第一篇：市中醫院二00九年工作計劃

市中醫院二00九年工作計劃

一、指導思想

2010年，我院繼續堅持以人為本，以科學發展觀統領工作全局。把握落實好“一二三四”工作部署。即圍繞創建特色醫院、實力醫院、和諧醫院這一總的發展方向；實現全年業務收入和完成新院遷建前期準備工作兩個工作目標；落實無差錯管理、無缺陷服務、無被動工作三項工作要求；開展好醫

療質量提高年、規章制度落實年、文明服務形象年、兩個效益增長年四個活動。大力加強醫院內涵建設，實現醫院全面發展，推動醫院整體工作跨上一個新臺階。

二、工作任務目標

（一）經濟指標

全年業務收入確保與08年相比增長14.8%，實現收支基本平衡。

（二）業務指標

1.醫療護理指標

全年門診量比2008年增長12%。全年收治住院病人比去年增長33.6%。實際病床使用率70%，比去年提高14個百分點。治愈好轉率90%。全年出院病人病例甲級率≥95%，無丙級病例。處方合格率≥95%。入出院診斷符合率≥95%，中醫藥治療率≥75%。醫護人員三基培訓參訓率95%，合格率100%。

2.預防保健指標

完成社區保健計劃免疫任務，孕產婦保健率98%，兒童保健系統管理率98%，免疫接種率100%，訪視率100%。

3.科研教學指標

申報立項省、市科研課題4項，完成課題鑒定4項。發表學術論文30篇，心血管科完成國家“十一五”重點專科建設項目年度建設計劃，申報省級重點專科1個。

三、主要措施

（一）、以病人為中心，全面開展醫療質量提高年活動

1.充分發揮各專業委員會的職能作用，建立健全各項業務工作質量考評體系，落實質控獎懲制度。

各專業委員會根據各自職能，制訂具體的工作質量考評標準和辦法，使檢查考評等日常工作規范化、制度化。按月季年匯總落實獎懲。

2.修訂完善各科常見病種診療技術規范

各臨床科室根據本專業特點，選定2-3個常見病種，修訂優化診療技術方案。突出中醫特點，發揮中西結合優勢，提高診斷水平和治療效果。年終進行分析總結。

3.建立、健全病歷全程質量監控、評價、反饋制度，重點加強醫療病歷的實時監控與管理，不斷提高病歷書寫質量。

4.加強醫技人員的基本技能培訓。落實醫療設備的維修保養制度，保證醫技科室的診斷水平和服務質量，提高設備利用率和完好率。

5.加強對手術室、供應室、治療室、婦檢室、口腔科、胃鏡室等重點部位的院內感染檢測，防止院內交叉感染的發生。檢驗科開展室內質控、室間質評，確保檢驗結果的準確無誤。做好抗生素臨床使用監測和藥品不良反應上報工作。

6.發揮藥事委員會的專家作用，修訂臨床用藥目錄。嚴格執行藥品招標采購制度，保證藥品供應。完成院內制劑的再注冊工作。做好臨床藥學指導評價工作。

7.防保工作

加強預防保健工作，完成各項任務目標。加強傳染病管理和疫情上報工作。

8.門診社區工作

調整門診部職責權限，理順門診各科管理關系。加強專病診室建設，擴大診療范圍。加強對分院、診所工作的管理和指導。

（二）、明確崗位職責，全面深入開展規章制度落實年活動

結合醫院實際情況，建立健全醫院管理的長效機制，明確界定崗位職責、辦事程序、責任目標、辦結時限，提高工作效率。以各項診療技術、管理規范為依據，強化服務水平和質量，保證醫療安全。以患者和職工滿意為出發點，強化服務意識，內強素質，外樹形象。

制訂2010年工作任務目標分解表，任務到科、責任到人，明確完成時限。嚴格執行科室完成工作情況月測評制度。對全院各項工作運行情況及規章制度落實情況進行綜合考評和督導。

（三）、人才培養、引進，繼續醫學教育工作

建立健全醫院專業技術人員繼續教育培訓考核機制。實施院內學科帶頭人拜師帶教培訓工程。完成國家、省優秀中醫臨床人才培訓及第四批名老中醫帶徒等人才培養任務。修訂年度專業技術人員培訓計劃。各類初、中級專業技術人員“三基”培訓工作達標。培訓率95%，培訓合格率100%。對中醫及西醫人員中醫知識培訓，每人全年不少于100學時。鼓勵各專業學科帶頭人，短期外出學習專項技術，了解本專業國內外學術發展動態。

