第一篇：2008年上半年度建設管理服務工作總結

2008年上半年度建設管理工作總結

孟河鎮建設管理服務站

2008年以來我站按照黨委、政府及上級有關部門的總體要求和主要目標任務，全體同志深入學習貫徹十七大精神，進一步堅定信心和決心，切實增強大局觀、緊迫感和責任心，振奮精神，努力拼搏，以良好的精神狀態和扎實的工作作風，推動關鍵措施的落實，確保了我鎮的各項建設工作又好又快的發展。

一、切實強化為民服務意識，牢固樹立執政為民理念，抓好工作作風建設。

我站認真貫徹落實“創優環境興常州，改進作風促發展”作風建設會議精神，著力解決服務意識、服務效率和依法行政、廉潔自律等方面存在的問題。

一是從思想上高度重視作風建設。我們充分認識到抓好作風建設的重要性和緊迫性，在組織部署上做到精心有力，在行動落實上做到迅速有效，全體人員精神面貌煥然一新，熱情的態度、優質的服務、高速的工作效率樹立起我們建設管理服務站的形象。

二是切實強化領導責任。堅持實行作風建設首長負責制，站長對單位的作風建設工作負主要責任，既認真負責抓好單位作風建設工作的組織實施，更以身作則，起到了模范帶頭作用。積極推進全站作風建設工作深入開展。

三是要切實強化服務意識。我們結合建設管理服務工作實際，按照全心全意為人民服務的宗旨，進一步改進服務態度，創新服務舉措，提高服務效率，嚴格兌現承諾，為企業和群眾辦事做到無事不擾、有求必應、態度可親，做到說話算數，“言必行，行必果”。

二、堅持加快發展步伐，又好又快推進市政公用基礎設施建設。

面對我鎮繁重的各項工程建設任務，我們全體工作人員發揚攻堅克難、奮發進取的精神，全力以赴，真抓實干，確保我站負責的各項工程建設按計劃穩步推進。

一是按照黨委政府2008年確定的各項建設目標任務，在資金籌措上創新思路和舉措，確保各項建設資金的落實。我們積極協調上下級有關部門，特別是協調好區建設局對我鎮市政公用基礎設施（道路、綠化、路燈等設施）建設的資金投入，確保全面加快新鎮區的建設力度。（1）配合338省道南移改線工程和新鎮區拆遷前期工作。3月底338南移改線拆遷評估工作完成，該項目占用土地青苗費等前期費用全部發放到位，5月份全面完成拆遷任務，新鎮區發展涉及的拆遷戶拆遷評估工作已完成，將逐步實施拆遷；（2）由我所與區建設局積極協調，及時爭取了區政府投資建設安定橋改造工程；（3）協調建設局投資通江工業園區綠化，目前投資200多萬的東風路、向陽路和成峰路兩側綠化工程已基本竣工，現爭取能進一步完善園區綠化。同時新鎮區三條主干道富強路、金樽路、新孟二路的綠化工程有條不紊進行，4月28日找投標結束，確定分別有三家公司中標，現該工程正在施工；（4）加快浦河東路（萬綏至齊梁橋）的道路、綠化、路燈建設，投入資金實施萬綏新農村建設，改善居住環境；（5）指派專人配合鎮區自來水改造，做好改造前期統計工作，協調相關建設矛盾，安排及時修補因施工造成的道路損壞；（6）監督、督促施工隊伍加快對孟綏路、富民東路和銀山路的施工進度，及時調整了銀山路的道路設計標高，爭取盡早開通這些道路；（7）對群眾反映強烈的338線、孟河、小河鎮區道路路燈破舊情況和通江工業園路燈建設情況，我們積極協調各級部門加大建設投入力度,做好這些道路的亮化工程；（8）加大投入，繼續加強對農村道路橋梁的修建和改造，穩步推進社會主義新農村建設，改善居住環境。

二是突出抓好工程質量的提升。百年大計，質量第一。我們堅持精益求精的質量意識，大力營造全員想質量、全員講質量、全員管質量的良好氛圍；實施嚴格的質量管理舉措，加大質量檢查力度，杜絕現場任意變更工程設計等影響工程質量的不良行為。同時，聘請監理單位對各項工程進行現場監理，有效促進工程質量提升。

