第一篇：《崗位》

崗位淺談

每一個步入社會的人，在這個社會之中都會擁有一席之地，一個角色，這就是崗位。正如每個演員立于舞臺之上時，都會有他的戲份，或主或次，或哭或笑，小到連一次甩袖都算是崗位。崗位其實是一種責任，一種依托于工作的定態，工作崗位不僅僅決定了你的職責，還決定了你在的思維方式、工作方式。稱職的人往往擁有與他工作崗位相符的責任、方式、態度以及思維。

工作崗位是一種責任的體現。崗位不是一間冷冰冰的辦公室，更不是梁山好漢的一百零八把交椅，重要的不是坐在哪里，享受什么，而是在接受這個崗位之后，我們需要去承擔些什么，需要擔當什么樣的責任。這個責任與崗位是共存活的，是這個崗位設立之初就體現出來的。中國古代的時候，崗位與身份是一體，而與責任是分開的，因此就出現了道家“無為而治”、“垂拱而天下平”這種怪異的管理理論。當社會步入民主社會后，人們的分工進一步明確起來，將崗位與身份和世襲剝離，每一個崗位都來源于實際的需要，其具體體現就是職能和責任。前段時間我委對各處室處長副處長的職責進行了明確，并將職責公布出來，一方面是為了方便群眾辦事，另一方面就是要讓身處這個崗位的人思考和明確自

身的職能和責任，提醒自己，時時刻刻不忘責任。

工作崗位是一種工作思維的體現。在經濟學、心理學中有一個理論叫做“屁股決定腦袋”，為什么說“屁股決定腦袋”呢？這句話的意思是講一個人所處的位置往往決定這個人的思想和態度，中國古代有句話叫“不在其位，不謀其政。”說的也是這個道理。將人放置在一定的崗位上，給他加責任、壓擔子，他的思維自然會有所改變。明確責任和任務后，屁股就會決定腦袋，自然會去思考怎么做，怎么能夠交差，將擔子擔起來。科員只考慮某件具體的事項，處長就會思考這個處的整體工作，而到主任就需要考慮全市的大局，這就是崗位不同對思維要求的不同導致的結果。

工作崗位是一種工作方式的體現。工作都有具體業務范圍，有業務范圍就有分工，而分工與分工不同，業務與業務殊異。每個崗位都有它自身所需要的工作的方法，管項目和寫文件不同，寫文件又與做內務不同，如果拿管內務的一套去寫材料，那是根本寫不出來的。一個崗位只有用適應的方法，才可以做好，這種方式來自于前輩的言傳身教，自己的摸索思考，同事的歸納整理。

那么我們怎么做才能在一個崗位呢？我認為主要要做好以下幾點：

一、明確職責，勇擔責任，了解誰去做。

責任感是工作的基礎，一個沒有責任感的人是不可能擔

當起哪怕是一個很小的崗位的。在工作中我們首先要明確自身的職責和崗位的要求，想好我需要做的有哪些，職責要求的有哪些，我能做的有哪些。對于職責要求我該做的，要全力以赴，盡量做好。對于我能做的，要清楚符不符合崗位要求，嚴格按照崗位職責來規劃、安排自己的工作。將我能做的和我該做的統一起來，努力完善自己，做到工作權責清晰，主次分明，不缺位、不越位。

二、調整思維，理順思路，清楚如何做

崗位變動在人一生的工作當中在所難免。面對一個新崗位的時候，人難免會帶著固有思維去考慮。“我是革命一塊磚，哪里需要往哪搬”，但是“磚”不能僅僅只在“磚”這個崗位上，我們的思維一定要隨著崗位的不同及時調整。既要能做“磚”也要能做“瓦”，把你擺到墻上就是“磚”放房頂就是“瓦”。科員與處長不同，前者重業務、后者重管理，不能帶著科員的思維方式去做處長，也不能拿處長的思維去干科員。這就是做“磚”和“瓦”的不同。不要被固有思維左右，要“善變”，勤于思考、善于思考，讓思維與崗位相協調，盡快進入新的崗位角色，站在崗位的角度思考。

