第一篇：“三治三提升”心得體會

“三治三提升”心得體會

石濤

近期，我們在局黨組的組織下認真學習了“三治三提升”重要活動。通過學習，我深刻認識到治庸治懶治散、提升戰斗力提升執行力提升凝聚力的重要性和必要性，現將學習心得如下：

“三治”精神的落實重在責任心，“庸”的行為：主要指在思想素質和工作能力方面存在的問題和不足，即沒有能力履行崗位職責，又難以勝任本職工作，對分配的工作無法按要求去完成等行為；“懶”的行為：主要指在工作態度和工作效率方面存在的問題和不足，即對上級領導作出的決策部署不自覺貫徹落實，不認真履行崗位職責等行為；“散”的行為：主要指在遵規守紀和廉潔自律方面存在的問題和不足，即不認真執行黨和政府的明文規定、行為規范和辦事程序，違反工作紀律等行為。

這三種行為表現的集中特點即為：人對事的態度，說到底就是責任心的問題，一個人對待某件事的態度，不僅反映出一個人的責任心，而且對促成事件本身也起到了至關重要的作用。做為藥監部門的一員，對內要把單位的利益放在首要位置，在自己的崗位上盡職盡責、發揮自己的崗位優勢，要遵守單位的規章制度，對待工作要有激情、有責任、按照單位的要求達成各項目標，對待同事要有公心、要寬容、要理解，只要每個人都做到了，一個團體才會變得和諧，才會有更加強硬的戰斗力；對外要為人民服務，注重細節，本著對人民群眾用藥安全負責的原則，凡事都用積極的態度去面對，真誠的為人民群眾解決實際問題。

落實“三治”活動精神，要從思想上高度重視，強化責任意識，定期組織與開展批評與自我批評，澄清模糊認識，消除思想障礙，防止和克服自我滿足、畏難厭倦等情緒，從行動上切實執行單位的各項舉措，對工作進行“事前計劃、事后總結”在不斷發現問題、解決問題、總結經驗的同時，摒棄自身存在的“庸、懶、散”問題，從而提升工作能力、提高工作效率。

第二篇：三治三提升方案

科技局軟環境建設“三治三提升”活動

實施方案

一、總體目標

以改進行業作風和提升行政效能為主題，以打造“勤政、高效、務實”行政機關和“三好一滿意”為重點，突出治理“庸、懶、散”問題，全面加強作風建設，不斷改善服務態度，提高服務質量，優化服務環境，規范服務行為，全面提升服務水平，著力為群眾做好事辦實事，爭創人民滿意。

二、工作重點

（一）治庸，提升戰斗力。主要解決理想信念、宗旨意識、服務意識不夠強烈以及業務能力、創新能力、進取精神不足等方面的問題。一是強化理想信念。牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，進一步強化宗旨意識、責任意識、奉獻意識，做到胸懷大志、目標高遠、有所追求，把個人榮譽和前途與連云區科學發展、率先發展、和諧發展的命運緊緊相連，在促進科學技術事業科學發展的過程中實現自我人生價值。二是強化能力建設。堅持向書本學、向同行學、向發達地區學，進一步打開思路，放寬眼界，開闊胸襟，不斷提高綜合業務素質，提供科學分析、科學判斷和科學決策能力，提高履行職責、創先爭優和服務發展能力。進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，敢于打破常規，沖破條條框框，做到只要有利于連云區發展的事，就要勇于實踐，大膽嘗試，敢為人先。三是強化服務意識。堅決克服官僚主義，牢固樹立公仆意識、民本思想，切實增強法制觀念和服務意識，規范行政行為，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，一心一意為基層和群眾排憂解難，時時處處為營造良好發展環境盡心盡力。