三、優化建設市場監管方式手段，不斷提升建設市場管理服務水平

2008年，建筑市場要以信息系統為載體，以誠信管理為核心，部門聯動為手段，高效服務為目標，努力做到提高行政效能，提升服務水平。

建筑市場服務與管理方面，采取切實有效的措施，以城鎮規劃為依據，嚴格執行“一書兩證”制度。我站把整頓和規范建筑市場秩序與專項治理工作、及年初簽訂的工作目標責任制有機結合起來，規范行為，嚴格管理，層層落實目標考核，嚴格執行施工許可制度。共審批民房25份，工業園區先后有22家企業開工建設，建筑面積達8.6萬平方米，收繳建設規費61萬余元。

進一步完善和拓展“一站式”服務平臺建設，努力促進招商引資、企業發展和園區建設。進一步深化質量監管方式改革，實行政府監管與社會監督聯動，充分發揮監理和檢測等機構作用。深入開展安全生產專項整治活動，我們全面落實各級安全生產責任，突出重點抓安全管理，嚴格要求各施工單位必須繃緊安全生產這根弦，深化安全生產意識，遵守安全生產制度，落實安全生產措施，我們認真開展建筑安全專項治理，對在建工程進行不定期的抽查，有針對性的對存在的隱患提出整改意見，使得施工單位能及時消除隱患，拔掉禍根，確保安全。

行政執法方面，堅持把規范性文件和實際操作有機結合起來，使管理和服務“簡化、明確、快速、高效”，讓企業和群眾聽得懂、道得明、能把握、好執行。同時，我站積極探索建立和優化執法聯動機制，節約執法成本，方便行政管理相對人，提高工作效率。依靠健全的監察網絡和孟河行政執法中隊成立的契機，進一步加大對全鎮范圍內違章建設的查處打擊力度。我們嚴格執行日常執法巡查制度，違法、違章建設發現一起，追查一起，處理一起。目前共計發出停止違法（章）行為通知書83份，對群眾舉報不斷，造成惡劣影響的13戶違章建房戶，我們進行了強制拆除，拆除違章建筑面積735平方米，違章圍墻20米，在一定程度上有效遏制了違章建設現象的發生。

四、堅持全面發展，進一步強化黨建和精神文明建設.一是認真開展十七大精神的學習宣傳和貫徹落實工作，努力把廣大干部職工的思想統一到黨的十七大精神上來，落實好黨委政府各項目標任務，不斷開創各項工作新局面。二是以創建人民滿意基層站所為目標和動力，扎實推進精神文明創建。08年我站進一步建立完善精神文明建設領導體制和工作機制，把創建目標和任務分解落實到每個崗位，強化檢查指導，強化目標考核，統一部署，協調推進，確保文明創建取得新成效。三是抓好黨風廉政建設。堅持教育引導與制度約束并重，堅持預防為主的方針，大力營造遵紀守法、講求奉獻的良好氛圍，塑造“為民、務實、清廉”的單位形象。四是扎實推進工作隊伍建設。牢固樹立正確的用人導向，盡力加大工作人員思想素質教育與業務技能教育培訓力度。五是繼續深化“平安創建”。根據不斷出現的新情況、新問題，采取扎實措施，認真抓好各項防范措施的落實，切實重視安全生產，確保平安建設。注重發揮工會、共青團、婦女組織等群團組織優勢，推進整體工作的進展。

2008年上半年度我們建設管理服務工作積極應對各種挑戰，努力克服各種困難，取得了良好成績。但我們在查處違章建筑方面力度不夠，我們與建設局要進一步加強交流與合作，共同推進我鎮建設事業的新發展，作出新的貢獻。

第二篇：城鄉規劃建設管理服務辦公室工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，積極做好建設、規劃、房管、國土管理等工作。現將上半年工作總結如下：

一、2014年上半年工作完成情況(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。

2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協調工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。(二)、認真梳理房管工作

1、積極協調房管部門，啟動安置在怡XX區居民的產權證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產權證資料516戶，有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。

2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。

3、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防，加強地質災害監測工作

2014年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座，各村社區主任及監測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。

(四)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。

2、加強規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年工作計劃

(一)配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對2013年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發放到危房戶。