三、勤學好問，歸納方法，想好怎么做。

在一個崗位上，我們首先要了解崗位的基本情況，崗位的運轉情況，有哪些具體的工作，具體工作對于我們的技能有什么要求，前輩們是怎么做的，處理方式有哪些，處理后

結果如何。這些我們心中要有個清晰的認識，保證接手之后不出現斷茬和錯誤。以后隨著對工作的熟悉和深入，多思考工作方法，多向前輩請教，多向相同或相近崗位的同事請教。要善于總結歸納，在融入工作環境熟悉工作方法的同時，有所領悟、有所創新，不斷改進工作方式、方法。

在日常的生活和工作中，還要多學習。學習各種技能和知識，不斷充實自己，全面發展。委里要求干部“站起來能說，坐下來能寫，沉下去能做。”就是鼓勵干部多學習全面發展。保證干部能夠適應各種工作環境。

四、嚴守紀律，廉潔奉公，杜絕不該做的崗位的上升，往往意味著權力更多，可以做的事情更多。但并不意味著約束和行為要求因此而放松。恰恰相反，職位越高受到的約束力應該更大。我們一定要保持清醒的認識，嚴格遵守法規紀律，廉潔奉公，牢牢樹立起服務意識，嚴守職業操守和道德標準，不因崗位的變化有所懈怠，認清、杜絕我不該做的。

管理學上有一個不稱職定理，即是說一個人的職位最終會上升到他所不勝任的崗位上，因為如果勝任職位的人很容易做出成績，就會不斷的上升。個人的能力大小往往決定他所能承擔的崗位的大小。稱職的人能夠承擔與他工作崗位相符的責任，擁有相符的工作思維方式、態度，并很清晰的知

道他該采取的工作方法，這是崗位的要求，也是工作的智慧。

第二篇：崗位

工程副總經理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司副總經理 直接上級：裝飾公司總經理

直接下級：設計部.工程部經理、總調度 本職工作：

協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

工作內容和目標：

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、工程發展計劃；

2、協助總經理完成經營指標；

3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

4、負責將公司內部管理制度化、規范化，流程化、系統化；

5、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

6、向總經理推薦下屬經理和其他工程管理人選；

7、協調公司各部門人員工作的協作關系；

8、對工程部，設計部的工作負直接責任。

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務；

10、完成領導臨時授權的其他工作； 任職資格:

1、學歷及專業背景要求：建筑設計及相關專業本科以上學歷；

2、經驗及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經歷；具有豐富的項目開發經驗和全盤操控能力，熟悉運營流程，能夠準確地進行項目論證及市場定位，具有商務談判的組織及綜合管理能力；工作敬業，全局意識強，能夠有效實施團隊建設和管理。

三、采購經理崗位說明書

崗位名稱：采購經理 隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理 本職工作： 全面負責裝飾公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。

工作內容及目標：

1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；

2、嚴格執行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳；

3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；

4、保持庫房內部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；

6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；

7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；

11、經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度；

12、完成交辦的其它任務；

13、積極配合其他部門的工作。任職資格：

2年以上裝飾裝修現場經驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經驗。

四、工程部經理崗位說明書

崗位名稱：工程部經理 隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理 直接下級：項目經理、工程監理 本職工作：

負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作。工作內容和目標：

1、在子公司的總經理領導下開展工作，對工程部進行管理；

2、負責工程部全面工作；

3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開施工單位各項會議；

5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；

6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況；

7、協調公司內部各部門工作；

8、協調公司業務往來單位工作；

9、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；

10、完成公司領導交辦的其他工作；

11、積極配合其他部門的工作。任職資格：

本科以上學歷，工民建或建筑設計等相關專業，3年以上相關工作經歷，具有工程師或建造師任職資格。

五、項目經理崗位說明書

崗位名稱：項目經理 隸屬部門：裝飾公司工程部 直接上級：工程部經理 本職工作：

負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。

工作內容和目標：

1、項目經理在工程部經理領導下工作；

2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負責施工工人技能培訓工作；

4、負責施工現場文明安全施工工作；

5、負責管理所承接項目的施工質量；

6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

7、完成領導交辦的其他部門任務；

9、積極配合公司其他部門的工作。任職資格:

大專以上學歷，有承包或負責百萬以上工程項目經驗，能夠獨立運作中、大型裝飾項目，善于溝通、管理，為人誠信，有相關資質證書。

六、工程監理崗位說明書

崗位名稱：工程監理 隸屬部門：裝飾公司工程部 直接上級：工程部經理

直接下級：水電工、木工、油漆工 本職工作：

在工程部經理或項目經理指導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工作； 核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

