第一篇:2001年度王作述職報(bào)告
一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革
我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)慎重抉擇,我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了
從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)
從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作
我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。“四大戰(zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理
在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來(lái),重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
2001年是“十五”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來(lái),我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。
一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革
我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)慎重抉擇,我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全
系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)
從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作
我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。“四大戰(zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理
在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來(lái),重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)
在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為斯娣?兩權(quán)"運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說(shuō),信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來(lái)所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無(wú)謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),’避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
××縣國(guó)稅局局長(zhǎng)××
二OO二年一月五日
第二篇:王述職報(bào)告
述職報(bào)告
2014—2015學(xué)本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教工的關(guān)心支持下,錘煉黨性,努力做事,學(xué)習(xí)上有提高,工作上有突破,成長(zhǎng)上有攀升。
一、在強(qiáng)基固本中全面抓好學(xué)習(xí)進(jìn)修。
一學(xué)年來(lái)參加了各類培訓(xùn),提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)科研水平,先后參加了江蘇省農(nóng)村校長(zhǎng)助力工程小學(xué)校長(zhǎng)班培訓(xùn),區(qū)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、區(qū)教育系統(tǒng)中青年后備干部培訓(xùn)、區(qū)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)和區(qū)中青年骨干教師研修班培訓(xùn)。本人還繼續(xù)參加了第二學(xué)歷的本科函授,平時(shí)重視觀摩各類教研活動(dòng),堅(jiān)持生本教育的理論學(xué)習(xí),關(guān)注教學(xué)中生本課堂的打造,學(xué)好新課標(biāo)市課堂教學(xué)評(píng)價(jià)新要求,用先進(jìn)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。
二、在崇尚實(shí)干中全程履行服務(wù)職責(zé)。
1.能團(tuán)結(jié)和支持教導(dǎo)處和教科室一班人,在校長(zhǎng)室指導(dǎo)下,抓好教學(xué)管理工作,全面落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)具體要求,一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn),一件一件抓落實(shí)。將教師校本培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂觀摩競(jìng)賽等工作落到實(shí)處。
2.扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)管理工作,教學(xué)管理各部門分工明確。教師集體備課,校本課題研究,聽課評(píng)課等活動(dòng)正常開展。今年有32位老師參加了區(qū)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)。著力打造了“悅學(xué)課堂”校本模式,預(yù)學(xué)單、導(dǎo)學(xué)案的使用正走向常態(tài)。學(xué)生學(xué)習(xí)小組建設(shè)操作不斷規(guī)范,教師以學(xué)定教、讓學(xué)的意識(shí)逐步形成并得到強(qiáng)化。
3、重視了教師的校本培訓(xùn)工作,等專家先后為全體教師作了學(xué)的課堂、專業(yè)成長(zhǎng)、教科研等方面的專題講座。電子白板培訓(xùn)、外出教學(xué)觀摩等活動(dòng)也促進(jìn)了教師各方面的發(fā)展。建立了激勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制,開展了校級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀、教學(xué)能手的評(píng)選,做好了區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師的組織申報(bào)工作。
