第一篇：機關事務局09年上半年機關效能活動工作總結

市效能辦：

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，按照市效能辦的總體部署，以科學發展觀為指導，按照“改進機關作風、提升服務水平、增強優質服務、提高干部職工能力”的要求，把握工作重點，強化制度建設，健全監督機制，不斷提高工作效率和服務水平，全面推進機關效能建設。現將上半年有關情況匯報如下：

一、加強組織領導，統一思想認識

我局黨組把開展機關效能年活動作為推動機關事務工作發展的一項重要舉措，與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關效能年工作動員會后，及時召開了黨組會議，研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關效能年”活動領導小組。領導小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長，局其他領導班子成員為副組長，各科室、各單位負責人為成員，從局機關相關科室抽調人員，設立“機關效能年”活動辦公室，負責各項活動的具體組織與實施。二是明確責任。實行“一把手”負責制，黨組書記、局長為機關效能年活動的第一責任人，對全局機關效能建設負總責任；局領導班子其他成員，按照“一崗雙責”的要求，在抓好分管工作的同時，抓好分管科室、單位的效能建設；各科室、各單位主要負責人為本科室、本單位效能建設第一責任人，率先垂范，以身作則；廣大職工以主人翁姿態，自覺行動，積極投身于效能建設之中。三是制定了市機管局開展“機關效能年”活動實施方案，明確了指導思想、總體目標、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機關事務管理局“機關效能年”活動動員部署大會。會上學習了市委、市效能辦的有關文件精神，對我局開展機關效能活動進行了安排部署，使廣大干部職工深刻認識了提升機關效能的重要性和緊迫性，認識到開展機關效能年活動的重大意義。

二、廣泛征求意見，深入查擺問題

為找準機關效能建設中存在的問題，我局緊密結合工作實際，堅持全面查擺，采取開門納諫與自查相結合，單位查擺與個人查擺相結合，就辦事拖拉、作風懶散、效率低下的問題，辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，中心工作跟不緊、為大局服務措施少的問題，破解難題畏首畏尾的問題，做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題，事不關己、高高掛起的問題，當公務員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題，工作不主動、不深入、不作為的問題，現代物業管理知識少、素質低、能力差的問題等十個方面，廣泛征求各方面的意見和建議，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。針對查擺出來的問題，我局深刻自我剖析，認真分析原因，制定了切實可行的整改措施。

三、強化制度建設，切實轉變作風

按照規范化、科學化的要求，我局進一步建立健全了機關效能建設的各項制度，用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，努力實現以制度規范行為，以制度管人管事，對外樹立機關事務管理部門良好的工作形象。二是結合我局工作實際和市委弘揚求真務實作風18條，制定領導干部轉變工作作風“八提倡、八反對”，即：提倡到第一線把握實際情況、指導工作，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作；提倡對主要工作要親自參加全過程，反對只會布置工作，當甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數；提倡克服困難，拿出解決問題的辦法和舉措，親自破解難題，反對講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽之任之；提倡立馬就辦、辦就辦好，反對拖拖拉拉、推諉扯皮；提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對走形式、表面化、工作不落實，虎頭蛇尾；提倡敢抓善管，反對當和事佬，當老好人；提倡創造性開展工作，反對墨守成規，按部就班；提倡與一線工人打成一片，爭取多參加勞動，反對以領導自居，動口不動手。

四、加強監督檢查，規范工作行為

一是強化工作紀律的督查。使全局的工作作風有明顯好轉，對局督查組進行了調整，采取明查暗訪相結合，隨機抽查和定期檢查為主的辦法，重點對全局工作紀律情況進行督查。按照時間表、責任人，制訂了09年年上班紀律情況檢查值班表，由局領導帶班，科長值班，定期檢查全局上班工作紀律，發現問題，查明原因，分清責任，下發意見書，對其進行整改，帶班領導在帶班期間對全局工作紀律情況負責。二是強化工作任務的督查。堅持目標責任制，按照“項目化、時間表、責任人”的要求，將09年年工作任務落實到領導、科室或團隊頭上，局黨組以主要精力抓好主要工作任務的落實，每月以辦公會的形式對工作任務的完成情況進行督查。

