第一篇：二〇一二年上半年計劃生育工作總結

二〇一二年上半年計劃生育工作總結

本人自今年2月份被調整到鎮計生站工作。在半年的工作里，認真遵守鎮黨委、鎮政府的各項規章制度，認真履行本職工作，按照領導的要求完成各項工作任務。現將半年來的工作學習情況作如下總結：

一、思想政治理論及學習方面

半年來，本人認真學習貫徹各級會議精神，嚴格按照鎮黨委、鎮政府下發的學習計劃，撰寫學習筆記15000字，撰寫心得體會4篇。平時加強對相關法律法規及計劃生育法規、政策的學習，不斷提高自身綜合素質。

二、業務工作完成方面

按照年初工作分工安排，本人聯系XX村計劃生育工作，并負責鎮計生協會相關工作，主要開展以下工作：

1、嚴格落實對所包村計劃生育重點服務對象的“盯緊看牢”責任制，認真開展對育齡婦女的入戶訪視工作。半年來共對2個村190多戶重點服務對象開展入戶訪視7次，其他對象3次。及時上門督促相關對象采取節育措施，對違反政策懷孕、不及時采取節育措施及不參加環孕檢服務的對象采取電話聯系，多次上門做思想說服工作等方式，堅決杜絕違反政策的現象發生。

2、大力宣傳計劃生育各類優先優惠政策。在入戶過程當

中，采取發放宣傳品和口頭講解等方式，把相關的政策帶到廣大育齡群眾當中，做到家喻戶曉，讓廣大群眾理解計生、支持計生，打好群眾基礎。

3、對符合政策要求享受相關政策的對象，認真開展摸底調查工作，切實做到符合政策的一個不漏，上報的對象一個不錯。

4、按照上級業務部門的要求，認真開展全鎮幸福家庭創建和誠信計生工作。幸福家庭創建工作嚴格按照分級創建的要求和標準，完成社級283戶、村級200戶幸福家庭評選上報工作，下一步將按照要求完成鎮級100戶評選認定及上報工作；誠信計生工作現現已完成誠信小組建立，與育齡婦女誠信協議的簽訂工作。

5、協會相關活動按要求開展，宣傳工作全力跟進。積極配合并完成5.29協會活動日文藝節目演出，期間開展了豐富多彩的宣傳活動。

三、中心工作完成方面

根據計生站工作分工，本人負責聯系XX村中心工作。半年來，認真按照鎮黨委、鎮政府的安排，認真完成年初農作物面積落實，環境衛生整治，矛盾糾紛調處工作；年中“雙聯”工作幫扶對象摸底、資料整理上報，全鎮半年工作督查資料整理等工作。按時完成相關文件的上傳下達，對安排的其他臨時性工作也兢兢業業的完成。

半年來，在領導和同志們的幫助下雖然做了一些工作，但離鎮黨委、鎮政府和領導們的要求還尚有差距。工作中還存在：工作積極性不夠高，處理問題能力不夠強，團結同志不到位等不足，對照這些問題我將在今后的工作中加以改正。希望領導和同志們對我的工作給以寶貴的意見。

第二篇：2013年計劃生育工作總結

2013年計劃生育工作總結

我隊計劃生育工作在衛生科及計生辦的要求和對黨支部及老百姓的支持是分不開的，回顧過去一年中計劃生育宣傳教育達到了一定的水平觀將一年來計劃生育工作總結如下：

一、基本情況

我隊總人口100人，已婚育齡婦女16人，一孩12人，二孩4人，死亡2人，無生育條件1人，上環12人，女性絕育手術3人。

二、宣傳教育走訪

1、利用三八節，母親節，5.29和9.25紀念日，隊我隊育齡婦女和職工群眾宣傳計劃生育法律法規知識，生殖健康。黑土甘霖行動，惠家工程送新婚人員，新婚大禮包，新生兒知識，更年期健康教育等入戶走訪，發放宣傳單100份。

2、計生關懷關愛，兩節期間送溫暖了解我隊老人的生活狀況。為她們送去生活用品，米面油等物品。

3、在母親節紀念日對我隊兩戶獨生子女貧困家庭，彭思范，郭長臣家庭送去米、面、油等物品。同時學習計生知識，發放宣傳單和宣傳冊，折頁等100份，陽光計生維權，對我隊獨生子女領證公開上墻和指標人員公示，發放獨生子女費公示。

