第一篇：銀行行長在雙先表彰大會(huì)上的講話范文

在xxx年度“雙先”表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天的大會(huì)，是貫徹省行會(huì)議精神的大會(huì)，是一個(gè)總結(jié)去年工作的大會(huì)，是一個(gè)鼓舞全員士氣的大會(huì)，是一個(gè)充滿希望的大會(huì)。在此，我代表xx行黨委，向受到表彰的單位和個(gè)人表示衷心的感謝和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年為xxx行的發(fā)展所付出的艱辛勞動(dòng)和不懈努力，祝愿大家在新的一年創(chuàng)造

出更大的成績，再做新貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)剛剛過去，我們在這里傳達(dá)省行工作會(huì)議精神，回顧過去一年的工作，表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工，將對我們xxx行今年的工作是一個(gè)推動(dòng)，是一個(gè)鼓舞，是一個(gè)鞭策。在好勢頭的帶動(dòng)下，我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機(jī)會(huì)，就今年的工作講五點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)我行經(jīng)營上所面臨的形勢

2006年是xxx行完成股改上市的關(guān)鍵一年。總行計(jì)劃在今年xx月末之前上市，這對我們各項(xiàng)工作的要求將更高，對我們經(jīng)營成果的考核將更嚴(yán)格，經(jīng)營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切，與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經(jīng)營上所面臨的形勢，努力做好工作，取得更好的效益，除此別無選擇。

我行所面臨的形勢，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇看，我行已經(jīng)有了快速發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。從存款業(yè)務(wù)來說，有xx行這塊歷史悠久的金字招牌，有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們，有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁，有主動(dòng)負(fù)債管理、努力調(diào)整結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)營理念，可以肯定地說，我行今年無論是在增幅上還是在結(jié)構(gòu)上都能取得可喜的效果。從資產(chǎn)業(yè)務(wù)來說，有去年?duì)I銷的基礎(chǔ)，比如xx項(xiàng)目、xx集團(tuán)等等，今年都將有很好的發(fā)展條件，都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務(wù)來說，有去年的基礎(chǔ)，有全行上下齊努力的勢頭，有力度較大的激勵(lì)機(jī)制，有今年硬件條件的改造，如今年將開通外匯實(shí)盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度，完成超千萬的目標(biāo)也是有希望的。從清收工作看，開局也不錯(cuò)，如果繼續(xù)努力的話，完成今年工作計(jì)劃也比較樂觀。

從挑戰(zhàn)看，上面所說的情況，是我們與自身比，經(jīng)營形勢看起來比較樂觀，但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了，甚至還有很大壓力，存在很多困難。與xx各家銀行比，我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設(shè)銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產(chǎn)質(zhì)量上，我行都無法與之相比，x行有xx多億元的授信資產(chǎn)，不良率比我行低，資產(chǎn)質(zhì)量比我行好；x行經(jīng)過去年的不良資產(chǎn)處置，今年的經(jīng)營形勢也比較好，去年僅中間業(yè)務(wù)收入就超過xxxx萬元，并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強(qiáng)；x交行、x行的機(jī)制比較靈活。因此，我行全年的業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn)，爭奪市場、爭奪高端客戶的競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比，我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第xx位，在全省xx家分支機(jī)構(gòu)中屬中上游,位次還可以，但從得分看，我行與前xx位相差很多，有的比人家低xx多分。從傳達(dá)省行xxx行長的講話精神看，今年?duì)幦∷蟹种C(jī)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)盈利，說明全省已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。各行都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益，可以說，都是憋足勁在努力。從一月份看，各行發(fā)展勢頭都比較不錯(cuò)。因此，在今年的工作中，如果哪家行稍微有所懈怠，就會(huì)逆水行舟不進(jìn)則退，你不前進(jìn)人家前進(jìn)，你前進(jìn)人家前進(jìn)更快，就會(huì)和其他行的距離越拉越遠(yuǎn)。距離拉遠(yuǎn)了意味著什么？意味著每向下遷移一個(gè)名次，我們在座各位的收入就會(huì)減少。此外，地域經(jīng)濟(jì)、科技落后、機(jī)制體制等問題，都影響和制約著我行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過以上對比分析看，我行要想取得經(jīng)營上的勝利，就必須發(fā)揚(yáng)狹路相逢勇者勝的大無畏精神，去努力、去拼搏、去奮斗，靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經(jīng)營所面臨的形勢，就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪，我們的劣勢在哪，我們2006年的工作應(yīng)該怎樣去做，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)，才能夠使我們的利益最大化，才能夠使我們?nèi)〉酶蟮陌l(fā)展。

二、鞏固合規(guī)教育成果，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，堅(jiān)決與違規(guī)、違紀(jì)行為做斗爭

我們深深地體會(huì)到，在整個(gè)金融系統(tǒng)中，由于不依法合規(guī)經(jīng)營、有章不循、有法不依、違規(guī)操作所帶來的教訓(xùn)是慘痛的，是血淋淋的。不論是去年的“xxx”大案，還是xxx行的消費(fèi)信貸問題、xxx行的違規(guī)操作問題，現(xiàn)在看都帶來了很慘痛的教訓(xùn)。因此，我們必須高度重視，用省行xxx行長的話講，就是“要從骨子里高度重視起來，要向重視自己生命一樣來重視依法合規(guī)”。我們看，這么多違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違法亂紀(jì)行為，使xx行蒙受了巨大的損失，經(jīng)營和形象受到了很大的影響，那么誰違規(guī)操作，他自己也沒有好下場，判刑的判刑，逮捕的逮捕，入獄的入獄，我們一定要高度重視這件事情。去年以來，我行按照上級(jí)黨委的要求，進(jìn)行了一系列的合規(guī)教育、檢查和處理，但仍有部分機(jī)構(gòu)、部分人員在依法合規(guī)經(jīng)營上存在著麻

痹思想和僥幸心理，有章不循的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，始終沒有停止過，特別是屢查屢犯的問題還比較突出，監(jiān)保部門、會(huì)計(jì)檢查部門去檢查，這次檢查完以后，下次檢查還存在同樣問題，這就是這些機(jī)構(gòu)始終沒有當(dāng)回事。我們的制度規(guī)定、操作規(guī)程、工作要求應(yīng)該說是比較全面的，但是過去說“四門貼告示有不識(shí)字的”，現(xiàn)在是“四門貼告示，就有不看的，就有不管的”，依然

是我行我素。此外，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的違規(guī)操作行為還比較嚴(yán)重。所以說，內(nèi)控體系建設(shè)與合規(guī)文化的形成仍然任重而道遠(yuǎn)。就此項(xiàng)工作，我在這里提四點(diǎn)具體要求。

一是要時(shí)刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當(dāng)成我們的生命一樣看待，一點(diǎn)都不能走錯(cuò)，你錯(cuò)了，可能下一步就是萬丈深淵。要時(shí)刻想著依法合規(guī)，按照操作規(guī)程去辦事，要時(shí)刻想著在辦理每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，都要慎重地看一遍、復(fù)核一遍，看是不是按照規(guī)章制度去做的，就像考試答完題一樣，再仔細(xì)的看一遍我們做得對不對。你要是時(shí)刻想著這件事就能做好，如果馬馬虎虎、滿不在乎，那么久而久之就肯定要出錯(cuò)。

二是要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。總行、省行去年針對依法合規(guī)經(jīng)營制定了許多方面的相應(yīng)規(guī)定，去年一年我們也經(jīng)常學(xué)，但不知學(xué)得怎么樣，今年我們每個(gè)月都要學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，每個(gè)月都要進(jìn)行考試，要把你所辦業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定熟記在心，只有把有關(guān)制度學(xué)深、學(xué)透、理解了，在實(shí)際工作中才不能違犯制度，否則，你犯了錯(cuò)誤都不知道怎么犯的。

三是要強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球，自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通，不能由于是熟人、朋友，就放松執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性；不能由于這筆業(yè)務(wù)能給我行帶來很高的收益，就用違規(guī)來換取收益。久而久之，你所得到的這點(diǎn)收益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球，模棱兩可的事情我們堅(jiān)決不要做，收益越高的業(yè)務(wù)，我們越要慎重地考慮風(fēng)險(xiǎn)。天上不會(huì)掉餡餅，越高收益的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，陷阱越多，一定要識(shí)破陷阱，慎重開展。

四是要堅(jiān)決與違規(guī)、違紀(jì)行為做斗爭。工作中都是同志、是領(lǐng)導(dǎo)，生活中都是朋友，在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象，都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦，我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī)，就是關(guān)系再好也不能去做，否則，你就要陷于泥潭，不能自拔，跟著犯罪。我們要本著對中行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度，關(guān)系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的，即使是領(lǐng)導(dǎo)說話了，也不能為令是從。有的同志說了，我們每年都要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合，進(jìn)行競聘，工作崗位是部門主任說了算，他說的話我不聽，明年他不要我了，就沒崗位了。在這里，我要明確一點(diǎn)，再有人力資源改革的時(shí)候，再有雙向選擇的時(shí)候，雙向選擇是基礎(chǔ)條件，最后還得由黨委嚴(yán)格把關(guān)，由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位，部門主任不要你也能去上；不需要你在這個(gè)崗位，即使部門主任要你也去不上，你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前，不管違規(guī)者是領(lǐng)導(dǎo)、行長還是誰，你都要勇敢地站出來制止。

五是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀(jì)人員要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法，監(jiān)保部門又細(xì)化制定了具體的處罰辦法，總行的規(guī)定只是有警告、批評、記過等行政處罰，我行的辦法中既有行政處罰又有經(jīng)濟(jì)處罰。在這里明確一點(diǎn)，我們在今后的檢查過程中，要堅(jiān)決按照這個(gè)規(guī)定辦，不管是誰，不管什么原因，只要沒按照規(guī)定去做就得處罰，如果屢查屢犯的，更要加重處罰，決不含糊。

三、立足本職，努力工作，為xx行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)

xx行經(jīng)營的好壞，是與每個(gè)人的利益息息相關(guān)。去年xxx行績效考核排名第一位，年末人均獎(jiǎng)金xx萬元，而xx支行年末人均獎(jiǎng)金僅僅xx元，經(jīng)營的好壞使收入差距很大。2006年，省行將依據(jù)總行績效考核方案，重新修訂績效考核辦法，更要與經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量緊緊掛鉤，就是看效益多少、是否安全運(yùn)行，這點(diǎn)至關(guān)重要。因此，大家必須要齊心協(xié)力，每個(gè)人都立足本職，努力工作，超額完成任務(wù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)我們應(yīng)該得到的利益。

首先，在xx行工作就應(yīng)該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到：凡是找方法的員工，一定是單位里最受歡迎的員工；凡是找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說，想辦法去解決問題的員工永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的，在問題面前總找借口的員工永遠(yuǎn)都不是優(yōu)秀的員工。應(yīng)該說，我們在工作當(dāng)中會(huì)遇到很多實(shí)際困難，有很多難點(diǎn)需要我們?nèi)タ朔谶@些困難面前，我們應(yīng)該怎樣去做？總是找借口不去做，還是想辦法去解決，它的效果是不一樣的。在任何時(shí)候，問題總是許多人躲避責(zé)任、不去努力的第一個(gè)借口，但作為一名優(yōu)秀的員工，卻總是崇尚這樣的理念：不找借口找辦法，辦法總比問題多。

