第一篇：城鄉規劃建設管理服務辦公室上半年工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，按照統籌城鄉一體化的戰略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進一步增強建設、規劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感，緊緊圍繞年初下達的目標任務開展工作。現將上半年工作總結如下：

一、**年上半年工作完成情況

（一）務實

創新，加快推進“同安生態田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作

針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明，政策依據再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現偏差，不但會引發矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進度。為此，辦公室在充分調研的基礎上，根據實施方案確定了工作進度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現場辦公、現場研究、現場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進度。

（二）扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、組織對柏樹小區基礎設施、3號樓內部裝修工程進行安全施工，現工程已接近尾聲。

2、完成新建3座公廁的建設驗收工作，于元月份投入使用。

3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結合城鄉環境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。

4、配合區建發公司對陽光大道行道樹進行移栽，為工程順利進場施工做好基礎工作。注重綠化日常管護，注重節點亮化管理，努力提升綠化管護，為全同安居民生活創造了一個優美舒適的綠化環境。

（三）、認真梳理房管工作、認真整理農集區基礎資料，積極協調房管部門辦理房屋權證，扎實推進房管工作。、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

（四）重視農村，抓好農房現狀普查及國土工作 1、4月至6月按照《成都市城鄉建設委員會關于開展全市農房現狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求，對村（社區）全部農業人口的住房現狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農民的住房情況，為開展農村危房改造和推進新農村建設奠定基礎，為領導決策提供依據。通過普查，登記落實全街辦農村危房現狀及農民改造意愿，理清全街辦現有農房分布及聚居狀態，摸清農村遺存有保護意義的傳統民居建筑現狀。2、4月份，邀請省上地質災害專家給街辦及村社區地質監測責任人授課，層層簽訂責任書，確保轄區內在地質災害多發時期安全，無大小責任事故。

3、完成20010年至**年同安耕保基金的核查補漏工作。

（六）加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責令施工單位立即整改24處。

2、為確保圓滿完成區規劃局的年終目標任務，我辦在今年加強了規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。上半年共張貼治違宣傳標語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年主要工作

為加快推進我街道**年基礎設施建設及城鄉環境綜合治理工作，多途徑推進“同安生態田園城市”項目補償拆遷后續工作。我辦將吸取優秀辦公室的先進經驗，剔除不足，按時完成明年工作目標任務。

（一）多途徑做好“同安生態田園城市”項目后續青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

（二）抓好柏樹小區基礎設施建設和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴格組織驗收，整理資料按程序送審。

（三）做好綠化改造工作。重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

（四）對大河小區外圍路燈進行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設施。

（五）配合成都投資有限公司做好同安城區污水管網接平安污水處理廠相關工作。

（六）做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

（七）加強房管工作建設，協調辦理農集區房屋產權證。

（八）認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

（九）認真做好**年農村危房改造工作。

（十）繼續努力做好地質災害點監測防治工作及人員轉移工作。

第二篇：城鄉規劃建設管理服務辦公室工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，積極做好建設、規劃、房管、國土管理等工作。現將上半年工作總結如下：

一、2014年上半年工作完成情況(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。

2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協調工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。(二)、認真梳理房管工作

1、積極協調房管部門，啟動安置在怡XX區居民的產權證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產權證資料516戶，有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。

2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。

3、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防，加強地質災害監測工作

2014年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座，各村社區主任及監測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。

(四)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。

2、加強規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年工作計劃

(一)配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對2013年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發放到危房戶。

(三)加強地質災害監測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質災害事故發生。

(四)啟動2014年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。(五)做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

(六)配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。(七)做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

(八)加強房管工作建設，按計劃辦理轄區駐怡合新城居民的房屋產權證。(九)認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