4、7.11世界人口日對我隊外來患精神疾病張艷波組織捐款2878元，并送她去總局精神病醫院醫治。

5、流動人員管理，3月份是我隊春播用人時面同時大量流動

人口進入我隊在此同時入戶走訪，育齡婦女情況，摸清情況并向

他們宣傳計劃生育有關法律法規知識，并且為她們免費提供避孕

用具。

6、生殖健康促進為更年期老人健康知識宣傳學習和發放關

愛金秋手冊25份。

7、優質服務，在計生辦的指導下，使我隊已婚育齡婦女進行

兩癌篩查共27人。

8、惠家工程，為了我隊人口和諧，我隊計生領導小組入戶，對貧困獨生子女家庭為了解決生活困難為她們提供幫助解決種

地缺少資金問題。

9、扶貧幫困，我對獨生子女家庭有彭思范，郭長臣等家庭種

地虧損在今年種地缺少資金和化肥等物資，計生領導小組成員為

她們籌措資金和物資5萬余元，是她們解決了種地難題。

以上是我的計劃生育工作總結，在全隊職群的支持和努力下

使我隊全年無一例計劃外一胎二胎，大月份引產發生在做好計劃

生育工作的同時積極宣傳計劃生育法律法規知識，讓老百姓的思

想徹轉變生育觀念，在今后的工作中我一定努力把計劃生育工作

提升一個新臺階。

2013.09.25

第三篇：2013年計劃生育工作總結

2013年計劃生育工作總結

我隊計劃生育工作在衛生科及計生辦的要求和對黨支部及老百姓的支持是分不開的，回顧過去一年中計劃生育宣傳教育達到了一定的水平觀將一年來計劃生育工作總結如下：

一、基本情況

我隊總人口100人，已婚育齡婦女16人，一孩12人，二孩4人，死亡2人，無生育條件1人，上環12人，女性絕育手術3人。

二、宣傳教育走訪

1、利用三八節，母親節，5.29和9.25紀念日，隊我隊育齡婦

女和職工群眾宣傳計劃生育法律法規知識，生殖健康。黑土甘霖行動，惠家工程送新婚人員，新婚大禮包，新生兒知識，更年期健康教育等入戶走訪，發放宣傳單100份。

2、計生關懷關愛，兩節期間送溫暖了解我隊老人的生活狀況。為她們送去生活用品，米面油等物品。

3、在母親節紀念日對我隊兩戶獨生子女貧困家庭，彭思范，郭長臣家庭送去米、面、油等物品。同時學習計生知識，發放宣傳單和宣傳冊，折頁等100份，陽光計生維權，對我隊獨生子女領證公開上墻和指標人員公示，發放獨生子女費公示。

4、7.11世界人口日對我隊外來患精神疾病張艷波組織捐款2878元，并送她去總局精神病醫院醫治。

5、流動人員管理，3月份是我隊春播用人時面同時大量流動人口進入我隊在此同時入戶走訪，育齡婦女情況，摸清情況并向他們宣傳計劃生育有關法律法規知識，并且為她們免費提供避孕用具。

6、生殖健康促進為更年期老人健康知識宣傳學習和發放關愛金秋手冊25份。

7、優質服務，在計生辦的指導下，使我隊已婚育齡婦女進行兩癌篩查共27人。

8、惠家工程，為了我隊人口和諧，我隊計生領導小組入戶，對貧困獨生子女家庭為了解決生活困難為她們提供幫助解決種地缺少資金問題。

9、扶貧幫困，我對獨生子女家庭有彭思范，郭長臣等家庭種地虧損在今年種地缺少資金和化肥等物資，計生領導小組成員為她們籌措資金和物資5萬余元，是她們解決了種地難題。

以上是我的計劃生育工作總結，在全隊職群的支持和努力下使我隊全年無一例計劃外一胎二胎，大月份引產發生在做好計劃生育工作的同時積極宣傳計劃生育法律法規知識，讓老百姓的思想徹轉變生育觀念，在今后的工作中我一定努力把計劃生育工作提升一個新臺階。

2013.09.25

第四篇：二00九年工作總結

二0一0年工作總結報告

(西雙港埠國際貨運代理有限責任公司)

二0一0九年一月

二00九年，港埠公司在王洪總經理的領導下，在各級行政管理部門的關心、支持、幫助下，高舉毛鄧理論和三個代表偉大旗臶，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞“解放思想、改革創新、勤奮務實”的工作思路，全體干部職工緊密團結在公司領導班子周圍，精誠合作、勤奮務實、真抓實干、解放思想、銳意進取，按照科學發展觀的總體要求“科學調整、科學規劃、科學經營、科學管理”，較好的完成了全年的工作任務并取得了顯著成效。現將上半年工作總結如下：

一、2009年公司業務開展情況

公司全體職工始終堅持“立足港口，面向社會”的工作方針，對內“加強管理、團結協作”，對外“腳踏實地、開拓創新”。堅持可持續發展、科學發展方針。半年來，雖然遭受金融危機、甲型H1N1流感、槍擊事件等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實地、求真務實、開拓創新”的開展工作，將外部制約因素降到最低。我公司2009年完成貨物吞吐量42萬噸，比08年的37.9萬噸增長了10.8%；全年完成客運吞吐量3.4萬人次，比08年增長了342.8%。