全年擬選派5-6名中青年骨干醫師到上級醫院進行專科進修。

引進招錄醫院發展急需的專業技術人員，以解決專業技術人員斷檔的問題。

（四）、加強重點專科建設，打造醫院優勢品牌

加強心血管專科科室建設及內部管理，按國家重點專科建設時間任務要求，逐項落實。做好協作組規定病種優化診療方案工作，爭取順利通過國家“十一五”規劃重點專科專家組中期評估。

消化內科引進新技術，完成立項課題科研任務，為申報國家級重點專科創造條件。

選擇一個條件成熟科室申報

省級重點專科。

（五）、積極引進新技術項目、更新儀器設備、培育新的經濟增長點

年內引進動脈硬化檢測技術，微循環檢測技術，提高心血管病人診療水平；在全面論證的基礎之上引進骨科微創矯行診療技術，引進骨科臭氧消融治療技術，豐富我院微創介入治療手段；引進糖尿病末稍循環檢測治療技術。引進全自動生化檢測儀，提高檢驗科診斷水平；為

胃鏡室、b超室各配備工作站一套；更新手術室手術器械。爭取國家制劑室改造項目立項支持，擴大制劑品種，滿足臨床研制院內新制劑的需要。

（六）、鼓勵開展中醫藥臨床科研教學工作，加強院內外學術交流

發揮學科帶頭人及專家的指導作用，鼓勵中青年專業技術人員，開展以提高中醫藥治療常見病、疑難病診療水平為重點的臨床科研活動。每科至少年內選定1-2項科研課題。推行專病協定處方，進一步推進院內中藥新制劑的篩選、研制、臨床使用工作。

年內申報立項省、市科研課題4項，完成課題鑒定4項。

按照全年教學計劃，完成北京中醫藥大學等5所院校的來院實習任務。

完成國家二級實驗室的換證工作。全力推進河北大學醫學部與我院的聯合辦學工作。

年內舉行一次院內學術論文交流活動，活躍醫院學術氣氛。修訂參加院外學術交流活動管理辦法，鼓勵學科帶頭人及技術骨干，參與院外學術交流活動。

（七）、全面開展文明服務形象年活動，創建親情化醫療、護理服務模式

繼續開展窗口單位崗位技能比賽活動，完善各窗口單位崗位技能服務規范。根據醫院現有條件、進一步規劃院內各科標示、標牌、宣傳欄的內容、形式、懸掛地點，、優化院內環境與形象，提高醫院文化建設品位。以打造品牌為目的，通過新聞、媒體等形式宣傳醫院各科室技術特色及名醫專長，提升醫院品牌知名度。請社會知名人士來院參觀指導，加強溝通。對工作人員進行禮儀培訓，對著裝儀表、服務語言、服務行為進行規范，創建親情化醫療護理服務新模式。

（八）、醫保、特診、新農合工作

本著對主管部門、參保患者、醫院負責的精神，對參保患者、特診、統籌干部門診及住院治療行為，進行規范管理。改變服務理念，建立醫保工作預警機制。制訂《醫保綜合目標管理評分細則及管理辦法》。爭取定點醫療機構信用等級評審達標升級。積極服務參合農民，做好新農合工作。

（九）、總務后勤、安全保衛工作

總務后勤工作立足增收節支原則，堅持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、規范化。嚴格按計劃領用辦公用品，杜絕浪費。加強對空調、電燈、電話及用水、用電、房屋維修等費用的管理，用制度杜絕跑、冒、滴、漏的發生。嚴格執行食堂各項管理制度，防止食品中毒事件的發生，保證職工和患者吃上物美價廉的餐品。各項物資采購嚴格程序，陽光采購。堅持收支相抵的原則，完成對住院部家屬樓的自己管理自己工作。

對全員進行法律安全知識培訓，提高依法執業，依法治院意識，維護醫院及工作人員合法權益。強化保衛科值班制度的工作落實，責任到人，落實責任追究制度。確保兩會，建國六十周年國慶期間的各項安保工作順利完成。搞好安全生產工作的檢查和落實，確保2010年不發生安全事故。

（十）、嚴格財務制度，實行全成本核算和專項預決算管理，增收節支

修訂各項財務管理制度，嚴格審批程序。進一步完善醫院經濟核算方案，做好各科室成本核算工作和經濟運行效益分析工作。對重大開支實行預決算審計管理。加強醫院信息化管理，更新各種網絡設備。實行會計工作歸口統一管理，理順財務管理關系。加強財務人員的技術培訓，提高理論水平和業務能力。