4、積極打造教師成長(zhǎng)和展示平臺(tái)。先后承辦了通中片小學(xué)語(yǔ)文教師信息化教學(xué)能手比賽和通中片兼職藝術(shù)教師會(huì)課活動(dòng),組織了區(qū)“名師之路”教育科研協(xié)會(huì)“同研共進(jìn)”活動(dòng),我校教師在活動(dòng)中得到鍛煉,多名教師在區(qū)級(jí)比賽中獲一二等獎(jiǎng)。我校還和蘇州陽(yáng)山實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成了省內(nèi)友好學(xué)校,每學(xué)期正常開展兩校互訪交流活動(dòng),5.教學(xué)質(zhì)量管理得到好評(píng),2014年學(xué)校畢業(yè)班三科成績(jī)總分位居通州區(qū)第五名,畢業(yè)班英語(yǔ)在全市區(qū)七年級(jí)質(zhì)量水平測(cè)試中奪得第一名,南通市教科研中心專門來(lái)校調(diào)研,并在全市區(qū)質(zhì)量分析中宣傳了學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法。今年在通中片六年級(jí)畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì)議上學(xué)校作了《好的教學(xué)質(zhì)量來(lái)自于好的過(guò)程管理》的經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理得到局、片領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。先鋒小學(xué)來(lái)我校開展了兩校畢業(yè)班教學(xué)研討活動(dòng)。
6.著力做好學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高工作,努力提高藝體常識(shí)課的教學(xué)效果和社團(tuán)活動(dòng)成效,為學(xué)生特長(zhǎng)素質(zhì)發(fā)展提供保障。堅(jiān)持做好學(xué)生讀書指導(dǎo)和書法教育。舉行了新校區(qū)首屆讀書節(jié)活動(dòng),作家章紅走進(jìn)我校作了題為《像作家一樣生活》的文學(xué)講座。“悅讀”開啟了學(xué)生智慧。
三、在開拓創(chuàng)新中全力提升工作水平。本人作為市級(jí)課題《生本課堂理念下教師有效調(diào)控研究》的主持人,帶領(lǐng)課題組成員深入開展課題研究。本人認(rèn)真閱讀了《生本教學(xué)研究》《生本教育的理念與操作》等教育書籍,關(guān)注名校的生本教育研究動(dòng)態(tài)。課題組編發(fā)了“走向卓越”教科研專輯六本,共有三篇論文在省級(jí)雜志發(fā)表,九篇論文在省行知杯和市教師專業(yè)成長(zhǎng)論文比賽中獲二三等獎(jiǎng)。課題研究在理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研究和課堂實(shí)踐層面均取得了科研成果,今年將結(jié)題。本人還積極撰寫論文,文章《育德健體
兩翼齊展》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》(理論版)2014年第7期上,論文《有效調(diào)控
照亮生本課堂》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》(理論版)2014年第10期上。
學(xué)校成功召開了七屆三次教職工大會(huì),學(xué)校教工羽毛球社團(tuán)獲得通州區(qū)優(yōu)秀教職工文化社團(tuán)光榮稱號(hào)。在“品書香、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”讀書主題活動(dòng)中有三名教師獲獎(jiǎng),本人寫的《向高效能教學(xué)學(xué)一招半式》獲得二等獎(jiǎng)。本人被區(qū)教育工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)工作者。
一學(xué)年來(lái)本人認(rèn)真履職盡責(zé),既忙于教學(xué),又忙于管理,還忙于分擔(dān)校內(nèi)其他事務(wù),負(fù)責(zé)撰寫工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等,如義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校自評(píng)報(bào)告、學(xué)校辦學(xué)特色建設(shè)報(bào)告,素質(zhì)教育督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)等。盡管一學(xué)年的工作千頭萬(wàn)緒,忙里忙外,好在有大家的支持,各項(xiàng)工作能有條不紊地開展,富有成效。
第三篇:述職報(bào)告(王)
述 職 報(bào) 告
王 志 臣
2011年,大楊樹局在林管局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和各族職工群眾,搶抓新機(jī)遇,提高執(zhí)行力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2011年領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人履職情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況(一)全力以赴抓好生態(tài)建設(shè)
----切實(shí)做好森林防火工作。森林防火是我局保護(hù)生態(tài)最重要的一項(xiàng)工作。在前兩年取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上,今年我們?cè)谏罨麄鳌⒙鋵?shí)責(zé)任、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面加大了力度,取得了很好的實(shí)效。
1、深化“防范勝于救災(zāi)”的理念,加快森林防火社會(huì)化進(jìn)程。大楊樹是重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū),在森林防火上,我們立足于“防”,樹立“防范”勝于“撲救”的觀念,堅(jiān)持近年來(lái)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),妥善處理森林防火與人民群眾生產(chǎn)生活用火的矛盾問(wèn)題,建立和諧的地企林農(nóng)、林牧關(guān)系,全面構(gòu)建“群防群治、齊抓共管”的森林防火新格局。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格落
實(shí)森林防火責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到管護(hù)員自上而下劃分包片責(zé)任區(qū),規(guī)范各類責(zé)任的處罰辦法和標(biāo)準(zhǔn);重點(diǎn)抓好野外火源管理,嚴(yán)格野外用火審批制度;不斷加強(qiáng)森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè),打造林區(qū)一流的防撲火專業(yè)隊(duì)伍和基干撲火隊(duì)伍。對(duì)外充分行使“大楊樹地區(qū)森林防火指揮部”的職能,落實(shí)地方政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化地方政府對(duì)屬地森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,發(fā)揮地方政府在森林防火上的主導(dǎo)作用,形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、責(zé)權(quán)明確、群防群治”的林政防火新格局,確保森林防火的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,不發(fā)生大的火災(zāi)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、駐在企業(yè)成立森林防火組織機(jī)構(gòu),建立森林防撲火隊(duì)伍,與他們層層簽訂《大楊樹地區(qū)林政防火目標(biāo)責(zé)任狀》。各基層管護(hù)站也與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的駐在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯連隊(duì)召開聯(lián)防會(huì)議,簽訂防火責(zé)任狀。加強(qiáng)對(duì)村、屯、連隊(duì)、野外農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶的管理,簽訂農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶區(qū)域防火責(zé)任狀,并聘他們?yōu)榱终阑饏f(xié)查員,提高護(hù)林防火責(zé)任感。通過(guò)這種區(qū)域聯(lián)防、村屯聯(lián)防,逐層分解落實(shí)防火責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位共同抓、全社會(huì)齊抓共管的良好局面。