二、2009年基本工作情況

（一）深化改革、開拓創新，不斷增強綜合競爭力。

公司始終堅持打造“團結、務實、勇于進取、善于創新”的領導班子，本著“精簡、效能、統一”的原則公開、公正、公平的考核員工、評定業績。半年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結合當前發展的實際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強了公司市場競爭力、團體協作能力、整體作戰能力，公司展現蓬勃生機和巨大發展潛力。具體改革措施有以下七個方面：一是改變港口貨物獨家裝卸的管理模式，不斷推進高效、務實的裝卸隊伍建設。公司通過認真分析裝卸結構管理和港口裝卸現狀，清醒地認識到只有在現有條件下不斷優化港口裝卸管理，才能不斷適應市場經濟的發展需求和港口貨運業務的快速增長步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競爭機制加強裝卸隊伍管理，于2月3日起通過對2個裝卸隊伍為期一個月的試用后，正式將港口貨物獨家裝卸的管理模式改變為2家裝卸隊競爭管理的市場性管理模式。半年來，通過對裝卸隊伍進行市場性、競爭性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊伍中存在的吃拿卡要現象，不斷提高的裝卸隊伍整體素質獲得了廣大貨主的一致好評。不斷樹立了公司良好的港口經營管理形象。二是積極調整工資分配方式，將個人收益同公司運營情況緊密結合。員工是創造財富、推進公司發展的根本因素，因此如何讓廣大職工發揮主觀能動性，開拓創新、求真務實的開展工作是公司領導層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進員工績效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過建立良好的激勵機制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結和反饋機制，改 2 進管理方式，促進溝通和協作，合理規劃了部門領導職責、充分發揮員工個人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅實的基礎。三是深入優化部門設臵，不斷實現公司“立足港口、面向社會”的經營理念。通過公司長達兩個月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業務部分成為港口調度室和裝卸可2個部門。完成了公司經營多樣化、部門專一劃的改革。為公司進一步打開市場、搶占市場打下堅實的基礎。四是合理調整工作崗位，不斷增強公司整體協作能力。為打造專門、高效的工作團隊，合理規劃部門人員設臵，公司管理層積極探討、商榷；以加強部門凝聚力、戰斗力為出發點，以促進公司科學發展為目標，公司科學調整部門人員配臵，通過調整收費員崗位、整合業務人員設臵等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設施配臵，不斷提高公司整體服務形象。公司發展始終堅持結合國際國內及州委州政府的當前工作重點。2009年以來，全球爆發了金融危機及規模空前的甲型H1N1流感疫情，全世界范圍內的各個國家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經理要求各部門嚴防死守、不出現任何紕漏，堅決杜絕疫情從港口區域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購買價值20余萬元的客運安檢設備。通過不斷完善服務設施配臵及服務質量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時，結合物流部業務發展需求，及時為物流部購買筆記本電腦，為物流部全面開展工作提供硬件辦公基礎。六是根據市場需求積極調整業務需要的下屬機構。為豐富公司對外服務職能、增強公司市場競爭力，公司積極根據市場發展情況及 3 公司業務發展需求，公司于上半年對業務停滯、效益欠佳的洪鑫源進出口貿易有限公司進行注銷。同時，為保證公司能為貨主提供全面優質的進出口服務，公司于3—4月又注冊獨立的港源進出口貿易有限公司，通過具有自主報關資格的進出口企業增強公司業務發展能力。七是積極做好查遺補漏工作，不斷完善日常工作管理。良好的業績見于日常工作的點滴。公司通過落實每月、每季度、每（半）客貨運統計分析、增加客貨分析板塊以優化簡報版面設臵、制作統一文件頭以加強公司文件的規范化管理、發放宣傳單、公司信息上網公布等以增強對外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責及各部門協作要求以加強公司整體業務能力，將日常工作細化、量化、優化，全面增強了公司整體工作效率并加強了外界對公司的認知程度。

（二）落實基礎工作，確保公司穩步發展

1、積極參與并組織深入學習實踐科學發展觀活動 我公司把搞好學習實踐科學發展觀活動作為一項重大政治任務和推動科學發展的難得機遇，立足于高標準啟動、高質量開展，堅持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門州港務局的統一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學習《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》等資料，同時從上到下形成一派學習與理論聯系實際的良好氛圍。2009年3月23日州港務局就深入學習實踐科學發展觀活動成立專門的領導小組，我公司黨支部書記孫劍銘、總經理王洪同時列入領導小組擔任組員。同時，公司利用辦公會布臵查疑補漏、科學發展工作任務，各部積極對當前存在的問題進行整改修正。4 通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，公司用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工，進一步自覺用發展著的馬克思主義指導客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運用科學發展的理論分析和解決實際問題的能力，不斷完善自身建設、發現自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發展營造強有力的學習與實踐氛圍。