其次，要想做一名好的員工，就要愛崗敬業(yè)，而對什么是敬業(yè)，不同人卻有不同的理解。我的理解就是：想千方，設(shè)百計(jì)，努力做好自己的本職工作，完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好，你還談什么敬業(yè)！

第三，凡事要從大局出發(fā)，以大局利益為重。工作中，當(dāng)遇到個(gè)人利益與xx行整體利益相矛盾的時(shí)候，就要個(gè)人利益服從全局利益，從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務(wù)流程整合來看，絕大多數(shù)同志都能自覺維護(hù)xx行的整體利益，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，立足本職，做好工作，但也有個(gè)別同志在工作上總是爭爭講講，談個(gè)人困難，三番五次找領(lǐng)導(dǎo)，擺出很多困難和理由說干不了這項(xiàng)工作，我說這樣的員工就不是好的員工，就不是優(yōu)秀的員工。領(lǐng)導(dǎo)這樣安排自有他的道理，可以根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐進(jìn)行重新調(diào)整，但是安排以后你不去，這就說明你沒有從全局角度出發(fā)，沒有熱愛xx行、熱愛崗位的精神，沒有從思想上把工作做好、為xx銀行多做貢獻(xiàn)的想法，只想躺在xx銀行這棵大樹上去取得自己的利益，去貪圖享樂，按照自己的意愿，哪的工作好我就想上哪去，哪的工作難我就不愿意去哪，這是絕對錯(cuò)誤和堅(jiān)決不行的。如果幾百人都不服從領(lǐng)導(dǎo)，都去挑自己想做的工作，那么工作還怎么去做？！

第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)部門都不是獨(dú)立的，都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作，才能成為一個(gè)整體，才能把工作任務(wù)完成。今后，要從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、肯吃苦、能工作的習(xí)慣，在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責(zé)、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)的風(fēng)氣。

四、從每位員工做起，自覺維護(hù)xx行形象，扎實(shí)做好服務(wù)工作

可以說，一個(gè)時(shí)期以來，我行的服務(wù)工作有所好轉(zhuǎn)和加強(qiáng)，員工的精神面貌也大有改進(jìn)和提高，但各種問題依然很多，必須進(jìn)一步做好服務(wù)工作。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。客戶是我們的衣食父母，而服務(wù)就是我們的飯碗，是我們占領(lǐng)市場、爭奪客戶的基礎(chǔ)和立足點(diǎn)，只有快捷的服務(wù)、貼心的服務(wù)，才能在社會(huì)中樹立起中行良好的形象，才能爭取到更多忠誠的客戶，我們的發(fā)展才有最可靠的保證，才不會(huì)成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務(wù)規(guī)定。我們出臺(tái)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的管理規(guī)定，每位員工都要認(rèn)真去執(zhí)行，變成自覺行為。部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持經(jīng)常講、常年抓，為員工作出表率，用自身的行動(dòng)去影響員工，去感染員工，使大家在服務(wù)上形成共識(shí)。職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對客戶投訴要嚴(yán)肅問責(zé)。三是要加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練。服務(wù)僅有好的態(tài)度、形象還不夠，還必須要有本領(lǐng)，提高服務(wù)效率，做到辦理業(yè)務(wù)又快、又準(zhǔn)、又好。熟練的技能是做好服務(wù)、留住客戶的基礎(chǔ)，每位員工都要自覺進(jìn)行技能的訓(xùn)練，使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵，為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要，體現(xiàn)了對客戶的尊重，影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務(wù)就要快辦，決不能人為延誤；不能夠立即辦的，要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況，得到客戶的理解，決不能態(tài)度生硬，使客戶反感。從客戶的投訴情況看，大部分是由于沒有使用禮貌用語，客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語，使心理很不舒服，就勢必會(huì)投訴。因此，必須注意使用禮貌用語，把服務(wù)工作做好。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)首問負(fù)責(zé)制

全行上下都要重視學(xué)習(xí)，多學(xué)規(guī)章制度，多看金融文章，多讀有益的書籍，提高自己的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)，不能不學(xué)無術(shù)，知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月都要組織考試，不斷提高業(yè)務(wù)能力。要在我行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，員工爭做知識(shí)型員工。

同志們，我行2006年的工作任務(wù)十分繁重，困難和壓力很大，全行上下要深入落實(shí)好省行會(huì)議精神，緊緊圍繞全年的中心工作，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，齊心協(xié)力，努力工作，不講困難，多想辦法，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)績效考核位次的前移，最終實(shí)現(xiàn)我們員工收入的不斷增長。

謝謝大家。

第二篇：在全市老干部工作暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話

提高認(rèn)識(shí) 開拓進(jìn)取 努力開創(chuàng)老干部工作新局面

——在全市老干部工作暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話

6月3日

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)我市近年來老干部工作，表彰先進(jìn)，動(dòng)員部署全市基層黨委進(jìn)一步做好新形勢下的老干部工作。剛才，我們表彰了全市先進(jìn)離退休干部黨支部、老干部工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人。這些典型充分體現(xiàn)了全市廣大老干部工作者圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，愛老、尊老、敬老的良好形象；集中展現(xiàn)了全市廣大離退休老同志退而不休、老有所為，續(xù)寫人生輝煌的精神風(fēng)貌。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向全市廣大離退休干部和老干部工作者表示親切的問候和崇高的敬意！

剛才，丹東市委老干部局副局長陳志華同志對我市的老干部工作做了充分的肯定，同時(shí)提出了對今后工作的期望，請大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹落實(shí)。下面我從三個(gè)方面來談：

一、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全市老干部工作成效顯著近年來，鳳城市老干部局和各級(jí)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，貫徹執(zhí)行中央、遼寧省委和丹東市委有關(guān)老干部工作的方針政策，積極探索創(chuàng)新，不斷開拓

進(jìn)取，做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了有目共睹的成績。

一是落實(shí)各項(xiàng)政治待遇，老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門堅(jiān)持從政治上關(guān)心老干部，切實(shí)保障基本權(quán)益，如定期組織老干部理論學(xué)習(xí)，就近參觀工農(nóng)業(yè)園區(qū)，重大節(jié)日走訪慰問，重大決議征求老干部意見和建議等，通過建立這些制度使老干部的政治待遇進(jìn)一步得到落實(shí)。

市委書記王國強(qiáng)、市長馬延春每年都要向老干部代表通報(bào)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，使老同志及時(shí)了解新形勢和任務(wù)，把思想統(tǒng)一到中央、省委和市委做出的一系列重大決策部署上來。各級(jí)黨委采取有力措施，把離退休干部黨支部建設(shè)納入到黨建工作總體規(guī)劃中，緊緊圍繞“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)臵好、活動(dòng)開展好、群眾反映好”的“五好”原則深入創(chuàng)建，推動(dòng)了老干部黨支部建設(shè)水平不斷提高。市人大離退休干部黨支部開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員競賽”活動(dòng)；市公安局離退休干部黨支部堅(jiān)持每月例會(huì)制度，這些嘗試都取得了很好的效果。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生活待遇，老干部安度晚年得到有效保障。近年來，我市不斷加大離休醫(yī)療保障工作，及時(shí)補(bǔ)充老干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支部分。三年來，市政府補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)共計(jì)870萬，將125名“四無”企業(yè)的老干部全部納入市財(cái)政管理，及時(shí)預(yù)算醫(yī)療保障金，及時(shí)發(fā)放冬季取暖費(fèi)。通過這一系列措施，有關(guān)老干部生活待遇的政策和規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)。各部門從老干部高年齡期、高發(fā)病期的實(shí)際出發(fā)，不斷深化、細(xì)化服務(wù)措施和辦法，并

注重抓好困難企業(yè)離休干部生活待遇的落實(shí)，對生活有特殊困難的老干部給予特別的關(guān)心和照顧，使老干部的晚年生活得到有效保障。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地建設(shè)，老干部精神文化生活進(jìn)一步豐富。近年來，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門致力于有計(jì)劃地改擴(kuò)建老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)場所，并從建立健全制度入手，加強(qiáng)科學(xué)管理，提升服務(wù)水平，為廣大老干部老有所學(xué)，老有所教、老有所樂、老有所為創(chuàng)造了有利條件。

我們還依托老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)，根據(jù)老干部的特點(diǎn)和需求，結(jié)合喜迎奧運(yùn)、紀(jì)念改革開放三十年，慶祝建國60周年等重要主題，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，使老干部在健康向上、文明科學(xué)的氛圍中陶冶情操，不斷豐富精神文化生活。

四是加強(qiáng)組織引導(dǎo)工作，為老干部進(jìn)一步發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。按照自覺自愿、量力而行的原則，積極為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大老干部積極參與我市“三個(gè)文明”建設(shè)的責(zé)任感和使命感。廣大老干部堅(jiān)持面向社會(huì)、面向基層、面向群眾，在理論宣講、扶貧幫困、關(guān)心下一代、基層黨組織建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用，充分展示了良好的精神風(fēng)貌，如鳳城一中離退休老干部以“再為社會(huì)做貢獻(xiàn)”為宗旨開展活動(dòng)，受到全校師生及社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

近年來，我市老干部工作之所以取得了較好成效，我認(rèn)為有以下幾條經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。基層黨委和政府把老干

部工作擺上重要議事日程，自覺增強(qiáng)政治責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)了對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是注重創(chuàng)新。針對老干部進(jìn)入“雙高”期的實(shí)際，各單位能從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)研究和解決老干部工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，從而使老干部的政治、生活待遇得到有效保障。三是整合資源。組織部門和老干部工作部門切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政局、人社局、醫(yī)療保障辦公室等部門的密切合作，形成了齊抓共管做好老干部工作的強(qiáng)大合力。四是抓好隊(duì)伍。全市廣大老干部工作者以讓黨委放心，讓老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在在本職崗位上錘煉出優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)本領(lǐng)，滿腔熱情地為老干部服務(wù)，贏得了廣大老干部的信任和贊譽(yù)。

認(rèn)真總結(jié)這些基本經(jīng)驗(yàn)，有助于我們的老干部工作更能體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，為下一步工作開展打下基礎(chǔ)。

盡管我們做了很多工作，取得了許多成績，另一方面也需清醒地看到，我市老干部工作也存在一些問題和不足。一是有的部門領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作思想認(rèn)識(shí)不夠到位，沒有把老干部工作擺上應(yīng)有的位臵，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，成效不明顯；二是少數(shù)部門管理服務(wù)不到位，甚至重要節(jié)日，對特困老干部不走訪，不慰問；三是對老干部工作出現(xiàn)的新問題研究的不夠，比如“雙高期”離休干部養(yǎng)老服務(wù)和黨支部建設(shè)，退休干部服務(wù)管理、困難離退休干部幫扶和“四就近”等問題，還有待于進(jìn)一步研究落實(shí)；四是老干部工作部門自身建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)，工作人員素質(zhì)

和能力需要進(jìn)一步提高，服務(wù)管理還需進(jìn)一步改進(jìn)。

希望各級(jí)黨委及老干部工作者一定要高度重視，以這次會(huì)議為契機(jī)，增強(qiáng)做好老干部工作的緊迫感，不斷改進(jìn)工作方式和方法，使全市老干部工作更上一層樓。