2、豐富森林防火宣傳的內(nèi)容和方式,提高廣大人民群眾的防火意識(shí)。今年林業(yè)局防火辦與宣傳部、電視臺(tái)共同研究制定了森林防火宣傳方案,加大宣傳工作考核力度,細(xì)化各部門的工作職責(zé)、工作任務(wù),對(duì)森林防火宣傳起到了指導(dǎo) 2
性作用。我們?cè)诰种泛筒糠种饕阑鸬貐^(qū)開展聲勢(shì)浩大的森林防火宣傳的同時(shí),要求各基層單位將防火宣傳活動(dòng)做到各大村屯等人員密集的區(qū)域,擴(kuò)大防火宣傳的覆蓋面和影響力,為15個(gè)管護(hù)站的宣傳車統(tǒng)一安裝了語(yǔ)音播放器。另外,在功能區(qū)內(nèi)各主要公路兩旁設(shè)置了防火標(biāo)志虎威威雕塑10個(gè);自制各種林政防火警示旗10000面,發(fā)放到生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的各村屯、連隊(duì)、野外作業(yè)點(diǎn),懸掛在明顯位置;發(fā)放防火宣傳單20000余張,時(shí)刻提醒在林區(qū)活動(dòng)的人員樹立“進(jìn)入林區(qū)、防火第一”的意識(shí),時(shí)刻繃緊防火這根弦;充分利用村、屯、連隊(duì)通勤客車的車載電視、電子屏以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等各種宣傳媒體進(jìn)行宣傳,調(diào)動(dòng)廣大群眾愛林、護(hù)林的積極性,號(hào)召大家都積極參與到護(hù)林防火生態(tài)保護(hù)中來(lái)。
3、強(qiáng)化撲火隊(duì)員素質(zhì),加強(qiáng)防撲火設(shè)施建設(shè),提高防撲火戰(zhàn)斗力。林業(yè)局近兩年新進(jìn)了大批的年輕職工,大多充實(shí)到防火辦滅火隊(duì)和基層管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。由于接受系統(tǒng)的防撲火訓(xùn)練較少,又缺少撲火實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為強(qiáng)化新增滅火隊(duì)員素質(zhì),林業(yè)局及時(shí)組織舉辦防撲火知識(shí)培訓(xùn)班,進(jìn)行高強(qiáng)度的體能訓(xùn)練和滅火機(jī)具操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),快速提高他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。硬件設(shè)施方面,林業(yè)局投入大部分資金,建設(shè)防火物資儲(chǔ)備庫(kù);為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)房和活動(dòng)室,購(gòu)置了床鋪、衣柜、行李、桌椅、電視等辦公用品;購(gòu)置防火裝備100套,防撲火指揮車一輛,油槽車一輛;修善防火公路34
公里,提高了運(yùn)兵速度,降低了火災(zāi)損失率。今年春防僅發(fā)生兩起火情,秋防一起火情,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)和受害面積雙下降,當(dāng)日滅火率100%。
4、深入督導(dǎo)檢查,免除麻痹思想,全面做好防撲火準(zhǔn)備工作。近兩年我局的火災(zāi)防范工作成效顯著,林火發(fā)生率大幅下降,這使很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)和職工產(chǎn)生了麻痹思想,對(duì)待防撲火的準(zhǔn)備工作不夠認(rèn)真,不夠重視,管理力度不夠。為了消除麻痹思想,消滅防火隱患,林業(yè)局繼續(xù)下派四個(gè)綜合暗訪組,在防火期期間深入到管護(hù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯及農(nóng)牧戶家中進(jìn)行明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見,限期整改。暗訪組工作的啟動(dòng),不但督導(dǎo)了各管護(hù)站的工作,也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究對(duì)策,解決問(wèn)題,努力將我局的森林防火工作推向一個(gè)更高的水平。
----大力加強(qiáng)林政管理工作。守土戍邊,阻止林緣后退是我局義不容辭的責(zé)任、使命。針對(duì)近年來(lái)蠶食林地、破壞森林資源等違法犯罪行為,我們依法治林,重拳出擊,警民同心,干群同力,采取了一系列措施,有效的遏制了各種林政案件的發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實(shí)森林資源管護(hù)責(zé)任制,實(shí)行管護(hù)責(zé)任“三包”。建立局領(lǐng)導(dǎo)包管護(hù)站,管護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)包護(hù)林員,護(hù)林員包地塊、包農(nóng)(牧)戶的責(zé)任體系。突出森林資源管護(hù)工作的重要性,改革考核辦法,對(duì)森林資源管護(hù)工作實(shí)行獨(dú)立考核,一票否決。加大獎(jiǎng)罰力度,引入激勵(lì)機(jī)制,完善責(zé)任追
究制度,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的人員給予重獎(jiǎng),對(duì)工作失職、瀆職的該處罰的處罰,嚴(yán)懲不怠。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的追究法律責(zé)任,決不姑息遷就。
2、各部門通力協(xié)作,有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。堅(jiān)持依法治林,依法護(hù)林,充分發(fā)揮森林公安專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的作用,建立了資源管理部門、森林防火部門、管護(hù)站單位配合森林公安辦案的工作機(jī)制,充分發(fā)揮綜合暗防組的作用,加強(qiáng)資源管理、森林防火部門、森林公安之間的溝通協(xié)調(diào)與合作,加強(qiáng)管護(hù)站和森林公安基層派出所之間的合作,形成保護(hù)生態(tài)安全的強(qiáng)大合力。嚴(yán)格執(zhí)行《大楊樹林業(yè)局林政案件報(bào)告制度及獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《大楊樹林業(yè)局林政案件管理辦法》,規(guī)范林政案件的報(bào)告、查辦和移交工作程序,真正做到“案件發(fā)現(xiàn)及時(shí),查處程序規(guī)范,打擊有力到位,震懾效果明顯”。
