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公司行政辦2013年度第一季度工作總結

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第一篇:公司行政辦2013年度第一季度工作總結

二O一三年第一季度工作小結

2013年以來,行政辦在公司領導的關心指導及財務部、供 銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結協作,帶著極強的責任心,服從大局安排,較好的完成了領導交辦的各項工作;按照2013年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現將2013年第一季度工作進行小結,情況如下:

一、金溝煤礦土地預審前期手續辦理

在尹中華經理的積極協調下,通過與武漢設計院新疆分院就金溝煤礦工業廣場用地事宜進行溝通,目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖,待公司領導審核通過后,正式出圖,并進行下一步申報工作。

二、公司權證年檢手續

按照工商年檢程序,現已完成2012年度天緣、金溝、天祥、長運四個公司營業執照的網上年檢申報工作,并順利通過網上預審,書面年審材料也已準備完畢,待公司領導審核簽字后即可辦理書面年檢手續。

三、天祥廢氣發電公司注銷手續

我辦已于2012年5月5日登報申明注銷,并在天緣公司的經營范圍中增加了“焦爐煤氣發電項目”,天祥公司已可以注銷,目前財務部正在辦理稅務注銷手續。

四、車輛年審、保險續交、維修保養及加油工作

二月份順利完成了新N33646、新N36061的年審工作,三月份順利完成了新N51580及新N13073的年審工作,并對新N33646進行全面維修及保養,新N36061、新N51580、新N13073全部更換機油,共完成維修工作4起,保險續交4起,在車輛維修保養期間通過積極協調,保證了公務用車的正常運轉和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,并嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

五、公文的及時上傳下達及處理

第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,處理完的文件及時進行立卷歸檔,加強了重要文件督辦工作,沒有出現一起因文誤事的事件,保證了機關公文工作的正常運轉,收文發文臺賬清晰規范。

六、人員招聘及面試工作

2013年以來,通過新疆人才網總站向我公司投遞簡歷的應聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯系,目前電話聯系80人,僅有11人進行了現場及網上面試,45人后期陸續來公司面試,其余24人因各種原因(電話聯系不通、已有工作)聯系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區進行試用,以上電話聯系人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學參加了“2013年自治區普通高校畢業生校園供需見面招聘會”進行現場招聘,截止下午2點,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性

4人、女性19人;應聘者多為生物化學及農學專業學生,其中民族應聘者11人(男性2人、女性9人),漢語水平均過級,以上學生7月份方可畢業,預計八月份基本可簽訂就業協議,后期我辦會陸續通過各種途徑,爭取為公司后期的發展儲備更多、更好的人力資源。

七、印信管理、報刊郵件的發放

共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規范、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發放報紙、信件800余份,發放郵件及包裹220人次,未發生一起差錯。

八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔1、2月份重點進行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點進行了長運、天祥公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批復文件及文字資料進行分類整理,力求做到收集齊全、嚴謹及時,共計整理圖紙100余份、批復文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標簽,通過細化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習慣,并將檔案資料整理工作日常化,做到文件資料“隨辦隨歸”。

九、考勤管理及食堂、后勤的管理

通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數據進行認真核對及匯總,考勤表逐級進行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資

進行盤庫,每周制定詳細的菜譜,做到事事有監督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

十、社保統籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份,我辦共完成538人的社保統籌繳納工作,做到了月月有明細,對于新增、減少的人員能及時進行申報及停繳,沒有發生一起因社保統籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續簽、簽訂勞動合同,保證了公司的合法用工。

十一、辦公用品的計劃制定及保管發放

進入2013年以來,基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定,本著節約的原則,杜絕了辦公用品的重復采購,辦公用品由專人進行管理,共發放辦公用品42人次,辦公用品領用臺賬清晰規范,保證了正常的辦公秩序。

