第一篇：高速公路開發總公司2009年黨建思想政治工作報告

同志們:我代表總公司黨委作工作報告，主要是回顧2008年公司黨建思想政治工作情況，部署2009年黨建思想政治工作任務。

一、2008年公司黨建思想政治工作情況

2008年，在省交通廳黨委的領導下，公司黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，圍繞公路建設中心工作，堅持以提高思想素質、完善工作機制、轉變工作作風、強化項目建設為目標，使思想政治工作和中心工作有機結合，互為促進，共同協調發展，取得了明顯效果。

（一）以“三個代表”為指導，全面落實十七大精神，領導班子建設取得新的成效。

1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展的高度，認真抓好領導干部的理論學習，提高各級領導干部的政治素質和黨性修養，加強領導干部思想作風建設。一是認真落實黨委中心組學習制度和自學制度，規范干部理論學習，做到中心組學習“有計劃、有記錄、有體會”，增強了理論學習的效果。全年召開黨委中心組集中學習會議4次，到課率100%。二是深入學習胡錦濤總書記在人民日報社考察工作時的講話精神，以及胡錦濤總書記在抗震救災先進基層黨組織和優秀共產黨員代表座談會上的講話精神；學習《石宗源書記在中國共產黨**省第十屆紀律檢查委員會第二次全體會議上的講話》、《中共中央關于進一步完善地方黨委領導班子配備改革后工作機制的意見》、《中共**省委關于開展黨的基層組織建設年活動的意見》；學習中共**省委十屆三次全會精神，以及省委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動一系列文件精神。繼續開展 “三個代表”重要思想、“十七大精神”、“兩個務必”等學習教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導干部的思想統一到十七大精神和自覺踐行“三個代表”重要思想上來，為公司持續、快速發展奠定重要思想基礎。

2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關系企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論通過后實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。公司領導班子落實每周碰頭會議制度，認真組織召開了以“貫徹落實科學發展觀，弘揚企業精神，推動高速公路建設又好又快發展”為主題的專題民主生活會，下屬8個黨總支部先后召開專題民主生活會議，各級領導干部結合思想、工作實際，認真剖析自身在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強化責任意識，促進領導班子作風建設。為加強項目管理，年初公司黨委明確了黨委委員掛鉤抓基層項目聯系點，強化責任，指導所聯系點的各項工作。領導班子成員做到經常下基層單位，了解掌握第一手資料，經常檢查施工現場，組織技術研討，幫助解決難點問題，遇困難不回避。在各級領導干部的帶動下，廣大黨員干部提高了自律意識，轉變工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。

（二）堅持以公路建設為中心，與時俱進，不斷加強基層黨建工作。

1、實施基層黨組織建設創新工程。大力開展基層組織建設年活動，并在組工部門開展了“講黨性、重品行、做表率”專項活動，按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，公司黨委在思想觀念、基層組織設置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設的新境界。為適應新建項目工作要求，公司黨委制定下發了《黨總支部書記職責》，賦予項目辦書記職責新內容。一些項目結合建設任務需要，開展特色活動。如：**項目總支部貼緊“第一要務”，在各項工作中全面推動“信息化”、“標準化”管理，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；水格項目科室落實旬會制度，加強科室之間的協作，大小事常溝通、多方聯系，整體效率提高，有利地推動了工程建設；新勝項目重視個人能力發展，去年2月份組織科室負責人述職，相互學習交流，突出了黨員干部帶頭作用。

3、不斷創新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創新作為貫徹落實十七大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年生產經營，積極開展富有特色的黨建活動。首先，活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息；其次，講究活動載體的針對性、時效性，注重創新活動方式、方法，不斷豐富和完善活動內容。為了給黨員和職工提供良好的學習的平臺，公司充分利用局域網的傳播優勢，設置了思想政治工作網站，網絡內容含概黨建、企業文化、論壇等。聯網收費管理中心黨總支，積極尋找創新載體的切入點，開展了抗震救災演講、三人制籃球賽等易于組織、針對性強的活動，增強支部凝聚力、戰斗力，促進了各項管理工作的落實，彰顯“思想政治工作暖人心、營造企業文化增人心”的實效。聯網收費管理中心的萬星琳同志在省交通廳組織的“能力素質三項賽”演講比賽和學習實踐科學發展觀活動演講比賽中分別榮獲三等獎、二等獎，為公司爭得了榮譽。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設。一是深化黨員教育管理工作。去年，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內容，創新黨員發揮作用的渠道和方式，教育和引導廣大黨員踐行“三個代表”重要思想。去年五月份，公司組織入黨積極分子29人參加省交通廳舉辦的培訓班，集中3天時間脫產培訓。二是深化黨員發展工作。在發展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把“入口”關。落實黨員發展工作制度，繼續執行發展黨員“公示制”和推進發展黨員表決制，注重黨員分布結構，突出高知、生產一線骨干和黨員力量較薄弱單位的發展工作。去年公司發展新黨員13名，其中一線黨員10名。三是深化團員“推優”工作。公司黨委、各基層黨組織十分支持共青團組織開展“推優”工作，加大了“推優”工作力度。四是規范了組織關系接轉工作。嚴格組織關系接轉程序規定，重點加強流動黨員的管理。

（三）全面加強和改進思想政治工作，為完成年度各項工作任務提供思想和組織保障。

一年來，公司黨委以生產經營為中心任務，以“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”為切入點，充分發揮黨員先鋒模范作用，做了大量的工作。

2、教育引導，提升黨員干部的思想水平。公司黨委大力宣傳貫徹黨的十七大精神，開展各種主題教育，收到了較好的效果。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創新工作方法，充分發揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能，廣大干部職工安心工作。08年嚴峻的土地政策環境和財政金融環境，困難前所未有，特別是年初遭受了百年不遇的低溫雨雪冰凍災害，9月份以來又受到國際金融危機影響，高速公路建設面臨重重困難。通過公司黨員干部的努力奮戰，我們經受住了考驗，取得了生產經營的新業績。

3、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發揮典型示范的帶動作用，首先，注重發揮先進集體的帶動作用。號召各單位互相學習，取長補短，共促加快發展。公司內部自發地組織干部互相參觀項目，汲取經驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內部管理水平的提高，也促進了企業的大發展，產生了良好的效果。“七一”公司召開先進表彰大會，對2個先進基層單位、18名優秀黨務工作者、51名優秀黨員進行了表彰，公司黨委號召全司干部職工向先進學習，學習身邊人，干好份內事，學有榜樣，趕有目標。

4、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導向，發揮優勢，對內凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，努力提高社會美譽度。為加強宣傳，08年創辦了《**高速》雜志。以《**高速》雜志為陣地，結合不同階段工作要求，報道公司的重大決策與部署，宣傳企業兩個文明建設取得的成績，反映公司重大事件和職工精神風貌，使之不斷貼近企業、貼近員工，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為對外展示公司良好形象的窗口。同時，加強了宣傳隊伍建設，通過舉辦通訊員培訓班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和寫作興趣。

（四）扎實地開展深入學習實踐科學發展觀活動。

公司學習實踐活動被省列為第二批試點單位，參加第一批的的學習。為了抓好試點工作，結合點多、線長、面廣的實際，公司黨委確立了“以推動公司全面建設為龍頭，以項目建設為抓手，加快高速公路建設更好更快發展”的學習實踐活動主題，在省委指導檢查七組的有力指導下，在省交通廳黨委的具體部署下，扎實地開展了深入學習實踐科學發展觀活動。

2、抓住中層以上黨員領導干部這個重點。學習實踐活動開展以來，中層以上領導干部帶頭當好表率、做好示范。各級明確主要領導干部是第一責任人，對活動的開展負全責，加強對試點工作的領導。中層以上領導干部取消了休假，用6天時間分2次開辦集中培訓班，采取聽輔導講課、觀看電教片、座談討論等形式，除組織學習收看上級下發的電教片外，還邀請**大學副教授黃莉講科學發展觀的由來及歷史意義，聘請中山大學副院長、博士謝康講“領導者人力資源管理”等等。

4、廣泛宣傳，為學習實踐活動營造良好氛圍。公司內刊《**高速》增設專欄，公司內網開通“群眾信箱”、“與領導對話”等欄目，及時編印工作簡報38期。為確保各類活動的信息及時、有效、準確傳輸，并在全司實現信息共享，公司活動辦還設置了專用郵箱。加強了對外宣傳，積極協調媒體、協議單位宣傳公司活動成果。

（五）落實“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展。

按照 “黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。

2、落實政策引人才。公司對招聘高技術和高層人才，積極做好工作、生活各類保障，用足上級的優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。積極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。