(十)繼續努力做好地質災害點監測防治工作。

第三篇：XX鎮2011“城鄉規劃建設管理”工作總結

2011“城鄉規劃建設管理”工作總結

2011年，我鎮城鄉規劃建設管理工作在鎮黨委、政府的領導下，在上級的部門的正確指導和關心下，以市中心鎮培育為契機，以我鎮經濟發展總體思路為主線，加快我鎮鎮域規劃，切實保護、合理利用和開發土地資源，努力制止非法亂建、亂占現象的發生，嚴格按照規劃實施土地開發利用，強化規劃管理和監督，促進我鎮經濟又好又快發展，較好地完成了今年的工作任務。下面就我鎮2011的工作簡要匯報如下：

一、強化組織領導，形成鎮村網格化管理。

2011年我鎮在鎮黨委、政府的高度重視下，在去年成立XX鎮城鄉規劃管理工作領導小組的基礎上，于今年7月份人事調整之后重新調整成立了XX鎮國土資源和城鄉規劃建設管理工作領導小組。仍由以鎮長為組長，分管領導為副組長，以村鎮建設辦全體成員及XX鎮13個行政村的駐村干部為骨干的聯合監察隊伍。同時成立了由各村黨支部書記或村長任組長，各村骨干成員為成員的村級領導小組和巡邏隊，結合聯片駐村干部每周下村的體制及村級每月自查制度，形成鎮村兩級網格化管理，強化考核監管力度，使“兩違”現象及早發現，及早處理。

二、完善制度建設，落實工作職責，加強執行力度。

2011我鎮在前有的規章制度基礎下，進一步完善相關的制度章程、履順相關的程序并落實責任人，使日常監管、舉報受理、聯合執法機制順暢運行，形成了預防、制止和懲處違法建設的強大合力和分工明確、職責清晰、齊抓共管的工作格局。建立了“每周一小查、兩周一大查”的巡查制度，即每周對XX村、XX村、XX村、XX村、XX村五個建成區范圍進行巡查、第二周對全鎮13個行政村進行巡查排摸。完善了違法用地和違法建設的查處臺帳，虛心請教法律部門，以法律文書文本樣式重新擬定了臺賬格式，并設專人負責檔案的管理工作。同時每年按時與13個行政村簽訂了違法用地和違法建設查處責任狀，將違法用地和違法建設納入村級考核，強化制度的約束力度。

三、日常管理工作

1、把握輿論導向，加大宣傳，營造濃厚查違氛圍。

村鎮建設管理工作要想得到群眾的理解、認同、支持和尊重，就必須讓他們懂得村鎮建設管理的重要性和必要性，就要普及城建管理的法律法規，加大宣傳。為此，我們運用多種形式，多視角、多渠道、深層次、經常性地開展村鎮建設管理法律法規的宣傳教育，今年鎮政府多次利用本級廣播、網絡媒體對城建法規進行宣傳，對違章案例進行報道，2011年上報兩違辦查處工作信息2條，新聞報道兩違案件、制度建設信息5條。同時要求各行政村利用廣播、橫幅等宣傳形式，對廣大黨員、群眾進行廣泛宣傳，重點宣傳浙江省城鄉規劃條例及縣政府有關文件，教育群眾，引導村民和參建各主體方提高城建意識、守法意識和對城建管理的參與意識，通過強大的輿論聲勢創造濃厚的整治工作氛圍，讓廣大黨員、鎮村干部群眾自覺做到建房就審批，兩違就舉報，奠定村鎮建設管理較扎實的人本基礎。

2、繼續加大巡查督查工作。

強化整治，重點在強化巡查，將矛頭遏制在建設前期上下功夫。鎮政府以片區為單位，明確各片區負責人及包村干部對所轄片、村負總責，強化鎮干部的責任意識，使其利用進村開展工作時機協助村級巡邏隊，針對片區農民正在的建設進行現場檢查，及時反饋信息，并將結果通報鎮村鎮建設辦公室。同時鎮村鎮建設辦公室工作人員定期與不定期的下村巡查，針對駐村干部及村巡邏隊的反饋，一經發現核實在建房屋、臨時用棚等未履行報批手續非法建設的房子，立即予以停工，發放停建通知書或限期拆除通知書。2011年全XX鎮村鎮建設辦公室共發現有42處違章行為，共發放停建通知書34份，限期拆除通知書8份，符合規劃補批4戶。

