第一篇:各部門(mén)主管的安全職責(zé)
各部門(mén)主管的安全職責(zé)
1. 認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,模范遵守安全操作規(guī)程。對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全和健康負(fù)責(zé)。
2. 每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要具體布置安全措施。堅(jiān)持每班現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查,督促檢查工作地點(diǎn)的安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置。督促工人嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,教育和檢查本部工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置等,注意機(jī)器設(shè)備等是否處于良好狀態(tài),并消除一切可能引起傷亡事故的因素。
3. 組織開(kāi)展安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育,安全操作方法的指導(dǎo),糾正違章作業(yè)和不安全行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
4. 做好新入職、變換工種、復(fù)工人員的安全教育,督促工人持證上崗。關(guān)心職工生活,嚴(yán)格限制加班加點(diǎn),堅(jiān)決抵制不顧職工安全,忽視勞逸結(jié)合的錯(cuò)誤做法。有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),對(duì)有嚴(yán)重隱患或嚴(yán)重危害職工安全和健康的問(wèn)題骨權(quán)向生產(chǎn)部、公司提出停產(chǎn)整改意見(jiàn)。
5. 發(fā)生傷亡事故和設(shè)備事故,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。帶頭進(jìn)行搶救公務(wù)員和物資,參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。
企業(yè)法人簽名:201年月日
第二篇:各部門(mén)主管職責(zé)
各部門(mén)管理人員崗位職責(zé)(草稿)
經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事、后勤管理。
2.全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程.3.制定并執(zhí)行工廠(chǎng)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定生產(chǎn)并提出合理化建議.4.提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本.5.檢查工廠(chǎng)各部門(mén)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行.6.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)安全管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的運(yùn)作與科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.7.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)各部門(mén)人員的管理及培養(yǎng),努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì).8.協(xié)助總經(jīng)理交辦的其它事物。
9.做好工廠(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
10.帶領(lǐng)和引導(dǎo)全廠(chǎng)人員參與全面質(zhì)量管理,不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和企業(yè)自身發(fā)展以及職工利益的滿(mǎn)足。
廠(chǎng)長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1.工廠(chǎng)安全第一責(zé)任人
2.根據(jù)訂單要求,積極做好審核及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)做好準(zhǔn)備.3.根據(jù)確定的生產(chǎn)指標(biāo),合理的計(jì)劃與安排生產(chǎn)進(jìn)度,組織和檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)與品管之間的關(guān)系,提出改進(jìn)的生產(chǎn)建議,以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求.4.充分做好大貨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,保證產(chǎn)品工藝、量產(chǎn)合理性、可行性;對(duì)異常情況及時(shí)掌控、協(xié)調(diào),保證大貨的品質(zhì)與產(chǎn)量.5.提高與各供應(yīng)商的配合效率,達(dá)到優(yōu)中選優(yōu)并建立穩(wěn)定和諧可靠的供應(yīng)關(guān)系,并保持差異化,以滿(mǎn)足速度、成本、質(zhì)量、開(kāi)發(fā)等整體的匹配需求.6.負(fù)責(zé)本部門(mén)的整體績(jī)效管理工作.7.培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬工作,鼓勵(lì)下屬發(fā)掘本部門(mén)自身潛力、尊重和鼓勵(lì)下屬,建立部門(mén)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略.8.組織工廠(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)以及德育、工作心態(tài)等方面的培養(yǎng);建立健全工廠(chǎng)的企業(yè)文化工作,制定工廠(chǎng)培訓(xùn)制度,全權(quán)負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、考察、測(cè)評(píng)工作,為工廠(chǎng)人事任免提供基本情況和參考意見(jiàn).9.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事、后勤管理。
10.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的招聘工作.11.全員參與全面質(zhì)量管理,打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
廠(chǎng)長(zhǎng)助理工作職責(zé)
1.做好訂單的管理工作,并根據(jù)訂單數(shù)量計(jì)算繡花線(xiàn)用量,并和庫(kù)存數(shù)量核對(duì)。
2.核定庫(kù)存主、輔料;根據(jù)庫(kù)存情況提出采購(gòu)申請(qǐng),及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。
3.管理員工人事檔案以及其它人事資料并建好人才檔案庫(kù),做好人才儲(chǔ)備工作.4.幫助車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款所需物料
5.根據(jù)驗(yàn)廠(chǎng)要求做好驗(yàn)廠(chǎng)所需資料
6.做好每天每班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,計(jì)算出個(gè)人計(jì)件工資,并交由會(huì)計(jì)核對(duì)做帳,并每天張榜公布。
7.及時(shí)準(zhǔn)確的協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做生產(chǎn)指令單。
8.完成廠(chǎng)長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。
9.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好日常采購(gòu)等行政后勤事務(wù)以及對(duì)外協(xié)調(diào)管理事務(wù).開(kāi)發(fā)部人員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的花樣開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作,根據(jù)客戶(hù)的設(shè)計(jì)理念盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)要求.2.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)或客戶(hù)的溝通工作,并根據(jù)客戶(hù)評(píng)語(yǔ)及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案