3、加強激勵留人才。去年，一批有作為的年青人走上領導工作崗位。在組建廈蓉高速公路水格總監辦、**總監辦和汕昆高速公路板江項目辦、總監辦過程中，選拔任用了10多名干部。做到用事業留人、用感情留人、用待遇留人，穩定了現有人才隊伍，避免了人才流失。同時，公司年度績效考核走出新路子，有利于激勵人才。去年，公司將領導評價、上對下或下對上測評以及生產經營業績與干部的年終獎金掛鉤，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。新的年度績效考核辦法的實施，改變了以往干多干少、干好干壞獎勵都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調動了工作積極性。

（六）突出教育、制度、監督三個重點，黨風廉政建設和反腐敗工作開創新局面。

在上級紀委和公司黨委的正確領導下，結合公司黨的基層組織建設年活動和學習實踐科學發展觀活動，公司加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，繼續保持了良好的工作局面。

2、深入開展治本抓源工作。加強了招投標監督工作力度，全年共進行各類招投標監督37次；在建設項目上繼續深入開展“雙合同制”三同步工作和“雙優”創建活動；對《廉政合同》分設計、施工、監理三個范本進行了重新修訂，使《廉政合同》更加健全和完善。全年與施工、設計、監理等單位簽訂《廉政合同》285份并認真進行了歸檔管理；對參建單位廉政合同執行情況聯合開展了專項檢查和考核；加強了誠信體系建設工作，加大了對轉包、違法分包、拖欠農民工工資等問題的整治力度；草擬了《預防職務犯罪工作實施方案》，加強了對重點項目的督促落實。年中，省檢察院、省交通廳、總公司聯合在**、水格兩個項目辦召開了廈蓉高速公路（水都段）預防職務犯罪動員大會，為打造精品工程和廉潔示范工程起到了積極的推動作用。

3、落實黨風廉政責任制。一是搞好責任制分解。年初細化分解了年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務,將機關黨風廉政建設主要任務進行細致分解，對各項目黨總支提出了分解要求，并將各項目報送的分解情況進行了收集歸檔。從上至下形成了比較完備的責任體系，保持了齊抓共管、逐級負責、層層落實的良好態勢。二是認真進行檢查、考核，檢查考核結果納入共性目標進行量化考評，與獎金掛鉤。年底，公司在廳派駐紀檢監察小組的大力協助下，組織了對司屬及各項目參建設單位的考核工作。

（七）充分發揮工團組織橋梁紐帶作用。

一年來，公司黨委注重發揮工會、團組織的作用，形成了思想政治工作齊抓共管的良好局面。

2、進一步推行廠務公開。去年，公司完善了《**高速公路開發總公司廠務公開實施細則》。在原有的廠務公開渠道外，還通過《**高速》雜志、oa系統等，多途徑、多形式保障職工的知情權。堅持實行職工代表大會制度。讓職工對企業的長遠或年度計劃、重大經營決策、重大改革方案、勞動保護措施和獎懲辦法及其他重要的規章制度享有知情權、參與權、監督權，并就審議事項的實施做出決議，既保障了職工行使民主管理的權利，又充分發揮職工的積極性、智慧和創造力，促進了企業的民主決策和科學管理。

3、共青團工作成效明顯。一是加強青年團員培訓，全年辦班培訓兩期，培訓227人次。二是組織多項組織活動。組織了義務獻血、植樹活動；參加了“多彩**”、“迎奧運千人廣播操表演”、“2008全國節能宣傳”活動；舉辦了“**高速公路杯”五人制足球賽、“關愛在身邊，真情滿人間”尊老幫扶活動、“迎奧運，強體魄，百日鍛煉活動”。三是大力開展爭先創優活動。張俊同志獲“國家交通行業青年崗位能手”稱號，衛斌同志獲得省“國資委系統十大杰出青年”稱號，邱懿同志獲得“全省優秀團員”稱號，目前公司團委已申報全國五四紅旗團委和全國青年文明號榮譽。

（八）落實“三個服務”，企業文化承載社會責任。

公司在高速公路建設過程中，認真落實交通部“三個服務”的要求，大力構建和諧交通。

1、建立了修文縣中哨村和折溪村兩個新農村建設聯系點。去年，幫助中哨村改造3公里機耕道和3公里灌溉溝渠，解決600多畝番茄基地灌溉問題；幫助折溪村修建5公里機耕道，完善該村觀光果園。

2、落實“以人為本”理念，正確處理好涉農工作。尤其是在“兩會”和奧運會期間，各級落實責任，協助農民工追討拖欠工資近300萬元，保證了社會穩定。各在建項目能夠依法依規做好征地拆遷工作，加大施工中涉農工作力度。加快完善了廈蓉公路用地手續，推動了工程進度。

3、大力開展黨建扶貧工作和幫困活動。一是黨建扶貧工作成效明顯，去年公司作為帶隊單位參加省直機關對盤縣馬場鄉的扶貧工作，落實扶貧項目25項，扶貧資金800多萬元，并被評為黨建扶貧先進工作隊。二是開展了“萬個支部結對、萬名黨員幫扶”活動，公司機關兩個支部分別幫扶兩個貧困村，得到當地政府和老百姓的好評。三是公司職工踴躍參加“送溫暖”等形式的幫困活動。四川汶川地震后，公司和職工捐贈人民幣40余萬元，1名職工參加了**交通赴川搶險支援隊，鄧望廬同志獲全國抗震救災優秀攝影家稱號。

二、存在的不足

在總結成績的同時，我們應清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發展、科學發展不相適應的地方，主要表現：

1、黨建思想政治工作發展不平衡，以及工作方法不多、措施不力、創新不夠。少數單位思想政治工作不夠深入，工作方法簡單。

2、黨務干部缺乏對黨建思想政治工作如何適應當前環境和形勢變化的研究，工作的針對性、實效性有待提高。

3、少數黨員尤其是黨員領導干部的思想觀念、能力水平與推動公司科學發展的要求不相適應。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

三、2009年黨建思想政治工作安排

公司今年的工作任務繁重，壓力大。圍繞高速公路建設中心任務，公司黨委總的工作指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。貫徹落實全省交通工作會議和公司第三屆職工代表大會第一次會議精神，牢牢抓住中央擴大內需促進經濟增長的有利時機，堅定信心、迎難而上，團結一心、埋頭苦干，變壓力為動力、化挑戰為機遇，堅持好字優先，能快則快。積極推進體制機制改革，大力推動總公司經營思路、組織結構、管理方式、管理模式和管理制度的創新，努力提高建設管理和經營管理能力。主要做好以下六項工作：

（一）提高素質、優化結構、改進作風和加強團結，全面加強各級領導班子建設。

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1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領導能力。從企業生存發展的戰略高度，加強領導干部的政治理論學習和業務知識更新，改革領導方式和工作方法，提高領導效率，不斷提高領導干部的政治理論素養和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。

2、優化班子結構，提高領導班子戰斗力。繼續加強干部考核工作，加大不稱職干部調整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優化班子的知識結構、素質結構和年齡結構。加大后備干部的培養力度，為優化班子提供數量充足、素質優秀的后備資源。

3、完善管理監督機制，改進領導班子作風建設。改進思想作風，要求各級領導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發有為的精神狀態，思想觀念要跟上省高速公路建設多元化形勢的變化，以強烈的事業心和責任感加快發展的步伐，共同把公司的事業搞上去。改進工作作風，各級領導班子成員要有求真務實的作風，要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年目標任務落到實處。改進領導作風和生活作風，就是要按照“兩個務必”的要求，繼續發揚頑強拼搏、艱苦奮斗的作風，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業的“三好干部”。

4、加強民主制度建設，做政治文明建設的表率。各級領導班子要樹立以制度管理企業的思想，尊重員工，尊重創造，注意發揮員工的潛能，充分調動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發展的良好局面，繼續抓好《**高速公路開發總公司廠務公開制度實施細則》（黔高總司辦[2008]67號文件）的貫徹落實。

（二）圍繞深化企業改革改制和生產經營中心，做好思想政治工作。

1、繼續深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，統一思想認識，打破傳統思維，解決實際問題，實現整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。適應新形勢、新任務要求，重點抓好機構調整工作，深入研究和完善獎懲激勵機制。

2、積極探索新形勢下思想政治工作的規律和方法。以創新的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創造新的經驗，結合實際自行設計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。積極探索加強和改進新項目黨建工作的方式方法，注重分類指導，有序推進，全面加強新項目黨建工作。要建立基層思想政治領域預警機制，加強員工思想動態分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現的思想問題解決在萌芽狀態。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質。

