第一篇：中醫(yī)院2013年工作計(jì)劃

明水縣中醫(yī)院2013年工作計(jì)劃

總體目標(biāo)及工作思路：

以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng) 人才、發(fā)展專科、樹立品牌”為工作思路，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu) 建醫(yī)院發(fā)展新平臺(tái)。以醫(yī)改為動(dòng)力，借項(xiàng)目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，依科技做支撐，靠誠(chéng)信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，不斷提高醫(yī)療質(zhì) 量和技術(shù)水平，力爭(zhēng)年業(yè)務(wù)穩(wěn)定中求增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展的 “大專科、小綜合、廣吸收、快發(fā)展；立足本縣、輻射周邊、影響全 市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、黨建和思想政治工作。

通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭(zhēng)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變職工慵懶、守舊的思 想作風(fēng)，提倡開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，要求各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流、創(chuàng)先進(jìn)、上 水平；以“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“一切為了病人”的宗旨意識(shí)。

二、醫(yī)院管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)崗位紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》，定期深入科室進(jìn)行崗 位紀(jì)律檢查，加大獎(jiǎng)罰力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及服務(wù)態(tài)度。

2、對(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、病源結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，繼續(xù)推出新的核算辦法，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整收入比例，提高醫(yī)療收入和設(shè)備使用率，徹底擺脫以藥養(yǎng) 醫(yī)的窘境。

3、以內(nèi)、外科專科為試點(diǎn)制定的《專科核算獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（試行），通過運(yùn)行不斷調(diào)整完善，明年將延伸到其它科室。

4、把握醫(yī)改政策，做好國(guó)家基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)及社區(qū)的藥品零差價(jià) 銷售工作。

5、為深化分配制度改革，結(jié)合《專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用實(shí)施方案》 及績(jī)效工資改革，重新擬定收入分配方案。

6、優(yōu)化用人機(jī)制，產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)減員 增效，杜絕人浮于事，同時(shí)依法用工，避免勞資糾紛。

三、業(yè)務(wù)工作。

1、加大對(duì)專科的扶持力度，鞏固原有專科，重點(diǎn)加快腦中風(fēng)、疼痛 專科的發(fā)展進(jìn)程。腦中風(fēng)專科在完善技術(shù)、治療手段的基礎(chǔ)上，今年 重點(diǎn)要拓展病源，創(chuàng)出品牌，爭(zhēng)取成為市重點(diǎn)專科；疼痛專科不斷完善 診療規(guī)范及各項(xiàng)制度，逐步擴(kuò)大診療范圍，再派人員學(xué)習(xí)小針刀技術(shù)，更大程度地發(fā)揮中醫(yī)中藥在骨傷骨病治療中的優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)本地區(qū)品牌 專科；康復(fù)專科將利用中心整改、擴(kuò)建的有利契機(jī)，增加設(shè)備，規(guī)范

工程流程，改進(jìn)服務(wù)，拓展病源，將該專科打造成為本地區(qū)的旗艦專科。

2、充分把握我院成為民政部門建立的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù) 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有利政策，嚴(yán)格對(duì)救助對(duì)象實(shí)施一免三減，并不斷完 善工作流程及相關(guān)制度，更好地為城鄉(xiāng)低保人群就醫(yī)服好務(wù)。

3、依據(jù)《明水縣優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法（試行）》，我院作為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分把握政策優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開展對(duì)一至六級(jí)傷殘軍人，七至

十級(jí)傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)保障該項(xiàng)工作的開展扎實(shí)、到位。

4、因居民醫(yī)保門診特殊病種數(shù)增加，與職工醫(yī)保一致，所以今年

要重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，與辦事處聯(lián)系，對(duì)該類人群進(jìn)行入戶走 訪，宣傳政策的同時(shí)，積極動(dòng)員特病人員到我院就診。

5、做好老干部服務(wù)工作。利用上級(jí)關(guān)于建國(guó)前參加工作的工人與干 部同等待遇的有利政策，積極采取措施爭(zhēng)取該類病源。

6、發(fā)揮體檢中心功能，改善服務(wù)，提高水平，不斷拓展醫(yī)療體檢市 場(chǎng)，抓好與明水縣公安局、看守所、交警隊(duì)等體檢工作站的醫(yī)療服務(wù)合作。

四、項(xiàng)目建設(shè)。

繼續(xù)利用國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的扶持政策，積極申報(bào)國(guó)家及省級(jí)專科項(xiàng) 目，重點(diǎn)是中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目、中醫(yī)院急 診急救能力建設(shè)項(xiàng)目。

五、治未病工作。

繼續(xù)完善治未病工作，如：電子檔案管理、慢病規(guī)范化管理、65歲以 上老年人健康體檢等，使其做到長(zhǎng)期化、動(dòng)態(tài)化。做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 居民健康檔案的整理、錄入、隨訪工作，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、價(jià) 廉的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。

