢查，全公司整個安全工作始終保持了較為穩定的發展態勢，應該說全公司整個安全工作的基礎是比較扎實的。但由于經濟等方面的原因，多數礦井安全投入相對不足，造成“物”的不安全因素大量存在。隨著開采深度和強度的增強，大部分礦井瓦斯、煤塵和水等各種自然災害威脅嚴重，而且生產戰線環節多，采場接續緊張，生產條件極度困難，特別是在煤炭營銷形勢逐步好轉的情況下，個別干部尤其是區隊干部搶產量、趕進尺，忽視或放松安全管理，動搖“安全第一” 的地位的情況將不容回避、不同程度的存在。同時，由于近年來一大批新分配技校生、大中專畢業生和(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)勞務工都被充實到了井下生產一線，職工隊伍組成結構復雜，整體素質參差不齊，少部分人的安全技術素質不高，自主保安意識不強，動態生產過程中的不安全行為還很普遍。因此來說，新的一年，全公司面臨的安全任務不是輕了，而是更重了；安全工作的難度不是小了，而是更大了。對此我們必須保持一個清醒的認識，切實站在講政治、保穩定、促發展的高度，時刻以一種“如臨深淵”、“如履薄冰”的危機感、緊迫感、壓力感，做好安全工作。團組織做為黨的助手、行政的幫手，要進一步增強做好團的安全工作的緊迫感和責任感，通過廣泛的宣傳發動，迅速把廣大團員青年的思想認識統一到集團公司安全指示精神上來，落實到具體行動，發揮優勢、體現作用，以扎實的工作促進全公司全年安全奮斗目標的實現。

二、要明確工作重點，強化安全教育，進一步提高青工的自主保安意識 提高職工自主保安意識，是搞安全工作的內在基礎和可靠保證。各級團組織要緊緊圍繞提高青工的自主保安意識這一關鍵，把解決好青工的安全技術素質作為搞好團的安全工作的根本任務，在強化青工安全業務知識的學習、全面提高青工的整體素質上狠下功夫。要進一步加大以“學業務、強素質”為主題內容的團的安全教育工作的力度。近日，新版《煤礦安全規程》和《山東省實施〈煤炭法〉辦法》相繼出臺并下發，這兩部法規，是煤炭企業依法辦礦的重要依據，也是廣大職工現場生產所必須遵循的操作行為規范。為宣傳、學習和執行好兩法規，集團公司作為今年安全工作的重要內容列入了議事日程。各級團組織要抓住時機，突出抓好以兩法規為主題內容的青工安全業務知識的學習和培訓。要制定嚴格的學習配檔和計劃，把青工安全業務知識的學習培訓貫穿在整個團的安全工作的全過程。要力誡形式主義，努力在提高學習的質量和效果上下功夫，通過舉辦各類培訓班灌輸學、開展各種安全知識競賽引導學、進行不間斷的安全知識考試督促學等形式，使青工對安全知識的學習和掌握真正入耳、入腦、入心。在學習的評價標準上，要把青工的三違率是否下降了，現場操作技能是否提高了作為檢驗學習效果的唯一標準。要充分發揮好自身優勢，大力開展好以“生命有多寶貴，安全就有多重要”為主題內容的安全教育活動。要充分發揮活動優勢，通過豐富多彩、生動活潑的教育活動，通過多種形式，講形式、講任務，加強對安全法律、法規、制度的宣傳，運用正反典型教育職工，教育職工認清違章蠻干對個人、家庭和企業帶來的危害，切實解決好為什么抓安全，抓安全為什么的思想認識。青工安全教育活動要注重實效。這是任何工作都必須遵循的指導思想和工作原則。過去包括共青團工作在內，我們在安全教育上，應該說想了很多點子，投入了很多精力，做了大量工作，但結果有的還并不那么令人滿意。有的青工不顧安全，盲目蠻干，帶來了許多事故隱患，甚至發生事故。這說明安全教育在有些方面還不到位，職工的安全意識還不強。因此安全宣傳教育工作務必要加大力度和深度，提高教育的針對性和實效性。要發揮團的組織優勢，通過一級抓一級，及時把黨的安全方針和集團公司的安全指示精神傳達落實到廣大團員青年，切實起到上情下達的作用。要經常深入基層、深入一線、深入青年群體中，掌握分析井下青工存在的思想癥結，幫助青年分析解決影響安全工作的思想根源。要發揮團的陣地優勢，充分利用壁報欄、警示牌等多種形式和工具，警示提醒和教育青工時刻保持安全意識、繃緊安全弦，使按章作業、正規操作成為青工的自覺行動。