3、全面加強基層黨組織建設。一是創新活動載體，結合不同階段工作特點，有效地開展組織活動。今年是新中國成立60周年，要積極參加相應的紀念活動；結合公司實際，大力開展“忠誠、信用”主題教育；支部要落實“三會一課”制度，統籌安排好各項組織活動，如：圍繞中心工作，開展“安全生產月”活動等。二是推行黨務公開，基層組織機構、各類職責、支部生活工作制度、黨風廉政有關工作制度等要上墻。各級組織要全心全意依靠干部職工辦企業，不斷開創基層黨組織建設的新局面。

4、抓好黨群工作制度的修改與完善。隨著公司改革的進程，針對公司業務不斷拓展、項目建設管理模式的多樣性等情況，要對已有制度、規定進行修改與完善，努力構建較為完善的黨群工作體系，并形成長效機制。

（三）充分運用領題調研成果，扎實抓好學習實踐科學發展觀活動整改落實工作。

公司活動辦已制定下發整改落實工作方案，明確了責任人，牽頭部門、參與部門、完成時限和初步措施，但尚需相關部門細化整改落實辦法，公司活動辦還要繼續落實《**高速公路開發總公司整改落實督促檢查制度》，積極協調，把整改落實抓出成效。各單位要認真學習公司領導班子9個領題調研報告，以調研報告為指導，積極投入整改落實。把握重點，真正解決突出問題。既要切實下功夫，扎實解決一批突出問題；又要考慮時間及條件有限，難以解決過多的問題，切實抓住最為突出的問題，確保得到解決。要下大力解決一批涉及面廣、群眾關注度高、影響大的突出問題，不能簡單地把解決突出問題理解為推進一般日常業務工作、解決職工福利等。當前，要緊密聯系國際國內經濟形勢的新變化，著力解決影響制約本單位科學發展的思路、措施等問題；解決本單位職能范圍內的突出問題；解決涉及群眾切身利益的熱點、難點問題和黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題。要通過切實解決突出問題，使各單位的科學發展得到有力推動，充分體現學習實踐活動的成效。

（四）努力提高各級領導干部領導藝術和領導水平。

要做一個出色的領導者，除應具備一些基本素質外，還應努力提高領導藝術和領導水平。現代管理是一門科學，也是一門藝術。為適應高速公路建設與管理的新要求，我們必須提高各級領導干部的領導藝術和領導水平。

1、加強品德和文化修養。品德修養是一門重要的領導藝術，正如孔子所說：“政者，正也。子帥以正熟敢不正”，只要領導帶好頭，被領導者也就不敢搞歪門邪道了。同時，文化修養也是一個重要的領導素質，作為一個領導者要不斷提高自己的業務素質和科學文化水平。

2、知人善任，用人不疑，疑人不用。不要以人的短處而舍棄人之長處，也不可因小過而失大才，要懂得欣賞“殘缺美”，且忌追求“十全十美”。唐代陸贄說：“若取長補短，則天下無不用之人；若責短舍長，則天下無不棄之士。”由此可見知人善任是十分重要的。領導干部講求用人藝術，要深入一線，走群眾路線，尊重人、發展人，充分挖掘職工的潛能，發揮職工的智慧，增強團隊的發展活力和創新動力。

3、審慎用權、職責明確。領導者是權力的象征，權力猶如載舟之水，能載能覆，因此領導應審慎用權，用權為公，不以權謀私，一碗水端平，不可厚此薄彼，同時要做到責、權、利的統一，合理分工、分配，正確考核評估。

4、學會傾聽，這是一個重要的領導藝術。善于傾聽，才能博采眾長，兼收并蓄。才能全面地掌握信息與情況，提高預見能力，明確指導思想。學會傾聽是建立相互信任和友誼，奠定領導者與被領導者持久合作的基礎。

5、會協調，會溝通，會做深入細致的思想工作。各級領導班子成員要相互協調、相互溝通、相互支持、相互配合，相互協調統一步調，相互溝通統一思想，相互支持增強力度，相互配合提高效率。關心同志，關心群眾，虛寒問暖，和群眾打成一片。在這個過程中，了解和解決群眾中存在的各種思想問題。

（五）完善制度，強化監督，認真抓好防腐倡廉建設各項工作。

1、進一步抓好宣傳教育。一是制定年度教育計劃。把學習貫徹胡錦濤總書記在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話和中央紀委第三次全會精神、全省交通系統廉政工作會議精神作為重要的政治任務，抓緊抓實。二是切實加強組織領導。各基層黨組織結合自身實際，開展正面教育，并將工作向各參建單位延伸。三是提高宣傳教育效果，充分利用公司內網資源、協議媒體，拓寬宣傳教育的空間。把黨風廉政教育作為黨委中心組學習、黨課教育的重要內容。各級領導干部帶頭做到自重、自省、自警、自勵，切實以自己的模范行動調動和激發廣大干部職工參與廉政文化活動的熱情。

2、加強制度建設。一是針對工程招投標、勘測設計審查、工程設計變更審批、計量支付管理、資金管理、農民工工資管理等關鍵、敏感環節，積極推動建立健全符合公司實際的各項工作制度。二是圍繞工程招標、設計變更、材料采購、計量支付、工程驗收五個關鍵環節，通過信息化手段，力求信息、程序、過程、結果公開，提高工作透明度。三是強化廉政合同管理，做到廉政合同與設計、施工、監理合同“三同步”，各項目一定要按規定加強廉政合同的整理歸檔工作。

3、努力強化各項監督措施。一是深化廠務公開，充分發揮職工群眾民主監督作用，保障職工群眾的知情權、參與權、監督權，發揮他們的民主監督作用。二是加大對“三重一大”制度執行情況的監督、檢查力度。落實“三重一大”，有效增加決策的透明度，防止個人專斷。年內要組織開展“三重一大”集體決策制度執行情況的專項監督檢查。三是加強與廳派駐紀檢監察小組的協調溝通，加強同各級檢察機關的聯系和配合，認真接受各級的工作監督。四是通過效能監察、專項治理等手段，加強對貫徹落實科學發展觀情況的督促檢查，協助公司黨委嚴肅查處違背科學發展觀造成嚴重后果的行為。

4、加大查辦案件工作力度。一是拓寬和暢通信訪渠道，加強基層信訪工作，整合信訪資源，對群眾反映的問題力求做到件件均核查，對實名舉報做到個個有答復。二是嚴格依法依紀辦案。進一步建立有效的辦案機制，黨政主要領導對信訪件要親自過問、親自督辦。堅持分級負責，歸口辦理。三是積極開展清理拖欠農民工工資的專項檢查，切實解決侵害群眾利益的問題。四是堅決查處公司職工“吃、拿、卡、要”問題，切實剎住不正之風，樹立業主良好形象。

（六）建立高速文化體系，提升企業核心競爭力，培育持續發展的精神動力。

一個企業能否強大，不是靠資產的規模，也不是靠員工的數量，而是靠企業的內在文化理念。

1、繼承和發揚多年來形成的企業文化和發展理念。弘揚“誠實守信，服務優良，行為規范，道德高尚”的企業精神，繼續貫徹落實“質量、進度、成本、安全、環保、廉政”的十二字工作方針，倡導“更新、更好、更快”的理念。堅持正面引導和宣傳，并以先進的理念指導和開展好各項具體業務工作。進一步豐富和完善公司思想政治網站內容，提高《**高速》雜志質量，使之成為宣傳企業文化和先進發展理念的主要陣地。

2、不斷挖掘和提煉，培育多元素組成的高速文化。對管理目標、行業精神、經營理念等進行深入挖掘、提煉，提高行業文明，這是高速公路事業又好又快發展的靈魂和精神支柱。注重文化形式多元化、內容具體化，努力將文化轉化為員工的實際行動。對員工道德規范、行為準則、文明施工、服務標準等進行完善整合，樹立先進典型，弘揚企業正氣，培育文明風尚，形成富有時代特色、行業特點的和諧文化、廉政文化、管理文化、品牌文化等組成的高速公路文化體系。

3、全面增強企業的凝聚力、發展力和核心競爭力。公司必須靠“朝氣蓬勃、奮發向上、踏實肯干、爭創一流”的企業文化來塑造員工，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養員工的創新精神，形成與百億元投資任務相適應的職工思想道德風范和行為準則，建設一支善于學習、開拓進取的高素質的職工隊伍。