五、結合效能建設，促進各項工作

我局以開展機關效能年活動為契機，以“創建優質后勤保障服務環境”為目標，認真做好各項工作。一是加強干部職工政治業務培訓。以黨組中心組學習為抓手，加強領導班子政治思想建設，加強干部職工業務知識培訓，做到“三學三提高”，即：系統學習科學發展觀理論，提高結合實際、解決問題、實踐科學發展觀的能力；學習市委、市政府各項“保增長、保民生、保穩定、弘揚優良作風”的部署、政策、舉措，提高圍繞中心、服務大局、保障有力、優質服務的能力；系統學習現代物業管理知識，提高建設和管理新行政中心后勤服務管理體系的能力。二是抓好公共機構節能工作。在市政府的領導下，積極建立全市公共機構節能管理體系和工作機制，制定和完善公共機構節能計劃，大力宣傳《公共機構節能條例》；積極主動抓好本局的節能降耗工作，制訂了節能降耗實施細則，在節電、節約用水、加強車輛節能管理、節約辦公經費、會務費和接待費等方面作出了明確具體的規定。三是積極跟進新行政中心建設。為了切實把市政大樓后勤管理服務的各項準備工作做好，我局逐步將工作重心轉移到行政中心，成立市政大樓跟進工作組，集中領導、集中精力、集中時間、集中力量，監督市政大樓裝修質量，收集整理資料，做好設施設備人員培訓，制定物

半年來，盡管我們做了一些工作，取得了一定成績，但距離市委、市政府和市機關效能建設領導小組的要求還有差距，還存在一定的問題和不足：一是個別干部職工對機關效能建設的重要意義的認識有待進一步提高；二是監督力度有待進一步增強；三是在有關工作措施的落實上還有待進行一步加強。下一階段，我局將繼續認真落實市機關效能建設領導小組工作要求，確保整個機關效能建設取得更大的實效。

第二篇：機關事務局2009上半年機關效能活動工作總結

市效能辦：

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，按照市效能辦的總體部署，以科學發展觀為指導，按照“改進機關作風、提升服務水平、增強優質服務、提高干部職工能力”的要求，把握工作重點，強化制度建設，健全監督機制，不斷提高工作效率和服務水平，全面推進機關效能建設。現將上半年有關情況匯報如下：

一、加強組織領導，統一思想那一世小說網 http://www.tmdps.cn認識

我局黨組把開展機關效能年活動作為推動機關事務工作發展的一項重要舉措，與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關效能年工作動員會后，及時召開了黨組會議，研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關效能年”活動領導小組。領導小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長，局其他領導班子成員為副組長，各科室、各單位負責人為成員，從局機關相關科室抽調人員，設立“機關效能年”活動辦公室，負責各項活動的具體組織與實施。二是明確責任。實行“一把手”負責制，黨組書記、局長為機關效能年活動的第一責任人，對全局機關效能建設負總責任；局領導班子其他成員，按照“一崗雙責”的要求，在抓好分管工作的同時，抓好分管科室、單位的效能建設；各科室、各單位主要負責人為本科室、本單位效能建設第一責任人，率先垂范，以身作則；廣大職工以主人翁姿態，自覺行動，積極投身于效能建設之中。三是制定了市機管局開展“機關效能年”活動實施方案，明確了指導思想、總體目標、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機關事務管理局“機關效能年”活動動員部署大會。會上學習了市委、市效能辦的有關文件精神，對我局開展機關效能活動進行了安排部署，使廣大干部職工深刻認識了提升機關效能的重要性和緊迫性，認識到開展機關效能年活動的重大意義。

二、廣泛征求意見，深入查擺問題

為找準機關效能建設中存在的問題，我局緊密結合工作實際，堅持全面查擺，采取開門納諫與自查相結合，單位查擺與個人查擺相結合，就辦事拖拉、作風懶散、效率低下的問題，辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，中心工作跟不緊、為大局服務措施少的問題，破解難題畏首畏尾的問題，做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題，事不關己、高高掛起的問題，當公務員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題，工作不主動、不深入、不作為的問題，現代物業管理知識少、素質低、能力差的問題等十個方面，廣泛征求各方面的意見和建議，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。針對查擺出來的問題，我局深刻自我剖析，認真分析原因，制定了切實可行的整改措施。