三、要突出抓好關鍵人物，切實發揮好他們在安全工作中的作用和優勢 煤礦安全的實踐證明，抓住了安全管理的關鍵人物就抓住了安全工作的“牛鼻子”。青崗員、青年班組長、新分配技校畢業生是青工隊伍中影響安全工作的關鍵人物。各級團組織要在全面抓好青工安全教育的基礎上，區分不同層次、采取不同形式，突出抓好對這些關鍵人物的教育與引導。只要這部分人工作到位、責任落實，避免事故，實現安全生產就多了幾分把握和保證。一要著力抓好青崗員隊伍整體素質的提高，進一步發揮好崗員的安全監督職能。要突出加強崗員對安全業務技能的學習和實踐。各級崗團組織要拿出足夠的時間和精力，運用各種富有成效的形式和載體，加強對崗員的業務知識學習，強化他們的崗位技能實踐，不斷提高他們在現場排查隱患的能力，使他們成為安全工作中的“明白人”、“內行人”。要重點加強崗員的責任意識教育。責任重于泰山，沒有責任心，就不能擔當起一名合格崗員的神圣職責。一少部分崗員之所以在現場職能不落實、作用不大，關鍵在于責任心問題。要發揮好崗員的安全監督職能，就必須把工作的著力點定位在如何增強崗員的責任意識上。要尋求多種途徑，采取得力措施，重點解決好少數崗員在思想上存有的“怕得罪人”、“怕沒人聽”、“怕多一事”等錯誤和模糊認識。只要廣大崗員的責任意識解決好了，崗員的安全監督職能就會得到進一步發揮。二要狠抓井下技校畢業生隊伍建設，進一步深化鞏固技校生活動成果。要在認真總結前一時期加強技校畢業生隊伍建設工作經驗的基礎上，進一步創新工作方式，爭取再抓出幾個象“優秀技校畢業生報告會”那樣影響廣泛、富有成效的活動；要突出加強井下技校畢業生的愛崗敬業教育和崗位技能實踐，努力提高技校畢業生的整體素質，要注重加強對優秀技校畢業生典型的選樹和宣傳，教育和引導廣大技校畢業生安心井下工作，搞好安全生產，切實發揮好他們在安全生產中的主力軍作用。三要大力加強青年班組長隊伍建設，充分發揮好青年班組長在安全生產中的骨干作用。要以各級青年班組長協會為組織依托，立足于青年班組長政治素質、安全業務技術素質、班組管理素質的提高，著眼于調動青年班組長在安全生產中的積極性和主動性，不斷完善和創新工作思路，進一步拓展活動領域，豐富活動載體，通過舉辦青年班組長培訓班、開展青年班組長學習交流等活動，全面提高青年班組長的整體素質。技術是第一生產力，加強煤礦技術管理是保證安全生產的核心和關鍵。在這方面，團組織要充分發揮青年科技工作者協會的作用，大力加強青年科技工作者隊伍建設，為全公司安全工作的健康穩定發展提供技術和智力支持。

四、各級行政、安監部門要進一步提高認識、強化措施，為團的安全工作的開展創造更加良好的工作環境 團組織是黨的助手、行政的幫手，是黨政工團齊抓共管保安全的重要組成部分，是安全工作中一支不可多得、不可替代的重要力量。要發揮好團組織在安全生產中的作用和優勢，除依靠團組織自身的努力之外，更需要各級行政、安監部門對團的安全工作的重視、支持和幫助。實踐證明，只有更好的對團組織給予高度重視，才能更加有效的發(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)揮他們在安全生產中的作用。各級行政、安監部門要不斷提高認識，進一步加強對團的安全工作的重視、關心和支持。對團的安全工作不僅要高看一眼、厚愛一層，還要將團的安全工作真正納入企業安全生產的大體系，使之成為一種企業行為。由集團公司修訂下發的《青崗工作條例》對加強和改進團的安全工作作出了具體規定，提出了明確要求，各單位要認真、學習貫徹和落實，并依照《條例》，進一步加強對團的安全工作的領導。要經常聽取團的安全工作匯報，為他們開展活動提供各種信息和指導幫助，對團組織圍繞安全提出的建議、反饋的信息，要引起足夠的重視，認真研究，加以落實。特別是團組織圍繞井下技校生、青年班組長開展的一系列活動，有著十分重要的意義，對這些活動，不僅領導本身要重視，而且還要協調有關部門積極加以配合。隨著當前經濟形勢的逐步好轉，在青崗經費和崗員的經濟待遇方面要在按要求保障落實的基礎上有所提高，努力為團組織開展活動，發揮作用創造一個更加良好的外部環境。同志們，實現2002年的安全奮斗目標，任務光榮而艱巨。共青團組織和廣大團員青年任重而道遠。集團公司殷切希望全公司各級崗團組織和廣大團員青年要牢固樹立安全第一的思想，再接再勵，扎實工作，奮力拼搏，無私奉獻，為全公司安全生產奮斗目標的順利實現做出新的更大貢獻！