2、積極組織好安全生產月活動的同時積極構建安全生產管理體系

“安全生產月”期間。我公司領導就深入貫徹落實科學發展觀，樹立“安全發展”理念，圍繞 “安全生產年”工作主線，積極加強公司全體員工的安全意識教育。5月16日辦公會上，公司總經理王洪強調：各部門要充分貫徹落實西雙版納洲政府提出“關愛生命，安全生產”的活動主題，有針對性地開展隱患整改工作，對各類隱患要進行跟蹤調查并及時解決。同時，我公司積極要求各部門組織廣大員工集中學習相關安全資料、法律法規，同時，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內。公司積極利用安全生產月活動契機，做好防患工作，確保了公司上半年各責任區安全穩定的發展環境。同時，公司積極建立將各辦公區、生產區的安全責任落實到部門，部門安全生產責任落實到到個人的深入基層的安全管理體系。

3、做好茶樓翻修工作并落實茶樓承租人

出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運部會同執行監事、財務室對楊上躍經營期間增加的設施、設備進行仔細核對并與其友好協商移交補償事宜。同時，公司為確保茶樓 5 用餐環境及基礎設施安全，組織對茶樓內部設施、樓梯進行全方面的檢修，對存在安全隱患的部分設施進行翻修或重建。通過半個月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯系承租人，通過協商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經營，確保了茶樓經營穩定及港區和諧。

4、全面做好日常工作、確保公司穩步發展

一年來，公司各個部門積極開通腦筋想辦法，發揮自身優勢，全面落實好公司日常工作。首先，各部門以加強員工管理、促進部門協作為工作方針，通過招收新員工及調整工作崗位、調整部門人員等方式，全面加強員工日常工作管理及監督，較好的完成了上半年工作任務。其次，各部門積極對現有工作方法進行探討，努力探尋更科學、更有效的管理及工作方式，如：簡報增加客貨信息板塊、標準文件頭制作、業務網絡的建立與維護、進出口貨物調查、洪水季節客貨調查等都是各部門實事求是，以主人翁的姿態促成并完成的。再次，抓住機遇促進公司穩步發展，國內航班的開通、礦石供需合同的簽訂、進出口業務公司的合作嘗試、庫區旅游的探討都是公司各級領導及廣大職工腳踏實地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進一步努力中，但我們仍堅信公司具有寬廣的發展平臺。

5、積極推動關累綜合樓建設，為公司長遠發展奠定基礎 關累綜合樓的順利建設關系到公司30年的港口經營權，為此，公司各級領導積極托關系、找門路，通過上半年的努力，全面完成辦理規劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙設計等工作。11月起，綜合樓項目正式破土動工，預計2010年4 6 月底可全線竣工。在該項目上，許多員工如羅云玲、張衛宏等都利用一切可以利用的資源為項目開工做出了巨大貢獻。

（三）注重區域特點，為地方發展及穩定貢獻力量 一直以來，公司始終堅持“立足州內、輻射州邊”的發展戰略，利用公司現有資源，為全周的社會穩定及經濟繁榮貢獻力量。2009年以來，公司根據當前州內工作重點及景洪港自身發展特點，積極獻智獻力，圓滿完成了相關部門交辦的工作并獲得各級部門的一致肯定和好評。

1、積極協助州港務局做好政務信息收集工作

西雙版納州副州長楊沙于2009年3月20日在全州實施陽光政府四項制度動員部署電視電話會議上的講話中強調，州各級政府及職能部門要堅定不移的實施四項制度，既實施重大決策聽證制度、實施重要事項公示制度、實施重點工作通報制度、實施政務信息查詢制度，要將服務群眾的終端設在各級政府和職能部門。我公司根據楊沙副州長的講話精神及州港務局信息收集工作的統一部署，積極動員我公司客運部、業務部及廣大職工開動腦筋、注意細節，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項服務領域的基礎信息，并由辦公室統一整理后呈報州港務局，很好的協助了州港務局落實信息收集、建立信息查詢制度的工作。

2、積極協助州委、州政府開展干部走訪國有改制企業下崗職工

根據州委、州政府的統一部署和要求，我公司協助州港務局認真按照《關于開展“干部走訪國企改制下崗失業人員”活動的通知》（西學組[2009]11號）、《中共西雙版納州委州人民政府辦 7 公室關于切實解決國企改革下崗離崗失業人員困難的意見》[西辦發（2009）20號]等文件要求，我公司積極抽調走訪干部2人參加由州港務局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認真組織落實國有改制企業下崗職工的兩階段走訪調查工作。在5月7日及6月8日的辦公會議上，公司總經理反復強調，該活動的目的是為了著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，確保深入學習實踐科學發展觀活動取得實效的重要舉措。公司要積極配合好港務局開展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實處。在2次走訪過程中，我公司參組人員根據走訪對象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍繞深入學習實踐科學發展觀活動的中心思想以及州委、州政府當前著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務。走訪結束后，公司又積極協助走訪小組認真做了總結及分析，將走訪中收集到職工的實際困難與對政府工作的意見和建議分類整理后及時反饋給州委、州政府的相關部門，為州委州政府制定及落實相關政策提供了事實依據。