工作內容和目標：

1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題；

4、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰；

5、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；

6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，并提出處理意見；

7、完成直屬領導交辦的其他工作；

8、積極配合其他部門的工作。任職資格: 大專以上學歷，一年以上相關專業工作經歷，經過監理業務培訓并經省級建設行政主管部門認可；對材料了解、熟知施工工藝操作流程及施工工藝標準，為人正直，責任心強，具備吃苦耐勞的精神。

七、水電工崗位說明書

崗位名稱：水電工 隸屬部門：工程部 直接上級：項目經理 工作內容和目標：

1、工程質量上接受工程監理人員的監理；

2、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

3、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認；

5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業要求施工；

6、施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，并協助做好驗收記錄；

7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份；

8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

9、妥善保管業主提供的裝飾材料；

10、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

11、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

12、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經驗，責任心強，能夠遵守公司相關作業流程，具備吃苦耐勞的精神

八、木工崗位說明書

崗位名稱：木工 隸屬部門：工程部 直接上級：項目經理 工作內容和目標：

1、工程質量上接受工程監理部的監理；

2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

3、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術文件（施工設計方案、工程預算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工；

5、認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業要求施工；

6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

7、妥善保管業主提供的裝飾材料；

8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

9、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經驗，責任心強，能夠遵守公司相關作業流程，具備吃苦耐勞的精神。

九、油漆工崗位說明書

崗位名稱：油漆工 隸屬部門：工程部 直接上級：項目經理 工作內容和目標：

1、工程質量上接受工程監理部的監理；

2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

3、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

4、進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節修補，合格后方可施工；

5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業要求施工；

6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關系；

7、妥善保管業主提供的裝飾材料；

8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

9、耐心細致地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；

10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經驗，責任心強，能夠遵守公司相關作業流程，具備吃苦耐勞的精神。

十、瓦工崗位說明書

崗位名稱：瓦工

隸屬部門：裝飾公司工程部 直接上級：項目經理 工作內容和目標：

1、工程質量上接受工程監理部的監理；

2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

3、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

4、施工前對房子的結構做好正常的驗收工作；

5、計算出應做防水工程的面積，報項目經理請客戶簽字后方可施工；

6、認真、嚴格按照公司的瓦工施工規范及作業要求施工；

7、妥善保管業主提供的裝飾材料；

8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

9、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

10、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

11、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經驗，責任心強，能夠遵守公司相關作業流程，具備吃苦耐勞的精神。

十一、作業人員基本要求

1、對專業性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關從業資格證書方能上崗作業；

2、作業人員須嚴格遵守公司相關安全、文明施工規定及國家相關規定，安全、文明、守紀施工；

3、作業人員須服從施工單位負責人的工作安排；

4、作業人員須按公司相關施工規范進行施工；

5、作業人員須遵守施工地點物業管理單位的各項規定；

6、施工工人工資標準根據工作能力及工程季節予以浮動，具體發放標準由施工單位負責人制定；

7、施工工人工資由施工單位負責人進行統計核算，工程完工報財務結算中心統一發放，工程部進行審核監督；

8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。

十二、合同預算部經理崗位說明書

崗位名稱：合同預算部經理 隸屬部門：裝飾公司合同預算部 直接上級：裝飾公司總經理 直接下級：預算員 本職工作：

主持工程預算全面工作，做好工程項目的招投標工作，監督工程成本，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章辦法及工作流程。

工作內容和目標：

1、認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定；

2、負責工程項目的設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，對工程的全過程行使合同管理職能并監督合同的執行情況；

3、負責各單項工程的預算編制，核定工程的合同造價；

4、負責編制施工招投標文件，按照招投標管理辦法，主持工程施工招投標過程中的各項工作，與中標單位簽訂施工承包合同；

5、負責審核工程部報送的進度，控制工程施工中成本完成情況；

6、參與圖紙會審和工程竣工驗收。負責審核合同或協議，確認與工程結算有關的設計變更、簽證等資料以及所有合同或協議的歸檔工作；

7、負責竣工決算編制；

8、負責收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向處領導反饋，為領導掌握項目投資動態和決策提供依據；