3、加強私人建房審批管理，強化建房審批意識。

我鎮在實行“堵”違章建筑的情況下認真貫徹落實《XX縣私人建房管理暫行辦法》，加大建房審批“疏”的一面。我鎮要求村鎮建設辦加大審批合法合理的建房申請，引導村（居）民個人依法按程序建房，不參與違法建設。村鎮建設辦2011年1月1日至2011年12月20日共收到建房申請92戶，符合劃規給予報批73戶,仍有待批12戶，共計占地面積2766.95平方米，建筑面積共計17426.84平方米。在審批當中能嚴格按照村莊規劃進行放線、測量，繪圖，嚴格按程序辦事。對村民申請建房戶，嚴把審批關，接到申請后先由村委會審核填表再報到我鎮村鎮建設辦，由村鎮建設辦會同土管所實地進行踏勘審核，嚴格履行申報手續。

4、發揮調解作用，化解矛盾糾紛。

鎮政府本著教育為主，懲處為輔的原則，積極協調化解四鄰矛盾糾紛。如XX鎮XX村XXXX危舊房改造，在未全面了解政策的情況下，未批先拆先建并在原房宅基的基礎上二層再向外挑出1.5米，在違建行為的前提下又因影響鄰居的日照而引發四鄰糾紛。鎮政府本著最大程度的降低雙方損失的前提下多次組織雙方協調，最終雙方成功合解，葉伯林也接受鎮政府停建的處理，等待審批完成后再建。

5、保持大拆違強勢，嚴厲查處重點違建行為。

我鎮清楚的認識到斷絕“違建”行為，僅僅靠勸導教育及前期巡查是完全不夠的，適當的開展聲勢浩大的集中大拆違行動，成片拆除違法建設，也是一種全面的震懾和宣傳。在2011年第三季度，鎮政府組織了兩次大規模的拆除行動：8月底，本鎮與XX高速公路XX路政大隊聯合行動，將XX村村民XX靠近高速公路邊擴延搭設的車庫拆除，拆除面積50平方米；9月底，在縣“兩違”辦配合協調下聯合城建、國土等多部門對XX村移民點涉及的6戶人家占道搭建的臨時用棚進行了拆除，拆除面積106.2平方米。起到了很好的震懾和宣傳作用，附近有些口頭勸告拆除的村民還未等我們行動已主動進行了拆除。

另外，我鎮全年組織了多次專題工作會議，特別是對XX村XX區塊因建而未批形成大面積違建的問題，探討研究處理方案，縣國土局和勘測大隊還多次到現場處理問題，最終經多方面努力，終于可以報批。

四、城鄉規劃編制工作

2011年我鎮引來了市級中心鎮培育的機會，總體進行了三項規劃的編制，即《浙江省XX縣XX鎮土地利用總體規》、《XX鎮國民經濟和社會發展規劃》和《XX縣XX鎮總體規劃》。其中《浙江省XX縣XX鎮土地利用總體規》已經XX市人民政府批復、《XX鎮國民經濟和社會發展規劃》經過二次討論現處以征求意見稿階段、《XX縣XX鎮總體規劃》于12月4日進行了一稿討論。

五、落實土地利用總體規劃工作情況

在土地管理方面，我鎮為落實最嚴格的耕地保護制度，認真貫徹國土資源部、農業部《關于劃定基本農田實行永久保護的通知》（國土資源發〔2009〕167號）和《關于加強和完善永久基本農田劃定有關工作的通知》（國土資源發〔2010〕218號）的精神，切實做好新一輪土地利用總體規劃確定的基本農田劃定工作，成立了XX鎮基本農田劃定工作領導小組并于2011年11月份開展了基本農田劃定工作，并于12月初完成了上圖工作并報送國土局。

同時2011年我鎮還建立健全了地質災害點管理網格，確定了13個行政村共15個地質災害隱患點并確定了村級聯絡員名單，并制定了安全隱患點巡查制度，在全年雨季期間加強巡查，并做好詳細的巡查記錄，確保安全。2011年我鎮對XX村老村通向XX村XXX的機耕路上一原采石場塌方處進行了加固處理。