3.及時(shí)快速的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)樣品,爭(zhēng)取時(shí)間,為后續(xù)生產(chǎn)爭(zhēng)取更大的空間.4.在開(kāi)發(fā)前期做好設(shè)計(jì)優(yōu)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為順暢生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).5.做好客戶(hù)資料備注、說(shuō)明、分類(lèi)、歸檔方案,為后續(xù)順利生產(chǎn)做好準(zhǔn)備.6.在生產(chǎn)過(guò)程中積極配合生產(chǎn)部門(mén)、QC部門(mén)的工作,為降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量以及高效率生產(chǎn)提供技術(shù)支持.7.在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,做好新產(chǎn)品的預(yù)研發(fā)工作,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和
市場(chǎng)范圍.8.積極參與生產(chǎn)技改方案研討,提出合理化建議,積極參與工廠(chǎng)內(nèi)部外部的培訓(xùn),提高自身素質(zhì).9.積極參與內(nèi)部技術(shù)交流,提高自身技術(shù)水平,發(fā)掘本部門(mén)自身潛力,建立部門(mén)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略.全員參與全面質(zhì)量管理,打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)需要,做出合理的人員調(diào)配。
2.根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)的生產(chǎn)排期和生產(chǎn)指令單,及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
3.根據(jù)生產(chǎn)指令單的注意事項(xiàng),分析出繡花的難點(diǎn)和要點(diǎn),提高產(chǎn)前分析能力,預(yù)防不良的產(chǎn)生,以提高生產(chǎn)效率。
4.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),控制和監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,預(yù)防生產(chǎn)中出現(xiàn)不良問(wèn)題.提高品質(zhì)。
5.在生產(chǎn)安排,生產(chǎn)進(jìn)度方面做好與廠(chǎng)長(zhǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
6.做好兩班的交接工作(包括主輔料的使用,生產(chǎn)注意事項(xiàng)等),做到事無(wú)巨細(xì)。
7.在生產(chǎn)過(guò)程中做好品質(zhì)監(jiān)督工作,在質(zhì)量控制方面,全面配合QC部門(mén)的工作
8.審定生產(chǎn)指標(biāo)并提出合理化建議.9.不斷持續(xù)的改善工作流程,以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率.10.負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)安排,提高員工技術(shù)水平來(lái)減少報(bào)廢、提高品質(zhì)和效率.11.負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
12.負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的管理,安全生產(chǎn)的管理.13.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定生產(chǎn)目標(biāo),組織、管理、生產(chǎn)系統(tǒng),高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù).14.培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬工作,鼓勵(lì)下屬發(fā)掘本部門(mén)自身潛力、尊重和鼓勵(lì)下屬,充分調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性和才智,建立部門(mén)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略.15.全員參與全面質(zhì)量管理,打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)職責(zé)
1.嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本.2.全面了解、學(xué)習(xí)工廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的工作流程,為財(cái)務(wù)分析提供正確詳實(shí)的依據(jù).3.及時(shí)的進(jìn)行成本核算,為工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理提供信息;按期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為工廠(chǎng)決策提供依據(jù).4.編制各項(xiàng)報(bào)表,管理好相關(guān)財(cái)務(wù)賬冊(cè).5.建立建全財(cái)務(wù)檔案,財(cái)務(wù)印章的管理.6.積極、妥善處理與稅務(wù)、銀行的關(guān)系
7.計(jì)劃、預(yù)算員工福利方案,做好按時(shí)采購(gòu)發(fā)放工作;豐富員工的業(yè)余文化生活并為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境
8.根據(jù)和每個(gè)供應(yīng)商的協(xié)議,按時(shí)給付供應(yīng)商貨款,以提高工廠(chǎng)信譽(yù).9.根據(jù)工廠(chǎng)批復(fù),按時(shí)準(zhǔn)備工廠(chǎng)日常所需資金.10.根據(jù)生產(chǎn)部助理提供的生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)做好每天的產(chǎn)能登記以及員工計(jì)件工資,并每天張榜告示(公布每臺(tái)機(jī)每個(gè)班的針數(shù)產(chǎn)能以及員工的計(jì)件工資,以激勵(lì)員工的工作積極性)
11.做好財(cái)務(wù)保密制度.QC、整理部班長(zhǎng)工作職責(zé):
1.根據(jù)量產(chǎn)指令單的要求及樣帽做出產(chǎn)前重點(diǎn)難點(diǎn)分析,并在班前會(huì)上做出指示
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配整理人員.3.監(jiān)督整理員的工作過(guò)程,加強(qiáng)工作秩序(整理員上班時(shí)間不可以有相互聊天情況發(fā)生)。
4.貨物的整理檢查與品質(zhì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)管理人員反映問(wèn)題,并提出合理化解決建議,以便及時(shí)改善,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5.協(xié)調(diào)本部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)品質(zhì)工作。
6.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度.7.生產(chǎn)異常的管控與報(bào)備.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄文件的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。整理并匯總品質(zhì)異常資料,具代表性異常問(wèn)題寫(xiě)出異常報(bào)告,并交由廠(chǎng)長(zhǎng)分析處理。以便總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
8.定期對(duì)各部門(mén)組織培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和考核,積極開(kāi)展糾正和預(yù)防措施,為全員參與全面質(zhì)量管理打下基礎(chǔ).9.完善質(zhì)量管理體系文件、健全質(zhì)量管理體系,并組織制定工廠(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃.10.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表.11.培養(yǎng)和提高本部門(mén)員工技術(shù)水平,為全員質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備。
收發(fā)人員工作崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)排期追蹤材料進(jìn)度
2.收發(fā)繡花裁片,并抽查進(jìn)、出貨數(shù)量,做好歸類(lèi)擺放工作。
3.做好進(jìn)出貨臺(tái)賬,每天向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)備出貨數(shù)量和庫(kù)存情況,4.根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)指示,做好與客人的溝通工作。
5.追蹤帽廠(chǎng)裁床及前段貨物準(zhǔn)備情況,為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)做好準(zhǔn)備
6.收發(fā)繡線(xiàn),并做好臺(tái)賬。
7.統(tǒng)計(jì)好每張訂單的來(lái)料及完成情況。及時(shí)向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)備。
8.傳達(dá)客戶(hù)的需求及動(dòng)態(tài),最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求.倉(cāng)管工作職責(zé)(是否該歸收發(fā)負(fù)責(zé)???)