二、圍繞中心，深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感

老干部是新中國的開創(chuàng)者，是社會(huì)主義事業(yè)和改革開放的奠基人和實(shí)踐者。在新的歷史條件下，我們必須以更加宏觀的站位，更加寬闊的視野，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，結(jié)合新時(shí)期的要求，充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期老干部工作的重要意義。

第一、要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的政治意識(shí)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，堅(jiān)持以人為本、全心全意為老干部服務(wù)是基層黨委、政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。老干部從崗位上退下來以后，第一位的任務(wù)就是要保持身心健康，安度晚年，頤養(yǎng)天年，益壽延年。因此，我們要把老干部工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)來對待，滿腔熱情地為老干部做好事，千方百計(jì)為老干部辦實(shí)事，盡心竭力地為老干部解難事，處處體現(xiàn)對老干部的關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)懷，努力使老干部的各項(xiàng)待遇與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，使他們共享改革發(fā)展成果。

第二、要從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的大局意識(shí)。做好老干部工作關(guān)系到和諧

社會(huì)的建設(shè)。老干部是一個(gè)特殊的群體，是共和國的功臣，這個(gè)群體的背后有他們的家人、戰(zhàn)友、同事、老鄉(xiāng)，還有全社會(huì)的關(guān)注。因此，我們必須把這項(xiàng)工作擺到提高黨的自身建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的高度來認(rèn)識(shí)，通過加強(qiáng)和改進(jìn)老干部工作，落實(shí)好他們的各項(xiàng)待遇；進(jìn)一步發(fā)揮好老干部的作用，切實(shí)把他們的政治熱情保護(hù)好、引導(dǎo)好，使他們在構(gòu)建和諧社會(huì)中有所作為，把他們的政治優(yōu)勢運(yùn)用好、發(fā)揮好，為不斷推進(jìn)黨的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三、要從加強(qiáng)黨的干部工作的角度來深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任意識(shí)。中組部[2008]10號(hào)文件明確指出：“老干部工作是黨的組織工作、干部工作一個(gè)重要組成部分”。這是一個(gè)非常重要的論斷，它闡述了老干部工作的性質(zhì)和任務(wù)。現(xiàn)在我們的干部隊(duì)伍主要是兩部分，一部分是在職干部，一部分是離退休干部。按照10文件的要求，同級(jí)黨委管理的退休干部也已納入老干部工作的范疇。因此，我們要從黨的干部工作的需要出發(fā)，在充分做好離休干部工作的同時(shí)，做好退休干部的管理服務(wù)工作。

尊重老同志，就是尊重黨的光榮歷史；愛護(hù)老同志，就是愛護(hù)黨和國家的寶貴財(cái)富；重視老同志，就是重視我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政資源；服務(wù)老同志，就是弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。我們必須通過實(shí)際工作，把中央、省委有關(guān)老干部工作的方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定真正落到實(shí)處。

第四、要從離退休干部的迫切要求出發(fā)來深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的服務(wù)意識(shí)。我市現(xiàn)在離休干部627人，在丹東市位居第一，平均年齡82歲。應(yīng)該看到，隨著離休干部整體進(jìn)入“雙高期”，老干部工作的內(nèi)容也發(fā)生了一定的變化，做好服務(wù)管理工作的任務(wù)日趨繁重。許多離休干部體弱多病，生活不能自理，實(shí)際生活中遇到的困難越來越多，他們的事等不得也拖不得。這就需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，工作上要有熱心、服務(wù)上要有耐心、辦事上要有誠心、感情上要有孝心。總之一句話，為老干部服務(wù)要用兒女之心、動(dòng)兒女之情，通過我們的扎實(shí)工作，讓廣大老干部都能深切地感受到黨和政府對他們的關(guān)懷和愛戴。

三、服務(wù)為本，關(guān)懷到位，將全市老干部工作水平推向新的高度

在進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的基層黨委和政府要把老干部工作擺到更重要的位臵，將其作為基層黨建工作中的重要一環(huán)，建立常態(tài)化機(jī)制，定期研究并解決實(shí)際問題。在下一階段的老干部工作中，我們要堅(jiān)持“服務(wù)為本，關(guān)懷到位”的原則，扎實(shí)開展工作，使各項(xiàng)政策都能真正深入人心，落到實(shí)處。

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好支部建設(shè)，切實(shí)做好老干部服務(wù)組織保障工作。各部門要進(jìn)一步采取組織措施，認(rèn)真抓好對中組部10號(hào)文件精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，積極探索離退休黨組織設(shè)臵形式，學(xué)習(xí)教育形式和活動(dòng)開展方式。各級(jí)黨委要把離退

休干部黨支部建設(shè)納入黨建工作的重要議事日程，做到同步部署、同步規(guī)劃、同步考核表彰，充分發(fā)揮老干部黨支部自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，不斷提高老干部黨支部建設(shè)水平。要選好配強(qiáng)老干部黨支部書記，在活動(dòng)場所、學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，為老干部黨支部開展活動(dòng)提供良好條件。

另一方面，各部門要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于“政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部”的要求，常懷敬老之心，善謀為老之策，多做助老之事，真正把老干部工作放在全局工作的重要位臵來抓。組織部門要加強(qiáng)對老干部工作的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。老干部工作部門要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為市委、政府當(dāng)好參謀。政府有關(guān)部門要明確責(zé)任，各司其職，積極配合，特別是在制定涉及老干部的政策措施時(shí)，要聽取老干部工作部門的意見，維護(hù)老干部的利益，進(jìn)一步形成全社會(huì)關(guān)心關(guān)懷，各部門鼎力支持老干部工作的良好局面。

第二、立足基層社區(qū)，革新創(chuàng)建理念，全力推進(jìn)老干部“四就近”服務(wù)工作。我們要繼續(xù)深入貫徹中組部10號(hào)文件精神，不斷加強(qiáng)籌劃，創(chuàng)新方法，以“服務(wù)為本，關(guān)懷到位”為原則，在基層老干部服務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有”，即：有工作制度、有專人負(fù)責(zé)、有活動(dòng)場所、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將社區(qū)基層老干部“四就近”服務(wù)工作落到實(shí)處。

一是就近學(xué)習(xí)。各社區(qū)和基層單位要加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，廣泛

收集學(xué)習(xí)素材，利用老干部大課堂，座談交流等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)氛圍，充分滿足廣大老干部就近學(xué)習(xí)的需求。二是就近活動(dòng)。各部門要因時(shí)制宜，緊扣時(shí)代發(fā)展主題，開展豐富多彩的老干部活動(dòng)，為老干部休閑健身、發(fā)揮特長打造良好的文化體育平臺(tái)，使老干部在就近活動(dòng)中體驗(yàn)幸福充實(shí)，老有所樂的晚年生活。三是就近得到關(guān)心照顧。我們的基層干部要真心關(guān)懷老干部，細(xì)心幫助他們排憂解難。堅(jiān)持做到“四必訪”，即重大節(jié)日必訪、老干部生病住院必訪、老干部家中發(fā)生重大事情必訪、80周歲以上生日必訪。在走訪中了解他們的實(shí)際需求，有針對性的開展服務(wù)。四是就近發(fā)揮作用。老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，他們的政治素養(yǎng)高，經(jīng)驗(yàn)方法多，是建設(shè)和諧城市的一支重要力量。各社區(qū)和單位要為老干部就近發(fā)揮作用提供平臺(tái)，鼓勵(lì)老干部為各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)身體力行，建言獻(xiàn)策。

第三、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)抓好老干部服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作。近年來，我市廣大老干部工作者愛崗敬業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，為做好老干部工作付出了大量心血，做出了積極貢獻(xiàn)。新形勢下，老干部工作任務(wù)更加繁重，基層黨委、政府要高度重視老干部工作者的配備工作，把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱心老干部工作的同志充實(shí)到老干部工作崗位。基層黨組織要經(jīng)常性地對老干部工作者進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)他們的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。基層黨委要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)老干部工作者，幫助他們解決實(shí)際困難，為他們的工作和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。老干部工作者要立足本職崗位、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、精通業(yè)務(wù)、增長本領(lǐng)，按照中組部“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把自己鍛煉成為理想信念堅(jiān)定，全心全意為老干部服務(wù)的模范；發(fā)揮黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)中華民族美德的模范。

同志們，做好新形勢下的老干部工作使命光榮，責(zé)任重大。各部門要按照中央和省委、市委的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我市老干部工作新局面，為黨的90周年生日隆重獻(xiàn)禮！為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展加速助力！

2010年6月3日

第三篇：職工代表大會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話

本文作者：景生學(xué) 好范文原創(chuàng)投稿

加快發(fā)展 提升價(jià)值

向著我們既定的美好目標(biāo)乘勝前進(jìn)

——在全市系統(tǒng)第二屆職工代表大會(huì)

暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話

周勇

（2012年2月11日）

同志們：

借著全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神深入貫徹的東風(fēng)，踏著沖刺一季度開門紅戰(zhàn)鼓的節(jié)奏，全

市系統(tǒng)2012工作會(huì)議今天召開了。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2011年主要工作，總結(jié)2012年“秒結(jié)開門紅”工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議期間，我們還將舉行“我為普洱國壽添光彩”演講和職工“三人籃球賽”大型活動(dòng)，這是公司有史以來最大、最富有生氣的盛事，是公司企業(yè)文化最為濃墨重彩的一筆，也是我們?nèi)邢到y(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上新的精神風(fēng)貌的一次大檢閱。

下面，我代表分公司黨委、總經(jīng)理室講兩點(diǎn)意見，請大家討論。

一、2011年工作回顧及2012年“秒結(jié)開門紅”簡要情況

2011年注定是普洱公司獨(dú)特而卓異的一年。因?yàn)椋@樣的一年，我們向往得太久了，來得太遲了，來得必然。2011年，面對艱巨繁重的改革和發(fā)展任務(wù)，分公司新班子背負(fù)著雄心，帶領(lǐng)全體員工，把百廢待興的普洱公司跨越羈絆，艱辛前行，重新獲得了貴重的尊嚴(yán)以及無可限量的未來。通過我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長最高時(shí)達(dá)20%以上。我們不負(fù)省公司重托，總保費(fèi)實(shí)現(xiàn) 萬元，同比增長 %，超過全省平均水平。其中，期交首年新單保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %。續(xù)期保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %，占總保費(fèi)比重的 %，續(xù)收率 %。團(tuán)險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率111.22%。銀保首年保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。短期險(xiǎn)賠款 萬元，提轉(zhuǎn)差賠付率為 %，低于全省水平%的 個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)辦公行政業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用支出為指導(dǎo)性比例的 %，為全省控制在指導(dǎo)性比例 %以內(nèi)4家公司之一。經(jīng)營效益和社會(huì)效益得到了體現(xiàn)。市場份額連年第一，在異常激烈競爭的情況下，我們的市場份額仍持 %，穩(wěn)居壽險(xiǎn)市場主導(dǎo)地位。積極配合云南保監(jiān)局的現(xiàn)場檢查、成都審計(jì)中心專向?qū)徲?jì)和國稅專項(xiàng)檢查，公司的各項(xiàng)管理正逐步好轉(zhuǎn)，公司的發(fā)展和建設(shè)得到全面推進(jìn)，社會(huì)地位和影響力明顯提升，經(jīng)營效益和社會(huì)效益得到了體現(xiàn)。

