第一篇：中共汾陽市恒泰焦化有限公司黨支部工作計劃

中共汾陽市恒泰焦化有限公司黨支部

2012年工作計劃

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”思想，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞公司工作中心，加強員工的思想政治工作。努力建設一支政治過硬、作風優良、勇于創新的黨支部班子，建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保心理系的穩定，確保各項工作的整體推進。

二、工作目標：

1、堅持學習與實踐同步，加強員工的政治學習，發揮其先鋒模范作用，建設學習型黨支部。

2、深入開展學習科學發展觀主題教育，以理論武裝頭腦、指導實踐、促進發展。

3、創新工作，不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。

4、積極配合、協助各部門認真做好公司管理工作及重大事務組織指導工作。

5、加強組織建設，嚴格黨員教育與管理，提升教育領導能力。

6、認真做好黨員的發展工作。

三、具體工作：

（一）營造氛圍，開展德育活動

1、開展主題教育。以靈活多樣的形式，在員工中深入進行革命歷史和革命傳統、愛國主義、改革開放、理想信念等教育；組織好黨團員志愿者到聯包區開展社會實踐活動，以擴大心理系在社區的影響。在共同參與各項活動的過程中，進一步提升文明意識和奉獻意識。

2、加強德育常規建設。加強學生員工行為規范教育，堅持從細節入手，從基礎抓起，逐步讓規范成為員工的習慣，文明成為員工的名片。

（二）落實制度，加強黨員隊伍思想建設和組織建設。

1．為加強自身建設，支部成立了黨小組。支部書記白新峰任組長，崔嫦娥任宣傳委員，樊振基任組織委員，目的是要把員工的組織發展工作列為重點，尤其是在發展工作中員工推優后，從對積極分子的培養教育開始，均交給支部黨小組去辦。

2、學習制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅持改革創新精神，做實做好心理系的黨建工作，加強管理，抓好落實，確保學習時間，效果到位，改進形式，提高效率。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，認真學習與踐行科學發展觀，把員工的思想政治工作做到位。特別是要發揮黨小組的作用，豐富活動形式。

3、實行黨員結對制度，開展關愛活動。本年度，支部將實施黨

員結對工作，做好與積極分子的結對，與特殊員工的結對，做實結對過程，關注結對結果。

4、嚴格程序，做好黨員組織發展工作。本年度，計劃發展10名重點培養對象入黨，同時確定25名積極分子為重點培養對象。按計劃于6月底從重點培養對象中推薦5名優秀者加入組織，并做好積極分子的培養和引導工作。

5．完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合公司做好“文明員工”、“文明班組”“文明宿舍”以及員工的年度考核、評優等項活動的評比工作。

（三）調動一切積極因素，促進各項工作

1、充分發揮工會小組的作用。支持公司工會開展工作，切實維護教職工合法權益，調動和保護教職工群眾的積極性，進一步營造健康、和諧、寬松的人文環境。

2、黨團和諧發展。關心和支持公司團委的工作，加強與公司團委的配合與協作，開展豐富多彩的活動。

3、加強對青年員工、入黨積極分子的培養工作。引導青年員工將加入黨組織作為政治生命中追求的目標，開展入黨積極分子培訓活動，組織他們學習黨章、黨的知識及法律法規，同時在思想上關心、生活上關懷、工作上支持、并壓擔子，為他們創設鍛煉的舞臺。

（四）創新活動方式，推進黨建工作創新

在支部建設中堅持科學發展觀，緊緊圍繞心理系公司發展工作實

際，創新思維，創新活動方式，把黨建工作融合、滲透到公司各項工作中。建立起保持黨員先進性長效機制，進一步推進黨建工作創新。

四、主要工作安排

根據以往公司工作慣例，對支部的主要工作做出如下的安排：

一、制定黨支部工作計劃；做好黨員發展工作，由車間主任進行推薦，對擬推薦的人選進行函調并準備預審材料（推薦的條件：思想表現好；為公司發展做出過貢獻，重點培養的時間一年以上，包括一年）。

二、組織黨員學習《科學發展觀》內容，邊學習邊交流；配合公司黨委組織部做好黨員發展工作，并召開支部大會，對被推薦人選進行表決；吸收一批優秀的成員充實社團組織。

三、心理健康日活動。公司黨支部組織開展大型的主題活動。

四、一方面，召開支部會議，對公示后合格者進行正式投票，根據投票結果初步決定是否被黨組織接納。支部投票結果按參會正式黨員的人數決定，超過三分之二票者視為合格，不夠三分之二者視為不合格。將支部大會投票的結果提交上級黨總支，由黨總支做最后決定。另一方面是推薦新的發展人選，提前對其進行重點培養。

五、為遞交過入黨申請書的入黨積極分子進行黨課培訓；結對工作反饋。

第二篇：中共彭陽縣恒泰農貿發展有限責任公司黨支部換屆工作報告

中共彭陽縣恒泰農貿發展有限責任公司黨支部換屆工作報告

恒泰公司黨支部書記劉玉堂

各位領導、同志們：

根據縣委組織部《關于在縣直機關黨組織中開展公推直選試點工作的指導意見》（彭組發[2010]19號）文件精神，按照縣糧食局黨總支的要求，代表本屆黨支部委員會，向全體黨員同志作匯報，并接受黨員審議，現將本屆黨支部委員會的工作報告如下：

一、五年來黨支部主要工作回顧

五年來，恒泰公司黨支部工作在糧食局黨總支的正確領導和精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和區、市、縣、糧食局工作會議精神，以深化糧食企業改革為重點，以強化措施為保證，以狠抓落實為關鍵，大力開展糧食企業市場化，打破了以往單一的糧食購銷經營，并進行了積極探索，開展多種經營渠道，實行聯合經營和代理經營，為企業和職工增效創資。根據縣糧食局黨總支的要求，積極推進市場多元化，努力拼搏，銳意進取，各項工作都取得了一定的成績。