1.做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)的防火(易燃品要單獨(dú)擺放)、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞.2.做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳,做到物帳相符.3.根據(jù)各類(lèi)物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求,結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)的保管措施;所有物品不可以直接放在地面上,要放在砧板上或上貨架.4.根據(jù)生管、生產(chǎn)部門(mén)的指令,及時(shí)備料,嚴(yán)格按照工廠(chǎng)制度發(fā)放物品,如有異常及時(shí)上報(bào),為順利生產(chǎn)做足準(zhǔn)備工作.5.按5S的要求分類(lèi)商品,做好標(biāo)識(shí),定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,物資設(shè)備要分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確.6.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)說(shuō)明.7.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率.8.及時(shí)向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)備庫(kù)存不足物資,以及時(shí)備料,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求每周、每月做好庫(kù)存報(bào)表.9.完成其它部門(mén)交辦的工作.食堂工作職責(zé)
1.做好食堂食物安全工作.不合格產(chǎn)品絕不采購(gòu);做好食物保存和衛(wèi)生工作,變質(zhì)食物絕不加,預(yù)防食物中毒事件發(fā)生.2.加強(qiáng)食堂設(shè)備、物資的防火防盜、衛(wèi)生安全工作,做好日常保養(yǎng).3.做好預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,注意節(jié)約,合理加工,防止浪費(fèi).4.根據(jù)營(yíng)養(yǎng)需求,合理搭配,保證菜肴的品種、花色、數(shù)量,讓員工吃得開(kāi)心、滿(mǎn)意.5.對(duì)待員工要主動(dòng)熱情,禮貌待人
第三篇:各部門(mén)安全職責(zé)
一、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)
為抓好公司的安全管理工作,公司特成立由公司總經(jīng)理陳曉綱任主任,辦公室主任羅志平、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚遠(yuǎn)任副主任,技安科副科長(zhǎng)譚朝偉、各部門(mén)負(fù)責(zé)人呂洪、魏霞、王渠懷、李懷軍、鄧霞、段宏、馬先躍、陳興輝為成員的安全管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)辦公室設(shè)在辦公室。
公司安委會(huì)獨(dú)立開(kāi)展日常安全工作,行使規(guī)定的管理職責(zé),接受上級(jí)安全部門(mén)提供的支持、服務(wù)和指導(dǎo)監(jiān)督。
1、公司安委會(huì)的職責(zé)
(1)定期分析公司安全管理形勢(shì),部署和組織各部門(mén)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)關(guān)于安全管理的方針、政策。研究、探討改善公司在各種不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括職業(yè)安全健康管理、消防安全管理、保安管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)安全管理、管網(wǎng)安全管理、客戶(hù)服務(wù)安全管理等事宜。
(2)研究、協(xié)調(diào)和解決安全管理中的重大問(wèn)題。包括:監(jiān)察管理方案是否足夠及有效執(zhí)行,研究事件、事故統(tǒng)計(jì)和趨勢(shì),研究分析并報(bào)告不安全和不健康的環(huán)境和慣性工作方法,并建議改善措施等。(3)參加重、特大事故應(yīng)急救援工作。評(píng)估隱患及安排消除隱患措施的執(zhí)行,簽批安全事故處理、人員獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。
(4)總結(jié)員工的培訓(xùn)是否足夠和有效;檢查總結(jié)安全工作和安全宣傳是否足夠;組織推廣安全活動(dòng),例如:演講比賽、展覽、電影播放等。
(5)審定公司安全工作計(jì)劃(含安全培訓(xùn)計(jì)劃),審核安全技術(shù)措施費(fèi)用。提供與外界的聯(lián)系,從而獲得外界對(duì)上述各項(xiàng)管理的意見(jiàn)。在某些情況下,委員會(huì)可考慮進(jìn)行巡察,評(píng)估工作的有效性及培訓(xùn)是否足夠。
(6)協(xié)助健全、完善和審批公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2、安委會(huì)會(huì)議
(1)會(huì)議要求: 委員會(huì)應(yīng)對(duì)成員資格做出嚴(yán)格書(shū)面規(guī)定,有書(shū)面的安委會(huì)會(huì)議制度,說(shuō)明安委會(huì)職權(quán)范圍及會(huì)議程序。此外,應(yīng)制定會(huì)議規(guī)則,包括委員會(huì)表決的程序,以及制定若干正式規(guī)范,以支持主任的權(quán)力,確保安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議時(shí)討論貼題,以及強(qiáng)調(diào)會(huì)議和決議的重要性。
(2)討論事項(xiàng):會(huì)議必須預(yù)先計(jì)劃,討論的議題要列在議程上,議程內(nèi)容應(yīng)在會(huì)議前發(fā)出,會(huì)議上只應(yīng)討論公司內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)、安全和環(huán)保事宜。
(3)會(huì)議頻密程度:委員會(huì)的會(huì)議頻密程度取決于工作量、復(fù)雜性及公司內(nèi)的危險(xiǎn)性質(zhì)。無(wú)論什么情況下,公司確保委員會(huì)最少每一個(gè)月舉行一次會(huì)議。委員會(huì)的工作計(jì)劃應(yīng)預(yù)先編排。
(4)會(huì)議記錄:公司應(yīng)保存委員會(huì)的會(huì)議記錄,以及會(huì)議所作出的決議、提交的建議及改善行動(dòng)的進(jìn)度報(bào)告,這些記錄應(yīng)該保存5年以上。
(5)決議及建議:委員會(huì)的決議及建議須通知所有員工。(6)會(huì)議應(yīng)檢討員工工作場(chǎng)所的安全及健康,使之不斷得到改善。公司鼓勵(lì)員工積極參與委員會(huì)的工作。
(7)公司應(yīng)執(zhí)行委員會(huì)所建議的所有措施,并應(yīng)制定有關(guān)制度來(lái)確保委員會(huì)的決定及建議行動(dòng)有效地傳達(dá)到負(fù)責(zé)執(zhí)行的人員,根據(jù)需要可明確監(jiān)督執(zhí)行人,以了解建議的實(shí)施情況。
3、公司安委會(huì)每月定期組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患由公司安全部門(mén)督促整改。
二、總經(jīng)理(安委會(huì)主任)的職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)有關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)、制度,將安全工作列入公司管理重要議事日程,每月親自主持召開(kāi)一次安全管理工作會(huì)議,參加公司組織的一次安全大檢查,及時(shí)消除安全事故隱患。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各級(jí)安全管理責(zé)任制,督促檢查同級(jí)副職及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人安全管理工作的執(zhí)行情況。
(3)建立健全安全管理組織體系,配置專(zhuān)(兼)職安全管理員,定期聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全管理中的重大問(wèn)題。
(4)審批公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。
(5)按照事故處理的“四不放過(guò)”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。
(6)部署各項(xiàng)安全活動(dòng),審定安全管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲意見(jiàn),保證本單位安全生產(chǎn)管理投入的有效實(shí)施。
(7)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(8)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(9)定期向公司員工代表大會(huì)通報(bào)安全管理工作情況,主動(dòng)接受主管部門(mén)的工作監(jiān)督。
三、安全主管領(lǐng)導(dǎo)(安委會(huì)副主任)的職責(zé)