第三篇：在全縣安全生產大檢查工作部署會上的講話

在全縣安全生產大檢查工作部署會上的講話

一、總體要求

關于安全生產，總體要求就是三句話。一是思想上有安全，這既是深入落實習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示批示精神的需要，也是崗位職責的需要，更是個人良心的需要；二是措施上抓安全，各鎮、各部門要明晰承擔的安全生產責任，用切實可行的措施，不折不扣抓好安全生產工作；三是行業管理上抓安全，各行業部門必須清楚地知道安全生產抓什么和怎么抓。

二、具體工作

抓好安全生產工作的具體要求就是開展三個拉網式排查、做到四個整改到位。

（一）開展三個拉網式排查：一是拉網式排查鐵路沿線和水上運輸安全生產問題隱患；

二是拉網式排查建筑行業安全生產問題隱患；三是拉網式排查非煤礦山安全生產問題隱患。按照責任主體屬地化管理原則，由各鄉鎮牽頭開展安全生產問題隱患拉網式排查。由縣交通局、縣住建局、縣自然資源局在明天（*月*日）下午6點之前，以文件的形式把需要排查的內容下發至各有關鄉鎮。各鄉鎮要按照一個月的時限要求，將上述三個領域的安全生產問題隱患排查清楚，列出問題隱患清單上報至各行業管理部門，由行業管理部門統一收集匯總成冊報我審簽，統一確定問題隱患具體問題、整改措施、整改時限、整改要求等內容后，以文件的形式正式印發給各鄉鎮進行整改落實。

（二）做到四個整改到位：一是整改到位，由各鄉鎮按照安全生產管理職責，在一個月內將問題隱患全部整改到位。

二是培訓到位，由行業主管部門和鄉鎮分別開展安全生產培訓，其中，各行業主管部門負責企業和各責任主體的安全生產培訓，各鄉鎮負責鎮村群眾的安全生產培訓，確保培訓到位，真正做到人人講安全、懂安全、抓安全。三是硬件設施到位，由各行業主管部門牽頭負責，健全安全生產長效工作機制，同時要強化警示設施、安全保障設施等安全關鍵硬件設施的保障力度，確保安全生產長效機制和安全關鍵設施到位。四是處罰到位，由各行業主管部門按照整改時限要求對安全生產重點部位、重點環節進行抽查檢查，經檢查發現相關問題未能整改到位的，要立即對相關責任主體實施雷霆打擊，雷霆處罰。

三、從嚴督考

一分部署，九分落實。安全生產工作不出任何問題，關鍵還在于安排部署落實的如何。由縣政府辦督查室、縣考核辦和縣狠抓落實辦負責，按照縣上審定印發的問題隱患清單“照單”督辦落實，隨機抽查整改結果。對經督辦檢查發現凡是未能整改到位的，由縣政府辦督查室、縣考核辦和縣狠抓落實辦書面提交給我，我將按照“只有從狠、只有打擊，沒有說情”的“零容忍”態度親自上手將問題處理到位并追究相關責任單位、責任人的責任。

安全生產無小事。請各鄉鎮、各行業主管部門、各責任主體都要扛牢安全生產之責，樹牢安全生產意識，切實把安全生產工作放在心上、抓在手上，落實在行動上，實現民航水上軌道交通、建設工程和非煤礦山安全平安。

第四篇：2012在節前工作部署會上的講話

在春節前工作部署會議上的講話

(2012-X-X)

同志們：

今天是農歷臘月二十六，馬上就到春節了，在歲末年初之際，經鎮黨委、政府研究，我們在這里召開機關干部和村支部書記會議，對春節前的有關工作進行安排部署。下面，我把2011年工作簡要總結一下。

一、2011年主要工作

2011年，我們在市委、市政府的正確領導下，在在座各位共同努力下，圍繞年初制定的各項目標，著力促增長、調結構、惠民生，全鎮保持了經濟平穩較快發展和社會和諧穩定的良好局面，取得了超出預期的發展業績。具體來講，可以用 “一個平穩較快增長、四個扎實推進、兩個明顯提升”這三句話來概括。

一個平穩較快增長：主要經濟指標保持較快增長，預計全年實現生產總值31.6億元，同比增長18.9％，地方財政收入實現7823萬元，同比增長26.12%;外貿出口總額910萬美元，完成目標的103.4%；實際利用境外資金345萬美元，占目標的246.4%，鎮域經濟實力進一步增強，在全市21個鎮街中的位次明顯前移。