9、負責購買征訂與工程結算有關的文件、資料。積極培訓人才，加強注冊造價師及預算員的系統培訓，推動全員持證上崗；

10、做好公司的保密工作以及領導安排的臨時工作；

11、積極配合其他部門的工作。任職資格: 本科以上學歷，具有5年以上相關工作經驗或3年以上工程預決算管理經驗，做過大型工裝、家裝預決算工作，能獨立完成工程決預算。為人正直，品型端正，能夠保守公司商業機密，具有良好的職業素養。

十三、預算員崗位說明書

崗位名稱：預算員

隸屬部門：裝飾公司預算部 直接上級：預算部經理

本職工作：負責配合設計部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算。工作內容和目標：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。

3、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。

4、協助財務進行成本核算。

5、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

6、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

7、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

8、對勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。

9、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。

11、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。

12、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

13、做好公司的保密工作，完成公司領導交辦的臨時工作。

14、積極配合各部門的工作。任職資格: 有職稱，3年以上相關工作經驗，具備獨立完成工程決預算。

十四、設計部經理崗位職責

崗位名稱：設計部經理 隸屬部門：裝飾公司設計部 直接上級：裝飾公司總經理 直接下級：設計師、制圖員 本職工作：

負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。

工作內容和目標：

1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；

2、掌握國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；

3、對開發項目進行前期跟蹤，根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；

4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實；

5、根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；

6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；

7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；

8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；

9、組織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；

11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用；

12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。任職資格：

本科以上學歷，5年以上大型項目設計經驗；熟練使用Auto CAD、3D等制圖軟件；責任心強，有創造力和親和力對材料市場較為了解。

十五、設計師崗位說明書

崗位名稱：設計師

隸屬部門：裝飾公司設計部 直接上級：設計部經理

本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

工作內容和目標：

1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行制圖；

2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

3、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；

4、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；

5、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；

7、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；

8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。任職資格：

1、大專以上學歷，設計類專業，2年以上室內設計相關工作經驗；

2、有一定的設計能力及創新能力，善于溝通，執行力強，有責任感，親和力好，對材料和工藝熟悉；

3、能獨立完成整套3D效果圖及AUTOCAD施工圖，熟悉裝飾整套施工流程及工程預算。

十六、制圖員崗位說明書

崗位名稱：制圖員

隸屬部門：裝飾公司設計部 直接上級：設計部經理 本職工作：

根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。工作內容和目標：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度；

2、遵守制圖員職業道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全；

3、及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；

4、發揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；

5、積極參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業務水平；

6、支持并遵守公司的各項規章制度，積極響應及落實公司的工作計劃；

7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作；

8、完成公司領導交辦的其他工作。任職資格：

精通各種制圖軟件，能獨立快速的完成效果圖及施工圖的制作；對整體風格把握能力強，較強的領悟和獨立思考能力，具備圖形質感表現的能力；理解能力強，能迅速理解工作要求，并迅速執行，具有較強的審美能力與創新精神，能獨立完成設計作品。

十七、客戶服務部崗位說明書

崗位名稱：客戶服務部 隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理 本職工作：

全面參與客戶后期服務的工作。工作內容和目標：

1、負責裝飾公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執行保密規定，不得隨意傳播公文信息，未經許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復制，不得未經授權或超權限查閱文件資料；

2、按時、按質、按量打印完成各種文字和圖片任務，做到打印文本規范、美觀，杜絕錯別字；

3、負責辦公易耗品的領用、登記和保管工作；

4、對客戶進行調訪并做好工作記錄，做好售后服務，發現及時向總經理反映；

5、做好客戶檔案資料管理工作；

6、負責定期對服務質量進行統計、分析，并提出整改方案；

7、編寫月/工作報告；

6、協助業務部經理做好客戶接待工作；

7、做好室內的清潔工作，保持適宜的工作環境；

8、跟進處理突發事件；

9、其他后勤服務工作；

10、完成臨時交辦的其他任務。任職資格：

市場營銷、公共關系等相關專業大專以上學歷；一年以上相關從業經驗；精通客戶服務體系的管理流程；高度的責任心和客戶服務意識,親和力強。較強的組織、計劃、控制、協調能力和人際交往能力；熟練操作計算機及辦公軟件。