在2012年“秒結(jié)開門紅”的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作中，公司上下按照阮總提出的“放假不忘增員，上班帶個(gè)新人；過節(jié)不忘拜訪，上班帶個(gè)客戶”假日行動(dòng)的要求，轉(zhuǎn)變觀念，順勢而為，過節(jié)展業(yè)兩不誤，為公司的發(fā)展進(jìn)步付出了辛勤的勞動(dòng)。截止2月8日，個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬元，完成一季度考核指標(biāo) %；團(tuán)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬元，完成一季度考核指標(biāo) %；銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬元，完成一季度考核指標(biāo) %。江城、鎮(zhèn)沅、西盟縣支公司先后提前超額、圓滿達(dá)成了省公司下達(dá)的“秒結(jié)開門紅、提前過春節(jié)任務(wù)目標(biāo)。

我們是歷史性篇章的書寫者和見證者，我們應(yīng)當(dāng)為我們的辛勤付出所得到的回報(bào)而欣慰和自豪！2011年的各項(xiàng)成績來之不易，這些成績的取得，得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)尤其是阮建設(shè)總經(jīng)理多次到普洱公司調(diào)研所親臨的指導(dǎo)，得益于地方各級(jí)黨委、政府和其他有關(guān)部門的大力支持，得益于全市系統(tǒng)員工的團(tuán)結(jié)奮斗。在此，我代表分公司黨委、總經(jīng)理室，向全市系統(tǒng)廣大干部員工、營銷員和退休離崗休息的老同志表示親切的慰問并致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2011年，我們重點(diǎn)抓了以下十個(gè)方面的工作：

（一）以人為本，合力展開業(yè)務(wù)翻身戰(zhàn)。一是以“甘露行動(dòng)”為抓手，個(gè)險(xiǎn)渠道人力業(yè)務(wù)雙推進(jìn)。在“甘露行動(dòng)”中，一手抓增員、抓主管職級(jí)套轉(zhuǎn)，一手抓有效人力的增長，人力和業(yè)務(wù)考核指標(biāo)成績與同期相比發(fā)生了根本改變，期交保費(fèi)規(guī)模大幅度增長，隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi) 萬元，同比增長 %，完成率 %。新人育成為全省系統(tǒng)最好，三季度新人舉績率達(dá)到了100%。截止12月31日，全市系統(tǒng)共有營銷員 人，新增員 人，留存率 %，舉績率 為%。積極服務(wù)“三農(nóng)”，大力開展縣域保險(xiǎn)，創(chuàng)建保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍 個(gè)、達(dá)標(biāo) 個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)村保險(xiǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個(gè)。

2.以拓展口子業(yè)務(wù)為新突破口，團(tuán)險(xiǎn)渠道持續(xù)快速發(fā)展。把短險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和意外險(xiǎn)占比放在重要日事議程上來抓，對短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各學(xué)校的密切聯(lián)系。同時(shí)，發(fā)動(dòng)和組織公司員工、各渠道和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)銷售人員到所轄的企事業(yè)單位進(jìn)行公司品牌和業(yè)務(wù)宣傳。開展強(qiáng)勁的公關(guān)攻勢，大力推進(jìn)口子業(yè)務(wù)，深化合作，密切關(guān)系，積極拓展計(jì)劃生育系列保險(xiǎn)，最大限度挖掘和夯實(shí)短險(xiǎn)及意外險(xiǎn)發(fā)展后勁。積極應(yīng)對突發(fā)事變，有效開展危機(jī)公關(guān)，遏制了

學(xué)平險(xiǎn)下滑的態(tài)勢，穩(wěn)固了國壽的市場主導(dǎo)地位。通過有效運(yùn)作，取得獨(dú)家承保了中國移動(dòng)普洱分公司的“出行護(hù)航卡”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；與普洱市郵政局聯(lián)合開發(fā)推出“古茶神韻個(gè)性化幸運(yùn)封、保險(xiǎn)卡”，開創(chuàng)了由單一一張拜年賀卡及郵資的“幸運(yùn)封”和單一的“商業(yè)保險(xiǎn)”有機(jī)組合的先河。計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)工作也取得了全面進(jìn)展。團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)刷新了歷史紀(jì)錄。截止12月

31日，團(tuán)險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。其中，意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。

3.以聯(lián)合推動(dòng)為張力，銀保渠道積蓄發(fā)展后勁。一是認(rèn)真組織實(shí)施銀保渠道各階段的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，密切代理合作關(guān)系。重點(diǎn)以農(nóng)行、郵政、中行、工行、建行和信用社為六大渠道輻射帶動(dòng)其它渠道，兼顧自營業(yè)務(wù)的適度發(fā)展，加大發(fā)展力度，大力擴(kuò)張市場份額，使發(fā)展進(jìn)度前移，不斷縮小發(fā)展差距。二是積極適應(yīng)商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范經(jīng)營的要求，加大對銀行柜面人員的培訓(xùn)支持力度，充分挖掘柜面銷售潛力。

（二）以深體改為動(dòng)力，公司隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

一是分公司班子得到優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)能力得到加強(qiáng)。鑒于普洱分公司的特殊情況，在省分公司黨委、總經(jīng)理室的關(guān)心下，先后于2010年11月18日和2011年4月10日對普洱分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。兩次調(diào)整都對普洱公司的改革和發(fā)展大局產(chǎn)生了積極的重要作用，每次調(diào)整都給普洱公司的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，都是普洱公司新的起點(diǎn)和里程碑，使普洱公司的形象和地位得到根本改變和提升。二是開展了分公司部門領(lǐng)導(dǎo)、縣支公司班子競聘及分公司機(jī)關(guān)員工崗位與部門雙向選擇，部分老員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗安排。通過深體改，整合了人才資源，優(yōu)化了用人機(jī)制。

（三）以慶祝建黨90周年活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)

一是加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)教育，積極開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)及開展黨建課題研究“推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)踐行特色壽險(xiǎn)發(fā)展道路”征文活動(dòng)。二是建立健全基層黨組織。根據(jù)黨員分布情況，便于管理和活動(dòng)的開展，建立健全了基層 個(gè)黨支部，加強(qiáng)了基層黨組織及營銷團(tuán)隊(duì)黨組織建設(shè)。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展。各縣支公司黨支部十分重視黨員的發(fā)展工作，選派入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，考察和培養(yǎng)積極分子。全年，共有 人向黨組織提交了入黨申請書，經(jīng)黨委考察考核批準(zhǔn) 人為中共預(yù)備黨員，人轉(zhuǎn)為中共正式黨員。在公司的改革和發(fā)展進(jìn)程中，特別是在基層一線培養(yǎng)積極分子入黨，為黨組織增添新鮮血液，增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘活力和戰(zhàn)斗力。四是開展“強(qiáng)管理、樹形象、促發(fā)展，向黨獻(xiàn)禮”主題實(shí)踐活動(dòng)。各支部和廣大黨員在各自的崗位上積極發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位、爭創(chuàng)佳績，帶頭增員、帶頭認(rèn)購目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法，確保公司隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得實(shí)效。五是黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。把黨建工作與公司改革發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在公司的改革和發(fā)展工作中彰顯黨組織的政治保障作用，涌現(xiàn)出了 個(gè)系統(tǒng)省級(jí)先進(jìn)基層黨支部、名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，名系統(tǒng)市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。六是召開全市系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年視頻大會(huì)。組織上了題為《毛澤東思想的科學(xué)體系與歷史地位》的黨課，學(xué)習(xí)了《楊善洲先進(jìn)事跡——一個(gè)共產(chǎn)黨員的一輩子》。七是舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式。各支部都在“七一”建黨節(jié)這天組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓，老黨員重溫入黨誓詞。八是召開民主生活會(huì)活動(dòng)。按照省分公司黨委的部署和要求，分公司黨委于11月20日召開了2011民主生活會(huì)。寧洱縣支公司黨支部等在建黨節(jié)當(dāng)天也召開了以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意的好黨員好干部”為主題的民主生活會(huì)。九是踴躍參加唱紅歌活動(dòng)。鎮(zhèn)沅縣支公司黨支部還組織全體員工于6月28日參加鎮(zhèn)沅縣委組織建黨90周年紅歌大賽，喜獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十是瀾滄縣支公司在沖刺“6.30”業(yè)務(wù)的同時(shí)，黨支部組織全體黨員積極參與縣委、組織部組織的“慶七

一、學(xué)善洲”義務(wù)植樹活動(dòng)。

（四）“一保兩控”初見成效，經(jīng)營成果顯現(xiàn)

認(rèn)真貫徹“保工資，控制賠付率、控制辦公行政費(fèi)用”的“一保兩控”政策，一手抓發(fā)展，一手抓管理，積極實(shí)施財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)首年業(yè)務(wù)快速發(fā)展，確保市場領(lǐng)先地位；注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)和短險(xiǎn)意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)；積極開展效能監(jiān)察和賠案檢查，廣泛開展勤儉持司、開源節(jié)流的教育，嚴(yán)格控制辦公行政費(fèi)用，分公司機(jī)關(guān)還取消了以往多項(xiàng)一貫做法，節(jié)約辦公費(fèi)用，促使公司財(cái)務(wù)資源向業(yè)務(wù)銷售一線傾斜，提高公司的市場競爭力。全市系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展形勢，各公司都以意外險(xiǎn)為主要發(fā)展目標(biāo)，把眼光聚焦在創(chuàng)費(fèi)、創(chuàng)利的險(xiǎn)種上，全市系統(tǒng)的意外險(xiǎn)發(fā)展取得斐然成績。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。

（五）經(jīng)營紀(jì)律觀念得到增強(qiáng)，執(zhí)行力得到了明顯提升

隨著業(yè)務(wù)企劃的啟動(dòng)，為確保任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，我們注重強(qiáng)化各經(jīng)營單位的執(zhí)行力，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，并對執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，有力地促進(jìn)了公司系統(tǒng)執(zhí)行力的建設(shè)和業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。一是開展對加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律專項(xiàng)督查，并對發(fā)展滯后、未達(dá)成考核目標(biāo)的公司分階段進(jìn)行了問責(zé)。二是在沖刺階段，由總經(jīng)理室成員帶隊(duì)組成工作組，分別對各基層公司進(jìn)行工作督導(dǎo)。有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，各渠道發(fā)展態(tài)勢趨好。團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)渠道取得顯著成效，全省系統(tǒng)排名飆升，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁；銀保渠道也扭轉(zhuǎn)了發(fā)展滯后的被動(dòng)局面，全省排名前移，縮小了發(fā)展差距。

（六）思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，政通人和的氛圍正在形成

為深入貫徹落實(shí)省分公司各種會(huì)議精神和工作部署，分公司及時(shí)召開各種會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定發(fā)展措施，強(qiáng)化政令暢通，細(xì)化落實(shí)到位，全市系統(tǒng)一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作。一是首先在分公司高管層把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省公司會(huì)議和阮總的講話精神上，認(rèn)真研究發(fā)展措施，分渠道細(xì)化落實(shí)。二是在展業(yè)單位高管層堅(jiān)定信心，強(qiáng)化執(zhí)行力，一個(gè)聲音，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一套制度，確保達(dá)成各階段業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。三是進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、薪酬管理實(shí)施相關(guān)政策的指引，利用公司現(xiàn)有的財(cái)力發(fā)揮應(yīng)有的積極作用，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供政策支持。四是在全體員工中廣泛開展思想動(dòng)員，以“十一五”所取得的基本經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向，用“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)上下的奮進(jìn)激情，在全市系統(tǒng)掀起了一輪又一輪業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。廣大員工迸發(fā)出的工作激情，創(chuàng)造了幾年來普洱公司團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)渠道從未有過的持續(xù)增速奇跡，極大地鼓舞了士氣，廣大員工煥發(fā)出極大的熱情，愛公司、愛產(chǎn)品，在展業(yè)一線掀起一浪高一浪的銷售熱潮，以景東縣支公司在大山中艱苦展業(yè)的羅城澤伙伴為代表的總、省、市級(jí)的銷售精英和先進(jìn)個(gè)人不斷涌現(xiàn)，截至12月31日，共有300余人次受到省、市級(jí)公司表彰。