四個扎實推進：一是項目建設扎實推進。全年共引進各類外來投資項目20個，其中過億元項目2個、過千萬元項目18

1個；另外，還有3個投資過億元項目已完成簽約，即將在園區建設。這些項目的引入和建成將為我鎮經濟發展注入強大活力。

二是商貿旅游業扎實推進。把發展商貿服務業作為我鎮轉方式、調結構的主攻方向和重要內容來抓，推進實施了金三角鋼材商務區、九村濕地森林公園、滕國故城保護與開發三大重點項目建設，其中金三角鋼材商務區項目，房屋征收工作已基本完成，年后將全面動工建設；九村濕地森林公園項目，用地手續及規劃已經審批，今年上半年也將開工建設。這三大項目的陸續開工，必將為我鎮商貿旅游業的發展和綜合實力的提升提供不竭的動力和活力。

三是農業產業化和新農村建設扎實推進。糧食高產創建進入全國先進行列，以花卉、草莓、精細蔬菜為亮點的特色農業規模效益進一步提升；全年新建沼氣示范村3個、文明生態村4個、太陽能利用示范村2個、農家書屋32個，改造中低產田8000畝，建設小農水重點縣高效節水灌溉6000畝，劉樓橡膠壩提水灌溉6000畝。各級領導視察我鎮時，對我鎮現代農業發展、三夏三秋等項工作均給予了充分肯定。

四是民生工程和社會事業扎實推進。全面落實了年初確定的10件民生實事，教育、文化、體育、科技、衛生等各項社會事業全面進步。信訪穩定和安全生產工作進一步加強，人民群眾的安全感不斷增強，社會和諧穩定。

兩個明顯提升：面對去年復雜多變的經濟形勢，全鎮廣大

干部群眾團結一心，迎難而上，一是干部的作風有了明顯提升，二是經濟發展環境有了明顯提升。

這些成績的取得來之不易，是上級黨委、政府正確領導和親切關懷的結果，是全鎮各級各部門和廣大干部群眾共同努力、扎實苦干的結果，其中更凝聚著在座各位的勤勞、智慧和汗水。大家辛苦了！在此，我謹代表鎮黨委、政府向在座的各位以及你們的家人表示衷心的感謝！向關心和支持XX（鎮名）發展的社會各界人士表示衷心的感謝！

二、2012年的工作安排

2012年是新一屆黨委、政府的開局之年,也是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年。新的一年，機遇與挑戰并存。我們既要迎接各種挑戰，又要牢牢把握機遇。鎮十二次黨代會和十八屆一次人代會已對2012年的工作作了具體安排，今年我鎮工作的總體思路是：以科學發展觀統領全局，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，按照“圍繞‘科學發展、富民強鎮’這一中心，緊扣‘轉變發展方式和調整經濟結構’兩條主線，突出‘金三角鋼材商務區、九村濕地森林公園、滕國故城’三大亮點，謀劃‘工業強鎮、農業穩鎮、商貿活鎮、文化興鎮’四篇文章，強化‘干部隊伍建設、經濟環境建設、平安XX（鎮名）建設、重點項目建設、體制機制創新’五項保障，努力實現‘經濟總量新突破、發展質量新提高、城鎮建設新拓展、作風建設新轉變、生態環境新改善、社會事業新跨越’六大目標”的一二三四五六工作思路，全力促進經濟社會科學發展、和諧發展、文明發展、跨越發展，傾力打造

繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福XX（鎮名）。重點要抓好以下五項工作：

一要圍繞增強發展后勁，強力推進項目建設。實現經濟的快速發展，主要還是靠項目投入、靠投資拉動。今年，我們要緊緊圍繞對接市機械工業園和發展商貿旅游業，大力招商引資，加快承接產業轉移，著力引進一批牽動全局、關系長遠的產業型大項目，提升傳統產業，培育新興產業，不斷提升工業經濟總量和質量，努力在推進新型工業化上實現新的突破。

二要圍繞農民增收，著力發展現代農業。繼續深化農業結構調整，抓好基地、協會、品牌、標準化、龍頭企業等五大建設，培植壯大名優花卉、有機草莓、設施蔬菜、特色養殖等優勢產業，加強土地流轉經營，走規模化、產業化、特色化的發展路子，不斷提高農業的質量效益，努力實現由傳統農業向現代農業轉變。

三要圍繞建設現代新型城鎮，著力推進城鎮化進程。城鎮是區域經濟發展的主要載體，直接影響一個地方的形象，體現一個地方的經濟發展水平。今年，我們必須把城鎮建設作為推動經濟發展的一項重要舉措來抓，以學院西路拓寬為契機，不斷完善城鎮基礎設施，加快推進農村新型社區、金三角商貿區、九村濕地森林公園和滕國故城旅游區開發建設，加快商貿流通業和旅游業發展，積極培育新的經濟增長點。

四要圍繞保障和改善民生，著力推進社會事業發展。改善

民生是發展經濟的根本目的。2012年我們要繼續實施“路、水、氣、醫、學、視、電、老、保、能”等一批民生工程，盡心竭力為群眾辦實事、解難題，統籌發展各項社會事業，努力推進和諧XX（鎮名）建設。