(一）重視理論學習,推動黨支部建設.組織好政治理論學習,是支部工作的一項重要任務。五年來，我們能夠嚴格按照縣委和糧食局黨總支的部署和安排，認真組織黨員學習黨的路線、方針政策。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七大精神、《中國共產黨章程》、保持共產黨員先進性系列論述，反腐倡廉的有關文件和胡錦濤等領導同志的重要講話精神及縣糧食局頒發的有關文件等。通過不同時段的學習，達到了不同的目的和要求。在學習中，支部注意把學習教育與推動黨支部建設相結合，把理論學習與開展主題活動相結合，把日常教育和傳統教育相結合，把理論學習和恒泰公司中心工作及本職工作相結合。注重經常性教育。在學習實踐科學發展觀的活動中，按照縣糧食局黨總支的安排,黨支部征求了每位在職、分流和退休黨員對黨支部工作的意見和建議，開展談心交心活動，黨員能認真分析查找自身存在的不足，制定整改措施。還結合公司中心工作，積極組織開展了“我為公司發展建言獻策”專題組織生活會活動，向公司提出了6條建議和3條整改措施。在十七大精神的學習中，支部組織全體黨員進行封閉式學習一周，在學習中還聽取了縣黨校老師的輔導報告。在黨課學習中，還組織開展了職工專題組織生活會，并請糧食局黨總支書記進行現場指導。結合最佳黨日活動，全體黨員參加了糧食局黨總支組織開展的“緬懷先烈繼承遺志 再創輝煌”的主題活動，參觀了任山河烈士陵園、六盤山長征紀念館等，并組織進行了重溫入黨誓詞的宣誓活動。通過這些活動，使我們在了解歷史，緬懷先烈的同時，也凈化了自身的靈魂，收到了比較好的效果。2008年是我國歷史上不平凡的一年，我們既見證了舉世矚目的北京奧運會及載人航天事業的巨大成功，又經受了自然災害的嚴

峻考驗，當5.12大地震的巨大災難降臨時，支部每個黨員都表現出了較高的覺悟，大家積極捐款、繳納特殊黨費。

在學習中，支部注重抓好學習的時間、人員、內容、質量的“四落實”，并在學習過程中做到“五個堅持”：一是堅持理論學習制度，無論工作多忙，職位高低，要求每位黨員都應無條件參加理論學習；二是堅持學習簽到制度，做好學習內容的記錄；三是堅持抓學習效果，做到學習內容重點突出，學習安排規范有序；四是堅持理論學習與實際工作相結合；五是堅持會后整理匯報制度。通過以上措施，較好地營造了一個良好的學習環境和氛圍，帶動了黨支部的全面建設，也促進了日常工作的開展。

（二）注重加強黨支部的自身建設

五年來，支部委員會一班人能注重加強自身的黨性鍛煉和修養，嚴格執行黨的路線、方針政策和縣委、糧食局黨總支的指示精神，在政治上和黨中央保持一致，做到講原則，講大局，講團結，發揮了支部戰斗堡壘作用。能適時適地召開支部委員會和黨員大會，研究分析支部工作情況，做到工作有計劃，有目標。平時，無論大事小事黨支部成員都能夠及時溝通商量，齊心協力。支部委員能以身作則，發揮好表率作用，牛玉彩同志雖然比我們年齡都大，但對工作充滿熱情，積極主動為老同志服務。在黨支部的帶領下，各項工作順利開展。

（三）支部凝聚力較強，黨員模范作用發揮好

在支部工作中，我們始終堅持民主集中制的原則，努力營造民主寬松的工作氛圍，著力培育齊心協力的團隊精神。無論開展什么活動，都要事先聽取大家的意見。五年來，黨支部人少工作任務重，而且好多工作比較集中，如先進性教育活動，學習實踐科學發展觀活動以及公司的多種經營、成品糧油購銷、灑類代理銷售等，在這些工作中大家齊心協力，犧牲了很多休息時間，每位黨員都能盡心盡責，圓滿完成工作任務。公司總經理王固軍以一名普通黨員身份積極參加支部的各項活動，在學習實踐科學發展觀等活動中，帶頭發言，主動剖析存在的不足，為大家做出了榜樣。在一些活動中，也體現了黨員良好的集體觀念和凝聚力，如2010年，公司在建設中，成品糧油庫房在白陽鎮糧庫院內，門市部在糧食局樓下，沒有場地的情況下，盡管兩地辦公，集中很困難，但大家都能克服困難，在2010考核中被縣糧食局評為綜合考評一等獎。

（四）注重支部工作創新、積極支持公司中心工作

2011年3月，全縣糧食工作會后，黨支部結合糧食工作會議精神，積極開展市場預測和市場調研，為公司今年的工作謀出路，找商機，為今年的目標任務進行了專門研究，為做好這項工作，支部多次與縣糧食局領導共同協商，制定聯營企

業活動方案。多次召開職工大會，會上，公司總經理還就今年的經營方案進行了詳細的說明，征求了大家意見和建議。

二、存在的主要不足和努力方向

盡管支部工作取得了一定成績，但存在的不足仍然比較突出，主要表現在：一是理論學習的系統性、針對性不夠，學習質量有待提高；二是組織活動的內容、方式仍然比較單一，支部工作的亮點不夠，創新不夠。建議新一屆黨支部加強在支部聯營方面的創新力度，積極探索支部如何加強對領導干部的監督等，努力使黨支部工作更上新臺階。

五年來，支部工作之所以取得了一些成績，是與糧食局黨總支的正確領導、黨支部間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領導的大力支持是分不開的，在此，請允許我代表本屆支部委員會向大家表示衷心地感謝！