同志們，新的一年為企業黨建思想政治工作提出了新的要求和挑戰，也為黨建思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創新，勤于研究思考，敢于直面挑戰，企業黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，為完成年度的目標任務和各項工作提供堅實的思想保障和組織保障。我們堅信，在省交通廳黨委的正確領導下，在高總司廣大干部、黨員的帶領下，09年的目標任務一定能夠完成，高總司的各項工作一定能夠邁上新的臺階。

謝謝大家！

第二篇：高速公路開發總公司2009年黨建思想政治工作報告

同志們:

我代表總公司黨委作工作報告，主要是回顧2008年公司黨建思想政治工作情況，部署2009年黨建思想政治工作任務。

一、2008年公司黨建思想政治工作情況

2008年，在省交通廳黨委的領導下，公司黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的十七大和十七

屆三中全會精神，圍繞公路建設中心工作，堅持以提高思想素質、完善工作機制、轉變工作作風、強化項目建設為目標，使思想政治工作和中心工作有機結合，互為促進，共同協調發展，取得了明顯效果。

（一）以“三個代表”為指導，全面落實十七大精神，領導班子建設取得新的成效。

1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展的高度，認真抓好領導干部的理論學習，提高各級領導干部的政治素質和黨性修養，加強領導干部思想作風建設。一是認真落實黨委中心組學習制度和自學制度，規范干部理論學習，做到中心組學習“有計劃、有記錄、有體會”，增強了理論學習的效果。全年召開黨委中心組集中學習會議4次，到課率100%。二是深入學習胡錦濤總書記在人民日報社考察工作時的講話精神，以及胡錦濤總書記在抗震救災先進基層黨組織和優秀共產黨員代表座談會上的講話精神；學習《石宗源書記在中國共產黨**省第十屆紀律檢查委員會第二次全體會議上的講話》、《中共中央關于進一步完善地方黨委領導班子配備改革后工作機制的意見》、《中共**省委關于開展黨的基層組織建設年活動的意見》；學習中共**省委十屆三次全會精神，以及省委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動一系列文件精神。繼續開展 “三個代表”重要思想、“十七大精神”、“兩個務必”等學習教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導干部的思想統一到十七大精神和自覺踐行“三個代表”重要思想上來，為公司持續、快速發展奠定重要思想基礎。

2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關系企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論通過后實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。公司領導班子落實每周碰頭會議制度，認真組織召開了以“貫徹落實科學發展觀，弘揚企業精神，推動高速公路建設又好又快發展”為主題的專題民主生活會，下屬8個黨總支部先后召開專題民主生活會議，各級領導干部結合思想、工作實際，認真剖析自身在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強化責任意識，促進領導班子作風建設。為加強項目管理，年初公司黨委明確了黨委委員掛鉤抓基層項目聯系點，強化責任，指導所聯系點的各項工作。領導班子成員做到經常下基層單位，了解掌握第一手資料，經常檢查施工現場，組織技術研討，幫助解決難點問題，遇困難不回避。在各級領導干部的帶動下，廣大黨員干部提高了自律意識，轉變工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。

（二）堅持以公路建設為中心，與時俱進，不斷加強基層黨建工作。

1、實施基層黨組織建設創新工程。大力開展基層組織建設年活動，并在組工部門開展了“講黨性、重品行、做表率”專項活動，按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，公司黨委在思想觀念、基層組織設置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設的新境界。為適應新建項目工作要求，公司黨委制定下發了《黨總支部書記職責》，賦予項目辦書記職責新內容。一些項目結合建設任務需要，開展特色活動。如：**項目總支部貼緊“第一要務”，在各項工作中全面推動“信息化”、“標準化”管理，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；水格項目科室落實旬會制度，加強科室之間的協作，大小事常溝通、多方聯系，整體效率提高，有利地推動了工程建設；新勝項目重視個人能力發展，去年2月份組織科室負責人述職，相互學習交流，突出了黨員干部帶頭作用。

2、加強黨務干部培訓，提高工作能力水平。公司黨委把黨務干部的培訓擺到重要的議事日程，年初，專門制定了《黨務干部培訓三年規劃和計劃》，分書記、黨務專職或兼職干事兩個層次，安排春季、秋季兩期培訓，3名新任支部書記、4名黨務干事參加了培訓，加強了學習交流，促進了黨務工作開展，政治

第三篇：貴州高速公路開發總公司領導班子總結

貴州高速公路開發總公司領導班子工作總結

2009年—2011

2009年以來，貴州高速公路開發總公司領導班子按照省委省政府、省交通運輸廳黨委的統一部署，帶領公司全體干部職工堅持科學發展，狠抓落實，開拓創新，攻堅克難，奮勇拼搏，全面完成了上級下達的各項任務目標，有力推動了貴州高速公路建設跨越式發展，企業實現集團化發展，職工隊伍穩定，精神文明建設成果豐碩，連續兩年在省交通運輸廳的績效職能目標考核中，獲得第一名。現將兩年多來的工作情況匯報如下：

一、加強班子自身建設，堅持民主決策、團結協作，充分發揮領頭作用。

（一）加強思想政治和專業知識學習，提高執政能力。領導班子的工作，首先是要加強班子自身的建設。我們一是加強思想教育，努力提高領導干部的思想政治素質。通過黨委中心組學習、總經理辦公會傳達中央和省委重要會議、文件和領導講話精神，把思想意識緊緊與上級黨委保持一致，狠抓落實，認真開展好各項工作；二是通過黨校培訓、進校學習等形式加強對領導干部理論思維的培養和鍛煉，使全體領導干部的思想理論水平和戰略思維能力有一個大的提高，先后有班子成員參加了北京大學的現代經濟管理和中央黨校的科學發展觀學習等；三是增強法制觀念，提高依法執政的能力。公司于2010年成立了法律事

務部，并組織領導班子和公司中層以上干部進行了專題培訓。通過增強領導干部的法律意識和提供專業的法律咨詢，保證各項工作依法依規開展。

（二）加強民主集中制建設，實現決策的民主化、科學化。

1、加強制度建設，使企業發展與制度完善相輔相成。從2008年開始，我公司認識到，隨著建設形式的迅猛發展，各項工作錯綜交織，管理跨度和深度越來越大、越來越深，健康完善的管理制度對于企業的科學、快速、持續發展起著至關重要的作用。為在巨大的建設壓力和復雜的局面下更好地履行省委省政府、省交通運輸廳賦予我們的職責,更好地促進項目建設合法合規、公開公正和廉潔高效，在省紀委和省監察廳領導的關心和幫助下，在省交通運輸廳黨委的大力支持下，我們結合公司特色于2009年底開展了學習和推行河北省公路建設“十公開”工作，一是對各部門工作職責和內部管理制度進行了全面梳理和優化、整合，重新修訂了各部門職責，修改完善了設計變更、招投標、資金管理、征地拆遷等方面的管理辦法，提高了工作效率，夯實了公開工作的基礎，為公開工作能持續深入開展，提供了制度保障和辦法保障；二是以重要崗位和關鍵環節為重點，對涉及高速公路建設全過程的十項內容建立了公開的制度，一是建設計劃公開，二是項目審查、審批結果公開，三是招標過程公開，四是征地拆遷管理公開，五是施工過程管理公開，六是設計變更管理公開，七是質量安全監督公開，八是竣(交)工驗收公開，九是

資金使用公開，十是建設市場管理公開。讓“十公開”工作與總公司日常管理活動互聯、互補、互融，基本做到了“事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期”，使各項工作流程清晰、責任明確，同時以公開廣納監督，以監督促進廉政，以廉政構建和諧，以和諧推進建設，營造健康、有序的建設環境，促進高速公路建設事業又好又快發展，實現工程優質，干部優秀的目標。

公司還積極探索創新高速公路新的建設管理模式，推進高速公路建設科學發展。從2008年開始，先后在板江項目采取“業主成立項目辦和總監辦，項目辦主任和總監分設，駐監辦由業主招標選擇”的管理模式；在貴清項目采取了“業主成立項目辦，公開招標選擇總監辦，駐監辦由總監辦設臵”的管理模式；在麻駕項目采取了“業主成立項目辦和總監辦，項目辦主任和總監由業主委派一人擔任，駐監辦由業主招標選擇”的管理模式。目前除麻駕項目于3月底建成通車外，其他項目均在建，公司將對這些模式的運行情況和管理效果進行分析和評價，為下一步建立適應貴州高速公路建設科學發展的管理模式提供依據。

2、堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，確保職工參政議政權力，保證民主集中制有效落實。

公司領導班子始終堅持重大事項集體討論，具體事務分工負責的原則，一是從2007年開始每周一召開“總經理辦公會”，對重大問題進行研究決策，集體決策一經做出，每個班子成員都按照各自的分工，獨立負責地抓好落實。二是在每年初按照公司黨