五要圍繞提高執政能力，著力加強黨的建設。繼續深入開展創先爭優活動和創建學習型機關活動，進一步加強基層組織建設和干部隊伍建設，增強各級班子的戰斗力和凝聚力，造就一支勇于擔當、善于干事、作風過硬的干部隊伍，為事業發展提供堅強的組織保證。

面對當前復雜的經濟形勢和嶄新的工作任務，我相信，只要我們各級干部始終堅持發展不動搖，開拓創新，扎實苦干，以只爭朝夕的精神、雷厲風行的作風、攻堅克難的勇氣、志在必得的豪情，變壓力為動力，變挑戰為機遇，就一定能完成全年各項目標任務，推動全鎮經濟社會又好又快發展。

最后，我給大家拜個早年，并通過您們向您們的家人，向全鎮人民拜個早年，祝大家身體健康，春節愉快，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家。

第五篇：在公司三基工作部署動員會上的講話

劉 圣 志

（2011年10月 19 日）

同志們：

今天，我們在這里召開公司三基工作部署動員大會，目的是為了深入貫徹落實集團公司領導干部會議精神，有效組織，縝密安排，落實責任，扎實工作，全面加強和推進公司三基工作，不斷夯實油田持續穩定協調發展的基礎。

今年年初，集團公司召開了領導干部會議，會議主題就是全面加強三基工作。之后公司迅速召開了干部大會，對集團公司工作會議精神進行了傳達，并對推進三基工作提出了具體要求。隨后公司又開展了第六十五次崗檢。同時，今年公司領導還開展了現場辦公，對三基工作進行了一次抽查，并要求各單位迅速行動，制定出三年推進計劃。在這些工作順利完成的基礎上，公司現在才召開部署動員大會，全面深入推進三基工作。

玉門油田雖然是個小油田，經濟總量偏低，但我們建設“雙百”油田的發展目標是遠大的，特別是管理理念上要從“大企業”著手。同時，玉門油田經過了七十三年的發展建設，形成了很多諸如崗位責任制、“三老四嚴”的優良傳統，這些“搖籃文化”我們一定要繼承好、維護好、發展好。如果沒有先進文化引領，油田很難實現長期持續協調發展。所以說，規范管理要從“大企業”著手，文化建設也要從“大企業”著手，實現“雙百”目標也必須朝著這個方向發展。要用先進的文化來管理企業，營造出濃厚的企業文化氛圍。

剛才，孫衛東副總經理作了很好的講話，總結了公司開展基礎管理建設工程所做的工作，分析了面臨的形勢和任務，部署了三年推進計劃。總結工作實事求是、系統全面；分析問題精煉透徹，抓住了要害；闡述新時期加強三基工作面臨的任務判斷準確、深刻到位；三年推進計劃總體思路簡明扼要、內涵豐富，提出的目標和工作部署立足油田、面向長遠，重點突出、要求具體，具有較強的針對性和可操作性。這個報告是經過公司領導班子集體研究通過的，是公司當前和今后一個時期加強三基工作的綱領性文件。同時，會上7家單位做了大會交流和書面發言，各有側重，有特點、有啟示，涉及到基礎管理工程的每一個方面，具有一定的代表性，為推進全公司基礎管理建設工程提供了寶貴的經驗，有一定的借鑒和示范作用，使大家受到了啟發和教育。

總之，這次會議組織的緊湊、高效、圓滿，達到了預期目的，對建立長效機制，全面加強三基工作，推動玉門油田可持續發展，實現“雙百”目標意義重大。會議的成功召開，取得了四個成效：一是明確了目標任務，制定了加強三基工作三年推進計劃的具體措施；二是認清了形勢，提高了對三基工作的認知；三是交流了經驗，拓寬了推進三基工作的視野；四是增強了責任，堅定了加強三基工作的信心。

近年來，集團公司高度重視三基工作，圍繞建設綜合性國際能源公司的戰略目標，以加強基層建設和基礎工作為重點，著力提高員工基本素質，努力構建三基工作長效機制，取得了豐碩成果。按照集團公司的整體部署和要求，玉門油田圍繞建設“雙百”油田的目標，以深入開展基礎管理建設工程、加強基層建設和創建“五型”班組為載體，強化員工技能培訓，基層建設得到不斷加強、基礎工作不斷夯實、員工基本素質不斷提高，為油田發展提供了有力保證。但實事求是地講，我們三基工作的整體水平，與集團公司的要求還有差距，與先進企業相比仍有差距，與實現“雙百”油田目標還有很多不適應的地方。