（十一）、加強黨的組織建設，發揮群團組織的橋梁作用，為醫院中心工作保駕護航

加強黨的組織建設，發揮黨員的模范帶頭作用，深入開展學習實踐科學發展觀教育活動。抓班子、帶隊伍，完成支部換屆改選工作，發揮黨支部的組織保障作用。積極開展入黨積極分子培訓工作，發展優秀技術人員加入黨組織。完成年終黨員評優，支部定級工作。堅持“三會一課”制度，黨委中心組集中學習制度。在全院干部職工中倡導“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛圍，統一全院干部職工的思想和認識。

加強黨組織對青年團的領導，完成團委換屆工作，發揮團組織青年模范作用。

完善工會基層組織機構，建立健全工作制度。圍繞全院全年工作指導思想，暢通言論渠道，為中心工作薦言獻策，在職工中因地制宜地開展健康向上，喜聞樂見的文體活動。

（十二）、加強行風、糾風建設工作，實行院務公開

加強行風建設，轉變服務理念，繼續開展窗口單位崗位技術練兵比賽活動，規范窗口單位服務行為，提高服務藝術和質量，縮短各種排隊等候時間，提高患者的滿意度。

進一步完善院務、政務公開制度，做到應公開的全部公開，落實“三重一大”事項民主決策、科學決策制度，對重大開支事項，實行全程監督。繼續實行藥品前十名雙排序制度，實行臨床用藥合理評價。對重點崗位、重點人員強化教育和監督，從機制、制度上防止商業賄賂的發生。定期召開社會監督員會議，廣泛聽取社會意見，加強社會監督力度。

（十三）、積極運作推進醫院新院遷建選址工作

醫院搬遷選址事關我院長遠發展大計，院班子高度重視，列入2010年工作目標，抽調專門人員，負責運作。抓緊時間，精心組織、精心安排，積極與市政府協調溝通，并爭取國家局、省廳支持。通過多方努力，力爭年底有一個著落。

“凡事預則立，不預則廢”2010年的工作計劃已經制訂，院黨委號召全院職工，在院黨委的帶領下，上下同心、團結一致、勵精圖治、拼搏進取，為實現2010年的工作目標而努力工作。

第二篇：市中醫院2013年紀檢監察工作計劃

***中醫院2013年紀檢監察工作計劃

黨的十八大對黨風廉政建設和反腐工作提出了新的更高要求，明確提出建設廉潔政治這一戰略目標。總書記在中央紀委二次全會上作了重要講話，從黨和國家事業發展全局和戰略的高度，科學分析了當前反腐倡廉形勢，對黨風廉政建設和反腐敗工作提出了明確要求，強調“為政清廉才能取信于民，秉公用權才能贏得人心”。全省衛生系統黨風廉政建設工作會議和市紀委三次全會都對學習貫徹十八大精神、做好黨風廉政建設工作作出了部署和安排。我們要把思想統一到十八大精神上來，全面學習、把握內涵、指導實踐，努力建設“清廉衛生”。

一、堅持突出重點整體推動的工作思路。重點統籌抓好反腐倡廉長期性基礎性工作和解決人民群眾反映強烈的突出問題，綜合運用發展、改革、管理辦法，加強教育、強化監督、懲防并舉、標本兼治、綜合治理、整體推進。貫徹落實“三重一大”事項集體討論決定制度，加強對領導班子特別是主要負責人的監督，深入開展糾風和治理商業賄賂工作，樹立衛生行業的良好形象。

堅持把群眾滿意作為根本標準。我們要更加重視患者滿意度評價，更加重視廣大群眾提出的寶貴意見和建議，著力解決群眾反映強烈的突出問題，以清正廉潔的建設成效順應群眾期待、贏得群眾認可，推動事業健康發展。

堅持把嚴格執行黨風廉政和行風建設責任制作為根本保證。堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”的原則，真正作為“一把手工程”來抓。對黨風廉政和行風建設責任制落實情況，實行年中檢查、年底考核，嚴格兌現獎懲、嚴肅責任追究。

二、嚴明政治紀律，保障上級決策部署政令通暢

堅決維護黨章和黨內規范的嚴肅性。全體黨員干部要切實提高思想認識，認真遵守黨章和各項黨內法規。黨員干部要把嚴明黨的紀律特別是政治紀律放在最重要的位置，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，決不允許“上有政策、下有對策”，絕不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。要嚴格執行黨的紀律，及時發現各種違反紀律的行為和傾向，督促及時糾正。