黨員同志們，希望全體黨員在糧食局黨總支和公司新一屆黨支部領導班子的帶領下，一如既往的支持黨支部的各項工作，與時俱進，同心同德，繼續以優質服務為中心，踐行“三個代表”重要思想，為順利完成各項任務，為公司的健康發展而努力奮斗！

以上匯報若有不當之處，請全體黨員批評指正。

謝謝大家！

彭陽縣恒泰農貿發展有限責任公司黨支部

二0一一年五月十八日

第三篇：安徽省恒泰動力科技有限公司情況簡介

安徽省恒泰動力科技有限公司情況簡介

安徽省恒泰動力科技有限公司成立于2011年8月，由安徽省活塞廠、安徽省恒泰活塞制造有限公司演變發展而來。

公司占地8萬多平方米，建有現代化標準廠房及技術研發中心、職工宿舍及辦公樓5萬多平方米；擁有固定資產1.4億多元，具備年產500萬只中高檔活塞，100萬只汽車缸蓋生產能力；系安徽省最大、國內重要的專業內燃機活塞研發、生產與銷售的高新技術企業，是國家創新資金、國家重點新產品、安徽省861計劃項目承擔單位，綜合實力排名居全國同行業第四位；2010年實現銷售收入1億元，預計2011年將達到1.3億元，全部達產后，年產值將達到5—8億元。

（一）瞅準機遇，加速擴張。國家《汽車產業調整與振興規劃》給汽車行業帶來了新的發展機遇，2009年，我公司根據國家產業政策、汽車行業前景、汽車零部件的市場需求情況，迅速作出決定：進行產能擴張和技術改造升級。由于原恒泰活塞公司受發展空間制約，公司決定在縣經濟開發區征地8萬多平方米，投資1.5億元，興建5幢3萬多平方米的現代化標準廠房和2萬多平方米的技術研發中心、職工宿舍及辦公樓；增加三條現代化活塞加工生產線和5座環保熔煉爐，產能由過去的300萬只活塞、30萬只汽車缸蓋增到500萬只活塞、100萬只缸蓋。

為借助外力發展，我公司積極引進戰略合作伙伴，09年以來，已有多家風投公司前來尋求合作。目前，省創投、發改委的瑞建基金公司已完成對我公司的盡職調查。10月份，我公司將完成內部股改，同時，基金公司將正式進入，成為恒泰動力的戰略合作伙伴。

（二）挽手?巨人?，勇登高端。近年來，我公司堅定不移地走?與‘巨人’同行?的市場戰略，緊盯主機廠家，不斷進行產品結構調整。目前，已與行業巨頭玉柴動力、一汽集團、蕪湖奇瑞、無錫開普、常柴股份、華源凱馬、常發集團等知名汽車和發動機廠家結成戰略合作伙伴，先后開發了四大系列300多種產品，與主機廠家配套量列全國同行業前茅。為了搶占高端，增強發展后勁，我公司先后開發了轎車活塞、鑲圈內冷油道活塞及風冷活塞等三大系列10余個品種的高端活塞。此舉，為公司競爭力的提升和加速發展奠定了堅實的基礎。

（三）廣納人才，堅持創新。多年來，恒泰公司視培養、引進人才和員工素質的提高為立企之本，堅持不斷地尋求和引進科技人才、管理人才，持之以恒地開展職業培訓。全公司450名員工中，引進和培養的大專以上科技（管理）人員達219人，占43.7%。通過多年來堅持不懈的努力，恒泰公司在打造具有一流創新能力的團隊和構建較高層次的創新平臺上邁出了堅實的步伐。①具有較高文化層次的管理隊伍，公司高管中，具有本科以上學歷4人，其中2人為研究生學歷；②具有較強的研發隊伍。公司與合肥工業大學聯合組建了技術研發中心，并分別經省科技廳和省經信委批準，建立了安徽省內燃機活塞工程技術中心。中心共有專業研發人員43人，具有本科以上學歷的9人，其中碩士學位2名；專業涉及鑄造、金屬材料、內燃機、機電一體化等領域；③具有較先進的研發設備。研發中心實驗室配備了DV5型直讀光譜儀、WE-10A液壓式萬能試驗機、XJG-05型金相顯微鏡、HB-300OB布氏硬度計、三坐標檢測儀、圓度檢測儀、DGY-Ⅲ活塞中凸曲線量儀、QFB型浮標式氣動量儀、2205型表面粗糙度測量儀、超聲波探傷檢測內冷油道及鑲圈結合質量，具備全套的CAD/CAPP設計系統，形成了較為完善的內燃機活塞開發平臺。近年來，公司共獲得2項科技成果，申請12項專利，其中發明專利3項。

未來五年，恒泰動力將稟承?刻苦創新、追求精品、誠實守信、加速擴張?的理念，延伸活塞和缸蓋產業鏈條，最終形成集汽車零部件、專機制造為一體的產業格局，以即將引進戰略合作伙伴為契機，進一步規范公司治理，瞄準高端產品，加快技術創新，加速擴張步伐，力爭在5年之內把恒泰動力科技公司打造成為上市公司，使恒泰動力成為全國行業前三甲和安徽省行業標桿企業。

第四篇：2012泰山村黨支部工作計劃

2012泰山村黨支部工作計劃

根據鄉黨委年初基層組織建設年目標要求，結合我村黨支部工

作實際，在廣泛征求黨員群眾意見的基礎上，制定了本工作計劃。

一、強化基礎建設

1、完善黨教陣地建設，達到七有標準，即有完整的辦公場所，有合格的標志牌，有完整的黨教活動室，有電教設備，有完整的規章制度，有規范的檔案，有村務公開欄。

2、完善辦公場所后，充分利用遠程教育，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。

二、黨支部活動規范化

1、支部領導核心作用發揮好，支部工作要有新創意和新舉措，村兩委班子配合的好，及時通報情況，交換意見，做到和諧共事。

2、利用“三會一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與與決策、管理，監督權力的發揮，努力做到黨員活動參與率在60%以上。爭以每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會，研究一次發展新黨員工作，年末召開一次總結評比會。