委會對領導班子的分工，由總經理簽發授權書，授權班子成員、各項目辦負責人分級負責處理具體問題，做出決策和簽署合同等，超出授權的問題上總經理辦公會或黨委會研究決策。

我公司還堅持實行職工代表大會制度，職工代表每年通過職代會審議企業的長遠或計劃、重大經營決策、目標責任制方案、勞動保護措施、獎懲辦法和其他重要的規章制度，提出意見和建議，并就審議事項的實施做出決議，保證了職工的參政議政權力。同時公司還定期召開“生產調度會”、“項目前期工作會”、“籌（融）資和資金使用專題會”等專題會議，及時研究解決施工生產、前期工作、資金使用等方面的問題，并根據各項工作進展情況，對工作目標進行及時調整部署，分解任務，對各單位、各部門提出的安全、質量、資金、技術、人員等各類問題進行及時決策和協調，提高了工作效率，促進了各項工作的順利開展。2009年至今，我公司已召開總經理辦公會84次，生產調度會28次；

（三）面向一線，以求真務實的作風服務基層、推動工作。從2008年開始，我公司高速公路建設進入跨越式發展階段：2009年有16個前期項目和8個在建項目（不含收尾項目），2010年有8個前期項目和12個在建項目（不含收尾項目），到2011年在建項目更是歷史性地達到20個，加上2009年高管體制改革后，大量的高速公路營運管理、收費和養護工作，在人員基本未變的情況下，各項工作全面鋪開，錯綜交織，協調難度極大。為

及時指導、協調、解決好有關問題，公司黨委根據不同時期的工作重點，對班子成員按項目進行分工負責，班子成員奔波于各一線現場指導生產、協調地方工作，每年行程均超過30000公里，多的達到40000多公里，每人平均每天行程近100公里，做了大量富有成效的工作，為全面完成目標任務提供了保障。2011年年初高管體制改革的3700多營運管理人員剛剛劃轉就位，就遇到特大凝凍災害，為保證高速公路營運安全，公司在小碧聯網收費監控中心設立了防凍減災指揮調度中心，班子成員親自帶隊連續通宵值班指揮，極大地鼓舞了一線職工的工作熱情，確保了管段內高速公路營運安全和暢通，交通運輸部馮正霖副部長在現場視察時對相關工作給予了高度評價。

二、真抓實干，務求實效，確保項目建設各項目標取得成果

1、全面完成各項任務目標，高速公路建設突飛猛進 我公司2009年完成投資158.7335億元，在我公司高速公路建設史上，年投資完成額不僅首次跨過百億元門檻，而且與上年同期相比增長62.36%，建成遵赤公路白臘坎至茅臺高速公路、國道主干線貴陽繞城高速公路西南段、蘭海高速公路都勻至新寨改擴建工程和滬瑞高速鎮勝公路壩陵河大橋，新增通車里程217公里，總通車里程突破1000公里達到1138公里；2010年完成投資200.0699億元，基本建成廈蓉高速水口至榕江格龍公路、榕江格龍至都勻公路和省內高速麻尾至駕歐公路；2011年，為開創“十二五”開局良好局面，在國家宏觀政策嚴格調控的不利

情況下，我公司采取超常規的工作措施，完成投資95.8782億元，與去年同期相比增長85.97%。

2、以科技創新為龍頭，形成了獨有的山區高速公路建設技術。

公司高度重視科技創新工作，在高速公路建設中積極開展科學研究和科技成果推廣應用。以各項目為依托工程，積極開展涵蓋了特大橋、大橋、隧道、路基、路面、環水保等各個方面的從省內各廳局到國家相關部委的多個課題研究，課題結題驗收后，成果又被應用于新的項目建設中，不同程度地使工程質量、安全、進度、投資等方面得到了提高，從而為社會提供更為舒適、安全的高速公路通道。目前被廣泛應用的技術包括：剛構橋梁成套技術、典型瀝青路面結構、隧道阻燃瀝青路面研究、機制砂用于高標號混凝土等技術，最值得一提的是水都路混凝土堿骨料反預防技術的應用，為高橋隧比的水都路建設提供了工程質量保障。

2009年建成通車的滬昆高速貴州境鎮寧至勝境關段壩陵河特大橋，是貴州高速公路建設的一大壯舉。壩陵河特大橋的建設創了幾個第一：特大橋全長2237米，其中主跨1088m，是目前“國內第一，世界第六”的大跨徑鋼桁加勁梁懸索橋。大橋西岸錨碇采用隧道錨，錨塞體澆筑混凝土數量2.3萬方，為大斷面、小間距、陡傾角隧道錨，規模目前為世界第一。大橋鋼桁加勁梁采用橋面吊機安裝，為減小鋼桁梁的施工應力，本橋采用帶鉸逐次剛結法，橋面吊機為國內首次應用于懸索橋施工。為提高橋梁

顫振穩定性，在下檢修道處設臵氣動翼板，該抗風措施系國內大跨徑懸索橋首次采用。大橋從開工建設至建成通車歷時4年8個月，而同類型大橋在經濟發達國家建設至少需8年以上。壩陵河特大橋的建成開創了貴州橋梁建設史上的一個奇跡，成為貴州橋梁建設進入世界先進行業的里程碑，標志著貴州高速公路建設管理水平上了一個更新的臺階。

3、采取切實有效措施，加強質量安全監管工作，確保建設規模急劇擴大后的安全質量目標可控。

一是按照省交通運輸廳的有關部署，扎實開展“安全年”、“安全生產月”活動。制定下發了《活動實施方案》，各建設項目及營運管理中心按照總公司的要求和部署，開展了“應急救援預案演練”、“安全生產法律法規宣貫”、懸掛安全生產宣傳標語和條幅、設臵安全行車宣傳崗、發放安全行車傳單等形式多樣的活動，大力進行安全生產宣傳教育；二是制定了總公司全年的總體安全質量目標，根據項目施工難度和計劃完成投資額，將控制指標具體分解到各建設項目，并分別簽訂了目標責任書，責任書簽訂率達到100％；三是通過定期開展的質量安全大檢查和不定期抽查，對隧道支護、“三背”回填等質量通病和工程材料使用等加大了檢查力度，檢查結果與信用評價體系掛鉤，對檢查出來的問題予以通報，并嚴肅處理；四是嚴格實行施工材料準入制度，同時對容易發生質量問題的施工材料，如伸縮縫、橋梁支座等實行單獨招標；五是四是針對“五〃一”、“國慶”等特殊敏

感時段的安全管理特點，重點對道路保暢、民爆物品管理”等采取有效措施加強管理和開展隱患排查，同時安排專職安全管理人員對部分重點項目進行了抽查，兩年多來沒有發生重大安全事故或較大的質量事故。

三、加強銀企合作，創新工作方法，努力拓展融資渠道，解決項目建設融資難題。

一是加強互信，建立固定的銀團貸款工作會議機制。從2009年2月下旬開始，我公司與各家銀行商定，每月由我公司財務部主持召開一次我公司公路項目銀團貸款工作會，多家銀行作為不同項目的牽頭行或參與行參加會議，一方面通報公路項目建設進展情況及項目前期工作情況，解決銀團貸款業主工作中的問題，另一方面由各銀行就牽頭或參與的項目的銀團工作加以說明，并安排部署銀團貸款工作，制定任務目標和完成時間，為高速公路建設出謀劃策；二是努力實現籌融資多元化。由于與各大銀行保持的良好關系，和較成熟的合作機制，2011年在國家宏觀政策調控緊縮的情況下，我們通過積極開展企業債券、短期融資券發行工作和融資租賃、工程保理業務，加大利用銀行信托資金、委托貸款等產品拓寬融資渠道，解決了建設資金短缺的燃眉之急，保證了今年項目建設1至4月份的良好開局，維護了社會穩定；三是于2010年8月27日正式成立了貴州高速公路投資有限公司，作為公司的多元化投融資平臺，按省地共建模式，先后與黔東南州、黔西南州合作成立了控股的投資有限公司，為促進三黎、安望高速公路正式開工、帶動地方經濟發展提供了條件。