3、積極協助州委州政府開展走私牛打擊、處臵行動 自版納州開展打擊活體牲畜走私專項治理行動以來，州內各級政府及檢驗、海關等職能部門通力合作，通過巡回查緝和定點查緝相結合的模式，對轄區邊境沿線進行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，檢驗檢疫、海關、獸醫站等部門對查獲的79頭走私牛在景洪港堆場進行處臵。公司大力協助本次走私牛的處臵行動，不但提供堆場用作走 8 私牛處臵場地，同時提前清理好堆場并全程做好現場的秩序維護工作，保證了本次處臵行動順利有序的進行。本次處臵行動從上午10點一直延續到下午19點才順利完成。處臵工作完成后，我公司又積極配合并協助州檢驗檢疫局對堆場內進行了全面而細致的消毒及清掃工作，確保處臵行動不留下任何安全隱患。同時，及時對處臵過程中走私牛撞壞的堆場設施進行全面的修繕，保證了堆場的即時性使用。在檢驗檢疫、海關、獸醫站、港務局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處臵行動。

4、我公司積極協助州檢驗檢疫局開展甲型H1N1流感應急模擬演練并積極做好預防工作

為檢驗我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統、緊急疫情信息報告系統和應急救治系統的應急處理能力，提高各部門對甲型H1N1流感病毒的應急處臵效率和醫療衛生、檢驗檢疫人員及港口各職能部門的實戰能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗檢疫局針對旅客通過港區發現疑似患者進行了一場應急模擬演練。州港務局、州衛生局、西雙版納邊防支隊、西雙版納海關等相關部門負責人現場觀摩了整個演練過程。同時，我公司客運部及相關工作人員也積極參與演練并虛心學習，進一步強化了我公司應對突發事件的協調處臵能力。整個演練過程在景洪港聯檢樓入境大廳聯合開展。演練結束后，黃姍副州長對此次演練給予充分肯定。在學習經驗的基礎上，我公司積極采取有力措施做好甲感預防工作。目前為止，通過公司細致、全面的工作，景洪港為發現一例確診病例或疑似病例。

5、積極出臺鼓勵措施以促進我州內河航運發展

自6月10日起，“潑水節印象”國內旅游航線正式啟動，區間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時，“湄公河印象”國內旅游航線也于7月1日起正式啟動，區間為中心碼頭至勐泐園風景區。這兩個國內旅游線路都是內河與陸路無縫銜接的經典航線。若航線能得以順利實施，對促進全周旅游發展、促進景洪港客運發展、促進公司整體跨越意義重大。為此，為進一步推進我州內河航運的發展，我公司積極出臺鼓勵措施以幫助各承運企業減小試運壓力。一方面，我公司對各承運企業采取降低作業費標準、部分船舶不收停泊費等方式降低企業投入；另一方面積極將試運期間存在的問題反饋給有關部門，努力幫助落實解決辦法。通過公司長期的不懈努力，國內旅游航線有效緩解了國際客運業務的下滑趨勢，具較好發展前景。

（四）切實發揮工會職能，為企業發展奠定人文基礎 一年來，工會堅持貫徹執行公司及上級相關工會的指示、決定和股東代表大會的決議，深入調查研究，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，及時向公司領導和有關部門反映并提出工會的建議，積極維護廣大職工的合法權益。同時，做好職工的教育、培養工作，為企業發展、職工個人發展搭建平臺、奠定人力基礎。工會于5月10日組織全體職工在景洪電站上游進行為期一天的“江上一日游”活動，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動公司的發展奠定了基礎。同時，為了紀念汶川地震中故去的人們并加強廣大員工的愛國主義教育，我公司工會于5月19日全國哀悼日期間組織全體員工觀看愛國主義影片《南京！南京！》。此外，工 10 會還利用周末或閑暇時斷組織員工進行球類運動、棋牌游戲等活動，在年末歲首之際還組織全體員工走進職工家里，充分發揮了工會服務員工的工作實質，增強了員工之間的了解與信任，為公司開展工作奠定了人文基礎。