十二、完成了外部接待及領導交辦的其它工作

行政辦

二O一三年三月二十八日

第二篇:2012建筑公司行政辦工作總結

2012年終總結及2013年工作計劃

一、2012年終總結

二、2013年工作安排

(一)、目標

(二)、工作思路及工作安排

三、對公司新的建議

一、2012年終總結

2012年3月23日,為了充實自己,學到更多有用的專業知識和技能,我來到了XXX公司這個“新家庭”。

一年來,在領導的關心指導下,在同事們的支持幫助下,我順利完成了本的本職工作和領導交辦的各項任務,包括:

1、完成整套資質資料的申報(XX位技術人員資料整理,代表工程業績資料整理及其他),XXX資質已經申報完成,XXX資料已基本就位;

2、共同組織一、二級建造師考試各X次;一級建造師(XX專業X人)繼續教育X次;

一、二級建造師注冊、變更資料整理申報;

3、共同組織三類人員考試X次,三類人員注冊、延期、變更資料整理申報;

4、共同組織五大員考試X次,繼續教育(X人)X次;

5、共同組織特種工理論考試X次、實踐考試X次;

6、共同完成高級經濟師資料整理及申報;完成中、高級工程類職稱人員X個人員的繼續教育;

7、參與公司會議的組織、籌備及會議紀要的記錄,并對會議紀要進行整理、存檔;

8、協助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作;

9、考取社保管理員一證并接受部分XXX公司社保管理工作;

10、協助辦公室主任完成年終考評資料整理及申報,完成XX個 簽證合同的編制。此外,協助辦公室主任做好公司行政各項事務及部門內部日常事務工作,保持良好的工作秩序和工作環境,為其他各部門提供必要的行政服務等。

回顧2012年,自身能力在各方面都有一定提升,經驗值有所增加,雖然自我感覺是原地踏步,沒有多少實足進步,卻更加堅定的了解到辦公室工作的實質:做辦公室工作,必須秉持一顆踏實、細致和不怕麻煩的心。

二、2013年工作安排

(一)、目標

2013年工作包括以下具體目標:

1、資質

a、跟蹤并確保XX資質順利通過;

b、因一代身份證已經被取締,所以必須未雨綢繆,更換一批工程技術人員,整理出一套新的資質所需的技術人員(預計XX人); c、完善XX資質資料; d、申報XX資質并進行跟蹤; e、整理出XX資質所需的代表工程; f、整理XX資質的各類資料; g、申報XX資質并進行跟蹤;

h、洞察市場資質稀缺情況,對稀缺資質類型進行歸結,結合公司自身情況,提出合理化建議。

2、招聘

a、協助辦公室主任引進各類高層次人才,做好招聘工作及儲備人才的統計工作,以滿足各部門人力資源規劃; b、實施“蓄水池”計劃,做好人才儲備。

3、培訓考試

a、積極組織各類證書考試(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等);

b、掀起考證熱潮,鼓勵在職員工進行各類證書考試,落實獎勵制度。

4、資料

a、做好各類證書(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等)的考前資料、考后注冊資料、變更資料、延期資料等; b、協助辦公室主任做好2013工程師、高級工程師、高級經濟師的申報資料及繼續教育工作。

(二)、工作思路及工作安排

1、做好資質申報的各類工作(1)思路分析

近些年來,資質申報的難度越來越大,通過率也越來越低,說明建設部、省廳對建筑公司的正規性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性。

以目前公司所具備的各項數據,資質資料所需的缺口相當之大。以最重要的代表工程業績而言,公司對外工程資料的回收,如施工圖、竣工驗收單、備案表等,無專人管轄,使得在資質申報中,代表工程業績無從著手。

公安部對一代身份證已于2013年1月1日起停用,而公司所擁有的各類技術人員中,一代身份證占據了70%左右,如果建設部和省廳規定,證書所附身份證必須為二代身份證,這將給公司資質申報工作帶來重大的難題,所以必須未雨綢繆,及早更換一批工程技術人員,主要更換對象為技術員、助理工程師(此2個職稱證書所需流程簡單,費用低),從而整理出一套新的技術人員,以備資質及其他資料所需。(2)工作安排