（七）加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

以“兩個(gè)育成體系”推廣為重點(diǎn)，大力開展銷售類人員制式培訓(xùn)。一是重點(diǎn)推廣新人育成體系和初級(jí)主管育成體系。在思茅區(qū)和重點(diǎn)縣城區(qū)全面推廣新人育成體系，建立統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的新人育成運(yùn)作模式，加大新人培育力度，提升新人育成質(zhì)量，鞏固增員成果。推行規(guī)范的初級(jí)主管育成運(yùn)作模式，培育更多、更優(yōu)質(zhì)的初級(jí)主管，有效拉動(dòng)銷售隊(duì)伍擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二是加強(qiáng)銷售管理干部培訓(xùn)。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點(diǎn)、工作能力、工作方法等四個(gè)核心領(lǐng)域，重點(diǎn)對銷售管理干部開展渠道預(yù)算管理、崗位素質(zhì)技能、隊(duì)伍建設(shè)、市場拓展與管理等方面的培訓(xùn)，以提升渠道整體競爭力。三是開展銷售主管培訓(xùn)。配合新基本法的實(shí)施，圍繞提升主管自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我管理能力這一核心，按照制度規(guī)定做好各級(jí)主管的晉級(jí)培訓(xùn)。四是開展銷售人員培訓(xùn)。按照銷售類人員教育培訓(xùn)制度規(guī)定及總頒推廣課程，對各銷售渠道的銷售人員開展晉級(jí)培訓(xùn)，提升銷售人員銷售技能和專業(yè)化水平，增強(qiáng)銷售人員市場開拓能力和成功創(chuàng)富能力。五是舉辦高管人員培訓(xùn)班。8月12～14日舉辦了由各支公司班子成員、分公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)副理和后備干部參加的高管人員培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營管理水平。六是抓好內(nèi)控制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，正確引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營。全年，共開展新人簽約培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)、高管人員培訓(xùn)、銀行保險(xiǎn)代理人考核培訓(xùn)、國壽e學(xué)等各種培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人數(shù)230余人次。

（八）召開“兩會(huì)”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)

為深入貫徹落實(shí)省分公司阮建設(shè)總經(jīng)理在普洱公司調(diào)研指示精神，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，推動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建；總結(jié)表彰學(xué)平險(xiǎn)工作，鞏固學(xué)平險(xiǎn)陣地；沖刺2011年四季度業(yè)務(wù)沖關(guān)，將2011年的收官做到最好處，分公司黨委、總經(jīng)理決定于11月4日在景東縣文井召開全市系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、6日在鎮(zhèn)沅縣召開學(xué)生安全保險(xiǎn)工作總結(jié)暨表彰會(huì)。景東縣文井營銷服務(wù)部和墨江縣支公司在“兩會(huì)”上分別交流了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及在激烈的市場競爭中保持學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長的經(jīng)驗(yàn)。“兩會(huì)”的召開，無論是對我市系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)乃至縣域保險(xiǎn)，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是一個(gè)新的起點(diǎn)。會(huì)議開得很成功，不但統(tǒng)一了大家的思想，提高了認(rèn)識(shí)，開了眼界，也聆聽了政府領(lǐng)導(dǎo)對中國人壽的厚望，對中國人壽工作的肯定和贊揚(yáng)，激發(fā)了全市系統(tǒng)員工戰(zhàn)勝困難，達(dá)成目標(biāo)的必勝信心和決心。

（九）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)及銷售督察工作

一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法合規(guī)經(jīng)營責(zé)任書，落實(shí)縣支公司班子成員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。二是深入開展反腐倡廉主題教育，用正面典型感染人、鼓舞人；點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片；樹立一個(gè)人、帶動(dòng)一群人。用反面案例警示人、教育人，利劍高懸、警鐘長鳴。三是一是大力推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。召開全市系統(tǒng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啟動(dòng)培訓(xùn)大會(huì)，對內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊進(jìn)行了培訓(xùn)；組織全市系統(tǒng)非銷售人員簽署內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書，簽署人數(shù) 人，覆蓋率達(dá)100%；對內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊按照崗位進(jìn)行分解，下發(fā)到各個(gè)崗位（包括市、縣級(jí)總經(jīng)理室成員）。四是廣泛開展“依法合規(guī)經(jīng)營”自查自糾活動(dòng)，對縣支公司依法合規(guī)經(jīng)營進(jìn)行現(xiàn)場檢查，完成了對景谷、寧洱、江城縣支公司依法合規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)場檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，作了現(xiàn)場及限期整改。五是組織全市系統(tǒng)非銷售人員進(jìn)行了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書的網(wǎng)上簽署，共計(jì)有 人參與簽署，簽署率100%。開展內(nèi)控穿行測試工作，測試期間共抽取 件測試樣本，完成 條測試流程。于6月組織全市系統(tǒng)縣支公司負(fù)責(zé)人和市、縣兩級(jí)公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了 個(gè)控制措施的執(zhí)行情況認(rèn)定，全市系統(tǒng)共有12名縣支公司負(fù)責(zé)人和 名客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加認(rèn)定工作，認(rèn)定覆蓋率100%。按照省公司的要求，完成了2011年上半年關(guān)鍵崗位現(xiàn)場檢查次數(shù)及人數(shù)，完成率達(dá)100%。根據(jù)關(guān)鍵崗位輪崗制度，2011應(yīng)輪崗人員為 人，實(shí)際完成輪崗人員 名，輪崗比例 %，達(dá)到省公司的輪崗要求。六是按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警排查及會(huì)辦單處理工作。上半年共排查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保單 件，經(jīng)過跟蹤回訪，預(yù)警失效保單共辦理復(fù)效 件，回收保費(fèi) 萬元。七是積極開展反洗錢工作切實(shí)滿足監(jiān)管新要求，規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，努力提高全市系統(tǒng)反洗錢工作水平和質(zhì)量。

（十）加大媒體宣傳力度，營造良好的外部環(huán)境

2011年，分公司在做好編發(fā)在系統(tǒng)內(nèi)有廣泛影響的《普洱國壽信息》的同時(shí)，還通過普洱人民政府網(wǎng)、普洱新聞網(wǎng)、普洱日報(bào)、普洱人民廣播電臺(tái)、中保網(wǎng)?中國保險(xiǎn)報(bào)、《中國人壽》、《國壽客戶報(bào)》雜志等媒體，發(fā)布了消息《普洱國壽全面推行計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)》、《普洱國壽為“兩會(huì)”代表贈(zèng)送保險(xiǎn)》、《楊副市長出席中國人壽普洱分公司員工大會(huì)》、《中國人壽思茅區(qū)支公司理賠一起在校學(xué)生因疾病死亡案》、《普洱首次推出“古茶神韻個(gè)性化幸運(yùn)封、保險(xiǎn)卡”》等，產(chǎn)生了廣泛的影響。在“3.15”維權(quán)活動(dòng)、“6.16”客戶節(jié)期間，分公司舉行了“3.15”維權(quán)座談會(huì)，“6.16”客戶節(jié)座談會(huì)、電影晚會(huì)，邀請當(dāng)?shù)孛襟w作現(xiàn)場報(bào)道，擴(kuò)大公司品牌宣傳效果，樹立良好的企業(yè)形象。

回顧去年的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）省公司的重視支持是基礎(chǔ)。從普洱公司長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，省公司黨委先后于2010年冬2011年夏對普洱公司班子進(jìn)行了兩次調(diào)整，并給予足夠的重視。阮建設(shè)總經(jīng)理在2011年2月、4月、10月，先后多次親臨普洱公司調(diào)研指導(dǎo)工作，看望基層員工，給予極大的激勵(lì)和鼓舞。特別是10月12～15日，正值全市系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)省公司1～9月業(yè)務(wù)發(fā)展分析會(huì)精神，掀起四季度業(yè)務(wù)發(fā)展高潮之際，阮總率省公司工作組再次赴普洱公司調(diào)研，親臨墨江、景東、鎮(zhèn)沅、瀾滄、孟連、西盟縣支公司等地看望一線員工，為普洱公司規(guī)劃未來發(fā)展目標(biāo)宏圖，對普洱公司給予了殷切希望和關(guān)懷。

（二）新班子創(chuàng)新工作是關(guān)鍵。調(diào)整后的新班子，面對諸多遺留問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新工作思路，以提高員工收入為切入口，抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一系列溫暖人心的工作思路和措施，變成了突破發(fā)展瓶頸、走出低谷的法寶，砥礪奮進(jìn)，迅速扭轉(zhuǎn)了發(fā)展滯后的困境，甩掉落后的帽子，跑步前行，省公司給予了充分的肯定和高度贊揚(yáng)。

（三）把員工的利益放在首位是根本。新班子心系員工，把提高員工收入作為任期的主要目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)制定方略，讓員工以主人翁姿態(tài)投入公司的改革和發(fā)展，無限地激勵(lì)了廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，形成一個(gè)想發(fā)展、要發(fā)展、謀發(fā)展的工作氛圍。通過我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬未付款100余萬元的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長最高時(shí)達(dá)20%以上。

（四）順應(yīng)改革才是公司和個(gè)人發(fā)展的出路。深化公司經(jīng)營體系改革是公司自我完善、適應(yīng)環(huán)境變化的根本之策，也是贏得未來的必由之路，更是各級(jí)管理者和員工成長的機(jī)遇。通過這次深體改，進(jìn)一步完善競爭機(jī)制，形成能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。通過競聘選拔，一批能干事、會(huì)干事、想干事的年輕干部充實(shí)到基層公司班子擔(dān)任副經(jīng)理或助理崗位，也出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的人才和銷售精英和骨干，進(jìn)入黨委總經(jīng)理室的視線作為后備干部定向培養(yǎng)，逐步建立后備人才，拓寬了選人用人視野，整合了系統(tǒng)人才資源，加強(qiáng)了公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)，營造積極向上的良好氛圍，使干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍永葆生機(jī)和活力。