四、完善營運管理制度體系建設，規范操作流程，增強職工凝聚力，提高道路養護水平，實現通行費收入穩步增長。

為進一步理順高速公路建管養體系，省交通運輸廳于2009年開始對高速公路建管養體制進行改革，同年7月，我公司成立了省營運中心，專門負責高速公路的收費、養護等管理工作。2009年8月營運中心正式接手運營管理工作，立即與機關各部門一起，多次深入基層，廣泛調研，與一線職工直接交流，了解職工的思想動態，解決他們的實際困難，使職工思想穩定，安于本職工作，做到思想不亂，工作不斷。同時建立了各地區營運中心及養護中心領導班子，建立了省中心、各地區中心及養護中心管理體系，建立了涉及收費、養護、服務區和打擊各種偷逃通行費犯罪行為等工作及管理有關的66個管理制度、辦法和預案，明確了高開司、省中心、地區中心各自的職能職責，理順了管理體系。不但完成了當年迎國檢的所有準備工作和工程，提高了高速公路的服務水平，還順利實現了全省聯網收費。

我公司2009年通行費收入31億元，2010年通行費收入43.5億元，實現了通行費收入的穩步增長。這不但讓各家銀行為高速公路建設貸款增加了信心，而且為貴州高速公路建設所需資本金的籌集提供了又一重要渠道，從而保證了貴州高速公路建設又好又快，更好更快的健康高速發展。

五、推動企業文化建設，職工隊伍穩定，精神文明建設成效顯著。

一是提出并大力弘揚“誠實守信、服務優良、行為規范、道德高尚”的企業精神，與公司“更新、更好、更快”的發展理念和“質量、進度、成本、環保、安全、廉政”十二字工作方針，形成一個完整的思想文化體系，對統一員工思想，規范員工行為起到了重要的指導作用；二是以收費窗口文明建設為重點，扎實開展文明創建活動，不斷提高精神文明建設水平。如2009年開始開展的“微笑傳遞文明滿意在貴州高速”微笑之星網絡投票評選活動，以“微笑傳遞文明”為主線，以“青工爭先”為主題元素，以“真誠、熱忱、快捷”為服務理念，以尋找微笑的魅力為內涵，展示了貴州高速公路開發總公司精神文明新風貌。各項目辦和聯網中心的下設管理所多次獲國家級、省級“青年文明號”光榮稱號；三是開展各類活動，營造良好企業氛圍。公司以各黨支部、工會、團委為單位，每年舉辦迎新春團拜會，各類主題的知識競賽、演講比賽，以及體育競賽等，極大地豐富了職工的業余文化生活，穩定了職工隊伍。

六、深入開展黨風廉政建設

兩年多來，我公司黨風廉政建設常抓不懈，反腐敗各項工作不斷深入推進，未發生違法違紀案件。主要做法一是為認真貫徹落實中央、省委和省交通運輸廳黨委關于推進懲治和預防腐敗體系建設的一系列指示精神，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，2008年公司制定和實施了《貴州高速公路開發總公司懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作實施辦法》，制定實施了《貴州高速公路開發總公司貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系

2008—2012工作規劃〉實施辦法任務分工方案》，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。二是堅持雙合同三同步制度，在簽訂工程合同的同時也簽訂廉政合同，使黨風廉政建設和生產建設良性互動。三是每年年初公司都與各項目辦簽訂了廉政責任書，層層分解廉政責任和反腐敗各項工作任務，要求各項目堅持兩手抓兩手硬的工作指導思想，在搶抓工程建設的同時必須狠抓黨風廉政建設，收到了工程建設制度和廉政建設的雙促進效果；四是新項目建設初期，除堅持廳派駐項目紀檢組制度外,各項目均與地方檢察機關一起合作，開展預防職務犯罪聯系協調工作，共同構筑預防職務犯罪防線；五是組織了多次踐行科學發展觀和黨性黨風黨紀教育學習，加強了領導干部作風建設和廉潔從業教育。

2009年結合中央工程建設領域突出問題專項治理工作的開展，公司成立由黨委書記、總經理任組長，工程、計劃、招標、紀檢監察等12個部門和各地建項目負責人，以及各擬建項目籌備組負責人為成員的專項治理工作領導小組。制定了《開展高速公路建設領域突出問題專項治理工作方案》，明確治理工作目標、實施步驟以及具體的職責和分工。2009、2010年兩年時間，突出問題專項治理工作領導小組組織對各在建項目進行了多次滾動檢查，除檢查質量安全外，還加強了履約情況、轉包、違法分包和資金使用等情況的檢查，確保了工程的安全有效實施。

七、存在的不足

在省委省政府的親切關懷下和省交通運輸廳黨委的正確領導下，我公司做了大量具體的工作，但還存在一些不足：一是學習不夠系統全面。由于建設事業迅速發展，很難有系統地組織管理干部進行學習，尤其是我公司在加速發展、加快轉型、推動跨越的過程中，建設、營運、投資等工作全面開展，需要進一步提高管理干部縱覽全局的意識和經濟管理水平；二是對高速公路資產盤活不夠深入。雖然我們也提出，要盡量介入項目前期設計中有關工作，使高速公路線型設計，橋隧設計、服務區位臵設定等得到優化，使每一條高速公路都能形成優質資產，有效降低投資、提高道路安全性和舒適性、節約建成后的營運成本，并使部分服務區具備較強的經營能力，也圍繞上述方面做了一些工作，但沒有形成一個具體的規范，使之具備較強的指導性和可操作性；三是由于貴州地形特殊，高速公路建設造價高，為解決項目審批難問題，在設計中對服務區大小和功能等設計不足，造成道路建成營運后存在諸多問題，需要我們進一步發揮智慧，提高服務水平。

我們堅信，在省委省政府的親切關懷和省交通運輸廳單位的正確指導下，貴州高速公路建設必然會再創佳績，更鑄輝煌。

二0 一一年六月二十日

第四篇：黨建思想政治文化工作報告

黨建思想政治文化工作報告

同志們：

根據公司黨委安排，我向會議作黨建思想文化報告。

一、一年以來公司黨建思想文化工作回顧

去年以來，公司各級黨組織以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實上級黨組織的部署要求，堅持“融入中心、進入管理、推動發展、促進和諧”，認真開展“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，聚焦質量效益，不斷創新和加強黨建思想文化工作，為公司打贏保利增效攻堅戰，完成生產經營各項任務提供了堅強保障。

——群眾路線教育實踐活動扎實有效。按照照活動要求，強化學習教育，廣泛征求群眾意見，帶頭查擺，認真撰寫對照檢查材料，高質量召開民主生活，提升了政治覺悟，踐行了為民宗旨。教育實踐活動滿意率100%，得到督導組好評。堅持“作風建設只有進行時，沒有完成時”，對前期整改落實的17項問題開展“回頭看”，鞏固成果，防止反彈。利用現場調研，公司領導和機關部門深入基層，聽取意見建議，落實整改。堅持“兩去兩提”活動，以“組織放心、群眾滿意”為目標，專項整治“慵懶散推脫”；根除“臉難看、門難進、事難辦”的遺風舊俗，強化了機關服務意識；規范、梳理規章制度，簡化審批程序，優化流程節點，明確辦理方式，提升了工作效率。落實中央改進作風的八條規定，結合公司黨委制定的《改進作風密切聯系群眾的實施辦法》，領導、機關人員下基層，不張貼標語、不插彩旗、不列隊歡迎、接待場所不擺放香煙、水果、干果等物品、不增配食品和高檔生活用品，與基層職工同在食堂就餐，不單獨開小灶，公司領導休班不接不送。黨員干部作風形象進一步提升，公司上下形成了干群融洽風清氣正的生動格局。

——黨組織建設持續加強。突出強化十八大精神的學習貫徹，嚴格中心組學習制度，完善兩級黨組織和黨員學習制度，推廣網絡遠程教育，先后組織機關人員集中學習XX次，網絡教育自學積分超過管理局標準線，進一步提高了學習主動性、時效性，黨員干部的業務知識、理論水平不斷增強。認真貫徹落實民主集中制，扎實開展民主生活會、組織生活會、批評與自我批評等活動，嚴格落實《三重一大決策制度實施辦法》等規章制度，進一步規范決策程序，提高了決策能力與水平；以黨支部建設為重點，結合不同市場特點，按照“扶優、配強“的原則，對26個黨支部進行改選和批復，調整了10名黨支部書記，成立***項目部、***項目部黨支部，保證業務拓展與支部建設的同步同頻，使公司各級班子配備更加合理、更具凝聚力、戰斗力；**隊獲評集團公司先進基層黨支部。以增強隊伍活力為基準，嚴格遵循”十六字方針“，認真開展黨員培養工作，加大一線關鍵崗位和優秀青年職工傾斜的培養，今年以來，共有31名同志遞交了入黨申請書，發展黨員14名。開展專題組織生活會和民主評議黨員工作，28個黨支部的518名黨員參加了民主評議，黨員參評率達到99%，評出優秀黨員70名，無不合格黨員。