下面，我就加強三基工作和落實這次會議精神，再強調幾點意見：

一、要充分認識新形勢下加強三基工作的重要性和必要性

1.加強三基工作是集團公司實現“十二五”發展目標的重要舉措，也是玉門油田新一屆領導班子實現“雙百”目標和實施“三步走”發展部署的客觀需要。基層是企業發展的基石，員工是推動發展目標實現的力量源泉。公司的每一步發展都離不開每個單位、每名員工的不懈努力與奮斗、創造與貢獻。公司實施“四大發展戰略”，落實“三步走”部署，實現“雙百”目標，任務十分艱巨和繁重，這就需要公司上下要大力加強三基工作，發揮基層班子的中堅和骨干力量，團結帶領廣大員工努力破解發展難題，全面完成各項工作任務，確保又好又快發展。各單位要組織廣大干部員工認真學習蔣總的報告及有關會議材料，準確領會會議精神實質，充分認識三基工作的重要地位和作用，深刻理解新時期新階段三基工作的基本內涵，全面把握推進三基工作的總體思路、圍繞六大目標、做好七項重點工作，把干部員工的思想統一到集團公司重大部署上來，統一到公司各項工作要求上來，統一到破解油田持續穩定發展難題上來，統一到實現老區長期穩產、新區盡快突破，夯實油田重上百萬噸的資源基礎上來。

2.加強三基工作是促進油田科學和諧發展的基石和有力保障。“三基”工作是石油工業的優良傳統和獨特優勢，也是玉門油田一以貫之的優良傳統。我們必須堅持傳承和弘揚，做到繼承不守舊，創新不丟根。近年來，一些單位出現的安全事故，盡管有多方面因素，但深入剖析都與其管理松懈、三基工作薄弱密切相關。前段時間，我們對所有二級單位進行了調研，管理上的軟懶散、工作中的低老壞、生產現場的臟亂差依然存在，這也和三基工作不扎實有著直接的關系。加強三基工作和開展基礎管理建設工程，不是要建立新的管理體系，而是這項工作在當前管理中更為突出和重要。要求各單位、各部門在原來工作的基礎上，結合新形勢、新要求、新任務，更加突出、更加扎實地做好工作，實現精細化管理，提升公司的整體發展水平。

3.加強三基工作是繼承弘揚大慶精神鐵人精神的本質要求。大慶精神、鐵人精神是三基工作的靈魂，也是夯實管理基礎、推進企業發展的傳家寶。玉門油田發展的各個階段，我們通過不斷強化三基工作，不僅對推進持續、有效、較快發展發揮了巨大作用，而且使大慶精神鐵人精神和石油工業優良傳統進一步發揚光大，顯示出強大的生命力。把“搖籃文化”、玉門優良傳統融入廣大干部員工的思想和行動中去，落實到改革發展穩定的實際工作中去，就必須通過三基工作這個有效載體和現實途徑，在基層建設的不斷加強上、基礎工作的持續改進上、隊伍基本素質的全面提高上得到充分體現。

4.加強三基工作是推進管理和技術創新的有效途徑。為適應技術和管理創新，集團公司相繼建立了HSE、內控、績效考核等一系列新的管理體系，建立健全了一整套管理制度、業務流程、技術規范和操作標準，對于加強集中統一管理、提高運行效率和整體管理水平發揮了重要作用。但實際運行過程中一些管理體系和管理制度之間存在交叉重疊現象，管理職責界面不夠清晰，多頭對下，基層疲于應付，工作負擔重；一些新的規程、標準等制度性文件，有的生搬硬套，有的不夠簡潔明了，不便于員工理解和執行。這些都說明，只有使我們的基礎工作得到不斷改進和加強，員工的文化素質和業務技能得到不斷提高，新的管理方式方法和制度規程才能有效發揮作用。

5.三基工作是保持企業良好形象的重要因素。三基工作是中國石油的立業之根。經過多年的發展，中國石油在國內外的影響力是有目共睹的，在全社會的影響力是有目共睹的，在消費者的認同度是有目共睹的。我想玉門石油在河西的影響力也應該是有目共睹的。我們最近要上LNG項目，面對的是整個河西市場，我們的產品是關乎國計民生的，如果質量不合格、計量不準確勢必會造成社會影響，影響的不僅是油田形象，更是中國石油的社會形象。如果因為三基工作沒有做好，那么社會責任又從何談起。社會發展日新月異，快速發展也給我們的管理工作帶來了挑戰，三基工作更要適應新時期的變化，我們不能倚在老油田的歷史，不能躺在“搖籃”的輝煌上。我們的各級組織、各級領導必須要有一個鮮明的思想認識，就是傳承創新，使三基工作的優良傳統再次在玉門油田發揚光大。