（五）以客戶為中心是公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展的根基。在堅(jiān)持加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變后援服務(wù)方式，努力讓內(nèi)外客戶滿意。一是為國壽鶴卡VIP客戶免費(fèi)體檢。2011年8月1～31日，公司邀請全市 位VIP客戶在中國人民解放軍第六十二醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，讓VIP客戶感受到公司的關(guān)懷，感受到公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提醒客戶關(guān)注身體健康，倡導(dǎo)健康生活理念，受到VIP客戶的一致好評。二是為VTP客戶舉辦健康知識(shí)講座。三是組織VIP客戶開展戶外活動(dòng)。9月23日下午公司在國慶節(jié)來臨之際組織思茅區(qū) 位VIP客戶到思茅區(qū)信房水庫開展垂釣活動(dòng)，帶領(lǐng)客戶親近大自然、提高身體素質(zhì)，為享受健康生活創(chuàng)造條件。四是開展了“中國人壽杯”少年兒童繪畫作品展的評選及國壽鶴卡特約商家的維護(hù)及續(xù)簽工作。五是特事特辦理賠。一所省屬院校在校學(xué)生猝死，公司接到通知后，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，急客戶所急，特事特辦，對學(xué)生家長進(jìn)行先賠付后取證，及時(shí)向家長給付4萬元賠款，緩解了學(xué)校與家長之間的糾紛，為學(xué)校分憂解愁，減少矛盾進(jìn)一步激化，得到了學(xué)校及家長的肯定，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（六）地方黨委、政府的關(guān)心、支持和幫助是公司發(fā)展壯大的保障。公司系統(tǒng)在開展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)服務(wù)中，始終得到各級(jí)黨委、政府的重視和支持，特別是在開展中國人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)，保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”給予了政策支持，為廣大農(nóng)民群眾提供了風(fēng)險(xiǎn)保障，促進(jìn)了農(nóng)村保障體系的建設(shè)，讓更多的人民群眾分享社會(huì)文明的成果。各級(jí)黨委、政府的關(guān)心、支持和幫助是保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展和中國人壽發(fā)展壯大的根本保障。

與此同時(shí)，我們也必須清醒地看到，公司發(fā)展中還存在一些問題：一是基層公司班子建設(shè)有待加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力不足；二是后備干部培養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是銷售隊(duì)伍薄弱，銷售隊(duì)伍人力與業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)不相匹配；四是發(fā)展不平衡，縣與縣之間發(fā)展不平衡，渠道與渠道之間發(fā)展不平衡，躉交與期交發(fā)展不平衡，渠道業(yè)務(wù)占比不高；五是抓制度建設(shè)力度不夠，在各級(jí)管理層中有章不循，有令不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；六基礎(chǔ)管理薄弱，潛在風(fēng)險(xiǎn)不可忽視；七反腐倡廉和風(fēng)險(xiǎn)管控水平與公司發(fā)展的要求還有差距；八是突發(fā)事件報(bào)告不及時(shí)，基層公司應(yīng)對應(yīng)變能力有待提高；九是信息獲取和互通傳遞慢，使一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法得不到及時(shí)推廣；十是機(jī)關(guān)服務(wù)基層不夠，機(jī)關(guān)員工想基層之所想，急基層之所急，踏踏實(shí)實(shí)為基層辦事的思想作風(fēng)不夠。這些問題，需要我們在今后的工作中下大力氣加以解決。

二、2012年工作安排

（一）指導(dǎo)思想

按照總、省公司總體思路，結(jié)合本市實(shí)際，2012年的指導(dǎo)思想是：以人為本，加快發(fā)展，有效管理，提升價(jià)值，加快實(shí)現(xiàn)普洱國壽既定目標(biāo)。以人為本，就是把提高員工收入作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)；加快發(fā)展，就是要徹底改變普洱公司在發(fā)展上起步遲緩的被動(dòng)局面，加快發(fā)展核心業(yè)務(wù)；有效管理，就是讓各個(gè)環(huán)節(jié)都能按規(guī)范健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，重視依法合規(guī)經(jīng)營管理；提升價(jià)值，就是以新業(yè)務(wù)價(jià)值增長為核心，加大效益險(xiǎn)種發(fā)展力度，最大程度開源節(jié)流，盡量壓縮費(fèi)用開支，有效提升經(jīng)營效益，為著力打造大公司做鋪墊，實(shí)現(xiàn)歷史上的突破，解決歷史上的欠賬。通過不懈的努力，舉全司之力，加快實(shí)現(xiàn)普洱公司“三五年實(shí)現(xiàn)三五億”的奮斗目標(biāo)，使普洱公司成為“有隊(duì)伍、有人力、有收入、有形象、有地位、有榮譽(yù)”的“六有”好公司，為和諧普洱、富裕普洱、妙曼普洱作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）任務(wù)目標(biāo)

2012年總?cè)蝿?wù)：總保費(fèi)收入達(dá)到 萬元，其中：長期險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元，10年期及以上首年期交保費(fèi) 萬元，新單保費(fèi)（含短險(xiǎn)）萬元，續(xù)期保費(fèi)收入達(dá)到 萬元。企業(yè)年金管理基金規(guī)模 萬元。

個(gè)險(xiǎn)渠道任務(wù)：首年期交保費(fèi)收入 萬元，其中五年期及以上期交保費(fèi) 萬元，十年期及以上期交保費(fèi) 萬元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元；個(gè)險(xiǎn)渠道短險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，其中意外險(xiǎn) 萬元。產(chǎn)險(xiǎn)互動(dòng)業(yè)務(wù)保費(fèi) 萬元。

團(tuán)險(xiǎn)渠道任務(wù)：短期險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 萬元。

銀保渠道任務(wù)：首年新單保費(fèi) 萬元，其中首年期交保費(fèi) 萬元，五年期及以上期交保費(fèi) 萬元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元。

（三）中心工作

1.加快核心業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升新業(yè)務(wù)價(jià)值。解決普洱公司的一切問題，只有堅(jiān)持業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展才是唯一的出路。就是要確保完成新業(yè)務(wù)價(jià)值目標(biāo)，各個(gè)渠道都要多做折標(biāo)系數(shù)高、傭金高、創(chuàng)費(fèi)能力高和繳費(fèi)期限長達(dá)“三高一長”產(chǎn)品。同時(shí)，要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，兩手抓，兩手都要硬。在達(dá)成業(yè)務(wù)總量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，努力提高內(nèi)含價(jià)值，堅(jiān)決做到風(fēng)險(xiǎn)控得住。為了這個(gè)目標(biāo)，普洱公司需付出更加艱辛的工作。這些年來，由于普洱公司在發(fā)展上欠賬太多，又在業(yè)務(wù)推動(dòng)上行動(dòng)遲緩，在階段目標(biāo)考核進(jìn)度上，我們總是“慢半拍”，處于十分被動(dòng)局面。當(dāng)今年先行達(dá)標(biāo)的公司輕起業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)，我們則還苦于業(yè)務(wù)規(guī)模和價(jià)值取向雙重的壓力，這個(gè)教訓(xùn)是沉痛的，但也必須背水一戰(zhàn)，順勢而為，逆水行舟，不進(jìn)則退。要大樹特樹標(biāo)桿，樹立典型。要在三個(gè)渠道樹立標(biāo)桿公司，重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)培訓(xùn)，要使標(biāo)桿公司成為業(yè)務(wù)發(fā)展急先鋒、領(lǐng)頭羊，中流砥柱。加大信息交流平臺(tái)，通過強(qiáng)化追蹤、分片督導(dǎo)，提升縣級(jí)經(jīng)營單位目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力、行動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全員全力搶抓業(yè)務(wù)。

在事關(guān)公司的發(fā)展大的大是大非面前，絕無調(diào)和余地。因此，我們系統(tǒng)上下務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)這樣的道理：公司只有加快發(fā)展才能增強(qiáng)實(shí)力，才能獲取更多的資源，才能提高解決困難和問題的能力。全市系統(tǒng)一定要竭盡全力，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，全面達(dá)成2012年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省公司提出的“員工月平均收入不低于3000元，營銷團(tuán)隊(duì)以確保主管和屬員稅后收入不低于2萬元”的預(yù)算目標(biāo)。

個(gè)險(xiǎn)縣域渠道：個(gè)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心渠道，對公司發(fā)展具有舉足輕重的作用。要按照袁力總裁提出的：個(gè)險(xiǎn)渠道要做到“一年有變化、兩年變化大、三年大變化”。爭取一步一步扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)做起，使我們個(gè)險(xiǎn)渠道的發(fā)展發(fā)生根本變化。普洱公司個(gè)險(xiǎn)發(fā)展的瓶頸現(xiàn)象，關(guān)鍵是隊(duì)伍建設(shè)。因此，今年個(gè)險(xiǎn)渠道的重點(diǎn)是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展的基礎(chǔ)。一是有效增員。要通過強(qiáng)化招募、甄選、育成三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為基層單位補(bǔ)充新鮮血液。加大新人育成力度，提供有效的幫助和支持，提高隊(duì)伍留存水平，不斷提升增員的有效性，使銷售隊(duì)伍的有效規(guī)模擴(kuò)張與行業(yè)增長同步，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。二是注重建設(shè)。要從基礎(chǔ)做起，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌好營銷隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、年資、產(chǎn)能、收入等要素，深入優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。針對營銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對營銷員的關(guān)心和培養(yǎng)，從提升技能產(chǎn)能入手，通過有效的傳幫帶，逐步建設(shè)高素質(zhì)、高績效、競爭力強(qiáng)的銷售隊(duì)伍。三是激發(fā)活力。個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展的關(guān)鍵，在于能否充分調(diào)動(dòng)基層員工和營銷員的積極性，發(fā)揮營銷員的銷售潛力。要進(jìn)一步把握個(gè)人營銷的發(fā)展理念，有效激發(fā)營銷員干事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的熱情，使?fàn)I銷員能夠與公司同生共長，共享公司發(fā)展的成果，為個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。四是進(jìn)一步加大星級(jí)營銷服務(wù)部和保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建力度，擴(kuò)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，搶占農(nóng)村保險(xiǎn)陣地，為公司持續(xù)健康發(fā)展開辟廣闊的農(nóng)村市場。

團(tuán)險(xiǎn)渠道：團(tuán)險(xiǎn)承擔(dān)著創(chuàng)費(fèi)的重要作用，是公司費(fèi)用的支撐。要打造團(tuán)險(xiǎn)精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)，開辟無限空間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是強(qiáng)化支公司的執(zhí)行力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各支公司必須按照分公司人力配置的要求，配備好團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理及團(tuán)險(xiǎn)銷售人員。二是加強(qiáng)向各級(jí)黨委、政府工作匯報(bào)，密切與各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建良好的外部環(huán)境。三是鞏固和拓展渠道口子業(yè)務(wù)，拓展創(chuàng)費(fèi)的空間。四是加大與渠道合作力度，力爭小額信貸業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。五是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極推行旅客住宿意外傷害保險(xiǎn)。六是不斷開發(fā)新的客戶資源，并進(jìn)行適當(dāng)篩選，確保新增客戶資源的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。