——干部人才隊伍不斷優化。堅持”德才兼備，以德為先“的用人標準，立足長遠，打破界定，圍繞公司中心工作，嚴格程序標準，公開公正的選聘了4名科級干部，10名基層層干部，進一步提升了選人用人的公信度。強化干部管理，凸顯“能力本位”，制訂《科室長和單位主要負責人考核辦法》、《績效考核辦法》、《指標考核辦法》，在定量考核與定性評價相結合的基礎上，建立考核評價體系，實現了“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。出臺《公司領導干部請銷假管理辦法》，通過信息化手段，對領導干部請銷假審批備案程序、監督考核措施等內容進行了節點細化，進一步規范了干部管理。統籌推進“三支隊伍”建設，規范專業技術崗位序列，培養和造就了規模適度、結構合理、素質優良的人才梯隊。先后16名專業技術人才走上專家、主任師、主管師崗位。扎實開展崗位練兵、職業技能比武、“金鑰匙”技術競賽等活動，強化基本功訓練，促進了一線職工隊伍業務技能的不斷提升。

——黨風廉政建設持續深入。認真落實“一崗雙責”，細化分工，明確主體，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，構建“一級帶著以及干、一級做給一級看”的層級體系，形成了齊抓共管、責任共擔的工作格局。推行陽光政務，定期開展網絡”三務”公開，及時發布“三重一大”信息內容，主動接受群眾監督，有效保證“人、財、物”的監管到位。狠抓服務商管理，不定期對服務商的廉潔承諾進行督察，定期清理信譽低、產品質量差、擾亂市場秩序、不正當競爭的供應商，凈化了公司生產物資供應市場，預防了違紀違法行為。紀檢審計科深度介入招投標管理全過程，實現了網簽流轉平臺，進一步規范了項目招投標工作，從源頭上杜絕了腐敗行為的滋生。圍繞制度落實情況，開展效能監察活動3項，有效推動了公司管理持續深化。突出做好群眾來信來訪和案件查處工作。及時處理投訴信件，對舉報的問題進行認真核實，嚴格依法依規查辦案件，切實維護人民群眾的合法權益，促進了干部隊伍整體素質和服務水平的提高。今年，接待群眾來信來訪2次，收到上級交辦信函共0件，調查回復信函2件，回復率100%。

——思想文化工作凝心聚力。堅持政工科室周例會制度，制定周工作要點，建立督查制度，落實工作責任。認真落實依靠和維護方針，深化做好群眾工作，及時了解掌握職工的思想狀況，做好一人一事的思想工作；大力推進三基創建和基層子文化建設，融合“五型班組”創建，貫穿“六必”工作法，創新“月度流動紅旗”評比，多維度地提升基礎建設水平，使基層團隊的凝聚力、戰斗力不斷增強，在管理局驗收中取得了***的好成績，公司榮獲XX****黨建精神文明先進單位；加大公司宣傳力度，在《**日報》、**電視臺、《**》雜志、**新聞網等媒體平臺刊登新聞稿件數百篇，使東部的領導和公眾進一步了解公司、理解公司、支持公司，樹立起公司的良好形象。加強和諧企業建設，層層落實為民服務責任，發放各類幫扶救助金5.1萬元，發放醫療救助金3.01萬元，救助職工6人。深入開展共青團工作，按期運行青年成長論壇，舉行“從嚴管理，青年先行“突擊隊授旗，創建“心靈聊吧”，策劃五小成果網絡展評，建立未婚青年動態管理檔案，多渠道解開辟聯誼通道，解決團青婚戀問題，全方位團結青年助推公司發展。落實防控防爆措施，強化應急演練，著力構建“平安塔里木”。

回顧工作，公司廣大員工面對嚴峻市場形勢和艱巨任務不畏艱險，攻堅啃硬，把在教育實踐活動中激發出來的熱情和干勁，轉化為做好工作的責任和動力，公司生產經營保持高效運行。XX年，創出自成立以來的最佳業績；今年上半年，面對石油工程板塊改革發展穩定的新形勢、新任務、新要求，我們還需冷靜思考，審視自我，正視工作中存在的不足：一是黨支部建設存在不平衡現象，個別黨支部戰斗堡壘作用發揮夠，個別黨支部存在環節不及時，黨員發展不規范，支委會召開不規范，甚至全年不開支委會；干部提拔、評先樹優及獎金分配等“三重一大”問題不經過支委會討論。二是貫徹執行公司黨委的要求不徹底、不到位，對中央落實八項規定理解不到位、認識不到位、執行不到位，或多或少的存在麻痹大意思想，“三務公開”界定不清，該公開的沒公開，由此引發的矛盾以及信訪事件時有發生。三是”“三基”工作不扎實，對職工的人文關懷不夠沒有凝心聚力；工會、共青團組織作用發揮不好對人才培養不夠。

這些，都有待我們在今后的工作中認真加以整治，徹底解決。

第五篇：音樂學院黨建思想政治工作報告

音樂學院黨建思想政治工作報告

音樂學院黨總支

2018年上半年，在學校黨委的正確領導下，在全體教職工的支持下，音樂學院黨總支帶領廣大教職員工，學習貫徹落實黨的各項方針政策，緊緊圍繞學習貫徹落實十九大報告精神，提升政治站位，充實理論知識，開展作風整頓，嚴格自律自省，注重發揮支部書記以及支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，黨員干部認真履職盡責，圓滿完成上半年各項工作任務，現報告如下，請審議：

一、基本情況

音樂學院在崗教職工43人，平均年齡38.78歲，黨員教師30人，積極分子1人。黨總支下設1個學生支部，3個教師支部，支部書記平均年齡36.25歲。三名教師支部書記中骨干教師、青年拔尖人才各1人。音樂學院在校學生465人，學生黨支部中有學生黨員10人，積極分子298人。音樂學院黨總支由5人組成。音樂學院教師中民主黨派主要是民盟，共計6人。音樂學院黨政班子共3個人，書記和院長是中共黨員，副院長是民盟成員。3個人中，院長、副院長均為教授職稱，研究生學歷。書記是副教授，研究生學位。班子平均年齡49.3歲。

二、工作完成情況

（一）加強黨建工作。在學院黨委領導下，明確了黨建工作總支書記為第一責任人職責，認真履職盡責，加強黨建工作。黨總支確定并執行每周三下午為黨建活動日，督促支部書記開展講黨課活動，黨總支成員、支部書記2018年上半年講黨課6次，啟動了“黨員先鋒崗”和“四有好老師”活動，目的是牢固樹立黨員的宗旨意識，創先爭優，助力事業發展。嚴格執行三會一課制度，黨總支能夠堅持原則，發揮保證監督作用，支持院長獨立開展工作，指導支部書記開展富有特色的黨日活動，開展卓有成效的黨建工作，把黨的規章制度、十九大會議精神，黨員教師十九大學習體會均上墻展示，為微信公眾號把關，審核各類文案，利用新媒體做好形勢政策宣傳工作。

(二）促進支部工作。促進支部書記提升能力和責任意識，強化支部書記培養。經常提示、提醒支部書記開展工作，找支部書記談心談話，指導、大力支持年輕的支部書記們大膽工作。總支5名成員分布在三個教師支部中，書記和副書記分別在兩個支部里，帶動強化了支部力量。各支部結合專業特點開展黨日活動。支部書記樊秋玥組織了“不忘初心”師生聲樂音樂會；黨員教師舉行“揚帆起航，放飛夢想”流行音樂會，為全院師生獻上了一場精彩紛呈、唯美悅耳的音樂盛宴；“七一”前夕，教師支部黨員分別帶頭舉辦專場音 2 樂會；總支書記、學生黨支部書記帶青年積極分子和部分黨員教師赴璦琿古城，開展“不忘初心牢記使命”“新時代新紅歌送古城”文藝演出活動。教師第三支部書記榮獲黑河市優秀青年崗位能手。黨員老師今年4月參加第十屆國際青年音樂演奏家比賽獲得民族樂器三等獎，6月參加黑龍江省音樂大賽器樂類二胡專業獲得教師組一等獎。在音樂學院，支部書記、黨員積極分子成為教學中的能手，舞臺上的主角，事業發展的中堅力量。