不折不扣落實改進工作作風各項規定。結合在全黨開展的以為民務實清廉為

主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，抓好中央《八項規定》、市委《十項規定》和《市衛生局改進工作作風，密切聯系群眾實施辦法》的貫徹落實。領導干部要發揮表率作用，帶頭改進作風，深入群眾開展“三解三促”，廣泛聽取意見和建議，真心實意為基層解決實際問題，關心基層醫務人員的生活和工作，進一步推進黨風廉政和行風建設。帶頭執行厲行節約、反對鋪張浪費的規定，自覺接受監督。要把監督作風建設有關規定貫徹落實情況作為一項經常性工作來抓，認真受理群眾舉報，強化日常監督，對違反規定的要責令整改，對情節嚴重的要嚴肅處理并予以通報。

三、加強領導干部廉潔自律監督。深入開展廉政教育，推進廉政文化建設，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎，抓好《廉政準則》的貫徹落實，強化對權力運行關鍵領域和重點環節的監督制約。嚴禁領導干部違反規定干預和插手市場經濟活動，嚴禁違規收送禮金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經商辦企業提供便利條件。嚴格規范領導干部離職或退休后的從業行為，扎實推進防止利益沖突專項工作，根據上級要求，要及時整改發現的問題。大力推進黨務公開、政務公開、院務公開和辦事公開。加強對干部及其選拔任用制度落實的監督，大力推進公開選拔、競爭上崗及輪流交流工作，嚴格執行擬提拔任用干部人選的黨委討論決定前征求紀檢監察部門意見和新任職干部廉政談話制度，落實述職述廉、談話、誡勉、詢問、民主生活會制度和領導干部問責制。

深入開展糾風專項治理工作。堅決糾正醫療衛生行業損害群眾利益的不正之風和突出問題。繼續做好公務用車問題專項治理。進一步規范領導干部出訪活動，堅決制止公款旅游。

四、堅持齊抓共管糾建并重，整體推進衛生行風建設

當前，行風建設面臨新的形勢，面對新的挑戰，黨的十八大也再次強調要“加強醫德醫風建設”。我們要深刻認識行風建設的艱巨性、復雜性，正視存在的突出問題，查找薄弱環節，主動融入醫改，強化行業和執業監管，注重制度建設，多措并舉，突破難點，齊抓共管，統籌推進。

大力加強醫德醫風建設。要進一步改進教育形式，今年在繼續抓好醫德知識灌輸教育的同時，開展推薦一本書、組織一次大型醫德知識競賽活動，增強教育

針對性和吸引力，加強醫療衛生職業精神教育、法律法制教育和正面典型教育，促使職工牢固樹立全心全意為人民健康服務的職業理念和廉潔從業的職業操守，樹立行業良好風氣和社會形象。深入推動“雙爭”活動、“三好一滿意”活動和“構建和諧醫患關系——讓我們從細節做起”主題活動，鞏固民主評議政風行風成果。

扎實開展廉潔風險防控工作。加強廉潔風險防控是加強懲防體系建設和源頭治賄的重要舉措，也是加強醫院精細化管理的有力抓手，要按照衛生部《指導意見》要求，強化檢查和考核。醫院領導班子特別是黨政主要領導自覺做到親自抓，不折不扣抓好落實。

五、強化監督，嚴厲查處違紀違規行為

進一步充實完善衛生行業特點的懲防體系。認真落實中央即將出臺的《建立健全懲治和預防腐敗系統2013-2017年工作規劃》，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬，努力在形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制上下功夫，開展制度廉潔評估工作，使懲防更加有力有效。在預防的基礎上，要繼續保持懲治腐敗的高壓態勢，堅持有案必查、有腐必懲。

深入治理醫藥購銷領域商業賄賂。必須以高度的政治責任感和強烈的歷史使命感，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力的措施，依靠“制度+科技”，深入、持久地開展治理商業賄賂工作。要加大法制和警示教育力度，深入開展《醫療機構從業人員行為規范》和兩高司法解釋等宣傳教育活動，結合本地本系統典型案例加強警示教育，與檢查、公安等部門聯合開展治賄共建共防工作。要加強對重點部門和關鍵崗位人員的監督，加大財務、基建、藥劑、信息、采購等部門負責人輪崗交流力度。加強處方權監管和統方管理，嚴格落實藥品用量動態監測和超常預警制度、不當處方院內公示和點評制度，推行陽光用藥。認真落實衛生部關于醫院院長不得直接分管人事、財務、基建和物資采購等工作的規定。認真落實醫藥購銷廉潔協議制度和不良記錄制度，堅決打擊行賄行為。深入推進藥品集中采購工作，不斷完善工作機制，規范藥品集中采購行為。