三、強化制度建設，切實轉變作風

按照規范化、科學化的要求，我局進一步建立健全了機關效能建設的各項制度，用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，努力實現以制度規范行為，以制度管人管事，對外樹立機關事務管理部門良好的工作形象。二是結合我局工作實際和市委弘揚求真務實作風18條，制定領導干部轉變工作作風“八提倡、八反對”，即：提倡到第一線把握實際情況、指導工作，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作；提倡對主要工作要親自參加全過程，反對只會布置工作，當甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數；提倡克服困難，拿出解決問題的辦法和舉措，親自破解難題，反對講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽之任之；提倡立馬就辦、辦就辦好，反對拖拖拉拉、推諉扯皮；提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對走形式、表面化、工作不落實，虎頭蛇尾；提倡敢抓善管，反對當和事佬，當老好人；提倡創造性開展工作，反對墨守成規，按部就班；提倡與一線工人打成一片，爭取多參加勞動，反對以領導自居，動口不動手。

四、加強監督檢查，規范工作行為

一是強化工作紀律的督查。使全局的工作作風有明顯好轉，對局督查組進行了調整，采取明查暗訪相結合，隨機抽查和定期檢查為主的辦法，重點對全局工作紀律情況進行督查。按照時間表、責任人，制訂了2009年上班紀律情況檢查值班表，由局領導帶班，科長值班，定期檢查全局上班工作紀律，發現問題，查明原因，分清責任，下發意見書，對其進行整改，帶班領導在帶班期間對全局工作紀律情況負責。二是強化工作任務的督查。堅持目標責任制，按照“項目化、時間表、責任人”的要求，將2009年工作任務落實到領導、科室或團隊頭上，局黨組以主要精力抓好主要工作任務的落實，每月以辦公會的形式對工作任務的完成情況進行督查。

五、結合效能建設，促進各項工作

我局以開展機關效能年活動為契機，以“創建優質后勤保障服務環境”為目標，認真做好各項工作。一是加強干部職工政治業務培訓。以黨組中心組學習為抓手，加強領導班子政治思想建設，加強干部職工業

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第三篇：機關事務局工作總結

機關事務局工作總結

今年以來，在縣委、縣政府和機關黨委的正確領導下，局領導班子團結帶領全局干部職工，深入貫徹黨的十八大精神，切實踐行國務院頒發的《機關事務管理條例》，緊緊圍繞全縣中心工作，按照年初確定的工作目標，積極發揮主觀能動性，始終堅持保障公務、厲行節約、務實高效、公開透明原則，全面履行管理、保障、服務職能，為保障機關高效有序運轉、建設節約型機關做出了積極貢獻。

一、今年工作回顧

（一）加強人員隊伍自身建設

一年以來，我局大力加強班子和基層組織建設，狠抓黨風廉政和機關作風，將隊伍建設和局的業務工作緊密地結合起來，通過成立機關作風督查領導小組，不定期對全體干部職工進行督導檢查，對發現問題的及時作出整改，確保了機關作風在短期內有更加明顯的轉變，樹立起機關后勤服務隊伍的良好形象。尤其是在今年“8.17”特大洪災的搶險救災期間，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結一致，眾志成城，承擔了包括XX市公安民警、武警官兵、消防部隊共計500余人的食宿安排任務，17日至23日期間提供了飯盒、早餐、宵夜，礦泉水、餅干及搶險工具等應急物資1批，為奮戰在一線的救災隊伍建立起堅實而強有力的后勤保障。同時合理安排工作用車，確保搶險工作用車及時快速到位。此外，我局還積極做好救災復產重建家園工作各項會議的服務工作，確保了機關大院作為XX縣救災指揮樞紐的正常運轉。這次五十年一遇的特大洪災的后勤保障工作，不僅是對我局廣大干部職工服務水平的一次集中檢閱，也是團隊精神的一次全方位彰顯，更是人心、人氣一次成功的凝聚。

