第一篇：人事專員筆試試題

人事專員崗位筆試題

1、解釋HR的含義？

2、人力資源管理包括哪幾大模塊？

3、招聘都有哪些途徑？

4、面試的基本程序有哪些？

5、信息采集的方法？

6、崗位分析的中心任務？

7、培訓需求調查應注意的事項？

8、如何看待用人單位在招聘過程中看重高學歷的問題？

9、請說明如何對應聘人員進行綜合素質的測評？

第二篇：人事專員試題

人事專員試題得分：

一、判斷：（每小題2分，10題共20分，正確的劃 “○” 錯誤的劃“ X ”）

【】

1、繳納失業(yè)保險滿一年的員工離職后，可至社保局辦理并取得失業(yè)保險金。

【】

2、離職去了別的地方，保險就沒有了。

【】

3、養(yǎng)老保險只可以轉移，不可以退保。生育保險至生產前連續(xù)參保兩年方可取得。

【】

4、到了法定退休年齡，如果繳費年限不夠，社保局會將個人帳戶所有金額一次退還，同樣憑身份證在社

保局辦理。

【】

5、98年7月1日前自然參加社會保險，累計繳費年限超過10年，就能領取養(yǎng)老保險金

【】

6、目視化管理也稱：看的見管理、一目了然管理、用眼睛來管理的方法。這句話對嗎？

【】

7、8S管理要求中的『安全』其定義是：識別險情、防范險情、杜絕事故。

【】

8、對于教育培訓不能解決的問題，需制定『防呆措施』。這種觀點對么？

【】

9、本公司員工健康檢查以每年舉辦2次為原則，有關檢查事項由人事與市立醫(yī)院進行接洽時間安排辦理。

【】10.按國家規(guī)定：國家法定節(jié)假日,如有加班一天，工資報酬則按3天計算。

二、選擇：（每小題2分，10題共20分）

1、下列不屬于內部招聘方法的是【】。

A．員工推薦B．人才招聘會C．在廠門口發(fā)布職位公告 D．人力資源技能清單

2.、招聘的基本程序是【】。

①招聘準備②招聘評估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3、工作分析的方法不包括下列哪一種【】

A．工作日志法B．問卷調查法C．觀察法D．職業(yè)傾向測試

4、人事行政的首要功能是【】。

A．計劃功能B．決策功能C．組織功能D．指揮功能

5、管理技能培訓的重點總是指向【】。

A．在職培訓B．工作輪換C．崗外培訓D．管理技能

6、做會議記錄時，除了要把可有可無或重復的語句刪去，還要盡可能做到既注重精，又注重詳，則需采用【】

記錄法

A．綱要B．精詳C．精要D．補充

7、對檔案存放進行管理和維護檔案完整與安全的活動屬于檔案【】

A．整理工作B．保管工作C．統(tǒng)計工作D．分析工作

8、安全包括：【】

A、緊急處理、查清原因和預防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產品安全和設備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。

9、安全的定義是：【】

A.識別險情B.防范險情C.杜絶事故D.以上皆是

10、請拿出你的手：【】

A一只手B兩只手C一只手正反面D兩只手正反面及手指內側

三、填充：（每格3分，共45分）

1、企業(yè)為員工購買的社會保險包括【】保險、【】保險、失業(yè)保險、【】保險四種。

2、員工發(fā)生工傷事故應在【】小時內報社保局和單位。

3、社會保險是國家立法保障勞動者在年老、【】、生育、【】、死亡等原因永久或暫時喪失勞動能力或失業(yè)，本人或家屬喪失生活來源時，從國家和社會獲得物質幫助（以貨幣形式體現(xiàn)）的一種社會保障制度。

4、男年滿【】周歲，女年滿【】周歲，女國家干部年滿55周歲，須辦理退休。

5、食堂從業(yè)人員每年進行【】次健康檢查，每【】年參加一次衛(wèi)生知識培訓，取得健康證明和衛(wèi)生知識

培訓合格證明后持證上崗。

6、食堂健全『三防』設施，必須做到【】、無鼠、【】及其它有害昆蟲。共兩頁 第一頁

7、依《勞動法》規(guī)定：(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的【】％的工資報酬;(二)休息日

安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的【】％的工資報酬;(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的【】％百的工資報酬。

共兩頁 第一頁

四、問答：（每題4分，共16分）

1、離職后社保如何辦理？憑哪些資料辦理轉出？

2、什么是人力資源管理？包括那些內容？

3、列出勞動合同的主要條款？

4、公司要主辦外出旅游活動，你如何辦理？

共兩頁 第二頁

第三篇：人事專員筆試題目

人事專員筆試題目

限時：40分鐘

1、人力資源六大模塊具體指的是什么？

2、請列出四種常用的績效管理工具？

3、請問招聘渠道一般有哪些？對于招聘一線銷售人員和高級管理人才您覺得使用什么招聘方式更為合適？

4、請問我省養(yǎng)老保險企業(yè)和員工承擔比例各是多少？到哪辦理？

5、勞動合同有哪些種類？最長可以約定多長時間的試用期？

6、張三6月1日進入我省某公司工作，試用期約定2個月，試用期工資2500元，轉正工資2800元，待轉正后開始簽訂勞動合同，8月20日公司告知張三表現(xiàn)不能通過試用期，需延長試用期1個月。請分析案例中公司有無違法操作之處，談談您的看法。