3、搞好新黨員發展工作，按照新黨員發展要求，確定發展目標及培養人在黨員大會上進行公開確定，認真做好新黨員發展公示制有關要求。

4、認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時價收繳上交。

5、認真做好黨員民主評議工作，年末將評議黨員的結果進行公示，接受群眾監督。

6、流動黨員的管理，建立流動黨員臺帳。

三、加強組織建設

1、抓好黨員隊伍建設。本著成熟一個、發展一個的原則，做好新黨員的發展工作，不斷增強支部的活力。

2、進一步完善黨員管理、活動日和考評制度，充分發揮黨的組織優勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。

四、加強制度建設

1、健全明確的責任管理機制，堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數服從多數，個人服從組織的原則。

2、完善民主生活會制度。對黨內重大問題，堅持集體討論決定，充分發揚民主集中制，正確開展批評與自我批評。

3、推廣運用“4+2”工作法。結合本地實際，因地制宜，活學活用“4+2”工作法，解決具體事務，充分發揮該工作法在實際工作中的作用，破解我村發展難題。

4、堅持和完善黨內生活制度，強化對黨員的管理教育和監督，嚴肅組織紀律。

5、積極開展無職黨員設崗爭星活動，充分調動全體黨員在兩個文明建設中的積極性。

五、黨風廉政建設

1、有領導組織，每半年召開一次民主生活會。

2、黨風廉政建設要有活動記錄，黨務村務要及時公開透明。

3、做好村民的信訪接待工作，對解決不了的來訪要及時上報。

六、其他工作

1、關心離退休黨員生活，幫助他們排憂解難。

2、進一步抓好計劃生育工作，提倡育齡青年做青年做到晚婚晚育，優生優育。突出防范意識，切實做好社會治安綜合治理工作。

3、加強控違巡查工作的力度，有效遏制違章搭建現象。

4、努力做好各項政策宣傳發動工作、做好群眾工作，為群眾解決各種困難加強穩定局面，確保我村的穩定。

5、加強防汛抗旱工作。

6、積極協助做好重點工程的征地的協調工作。

7、繼續扎實落實“三項制度”。努力配合推動“農戶萬元增收工程”提前達標。

總之，我們泰山村黨支部有信心，也有決心做好今年的工作，并且使今年黨的工作更上一層樓！

第五篇：恒泰煤業有限公司煤礦應急救援管理制度

恒泰煤業有限公司 煤礦應急救援管理制度

二0一三年

目錄

工作例會制度.............................................................................................2 應急救援職責履行情況檢查制度............................................................3 重大隱患排查與治理制度........................................................................4 重大危險源檢測監控制度........................................................................6 預防性安全檢查制度................................................................................8 應急宣傳教育制度..................................................................................11 應急培訓制度...........................................................................................13 應急預案管理制度..................................................................................16 應急預案演練與評估制度......................................................................17 應急救援隊伍管理規定..........................................................................20 應急投入保障制度..................................................................................21 應急救援物資裝備管理制度..................................................................24 應急救援檔案管理制度..........................................................................25 應急救援責任追究與獎懲制度..............................................................27 交通運輸保障應急管理措施.......................................................................30 應急救援宣傳教育工作計劃..................................................................34 恒泰煤業治安維護應急保障方案..........................................................35

工作例會制度

為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產，特制訂應急救援工作例會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底組織召開一次應急救援工作例會。

二、組織單位：安檢科

三、主持人： 總工 安全副礦長

四、參加人員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調度室、生產科、機電科、通防科、企管科、財務科、綜合綜合辦公室、保衛科及各區隊主要負責人。

五、會議內容

1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。

3、由安檢科對一個月來應急救援管理工作進行匯報。

4、對本階段應急救援管理工作進行總結，對下月應急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應向主持人請假。

2、參會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。

3、安檢科負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。

4、要求各分管領導、業務部室及相關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

5、無故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。

6、各項罰款交公司財務科，安檢科出具票據。

應急救援職責履行情況檢查制度

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規范礦應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據礦實際情況制定本制度。

1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3、成立以總經理為組長，主管安全生產副副總為副組長，安檢科長、各生產部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查綜合辦公室設在安檢科，并負責日常管理。

4、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

5、應急檢查。根據計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。

重大隱患排查與治理制度

為了認真貫徹落實集團公司及上級有關部門關于重大安全生產隱患排查治理的有關規定，有效防范和遏制重特大事故的發生，積極推進本質安全型礦井建設，特制定本制度。

一、成立重大隱患排查治理領導組： 組 長：礦長

副組長：副總以上管理人員

成 員：安檢科 生產科 機電科 調度室 通防科 綜合辦

企管科 各區隊負責人

二、重大隱患排查治理工作原則：

以消除重大安全隱患和推進本質安全型礦進建設為目標，以建立健全重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前“一通三防”、防治水、安全供電、頂板、提升、運輸、周圍小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。

三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分：

1、礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體，總經理是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者，對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。

2、礦井各分管領導是本系統重大安全隱患認定排查治理的主要責任者，負責本系統重大安全隱患的認定及排查治理工作。

3、礦井安全生產口各業務科室的科長是本專業重大安全隱患認定排查治理的具體責任者，負責本專業范圍內的重大安全隱患的認 4

定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃安排認真組織實施，部室其他管理人員按照礦井安排和部室業務分工，負責本崗位范圍內隱患認定和排查治理。

4、安全副礦長、安檢科長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監督把關責任，具體負責重大安全隱患的統計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監管和結果驗收考核。