六、今后打算 我們將在總結2011村鎮建設工作經驗與教訓的基礎上，以黨的十七大精神為指導，堅持“規劃先行，建管并重”的工作思路，加快本鎮建設步伐，具體做好以下幾方面工作：

1、充分發揮城建辦職能作用，加快城建的日常審批管理工作，以及鎮領導布置的中心工作，堅決執行巡查制度，杜絕未批先建，少批多建，批東建西的現象，堅決制止違章建筑。

2、續續發揮鎮政府兩違整治的主體作用，認真做好與縣“兩違”辦的溝通和協調，征得“兩違”辦的支持，要求執法人員加大執法力度，保持“兩違”整治高壓態勢。

3、積極配合縣相關部門做好我鎮的村鎮規劃編制工作。

4、積極落實土地利用總體規劃，加強全鎮基本農田的保護工作，堅決制止非法占用農田行為。

5、我們在做好各項工作的同時，加強自身業務學習，全面熟悉專業知識和各種政策法規。通過學習，查找出自身的不足之處，邊學習邊改進，使學為所用。

第四篇：臨邑縣城鄉規劃建設管理工作匯報

臨邑縣城鄉規劃建設管理工作匯報

臨邑縣轄6鎮3鄉3個街道辦事處，總面積1016平方公里，人口52萬，其中城鎮人口15萬。2006年，GDP突破100億元，地方財政收入5億元，城鎮居民人均可支配收入13260元，農民人均收入4284元。自2001年以來，我縣在全市經濟社會綜合考評中榮獲“六連冠”。

近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，在省建設廳的大力支持下，我們牢固樹立和落實科學發展觀，認真實施城市化戰略，以規劃為龍頭，以完善城市功能和膨脹城市規模為重點，以改善經濟發展硬環境為目的，高起點規劃、高標準建設、高效能管理，大力加強基礎設施建設，不斷增強城市功能，提升城市化水平，城鄉面貌發生了很大變化。幾年來，我縣城市建設總投資達30多億元，完成拆遷面積100萬平方米，修建各類樓房700多棟，建設面積300多萬平方米，新建和拓寬城市主次干道20多條，形成九縱九橫的路網框架，新增綠化面積150萬平方米，縣城綠化覆蓋率達33%，城區內新增供水管線4萬米，供水普及率達90%以上，全縣城市化水平達32%。縣城先后榮獲“全國第三次城市環境綜合整治優秀縣城”、“省級衛生縣城”、“‘齊魯杯’城市環境綜合整治優秀城市”、“全省城市環境綜合整治優秀縣城”等榮譽稱號。小城鎮建設成績斐然，全縣12個鄉鎮（街道）中有1個鎮被命名為省級中心鎮，3個鎮（街道）被命名為市級中心鎮。全縣860個村已規劃完成238個，其中林子鎮彌家村等8個村莊被評為“全省示范村”。今年以來，新一屆縣委、縣政府站在新起點，為謀求新發展、實現新突破，將城市建設放在促進全縣經濟社會又好又快發展的重要戰略位置來抓，確立了“東西城區對接，拓展城市空間，完善城市功能”的總體思路，大力實施“南進、西連、東拓、北延”戰略，提出建設“濟南北部最亮衛星城”的口號，以南部新區建設為突破口，掀起了新一輪城市建設發展高潮。