三、注重細節、狠抓落實，確保公司生產安全

2009年是公司進一步深化改革、開拓市場、努力實現科學發展、可持續發展的重要階段。因此，創造一個安全和諧，平安順暢的生產經營環境就顯得尤為重要。上半年，公司領導始終要求各部門必須把安全工作作為今年各項工作的重點來抓，必須切實提高思想認識，強化安全風險意識，健全完善安全生產制度，嚴格落實各項安全生產責任，使“安全責任重于泰山”的思想意識貫穿到生產經營的全過程。為此，公司主要從以下幾個方面入手強化員工的安全生產意識：

（一）全面構建安全生產的“管理、責任、處臵、監督”四個管理體系。

1、公司進一步加強“安全生產領導小組”管理體系。在公司總經理的帶領下，各部門負責人進一步強化本部門員工安全生產教育、監督、管理，嚴格落實各項安全生產管理制度。同時，“安全生產領導小組”進一步建立聯動反映機制，全面負責組織領導、協調安排景洪港、關累碼頭各生產經營場所的安全生產管理工作，半年來，在“安全生產領導小組”的團結協作下，港埠公司各項生產經營活動安全、高效的有序進行，未發生任何安全事故。

2、公司進一步落實安全生產責任體系。為確保安全生產，11 將安全生產工作責任落實到部門，落實到個人，全面落實公司各項安全生產管理制度，提高生產效率，確保港口穩定。我公司在上半年結合當前工作重點及港口發展現狀進一步修訂《安全生產責任狀》、《消防安全責任狀》，做到責任狀與時俱進；通過明確管理責任及目標，進行專項工作專項監管、專項評估。

3、公司進一步完善應急處臵體系。公司始終致力于從制度保障安全生產。圍繞這一工作方針，公司一方面責成各部門根據本部門工作特點制定了相應安全應急預案，細化了各業務操作環節的安全管理規定；另一方面從整體角度加強廣大干部職工《安全生產工作管理規定》、《安全生產工作獎懲規定》及國家各項安全生產管理規定的培訓與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門，要求各部門將生產環節的安全工作細化、量化到個人。同時結合當前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節來臨的實際情況，及時制定出臺《傳染病流行病應急預案》、《防洪抗旱應急預案》等，在全面完善安全生產的制度建設的同時，結合監管獎懲辦法，使各項安全生產臵于公司的切實監管和控制之下。

4、公司進一步鞏固安全生產監督體系。針對具體的日常工作，公司積極加強安全生產監管的工作力度。完善以“執行監事監管為主，辦公室、鄰部門互評為輔”的安全生產監督體系。一方面：執行監事把安全巡查、隱患排查工作作為一項重要的日常工作來執行，以保持對各個部門全體職工適度的壓力和“警鐘長鳴”的工作態勢。同時加強對港口碼頭作業區域、聯檢樓、各工作崗位的安全工作執行情況進行了認真嚴格的監管巡查，對公司各項設施、設備、建筑結構等安全狀況進行了大量的隱患排查并 12 進行相應維修整改，使各種設備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門間開展查遺補漏工作，利用辦公會及集體學習時間，號召各個部門彼此善意的相互查找問題并討論完善措施，取得良好成效。在此基礎上，進一步加強了對一線工作人員的安全監管工作，全面落實安全生產防護裝備的配備。

（二）全面貫徹落實“深入學習實踐科學發展觀”活動，加強軟、硬件配備確保安全生產

1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結和反饋機制，改變原有大鍋飯的工資模式，將日常安全生產意識全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產。我公司以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，努力尋求“科學管理、安全發展”道路，我公司于4—5月期間及時改進工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績效工資，賞罰分明。這對促進廣大干部職工發揮主觀能動性、按規操作、樹立安全生產責任意識起到了顯著效果。同時進一步促進了廣大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產責任區未發生任何安全生產責任事故。

2、為深入貫徹《中華人民共和國港口設施安保規則》，進一步落實安全生產主體責任，落實“三不進站、五不出站”制度，切實構建和諧、平安的國際港口。我公司積極根據《云南省交通廳關于盡快在等級汽車客運站和重點港口配備行包安檢設備的緊急通知》（云交運安[2008]588號）、《云南省交通運輸廳關于召開客運站港口旅客行包安檢設備團購會議的緊急通知》（云交運安發電[2009]19號）于2009年5月21日購臵了價值20余萬元的 13 安檢設備，全套安檢設備包括：1臺X射線行包安檢機、２道安檢門、４個手持金屬探測器。目前，此套安檢設備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了港客旅客業務安全穩定的開展。