（二）治懶，提升執行力。主要解決思想懶惰、精神不振、效能低下以及工作主動性、執行力不強等方面的問題。一是要振奮精神。以健康向上、樂觀從容、充滿活力的態度對待學習、工作和生活，保持良好心態，主動迎接挑戰，充滿激情做事，積極建功立業。二是要積極進取。要勤于動腦、善于學習、勇于擔當，主動思考、謀劃本職工作，積極深入基層、深入群眾、深入實際，開展調查研究，找準工作著力點。要進一步加強職業道德修養，以愛崗敬業、無私奉獻為榮，以庸碌無為、不思進取為恥，在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。三是要提升執行力。緊緊圍繞發展主題，不折不扣地執行區委、區政府的決策部署，做到有令必行、有禁必止，政令暢通。進一步增強效率意識，始終保持強烈的危機感和緊迫感，凡事立說立行，只爭朝夕，雷厲風行，干凈利索，務求今日事今日畢。四是要提高行政效能。進一步簡化辦事程序，全面實行行政權力網上公開透明運行，完善“一站式”服務制度，提高服務效率。進一步推行政務公開，兌現服務承諾，增強工作透明度和公信力。

進一步落實各項優質服務制度，優化辦事流程，消除等、靠、拖、卡現象，為基層和群眾提供高效、便捷服務。

（三）治散，提升凝聚力。主要解決大局意識、責任意識不強以及內部管理制度、紀律制度執行不夠到位等方面的問題。一是增強擔當意識。牢固樹立全區一盤棋的思想，準確把握形勢任務的要求，進一步增強振興港城的主人翁責任感，以用我必勝、舍我其誰的氣度投入到沿海開發、跨越發展的滾滾洪流中去。認真履行工作職責，敢于為發展挑擔子，面對責任不躲避，在其位盡其責，不上推下卸，不左推右諉，對各項中心工作、重點工作積極配合，主動推進，對領導交辦或承擔的任務，按規定時間和標準保質保量完成。二是增強凝聚力。切實加強領導班子建設，有效發揮班子的戰斗堡壘作用和領導干部的模范帶頭作用，團結帶領廣大干部群眾一心一意謀發展，聚精會神抓落實，形成心往一處想，勁往一處使，齊心協力，真抓實干的良好局面。三是增強紀律性。進一步加強教育、培訓和考核，強化內部管理；完善規章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。要自覺遵守工作紀律，堅決杜絕出工不出力、工作不用心、履職不盡責、人浮于事、“混日子”的現象，樹立機關干部良好形象。

三、方法、步驟和要求

活動分集中整治和長效管理兩個階段實施。

（一）集中整治階段

分動員學習、查擺剖析、整改提高和總結評比四個步驟進行。

召開職工大會動員布置，認真學習貫徹科學發展觀重要論述，黨的十七屆五中全會，上級黨委、政府關于加強軟環境建設和行政效能建設的有關文件。主要負責人要親自組織學習和討論。通過學習，提高對開展治理“庸、懶、散”問題、切實轉變工作作風緊迫性和重要性的認識，把黨員干部思想和行動統一到上級的決策和部署上來，統一到加強和改進黨的作風建設的要求上來，統一到推動我區事業發展的目標任務上來。

結合自身實際，采取調查走訪、設置征求意見箱、發放征求意見函、召開座談會形式，多發征求意見、認真查找存在的突出問題。個人查擺問題還應采取召開民主生活會的方式，通過自己找、別人提、領導點的辦法，集中查找存在的突出問題。領導班子成員要帶頭查，全體干部要共同查。對照有關規定，深入分析產生問題的原因，屬于普遍性問題由領導班子寫出剖析材料，個體性問題由當事人寫出剖析材料，使每位領導和干部都能對存在的問題有清醒的認識。查擺問題主要圍繞以下10個方面進行：

（1）有無理想信念淡薄，理論水平較低，業務能力不強，精神狀態低迷，責任心、事業心弱化的問題；

（2）有無以權謀私、吃拿卡要、拿紅包、吃回扣、故意刁難、不作為、亂作為等問題；

（3）有無降低工作標準，工作不求有功、但求無過，只求完成任務、不求精益求精的問題；

（4）有無政令不通、政令不暢，對上級和領導交辦的工作任務不執行、不落實或執行、落實不到位的問題；

（5）有無不積極履行法定職責，回避矛盾和問題、推卸責任，對職責范圍內事關人民群眾生產、生活等切身利益的重大問題能解決而不解決，或對群眾反映強烈的問題不妥善處理和解決的問題；