(三)加強地質災害監測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質災害事故發生。

(四)啟動2014年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。(五)做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

(六)配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。(七)做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

(八)加強房管工作建設，按計劃辦理轄區駐怡合新城居民的房屋產權證。(九)認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

(十)繼續努力做好地質災害點監測防治工作。

第三篇：城鄉規劃建設管理服務辦公室上半年工作總結

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，按照統籌城鄉一體化的戰略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進一步增強建設、規劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感，緊緊圍繞年初下達的目標任務開展工作。現將上半年工作總結如下：

一、**年上半年工作完成情況

（一）務實

創新，加快推進“同安生態田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作

針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明，政策依據再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現偏差，不但會引發矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進度。為此，辦公室在充分調研的基礎上，根據實施方案確定了工作進度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現場辦公、現場研究、現場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進度。

（二）扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、組織對柏樹小區基礎設施、3號樓內部裝修工程進行安全施工，現工程已接近尾聲。

2、完成新建3座公廁的建設驗收工作，于元月份投入使用。

3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結合城鄉環境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。

4、配合區建發公司對陽光大道行道樹進行移栽，為工程順利進場施工做好基礎工作。注重綠化日常管護，注重節點亮化管理，努力提升綠化管護，為全同安居民生活創造了一個優美舒適的綠化環境。

（三）、認真梳理房管工作、認真整理農集區基礎資料，積極協調房管部門辦理房屋權證，扎實推進房管工作。、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

（四）重視農村，抓好農房現狀普查及國土工作 1、4月至6月按照《成都市城鄉建設委員會關于開展全市農房現狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求，對村（社區）全部農業人口的住房現狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農民的住房情況，為開展農村危房改造和推進新農村建設奠定基礎，為領導決策提供依據。通過普查，登記落實全街辦農村危房現狀及農民改造意愿，理清全街辦現有農房分布及聚居狀態，摸清農村遺存有保護意義的傳統民居建筑現狀。2、4月份，邀請省上地質災害專家給街辦及村社區地質監測責任人授課，層層簽訂責任書，確保轄區內在地質災害多發時期安全，無大小責任事故。

3、完成20010年至**年同安耕保基金的核查補漏工作。

（六）加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責令施工單位立即整改24處。

2、為確保圓滿完成區規劃局的年終目標任務，我辦在今年加強了規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。上半年共張貼治違宣傳標語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年主要工作

為加快推進我街道**年基礎設施建設及城鄉環境綜合治理工作，多途徑推進“同安生態田園城市”項目補償拆遷后續工作。我辦將吸取優秀辦公室的先進經驗，剔除不足，按時完成明年工作目標任務。

（一）多途徑做好“同安生態田園城市”項目后續青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

（二）抓好柏樹小區基礎設施建設和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴格組織驗收，整理資料按程序送審。

（三）做好綠化改造工作。重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

（四）對大河小區外圍路燈進行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設施。

（五）配合成都投資有限公司做好同安城區污水管網接平安污水處理廠相關工作。

（六）做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

（七）加強房管工作建設，協調辦理農集區房屋產權證。

（八）認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

（九）認真做好**年農村危房改造工作。

（十）繼續努力做好地質災害點監測防治工作及人員轉移工作。

第四篇：軟件工程管理服務信息化建設

軟件工程管理服務信息化建設

(2003-12-25 08:38:17)

據《人民郵電》報消息 隨著我國信息化建設步伐的加快，軟件建設和管理在信息化建設中的核心地位和作用日益凸現。日前，萬維易化結合自主知識產權的中間件核心技術，成功地搭建了集軟件開發、在線試用、技術服務、產品銷售、運營管理各應用子系統于一體的信息管理體系———“Myezcorss”。

這個集成應用管理平臺把軟件開發的流程、費用、項目管理等融合在一起，對軟件產品研發中的進度、成本及質量等多維度不可預測性的問題提出了較為成功的解決辦法，不僅為客戶提供了快捷的數字化服務，也為公司的可持續發展提供了強大的系統保障。正是在“Myezcorss”平臺的基礎上，結合目前我國信息化建設中的實際問題，萬維易化從工程學角度出發，針對不同的用戶和需求，提出了三個切實可行的方案，即“精研軟件開發管理解決方案”、“精研軟件工程監理解決方案”和“精研軟件集成應用解決方案”，全面推進我國信息化建設進程。