（二）實現新舊行政辦公大樓無縫對接

我局理順了原縣委縣政府機關大院的管理問題，經過細致的固定資產清點、住戶和車輛安置、供水供電報停等準備工作后，相關物業移交工作已基本完成。而新行政辦公大樓已于今年1月正式投入使用，我局結合新辦公大樓實際情況，堅持工程進度和管理模式兩手抓，研究制訂了物業管理、安全保衛、房屋設備維修保養、餐飲會務等各項新的管理方案和管理模式，并規劃車輛停放以及分析了公共資源整合利用，為機關領導和各部門的正常辦公提供了良好的后勤保障。新行政中心配套工程、新影劇院及附屬工程已完善了前期建設工作，我局將繼續跟進督促后續施工進度，確保該項縣重點工作能夠如期高質量完成。

（三）抓好公共機構節能工作

我局認真貫徹落實《公共機構節能條例》，按照《公共機構能源資源消耗統計制度》有關要求，指定專人參加XX市公共機構名錄庫建設工作會議，學習公共機構名錄基本信息核查軟件的使用教程培訓，XX縣府辦在全縣開展公共機構基本信息調查，共統計了我縣300多個公共機構（含國家機關、事業單位、團體組織），完善了我縣公共機構名錄庫，確保了規范統一，建立了數據更新、確認機制。同時建立健全能耗統計臺賬，加強公共機構能耗數據的統計、分析和上報工作，采取合同能源管理模式對新行政辦公大樓進行了節能綜合改造，預計將節電25%以上。按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的工作部署，對黨政機關辦公用房認真進行了清查，實現公共資源的合理配置和節約使用，降低行政成本，避免浪費，推進我縣公共機構節能工作的扎實開展。

（四）規范財務管理

我局財務股認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》，嚴格按財經制度和財經紀律做好財務預結算管理。認真做好機關大院各部門單位的資金使用安排、機關大院預算計劃，按進度、分項目合理規劃，保證各部門正常運轉之所需。按時計發工作人員（含離退休人員）的工資（退休金）和有關生活補貼、社會保險費、醫療保險金、住房公積金等，杜絕了拖發、欠繳現象發生。做好各項大、小會議和大型活勸的經費預算計劃、會議經費結算、會議生活后勤工作及接待費的核對工作。年終按要求填報年終會計決算報表，對當年經費支出進行財務分析，認真做好會計檔案資料歸檔工作。同時，在工作中還能注意加強有關業務單位的溝通和聯系，積極主動到縣財政局銜接各項經費撥付。配合開展“小金庫”專項治理工作，全面深入進行自查自糾，自查覆蓋面達到100%，積極探索和推進防治“小金庫”長效機制建設工作。

（五）突出公務接待服務 為深入貫徹落實中央八項規定和懷府辦〔2012〕146號、懷府辦〔2013〕55號文件精神，我局在縣領導的帶領及指導下，在縣紀委監察的監督下，本著厲行節約、反對浪費的原則，按照公務接待范圍和經費包干辦法，規范公務接待行為，嚴格公務接待標準，加強接待場所管理，做到既熱情大方，又嚴格控制接待標準，實現了統一管理，定點接待，并配合開展以“文明誠信經營、綠色節約消費、不剩飯不剩菜”為主題的文明餐桌行動，為廣大來客營造安全文明和諧的餐飲消費環境。圓滿完XX縣四套班子交辦的接待任務，并受到省、市、縣領導的一致好評。

（六）加強公務用車使用管理

我局認真執行縣委、縣政府機關大院車輛管理制度，不斷提升公務用車使用管理水平。首先是嚴格定編管理制度：認真執行公務用車配備標準，新增車輛必須經過相關機構批準同意后才辦理定編手續；其次是嚴格控制車輛經費：對公車購置、維修、使用等進行全程監管，特別是通過對財務系統內的公車相關費用單列統計，實現了公車管理的數字化、規范化和科學化財政預決管理；最后是規范車輛日常管理：建立健全公務用車使用登記備案制度，從源頭上杜絕公車私用行為，車輛保養、維修、加油等實行政府定點服務，嚴格執行公務用車定點停放管理制度。同時加強司機的安全駕駛教育，嚴禁疲勞駕駛酒后駕駛，確保車輛行駛安全，切實做好縣大型會議活動及抗洪搶險等重大事項工作用車后勤保障。