(1)在總經(jīng)理(安委會(huì)主任)領(lǐng)導(dǎo)下,主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作,主持公司安委會(huì)日常工作及主管技安科的工作,及時(shí)研究解決有關(guān)安全管理中的重大問(wèn)題。
(2)組織制訂公司安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織落實(shí)。
(3)審核事故處理意見(jiàn)、安全技術(shù)措施費(fèi)用,提出安全管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
(4)組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),推廣總結(jié)安全運(yùn)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(5)組織公司安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。(6)定期組織召開(kāi)安全會(huì)議,分析公司安全管理工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
(7)督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)工作,提高員工、用戶(hù)的安全意識(shí)。
四、公司其他領(lǐng)導(dǎo)(安委會(huì)成員)的職責(zé)
(1)在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作,每月參加公司組織的安全會(huì)議、安全檢查。
(2)負(fù)責(zé)督促公司各項(xiàng)安全管理制度在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。(3)及時(shí)解決分管范圍內(nèi)的安全管理中的重大問(wèn)題。(4)組織分管范圍內(nèi)的安全檢查,落實(shí)事故隱患的整改。(5)定期組織召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全會(huì)議,分析安全工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
(6)督促分管部門(mén)開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)。
(7)各安委會(huì)成員具體職責(zé) 安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)職責(zé)
1、在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工程、物質(zhì)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)管理工作,每月參加公司組織的安全工作會(huì)議,每季度安委會(huì)會(huì)議、安全檢查。
2、負(fù)責(zé)工程、物供在各領(lǐng)域中招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把招投標(biāo)工作的有效性和可操作性。
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)工程、物供部門(mén)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、流程,并監(jiān)督按制度流程貫徹落實(shí)。
4、定期召開(kāi)分管部門(mén)內(nèi)的安全工作會(huì)議,分析生產(chǎn)中的安全形勢(shì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
5、督促分管部門(mén)積極開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)工作,要求部門(mén)按照責(zé)任制目標(biāo)分解到班組、個(gè)人,提高全員安全意識(shí)。
6、積極主動(dòng)解決分管部門(mén)內(nèi)在安全生產(chǎn)管理中發(fā)生的重大問(wèn)題,對(duì)影響較大或給公司帶來(lái)負(fù)面影響的要及時(shí)向總經(jīng)理(安委會(huì)主任)報(bào)告。
7、在總經(jīng)理(安委會(huì)主任)不在期間要主動(dòng)接替勝任總經(jīng)理工作職責(zé),帶領(lǐng)支部一班人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)職責(zé)
1、在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦、人力資源、黨群等工作,要結(jié)合當(dāng)?shù)厣缜椤⒚袂椋嗅槍?duì)性的搞好員工政治思想教育,端正思想,開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。
2、負(fù)責(zé)制定公司各部門(mén)崗位、安全培訓(xùn)取證的學(xué)習(xí),落實(shí)科學(xué)化、合規(guī)化,正規(guī)化建設(shè)。
3、帶領(lǐng)員工認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)政治任務(wù),正面引導(dǎo)員工提高思想覺(jué)悟,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)華潤(rùn)集團(tuán)。
4、加強(qiáng)人力資源管理,注重新進(jìn)員工招聘,培育和選拔,建立人才備用和干部任用管理機(jī)制,避免人才流失和老齡化,激發(fā)員工工作積極性。
5、抓好計(jì)劃生育,搞好黨群工作,監(jiān)控?zé)o計(jì)劃生育,無(wú)群體事件和刑事案件發(fā)生。
6、積極參加安全工作會(huì)議,定期分析分管部門(mén)的安全形勢(shì),有針對(duì)性抓好防范,預(yù)防工作。
7、指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)上報(bào)、下傳貫徹執(zhí)行指令工作。
8、做好企業(yè)保密工作,嚴(yán)格檔案管理制度不泄露。
9、完成總經(jīng)理(安委會(huì)主任)給予的臨時(shí)性工作。營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)職責(zé)
1、在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)客戶(hù)方面的安全生產(chǎn)管理工作,每月參加公司組織的安全工作會(huì)議,每季度安委會(huì)會(huì)議、安全檢查。
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)、客戶(hù)工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研,公司正常發(fā)展途徑和客戶(hù)發(fā)展及滿(mǎn)意度調(diào)查,杜絕客戶(hù)群體上訪(fǎng)或其它群體事件發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)市場(chǎng)、客戶(hù)服務(wù)部建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、流程,并監(jiān)督按制度、流程工程落實(shí)。
4、定期召開(kāi)分管部門(mén)內(nèi)的安全工作會(huì)議,分析生產(chǎn)中的安全形勢(shì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
5、督促分管部門(mén)積極開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)工作,要求部門(mén)按照責(zé)任制目標(biāo)分解到班組、個(gè)人,提高全員安全意識(shí)。
6、積極主動(dòng)解決分管部門(mén)內(nèi)在安全生產(chǎn)管理中發(fā)生的重大問(wèn)題,對(duì)影響較大或給公司帶來(lái)負(fù)面影響的要及時(shí)向總經(jīng)理(安委會(huì)主任)報(bào)告。
7、對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的管理嚴(yán)格監(jiān)護(hù),不能有失控,在本市經(jīng)營(yíng)的其它單位,能采取措施收編的盡可能收回。
8、完成總經(jīng)理(安委會(huì)主任)給予的臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)職責(zé)
1、在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管財(cái)務(wù)部和后勤保障中的安全管理工作,每月參加公司組織的安全工作會(huì)議,每季度安委會(huì)會(huì)議、安全檢查。
2、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制
度、流程、指導(dǎo)性的要求各部門(mén)按財(cái)務(wù)部制度辦事,并監(jiān)督工程落實(shí)。
3、參加公司各部門(mén)的安全生產(chǎn)設(shè)備投入、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等方面、招投標(biāo)會(huì)議,并負(fù)責(zé)審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出、納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析匯總。
4、監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)部按要求提取安全資金存放、落實(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督安全資金使用情況。