一、科學編制縣城規劃，充分發揮規劃的調控引導作用

規劃是城市建設的龍頭和依據。為促進全縣經濟社會又好又快發展，近年來，我們把城市總體規劃作為城市發展的重中之重來抓，先后對城市建設實施了兩輪規劃。1996年對縣城建設實施了第一輪規劃，按照到2010年基本實現城市現代化和城鄉一體化的基本要求，結合勝利油田、滇黔桂鉆探公司等大型石油企業地處我縣的實際，編制了“一心、一軸、二組團”的城市總體規劃，對當時的城市建設起到了積極的指導作用。但隨著形勢的發展變化，1996年的規劃已不適應現代城市發展的要求，2002年我們聘請上海同濟大學專家對縣城實施了新一輪規劃，新規劃以建設生態縣為目標，進一步確定了城市建設的發展方向和輪廓。2003年以來，隨著104國道改線、城市新區（原開發區）南擴，城區部分區域功能發生了變化，需重新進行定位、規劃。為此，我們又先后多次會同上海同濟大學專家，對城市總體規劃進行了論證和完善，努力做到三個注重，即注重可持續發展，注重可操作性，注重突出特色。規劃面積由原來的16.8平方公里，擴大到48平方公里，進一步拉大了城市發展框架，拓展了城市發展空間。同時，為維護規劃的權威，我們組織專門力量，不斷加大巡回檢查力度，嚴查私搭亂建行為，維護了規劃的嚴肅性。

為進一步加快城市發展，打造城市新亮點，今年我們聘請省規劃設計院對開元大街以南、南外環以北占地面積4平方公里的新區，進行了控制性規劃，新區規劃起點高，功能齊全。目前，我們正在組織實施這一規劃，力爭通過3－5年的努力，將新區建設成現代化、高標準、高效能，集辦公、服務于一體的綜合中心。

二、高標準建設城區基礎設施，提升城市綜合服務功能

城市功能，就是城市品牌。設施齊全、功能完善、環境宜人、活力無限的城市品牌，將極大地提高城市的核心競爭力。近年來，我們以優化發展環境為目的，大力實施基礎設施建設工程，取得了一定成績。一是加快城市道路建設。道路是城市骨架，也是城市的形象，通過大力實施道路改造、建設工程，迎賓路、瑞園路、蒼圣街、恒源路、洛源路、永興大街、新104國道等一批高標準城區主干道相繼建成，改變了道路狹窄、坑洼不平、塵土滿天的交通舊貌，提高了城市承載力。建設中的南區瑞園南路、花園大街及籌建中的東外環、南外環建成后，我縣城區發展的輪廓、筋絡將更加清晰。二是加大治污力度。結合城市道路改造和公益設施建設，大力實施排污管道建設，形成了完整有效的排污管網。對原104國道城區段、瑞園路等敞口河道實施罩面工程。本著“先地下、后地上”的原則，對城區各種弱電線路實施入地工程。興建了城市污水處理廠，并于2005年6月投入運營，極大地改善了城市環境；同時，第二污水處理廠也正在建設

之中，預計今年年底前可正式投入運營。三是實施精品工程，提升城市形象。規劃建設了新世紀廣場、邢侗公園、紅壇寺森林公園等休閑娛樂活動中心，其中新世紀廣場被評為省“十佳文化廣場”和市“優秀樣板工程”；紅壇寺森林公園被評為省級旅游景點，提高了城市品味和活力。同時，客運中心、工人文化中心、縣醫院病房樓、新一中建設等一批精品工程融入先進設計理念，實用前提下力求美觀，扮靚了城市環境。其中，新一中建設工程是我縣為普及高中教育而興建的一項民心工程，占地面積520畝，總投資2.5億元，2005年3月開工建設，2006年投入使用。四是加強城市供水、供熱、供氣設施建設。建有3處自來水廠和完善的供水管網，基本滿足城區居民生活用水，其中第二水廠始建于2002年，于2005年投入使用，提高了城區供水普及率。建設了恒利熱電聯產項目，并于2003年實現了對城區部分用戶的供熱。城市燃氣項目于2005年實現了對部分用戶的供氣，后續工程正在建設之中。五是加大市場建設力度。先后規劃建設了副食品批發市場、機電產品市場、商貿城、魯西北汽配大市場、金家園裝飾材料大市場等專業市場，搞活了流通，豐富了城市發展內涵。六是大力實施安居工程。規劃建設了近20處小區，滿足了群眾不斷增長的住房需求。