（6）有無工作方法簡單粗暴，處處以管人者自居，執法不公，違法執法，損害群眾利益，傷害群眾感情的問題；

（7）有無大局觀、服務意識淡薄，辦事拖拉、效率地下的問題；

（8）有無思想懶惰，工作中畏難情緒濃，對部門和崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、推誘扯皮、被動應付的問題；

（9）有無違反工作紀律，自由散漫，作風漂浮，上班時間脫崗，出工不出力等問題；

（10）有無違反軟環境建設，行政效能建設和優質服務制度，以及本單位相關制度的其他問題。

針對查找出來的問題，認真研究制定整改方案，明確解決方法、責任分工和整改時限，針對突出問題，完善各項

規章制度。

集中整治期間，明確要求，嚴格把關，不走過場。學習討論要做到個個發言、人人表態，邊學習邊對照檢查。查擺問題要結合工作實際，聯系本人表現，不避重就輕，不避實就虛。集中整改要做到“三個到位”，即思想認識統一到位；反映問題查糾到位；整改措施落實到位。要堅持邊學邊改，邊查邊改、邊整邊改，堅決克服“等、靠、托”思想，對當前能解決、短期能見效的，要立即整改；需要有一個過程才能解決的要分步拿出整改方案，盡快整改，確保“三治三提升”活動收到明顯成效。

（二）長效管理階段

集中整治結束后，“三治三提升”工作要繼續鞏固提高，實行長效管理。具體要求是：

1、強化學習教育。要把有效的學習教育作為重要工作手段，通過學習教育，使全體黨員干部充分認識到，開展“三治三提升”活動是切實轉變工作作風，有效提升干部隊伍戰斗力、執行力和凝聚力的重要載體和舉措，最大限度的調動和激發黨員干部參與活動的主動性和積極性。要始終保持良好的精神狀態和旺盛的工作熱情，嚴格落實“三治三提升”各項工作措施，不斷提升軟環境建設水平。

2、落實工作責任。各單位要實行集體領導、分工負責，主要負責人是本單位開展“三治三提升”活動的第一責

任人，一級抓一級、一級帶動一級，層層抓落實，把活動的各項要求不折不扣的落實到位，推動活動深入開展。

3、完善規章制度。要按照軟環境建設相關要求，進一步建立健全規章制度，完善長效管理機制。要進一步加強內部管理，堵塞管理漏洞，提高工作績效；要進一步提升服務質量，嚴格執行首問負責制、一次性告知制、辦事限時制等優質服務制度。要強化績效考核，通過考核提升隊伍的戰斗力、執行力和凝聚力。

4、強化監督查處。嚴格考核和獎懲；對查實的損害軟環境建設的行為，要嚴格按照相關規定追究有關責任人的責任，不斷增強責任追究的約束性和震懾力。

第三篇：“三治三提升工作總結

市文化藝術中心“三治三提升”活動

工作總結

根據市文廣新局《關于在全局開展軟環境建設“三治三提升”活動實施方案》的通知安排，市文化藝術中心迅速召開領導班子、黨員與全體員工大會認真貫徹落實通知要求，全面動員實施通知內容。通過討論制定了市文化藝術中心“治庸、治懶、治散，提質、提速、提效”專項治理活動方案，我中心按照局黨委“三治三提”專項活動領導組的總體要求，結合單位實際，統籌兼顧，認真實施，切實抓好學習階段的各項工作，實現了我中心開展“三治三提”專項活動的良好局面，現將“三治三提升”工作總結匯報如下：

一、高度重視，全員學習

我中心黨支部接到上級有關通知后，中心領導班子高度重視，立即召開了全體員工大會，中心主任顏金娥和黨支部書記唐梅林帶領大家認真學習了上級有關大討論活動的實施意見及要求，為加強對大討論活動的組織領導，中心全體員工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊密圍繞發展大局，以推動科學發展、建設和服務幸福港城為目標。中心在促進文化產業化發展的同時、堅持勤政廉潔、不斷提高效率、優化環境與促進發展為重要內容，進一步規范我中心管理行為，改進工作作風，切實解決軟環境建設方面存在的突出問題。