7、請撰寫一份酒店銷售人員的網(wǎng)絡招聘廣告（用于招聘網(wǎng)站所用）。

第四篇：人事專員試題(答案)

行政部晉升考題

一、判 斷：（每小題1分，6題共6分，正確的劃 “√” 錯誤的劃“ X ”）【】

1、繳納失業(yè)保險滿一年離職后，可至社保局辦理并取得失業(yè)保險金 【】

2、離職去了別的地方，保險就沒有了

【】

3、養(yǎng)老保險只可以轉移，不可以退保。生育保險至生產前連續(xù)參保兩年方可取得。

【】

4、到了法定退休年齡，如果繳費年限不夠，社保局會將個人帳戶所有金額一次退還，同樣憑身份證在社保局辦理。【】

5、目視化管理也稱：看的見管理、一目了然管理、用眼睛來管理的方法。這句話對嗎？

【】

6、8S管理要求中的『安全』其定義是：識別險情、防范險情、杜絶事故。

二、選擇：（每小題2分，9題共18分）

1、下列不屬于內部招聘方法的是【】。

A．員工推薦B．人才招聘會C．在廠門口發(fā)布職位公告 D．人力資源技能清單

2.、招聘的基本程序是【】。

①招聘準備②招聘評估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3、工作分析的方法不包括下列哪一種【】

A．工作日志法B．問卷調查法C．觀察法D．職業(yè)傾向測試

4、人事行政的首要功能是【】。

A．計劃功能B．決策功能C．組織功能D．指揮功能

5、管理技能培訓的重點總是指向【】。

A．在職培訓B．工作輪換C．崗外培訓D．管理技能

6、做會議記錄時，除了要把可有可無或重復的語句刪去，還要盡可能做到既注重精，又注重詳，則需采用【】記錄法

A．綱要B．精詳C．精要D．補充

7、對檔案存放進行管理和維護檔案完整與安全的活動屬于檔案【】A．整理工作B．保管工作C．統(tǒng)計工作D．分析工作

8、安全包括：【】

A、緊急處理、查清原因和預防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產品安全和設備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。

9、安全的定義是：【】

A.識別險情B.防范險情C.杜絶事故D.以上皆是

三、填充：（每格2分，共56分）

1、企業(yè)為員工購買的社會保險包括保險四種。

2、員工發(fā)生工傷事故應在小時內報社保局和單位。

3、社會保險是國家立法保障勞動者在年老、原因永久或暫時喪失勞動能力或失業(yè)，本人或家屬喪失生活來源時，從國家和社會獲得物質幫助（以貨幣形式體現(xiàn)）的一種社會保障制度。

4、男年滿周歲，女年滿周歲，女國家干部年滿55周歲，須辦理退休。

5、食堂健全『三防』設施，必須做到、6、污水、噪音、廢氣、車闁空氣及飲用水的監(jiān)測報告其有效期為年

7、依據(jù)消防安全規(guī)定公司內人員疏散走道應根據(jù)疏散人數(shù)經計算確定，但最小凈寬度不小于米(M)。消防車道的凈寬度和凈高度均不應小于米(M)。

8、當月請假累計超過;當月請假累計超過天者，當月工資按照實際應發(fā)工資的發(fā)放。

9、試用期滿后員工欲主動解除勞動關系辭職時應提前遞交書面的。

10、內部招聘包括、、、11、新員工入職

12、新員工入職未滿

13、招聘時要讓新入職員工真正了解企業(yè)目前的情況、工作的 和

四、問答：（每題4分，共20分）

1、考勤機讀取數(shù)據(jù)時應注意什么？刷卡時名字顯示不出來應如何處理？

2、員工人事任命及人事調動流程

3、新員工辦理入職手續(xù)時需提交哪些證件及復印件

4、員工的招聘流程

5、員工的錄用工作流程

第五篇：人事專員考核試題

江蘇依頓農業(yè)科技開發(fā)有限公司

行政人事人員考試題

(80分以上為定崗，以下待崗解聘)

姓名：公司名稱：崗位：

一、單項選擇題：(每小題1分，合計16分)

1、請問以下哪個是EXCEL軟件中的“合計”函數(shù)。(A)

A、SUMB、IFC、AVERAGED、COUNT2、下列不屬于內部招募的優(yōu)點是(B)。

A、準確性高B、適應較快C、激勵性強D、費用較高

3、參加招聘會的主要步驟有：?準備展位；?招聘會后的工作；?招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()。

A、?⑥?④⑤?B、⑥?④⑤??C、⑥??④⑤?D、??⑥④⑤?