二、要精心組織，切實抓好三年推進計劃的全面落實

《玉門油田分公司加強三基工作三年推進計劃》，已正式成文下發，工作部署和要求已經十分明確，關鍵是要抓好貫徹落實。各單位、各部門要按照推進計劃，精心組織、精心運籌，確保計劃部署的各項工作順利推進。在推進三基工作中，既要轟轟烈烈，又要實實在在，要能體現管理的要求，要反映出三基工作內在要求，扎扎實實，刪繁就簡。要突出管理，結合本單位的實際，系統抓，抓系統，要在戰術上做好文章，少說空話、套話，多做實事，從小處、細節著手，深刻領會新時期新階段“三基”工作的基本內涵，推動三基工作由“領導重視”向“領導重實”轉變，由“全員參與”向“全員負責”轉變，由職能部門“被動參與”向“主動負責”轉變，基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉變。具體抓好以下幾項工作。

1.明確目標，制定方案。公司成立三基工作辦公室，要做足、做細策劃準備工作，編制出詳細的工作計劃。各單位要嚴格按照公司的總體部署，認真總結過去行之有效的經驗做法，對照先進找差距，結合本單位自身實際，盡快拿出本單位加強三基工作的實施方案。以三基工作的開展促進管理水平的提高，以管理促生產，確保生產、三基工作推進兩不誤。

2.落實組織，加強領導。各單位都要成立三基工作領導小組，明確主管領導和具體負責部門，細化分解落實責任。在三基工作的深入推進中，三基辦公室和機關職能部門要搞好組織協調，加強指導服務，對出現的問題要從理論和實際的結合上深入研究，對規程、規范、標準等制度性文件要及時梳理完善，使之更加符合實際，更加簡潔明了、便于執行。

3.制定標準，提高工作的有效性。三基辦公室要組織公司機關有關專業部門，按照專業管理內容制定科學的、操作性強的推進計劃的項目、內容和標準，各部門要把基礎管理與專項管理結合起來，細化量化內容，確保三基工作推進計劃有據可依、有法可行。

4.總結經驗，樹立典型。要結合公司三基工作部署，本著典型示范、以點帶面，聯動推進的原則，及時總結好的做法和經驗，大力宣傳，形成比學趕幫的氛圍。同時，還要及時發現問題，查找薄弱環節，針對存在的問題，制定措施，狠抓整改落實，持續改進。一是要及時對照公司三基工作部署的不足和存在的問題，對于職能不明確、制度不完善、履職不嚴格、執行不到位的現象和問題要堅決整改，決不姑息，對于思想輕視，整改不力者要采取相應措施進行通報批評。二是要重視對企業管理中先進經驗和典型事例的總結和分享，通過召開經驗交流會等形式，學習先進事件的優秀做法，讓各單位對照樣板找差距，讓大家在交流中互通有無、取長補短，以促進各項管理工作水平的不斷提高。

5.廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。充分利用報紙、電視、網絡、宣講團等宣傳媒體，并通過發放有關宣傳冊、播放相關節目等方式，多形式、多渠道對三基工作進行專題宣傳、廣泛宣傳，及時報道公司三基工作中的典型事例、先進經驗和優秀做法，在全油田范圍內營造加強三基工作的濃厚氛圍，切實增強全員責任意識，提高崗位工作責任心，確保公司三基工作部署入耳、入腦、入心，扎實推進。

6.不斷強化以黨建、班子建設為主要內容的基層組織建設。要大力加強學習型黨組織建設，深入開展創先爭優活動，繼續深化“4456”黨建工程，扎實推進千隊示范工程，強核心，固堡壘，做表率，保證基層黨組織健全率達到100%，黨員教育管理覆蓋率保持100%，不斷提升基層單位執行力。結合基層建設實際，不斷深化“三聯示范點”工作、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”和創建“五型”班組等活動，增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和黨員隊伍的生機活力，充分發揮“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”的作用，為建設“雙百”油田提供堅強的思想政治保證。

7.在基礎管理中，實施精細管理，推行現場管理“5S”模式。創新管理理念，做實班組、崗位的工作，在生產上精耕細作，經營上精雕細刻，管理上精打細算。目前公司部分單位存在執行力不強，工作效率不高的現象，根本原因在于個別單位管理粗放，缺乏精益求精的精神，決策缺乏行之有效的操作步驟，這些問題的解決迫切需要精細管理來提高基礎管理工作。通過基層開展“一站一策”、“一班一計”和“金點子、小點子、細點子”等活動，有效調動各方面的積極性。發揮每一個員工的智慧，在精細管理上形成一個“百花齊放、各有千秋”的管理創新局面。