2.1~3.31:跟蹤XX資質,確保順利通過,籌備一批新的工程技術人員的資料;

4.1~4.30:更換一批新的工程技術人員,整理、完善并申報XX資質資料;

5.1~6.30: 整理XX資質所需的各類資料; 7.1~7.31:完善XX資質資料,跟蹤XX資質; 8.1~10.31:申報XX資質并進行跟蹤

11.1~12.31:洞察市場資質稀缺情況,對稀缺資質類型進行歸結,結合公司自身情況,提出合理化建議。

2、協助辦公室主任做好人力資源規劃,扭轉招聘工作的被動局面(1)思路分析

長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式之一,造成員工流失率較高,人員招聘需求量大,使得辦公室招聘工作量大,并且總是不能滿足用人部門要求,處于被動服務的局面。招聘工作的被動局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問題:我們在招人和用人方面存在短視行為,頭痛醫頭、腳痛醫腳,各崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養人才的思想意識和行為習慣。二是公司企業文化建設薄弱,沒有形成良好的組織氛圍,對員工心理有消極影響;(2)工作安排 a、組織各部門抓好2013年人力資源規劃工作。直接指向各部門人力資源的數量、質量和結構建設目標,每季度盤點各部門人力資源結構和素質現狀,根據崗位任職人員具體情況確定人員補充方式,選擇內部轉崗、晉升,或者外部招聘,從而引導各部門做好內部人才的梯隊建設。

b、實施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是:重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養潛質的基礎崗位。

c、滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎工作。d、協助各部門主管建立相關崗位的招聘面試指導手冊。

3、明確培訓考試目的,健全培訓考試體系(1)思路分析

明白學習進步之意義的多,真正堅持學習進步的少。對于公司培訓考試的開展,情況亦類似。不管是部門主管還是員工,大多數都有學習意識。我公司培訓考試現狀可以概括為有行動,缺目的;有計劃,缺規劃;有行動,缺檢測。其中最大的問題當屬培訓考試的規劃和最終效果檢測之缺失。(2)工作安排

a、積極組織各類證書考試:6.1~6.2 組織二級建造師考試;9.7~9.8組織一級建造師考試;根據工程及資料需要,合理安排五大員證書類別,進行上、下半年2次的培訓考試;根據公司及工程需要,合理安排三類人員培訓考試;根據公司及工程需要,合理安排特種工工種的培訓考試;適當安排稀缺證書的培訓考試,如注冊安全工程師、造價員等;

b、掀起考證熱潮,鼓勵在職員工進行各類證書考試,落實獎勵制度; c、注重培訓考試的質量,確保每次培訓考試的通過率。

4、做好新證的注冊、變更、歸檔工作,舊證的跟蹤、延期、繼續教育工作。(1)思路分析

2012,由于跟蹤不及時,出現少量證書信息不全,甚至出現延期不及時導致失效的嚴重后果;新證必須及時進行注冊、變更及歸檔,以便可以盡早的使用。(2)工作安排

a、每月進行舊證的跟蹤工作,確保其有效性; b、新發證書必須及時進行注冊、變更及歸檔;

c、及時做好舊證的延期、繼續教育工作,避免由此導致的證書失效的嚴重后果。

三、對公司新的建議

一、公司應加強對員工的培訓。企業之間的競爭主要表現在人才的競爭,只有擁有高素質的人才,企業才能在激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個:一是高薪外聘,另一是挖掘內部員工的潛力。員工培訓是公司投資小而收益最大的投資,所以必須加強對員工的培訓。

二、公司應搞好與各個主管部門、政府部門的關系。公司發展到一定程度,除了自身一定的實力外,外在因素也很重要,特別是各個主管部門及政府部門的關系,這樣才能使公司朝著更高的目標發展。