做好信訪舉報和投訴辦理工作。暢通信訪舉報和投訴渠道，認真受理日常來信、來電、來訪舉報，更加注重網上舉報情況，注重信訪信息特別是網絡輿情的分析研判，健全及時發現違紀違法行為的有效機制。嚴格按照信件舉報辦理的程

序和規定辦理，按照管理權限重點核查實名舉報信訪件和線索具體的案件，對上級轉辦的信訪件，要按照時限要求及時辦理和反饋，不得拖沓和敷衍，更不能沒有回音。認真做好行風熱線的投訴咨詢辦理工作，認真對待并準確回復群眾提出的投訴和建議，切實聽取廣大患者和基層群眾意見，切實做到事事有回音、見見有著落，確保辦結率100%。

加大案件查辦力度。要認真履行職能，認真落實衛生部《醫療機構從業人員違紀違規問題調查處理暫行辦法》等規定，對違紀違法案件由其是商業賄賂案件，發現一起，查辦一起，依紀依法嚴肅處理。要注重發揮辦案的治本功能，既要利用典型案例開展警示教育，發揮震懾作用，又要深入查找案件暴露出的體制制度方面的薄弱環節，有針對性地建章立制，堵塞漏洞。

六、加強組織領導，發揮紀檢監察機構的職能作用

衛生系統黨風廉政和行風建設任務重、要求高，我們必須把加強自身建設作為永恒主題，一以貫之抓緊抓好、抓出成效。要進一步完善領導體制和工作機制，做到加強領導不懈怠，明確分工不推諉，狠抓落實不松勁，一級抓一級，層層抓落實，形成工作合力。領導班子帶頭加強政治理論學習，帶頭改進工作作風，帶頭踐行光榮使命，帶頭遵守各項紀律。發揮重要職能作用。堅持求真務實，敢于堅持原則，善于處理問題，勤于提升能力，做到恪盡職守、嚴于律己、秉公執紀，自覺維護良好形象。

第三篇：市中醫院工作總結

市中醫院工作總結

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是XX醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、XX醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、XX衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中摹?008年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為1900萬元，比2006年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。市中醫醫院2008年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長15％，手術1100例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。

2、由于醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《XX市中醫醫院2008～2011年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了ICU病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛

救護車為急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、2008年所做的幾項主要工作。

（一）、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命，市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發展。

（二）、醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

（三）、開展了“爭創市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

第四篇：中醫院工作計劃

中醫院工作計劃

中醫院工作計劃

為貫徹落實市、縣創先爭優活動領導小組《關于開展奪標競賽，深入推進創先爭優活動的安排意見》，我院在黨支部及各科室開展了以“醫院共進創先，人人奪標爭優”為主題的奪標競賽活動，特制訂我院對標定位工作計劃如下：

一、發展目標和發展方向

我院將以科學發展觀為指導，立足實際促進步、對比先進謀發展，對標定位，創先爭優，中醫院工作計劃。

(一)、保榮譽目標：市先進中醫院、價格誠信單位、拾二級甲等”中醫院、省先進中醫院、省示范中醫院、河北省第九屆消費者信得過單位、全市中醫工作先進單位、市級文明單位等榮譽，工作計劃《中醫院工作計劃》。

(二)、兩年內工作目標：保持業務收入的穩步發展，確保年增長不低于20%。讓群眾看得好病，看得起病，營造舒適、優雅的醫療環境。

(三)、重點工作目標：

1、新醫院遷建項目爭取今年年底竣工，投入運營。打造冀東南區域中醫醫療服務中心，使之成為我縣醫、教、研、康復為一體的大型綜合性醫院。

2、新醫院搬遷后，床位擴至400張，病床使用率達到90%以上。

3、通過中醫質量管理年的驗收，達到盛市標準化規范化模范醫院。

4、努力踐行“以人為本”的服務理念，構建和-諧醫患關系，確保年內不發生醫療糾紛事件，患者滿意率達到98%。

三、推進措施

1、強化領導力量。與干部作風建設和創先爭優活動相結合，聯系本院實際，創新載體、豐富內涵，形成院長負總責、親自抓，充分發揮表率作用，努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面，確保活動取得實效。

2、強化督導檢查。醫院成立領導小組，下設督導組，強化監督檢查，以確保各項工作要求落到實處。

3、加強宣傳，營造氛圍。充分發揮院網、醫院報道的媒體宣傳作用，營造對標行動的聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。

(www.tmdps.cn)

第五篇：中醫院工作計劃2017

中醫院工作計劃2017