（七）做好活動會務后勤保障 會議服務和保障工作是我局的一項重要職能。隨著縣委縣政府會展中心的投入使用，認真做好縣委、縣政府機關大院各類會議室（地）電器、音響設備、茶具清潔和其他設施的管理，確保會議活動的順利進行具有十分重要的意義。一是加強對會議服務人員的禮儀培訓、保密教育和業務培訓，提高服務人員服務質量和水平；二是認真做好會議準備工作，確保會議準時、順利召開；三是經常對會議音響設施進行檢查維護，確保會議高效、安全；四是會后對會場進行認真清掃，平時進行日常保潔和防“四害”工作，確保會場干凈、整潔、舒適；五是對重復使用的杯具每次使用清洗后都要進行消毒。

（八）完善大院機關資產核算登記

我局設置了物業管理股，明確工作職責，設有專人負責開展資產核算登記工作，在新行政辦公大樓20多個機關單位和團體組織中開展國有資產登記信息收集工作，對辦公室配備的辦公設備設施的具體型號、單價數量、配備時間等填寫格式進行了統一規范，建立和完善行政中心資產管理信息系統，建立公產管理檔案，及時增加或核減固定資產，確保帳實相符、數據準確，實現行政中心資產數字化和動態化管理，有效防止了國有資產流失。

（九）深入掛鉤幫扶點開展工作

我局按照縣委、縣政府要求，結合我局自身工作特點和實際，制定了全年幫扶工作計劃，安排了專人進駐掛鉤村開展幫扶工作。局領導高度重視，先后23次帶領局工作小組深入掛鉤幫扶點，實地調查、慰問，并向村干部、普通百姓、老黨員等各層次的人員征求幫扶的意見建議，以此指導各項幫扶工作的開展，為掛鉤村解決生產生活困難，督促計生工作有序展開。根據縣委、縣政府的工作部署，籌集并落實了掛點鎮、掛點村（中洲鎮人民政府根枝村）各項工作的經費。在11月下鄉督導工作期間，給掛鉤幫扶點的33戶扶貧對象（魚藤村29戶、根枝村4戶）送去飼養仔豬雞苗一批（豬仔20頭、雞苗990只），鼓勵和支持貧困戶走勤勞致富道路。

回顧今年，全局上下齊心協力，任勞任怨，出色完成了縣委、縣政府交辦的各項工作和任務，得到了領導和群眾的一致好評。但我們也清醒地認識到在工作中還有許多難點需要去解決，還存在很多的不足需要去改正。結合黨的十八大、十八屆三中全會精神和本單位實際，提出明年工作計劃如下。

二、明年工作計劃

在接下來的一年，我局將繼續高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本、服務至上的宗旨，把行政中心管理服務的工作作為下一階段全局的重點工作抓緊、抓實，周密安排，精心組織，抓好落實，配合縣委辦公室、縣政府辦公室作進一步的細化安排。

一是要加強黨建，隊伍管理。局黨支部將繼續抓黨建、強基礎，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，領導班子帶頭加強學習，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置，不斷促進黨員干部不斷提高黨性修養；強化日常管理制度，著力形成創先爭優的長效機制，把各股室工作職責和紀律制度，作為規范工作秩序，加強工作作風的立足點，將每月一次的機關作風督查檢查，作為常態化工作不懈地抓，每季度定期分析干部隊伍作風狀況，剖析存在的問題，制定整改措施，持之以恒地抓好隊伍建設。

二是要把握進度，重點管理。加快行政服務中心配套工程新影劇院及附屬工程的建設進度。全力抓好各項工程工作的跟進、檢查、監督和落實，確保如期高質量投入使用。同時抓好縣新行政中心內外綠化美化工作，保證美觀協調，創建文明行政中心。充分發揮行政中心服務功能齊全、服務效率高、服務質量優的整體效能。

三是要建立臺賬，節能管理。繼續推進我縣公共機構節能工作的開展，及時更新我縣各單位的能源消耗數據，以“節能宣傳周”活動為抓手，進一步做好節能宣傳活動，組織實施好新行政大樓節能改造升級。對我縣公共機構能源消耗狀況作出分析，給縣委、縣政府提供公共機構節能的決策依據。