三、公司應建立管理層協商機制。尤其是關于公司發展的重大事項更應廣泛聽取群眾意見,集思廣益,多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的,經驗再多的人也有考慮不周全的時候,正所謂“智者千慮必有一失”,更何況我們還都不是智者。作為領導,更應重視集體智慧,尤其是身處施工現場的人員,掌握的都是實戰經驗,對決策都可以提出合理的建議。

四、公司領導應對管理人員放權以提高其管理能力。權力是施政的工具,要任命一個人當領導干部,他就必須有相應的權力和能力。沒有權力的管理者不是一個真正的管理者,工作效率永遠也得不到提高。

五、公司應對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責進行比較明確的界定。該是那個部門負責的工作任務,就應該由那個部門負責到底。當然有些工作在為了怎樣節約成本的前提下,可以由其它部門代勞。

六、領導安排工作要以部門或者組為標準,以崗位來區分,切不可見誰抓誰,胡亂安排。明明應該是張三做的事,偏偏讓李四去做,這是管理的大忌,任何職務都有它的任職要求。

七、公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、勞動關系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓和開發等八個板塊,缺一不可。

八、公司應建立健全證書獎勵制度。為更好的促進培訓工作,公司在證書獎勵上應結合公司自身情況和其他同行經驗,制定一套適合公司的證書獎勵制度并及時實行。

XXX公司

XXX

XX年X月X日

第三篇:縣公司行政辦2012工作總結[模版]

瀘縣煙花爆竹有限公司 行政辦2012工作總結

一年來,在公司領導的帶領下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作、安全監督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好辦公室工作承上啟下,聯系左右,協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,具體總結如下:

一、主要工作回顧:

辦公室是公司直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作緊密圍繞年初設想的基本工作重點,充分結合具體工作實際,不斷轉換工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習及不斷總結,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1、日常工作:

1)行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高工作效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會、接待工作的同時,加強與各部門的協作配合。

2)認真做好公司的文字工作。按時簽訂各科室、部門、委批部的安全責任書,負責辦公會議的記錄、整理,認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理和企業相關保密工作。加強各類證照和辦公用品的管理,對各類辦公用品和接待需要的煙、酒均做到了登記在冊、領用簽名。

3)明確了行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔,做好生活后勤保障、相應的外來接待及聯系相關職能部門的工作。

4)協助安監科檢查隊做好市場安全檢查的資料整理工作及辦公設備的維護工作,做到誰使用誰負責、誰損壞誰賠償,并做好了行政辦自身的安全工作,消除安全隱患,做好了電器設備失火事故、防盜等安全防范工作以及車輛的安全管理,對駕駛員不定期進行安全教育,對公司四臺車輛實行定點加油、統一結算。

5)在今年的標準化驗收工作中,辦公室對大量文件資料進行了收集、制作、裝訂和清理歸檔工作,為11月15日標準化驗收合格做好了文件資料的準備,并協助市公司做了標準化驗收的文件資料完善工作。

6)積極做好領導安排的其他工作。

二、工作中存在的問題

回顧行政辦公室一年的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作,有時對一些日常事務的缺失瑕疵不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位。

2)管理水平離公司的要求還有一定距離。工作不夠細致具體、對其他部門公司的監督工作力度不夠及缺乏持續性。

三、2013年的工作打算

充滿希望的2013年要到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,行政辦全體人員要不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經營發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學習,拓寬知識面。努力學習煙花爆竹行業專業知識和相關法律法規常識。加強對 2013年行業發展及政策環境的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給公司領導,以便公司各部門能更好的開展工作,真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好高效的部門工作氛圍。

4)遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

第四篇:黨建辦第一季度工作總結

按照辦事處黨工委要求,結合黨建辦2019年工作謀劃,第一季度主要開展了以下工作:

一、學習情況。嚴格按照“三會一課”制度要求,組織機關黨員開展了“學習市委九屆七次全會精神”、“區三級干部大會精神”等集中學習3次,安排自學內容8次,開展了學黨建、抓黨建、促黨建知識測試等主題黨日活動,召開支委會3次,制定了機關黨支部活動計劃和管理制度,收繳機關黨費2203元。

二、組織生活會召開情況。按照市、區委組織部要求,辦事處所轄11個黨組織在3月15日前全部召開了組織生活會,支部開展談心談話200余次,共評議黨員1862名,評出優秀黨員583名。

三、社區、小區黨建工作。指導6個城市社區確定2019小區黨建工作思路,在2018年試點小區建設的基礎上,突出小區特色,謀劃小區黨建工作亮點。深化建行北院小區、天潤嘉城小區黨建工作,以“六城聯創”為契機,延伸幸福社區創建觸角,結合各自實際,打造科達學校公寓、桂鶴小區等特色小區,并向其他小區推廣,實現小區黨組織全覆蓋。

四、兩新組織黨建。一是夯實88醫院黨支部黨建工作基礎,結合醫院實際,挖掘新亮點,突出新特色;

二是指導好市餐飲酒店行業協會黨委各類黨建活動,突出餐飲特色,帶動各“兩新”組織黨建工作規范化運行;

三是在中**商圈黨建服務中心開展各類門店評比活動,有效利用政府和商戶資源,打造商圈黨建特色;

四是做好成立**集團黨委的前期基礎工作。

五、遠程教育工作。按照市、區委組織部要求,在10個社區每月5、15、25日做好遠程教育學習及播放工作。

下一步工作打算:

一是繼續開展好“三會一課”學習及主題黨日活動,做好日常發展黨員、組織關系接轉、黨費收繳、遠程教育播放等日常性工作。

二是選準選好小區黨建示范點并確定工作思路;

按照各社區確定的黨建工作思路,扎實推進黨建引領各項重點工作。

三是繼續開展好各類商圈黨建活動,重點打造中凱商業街活動陣地。

四是開展第一季度黨建工作逐村觀摩活動,重點觀摩人才回歸和支部黨建基礎工作。

第五篇:縣志辦第一季度工作總結

在中共**縣委、縣人民政府的正確領導下,在州人民政府研究室的具體指導下,通過全體干部職工共同努力,順利實施了2012年第一季度各項工作,現將側重性工作總結如下:

一、2012年第一季度工作完成情況

(一)按照《**縣第二輪地方志編纂工作規劃》要求,《**縣志》(1978—XX)按縣級評審意見修改完成并報送州級評審;

(二)完成黨史辦接收,啟動黨史研究工作;

(三)單位干部職工進行責任分工,并按分工負責處理分管工作;

(四)完成2012年《xx年鑒》、《xx小康年鑒》撰稿任務;

(五)協同完成2012經濟目標考核工作。

二、2012年第二季度工作計劃

(一)完成《**縣志》(1978—XX)州級評審工作和總體修改完善;

(二)完成2012年《**年鑒》撰稿任務;

(三)啟動實施革命遺址縣級普查工作;

(四)繼續加強黨風廉政建設工作,健全規章制度、強化管理,改進機關工作作風,促進各項工作取得新成效;

(五)進一步加強安全生產工作,強化領導,健全應急預案,增強責任意識,全面推進“平安**”建設,創造良好的社會環境。

三、2012年底前需要完成的工作任務

(一)按期重點完成《**縣志》(1978—XX)出版發行工作;

(二)啟動《**年鑒》(XX—2012)編纂工作;

(三)完xx縣域經濟社會發展方面咨詢調研工作;

(四)完成革命遺址普查工作;

(五)進一步抓好研究室、史志辦日常工作,完xx縣委、政府交辦的各項工作任務。

總之,我室2012年第一季度的工作任務基本完成,進展順利,成效明顯,我室將更新觀念、增強服務意識、以更加飽滿的熱情,踏踏實實全面完成2012的其他各項工作任務。

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