銀保渠道：銀保業(yè)務(wù)承擔(dān)著公司上規(guī)模的重任，是公司做大做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)，爭創(chuàng)效益的渠道之一，是公司社會(huì)形象的體現(xiàn)。要牢牢把握市場機(jī)遇和主動(dòng)權(quán)，加大爭奪市場的力度，加快搶占市場的速度。一是加大銀（郵）保渠道的維護(hù)管理力度。信用社具有為我公司代理業(yè)務(wù)的廣闊前景，一季度要對信用社渠道做好全面代理業(yè)務(wù)的啟動(dòng)工作，強(qiáng)化對農(nóng)信網(wǎng)點(diǎn)及柜面人員的培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。在抓好農(nóng)行、郵政兩大渠道鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對工行、中行、建行和信用社渠道進(jìn)行深度開發(fā)。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，做到隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作常抓不懈。將重點(diǎn)放在銷售隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變、展業(yè)方式創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、理財(cái)知識(shí)更新、銷售技能提升及客戶經(jīng)理培訓(xùn)技能提升，使客戶經(jīng)理專業(yè)化素質(zhì)得到整體提高。在業(yè)內(nèi)搶先建立一支理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全員理財(cái)化，一方面可巡點(diǎn)開展服務(wù)和培訓(xùn)工作；另一方面對我們多年來積累的幾萬甚至幾十萬的老客戶進(jìn)行二度開發(fā)和深度挖掘服務(wù)，在尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的同時(shí)闖出一條自主營銷、自我發(fā)展的柜面銷售、理財(cái)銷售與自主銷售相結(jié)合的多元化銀保發(fā)展之路來。三是嚴(yán)格按照新修定的考核辦法進(jìn)行管理和考核，不斷壯大客戶經(jīng)理隊(duì)伍，提高人均產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行511工作模式，把“511”作為銀保渠道抓隊(duì)伍建設(shè)，抓網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)，抓客戶經(jīng)理活動(dòng)量管理工具。四是在鞏固躉交市場的基礎(chǔ)上，加大期交業(yè)務(wù)發(fā)展，做大做強(qiáng)做優(yōu)銀保業(yè)務(wù)。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大鴻盈期交、安享一生兩個(gè)主銷產(chǎn)品的培訓(xùn)力度，提高全體銷售人員和代理單位的銷售技能，為銀保期交業(yè)務(wù)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.要鞏固好深體改的優(yōu)良成果，提升人力資源管理和教育培訓(xùn)水平。省公司阮總2011年10月12日在普洱調(diào)研時(shí)指出：自新班子成立以來，普洱分公司面貌發(fā)生了較大變化，特別是思想觀念的轉(zhuǎn)變。深體改后給普洱公司帶來了新氣象、新觀念、新變化，讓人看到了未來發(fā)展的希望與宏大的藍(lán)圖。要實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，必須鞏固好來之不易的成果，上下一心，共同努力，從“一把手”到員工都要全心全意為公司發(fā)展做出不懈努力。一是立足培養(yǎng)和使用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)掘潛力，提升現(xiàn)有人才價(jià)值。二是加大后備干部培養(yǎng)選拔步伐，選拔一批年富力強(qiáng)的年輕干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是要加大對70后的中后期、80后干部的培養(yǎng)使用。三是強(qiáng)化人力成本意識(shí)，完善員工薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)公司內(nèi)部分配公平。四是積極營造公司績效文化，打造良性競爭的績效管理氛圍。五是積極推廣國壽e學(xué)系統(tǒng)，加強(qiáng)專兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，積極推廣新人育成和初級(jí)主管育成兩大體系，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

3.抓好隊(duì)伍建設(shè)，迅速壯大銷售隊(duì)伍。有隊(duì)伍就有業(yè)務(wù)。銷售隊(duì)伍要達(dá)到“三全員、兩績優(yōu)”，做到隊(duì)伍最大、業(yè)務(wù)最優(yōu)、收入最高。堅(jiān)持發(fā)揮傳統(tǒng)營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)和支撐作用，按照“三年要有大變化”的要求，加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)核心渠道建設(shè)，把提升素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新模式作為個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，搞好有效增員，組織實(shí)施好“新銳計(jì)劃”，著力培養(yǎng)一批高績效營銷員和優(yōu)秀主管。團(tuán)險(xiǎn)渠道要發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢，優(yōu)化短險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面均衡、健康的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。中介渠道要多做五年期以上高創(chuàng)費(fèi)能力的產(chǎn)品。通過共同努力，把3家專業(yè)化公司都做強(qiáng)做優(yōu)，為分公司明后兩年打好整體翻身仗做好物質(zhì)和精神的充分準(zhǔn)備。

4.堅(jiān)決貫徹落實(shí)超越對手的工作，捍衛(wèi)國壽市場的主導(dǎo)地位。面對主要競爭對手在核心業(yè)務(wù)和核心隊(duì)伍雙雙超越的嚴(yán)峻形勢下，要高度關(guān)注同業(yè)發(fā)展，督促指導(dǎo)支公司制定切實(shí)可行的發(fā)展舉措，在限定的期限內(nèi)完成反超對手的使命。對當(dāng)前在城區(qū)市場競爭中面臨的嚴(yán)峻形勢，我們要以時(shí)刻有等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，采取切實(shí)有效的競爭策略，變被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)取，積極奪取收復(fù)城區(qū)市場。農(nóng)村市場是中國人壽的戰(zhàn)略腹地，也是我們的優(yōu)勢所在，要切實(shí)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢，嚴(yán)防死守，鞏固市場地位。

5.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)及銷售督察工作。一是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，按照保持黨的純潔性要求，努力保持黨員、干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。今年各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要以中心工作和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加大巡視檢查和效能監(jiān)察力度和深度，保證公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)，提升制度執(zhí)行效果。二是加大信訪和案件查處力度。三是堅(jiān)持源頭治理，加大中介業(yè)務(wù)違紀(jì)違規(guī)治理力度，深入開展治理“小金庫”、商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。四是加大問責(zé)力度，發(fā)揮問責(zé)機(jī)制的警示和威懾作用。五是進(jìn)一步做好反洗錢日常工作，加大反洗錢每月核查工作的力度和廣度。六是加大銷售風(fēng)險(xiǎn)管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對銷售人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警失效、退保保單的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對失效保單認(rèn)真追蹤、跟進(jìn)落實(shí)，定期通報(bào)各基層單位的運(yùn)行情況。

6.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。一是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家對金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求和保監(jiān)會(huì)黨委的工作部署，把中國人壽基層公司建設(shè)成為讓黨信任、讓黨放心的國有骨干企業(yè)，成為堅(jiān)定不移跟黨走的中堅(jiān)力量的基石。二是必須講政治、顧大局，積極服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮保險(xiǎn)的功能作用，更好地服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；要圍繞保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，不斷拓寬保險(xiǎn)覆蓋面，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)誠信建設(shè)，更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三是必須抓黨建、促發(fā)展，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。要進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織與公司治理相結(jié)合的有效途徑，正確把握公司改革發(fā)展的大局和方向；要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的選人用人機(jī)制，大力培養(yǎng)和使用好各級(jí)各類人才，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，重視黨員的發(fā)展工作，特別是要重視一線黨員的培養(yǎng)和發(fā)展，使黨員在一線展業(yè)隊(duì)伍中立標(biāo)桿、做模范，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

7.強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能作用，切實(shí)提高工作效率。機(jī)關(guān)要服務(wù)于大局，協(xié)調(diào)一致，每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要緊張有序地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，切實(shí)提高工作效率，全力支持發(fā)展部門、支持一線業(yè)務(wù)發(fā)展，把后援支持做到位、做到最大化。

8.團(tuán)結(jié)一致，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效開展。一是有效開展形象宣傳工作。加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，積極發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、宣傳典型，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)宣傳工作，服務(wù)于發(fā)展需要；全面開展品牌宣傳工作，提高中國人壽的品牌效應(yīng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，按照“厚德善行”的企業(yè)文化理念，把家文化建設(shè)進(jìn)一步深化。三是要繼續(xù)做好工會(huì)、共青團(tuán)、社會(huì)治安綜合治理工作和退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司民主管理，關(guān)心員工生活和成長，激發(fā)青年員工創(chuàng)造活力，營造文明安全的工作和生活環(huán)境，全面落實(shí)好退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部政治待遇和生活待遇，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。四是繼續(xù)做好《普洱國壽信息》的編發(fā)工作，搭建良好的信息通報(bào)平臺(tái)，為公司的改革發(fā)展提供電子智力支持。

同志們：2012年，將是一個(gè)極不平凡的一年，更是實(shí)現(xiàn)超越自我、再寫輝煌的一年。我們相信，只要我們在分公司黨委新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下戮力同心，同舟共濟(jì)，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，在推動(dòng)公司的改革和發(fā)展的征程上不斷邁出新的步伐，取得新的輝煌。

謝謝大家！

第四篇：在全縣雙先表彰會(huì)上的講話

在全縣雙先表彰會(huì)上的講話

（2012年6月29日）

同志們：

今天，我們在這里隆重集會(huì)，共同慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年，總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得的成績經(jīng)驗(yàn)，表彰近年來創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，這對于進(jìn)一步激勵(lì)全縣各級(jí)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀，全力加快推進(jìn)“**”建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開具有十分重要的意義。

剛才，**同志回顧總結(jié)了2010－2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況，**同志宣布了表彰決定，并進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委，向全縣各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候！向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示衷心的祝賀！

同志們，先進(jìn)和優(yōu)秀是我們黨的根本特征和不懈追求。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是黨的十七大部署的兩項(xiàng)全黨性活動(dòng)之一，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深化，是在新的形勢下保持黨的先進(jìn)性和純潔性的一次有益探索。兩年多來，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新突破。2010年，我們在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價(jià)中第一次進(jìn)入“十佳”縣行列，地方級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入第一次突破1億元，成功實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的完美收官；2011年是“十二五”的開局之年、關(guān)鍵之年，我們繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較 快發(fā)展的良好態(tài)勢，11項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中有7項(xiàng)增幅居全市前列；今年前五個(gè)月，我縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，其中地方級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入增長18.4%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長21.5%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長35.4%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長19.1%，預(yù)計(jì)上半年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長14.5%。二是群眾幸福指數(shù)實(shí)現(xiàn)新提升。人民群眾得實(shí)惠是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的最終目的。在活動(dòng)中，廣大黨員干部通過開展“牢記黨的宗旨、當(dāng)好從民公仆”主題教育、“黨員110”、“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展” 等活動(dòng)，走訪群眾1340多戶，收集各類意見建議近千條，幫助解決資金、環(huán)境保護(hù)、公路建設(shè)、村財(cái)增長等群眾關(guān)注的涉及切身利益的突出問題900多件；出臺(tái)了一系列改善民生、促進(jìn)增收的政策措施，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)同步增長；重點(diǎn)圍繞就學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、學(xué)前教育等群眾普遍關(guān)心的問題，辦好了一批民生實(shí)事。通過這些工作，使廣大群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中得到實(shí)實(shí)在在的收益，體會(huì)到真真切切的進(jìn)步，感受到了黨和政府的關(guān)心和溫暖。三是基層組織建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持整合組織資源，注重機(jī)制創(chuàng)新，積極推行“168”黨建工作機(jī)制，根據(jù)新形勢、新情況，及時(shí)賦予新的內(nèi)涵，使“168”從農(nóng)村延伸到各個(gè)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新了黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式，其中上黎村發(fā)放黨員證、開展“黨員110”服務(wù)做法得到了省委孫春蘭書記的充分肯定；新建和改造了一批村級(jí)綜合服務(wù)場所，建立了村主干激勵(lì)保障機(jī) 制、離任村主干生活保障制度，集中力量解決了一批基層黨組織建設(shè)中的突出問題，有效提升了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

實(shí)踐證明，黨中央作出在全黨開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的戰(zhàn)略決策是完全正確的，縣委貫徹落實(shí)中央、省、市委的決策部署是堅(jiān)決有力的，各級(jí)各部門的組織工作是扎實(shí)有效的。今天大會(huì)表彰的30個(gè)先進(jìn)基層黨組織、50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就是全縣各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，是我縣322個(gè)基層黨組織、7341名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。我們要以他們?yōu)榘駱樱蛳冗M(jìn)看齊、向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