3、加強(qiáng)林地管理,嚴(yán)格工程建設(shè)征占用林地審批手續(xù)。對(duì)工程占用林地落實(shí)責(zé)任,監(jiān)管到位,杜絕未批先占,少批多占現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格控制亂采亂挖破壞植被的現(xiàn)象。繼續(xù)開展林地清查工作,對(duì)違法開墾林地依法回收,死看死守,防止復(fù)耕復(fù)種,對(duì)發(fā)生復(fù)耕復(fù)種的,限期徹底毀種。
----積極進(jìn)行植樹綠化建設(shè)。為響應(yīng)林管局號(hào)召,打造千里文明線,我局今年舉全局之力,對(duì)公路沿線和局場(chǎng)周邊裸露地表和廢棄料場(chǎng)進(jìn)行清理平整,實(shí)施綠化造林,共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。森林經(jīng)營(yíng)上,今年完
成更新造林3292.35畝,完成計(jì)劃的202.98%;完成計(jì)劃內(nèi)植被恢復(fù)造林1626.6畝,且成活率達(dá)到86.9%;造林后撫育完成13596畝,完成計(jì)劃的194.2%;完成補(bǔ)植1400畝、母樹林經(jīng)營(yíng)11000畝,均完成計(jì)劃的100%。林業(yè)有害生物防治完成全部計(jì)劃5.5畝,全部為無(wú)公害防治。
(二)審時(shí)度勢(shì)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)
根據(jù)今年林區(qū)干部大會(huì)會(huì)議精神,我們對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步科學(xué)謀劃,努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一是大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),加大資金投入,擴(kuò)大栽植規(guī)模。截止目前,我局的藍(lán)莓栽植面積已達(dá)到800畝,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的藍(lán)莓基地。其中部分進(jìn)入盛果期,今年共產(chǎn)果18噸,產(chǎn)值70余萬(wàn)元。2010年獲得呼倫貝爾市《高寒地區(qū)有機(jī)藍(lán)莓栽植培育技術(shù)》科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路上,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則,以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益共贏為目的,以科技和體制創(chuàng)新為手段,通過(guò)多種所有制形式發(fā)展替代接續(xù)產(chǎn)業(yè),走生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的道路。在發(fā)展措施上,林業(yè)局以生態(tài)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心為龍頭,重點(diǎn)建設(shè)示范基地和種苗供應(yīng)基地,以實(shí)實(shí)在在的效益影響和帶動(dòng)職工和農(nóng)民發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),切實(shí)起到典型示范、良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和綜合服務(wù)的作用。在發(fā)展體制上,堅(jiān)持用新體制新機(jī)制謀劃新產(chǎn)業(yè),號(hào)召、鼓勵(lì)職工和周圍農(nóng)民以私營(yíng)、股份等形式進(jìn)行種植,以達(dá)到恢復(fù)植被、富民興林的目的。在產(chǎn)品銷售上,我局將逐步建立冷庫(kù),進(jìn)行保鮮倉(cāng)儲(chǔ),為職工和農(nóng)民提供倉(cāng)儲(chǔ)和銷
售服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,引入知名企業(yè),采取股份運(yùn)營(yíng),上深加工項(xiàng)目,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、效益化。二是大力培育綠化苗木。從長(zhǎng)計(jì)議,重視長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁。從2009年開始,加大綠化苗木培育力度,建立苗木良種培育基地,培育樟子松和云杉大苗等造林綠化苗木。三年來(lái)共新播樟子松195萬(wàn)株,云杉43萬(wàn)株,落葉松416萬(wàn)株,共栽植樟子松和云杉苗175萬(wàn)株,明年部分苗木即可上市出售,為大楊樹林業(yè)局“綠色銀行”做好前期儲(chǔ)備工作。三是大力培育榛子項(xiàng)目。現(xiàn)已引進(jìn)野生榛子及平歐大果榛子進(jìn)行馴化種植,其中野生榛子種植2千株,平歐大果榛子種植1.6萬(wàn)株,如果試種成功,將會(huì)成為大楊樹局又一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。四是積極探索培育珍惜樹種。培育以文冠果為主的經(jīng)濟(jì)樹種,加大森林培育力度,發(fā)揮其生物質(zhì)能源及其在醫(yī)藥等多方面的作用。
(三)因地制宜開展新林區(qū)建設(shè)
根據(jù)新林區(qū)建設(shè)要求,結(jié)合我局實(shí)際,我們制定了一系列措施和方案。一是以烏魯布鐵至乃木河公路沿線的站所和局址單位為重點(diǎn),突出抓好烏魯布鐵管護(hù)站、甘河大橋檢查站、乃木河檢查站移建,朝陽(yáng)管護(hù)站新建,宜里、乃木河、奎中管護(hù)站維修改造,興林小區(qū)綠化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改擴(kuò)建希望廣場(chǎng)4763平方米,建造綠海揚(yáng)帆標(biāo)志性雕塑。三是把重點(diǎn)打造與普遍建設(shè)相結(jié)合,其它各單位鞏固去年建設(shè)成果,根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜地制定建設(shè)
方案,繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),實(shí)施好凈化、綠化、美化工程,加大局場(chǎng)站址周邊環(huán)境的整治力度。四是在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),全力做好軟件建設(shè)的提升。深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、思想道德建設(shè),建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共榮的價(jià)值取向,形成環(huán)境改變?nèi)恕⒂绊懭耍说奈拿餍袨橛执龠M(jìn)環(huán)境持續(xù)改善,推進(jìn)職工群眾文明程度的不斷提升,把新林區(qū)建設(shè)不斷引向深入。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)民生工程