萬維易化精研系列的三個解決方案，以軟件工程管理為核心，從不同層面解決了企業和政府部門在信息化建設中遇到的問題，對保障信息化建設的質量和水平起到了至關重要的作用，同時也為如何實現信息化建設的規范化和科學化管理提供了一個可供參考的方向。隨著國內對軟件工程管理重視程度的不斷加深，相信中國的軟件行業會一步步走向成熟，有力地促進我國的信息化建設。

(人民郵電報)

第五篇：計劃生育管理服務工作總結

XX村流動人員

計劃生育管理服務方式改革試點工作總結

XX村為期7個月的無證流動人員計劃生育管理服務方式改革試點工作即將結束，我村就本次改革試點工作的具體情況匯報如下：

一、工作實施情況

1． 為貫徹落實XX號文件精神，進一步加強和規范流動人口計劃生育管理和服務，建立和完善以“流入地管理為主”的流動人口管理服務機制，創新流動人口計生管理服務工作模式，提升流動人口計劃生育管理服務水平，加強和改進XX村對無證流動人口計劃生育管理服務方式，結合我村工作實際，制定了《XX村無證流動人員計劃生育管理服務方式改革試點工作方案》和明細工作時間表。

2． 以建立對無證流動育齡婦女管理服務的新模式，集中人力、物力、財力為流動人口育齡婦女提供優質服務，加強現居住地對流動人口已婚育齡婦女計劃生育的管理和服務，完善流動人口計劃生育綜合管理機制為指導思想。

3． 成立無證流動人口計劃生育管理改革工作領導小組，加大改革專項經費投入，設專職工作人員4人，負責改革工作的具體組織，協調和實施。

4． 加大了本次改革工作的宣傳力度，使流動人員明白取消臨時《婚育證明》辦理不是放松無證人員管理，而是更好地督促無證人員做好補辦合法《婚育證明》或《計劃生育服務證》工作，以便流入地提供更好的管理和服務。

二、取得的成功經驗

1． 由于臨時《婚育證明》的取消，無持《婚育證明》的婦女婦檢后無證據，將會導致流動人口婦檢率的降低，“溫馨服務卡”的及時出臺，彌補了這方面的缺陷。與此同時，我們對婦檢當日參加婦檢的流動人口育齡婦女還發放5元的誤工補助，使參加婦檢的人數得到一定的提高。

2． 由于我們對本次臨時《婚育證明》取消辦理工作宣傳到位，相當一部分以前對辦理臨時《婚育證明》有依賴性的流動人員都及時把國證辦理回來，使流動人員持國證率得到一定的提高，使我們對這部分人的管理更方便。

三、遇到的問題和困難

1． 流動人口方面，臨時《婚育證明》的取消出現了相當一部分無證的人員。婦委們巡查時發現雖然有小部分流動人口是及時辦理了《婚育證明》或《計劃生育服務證》，但相當大部分人是無證的。我們也采取了一定的措施，如對發出督辦通知書30日后仍未辦理《婚育證明》或《計劃生育服務證》回來的給予一定的處罰，但效果并不明顯。還有，雖然街道下發了無證流動人口婦檢專用的“溫馨服務卡”，我們也做了很大力度的宣傳，但還有相當大部分無證的流動人口仍然不愿意參加季度婦檢，造成本村的流動人口婦檢率極度偏低。

2． 信息方面；戶籍地的信息回復率十分低。我村全年流動人口已反饋的信息基本上有600—700條，但戶籍地回復的只有100多條。100多條中，有相當大部分是標明“狀態不明”或“查無此人”的，好像流動人口信息反饋的意義并不大。

四、表格資料方面

這次改革工作下發的表格資料中，《流動人口計劃生育管理與服務通知書》的內容齊全，比較適用；《已婚育齡婦女（流入）計劃生育情況登記表》的內容十分詳細。剛轉用新表時，婦委們有一點不適應，造成某此資料漏登，但使用了一段時間后都基上適應。

以上是我村開展無證流動人員計劃生育管理與服務方式改革工作的情況，我們將繼續發揚優點，克服缺點，總結經驗，在上級計生部門的正確領導下，再接再厲，把工作做得更好。