4、形象可體現(xiàn)企業(yè)的素質高低，以下哪一點是可以在辦公室出現(xiàn)的。()

A、吊帶B、吐痰C、穿拖鞋D、打領帶

5、你認為企業(yè)薪酬管理中需要適當拉開員工的薪資差距都應該做到以下哪個原則（）

(A)對外具有競爭力(B)對內具有公正性

(C)對員工具有激勵性(D)對成本具有控制性

6、人員培訓中采用模擬訓練法的目的是（）

（A）提高處理問題的能力（B）提供互教互學的機會

（C）讓學員掌握更多的業(yè)務知識（D）讓學員掌握更多的理論知識

7、（）的開展要堅持“滿足需求、突出重點、立足當前、講求使用、考慮長遠、提升素質”的基本原則。

（A）培訓方式（B）培訓計劃

（C）培訓需求模型（D）培訓內容

8、（）屬于培訓激勵制度的基本內容。

A.獎懲對象說明

B.被考核的評估對象

C.考核結果的使用

D.公平競爭的晉升規(guī)定

9.內部招聘的最大弊端在于（）。

A.員工缺乏創(chuàng)新性

B.不能勝任本職工作，調任其他工作又沒有空缺

C.應員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔繁重工作

D.員工有強烈的升職野心

10.品質導向型的績效考評，以考評員工的（）為主。

A.品德B.知識C.行為D.潛質

11.績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與（）

A.績效管理內容的設計B.績效管理程序的設計

C.績效管理方法的設計D.績效管理目標的設計

12.（）是將考評期內員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比，尋求工作績效的差距和不足的方法。

A.橫向比較法B.縱向比較法C.目標比較法D.水平比較法

13.在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周”屬于（）原因

A.個人B.外部C.組織D.管理

14.在績效面談中，反饋的信息應該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（）

A.針對性B.及時性C.主動性D.真實性

15.崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是（）

A.崗位與職務的相關度B.崗位的等級高低C.崗位與薪酬的對應關系D.崗位與績效的對應關系

16.工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（）

A.絕對價值B.相對價值C.排列順序D.實際價值

二、多選題：（每小題1.5分，合計15分）

1.內部選撥的缺點有（）。

A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象B.容易抑制創(chuàng)新

C.帶來新思想和新方法D.樹立新的形象E.有利于招聘一流人才

2.下列符合筆試描述的是（）。

A.不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力

B.筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭

C.由于考題較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度

D.可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率

E.成績評定也比較主觀

3.在進行培訓需求信息收集時，所使用的面談法包括（）等具體的操作方法。

A.個人面談法B.現(xiàn)場面談法

C.集體會談法D.團隊分析法E.任務分析法

4.以掌握技能為目的的實踐性培訓方法有（）。

A.工作指導法B.工作輪換法C.案例分析法D.特別任務法E.個別指導法

5.績效管理的準備階段需要解決的基本問題有（）

A.選擇考評方法B.收集考評資料C.明確績效管理的對象D.提出考評要素和標準體系E.對運行程序、實施步驟提出具體要求

6.公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有（）

A.使考評者了解員工意愿B.減少矛盾和沖突C.允許員工對績效考評結果提出異議D.提高員工的工作積極性E.使考評者重視信息的采集和證據(jù) 的獲取

7.目標管理法的優(yōu)點包括（）

A.結果易于觀測B.適合對員工提供建議C.直接反映員工工作內容D.適合對員工進行反饋和輔導E.便于對不同部門間的績效做橫向比較

8.下列計入工資總額的是（）

A.計時工資B.計件工資C.獎金D.津貼和補貼E.獨生子女補貼

9.在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（）

A.工作崗位分析與評價B.不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調查C.企業(yè)薪酬制度結構的確定D.設置薪酬等級E.設置薪酬標準

10.薪酬管理的基本原則包括（）

A.對外具有競爭力原則B.對內具有公正性原則C.合理性原則D.對員工具有激勵性原則E.對成本具有控制性原則

三．名詞解釋：（每個3分，合計15分）

管理：

溝通：

績效：

創(chuàng)新：

企業(yè)文化：

四．簡答題：（每天5分，合計10分）

1人力資源規(guī)劃的內容是什么？

2請你畫出你所知道的幾家企業(yè)組織結構圖？

三、問答題：（共5題，合計44分）

1、人事的六大板塊及其之間的相互關系。（6分）

2、何為集體合同？集體合同與勞動合同之間的區(qū)別？（8分）

3、談談你所掌握的行政人事工作內容。（10分）

4.那種情況下可以解除勞動合同關系？（10分）

5．你談談你對績效管理的看法，你負責這塊，你會怎樣開展工作。（10分）