5、督促分管部門(mén)積極開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)工作,要求部門(mén)按照責(zé)任制目標(biāo)分解到班組、個(gè)人,提高全員安全意識(shí)。
6、定期編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)情況,公司資金的收入、支出執(zhí)行情況和現(xiàn)狀,將總結(jié)統(tǒng)計(jì)的情況向總經(jīng)理(安委會(huì)主任)匯報(bào)
7、完成總經(jīng)理(安委會(huì)主任)給予的臨時(shí)性工作。
五、辦公室(安委會(huì)辦公室)工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及公司安委會(huì)有關(guān)安全管理方針、政策、法律、規(guī)章和制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和指令,在公司總經(jīng)理(安委會(huì)主任)、分管領(lǐng)導(dǎo)(安委會(huì)副主任)和安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司全面的安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助公司安全管理層對(duì)安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,完善安全工作體系,牽頭制定公司安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督檢查公司安全工作方針的履行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育;組織開(kāi)展對(duì)全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全技術(shù)知識(shí)考核,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)和安全檢查。
3、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制訂防范和整改措施,并檢查落實(shí)整改情況。
5、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)停止供氣,并立即上報(bào)公司進(jìn)行處理。
6、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修工程的設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收,提出并監(jiān)督使其符合安全技術(shù)要求。
7、負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查與處理和工傷的鑒定工作,建議改善措施以防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),并建立健全事故檔案,編制事故案例匯編。
8、負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案,建立事故應(yīng)急搶修、搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶修、搶險(xiǎn)機(jī)具的配置,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。
六、技安科負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)的職責(zé)
(1)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)和各級(jí)基層單位的安全管理工作。
(2)組織安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查。
(3)組織召開(kāi)安全會(huì)議,督促、檢查安全會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。
(4)組織開(kāi)展安全活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。
(5)制定公司安全管理發(fā)展規(guī)劃,定期分析和預(yù)測(cè)公司安全管理形勢(shì),研究、協(xié)調(diào)和解決安全管理中的問(wèn)題。
(6)負(fù)責(zé)發(fā)布公司安全管理信息;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全傷亡事故統(tǒng)計(jì);組織、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理工作;組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè);組織指揮安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演習(xí);協(xié)調(diào)重大安全事故應(yīng)急救援工作。
(7)組織實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià)、安全培訓(xùn)、安全咨詢(xún)等工作,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(8)組織、指導(dǎo)公司的安全管理宣傳教育工作,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、主要經(jīng)營(yíng)管理者參加政府部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)、考核工作;監(jiān)督檢查各基層單位安全培訓(xùn)工作。
(9)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品配備的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)消防器材的配備工作。
(10)在新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目(工程)的設(shè)計(jì)、施工和投運(yùn)時(shí),參與安全(消防)、衛(wèi)生設(shè)施的審查、驗(yàn)收。
(11)審核公司各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目。(12)參加事故調(diào)查處理,監(jiān)督落實(shí)防范措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
(13)負(fù)責(zé)停氣動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的審核,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
(14)制定、月度安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。(15)負(fù)責(zé)安全工作的總結(jié)、評(píng)比,行使安全獎(jiǎng)懲建議權(quán)。(16)組織《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂工作。(17)監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真做好消防保衛(wèi)、車(chē)輛安全管理工作。(18)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)治安保衛(wèi)制度,健全各級(jí)治安保衛(wèi)組織,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的管理,做好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作。
(19)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好易燃、易爆物品的管理,認(rèn)真做好存放地點(diǎn)的保衛(wèi)工作。
(20)負(fù)責(zé)各類(lèi)重、特大安全事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。參加有關(guān)安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的工作。
(21)負(fù)責(zé)保衛(wèi)隊(duì)伍的管理工作。負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)防盜措施的落實(shí)。
七、其他各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人(安委會(huì)成員)的職責(zé)
(1)在總經(jīng)理(安委會(huì)主任、副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作,每月參加公司組織的安全會(huì)議、安全檢查。
(2)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全工作方針、制度、措施及程序的執(zhí)行。(3)協(xié)助找出危險(xiǎn),以及評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。
(4)組織制定和落實(shí)本部門(mén)安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,督促、檢查本部門(mén)安全管理工作,及時(shí)消除事故隱患。
(5)確保就安全與健康事項(xiàng)進(jìn)行有效的咨詢(xún)。(6)協(xié)助調(diào)查導(dǎo)致有人死亡或受傷的事故。