5、礦井財務科負責重大安全隱患排查治理所需費用的到位。

6、各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質、保量完成施工任務。

四、考核兌現辦法：

由安檢科牽頭，對列入公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核，對全年安全費用項目以業務分管為主，合理分工做到人人頭上有指標，并實行“三定”，按期按質按量完成的給予獎勵。

重大危險源檢測監控制度

目的：加強安全生產管理，消除安全隱患 范圍：礦區、施工作業地點 職責：各科室、生產及輔助區隊

一、安檢科及安全培訓中心職責

1、必須組織或聘請有資質人員按規定對我公司重大危險源定期進行檢測、評估；

2、安檢科對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。

二、生產單位

1、生產單位負責人直接對重大危險源實施管理并對管理結果負責；

2、具體管理措施依照《重大危險源監測監控制度》執行實施。

3、建立健全物質安全技術資料，要求配置相應的應急器材。

4、根據公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。

5、每年不得少于一次舉行安全、消防應急演習活動。

三、各科室、區隊每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。

四、區隊班組對生產裝置的日常巡回檢查記錄要及時。班組員工必須按規定進行巡回檢查，同時班組安全教育學習每月不得少于四次，并建立學習記錄臺賬。

五、凡進入重大危險源區域作業人員，必須經過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位，區域內所有設施的更改需要生產部門按程序審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內。

六、安全員對區域內的消防器材及應急物資的完好率負責，采取定期檢查和抽查相結合，保障設施正常運轉使用。

七、運輸物資需采用有危險品運輸資質的單位承運，進入本公司重大危險源區域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內。

八、根據具體要求和國家有關規定，在重大危險區域內安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監測。

九、對于在日常工作中發現的事故隱患，通過整改避免事故發生的，單位將給予獎勵100—500元，對于在安全檢查中發現問題的，將責令限期完成整改并進行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。

預防性安全檢查制度

為強化安全生產應急管理基礎工作，加強礦山應急救援隊伍建設，現就應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標 1.指導思想。

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，按照“預防與應急并重，常態與非常態相結合”的工作要求，充分發揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進安全生產狀況持續穩定好轉。2.工作目標。

通過組織應急救援隊伍開展預防性安全檢查，促進各類風險隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級應急救援隊伍根據所在區域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環境，開展有針對性的應急演練，提高應對和處置突發事件的綜合能力。

二、組織和實施

預防性安全檢查工作由安監站會同其他業務科室共同完成。各部門要針對礦區內存在的重大危險源狀況，制定并下達預防性檢查工作計劃，每年至少應組織2次預防性安全檢查活動。

安監站要定期組織應急救援隊伍定期性開展預防性檢查，建立應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的考核、考評制度，完善工作機制，交流工作經驗，并對在預防性安全檢查工作中作出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。

預防性安全檢查的具體工作由應急救援隊伍實施。應急救援隊伍應根據集團公司相關部門下達的預防性安全檢查工作計劃，制定 8

本隊預防性安全檢查實施方案。要按照實施方案，做好與日常值班工作的統籌安排，適時開展預防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內容 1.檢查范圍。

預防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區域可能面臨的問題。2.檢查重點內容。

重點檢查礦井通風系統是否合理，通風設施是否完善，通風設備是否完好及礦井反風演習情況；防滅火措施的落實情況；瓦斯煤塵的預防治理情況：頂板管理情況；水害防治措施；六大系統的完好情況等。

四、工作要求

1.各部門要充分認識應急救援隊伍開展預防性安全檢查的重要性和必要性，加強對應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的組織領導，主要負責人要親自研究部署，指導應急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患的部門，要下達整改指令，督促其及時整改落實。對檢查中發現的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。

2.各部門要自覺接受和積極配合應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關安全生產的圖紙資料和規章制度，對應急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責任和資金，及時解決問題和消除隱患。3.各應急救援隊伍要通過開展預防性安全檢查工作，熟悉我公司生產和救援環境，了解企業的主要隱患和重大危險源及其應急預案，有 9

針對性地研究和制定科學的應急救援與處置方案，配齊相應的應急救援裝備，開展應急救援演練，不斷提升應對各類突發事件的綜合救援能力。

4.各部門要認真研究和總結應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的經驗和存在的問題，逐步規范和完善檢查的內容、標準、程序和方法，不斷提高預防性安全檢查的效果。

應急宣傳教育制度

為增強職工安全意識和自我防護素質，提高我公司應對突發公共事件的能力，特制定應急宣傳教育制度。

一、主要內容

切實加強對應急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發揮各業務部門的作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防護素質，提高我公司應對突發公共事件的能力，保障職工生命安全和我公司財產安全。

1、以應急預案為核心，做好預案的宣傳和解讀工作

礦有關部門要結合實際，深入分析我公司面臨的安全形勢，做好應急管理工作；宣傳預案的主要內容和處置規程，落實預防為主的方針，加強預案演練，不斷完善應急預案。具體有：

（1）圍繞應急預案進行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認真貫徹落實應急預案的做法，切實做好應急管理工作的情況。

（2）進行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應對突發事件、以及在應急處置中涌現出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。二是介紹應對突發公共事件的正反兩方面案例，提高職工應對突發事件的綜合素質。同時，總結分析案例中使用的處置手段、采用的應對措施等，進一步提高應對和處置突發事件的能力和水平。