四是要強化服務，安全管理。一是認真做好縣委、縣政府組織的會務、車輛、接待、物業的后勤服務保障工作。堅持服務宗旨，強化服務意識，改進服務方式，提升服務水平。二是進一步加強新行政辦公大樓安全管理。對消防安全系統進行定期和不定期檢查；維護好停車秩序，加強與信訪、公安和維穩部門溝通協調，提高群體性上訪和突發事件的處置能力。

五是要細化措施，規范管理。按照“科學、合理”的原則，完善補充現行的各項管理規章制度，建立起管理規范、操作有序的制度和長效管理機制，實現機關事務管理工作的標準化、程序化、制度化、科學化，不斷提高工作效率和工作質量。

六是要注重成效，幫扶管理。繼續發揮掛鉤幫扶工作領導小組作用，堅持經常抓、抓深入，重點抓、抓突破，協調抓、抓發展”的工作思想和總體要求，全面指導和協調掛鉤村工作，組織和動員全體干部職工為掛鉤村工作獻計獻策，積極探索和推行長效幫扶機制，使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強掛鉤村的經濟發展后勁。

第四篇：**經濟技術開發區機關事務局機關效能建設情況匯報

非常歡迎*局長一行來我區檢查指導工作，這對提高我區的機關事務工作水平無疑有很大的鞭策和促進作用，我們將以這次檢查工作為新的動力，在今后的機關事務工作中認真履行職責，保障機關高效運轉。下面，就我區以來的機關事務工作向檢查組的領導作個簡要匯報。如有不對和不到的地方，請各位領導批評指正。

一、以機關效能建設年活動為契機，促

進后勤隊伍自身建設

一是按照機關效能建設年活動總體要求，結合本區工作實際，制定了《進一步規范機關工作程序若干工作制度》等具體實施方案，完善全區工作和辦事程序，規范辦文、辦會制度，切實提高了機關運轉效率，機關效能建設年活動也取得了實效。

二是做好政府采購監督工作，成立了**開發區招投標辦和政府采購辦，對政府采購實行統一管理，對項目金額1萬元以上政府采購項目全部實行公開招投標，陽光操作。在今年統一采購新辦公桌椅的工作中，總預算金額68萬元，采購中標價48萬元，節省了經費20萬元。

三是深化政府信息公開制度，在**網和**城報上及時公布黨工委、管委會發生的信息，使機關干部和區內群眾能隨時掌握和了解開發區最新動態，同時充分發揮干部群眾的民主監督作用，促進黨風廉政建設。