三、以城市環境綜合整治為抓手，全面提升城市管理質量

城市建設管理，三分建、七分管。近年來，我們下大氣力強化城市管理，努力為全縣經濟發展營造良好的發展環境。一是加大管控力度，規范市容秩序。堅持以人為本的理念，強化措施，突出重點，加大對馬路市場、戶外廣告、市政設施、交通秩序的管理力度，取得了良好效果。同時，城區各單位、門店、居戶門前實行五包責任制，對提升整體環境質量起到了重要作用。二是精益求精，打造綠化精品工程。按照小環境、大生態的思路，對城區道路實施綠化改造，因地制宜，合理布局，喬灌結合。同時，堅持“突出重點、兼顧全面”的原則，合理劃分區域，責任到人，綜合養護收到良好效果。三是全方位保潔，提高環境衛生質量。對城區主要街道及重要區域按照“五凈六無”（馬路凈、路沿石凈、樹坑凈、下水口凈、綠化帶凈，無紙片、無果皮、無樹葉、無浮土、無污物、無煙蒂）的標準，進行全天候保潔。四是高標準亮化，美化城市夜景。經過近年的亮化建設，已形成以路燈亮化為基礎、以高層建筑亮化為點綴、以戶外廣告亮化為襯托的亮化格局。

四、加強村鎮規劃建設，促進城鄉統籌發展

近幾年，結合新農村建設，我們加大了村鎮的規劃建設力度，努力促進城鄉統籌發展。

（一）大力實施村莊規劃。針對原有村鎮規劃起點低、行政區劃發生變化、特色不夠明顯、設施建設不合理、村莊規劃覆蓋率低的客觀實際，近年來把實施新一輪村鎮規劃作為支持新農村建設的切入點和著力點來抓，在“政府支持、農民自主、因地制宜、量力而行、社會參與、典型帶動”的原則指導下，聘請山東理工大學專家對全縣9個鄉鎮政府駐地實施了規劃，并組織力量對部分村莊實施規劃，更好地發揮政府駐地在促進農村經濟社會發展中的龍頭帶動作用和部分村莊的典型帶動作用。目前，各鄉鎮政府駐地規劃工作已經結束，村莊規劃工作正在進行中，今年將完成70%的300人以上的村莊規劃。

（二）加強村鎮設施建設。一是實施了“六通（水、電、路、訊、排水、寬帶網）一平”工程建設。目前，政府駐地、部分村共鋪設排水管道25萬米，硬化道路40萬米，并配備了綠化、亮化、美化設施。全縣所有的村鋪設了柏油馬路；83%的村安裝了自來水；村村安裝了程控電話；村村通上了有線電視。二是實施了公共基礎設施“擴容”工程。各鄉鎮（街道）教學、金融、郵政、衛生院、敬老院等單位辦公及基礎設施相繼建成使用，擴充了公用基礎設施的總量。三是加強市場建設。規劃建設了一批輻射帶動能力強的專業批發市場，搞活了商貿流通，形成了以石油化工、食品、農副產品、造紙等主導產業為主的工業體系，促進了鄉村經濟的快速發展。四是加大旅游開發力度。結合林子鎮獨特的萬畝槐林優勢和紅壇寺古跡，規劃建設了紅壇寺森林公園。該公園占地面積1.4萬畝，劃分為6大區域，2000年被省林業廳批準為省級森林公園。近年來，我縣以森林公園為載體，成功舉辦了六屆槐花節，取得了豐碩成果。

五、拓寬融資渠道，做好借力發展的文章

資金短缺問題一直是制約城市建設的瓶頸。近年來，雖然我縣的財政狀況不斷改善，但由于城市基礎設施建設耗資大，城市建設資金相對短缺。面對一浪高過一浪的發展熱潮，如何實現財政少投入、不投入辦大事的目的，其有效途徑就是做活多渠道融資這篇文章。一是聚民資。按照“誰投資、誰建設，誰經營、誰