2、以應急知識普及為重點，增強職工的預防、避險、自救、互救和減災等能力，進一步宣傳普及安全知識、災害知識和自救互救知識。

3、以專題宣傳活動為載體，增強職工安全意識。

（1）開展公共安全主題宣傳活動。（2）宣傳普及應急管理法律法規知識。

（3）結合我公司應急能力建設進行宣傳。

二、工作要求

1、主動開展應急管理宣傳教育工作 要落實責任。

（1）制訂宣傳教育工作計劃。在我公司樹立起比較牢固的安全意識和責任意識，普及基本的預防、避險、自救、互救、減災等安全防護知識和技能。

（2）多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。

（3）健全宣傳教育長效機制。將日常宣傳與重、特大突發事件發生后的宣傳教育工作結合起來。建立和健全應急管理宣傳教育的長效機制，經常性地開展應急管理宣傳教育。

（4）動員全礦職工積極參與。

2、加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果

每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。

3、提供專項經費保障，確保宣傳教育工作順利進行

應急培訓制度

一、為促進我公司干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質、業務素質和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規范化和制度化，根據恒泰煤業應急救援管理制度的相關規定和應急救援管理工作的要求，特制訂如下培訓制度：

二、應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則：

1、堅持理論聯系實際、學以致用的原則

2、堅持分級負責，分類管理的原則

3、堅持集中培訓與在崗自學相結合的原則

4、堅持以人為本、按需施教的原則

5、堅持教學相長、保證質量的原則

6、堅持與時俱進、改革創新的原則

三、安全培訓中心負責本礦應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。

四、應急管理培訓的主要對象是：各業務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。

五、培訓工作分級分類進行，安全培訓中心負責全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。

六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。

七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產培訓期間，享受在崗同等待遇。

八、培訓的主要內容。圍繞貫徹落對應急管理工作的指示精神，13

重點學習應急管理有關法律法規、分析我公司應急工作形勢任務、了解兄弟單位應急管理經驗、熟悉掌握應急預案和對突發事件的應急處置程序和方法、學習運用應急指揮新技術設備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協調和突發事件的處置應對能力。

九、各級各部門（單位）應急管理機構除組織或參加上級集中脫產培訓外，還應采取多種形式開展培訓。

1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應急管理的規劃組織能力和管理水平。

2、以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內在素質，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關人員參與，提高工作水平。

十、安全培訓中心和各部門要加強協作，按照統一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。

十一、加大師資力量，建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養培訓教師，還可采取從集團公司應急管理工作專業人才庫和專家組內聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。

十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內容進行部署和規劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經費，保證培訓工作經費的及時足額到位。

十三、建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門進行考核。

十四、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。

十五、教育培訓檔案內容包括：教育培訓工作的相關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

應急預案管理制度

為充分發揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，創新工作方式，更加規范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，對我公司應急預案適當進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發現的問題，組織有關部門和應急管理專家對我公司總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發生重大、特別重大突發事件后，要總結實戰經驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善后的應急預案按規定及時備案。

3、應急預案審核、印發和發布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發、公布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我公司安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

應急預案演練與評估制度

一、總則

為提高應對風險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態、應急能力，發現并及時修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協調問題，檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能。根據《恒泰煤業有限公司事故應急救援預案》，制定本制度。

二、細則

1、單位主要負責人應根據《安全生產事故應急預案備案申請表》（BHT-2013）組織相關單位按照規定編寫本單位應急預案。當應急救援相關法律法規、部門職責或應急資源發生變化，以及實施過程中發現存在問題或出現新的情況時，應及時修訂完善應急預案。

2、應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經生產經營單位主要負責人簽署發布并按規定報有關部門備案。發布實施的應急預案應每年評審一次。

3、預案評審的主要內容應包括：總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。

預案評審的主要效果應包括：評估預案描述的應急準備狀態是否滿足要求，提出應急預案執行程序中的缺陷和不足；評估預案確定的 17

重大事故應急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協調問題；評估預案規定的應急響應人員對應急預案、執行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應急響應人員的業務素質和操作能力。最終達到確保應急預案的充分性，確保應急設備的保障能力。

4、針對已批準的應急預案，各單位應編制對各類專業應急人員、企業職工的培訓計劃，并組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業人員（如救護人員、特殊環境、關鍵崗位人員等）在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。

應急響應中心會同有關部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規和應急意識。

5、培訓結束應編制應急培訓總結，內容應包括：培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。

6、各單位每年至少要組織一次應急預案演習。

7、應急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內的多種演習類型。

8、各單位應成立應急演習指揮策劃小組，根據選定的演習類型制定應急預案演習方案，演習方案包括下列事項：確定演習時間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現場規則，指定演習效果評價人員，安排相關的后勤工作，編寫書面報告，演習人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。

9、應急演習結束后，應進行演習評價總結，并編制演習評價報告。應急預案的演習檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參 18

與人員的反應能力與處理能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的組織協調性，外部機構響應的及時性，應急預案的經濟性及有效性。

10、應急演習結束后，演習指揮策劃小組應對演習發現進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發現中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監督檢查糾正措施的進展情況。

11、演習結束后，各單位要依據演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂，保持應急預案的持續改進。

三、附則

1、本制度與上級有關規定不符的，執行上級規定。

2、本制度解釋權歸恒泰煤業。

應急救援隊伍管理規定

一、應急救援隊伍的人員職責包括：

1、遵守國家法律、法規和規章制度；

2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；

3、樹立高度的工作責任感；

4、自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業務水平；

5、加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養，保證性能良好；

6、完成各項應急救援任務。

二、應急救援隊伍應建立健全各項管理制度，包括：

1、值班制度；

2、崗位工作制度；

3、教育學習制度；

4、培訓演練制度；

5、裝備維護保養制度；

6、安全保密制度；

7、獎優罰劣制度。

三、應急救援單位應劃撥專項經費，用于增加、更新應急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術人員參加各類教育培訓，不斷提高應急救援的能力。

四、應急救援隊伍應針對參與救援的具體情況，定期組織應急救援演練。

五、安檢科對應急救援管理隊伍進行監督。

應急投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我公司生產經營中潛在事故（災害）等緊急情況的預防和處理。