十八、業務部經理崗位說明書

崗位名稱：業務部經理 隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理 本職工作：

全面開拓裝飾公司業務市場。工作內容和目標：

1、準確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向；

2、協調設計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導；

3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理；

4、對市場進行調研，制定開發方案并安排實施；

5、完成公司定期下達的經營指標；

6、對公司日常業務活動進行監督、指導；

7、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，使工作有延續性；

8、監督促進協調公司各部門的關系；

9、分析競爭公司優勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；

10、協助市場部經理、項目經理同客戶洽談，擴大整體業績；

11、定期向公司上級領導匯報業務部工作；

12、積極配合其他部門人員工作。

任職資格：有三年以上大型裝飾公司管理、銷售、設計經驗，善于溝通，責任心強；具備極佳的溝通能力和市場調研、資源整合能力。

第三篇：崗位描述

崗位描述 銷售中心經理

1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批； 2.擬訂銷售計劃，分解目標，報批并督導實施； 3.擬訂預算，分解、報批并督導實施； 4.根據銷售計劃開拓完善銷售網絡； 5.根據網絡發展規劃合理進行人員配備；

6.匯總市場信息，提報產品改善或新產品開發建議； 7.洞察、預測渠道危機，及時提出改善意見報批； 8.把握重點客戶，控制產品銷售動態； 9.關注部門人員的思想動態，及時溝通解決； 10.根據銷售預算進行過程控制，降低銷售費用； 11.參與重大銷售談判和簽定合同； 12.組織建立、健全客戶檔案；

13.指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作； 14.向直接下級授權，并布置工作； 15.定期向直接上級述職；

16.定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

17.根據工作需要調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉管理中心備案；

18.負責本部門主管級人員任用的提名；

19.負責制定銷售部門的工作程序和規章制度，報批后實行；

制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作； 21.受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理； 22.負責銷售部經理的工作程序的培訓、執行、檢查； 23.及時對下級工作中的爭議作出裁決； 24.每周定期組織例會。地產銷售經理

1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。

2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

3、協助和參與項目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

6、培訓銷售人員,指揮協調現場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。

9、制定售樓中心員工的具體管理規章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、提出建議及出現的問題。

12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。、負責本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

15、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。

16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

17、參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權利。案場副經理崗位描述

1、協助銷售經理指定的日常工作

2、協助執行銷售計劃、及時向銷售經理提供完善的銷售管理制度及服務標準，負責管理銷售人員的行為規范。

3、協助銷售經理組織實施銷售方案，并及時提出合理化建議。

4、協助銷售經理有效組織和開展本部門制定的各項管理工作，督導銷售人員履行自己的工作職責、規章制度、監督和指導下屬員工完成業績指標。

5、協助銷售經理建立團結、高效、專業的銷售團隊。

6、密切關注行業動態，及時組織市場調研，進行客戶分析、挖掘用戶需求。

7、協助銷售經理處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并進行客戶滿意度調查。

8、督導銷售助理按時完成日、周、月報表，每周排輪表、輪休表、傭金結算表等工作。

9、以身作則，在業務和業績上起到榜樣作用。

10、完成銷售經理交代的其它工作。銷售助理崗位描述

助理應充當好經理助理的角色，全力輔助經理進行項目日常行政事務的處理，樓盤整體統籌的協助。助理的作用：

1、處理項目日常行政事務。

2、協助經理共同創造良好的銷售環境。

3、是連接公司與項目、項目與職員、主任與經理與的樞紐、橋梁。助理的基本工作職責

接打電話、客戶接待、客戶來電、來訪登記、排輪、營造賣場氣氛、銷控表管理、成交結算、排休、會議記錄整理、人員異動、固定資產管理、制作各項報表等。所需溝通部門

行政：人員、考勤、物料、制度等與公司的銜接。財務：每月成交一覽表、工作月報表的及時傳真。發展商：溝通銷控、傭金結算等相關事宜。

第四篇：崗位描述

職位描述（例）

（填寫說明：統一字體為“宋體四號”字,首行大項加粗，工作內容清晰完整，必要處可列表格，重點填寫工作流程、工作時間結點、內容描述詳細準確，避免出現模糊性詞語）

部門： 人力資源部

職位： 人力資源專員

任職者：XXX

工作簡要說明：

協助人力資源經理完成招聘、勞動關系辦理、考勤統計、社保辦理、工作服工牌等統計發放。

工作內容：

一、招聘

1、招聘渠道：

網絡招聘：智聯招聘（賬號：XXX 密碼：XXX）、58同城（賬號：XXX 密碼：XXX）、趕集網（賬號 密碼）??