(7)按規(guī)定組織本部門(mén)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和預(yù)案演練。(8)及時(shí)了解與反饋安全管理人員或員工的安全建議。(9)及時(shí)了解最新的安全與健康法律與法規(guī)。
(10)定期向公司管理層呈交有關(guān)安全與健康表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字及報(bào)告。
八、安裝隊(duì)的安全職責(zé)
(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門(mén)貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
(2)組織制定、實(shí)施本部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行不定期檢查落實(shí)。
(3)組織對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行部門(mén)安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的安全會(huì)議,及時(shí)解決本部門(mén)安全問(wèn)題。
(4)組織部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、管線(xiàn)及其附屬設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用,監(jiān)督施工各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)。
(5)及時(shí)組織應(yīng)急救援本部門(mén)發(fā)生的安全事故,并按規(guī)定上報(bào)事故,注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
(6)按規(guī)定對(duì)帶氣、動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行報(bào)批,落實(shí)作業(yè)安全措施。
(7)參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證設(shè)計(jì)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求,認(rèn)真執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定、國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)定。
(8)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的推廣,積極推行采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
(9)在編制或修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)時(shí)必須符合安全生產(chǎn)要求,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
(10)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的缺陷。保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患。
(11)組織工程、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,確保質(zhì)量與安全。
(12)負(fù)責(zé)與外來(lái)施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議,組織外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故時(shí),按協(xié)議書(shū)的原則進(jìn)行處理。參加安全事故的調(diào)查處理。在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
(13)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作,確保正常有效。保證本部門(mén)的安全消防,及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。
九、管網(wǎng)科的安全職責(zé)
(1)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定;遵照安全生產(chǎn)管理制度,做到生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”。
(2)組織制定和實(shí)施本部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的機(jī)械、電器(氣)、動(dòng)力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理;組織對(duì)安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)。
(4)對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及時(shí)處理;對(duì)事故處理要果斷,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)事故。
(5)積極配合上級(jí)和公司的安全巡查和抽查,組織本部門(mén)日常安全檢查,掌握安全運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài),對(duì)查出的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,按時(shí)完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改工作。
(6)組織員工參加安全培訓(xùn)或考試,按規(guī)定進(jìn)行部門(mén)和崗位的安全教育,定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì),提高部門(mén)員工整體安全素質(zhì)。
(7)強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的安全管理,制定輸配站等場(chǎng)站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案,定期組織進(jìn)行搶險(xiǎn)演練和消防演習(xí)。
(8)保證本部門(mén)的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
十、財(cái)務(wù)科的安全職責(zé)
(1)在編制公司的生產(chǎn)、基建、技改、安全等計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為重點(diǎn)項(xiàng)目納入計(jì)劃。
(2)嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用,不得挪作其它使用。(3)在編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)情況時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)營(yíng)工作,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
(4)負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故的處理費(fèi)用支出,納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。
(5)保證本部門(mén)的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。(6)采取防范措施,確保資金、資料安全。
十一、庫(kù)房的安全職責(zé)
(1)建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段,嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)。(2)加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證帳、物、卡的一致。
(3)按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料。(4)嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理制度,建立防火、防洪、防盜、破壞預(yù)案(措施),配備消防器材和防護(hù)設(shè)施。(5)保證本部門(mén)的消防安全及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。
十二、辦公室的安全職責(zé)
(1)充分利用報(bào)刊、廣播、電影、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,及時(shí)宣傳國(guó)家和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定。
(2)配合有關(guān)部門(mén),搞好安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作,宣傳、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事。(3)參加公司組織的安全檢查、安全會(huì)議。
(4)定期采購(gòu)勞保用品,負(fù)責(zé)各類(lèi)勞保用品的管理和發(fā)放,并監(jiān)督使用部門(mén)合理配置。