改善職工生活條件,提高職工生活水平是我們落實(shí)好立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨要求。今年我局實(shí)施工資制度改革,千方百計(jì)增加職工收入,確保在崗職工人均年收入達(dá)到2.1萬(wàn)元以上。抓好棚戶區(qū)改造工程,完成興林小區(qū)道路、小區(qū)綠化等配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,修建居民區(qū)巷路。完成小區(qū)綠化面積1000平方米,建造棚戶樓、集資樓34382平方米,平改40000平方米,樓房改造146戶。在設(shè)計(jì)上,盡量滿足所有住戶的要求;在施工上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),派工程質(zhì)量監(jiān)督小組24小時(shí)分班堅(jiān)守工地,確保職工住上質(zhì)量可靠的住宅樓。加強(qiáng)興林小區(qū)管理,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,為興林小區(qū)居住的職工群眾提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。開放職工書屋、文體中心,為全局職工做好服務(wù),滿足職工文化和健身的需求。以人為本,關(guān)注民生,繼續(xù)免費(fèi)為全局女職工體檢,為一線職工免費(fèi)接種森腦疫苗,為森林消防隊(duì)員和高火險(xiǎn)區(qū)管護(hù)員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),為全局管護(hù)員和基干撲火隊(duì)員購(gòu)置服裝鞋帽等
保護(hù)品,提高防護(hù)水平。建設(shè)三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò),積極開展困難幫扶活動(dòng),投入資金幫助困難職工勤勞致富。
(五)全面提升企業(yè)管理水平
圍繞生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,因應(yīng)林區(qū)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展模式和生產(chǎn)方式的重大變革,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,全面提升科學(xué)發(fā)展水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)不科學(xué)的工作程序,建立健全以責(zé)任制為基礎(chǔ)的制度,靠制度管人,按程序辦事,把每一項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人,形成良好的工作秩序,使各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到保證。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,控制管理費(fèi)用。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格資金使用前的審批程序和使用中的過(guò)程監(jiān)督。加強(qiáng)收入、支出管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理,促進(jìn)資金合理流轉(zhuǎn)。繼續(xù)擴(kuò)大報(bào)賬制單位范圍,年初將防火辦納入報(bào)賬制。通過(guò)審計(jì)、監(jiān)察保證各單位資金使用規(guī)范化,確保各單位經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系建設(shè),打破原有的體系設(shè)置,健全考評(píng)辦法,對(duì)林政、防火工作要加強(qiáng)檢查考核,完善激勵(lì)機(jī)制,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)發(fā)展。四是加大審計(jì)工作,深入開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì),改革審計(jì)工作方式,由事后審計(jì)向事前控制審計(jì)轉(zhuǎn)變,由財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)和效益審計(jì)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,杜絕超支和“小金庫(kù)”等資金使用違規(guī)情況的發(fā)生。五是推進(jìn)干部人事制度創(chuàng)新,健全適合本局特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部選 9
拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,把組織考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推薦結(jié)合起來(lái),完善體制,健全制度,改進(jìn)方法,與林區(qū)整體改革發(fā)展同步,推進(jìn)干部人事制度創(chuàng)新。六是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排和增收節(jié)支工作,加強(qiáng)成本管理,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。通過(guò)建立降低成本的管理機(jī)制和管理辦法,健全完善成本費(fèi)用管理制度,用規(guī)范化管理堵住企業(yè)“出血點(diǎn)”,降低企業(yè)運(yùn)行成本。七是進(jìn)行工資制度改革,調(diào)整增資方案,實(shí)行崗位保底績(jī)效工資制。照顧低收入人群,縮小同崗位工資收入差距,盡量實(shí)現(xiàn)同崗?fù)甑哪康摹?cè)重一線職工,給予適當(dāng)崗位補(bǔ)貼。八是加強(qiáng)農(nóng)耕地經(jīng)營(yíng)管理,繼續(xù)實(shí)行面向社會(huì)公開、公平、公正競(jìng)價(jià)出租,把農(nóng)耕地出租納入到廠務(wù)公開,作為重要內(nèi)容,接受廣大職工的監(jiān)督,確保農(nóng)耕地出租工作在陽(yáng)光下操作。九是加強(qiáng)計(jì)劃投資和基本建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃審批和工程實(shí)施程序、招投標(biāo)制度,杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目,嚴(yán)格控制工程造價(jià),確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。十是增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)涉訴案件的訴訟管理,嚴(yán)防發(fā)生借司法案件侵占企業(yè)利益的行為,維護(hù)林業(yè)局形象。十一是推進(jìn)民主管理,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部改革,加大基層單位直選工會(huì)主席、行政負(fù)責(zé)人工作力度,完善職代會(huì)制度,深化廠務(wù)公開,廣泛開展合理化建議活動(dòng)。十二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定和建立完善的生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范;認(rèn)真排查和整改各類事故隱患,防止重特大事故發(fā)生。
(六)不斷提高防腐拒變能力
不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),班子成員能夠時(shí)刻敲響警鐘,保持清醒頭腦;遵循規(guī)則辦事,增強(qiáng)自律性;樹立正確的權(quán)力觀念,自覺抵制各種侵蝕和誘惑,真正把黨和人民賦予的權(quán)力用來(lái)為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù),始終保持浩然正氣,能經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),不斷提高防腐拒變的能力。