二、應急管理原則

1、實行行政領導負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

3、預防為主，強化基礎，快速反應。

4、科學實用

5、分級響應

三.應急管理機構領導機構

總 指 揮：董事長、總經理、黨委書記

礦長 副總指揮：總工程師

成員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調度室、生產科、機電科、通防科、企管科、財務科、綜合辦公室、保衛科及各區隊主要負責人。

四.應急保障

各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。

1、安全培訓中心要做好應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機制，動員全員有組織的參與應急救援工作。

2、財務科要保證所需突發事故應急準備和救援工作資金。

3、供應科要建立健全應急物資監測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新。

4、醫療衛生保障，一旦發生緊急情況第一時間出動礦應急醫療組，同時立刻與簽訂應急救援預案的醫院取得聯系，請求救援。

5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。

五、監督管理

1、預案演練

各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育

由培訓中心牽頭，安檢科負責協助組織有關部門，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。

3、責任與獎懲

突發事故應急處置工作實行責任追究制。對突發事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰，構成犯罪的，送司法機關處理。

4、公司各類突發事故應急預案由安全培訓中心進行監督管理。

應急救援物資裝備管理制度

一、目的:確保物資裝備狀態良好，為發生突發事故救援時提供物質保障，制定本制度。

二、范圍：應急救援物資包括井下各種應急救援器材、設備和應急藥品。

三、職責：

1、供應科負責各種應急救援器材、設備的日常管理。

2、綜合辦公室負責藥品的日常監督管理。

四、檢查與維護管理

1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經公司領導同意方可使用。

2、由供應科會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

3、在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。

應急救援檔案管理制度

一、總則

1、檔案管理是企業規范化管理的重要內容，也是企業發展過程中的重要見證，它記錄了一個企業的發展歷程，為企業的發展壯大提供了文字依據，檔案的規范化管理是企業走向規范和成熟的重要條件，為加速企業規范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。

2、歸檔的檔案應字跡清晰、完整有效。

二、應急檔案管理

1、各部門應將文字資料的收集歸檔工作列入各部門成員的職責范圍。

2、應急救援檔案歸檔范圍

凡是企業經營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括：

(1)具有保存價值的本單位正式收文、發文、除文件的正件外，還應包括它的附件；

(2)本單位在應急救援活動中產生的與上級領導部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等；

(3)本單位在應急救援活動中產生的各種文件材料(即內部文件)；如規章制度、調研材料、計劃、總結、條例、會議紀要、機構調整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等；

3、應急救援檔案歸檔要求

(1)已經辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔，任何人不得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必須為原件；(4)文件歸檔時要有交接手續；

(5)每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續；

(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責任協助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；

4、應急救援檔案的借閱

(1)根據《恒泰煤業檔案借閱利用制度》辦理相關手續方可借閱。(2)借閱文書檔案使用后應及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。

5、應急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責任對礦各部門文書檔案的歸檔進行監督指導；

(2)公司綜合檔案室負責集中統一管理所有文書檔案；

(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統計、保管，并進行數據化管理，方便快捷提供利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經相關手續后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。

應急救援責任追究與獎懲制度

一、總則

1、根據國家有關安全生產法律法規和規定，為加強我公司安全管理，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

2、我公司員工必須遵守國家相關法律、法規和規定。認真學習應急救援管理制度，提高災害事故預防能力，確保安全生產。

3、本制度適用于與我公司形成勞動關系的所有員工。

二、獎勵

1、對于有下列表現行為之一的員工給予獎勵：

（1）認真貫徹學習集團公司關于應急救援管理工作的規定和我公司應急救援管理規定，表現積極的職工。

（2）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

（3）制止違章指揮，違章作業使國家和人民利益免受重大損失的。

（4）其它應當給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。

3、對員工的獎勵，發給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部審核并提出獎勵意見，由礦領導決定，并記入本人檔案。

三、處罰

1、對于有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經濟處罰：

（1）嚴重違反我公司應急救援管理規定的。（2）違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的。

（3）玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產遭受損失的。

（4）發生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現場，及對事故調查隱瞞實情或串通提供偽證，情節嚴重的。

（5）對制止違章指揮，違章作業和違反勞動紀律者進行打擊報復的。員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。

2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經濟處罰分為：一次性罰款、賠償經濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或屢教不改的給予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節特別嚴重者給予行政警告處分。

對嚴重違章導致事故發生，不能正確認識其錯誤行為，態度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設備事故(包括水、火災、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸、放炮中毒等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。

5、事故有關責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態度誠懇，表現良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態度惡劣，表現極差的，加重行政處分，28

賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經濟處罰必須弄清事實，取得證據，分析違章的程度和性質，區別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。

7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應當按照情節輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。

交通運輸保障應急管理措施

為加強我公司運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高應對和處置各類突發事故的能力，維護職工的生命財產安全，結合我公司實際情況，特制定本管理措施。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協調一致、預防為主、常備不懈的運力保障體系。確保一旦發生突發事故，我公司運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發事故的危害降到最低點。

二、工作原則

1、以人為本、平急結合、預防為主。

把保障職工生命財產安全作為首要任務，高度重視運輸應急保障工作，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應對礦井突發事故的各項保障工作。

2、統一領導、分級負責、聯動協調。

本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統一領導下，由管理部門具體負責，分級響應、條塊結合、上下聯動，充分發揮運輸應急保障機構的作用。

3、職責明確、規范有序、部門協作。

明確應急管理機構職責，建立統一指揮、分工明確、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現應急

管理工作的制度化、規范化。加強與其他部門密切協作，形成優勢互補的礦井運輸應急保障機制。

三、組織機構

應急領導小組組長：總經理 礦長 副組長：安全副礦長 生產副礦長

總工程師 機電副礦長

成 員：各副總以上管理人員、安檢科、調度室、生產科、機電科、通防科、企管科、財務科、綜合綜合辦公室、保衛科及各區隊主要負責人。

調度室應急聯系電話：8000、8001、0991-8858516 1.統一領導本公司運輸應急救援行動。根據公司領導部署，結合本公司實際情況，制定相關配套政策措施；