3、針對目前關累碼頭作業區與作業無關車輛及人員可隨時進出碼頭作業區域，致使各種安全事故在碼頭區域內經常發生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協調，通過請示、函、報告等文體形式積極與勐臘縣委、關累邊境貿易管理區委員會協商、溝通，努力爭取及早落實關累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項生產作業安全、高效的進行，但由于彼此認識差異及出發點不同，目前此項工作仍在進一步努力中。此外，公司結合枯水季節中心碼頭無貨源、無關人員經上、下游進入碼頭區域游泳、垂釣等現象，公司通過在中心碼頭A線安裝隔離網，加強碼頭巡邏等方式，杜絕可能產生的任何安全隱患。

4、為進一步提高公司職工安全責任意識，強化安全工作理論知識和實際操作水平，公司組織各部門負責人及碼頭管理人員、裝卸工組長等人進行定期、不定期地理論學習、研討活動。通過課堂授課方式學習《安全生產法》、《云南省安全生產條列》、《安全生產管理知識》、《港口安全管理規定》等法律法規，同時利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現安全生產事故的嚴重后果，利用座談的方式引導廣大干部職工自覺落實安全生產。同時，加強特種工作人員的操作培訓，確保港口機械化作業安全、有序進行。

5、加強設施、設備的檢修工作。一方面，公司對各生產責任區進行每周檢查，排除隱患，對倉庫、隔離網、聯檢大廳存在 14 的漏水、損壞等處及時修補，確保港口設施的安全及有效利用；同時，對茶樓存在老化設施問題，一次性將茶樓停業翻修；對滅火器等常用消防設施進行定期檢查及更換，確保生產環境的安全。

（三）圍繞全州工作重點狠抓安全生產細節，確保重大節事期間的安全生產工作

1、領導員工同甘苦，安全生產無隱患。針對2009年春節、元旦、潑水節、五

一、端午、中秋、國慶等一系列法定節假日，公司上下高度重視，在每次節前均召開專門的安全工作會議，布臵節假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時，公司形成以領導深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產的體制性值班制度。在節假日大部分員工放假期間，針對港口碼頭環境復雜、防火防盜重點區域多的特點，進行嚴密的安全監察及保衛工作，保證了各大節假日平安、和諧、喜慶的生產、生活環境。

2、關愛生命、安全發展。2009年是國務院確定的“安全生產年”，而2009年6月以“關愛生命、安全發展”為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理局等部委結合當前安全生產工作的形勢，在總結經驗的基礎上，確定2002年6月開展首次安全生產月活動以來的第八個“安全生產月”。安全無大小、安全無時限，安全生產是企業發展的命脈。我公司積極以“安全生產月”活動為契機，開展員工安全教育、察遺補漏、內部整改、安全大檢查等工作，全面落實公司安全生產工作，確保安全工作不留死角。

（四）層層落實、嚴防死守，團結各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作

隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內蔓延，我公司在認真貫徹落實上級有關文件要求的基礎上，要求公司全體職工拿出認識，拿出行動，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當作一項政治任務來抓。全力以赴，嚴防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經營的港口碼頭傳入。

1、全面加強及時、聯動防范體系建設。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經理的帶領下，一方面做好生產責任區的衛生清掃、消毒及環境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環境基礎；同時，積極在州港務局的帶動下與港區其他企業、運輸企業建立聯動反映機制，確保港區防疫工作落到實處。

2、積極出臺應急預案并組織各部門學習、貫徹。同時，積極參加檢驗檢疫、港務局、海關、武警邊檢聯合舉行的甲型H1N1流感疫情防疫應急演練，汲取經驗。我公司采取集中學習、分別落實的方針將預防工作嚴格落實。

3、全面落實港口通行證管理工作，有效限制進出港區人員及車輛，確保港區穩定。

4、提前預留進港船舶停靠泊位，隨時保證各通道的暢通，確保發現疫情時能夠及時處理，同時，公司業務部積極協助檢驗檢疫部門對進港船舶實施嚴格細致的檢查，確保不讓甲型H1N1流感從港口傳入我國。

（五）定期收集意見，從服務企業的角度落實安全生產工作

1、為充分查找自身問題，確保安全工作不留盲區。我公司 16 于1月份利用問卷調查、上門走訪等方式向公司涉及企業詳細了解公司在日常工作中的管理不足及遺漏。全面對裝卸、客運、堆場管理等方面存在的安全隱患進行整改，進一步完善了公司各項生產作業的安全管理與服務工作。

2、進一步加強船舶并排停靠的治理工作。及時將存在的安全問題上報相關船舶管理部門，積極協助相關部門落實船舶的安全管理工作。通過加派人員、加強設施建設等途徑，進一步規范旅客進出港區的安全管理工作。同時，積極將船舶并排停靠現象反映給船舶主管部門版納海事局及自建組織船東協會，力求爭取及早解決船舶并排停靠的潛在危險。