1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念既是我們黨員干部自身發(fā)展的需要,又是適應(yīng)黨的建設(shè)的需要,更是人民群眾對(duì)黨員的迫切要求,因此,在日常工作中從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí),而且率先垂范,帶領(lǐng)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí),經(jīng)常鼓勵(lì)身邊的同事要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)造的良好習(xí)慣。
2、培養(yǎng)健康向上的品德。德才兼?zhèn)涞聻橄龋扇吮瘸刹鸥匾W鳛楣伯a(chǎn)黨員,不僅要嚴(yán)于律己,而且不斷告誡班子成員要通過(guò)加強(qiáng)修養(yǎng),致力提升自己的道德水準(zhǔn),堅(jiān)決站在黨的立場(chǎng)上,從社會(huì)主義公德出發(fā),時(shí)刻牢記黨的宗旨,為黨的事業(yè)奮斗終身,以此來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀。
3、始終堅(jiān)持群眾路線。把群眾的利益和意愿放在頭等位置,深入群眾、關(guān)注民生、傾聽民意,把維護(hù)人民群眾的合法利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在實(shí)際工作中,時(shí)刻提醒自己和身邊的同志要擺正自己同人民群眾之間的
位置,正確對(duì)待手中權(quán)力,實(shí)實(shí)在在做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
4、端正對(duì)待名利的態(tài)度。能不能過(guò)好名利關(guān),是檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟、精神境界和道德水平高低的基本標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論職位多高,成績(jī)多大,都是黨組織中的普通一員,作為共產(chǎn)黨員,不能光要求組織給予我們什么,更要想想組織已經(jīng)給予了我們什么,我們?yōu)辄h和人民貢獻(xiàn)了什么。
5、強(qiáng)化清正廉潔的意識(shí)。首先,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤同志提出的在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣的要求,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。其次,增強(qiáng)廉政自覺性。廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部自律是關(guān)鍵,利用各種渠道整合資源,培育氛圍、營(yíng)造環(huán)境,使反腐倡廉成為一種自然、成為一種必然,使廉潔自律成為一種共識(shí)、成為一種共為。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)和履職情況
一年來(lái),在抓好林業(yè)局各項(xiàng)工作的同時(shí),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提高自身素質(zhì)和能力不斷加強(qiáng)理論知識(shí)、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。一是注重學(xué)習(xí)政治理論。系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,不斷提升政治素質(zhì),增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),提高理論水平。二是注
重學(xué)習(xí)各種方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、全國(guó)林業(yè)會(huì)議以及胡錦濤總書記 “七一”講話、林區(qū)干部大會(huì)等精神,掌握國(guó)家、林業(yè)及林區(qū)形勢(shì)和政策,指導(dǎo)實(shí)際工作。三是注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)方面的理論知識(shí)和營(yíng)林生產(chǎn)、林政管理、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的知識(shí),提高綜合管理的基本理論水平和管理素質(zhì),用所學(xué)知識(shí)幫助自己不斷理清工作思路,明確工作目標(biāo),制定工作措施,落實(shí)上級(jí)指示精神。工作中,我以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行職責(zé),注重自身的黨性修養(yǎng),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持原則;能夠貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大局;能夠廉潔勤政,執(zhí)政為民;能夠以人為本,關(guān)注民生,關(guān)心幫助離退休老干部老職工,鼓勵(lì)支持全局干部職工積極投身到林業(yè)局各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中。反省自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,還有一定的差距和不足。一是學(xué)習(xí)方面投入的時(shí)間精力少,對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠,政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,政策水平有待提高,特別是對(duì)林區(qū)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,超前研究還不夠,預(yù)防辦法還不多;二是在凝心聚力、抓班子帶隊(duì)伍等思想建設(shè)上投入的精力少,重視不夠,忙于事務(wù)多,溝通協(xié)調(diào)少,在今后的工作中需要加強(qiáng)。三是我局今年建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多,工作中有時(shí)有急躁情緒,不講究方式方法,缺乏一定的藝術(shù)性和策略。四是隊(duì)伍建設(shè) 13
和企業(yè)管理上還存在失之于軟,失之于寬的現(xiàn)象。這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn),努力提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,以適應(yīng)工作的需要。
三、今后努力方向