二、聯系實際，自查自糾

在活動領導小組和中心黨支部的組織下全體員工密聯系自己的思想作風實際，現身說法，查找討論問題及根源，認真反思。大家普遍認為，不少人程度不同地存在平庸、遲緩、懶散、浮躁等問題。大家虛心進行了批評和自我批評，目前存在一下問題：

1、學習創新能力有待進一步加強。由于中心人手少、事務多，任務重，把大量的精力和時間都放在完成各項任務上，導致學習的時間少、思考的時間少，在履行工作職責中，只滿足于完成上級布置安排的工作，缺少主動思考文化發展及文化工作中還存在什么問題，應采取哪些措施來解決，造成工作只停留在一般化的水平上，工作中創新亮點不顯著。

2、文化產業化發展理念需進一步提升。促進港城文化產業化發展是服務地方經濟、建設幸福港城的重要環節，作為文化藝術的窗口服務型單位，對如何優質提升文化產業化發展調研不足，一部分工作往往只從業務出發。因此，我們要進一步樹立服務意識、大局意識，積極投身文化產業化建設，學習與自我提升，不斷樹立和優化文化產業化發展理念。

3、是工作效率有待進一步提高。中心自成立以來，堅持“節能型”崗位設置，采取精細用人的崗位標準，以最精的隊伍構架，支撐各項任務的完成，通過一段時間的發展，文化產業化發展的需求不斷加大，中心部分工作人員流失和疲于完成任務等因素，導致中心工作效率無法進一步提升，工作中間經常出現一人多崗，無人可用等現象，影響了各項任務的優質完成、也影響了工作效率的進一步提升。在日后的工作中，我中心將克服困難，注重人才引進，擴大隊伍構架，進一步提升服務質量，提高工作效率。

三、整改落實，全力以赴

通過中心全員的學習討論和開展批評與自我批評，通過民主開放的形式進行深度挖掘對暴露無遺和有苗頭趨勢的眾多問題，通過篩選梳理，認真研究制定整改措施，明確整改時限和責任人，提出具體要求，確保取得實效。通過以下方式進行堅決整改：

1、強化“學習”意識。今后工作中將進一步端正學習態度，改進學習方法，理論聯系實際，重抓學習重點。制定詳細的政治理論學習計劃并予以落實，通過學習，不斷用新知識、新文化、用鄧小平理論、“三個代表”思想、科學發展觀和十七大會議精神武裝頭腦，不斷提高個人政治水平，提升大局觀念，增強分析問題，解決問題，辯別是非的能力，并注重理論與實際結合起來，緊密聯系文化產業化發展的工作實際，使文化工作發展不斷突破。

2、強化“服務”意識，樹立文化為民意識和觀念，把人民群眾利益放在首位，使文化工作真正做到服務群眾，以良好的服務水平促進文化的社會效益和經濟效益雙豐收，堅決杜絕各種文化活動中不同程度的存在著個人主義、形式主義、經驗主義；不斷端正思想作風，進一步了解廣大群眾對文化的迫切需求，設身處地的為群眾著想，舉辦更好更貼近群眾的文化活動。

3、強化“責任”意識。中心在今后的工作中將明確責任，落實任務。各部門要根據本方案聚焦的問題和提出的整改措施，從本部門的工作職能出發，善于總結和觀察，解放思想、轉變觀念，提高開拓創新的精神，積極進取、大膽開拓，制定更加具體的落實方案，分解任務，細化責任，落實責任部門和責任人，確定完成時限，采取有效措施，扎實推進。當前能夠解決的要立即著手予以解決，目前條件不成熟的，要確定完成時限和推進的具體措施和步驟，逐步加以解決。