（三)推動黨建發展。牢固樹立四個意識，堅定了廣大黨員、積極分子和自身的理想信念，把師生黨員和積極分子凝聚在黨組織周圍，帶領黨員和青年學生在新時期黨的光輝照耀下奮勇前進。上半年，在大學生中，開展“貫徹十九大精神,爭做四有大學生”系列活動，形成了良好的班風、院風。注意樹立和培育典型，發揮先鋒模范作用，通過音樂學院“黨員先鋒崗”，以典型示范，帶動事業發展，爭創工作佳績。努力把黨支部鍛造成為堅強的戰斗堡壘和事業發展的生力軍，發揮了黨組織的政治核心作用。結合專業特點，開展了新時代學唱新歌聲——音樂學院教師黨支部集體黨日活動。積極支持黨員教師組建鄂倫春民族音樂藝術社團、陽春白雪琵琶、出國留學飛翔社團等13個社團，音樂學院鄂倫春民族音樂藝術社團被評為優秀社團，音樂學院四位黨員 3 教師榮獲校級優秀社團指導教師光榮稱號，黨員、輔導員被評為校級社會實踐優秀指導教師。

(四）做到廉政潔政。黨總支認真貫徹執行黨風廉政建設責任制、民主集中制。組織開展作風整頓工作，總支書記帶頭圍繞“三個壞把式”和“五個壞作風” 查找短板，征求意見，列出清單，積極整改。在重要的節假日節點，黨總支及時發布廉潔提示，加強警示教育，書記大會小會及時告誡黨內外教師，時刻保持清醒的頭腦，防微杜漸。在評優評模、獎助學貸等事關師生利益的工作中，堅持公正公平公開，沒有出現一次差錯。對出現的問題，積極面對，對相關黨員進行警示教育，開展提示談話，做細致的思想教育。

（五）強化學生思想政治建設。

1.堅持以學生為本。黨總支通過召開學生會、班主任、共青團會議，組織學習十九大報告和習近平新時代中國特色社會主義思想，提高大學生的政治覺悟；支持學工辦主任、輔導員開展耐心的思想政治工作。學生管理工作做的踏實積極，贏得廣泛贊譽。輔導員、班主任支持學生開展體育鍛煉，參加校級三球比賽，榮獲排球比賽第二名，平板支撐個人組第三名，團體組第二名，在今年的運動會上，以較少的學生數量，榮獲學生團體總分第四名。黨總支，學生會組織“舞動青春同夢飛揚”中俄青少年文藝演出，黨員班主任組織班級學生 4 進行大學一年級專業匯報演出。支持輔導員開展好畢業教育，音樂學院學生以較好的精神風貌迎接畢業季的到來。2018屆畢業生召開了13場音樂會，共計有21學生參與其中，向母校展示了音樂學子四年學習實踐的成果和藝術風采。召開送老晚會，讓畢業生帶著眷戀離開校園。黨員同學考取了哈爾濱音樂學院研究生，他本人被評為2018屆優秀畢業生黨員，代表全體畢業生在畢業典禮上深情致辭，感恩母校的培養教育。

2.加強學生黨建帶團建。高度重視發展學生黨員工作，平時，注重加強對學生黨員的教育和管理，加強入黨積極分子參加校、院黨課培訓，支持支部書記開展工作，舉行入黨宣誓活動，講黨課，定時召開學生干部黨員大會，教育黨員積極分子了解國家方針政策、中央領導重要講話精神，充分發揮學生黨員先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用；組織學生團員參加團校暨“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨干培訓；開展了豐富多彩的共青團工作。

（六）狠抓學生管理工作。黨總支積極領導學團辦、學生會、共青團，在輔導員、班主任、學生干部的支持下開展工作。堅持堅持以學生為本，加強大學生心理工作。榮獲黑河學院校園心理情景劇大賽優秀獎，視頻賽二等獎，心理游園會活動優秀組織獎，心理板報設計大賽優秀獎，開展心理 5 排查，學籍預警工作，學工辦主任、輔導員叢永柱榮獲學生心理活動月優秀指導教師榮譽稱號。重視學生的學風考風教育工作，及時找“學困生”談話，教育學生努力學習，營造健康有序的學習環境，督促學生順利完成學業。考試前召開班會，號召和提示學生誠信考試，上半年音樂學生考試無違紀情況。不斷加強學生宿舍的全面建設。策劃了“最美寢室”評比活動，將思想政治工作與科學的心理教育相結合，把學生工作做精做細，做到了寢室。黨總支帶領輔導員、班主任深入學生宿舍，宣傳相關寢室管理規定，督促學生養成良好的日常生活習慣，建設積極文明、健康向上的宿舍文化，以舍風促學風。在學校組織的歷次抽查中，音樂學院合格寢室，優秀寢室都位居前列。加強學費催繳，做到應收盡收，上半年學費催繳力度加大，名列前茅。黨總支加強宗教信仰排查、不良貸款排查力度，關心關懷貧困學生，切實解決生活困境，為學生找到勤工儉學崗位。

（七）高度重視學生實習就業工作。召開畢業生就業動員大會，宣講就業形勢，及時將就業指導中心的招聘信息發給學生，積極組織學生參加供需見面會，為學生提供就業信息，積極召開班會或座談會，了解畢業生想法，有針對性地對畢業生進行就業指導，支持輔導員完成了畢業前夕的一系列工作，為畢業生解除了后顧之憂。制定了全員就業工作責 6 任制，確定“千斤重擔大家挑，人人肩上扛指標”，幫助學生就業。積極開展三支一扶、西部計劃的宣傳，2018年西部計劃有兩名學生獲批。大力支持鼓勵學生赴俄羅斯留學，2018屆畢業生多人赴俄合作院校攻讀碩士學位。支持在校大學生、畢業生參軍入伍，報效國家。

三、存在的主要問題和原因

一是黨建和思想政治工作有特色但是不夠突出。黨總支在新時代新形勢下，帶領廣大師生創新發展、引領能力不足，創新開展工作成效不夠突出，與黨組織要求還有一定差距。

二是黨的各項規章制度，落在紙上的多，執行的不到位。很多好的制度沒有按計劃堅持，貫徹始終，有些制度流于表面，有些檢查、督辦沒有固化，形成威懾。

三是對新形勢下提升黨員黨性教育，強化黨性鍛煉的方式方法缺少創新。諸如網絡沖擊之下，大學生思想道德陣地、意識形態的掌控與把握面臨挑戰；如何加強當代大學生黨性教育的成效；解決大學教師思想政治教育寬松軟的辦法。

原因：一是黨總支沒有形成凝聚力。對加強基層黨建工作、思想政治工作的重要意義認識不深刻。沒有把抓基層黨建工作、思想政治工作作為最大政績，作為硬任務、硬指標，忽視了“以黨建促發展”的重要性認識。二是總支書記的能力不足。總支書記對理直氣壯抓黨建的自信心不足，總是擔 7 心黨建和思想政治工作得不到廣大黨員群眾的支持。三是黨總支的執行力不到位。黨建和思政工作過程中存在執行力不足，執行力不到位等問題,影響了音樂教育事業的發展。

四、下一步工作思路及主要措施

2018年是音樂學院落實十三五發展規劃，申碩提檔轉型發展的關鍵年，音樂學院黨總支將帶領廣大師生，認真履行職責，為音樂學院事業的好發展快發展保駕護航。

一是嚴格落實各項規章制度。嚴格貫徹落實學校黨委規章制度。落實黨要管黨、從嚴治黨，在工作中，要敢于亮劍，堅持“三會一課”，開展好民主評議黨員，組織生活會，加強黨建工作痕跡化管理，有計劃有總結，有圖片有視頻，力爭黨建和思政工作取得實效，落在實處。

二是發揮黨組織的先鋒模范帶頭作用。自覺加強黨性鍛煉，舉辦廉政講堂，防微杜漸，扎緊籬笆，提高意識，增強黨員干部拒腐防變的能力。學習紅十條、十禁止，在入黨、評優評模、獎助學金評比等重大過程中挺紀在前。

三是提升基層黨支部書記工作能力。繼續開展好作風整頓工作，著力加強基層黨組織的建設，培養好支部書記，打造學習型黨組織，不斷提升自身及黨務工作人員和黨員干部干事創業的能力。凝心聚力，圍繞學校中心工作和十三五規劃，提高音樂學院黨員干部理論學習的成效。

四是探索黨建和思想政治工作新途徑。積極謀劃，大膽工作。團結帶領班子成員，積極開展新形勢下的黨建和思想政治工作工作，讓黨建和思想政治工作豐富多彩，注意培養隊伍，借助微信公眾號,占領輿論新陣地；繼續發揮特色，發揮高校在文化引領及為地方服務的功能，赴鄉鎮演出，開展關愛留守兒童活動，鍛煉隊伍，增強凝聚力，促進音樂學院黨建、思想政治工作以及各項事業取得新業績，促進音樂教育事業新發展。