校園招聘：廊坊師范（聯系人 聯系電話）、華航（聯系人 聯系電話）、廊坊職業技術學院（聯系人 聯系電話）、天津交通（）

圈子招聘（如：QQ群、微信群、朋友圈等）

2、招聘崗位：銷售顧問（長期招聘）、學徒（長期招聘）、其他（人員變動、擴大規模時招聘）

3、招聘技巧：

二、勞動關系辦理

1、入職

??

2、離職

??

3、轉正

??

4、續簽合同

??

三、考勤統計

每月3號前完成考勤統計，員工確認簽字。統計方法：

四、社保辦理

1、養老

第五篇：崗位

我職責

在隊長領導下，負責本班的安全生產和質量標準化工作。

1.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不生產”原則，確保安全生產；

2.堅持跟班到點和班中匯報制度，及時處理影響生產和安全的各種問題和隱患； 3.強化現場管理，落實施工措施，杜絕“三違”行為，努力實現動態達標； 4.負責監督當班工程質量，積極支持驗收員的工作，搞好工程質量管理；

5.帶頭學習和推廣新技術、新工藝，協助隊長抓好職工安全教育和技術培訓工作； 6.遵章守紀，團結協作，努力完成礦、隊交給的其它工作任務。隊長崗位職責

全面負責本隊掘進施工管理，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責。1.組織制定區隊管理制度和各工種崗位責任制，并認真抓好落實；

2.根據礦下達的計劃，制定實施計劃和辦法，并將計劃分解到班組，保證生產計劃的完成； 3.貫徹安全生產方針，搞好作業規程和安全措施的落實，保證安全生產； 4.搞好正規循環，抓好工程質量，實現質量標準化；

5.搞好人力調配和勞動組織調整，提高工作效益和單位水平； 6.搞好設備和材料管理，降低消耗，提高經濟效益； 7.完成礦交辦的其它工作任務。跟班隊長安全生產責任制

一、認真貫徹執行煤礦安全生產的方針、政策、法律、法規、行業標準、技術規范、“三大規程”及綜掘隊安全管理制度。

二、跟班隊長是本班安全生產第一責任者。

三、加強現場管理，嚴把安全質量關，對安全隱患要及時組織力量進行處理，做到不安全不生產。

四、認真執行“三大規程”，禁止違章指揮和違章作業，堅持“安全第一”的方針，把好生產指揮關。

五、認真搞好工作面各崗位交接班和檢查驗收工作，全面掌握設備和作業環境情況，將安全質量情況、存在問題與職工交待清楚，并及時向隊長匯報。

六、掌握工作面設備性能，熟悉作業規程和設備操作要領，注意瓦斯、頂板、水、火等預兆，及時排除事態隱患和不安全因素。

七、根據本班工人技術水平、性能特點，合理分配勞動力，特別要注意安全，在安全前提下完成各項生產任務。

八、發生事故要及時搶救追查分析，找出原因，提出處理意見，采取防范措施。

述職報告 各位領導、職工代表，你們好！現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，我在區隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采Y252（1）工作面時，工作面偽頂質地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂的好方法，使采面偽頂得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9%，火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。

三、嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后的努力方向： 1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2嚴格執行處黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步

1、對本班組的安全生產工作負全面責任，是本班組安全生產的第一責任者。

2、認真學習“三大規程”和公司一系列安全性文件，并在實際工作中嚴格執行。

3、全面掌握當班的安全生產情況，每班兩次向調度室、工區值班領導匯報，隨時解決安全生產中的各種問題，特殊情況及時匯報調度室。

4、負責本班組安全生產的指揮、平衡、協調工作，抓好作業規程和技術措施的現場落實，堅持正規操作，做到不安全不生產。

5、堅持現場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產情況，組織好本班的安全生產，并為下一班的安全生產創造條件，不留隱患。

6、嚴格執行各項規章制度，堅持正規循環作業，杜絕延點現象，正點交接班。

7、抓好當班的質量標準化和文明生產工作。

8、制止“三違”現象，做到本人不違章，身邊無“三違”。

9、嚴格執行國家安全法律法規和上級有關安全管理規定。

10、保質保量的完成上級領導交辦的各項工作任務。