4、強化“創新”意識。把本次開展“爭當新時期沿海人”大討論活動落實在行動上。不斷改進工作，在具體的工作中大膽創新參與實踐，堅持以科學的態度和求實的精神對文化產業化發展不斷創新，提出新的理念，要求中心各部門兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念。同時嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，勤勤懇懇，兢兢業業，做好本職工作。

5、強化“紀律”意識，這次“爭創”活動是不斷審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是中心全體人員進一步增強責任感、壓力感，通過學習討論和對照檢查不足，使中心全體人員更加清醒地認識到自己存在的問題的大好機會，在今后的工作中要不斷的開拓創新，永葆工作活力。新時期新形勢下的中心工作具有新的特點和新的要求，需要以求實創新的精神，大膽的實踐和探索才能圓滿完成各項工作任務。不安于現狀，大膽工作，不斷總結和完善已有的工作經驗，提出新思想，拿出新舉措，干出新業績，不斷開創中心工作新局面。

總之，2011年中心通過“三治三提升”活動，確認了自身的不足，明確了發展的目標，將根據查擺的問題落實整改措施，進一步提高文化工作效能，提升文化服務水平，為建設幸福港城、文化港城而努力奮斗。

第四篇：三治三提升個人剖析材料

“三治三提”剖析查擺自查報告

自全縣開展軟環境建設 “三治三提升”活動以來，本人對照相應的責任措施，通過一系列方式自查工作中存在的“庸、懶、散”現象，針對這些問題，進行自我剖析，力爭自已的工作責任意識得到提高，綜合素質全面發展，更好地服務工作大局。

一、自查方式

根據《關于在全縣開展軟環境建設 “三治三提升”活動的實施方案》的要求，結合安全生產監管本職工作，多方式查找問題。

一是學習文件精神自查。認真學習市、縣相關文件精神，領會實施“開展軟環境建設 “三治三提升”活動”的各項要求，結合工作實際及治庸問責的10個突出問題查找，找出自己在學習、工作等方面的“庸、懶、散”現象。

二是聽取同事意見自查。聽取同事意見，對工作、生活中的不足積極自查。虛心接受領導批評、同事建議，找出自已的問題并整改。

三是對比先進典型自查。通過報刊、廣播、網絡、簡報等渠道，學習全縣“三治三提升活動”中的先進典型，對比單位優秀黨員、先進職工學習、工作好的方法，從他們優良品德和作風中找出自已與先進典型的差距。

二、存在的問題

從自己在安監局工作的近段時間來看，從相關要求上看，還存在很多的問題和不足。

1、政治理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。

具體表現為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加單位組織學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習中集中通讀文章、聽報告，看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究少，雖然在學習中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯系實際，運用理論去指導工作上有差距，缺乏運用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題，缺少一種時不我待的使命感和危機感。認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。有時候認識事物帶有盲目性。四是由于政治理論學習不夠，表現在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產主義事業奮斗從現在做起，從自身做起的具體行動意識。

2、專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

具體表現為：一是雖然自己也認真學習業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻。二是在工作中缺乏新思維，對發展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發展的必然規律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質和根本。

3、與同志之間的相互交流、溝通不夠。

具體表現為：一是在工作上有時候和同事之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得同志之間產生了誤解。

4、關心全局發展不夠，缺乏為局領導出謀劃策，提建設性意見的主動性。

具體表現為：一是有時候也只限于自己的工作范圍之內的事，對全局發展的大事問的少。二是近年來，局領導倡導機關干部職工提合理化建議時，自己不夠主動，也沒提出好的和建設性的意見和建議。

三、整改措施

1、加強學習，加強在政治、業務知識方面的學習，努力用治庸問責的要求約束自己、提高自己，從而使自己政策理論水平和實際工作能力適應本職需要，適應形勢任務需要，以不斷提高工作的整體質量和全心全意為人民服務。

2、加強自身建設。注意在工作中加強學習，在學習中促進工作，養成邊做邊學、邊學邊做的好習慣；注意責任心的培養，遇到錯誤的事情主動指出，碰到工作上的困難積極想辦法解決。加強自己的主人翁意識，全身心為其服務。