二、領導重視，組織健全，制度完善，措施有效

機關事務管理工作瑣碎繁雜，涉及面寬。同時，開發區又是一個精簡效能的機構，為做到人員少、多辦事、辦好事，我區專門成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長的機關事務管理工作領導小組，形成“主要領導全局抓、分管領導負責抓、部門領導具體抓”的工作局面，保證了各項工作的有效開展。在具體的工作中，結合開發區實際，制定了一系列的規章制度，規范機關事務管理工作。一是制定了車輛管理制度，在車輛管理上突出一個“嚴”字。對車輛實行“三定”制度，即“定點維修、定點加油、定點洗車”，在維修上做到先審批后維修，堅持大額維修要領導簽字的嚴格制度；在加油上，統一辦理了加油卡，每月定期充值到卡上，并實行油本制度，對每輛車百公里耗油量建立臺賬，做到公里數與油量相吻合，并在每個月對節省油費最多的司機實行物質獎勵。與去年相比，節省油耗2100公升，計人民幣1.3萬多元。二是制定了食堂管理制度，在食堂管理上謀求一個“儉”字。針對不同的接待檔次制定了三套接待標準，在煙酒的招待上也是嚴格執行，按照“突出特色、厲行節約”的公務接待理念，一般接待只用普通煙酒，并大力提倡使用本地酒水，如本地三花酒、藍莓飲料等，有效地降低了接待(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）費用；對管委會的招待，只有在接待領導和客商的時候才能簽單，并且要經過辦公室審批，在結賬前都認真核對菜單和款項，各部門招待費執行指標情況良好，較同期節省接待費15%，合計節省接待經費26.5萬元；在工作餐的規范上，安排專門工作人員在工作餐就餐后及時在食堂的簽單本上確認并簽字，防止食堂承包商作假帳。三是制定了衛生管理辦法，在衛生管理上力求一個“潔”字。機關衛生是開發區形象的一個體現，在外部衛生管理上，首先是低價購置了一批垃圾箱，其次是創造性地與深圳長城物業公司合作，由公司聘請專業的保潔員負責機關外部衛生保潔；在內部衛生管理上，通過與深圳長城物業管理公司比較，與食堂承包商合作，以每年8萬元的低價將辦公室內部衛生承包出去，與深圳長城物業公司相比節省了7萬元經費，通過這一系列制度管理，開發區形象得到了很大提升，對招商引資工作和對外形象展示工作發揮了很大潛在作用。四是制定了會務接待管理制度，在會務管理上追求一個“精”字。會務接待是開發區管委會對外的重要形象窗口，是辦公室的重要工作之一。由深圳長城物業公司聘請專門的會務接待人員，專門負責管委會的接待活動；在接待時及時通知會務人員做好各項接待工作，保證服務周到、及時、舒心，得到了上級領導和客商對我區的會務接待水平的高度評價和肯定。全年共接待475批次，2375人次，其中市級168批次、840人次，有效地提高了機關工作服務水平。

三、以建設節約型機關活動為載體，大力推進機關節能減排工作

按照《公共機構節能條例》的精神，我區成立了公共機構節能領導小組，制定了公務用車、辦公節能等實施方案，下發了節能管理辦法，督促落實節能減排具體工作。一是做好節能減排宣傳工作。定期在福萬家廣場、老管委會前廣場懸掛節能減排橫幅，在兩個報刊欄張貼節能減排畫冊。印制了機關節能減排宣傳手冊、宣傳畫、宣傳報共計份，發到各個部門工作人員手中，營造了良好的機關節能氛圍。二是抓好節能具體工作。

第五篇：機關事務局

預防職務犯罪警示教育課講稿

——融安縣機關事務局篇

職務犯罪本質是一種濫用權力、褻瀆權力的行為，是權力運行過程中發生的權力異化、變質、失控現象。當前，我國處于經濟轉型期，在計劃經濟向市場經濟的轉變中，市場經濟體制的建立穩定需要一個漫長的階段，這就使得職務犯罪的發生有了合適的土壤與條件。在權力監督和約束機制尚不健全的情況下，一部分國家工作人員經不住金錢和物質利益的誘惑，用權力作籌碼，墜入了犯罪的泥潭，且愈演愈烈，若不遏止，則會泛濫成災，最終危及我們的國家政權。因而認真研究分析當前職務犯罪的發案特點、找出原因規律及預防對策，是具有十分重要的意義的。

機關事務局的職能能是負責機關事務的管理、保障、服務工作； 負責協助政務接待及相關公務接待，協助大型活動、重要會議接待服務工作、承擔政府集中采購工作；協助有關部門研究擬訂政府采購政策、制度；負責有關區級機關集中辦公區域的行政事務及機關后勤服務等工作。

作為政府行政部門主管后勤管理保障的部門，機關事務局的廉潔性在一定程度上代表了政府部門的廉潔性，因此，開展預防職務犯罪警示教育，有助于大家提高警惕，增強黨員領導干部、廣大干部職工的法制意識，增強工作的透明度，預防各類違法違紀案件的發生，從源頭上預防和治理腐敗，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。

一、機關事務工作發生職務犯罪的主要特點

近年來，機關事務工作違法犯罪尤其是職務犯罪案件時

有發生發，在嚴厲打擊違法犯罪活動和深入開展反腐敗斗爭的形勢下，預防機關事務工作職務犯罪既是黨和國家查處和防范違法犯罪的工作重點，也是任重道遠的法制任務，更是樹立政府形象的工作。當前機關事務工作職務犯罪的主要特點包括以下幾個方面：