(5)認(rèn)真做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全行駛,協(xié)同做好交通安全管理及各類(lèi)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。(6)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)。重視員工培養(yǎng),善用精神激勵(lì),營(yíng)造有利于員工身心健康發(fā)展的平臺(tái)和環(huán)境。
(7)對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。會(huì)同公司技安科門(mén)對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。
(8)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),做到勞逸結(jié)合。根據(jù)員工禁忌癥的實(shí)際情況,做好員工的工作分配和調(diào)整。
(9)負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(10)參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。
(12)負(fù)責(zé)舉辦各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)工人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育,使之不斷提高勞動(dòng)技能。
(13)保證本部門(mén)的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。
十三、營(yíng)銷(xiāo)部的安全職責(zé)
(1)每?jī)赡昝赓M(fèi)為客戶(hù)入戶(hù)安全檢查一次。(2)客戶(hù)熱線(xiàn)電話(huà)要保持24小時(shí)暢通,有人值守。
(3)接到客戶(hù)的搶險(xiǎn)搶修要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確因工 作忙而不能及時(shí)去的要說(shuō)明情況和原因,并指派其他人員前去處理。
(4)遇客戶(hù)反映分表與總表之間發(fā)生輸差較大時(shí),應(yīng)迅速前去查找原因,避免因泄漏產(chǎn)生燃爆事故。(5)加大違章私拉亂接的檢查,落實(shí)隱患整改措施。(6)加強(qiáng)對(duì)華潤(rùn)燃?xì)獾男麄鳌?/p>
(7)組織部門(mén)員工安全培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)做好入戶(hù)安檢員工崗位培訓(xùn),提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。
(8)組織制定部門(mén)的安全檢查計(jì)劃。參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(9)強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位、密閉空間的安全管理,編寫(xiě)部門(mén)的事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急、搶救預(yù)案演練實(shí)施。
第四篇:安全主管職責(zé)
滄州渤海新區(qū)安驊服務(wù)有限責(zé)任公司職責(zé)
安全主管職責(zé)熟悉《中華人民共和國(guó)船員條例》、《中華人民共和國(guó)海船船員職業(yè)保障規(guī)定》,了解國(guó)際公約及國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及主管機(jī)關(guān)的規(guī)定和指導(dǎo)性意見(jiàn)對(duì)公司的約束和要求。
2組織開(kāi)展關(guān)于船員勞動(dòng)安全和職業(yè)健康的管理工作。
3負(fù)責(zé)編制及搜集船員勞動(dòng)安全和職業(yè)健康方面的材料,每季度對(duì)船員進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)。
4組織對(duì)船員人身傷亡事故、險(xiǎn)情的調(diào)查、分析和處理,指導(dǎo)船舶制定糾正和防范措施。
5負(fù)責(zé)編制或修訂船員勞動(dòng)安全和職業(yè)健康的檢查程序及有關(guān)規(guī)定和須知文件。
6負(fù)責(zé)每月對(duì)船舶進(jìn)行船員勞動(dòng)安全和職業(yè)健康管理工作的監(jiān)督、檢查,并對(duì)船舶不符合規(guī)定情況的糾正、整改進(jìn)行驗(yàn)證。
7負(fù)責(zé)組織船員定期體檢,并建立船員健康檔案。
8每月向副總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)船員勞動(dòng)安全和職業(yè)健康的管理工作情況,并對(duì)下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告。
第五篇:中層各部門(mén)安全職責(zé)
中層各部門(mén)安全職責(zé)
分管學(xué)校安全工作的教師職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全教育方針政策、法律法規(guī),把安全工作納入工作的重要議事日程。
2、負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)時(shí)的學(xué)生安全管理。
3、負(fù)責(zé)教室及各教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備等各項(xiàng)安全管理。
4、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,做好安全工作記錄。
5、定期或不定期地對(duì)各教學(xué)班的教學(xué)設(shè)施及活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患。
6、定期或不定期地組織對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室教學(xué)設(shè)施檢查,及時(shí)消除事故隱患
7、加強(qiáng)對(duì)參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生的教育,指導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃,按步驟正確地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)器材和藥品的管理,嚴(yán)禁私藏和盜竊行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的教育和處理,確保教學(xué)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生室外課程(體育、活動(dòng)課)的管理。
9、認(rèn)真調(diào)查處理學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)化解存在的矛盾,并作好安全工作記錄。
10、發(fā)生重大安全事故,要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,做好調(diào)查處理和善后工作,并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
11、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重 失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
安監(jiān)科科長(zhǎng)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組所制定的安全管理規(guī)定和要求,要把安全工作列入到自己的工作日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。結(jié)合實(shí)際把安全崗位責(zé)任制落實(shí)到人。
2、參與研究制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和重大制度措施,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)和要求。有計(jì)劃地組織安全工作檢查、考核,做到有記錄、有反饋、有總結(jié)。
3、每學(xué)期在校長(zhǎng)主持下至少召開(kāi)五次安全工作會(huì)議,分析安全形勢(shì),組織安全檢查,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究解決并做好會(huì)議記錄。
4、建立事故隱患的排查、整改制度,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理,無(wú)法獨(dú)立解決的,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)報(bào)告。
5、加強(qiáng)對(duì)全體師生的安全教育,及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、資料,樹(shù)立安全意識(shí),形成人人關(guān)心安全、人人注意安全的良好氛圍。
6、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員處理安全事故;協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查工作。當(dāng)學(xué)校發(fā)生安全事故時(shí),迅速組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作,積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故善后處理。