3、要不斷掌握業務知識，特別是要掌握從事安全生產監管工作需要的業務知識和業務技能，不斷改進工作手段和工作方式，提高工作質量。要積極鉆研業務知識，不斷增強新形勢下做好安全生產監管工作的實際能力，尤其是要對安全生產的法律知識多學一些，在工作中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，努力做好黨風廉政建

設和反腐敗工作，切實提高為人民服務的本領。

4、要正確處理好個人利益和集體利益、正當利益與不正當利益、奉獻和索取的關系問題。一方面是在獲得自己正當利益的時候，絕不能損害集體的利益，另一方面，更應該立足本職多作貢獻。古人尚有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬廣胸懷。

5、要堅持解放思想，胸懷全局，實事求是，與時俱進，在科學理論的指導下不斷創新，銳意進取。就是要通過實踐，從大局出發，結合實際，實現學習方式創新、工作理念創新、工作手段創新、工作機制創新，最終實現工作成效的不斷提高。要善于發現新問題，積極探索新情況，不斷總結新經驗，解決在工作上存在的一些問題。時刻牢記自己是一名共產黨員，為做好本職工作，為安全生產工作的開拓創新，為全縣的經濟發展盡最大的努力，做一個新時期先進的共產黨員。

第五篇：三治三提升活動實施方案

開展軟環境建設“三治三提升”活動

實施方案

為了深入貫徹落實全縣衛生系統軟環境建設會議精神，進一步增強黨員干部的發展意識、責任意識、服務意識，切實轉變工作作風，著力打造“特別聽指揮、特別敢擔當、特別能戰斗、特別重服務”的干部隊伍，著力打造“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的醫療隊伍，進一步推動“三好一滿意”活動的深入開展，更好地服務發展、服務群眾、服務基層，努力提升醫療衛生服務水平，樹立衛生行業良好形象。根據縣衛生局《全縣衛生系統開展軟環境建設“三治三提升”活動實施方案》灌衛委[2011]44號文件要求，經研究開展以“治庸，提升戰斗力；治懶，提升執行力；治散，提升凝聚力”為主要內容的軟環境建設“三治三提升”活動。為保證活動地順利進行，特制定如下方案。

一、總體目標

以改進行業作風和提升行政效能為主題，以打造“勤政、高效、務實”行政機關和“三好一滿意”醫療隊伍為重點，突出治理“庸、懶、散”問題，全面加強作風建設，不斷改善服務態度，提高服務質量，優化服務環境，規范服務行為，全面提升醫療衛生服務水平，著力為群眾做好事辦實事，爭創人民滿意衛生。

二、工作重點

（一）治庸，提升戰斗力。主要解決以下問題：一是理想信念淡薄。要進一步堅定理想信念，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，進一步強化宗旨意識、責任意識、奉獻意識，做到胸懷大志、目標高遠、有所追求，在干事創業、促進發展的過程中實現自我人生價值。二是工作思路不清、業務能力不強。堅持向書本學、向同行學、向發達地區學，進一步打開思路，放寬眼界，開闊胸襟，不斷提高綜合業務素質，提高科學分析、科學判斷和科學決策能力，提高履行職責、創先爭優和服務發展能力。三是服務意識不強、工作方法簡單粗暴。堅決克服官僚主義，牢固樹立公仆意識、民本思想，切實增強法制觀念和服務意識，規范行政行為，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，一心一意為投資者、基層和群眾排憂解難，時時處處為營造良好發展環境盡心盡力。四是創新能力、進取精神不足。要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，敢于打破常規，沖破條條框框，做到只要有利于灌云發展的事，就要勇于實踐，大膽嘗試，敢為人先。