四、存在的不足

在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關系.一分工就不能很好合作的現象偶有發生;2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓.3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.2009年，公司在各級領導及廣大職工的努力下，取得了可喜的成績。但同時也面臨著許多壓力和挑戰，偶爾也出現員工不遵守公司管理制度而被處罰、裝卸工人從車上跌落、吊裝過程中損 17 壞了船上設備的事情，雖然未發生重大安全事故，但是我們要進一步規范自身，注意細節，將各項工作做細、做好、做深、做足。同時，我們要堅信，“我們能夠造就公司今天的成功和明天的輝煌”，為此，我們要更堅強、更成熟、更理性、更科學的投入和開展工作。2010年里，我們的工作方向將更明確、工作思將更清晰、管理措施將更成熟。我們將在“港興我榮，港衰我恥”的榮辱觀指導下，一定會進一步抓住機遇、破解難題、開拓創新、繼往開來。

西雙版納港埠國際貨運代理有限責任公司

第五篇：二0一一年工作總結

二0一一年工作總結

二分公司是***大庭中的新成員，正式加入總公司半年時間，我們立足實際，制定了分公司的工作經營計劃，并于這半年中認真貫徹落實，現將我公司本工作及下一工作計劃向總公司作以下匯報。

一、2011年工作回顧

今年，二分公司緊緊圍繞總公司的工作總體要求，團結協作，在不斷提升完善管理機制的同時，為二分司的發展開了個好頭，今年總共完成了裝飾工程三項，總產值360余萬元。

（一）抓市場開拓，不斷提升市場競爭力

深化經營管理意識，把“持續穩定地提高工程項目質量；持續不斷地向客戶提供高水平的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。依靠總公司的大力支持，積極參與市場公開招標活動，并獲得了良好的社會反響。

（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

根據下半年工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極完善項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起了一整套責、權、利相結合的項目管理制度，提高全體管理人員在項目各環節上的主動性，編制合理的項目管理制度、方案，指導項目管理人員合理利用人、財、物，以有效地降低項目成本。

（三）抓公司內部制度建設，做好人才管理

2011年，我們完成了公司行政、財務管理制度的建立的同時，大力引進人才，下力量建立人才的業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才引進并留住，把公司內部有能力、潛力的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們進行了整體規劃，逐步落實。

二、明年工作設想

明年，我們要增強公司市場開拓能力，在總公司的支持下，力爭獲得高品質、高回報、高社會效應的優質項目，在提高經濟運行質量，著力踏實、穩健地逐步發展。通過不斷深化完善項目過程控制，力爭打造精品工程，努力做到客戶滿意、企業滿意、社會滿意，繼續提高公司對外形象。

（一）增強公司市場開拓能力，加大經營力度

1、結合公司實際，堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，明年，我們在承擔任務種類上，要向大型辦公樓上發展，為公司爭取更大的利潤空間，經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

2、提高全員經營意識，著力宣傳精細管理、精致工程、精誠服務的經營理念，使公司員工了解經營工作要靠大家努力，人人有責，逐步實現全員經營模式，充分發揮公司每一名員工的積極性，以增加二分司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優

質的服務去贏得市場、贏得效益。做到換位思考，保證工程質量，為業主提供滿意的服務，強化工程人員“每個項目都是新起點”的質量意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程交一方朋友享一方美名。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，擴大信息渠道，發展固定經營客戶和供應渠道，爭取不斷提高優質項目的獲得率，在提高市場占有率的同時，提高公司經濟效益。

（二）項目管理制度完善，實施精細核算

1、不斷完善項目管理制度，不斷健全考評制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞務管理、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理的權利和責任范圍。重點加強實際所發生的成本控制。

2、推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體管理。一方面，嚴格控制工程成本、質量，使業主“贏利”；另一方面，科學管理，節材降耗，使公司“贏利”。

3、實現對項目現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在項目施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、返工等不必要的損失。做好現場簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經業主同意后，均采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現場簽證，避免事后補簽

而造成的結算困難。

（三）提升管理理念，加強人才建設

以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。明年，我們要健全和完善從經營到施工、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要相互交圈，更要使管理的橫向、縱向相貫，避免管理中出現死角和漏洞，力爭做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。強化各部門的內部管理，積累真實可靠的第一手資料，為公司經濟活動的順暢奠定基礎，繼續健全公司內部各項管理制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度和嚴細管理，促進公司競爭力的提高

人才建設和管理是一個系統工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我們準備在不斷完善員工工資體系和提高員工福利的基礎上，立足公司發展需求，不斷引進更多更好的各類專業人才，同時通過“傳幫帶”“參觀精品項目”“專業理論培訓”等多種培訓方式，為公司員工提供更多更有效的專業培訓，提高公司員工專業技能和素養為基礎，不斷提高公司的整體專業競爭能力。

我們力爭在總公司的有力支持和專業扶持的基礎上，通過自身的不斷努力，成為***大家庭中一顆閃亮的新星。

***二分司

2011年12月22日