下一步，我們要以迎接黨的十八大為主題，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化，使創(chuàng)先爭優(yōu)融入基層黨組織和黨員的日常工作，成為基層黨組織和廣大黨員的價(jià)值追求。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、切實(shí)在穩(wěn)增長中深化創(chuàng)先爭優(yōu)

今年的時(shí)間將要過半，能否順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)在正是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)則全勝，不進(jìn)則退。我們要總結(jié)運(yùn)用好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、迎難而上，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，把穩(wěn)增長放在更加重要的位臵，在繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提升建寧科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的能力和水平。一要繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”。“五大戰(zhàn)役”是我們推動(dòng)發(fā)展的一個(gè)有力抓手和有效載體。各級(jí)各部門要 繼續(xù)圍繞打好“五大戰(zhàn)役”，全力抓重點(diǎn)，按照省、市拉練檢查的要求，有重點(diǎn)地組織攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)“10+5”等一批事關(guān)全局、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)、服務(wù)業(yè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，每月都有新變化，每季都有新成效，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。二要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。這次省、市拉練檢查給我們的一個(gè)重要啟示，就是堅(jiān)定不移地抓項(xiàng)目。事實(shí)表明，發(fā)展好的地方都靠項(xiàng)目支撐，發(fā)展慢的地方都是缺乏項(xiàng)目。我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，就要繼續(xù)抓住項(xiàng)目帶動(dòng)這一重要抓手。要注重項(xiàng)目策劃。把握好國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，超前謀劃，積極篩選和確定一批重大項(xiàng)目，積極開展前期工作，爭取更多更好的項(xiàng)目落戶建寧。要積極爭取項(xiàng)目。抓住當(dāng)前國家宏觀政策微調(diào)預(yù)調(diào)的有利時(shí)機(jī)，加大向上對接爭取項(xiàng)目力度，持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)具體政策，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。近年來，中央出臺(tái)了一系列的老區(qū)、蘇區(qū)扶持政策，怎么把它用足用好，把它轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，值得大家認(rèn)真研究。要促進(jìn)項(xiàng)目落地。我們通過參加“6.18”成果交易會(huì)、農(nóng)業(yè)專場招商等一系列活動(dòng)，對接的項(xiàng)目很多，現(xiàn)在關(guān)鍵是要促進(jìn)落地，項(xiàng)目不落地，一切都空話。三要進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障。工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和服務(wù)保障，進(jìn)一步從用電、稅收、用工等方面加大對工業(yè)的扶持力度，通過“一企一策”、“一項(xiàng)目一策”、“一行業(yè)一策”等方法，幫助企業(yè)解決資金、用地等實(shí)際困難和問題，支持企業(yè)加大技改力度，不斷提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和 效益。要特別重視科技創(chuàng)新。不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展，與綠色發(fā)展、智能發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，大力培育發(fā)展綠化經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力推進(jìn)工業(yè)穩(wěn)步增長。

二、切實(shí)在促和諧中深化創(chuàng)先爭優(yōu)

保障和改善民生是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的根本目的和重要?jiǎng)恿Γ彩俏覀兏黜?xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)為民服務(wù)、化解社會(huì)矛盾、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的有力抓手，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。一要堅(jiān)持民生優(yōu)先，加大公共投入。著力做好擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)增收、穩(wěn)定物價(jià)、安居工程、社會(huì)保障、環(huán)境治理和扶貧開發(fā)等與人民群眾密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，妥善安排處理好困難群眾的生產(chǎn)生活，讓城鄉(xiāng)居民享有公平高效的基本公共服務(wù)。要抓緊落實(shí)省委、省政府出臺(tái)的支持扶貧開發(fā)和水土流失治理重點(diǎn)縣發(fā)展的七條政策措施。要進(jìn)一步加快民生和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)兌現(xiàn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，不打折扣，不留死角，切實(shí)讓人民群眾得到實(shí)惠。二要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定第一責(zé)任”的意識(shí)，抓好維穩(wěn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事。要繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)，到基層一線聽民聲、解民憂、消民怨。要下大力氣解決信訪中的突出問題，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，解決好涉及群眾切身利益的突出問 題，特別是在征地拆遷、勞動(dòng)關(guān)系等領(lǐng)域中，要更加注重做好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，更加注重維護(hù)群眾的合法權(quán)益，最大限度地化解不穩(wěn)定因素。要切實(shí)加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)信息管理，主動(dòng)應(yīng)對微博、互聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)發(fā)展變化，注重通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，防止因網(wǎng)絡(luò)炒作引發(fā)各種社會(huì)問題，影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。同時(shí)，還要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，疏導(dǎo)社會(huì)情緒。三要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。各級(jí)各部門要繼續(xù)抓好礦山、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域以及大型倉庫、商場、超市等人員密集場所安全防范的同時(shí)，突出抓好道路交通安全整治，進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與管控，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)駕車行為，特別要加強(qiáng)對客運(yùn)班車、校車等的安全檢查，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、切實(shí)在強(qiáng)基礎(chǔ)中深化創(chuàng)先爭優(yōu)

前不久，在全國創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討會(huì)上，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為一項(xiàng)永久的戰(zhàn)略任務(wù)堅(jiān)持不懈地抓下去。在任何時(shí)候任何情況下，我們都要高度重視并切實(shí)做好抓基層打基礎(chǔ)的工作，不斷提高基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。一要進(jìn)一步提升延伸“168”基層黨建工作機(jī)制。實(shí)踐證明，“168”農(nóng)村基層黨建工作機(jī)制是一項(xiàng)好機(jī)制。我們要在農(nóng)村進(jìn)一步抓好推廣落實(shí)，并延伸到機(jī)關(guān)、城市社區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校、“兩新”組織等領(lǐng)域中，通過進(jìn)一步總結(jié)、提升以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的“黨員110”服務(wù)體系、“雙卡一日”、“創(chuàng)優(yōu)爭星”等經(jīng)驗(yàn)做法，把行之有 效的好做法提煉上升為工作機(jī)制、制度規(guī)范。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，每個(gè)基層黨組織至少要建立一項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的制度，全力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化、長效化。二要扎實(shí)做好村級(jí)組織換屆工作。當(dāng)前，村級(jí)組織換屆工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，要以這次換屆選舉為契機(jī)，注重選拔政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、有威望能化解矛盾、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨組織書記，大力推進(jìn)村黨組織書記與村委會(huì)主任“一肩挑”，注重選拔大學(xué)生村官擔(dān)任村黨組織書記，要通過換屆，把村黨支部和其他村級(jí)組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。同時(shí)要注重提升基層黨組織書記的能力素質(zhì)，扎實(shí)抓好換屆后班子的思想政治和素質(zhì)能力培育，圍繞新農(nóng)村建設(shè)、科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式組織新上崗村“兩委”主干參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力。三要深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)。今年是基層組織建設(shè)年，基層組織建設(shè)調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作已基本完成，下一階段的重點(diǎn)是整改提高、晉位升級(jí)。這是基層組織建設(shè)年活動(dòng)能否取得實(shí)效、讓群眾滿意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)，要把抓好整改提高、晉位升級(jí)作為活動(dòng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層指導(dǎo)基層組織建設(shè)工作，力所能及地幫助解決一批群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題，排查調(diào)處一些積累的矛盾糾紛，努力辦成一些群眾期盼的實(shí)事好事，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。

四、切實(shí)在五帶頭中深化創(chuàng)先爭優(yōu)

廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中要做到“五帶頭”是黨中央的明確要求，是在新的歷史起點(diǎn)上保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，我們要繼續(xù)以此為方向。要進(jìn)一步帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅(jiān)定理想信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，特別要從本職工作的需要出發(fā)，學(xué)好專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，精通工作領(lǐng)域的相關(guān)理論和本領(lǐng)，打牢做好本職工作的知識(shí)能力基礎(chǔ)。通過完成好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。要進(jìn)一步帶頭爭創(chuàng)佳績。黨員的先鋒模范作用必須體現(xiàn)在實(shí)踐中和實(shí)績上。廣大共產(chǎn)黨員帶頭爭創(chuàng)佳績，就是要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺做到勤奮敬業(yè)、扎實(shí)肯干，在本職工作中潛心奮斗、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、人民滿意的業(yè)績。要進(jìn)一步帶頭服務(wù)群眾。貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，是黨員一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶頭服務(wù)群眾，就是要積極幫助群眾解決實(shí)際困難，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，廣大黨員要不斷增進(jìn)與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心的真摯情感，與群眾打成一片，努力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓群眾得到更多的實(shí)惠。特別要經(jīng)常深入困難群眾之中，了解他們的疾苦，傾聽他們的呼聲，把握他們的需求，解決好他們最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要進(jìn)一步遵守黨紀(jì)國法。黨的紀(jì)律是黨員必須遵守的行為準(zhǔn)則。遵紀(jì)守法是黨員的基本義務(wù)。黨員帶頭遵紀(jì)守法，就是要自覺遵守黨的紀(jì) 律，模范遵守國家法律法規(guī)。在工作和生活中，時(shí)時(shí)處處模范遵守國家法律法規(guī)和黨的紀(jì)律，決不鉆空子、徇私情。要進(jìn)一步帶頭弘揚(yáng)正氣。弘揚(yáng)正氣是黨員黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)，反映著黨員的形象。黨員帶頭弘揚(yáng)正氣，就是要發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，按照黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求去做，不管遇到多大的困難和阻力，都要堅(jiān)定信仰、堅(jiān)守原則，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的浩然正氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不良風(fēng)氣時(shí)，要挺身而出，與之進(jìn)行堅(jiān)決斗爭，始終保持黨內(nèi)風(fēng)清氣正，保持黨在人民群眾中的高大形象。

同志們，創(chuàng)先爭優(yōu)是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。我們要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織全縣各級(jí)基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)持不懈創(chuàng)先爭優(yōu)，以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績，迎接黨的十八大勝利召開。

第五篇：黨委書記在公司職代會(huì)暨雙先表彰大會(huì)上的講話

黨委書記在公司職代會(huì)暨雙先

表彰大會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

春節(jié)剛過，公司隆重召開 屆 次職代會(huì)暨 “雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié) 年的各項(xiàng)工作，安排和部署 年的經(jīng)營任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見。

一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

公司 年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

１、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和全國科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

２、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過且過等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對不履職、不作為的干部，要實(shí)行問責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

３、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)。公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證 圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。

2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開，誰不公開誰下臺(tái)”的原則，通過深入開展“陽光工程”，加大企務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問題和面臨的實(shí)際困難，大力開展以“三進(jìn)三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂活動(dòng)場所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。

4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率；要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)；要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳；要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，積極開展安全競賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開展“平安車間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級(jí)上訪，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。

公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。

2、完善制度，建立長效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。

一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種方式對黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開展談心和征求意見活動(dòng)，定期開展黨性分析評議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽取職工群眾的意見和建議；要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道；要通過送溫暖、結(jié)對幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制度，對不作為和亂作為的干部進(jìn)行問責(zé)，對一切損害企業(yè)和員工的行為。進(jìn)行問責(zé)，對一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。按照加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛護(hù)黨員出發(fā)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。深入推進(jìn)“五型”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進(jìn)行考核評價(jià)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。

三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，再立新功。

1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力；重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力；要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出；要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對人類的進(jìn)步來說，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)，營造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實(shí)為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。

4、開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開展針對性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。

各位代表，同志們，2006年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進(jìn)模范，要始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！