7、組織日常安全檢查,研究制訂隱患整改措施,督促職能部門(mén)整改。
8、建立學(xué)校安全臺(tái)帳,對(duì)每一次安全會(huì)議、安全檢查、安 全工作活動(dòng)等都要進(jìn)行文字記錄。
9、安排防臺(tái)風(fēng)、防汛、重大節(jié)假日、寒暑假值班。
10、積極參與學(xué)校安全事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查處理工作,協(xié)調(diào)和化解矛盾。
11、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
行政主任安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的常規(guī)管理和校內(nèi)學(xué)生安全工作,制定學(xué)生安全管理實(shí)施細(xì)則,成立督察組,以班為單位對(duì)學(xué)生的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和量化考核,考核結(jié)果納入班主任職級(jí)管理。
2、及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,要做到有安排、有檢查、有總結(jié)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和安全法制教育,組織開(kāi)展“安全活動(dòng)月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月等活動(dòng),定期進(jìn)行講座。
4、建立學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育網(wǎng)絡(luò),努力保證學(xué)生安全教育的無(wú)縫隙覆蓋。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量和家長(zhǎng)協(xié)助做好節(jié)假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對(duì)學(xué)生的安全教育工作。
5、緊密聯(lián)系家長(zhǎng),及時(shí)溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。
6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍管理和培訓(xùn),經(jīng)常性地對(duì)班主任進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、加強(qiáng)和布置,促進(jìn)班主任素質(zhì)的提高和思想上的重視。引導(dǎo)班主任運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰學(xué)。
7、聯(lián)系法制副校長(zhǎng)開(kāi)展好學(xué)生的法制教育,對(duì)存在問(wèn)題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。
8、要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見(jiàn)和要求,并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
9、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查在校內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)刑事、治安及安全事件,向公安機(jī)關(guān)提供線(xiàn)索和處理意見(jiàn)。
10、萬(wàn)一發(fā)生緊急事件,立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報(bào)工作。
11、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
總務(wù)主任安全工作職責(zé)
1、總務(wù)主任為安全工作的第一責(zé)任人,承擔(dān)安全工作的全部責(zé)任。
2、制定安全教育計(jì)劃,對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行法制、紀(jì)律;消防、安全常識(shí)、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念,提高安全防范能力,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
3、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位的管理,要根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安 全管理規(guī)章制度和防范措施,把安全責(zé)任落實(shí)到人,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
4、組織內(nèi)部的集體活動(dòng),活動(dòng)前要制訂安全預(yù)案,并進(jìn)行安全教育,要有可靠的安全措施,杜絕人身傷亡事故和其它以外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁組織無(wú)安全措施的集體活動(dòng)。
5、建立校園治安安全工作的檢查制度。每月對(duì)治安安全工作情況檢查一次,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,本部門(mén)不能整改的要分析原因,提出建議,寫(xiě)出報(bào)告,由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究整改。
6、建立校園治安安全工作檔案,逐步使校園治安安全工作規(guī)范化、制度化。
8、對(duì)校園安全重點(diǎn)要害部位的防火、防盜,要落實(shí)防范責(zé)任人和防范措施,確保重點(diǎn)要害部位的安全。
9、學(xué)校每學(xué)期組織一次校園治安安全工作檢查,對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行不定期抽查,每年底進(jìn)行一次大檢查。
10、建立安全檢查臺(tái)帳及自然災(zāi)害預(yù)警和演練制度,積極參入突發(fā)事件的處置和善后工作的處理。
11、負(fù)責(zé)學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,警衛(wèi)人員的管理和24小時(shí)值班情況的監(jiān)督檢查及校外接送學(xué)生車(chē)輛的管理工作。
12、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。教導(dǎo)主任安全工作職責(zé)
1、重視對(duì)體育教學(xué)與訓(xùn)練的管理,注意運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所與器械的安全,運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練要遵循科學(xué)性原則,確保訓(xùn)練的安全。
2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一,督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時(shí)要注意安全,嚴(yán)格做好防毒防腐工作。
3、加大對(duì)教師教育手法的監(jiān)控力度,引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。
4、控制學(xué)生的在校作息時(shí)間,做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合,嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時(shí)間之外的輔導(dǎo),要求放學(xué)后學(xué)生一律離校。
5、在校內(nèi)舉辦的教育活動(dòng),要考慮多種因素,安排好會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)所,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓秩序。
6、帶領(lǐng)學(xué)生外出比賽、活動(dòng),要求教師與學(xué)生同在,帶好學(xué)生,使學(xué)生安全回校、回家。
7、督促教師關(guān)注學(xué)生在校的身體表現(xiàn),要求教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常反映要迅速與家長(zhǎng)聯(lián)系,并且要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。
8、關(guān)注學(xué)生在校課間的活動(dòng)。教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆,不爬高,不做危險(xiǎn)游戲,上課期間不得出校。
9、搞好疾病預(yù)防與監(jiān)控工作,杜絕傳染病流行。
10、安全納入課程管理體系,備課上課兩不誤。
11、構(gòu)建教務(wù)部門(mén)的安全防范體系,做到責(zé)任到人,嚴(yán)密布置。
12、一旦發(fā)生事故,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,需緊急處理的,要周密考慮,及時(shí)而完好的處理。
13、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。