1、貪污、挪用公款案件居高不下。作為政府機關的總后勤部門，機關事務局日常工作中接觸大量錢、財、物，稍有疏忽，極易發生職務犯罪。進年來各地立案查處的機關事務工作職務犯罪案件中，貪污、受賄、挪用公款案件所占比重一直很大，反映了機關事務工作職務犯罪案犯掠奪錢財的貪婪性。

2、涉案金額巨大，社會危害性嚴重。隨著涉案金額上百萬、上千萬案件增多，造成資金大量流失和被侵吞，不僅對正常的政府后勤工作造成影響和破壞，更為嚴重的是損害了國家和人民的利益，給社會帶來了不安定因素。

3、單位負責人涉案比例上升，并向高級管理人員蔓延。從今年情況看，呈現出上升并向處級以上的高級管理人員蔓延的趨勢，應當引起相關部門的關注和重視。

4、內外勾結合伙作案增多，導致窩案、串案發生。從過去的手段單一、一人一案的情況轉向以聯手犯科、狼狽為奸的團伙作案，從而使內外串通勾結和內部合伙作案增多，導致一些窩案、串案的發生。

三、機關事務工作發生職務犯罪的主要原因

1、管理松懈。制度執行不力，內部管理松懈，是案件多發的關鍵原因。雖然規章制度比較健全，但從絕大多數案件情況看，“十案九違規”，多是有章不循，管理有漏洞。

2、監督不力。制約機制脆弱，監督效率低下，是案件

多發的主要原因。

3、查處不嚴。發現不及時、懲治力度不大，是案件多發的另一個重要原因。少數負責人往往礙于情面，對下屬人員發生的案件大多進行“內部處理”，能瞞則瞞，大事化小、小事化了。在查處時以經濟、行政處罰代替法律處罰，不愿深查嚴懲，這嚴重削弱了法紀法規的權威性和震懾力，客觀上助長了犯罪人員僥幸作案的心理。

四、預防職務犯罪的對策及建議

一）加大對權力監督、制約的管理力度。首先要逐步替代那些從舊經濟體制派生出來的，不適應市場經濟發展的工作權力，使其部門內的管理人員打消利用行政審批權謀取私利的念頭，杜絕職務犯罪發生。其次是某一審批權不適宜長期掌管在某個人或某個部門手中，要層層分解落實責任，共同行使權力；對重要決策則應履行民主集中制原則進行集體研究決定，促進相互監督和制約，形成結構合理、配置科學、互為促進的權力運作機制。三是要增加行使權力的透明度，加大監督力度，讓權力在陽光下行使。

（二）建立科學規范的人員輪崗培養工作機制。盡快建立起科學規范的用人機制，特別是對重點崗位的工作人員實行定期或不定期輪崗換位培養，從機制上解決問題，在思想上扼制滋生職務犯罪的念頭。

（三）進一步加強法制宣傳教育工作。部門內應加強對干部職工的法制宣傳教育和黨風廉政建設工作，通過加強與

檢察機關或其他政法機關的聯系，組織干部職工上法制課、開辦法制講座或結合典型案例以案說法等，加大對法制宣傳教育的力度，使干部職工進一步正確認識本部門的職能作用，樹立牢固的學法、知法、用法、守法意識和正確的權力觀，在源頭上鏟除滋生職務犯罪的土壤。

（四）建立廉政談話制度，構筑牢固的道德防線。對那些在重點部門工作的干部職工實行定期或不定期廉政談話，及時掌握他們的思想動態，同時組織干部職工利用一些發生在本系統內的典型案例開展警示教育活動，使其能隨時反省和警醒，筑起的“防火墻”和架設的“高壓線”，進一步增強他們的自我防范和自我保護意識。

（五）打防并舉保平安。要主動加強與紀檢、檢察、公安、審計、財政等部門的聯系協調，構建防范和懲治職務犯罪的協作網絡。一方面，對專項移民經費的管理和使用強化檢查和外部監督;另一方面，對一般的違規違紀案件，要運用經濟、行政、法律等手段嚴肅處理，以警示他人。同時，還要加強案件調查與分析，找出管理中存在的漏洞，采取有針對性的預防措施，切實達到預防職務犯罪的目的。