（二）治懶，提高執行力。主要解決以下問題：一是精神萎靡不振、缺乏“精氣神”。工作作風硬不硬，精神狀態好不好，直接體現了一個干部的政治品格，也決定了一個地方、一個部門的工作成效。要以健康向上、樂觀從容、充滿活力的態度對待學習、工作和生活，保持良好心態，主動迎接挑戰，充滿激情做事，積極建功立業。二是思想懶惰、工作熱情不高、主動性不強。要勤于動腦、善于學習、勇于擔當，主動思考、謀劃本職工作，積極深入基層、深入群眾、深入實際，開展調查研究，找準工作著力點；要進一步加強職業道德修養，以愛崗敬業、無私奉獻為榮，以庸碌無為、不思進取為恥，在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。三是執行力不強。要緊緊圍繞發展主題，不折不扣的執行縣委、縣政府的決策部署，做到有令必行，有禁必止，政令暢通；進一步增強效率意識，始終保持強烈的危機感和緊迫感，凡事立說立行，只爭朝夕，雷厲風行，干凈利索，務求今日事今日畢，堅決杜絕“中梗阻”現象。四是行政效能低下。進一步深化行政審批制度改革，扎實推行行政權力網上公開透明運行工作，完善“一站式”服務和“一條線式”審批機制，提高審批服務效率。進一步推行政務公開，兌現服務承諾，增強工作透明度和公信力。進一步落實各項優質服務制度，優化辦事流程，消除等、靠、拖、卡現象，為企業、基層和群眾提供高效、便捷服務。

（三）治散，提升凝聚力。主要解決以下問題：一是班子凝聚力不強，人心渙散。要切實加強領導班子建設，有效發揮班子的戰斗堡壘作用和領導干部的模范帶頭作用，圍繞帶領廣大干部群眾一心一意謀發展，聚精會神抓落實，形成心往一處想，勁往一處使，齊心協力，真抓實干的良好局面。二是內部管理松散。進一步加強教育、培訓和考核，強化內部管理；完善規章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。三是紀律松懈、作風散漫。要自覺遵守工作紀律，堅決杜絕出工不出力、工作不用心、履職不盡責、人浮于事、“混日子”的現象，樹立機關干部良好形象。

三、方法、步驟和要求 活動分集中整治和長效管理兩個階段實施。

（一）集中整治階段

分動員學習、查擺剖析、整改提高和總結評比四個步驟進行。

召開職工大會動員布置，認真學習貫徹科學發展觀重要論述，黨的十七屆五中全會，上級黨委、政府關于加強軟環境建設和行政效能建設的有關文件，衛生部、省衛生廳、市衛生局關于行風建設的相關文件。主要負責人要親自組織學習和討論。通過學習，提高對開展治理“庸、懶、散”問題、切實轉變工作作風緊迫性和重要性的認識，把黨員干部和醫務人員的思想和行動統一到上級的決策部署上來，統一到加強和改進黨的作風建設的要求上來，統一到推動我縣醫療衛生事業發展的目標任務上來。

結合自身實際，采取調查走訪、設置征求意見箱、發放征求意見函、召開座談會等形式，多方征求意見，認真查找存在的突出問題。個人查擺問題還應采取召開民主生活會的方式，通過自己找、別人提、領導點等辦法，集中查找存在的突出問題。領導班子成員要帶頭查，全體干部要共同查。對照有關規定，深入分析產生問題的原因，屬于普遍性問題由領導班子寫出剖析材料，個體性問題由當事人寫出剖析材料，使每位領導和干部都能對存在的問題有清醒的認識。

查擺問題主要圍繞以下10個方面進行：(1）有無工作思路不清、方法簡單、措施不實、缺乏創新實踐，工作沒有起色、缺乏特色、不求甚解、自甘平庸的問題；

(2）有無有令不行，政令不通，對上級的決策部署不執行、不落實或執行、落實不力的問題；

(3）有無單位利益至上，在執法、審批、管理、醫療、衛生、服務等工作中侵害企業和群眾利益，傷害企業和群眾感情的問題；

(4）有無對重大事項、重點工程推進不力，服務不到位的問題；

(5）有無工作敷衍塞責、推誘扯皮、辦事效率低下，對多部門共同辦理的事項，不積極主動協調配合，影響工作推進的問題；

(6）有無工作熱情不高、畏難情緒較重、服務質量較差、工作效率低下，影響全局工作推進的問題；

（7）有無班子成員不團結，拉幫結派、明爭暗斗、爭權奪利，缺乏大局觀念，不謀事只謀人，喪失群眾信任的問題；(8）有無內部管理混亂，紀律松弛，作風散漫，人浮于事的問題；