下一步,我們要以黨的十七屆五中全會(huì)、六中全會(huì)、胡錦濤總書記“七一”講話和林區(qū)干部大會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好班子和職工隊(duì)伍建設(shè),打造出一支“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體和能吃苦能戰(zhàn)斗的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)。突出抓好生態(tài)建設(shè),創(chuàng)新林政管理體制,切實(shí)加大林政管理力度,嚴(yán)厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。建立健全“群防群治”全社會(huì)防火的長(zhǎng)效機(jī)制,再創(chuàng)防火佳績(jī)。突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和富民工程,“打生態(tài)牌,走發(fā)展路”,建立集科研開發(fā)、示范帶動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綜合服務(wù)為一體的科技示范基地、良種繁育基地,達(dá)到富民興林的目的。突出抓好民生工程,全力以赴改善民生,實(shí)施安居工程,著力做好棚戶區(qū)改造,爭(zhēng)取惠及全體職工,提高全局職工的住房水平。著力增加職工收入,加大增資幅度。抓好新林區(qū)建設(shè)收尾工作。維護(hù)和諧的發(fā)展環(huán)境,做好穩(wěn)定工作。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
第四篇:王抒情述職報(bào)告
活動(dòng)中心述職報(bào)告
王抒情
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2014年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到班組建設(shè)不斷進(jìn)步,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我于2011年7月份到華原公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部門同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現(xiàn)將2014年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在班組建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在班組中立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟才來(lái)班組幾年,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“服務(wù)禮儀基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合接待部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)班組的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為活動(dòng)中心的領(lǐng)班,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為班組負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源
一年中,由于國(guó)華電廠加大了管理力度,在鞏固管理方法,吸納職工意見,活動(dòng)中心班組面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)措施的不斷實(shí)施,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究各班組動(dòng)向,及時(shí)結(jié)合自身向班組提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固班組在公司職工中的形象。如針對(duì)接待群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)兒童的接待服務(wù),口碑明顯提高。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本班組在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大職工的服務(wù)工作,為職工進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們活動(dòng)中心做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在職工心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)班組領(lǐng)班,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)班組的領(lǐng)班,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)班組里人員在各樓層進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)接待,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到班組建設(shè)及時(shí)趕上其他班組,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助班組里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全班組人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以班組利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還不是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于本人性格的原因,工作中處理事情的方法過(guò)于直接簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠更加合理化。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第五篇:王春輝述職報(bào)告
2011—2012學(xué)上學(xué)期 初中部 語(yǔ)文科 組長(zhǎng) 述職報(bào)告
2011— 2012 學(xué)年上學(xué)期,本人擔(dān)任 初中部的 語(yǔ)文科組長(zhǎng),現(xiàn)將本學(xué)期工作述職如下:
一、各盡其責(zé),落實(shí)工作計(jì)劃
根據(jù)學(xué)期初學(xué)校 行政領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,語(yǔ)文科組制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。本學(xué)期我們?cè)?初中三個(gè)年級(jí)舉辦了 了四個(gè)學(xué)習(xí)競(jìng)賽項(xiàng)目,分別是 初一年級(jí)的 “語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽 ”、“ 古典詩(shī)詞知識(shí)比賽 ”,初
二、初三年 級(jí) 的 “古詩(shī)文默寫比賽 ”、“ 讀名著演講比賽 ” 等,這些活動(dòng)全部按 計(jì)劃 落實(shí),由各個(gè)班的語(yǔ)文老師負(fù)責(zé) 完成。通過(guò)活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的審美情趣,培養(yǎng)了學(xué)生的寫作能力。同時(shí),要求 每位 語(yǔ)文 老師 做好,每周兩次有針對(duì)性的培優(yōu)扶弱工作,尤其是初一初二的重點(diǎn)班和待中考的初三年級(jí),此項(xiàng)工作的有力開展,為 差生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生提供了條件,也為培養(yǎng)全面發(fā)展的尖子生做足了后勁。