六、人才培養(yǎng)。

繼續(xù)實(shí)施中醫(yī)人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué) 科帶頭人為重點(diǎn)，完善醫(yī)院人才梯隊(duì)，一方面重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，加 大選送衛(wèi)技人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)力度，另一方面對(duì)年輕隊(duì)伍按高起點(diǎn)、高 要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持業(yè)務(wù)精英寫論文、搞科

研，從而全面提升醫(yī)院中醫(yī)的整體技術(shù)水平。

七、改善服務(wù)、硬件建設(shè)。

1、應(yīng)臨床要求，需引進(jìn)C型臂等設(shè)備。

2、繼續(xù)推出服務(wù)新舉措：對(duì)醫(yī)院各類檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格、專科特 色等信息，通過電子屏隨時(shí)向患者公開；為住院患者24小時(shí)免費(fèi)提供熱水，對(duì)老干部進(jìn)行上門慰問，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口 的管理，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平。

八、醫(yī)療質(zhì)量。

主要工作：

1、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，牢固樹立醫(yī)療安全意識(shí)，并完善醫(yī) 療安全防范措施，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管 理組織的作用，組織開展經(jīng)常性自查及專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)整改。

3、“抓三基”、“促三嚴(yán)”，加強(qiáng)崗位練兵，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、完成腦中風(fēng)等5個(gè)病種的臨床路徑管理的實(shí)施。

5、嚴(yán)格執(zhí)行心腦血管等9種慢性病首診登記報(bào)告制度。

九、護(hù)理工作。

1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù) 士、低年資護(hù)士基本技能和專科技能的培訓(xùn)、考核。

2、提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)之間、科室之間、兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流。

3、加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、做好新老護(hù)士間的傳、幫、帶工作。

十、繼續(xù)對(duì)口支援工作，積極開展雙向轉(zhuǎn)診工作。

深入開展與省中醫(yī)藥大學(xué)附屬二院的對(duì)口支援工作，充分利用該

院專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)來指導(dǎo)我院臨床工作，我院派學(xué)員去進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而切 實(shí)提高我院臨床一線的診斷水平及技術(shù)水平。

繼續(xù)與雙興鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立對(duì)口支援合作關(guān)系，今年的主要任務(wù)是做好 雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者減負(fù)。

十一、宣傳工作。

系統(tǒng)策劃醫(yī)院的宣傳工作，多形式多渠道開展各種宣傳，塑造醫(yī)院 形象，宣傳專科優(yōu)勢(shì)，推廣新技術(shù)、新設(shè)備，有力推動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

明水縣中醫(yī)院

2011年12月25日

第二篇：中醫(yī)院工作計(jì)劃

中醫(yī)院工作計(jì)劃

中醫(yī)院工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)市、縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展奪標(biāo)競(jìng)賽，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排意見》，我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進(jìn)創(chuàng)先，人人奪標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)”為主題的奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，特制訂我院對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃如下：

一、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向

我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足實(shí)際促進(jìn)步、對(duì)比先進(jìn)謀發(fā)展，對(duì)標(biāo)定位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，中醫(yī)院工作計(jì)劃。

(一)、保榮譽(yù)目標(biāo)：市先進(jìn)中醫(yī)院、價(jià)格誠(chéng)信單位、拾二級(jí)甲等”中醫(yī)院、省先進(jìn)中醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費(fèi)者信得過單位、全市中醫(yī)工作先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位等榮譽(yù)，工作計(jì)劃《中醫(yī)院工作計(jì)劃》。

(二)、兩年內(nèi)工作目標(biāo)：保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步發(fā)展，確保年增長(zhǎng)不低于20%。讓群眾看得好病，看得起病，營(yíng)造舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

(三)、重點(diǎn)工作目標(biāo)：

1、新醫(yī)院遷建項(xiàng)目爭(zhēng)取今年年底竣工，投入運(yùn)營(yíng)。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心，使之成為我縣醫(yī)、教、研、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)院。

2、新醫(yī)院搬遷后，床位擴(kuò)至400張，病床使用率達(dá)到90%以上。

3、通過中醫(yī)質(zhì)量管理年的驗(yàn)收，達(dá)到盛市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化模范醫(yī)院。

4、努力踐行“以人為本”的服務(wù)理念，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，確保年內(nèi)不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件，患者滿意率達(dá)到98%。

三、推進(jìn)措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。與干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，聯(lián)系本院實(shí)際，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵，形成院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親自抓，充分發(fā)揮表率作用，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)督導(dǎo)組，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮院網(wǎng)、醫(yī)院報(bào)道的媒體宣傳作用，營(yíng)造對(duì)標(biāo)行動(dòng)的聲勢(shì)和濃厚氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入。

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第三篇：中醫(yī)院工作計(jì)劃2017

中醫(yī)院工作計(jì)劃2017