(9）有無制度缺失、規章不全、監督不力的問題；(10)有無違反軟環境建設相關規定和本單位相關管理制度的其他問題。

個人查擺問題主要圍繞以下10個方面進行：(1）有無理想信念淡薄，理論水平較低，業務能力不強，精神狀態低迷，責任心、事業心弱化的問題；

(2）有無以權（以醫）謀私、吃拿卡要、拿紅包、吃回扣、故意刁難、不作為、亂作為等問題；

(3）有無降低工作標準，工作不求有功、但求無過，只求完成任務、不求精益求精的問題；

(4）有無政令不通、政令不暢，對上級和領導交辦的工作任務不執行、不落實或執行、落實不到位的問題；

(5）有無不積極履行法定職責，回避矛盾和問題，推御責任，對職責范圍內事關人民群眾生產、生活等切身利益的重大問題能解決而不解決，或對群眾反映強烈的問題不妥善處理和解決的問題；

(6)有無工作方法簡單粗暴，處處以管人者自居，執法不公、違法執法，損害群眾利益，傷害群眾感情的問題；(7）有無大局觀念、服務意識淡薄，辦事拖拉、效率低下的問題；

(8）有無思想懶惰，工作中畏難情緒濃，對部門和崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、推誘扯皮、被動應付的問題；(9)有無違反工作紀律，自由散漫，作風飄浮，上班時間脫崗，出工不出力等問題；

(10）有無違反軟環境建設、行政效能建設和優質服務制度，以及本單位相關制度的其他問題。針對查找出來的問題，認真研究制定整改方案，明確解決辦法、責任分工和整改時限，針對突出問題，完善各項規章制度。

集中整治期間，明確要求，嚴格把關，不走過場。學習討論要做到個個發言、人人表態，邊學習邊對照檢查。查擺問題要結合工作實際，聯系本人表現，不避重就輕，不避實就虛。集中整改要做到“三個到位”，即思想認識統一到位；反映問題查糾到位；整改措施落實到位。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅決克服“等、靠、拖”思想，對當前能解決、短期能見效的，要立即整改；需要有一個過程才能解決的要分步拿出整改方案，盡快整改，確保“三治三提升”活動收到明顯成效。

（二）長效管理階段

集中整治結束后，“三治三提升”工作要繼續鞏固提高，實行長效管理。具體要求是：

1、強化學習教育。要把有效的學習教育作為重要工作手段，通過學習教育，使全體黨員干部充分認識到，開展“三治三提升”活動是切實轉變工作作風，有效提升干部隊伍戰 斗力、執行力和凝聚力的重要載體和舉措，最大限度地調動和激發黨員干部參與活動的主動性和積極性。要始終保持良好的精神狀態和旺盛的工作熱情，嚴格落實“三治三提升”活動各項工作措施，不斷提升軟環境建設水平。

2、落實工作責任。各單位要實行集體領導、分工負責，主要負責人是本單位開展“三治三提升”活動的第一責任人，一級抓一級、一級帶動一級，層層抓落實，把活動的各項要求不折不扣地落實到位，推動活動深入開展。

3、完善規章制度。要按照軟環境建設相關要求，進一步建立健全規章制度，完善長效管理機制。要進一步加強內部管理，堵塞管理漏洞，提高工作績效；要進一步提升服務質量，嚴格執行首問負責制、一次性告知制、辦事限時制等優質服務制度。要強化績效考核，通過考核提升隊伍的戰斗力、執行力和凝聚力。

4、強化監督查處。嚴格考核和獎懲；對查實的損害軟環境建設的行為，要嚴格按照相關規定追究有關責任人的責任，不斷增強責任追究的約束性和震懾力。

下車中心衛生院

2011.05.23