2.負責啟動救援行動，指揮和調配運輸小組應對突發事件的救援和保障工作。當應急運力不能滿足突發事件需要時，負責報請公司調派應急運力對口支援；

3.根據公司主管部門的指令，調動公司應急運力對口支援，完成礦井突發事件的應急救援和保障任務。

四、應急運力

（一）應急運力儲備

依照有關法律法規，按照“平急結合、分級儲備、擇優選擇、統一指揮”的原則，在本礦建立應急運力儲備，做到領導責任、車屬單位、車牌號碼、駕駛人員、帶隊人員、集結地點“六落實”。

（二）應急車輛及技術狀況

應急運輸保障車輛的技術等級要求達到二級以上技術標準，車輛使用年限不超過5年，或行駛里程不超過15萬公里。建立應急運輸車輛技術檔案制度，及時了解和掌握車輛的技術狀況。應急運輸車輛所屬單位負責保持應急運輸儲備車輛處于良好的技術狀況，并強化應急運輸車輛的日常養護與保養工作。

（三）應急保障人員

應急保障人員包括現場管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員，年齡原則上控制在20至55歲之間，且身體健康、政治素質高、協作意識強等。

組建運輸應急突擊隊，編成三個專項工作小組，在所應急領導小組領導下開展工作。

1、車輛調度組： 組長：車隊隊長 成員：全體車隊司機

2、現場搶險組： 組長：安全副總

成員：各科室、區隊班組成員

五、紀律要求

（一）實行24小時值班制度，并隨時與應急小組保持聯系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調度及時到位。

（二）執行應急任務的車輛，必須是經檢測合格、車輛技術狀況達二級以上，按規定投保各項保險，且配持有效從業資格證件的駕駛員，方可執行應急任務。

（三）指令性儲備運力，車輛技術狀況和駕駛人員資格除符

合第二條要求外，在應急狀況下，應在指定地點集結待令，駕駛人員不得外出，隨時準備接受應急任務。

恒泰煤業有限公司

應急救援宣傳教育工作計劃

為進一步做好本的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展，結合本公司的實際情況，特制定一下宣傳教育工作計劃：

1、在全公司范圍內宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。

2、通過公司內廣播、板報、板報等有效開展大力宣傳事故應急預防。

3、結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道。

4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發公共事件發生后的宣傳教育結合起來，經常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發事件在社會各界廣泛關注的時機，結合救援和調查等工作的開展，及時動態的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。

7、每月要根據不同的生產實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作。

8、對于各類宣傳內容要建立完善的基礎資料。

恒泰煤業治安維護應急保障方案

一、總則

1、編制目的

為了采取及時、有效的處置措施，防止各類突發事件事態失控和惡化，維護正常的礦區生活秩序，最大程度低保護公共安全和公眾生命財產安全，確保礦區穩定特制定本方案。

2、編制依據

依據《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國警察法》、《中華人民共和國治安管理處理法》等法律、法規。

3、適用范圍

本法案適用于恒泰煤業有限公司礦區內發生的、需由保衛科負責處置的突發公共事件的治安維護行動。

4、工作原則

（1）以人為本。把維護公共安全和生命財產作為首要任務，在突發公共事件發生前，及時采取有效的防范和控制措施，預防人員傷亡和危害發生；在公共事件發生后，采取一切有效措施維護現場治安秩序，為搶救人員、運輸物資等處置行動開辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。

（2）快速反應。建立健全快速響應機制，及時獲取充分而準確的信息，迅速調動人員和裝備開展治安維護行動，最大程度低減少危害和負面影響。

（3）聯動處置。在礦領導和應急救援指揮機構的統一指揮下，與其參與實踐處置行動的單位、部門和搶險救援隊伍郵寄銜接、溝通協調、整體聯動、高效運轉，確保治安維護行動順利實施。

二、指揮機構及職責

按恒泰煤業有限公司綜合預案指揮機構執行

三、行動響應

1、監測與信息處理

要整合礦區內監控資源電話報警服務，對各類公共事件的初始信息進行收集和預測，及時報告領導，并通報有關部門。

2、先期處置

對于可能發生或者已經發生的突發公共事件，保衛部要及時、主動、有效地采取疏散、搶救人員，設立現場警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態發展，減少危害發生。

3、方案啟動

《恒泰煤業有限公司事故應急預案》啟動時，根據相應應急救援指揮機構的要求，本方案隨之啟動。

4、指揮與協調

指揮部根據事件性質和發展態勢，及時指導現場指揮部采取處置措施。當現場警力、裝備部足以控制事態發展時，按照有關規定程序，請求當地公安機關力量參與治安維護。

5、現場處置

現場指揮部根據突發公共事件類型和相關突發公共事件專項應急

預案的要求，統一指揮現場保衛力量參與現場封鎖、交通秩序疏導、打擊違法犯罪活動、重點目標守衛和搶救傷員等行動。

6、行動結束

突發公共事件應急處置行動結束后，經應急指揮部批準，指揮部下達治安維護行動結束命令，應急救援指揮部具體執行。，四、后期處置

1、指揮部牽頭組織對事件處置過程中保衛部治安維護行動進行調查報告，總結經驗教訓，并向應急指揮機構報告評估結論。

2、責任與獎懲

對在治安維護過程中表現突出的單位和個人，依照有關規定給予表彰獎勵；對行動不力，造成應急處置行動失誤和嚴重后果的，依照有關法律、法規和紀律進行懲處。