8.加強員工技能培訓。圍繞“學習、操作、安全、執行、創新、協作”六種能力建設，全面構建技能人才培養體系。要有計劃開展技術培訓和技術比武活動，從機關層面抓好培訓，建立培訓師隊伍，采取“請進來、送出去”的方式加大培訓力度。通過“千隊示范”工程和“五型”班組建設，采取“老帶新”、“結對子”、“師帶徒”方式，大練基本功，切實提高員工的崗位技術素質。要定期開展各工種的技術比武活動，促進青年員工學技術、鉆業務的積極性，增強員工文明生產和科學管理企業的自覺性，在潛移默化中，讓員工的精神面貌發生巨大變化，增強對企業的認同感、對崗位的負責態度，自我管理現場環境的意識得到提升，員工隊伍政治素養、道德水準、職業操守明顯提升，操作技能、業務水平、崗位貢獻不斷提高。在強化員工技能培訓的過程當中，要充分地看到廣大員工的創造智慧，要看到廣大員工愛崗敬業的愿望，關鍵是搭好平臺，給予應有的人文關懷和支持。前段時間，公司組織了部分基層的同志去大慶等幾個兄弟企業考察學習，回來后召開了座談會，大家談的體會很深刻，建議很有針對性，并對“雙百”油田建設貢獻力量表達了強烈的愿望。所以說強化干部、員工的培訓，關鍵在于在座的各位領導同志要積極搭建平臺，有針對性地去組織、去檢查、去落實。

三、要鞏固提高，逐步建立加強三基工作的長效機制

三基工作是一項復雜的系統工程，三年的推進計劃，涉及企業的方方面面。這是一個日積月累的工作，不可一蹴而就、更不能一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態，建立長效機制。前一段時期，我們“五型”班組的創建活動開了個頭，“三基”工作開始推進，“五型”班組也形成了長效機制，如果堅持不懈必見成效。一年之內做好幾件事固然重要，但幾年或長期做好一件事更加重要。公司上下必須要把發揚大慶精神、加強三基工作作為固本強基的戰略任務，作為事關企業可持續發展新的重大工程，精心組織，扎實推進。各單位要立足實際，長遠規劃，分步實施，層層落實責任，結合管理實踐，融入企業文化，形成工作合力。

機關各部門要加強指導服務。三基工作關鍵在領導、重點在機關、落實在基層。黨政工團各級組織要齊抓共管，各部門要加強溝通協調，明確任務分工，加強方案編制，加大督促檢查，加強考核激勵，積極構建長效機制，聯動推進三基工作。要從本部門的職責入手，找準工作定位，踏踏實實從現場管理中發現和解決問題，制定行之有效、科學合理的辦法來加強現場管理。質量、計量、標準化管理部門要結合各單位的生產實際研究加強質量管理，完善質量保證體系，整頓計量標準，制定切實可行的方案。三基工作是我們今后的一項重點工作，重點工作也要抓重點。比如在基層建設“千隊示范”工程中，每個單位重點抓兩到三個，同時作為樣板和規范，促進三基工作的全面落實。從明年開始，公司決定將每兩年一次崗位責任制大檢查改為每年一次，重點內容就是對三基工作的檢查，對推進基礎管理建設工程的檢查。各基層單位每半年檢查一次、車間隊站每季檢查一次、班組做到每周檢查一次、崗位要做到“日事日清”。要通過檢查不斷發現問題，整改問題，促進三基工作健康有序發展。各級領導干部要率先垂范。各級領導要把抓三基工作提高到對企業忠誠度的高度來認識，把三基工作當成一項長期工作，把它當作貫穿于自己任期內的一項系統工作來抓。要深入一線抓部署、抓措施、抓落實，一級帶著一級干、一級做給一級看。要堅持工作重心下移，自覺踐行“三個面向、五到現場”的工作作風，切實為基層解決實際問題。要把三基工作成效、基層滿意度等作為對各級領導干部和機關進行考核的主要內容，形成有效的激勵約束機制，促進服務基層工作水平的持續提升。

鞏固成果，不斷提高三基工作水平。在工作推進中，要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，突出以人為本，及時總結新經驗，不斷豐富三基工作內涵，轉變思想觀念，完善方式方法，進一步增強基層組織對推動企業科學發展和諧發展的保障能力，不斷強化基礎工作在企業管理中的支撐作用，充分挖掘崗位員工對推動企業技術進步和管理水平提升的巨大潛能。要注重傳統管理與現代管理相互融合、基礎管理與專業管理銜接配套、剛性管理與柔性管理有機統一，積極探索和推行量化管理，推廣應用現代信息技術，充分發揮現代化管理手段在提升傳統管理中的重要作用。通過三年的推進計劃，真正建立起三基工作的長效機制，使每一位員工都能夠把握三基工作的內容，把做好三基工作當作日常工作的自覺行動，在崗工作的必修科目，成為生產崗位的“屬地管理者”，使公司的整體管理水平邁上一個新的臺階。

同志們，三基工作對于打牢油田發展基礎，提升油田管理水平，促進油田和諧、可持續發展具有至關重要的作用。讓我們以飽滿的熱情和認真負責的工作態度，全面推進“三基”工作新的重大工程，提升油田發展軟實力，夯實油田發展基礎，為實現“十二五”規劃，建設“雙百”油田奉獻自己的智慧和力量，為中石油建設綜合性國際能源公司做出新的更大的貢獻！