受益”的原則，鼓勵民資用于市政公用設施建設。近年來，我們以此建設了部分專業市場和住宅小區，解決了部分單位、業戶門前硬化問題。二是以地生財。通過政府壟斷土地一級市場，依法對各類建設用地實行統一規劃、統一征用、統一開發、統一出讓、統一管理，堅決管住土地一級市場。將城區各主要街道、尤其是新區的道路改造與沿路房地產開發結合起來，實行嫁接式同步建設，將土地收益投向道路等市政基礎設施改造工程，形成了由政府“獨資”變社會“合資”的良好局面。三是“無”中生有。對城區重要地段，如迎賓路、新世紀廣場、邢侗公園、原104國道等道路、場所的廣告設置權等無形資產進行拍賣或轉讓，將所獲收益投入城市基礎設施建設，形成了良性循環的投資機制。四是招商引資。不斷強化措施，先后引進了汽配城、金家園裝飾材料市場、第二供水廠、熱電聯產、瑞興小區等一批招商項目，不僅完善了基礎設施、提升了城市服務功能，而且累計為縣財政節約資金3億多元。五是市場化運營。以市場化運營為手段，引進了城市燃氣等一批城市設施建設項目，實現了合作雙方的雙贏。

我縣的城鄉規劃建設管理工作雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求相比，與城市建設促進經濟社會又好又快發展所應發揮得更大作用相比，仍有一定差距。主要表現在：一是城市規劃體系有待完善。目前，我縣城區總體規劃已編制完成，控制性詳規編制還不夠完善，不利于更好地發揮規劃在城市建設過程的引導和調控作用。二是基礎設施建設有待強化。經過近幾年的建設，基礎設施條件有所改善，城市服務功能日益增強，但基礎設施仍存在不少薄弱環節，城區道路還沒有形成真正意義上的路網格局，基礎設施建設任務還十分艱巨。三是資金短缺問題較為突出。近年來，雖然不斷拓寬融資渠道，努力破解城市建設的資金瓶頸問題，但城建投融資渠道不夠寬、城建資金緊張仍然是制約城市建設的主要因素。四是城市管理水平有待進一步提高。城市管理工作中個別環節關系不夠理順，存在執法難現象。城鄉結合部、背街小巷、城中村環境臟亂差現象還不同程度地存在。五是村鎮規劃建設管理工作有待加強。村莊規劃覆蓋率低，基礎設施建設較城區還較為滯后。

下一步，我們將以這次省建設廳領導視察為契機，進一步加大力度，強化措施，努力把我縣建設成為布局合理、設施完善、功能齊全、衛生整潔、文明和諧、生機無限的新型縣城，促進全縣經濟社會又好又快發展。最后，請各位領導對我縣的城鄉規劃建設管理工作提出寶貴意見，并在資金、技術等方面給予大力支持，以推動我縣城鄉規劃建設管理工作再上新水平。

以上匯報如有不妥之處，請各位領導批評指正。

第五篇：服務管理質量建設年演講稿專題

開展服務管理質量建設年工作演講稿

我校已確定2016年為“服務管理質量建設年”，旨在通過提高學校的服務質量和管理水平，逐步實現管理的系統化、規范化、科學化，進而促進學校整體水平的提升。該口號的提出為學校的服務管理工作確定了目標，指明了方向，也提出了要求。為此，我們每一名機關干部都要根據自己的崗位職責和工作實際進行謀劃，我作為安全工作處的一名科級干部，擔負著校園治安和校衛隊的管理工作，我的主要任務就是帶著我的工作團隊，每天都要維護好學校17000名師生的學習生活環境以及每天700多輛車進出校園的管理和服務工作，我接手治安工作將近半年，在這段時間里我深刻的領會到，規范的管理離不開完善的制度，有了完善的制度在加上良好的監管，勢必會提高我們的服務管理水平。為了更好的做好服務與管理工作，我將以“服務管理質量建設年”為契機，立足工作實際，建好服務管理質量建設年臺賬，逐步實現治安工作和校衛隊管理工作規范化、制度化，充分發揮各崗位職工的積極性和主動性，切實為學校的安全穩定做出貢獻。

最后，我們將通過規范化的管理和至誠的服務來為師生提供 一個良好的教學、生活環境，也希望廣大師生多提寶貴意見，促進 我們服務管理水平的提高。謝謝！