為 了 提高早讀課的效率,本學(xué)期我們對(duì) 語(yǔ)文 早讀課進(jìn)行了 安排:語(yǔ)文教師落實(shí)讀書、背誦和默寫的任務(wù),事后由各語(yǔ)文老師匯報(bào)情況,科組長(zhǎng)定期檢查或抽查相應(yīng)的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在看來(lái),這樣的安排 即 克服了以前早讀不夠落實(shí)的弊端,又 受到了學(xué)生 們 的歡迎。
本學(xué)期,在學(xué)校申請(qǐng)規(guī)范化學(xué)校的評(píng)估中,劉敏慧老師和向子根老師勇于擔(dān)當(dāng)教務(wù)處委派的公開課任務(wù),他們準(zhǔn)備充足,用扎實(shí)的基本功和優(yōu)秀的教學(xué)方法征服了評(píng)委,為學(xué)校規(guī)范化學(xué)校的順利申請(qǐng),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、發(fā)揮 所長(zhǎng),展現(xiàn) 黃埔實(shí)驗(yàn)學(xué)校 語(yǔ)文教師的風(fēng)采
在學(xué)校申請(qǐng)規(guī)范化學(xué)校的進(jìn)程中,向子根老師、王安樂(lè)老師、王友猛老師根據(jù)自己的專長(zhǎng),犧牲了暑假的部分時(shí)間,為學(xué)校編輯整理制作了大量的檔案資料,值得肯定。
政教處安排初中部語(yǔ)文科組辦一期板報(bào),王安樂(lè)老師和王友猛老師犧牲了自己的休息時(shí)間,發(fā)揮自己的書法和繪畫特長(zhǎng),為全校師生呈現(xiàn)了一期生動(dòng)有趣而又知識(shí)性強(qiáng)的文學(xué)板報(bào),十分搶眼。
規(guī)范化學(xué)校申請(qǐng)成功后的慶功會(huì),語(yǔ)文科組的幾位老師紛紛獻(xiàn)出了自己的才藝,博得了陣陣掌聲。在即將舉行的元旦的文藝晚會(huì)上,也有幾位語(yǔ)文科組的老師參加。通過(guò)這幾件事情,可以看出我們初中部語(yǔ)文科組是一個(gè)充滿朝氣和活力,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)“給力型”科組。
在參加學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,初中部語(yǔ)文科組的成員,通過(guò)自己的努力,讓一次次的細(xì)節(jié),展現(xiàn)著自己特有的風(fēng)采。除此之外,教學(xué)過(guò)程中他們每個(gè)人亮點(diǎn)表現(xiàn)得更為優(yōu)秀:劉敏慧老師以細(xì)心著稱,她做工作和教學(xué)一絲不茍;王安樂(lè)老師以嚴(yán)厲著稱,學(xué)生上他的課從不敢懈怠;司世允老師以踏實(shí)著稱,他的課狠抓基礎(chǔ),學(xué)生受益良多;王友猛老師以勤奮著稱,他批改的作業(yè)多而詳盡;向子根老師以經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng),多年的畢業(yè)班教學(xué)工作,使他處理起事情來(lái)如魚得水,游刃有余。
三、加強(qiáng)教學(xué)科研,打造高效課堂
為了向四十分鐘課堂要效率,在學(xué)期初的科組工作計(jì)劃安排中,除了有學(xué)生們的活動(dòng),還有老師之間的相互聽課。本學(xué)期,語(yǔ)文科組的六位老師都上了公開課,課后并及時(shí)進(jìn)行了參評(píng),大家品著水果喝著茶水,各抒己見,談笑風(fēng)生,不僅加強(qiáng)了彼此之間的溝通了解,而且也為學(xué)習(xí)了彼此的教學(xué)優(yōu)點(diǎn)做好了鋪墊。本學(xué)期還組織顆組成員觀看了一次名師教學(xué)錄像,看完后,老師們紛紛發(fā)言,十分地踴躍地暢談自己的觀點(diǎn),效果很好。
學(xué)校多媒體安裝之后,語(yǔ)文科組的老師乘勢(shì)而上,都能充分發(fā)揮電教平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),把語(yǔ)文課上得生動(dòng)鮮活有趣,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性,為也教學(xué)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本學(xué)期,語(yǔ)文科組教學(xué)常規(guī)工作大檢查有四次,小檢查有八次,即半月一小查,每月一大查。本學(xué)期科組會(huì)議有九次次,除了六次評(píng)課,剩下的三次分別為開學(xué)初的工作安排會(huì)議,期中考試后的分析大會(huì)和期末考試后的總結(jié)大會(huì)。通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查和科組會(huì)議,發(fā)現(xiàn)初中部語(yǔ)文科組的老師都能按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),幾乎沒有出現(xiàn)偷懶和失誤的現(xiàn)象,大家都一致表現(xiàn)的非常自覺和嚴(yán)謹(jǐn),展示了語(yǔ)文科組實(shí)力。
四、正視存在的問(wèn)題,以后要 努力營(yíng)造更好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)氛圍。
1、繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī),特別要強(qiáng)化對(duì)備 課、教 學(xué)、批 改、輔 導(dǎo) 等環(huán)節(jié)的管理。
2、更多的組織科組老師互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同提高,切實(shí)增強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性。
3、適當(dāng)?shù)嘏e辦一些與語(yǔ)文學(xué)科聯(lián)系緊密的科組競(jìng)賽,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)積極性。
五、努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改正存在問(wèn)題
1、早讀不能停留于形式,要指定閱讀內(nèi)容,確定閱讀要求與目的,加強(qiáng)跟進(jìn)和督查。
2、語(yǔ)文教學(xué)要多從提高學(xué)生興趣方面下功夫,多補(bǔ)充課外知識(shí)、文學(xué)知識(shí),在形式上多作研究與探討,讓課堂生動(dòng)起來(lái)。每節(jié)課前,讓學(xué)生背誦或者鑒賞一到兩首古典詩(shī)詞,或者演講、朗誦等,活躍上課的氛圍。
3、要加強(qiáng)書寫規(guī)范訓(xùn)練,教師要舍得拿出時(shí)間讓學(xué)生練習(xí)寫字。
4、要指導(dǎo)學(xué)生作讀書摘抄、寫讀書心得。寫周記、寫日記。
5、注重語(yǔ)文氛圍的建立,利用電視或者黑板每天展示一條名句,一首詩(shī)詞或者一篇美文等。
總之,語(yǔ)文科組所取得的成績(jī),得力于老板和校董事會(huì)的大力支持,得力于校長(zhǎng)和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與呵護(hù),得力于科組成員們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),在此我表示最誠(chéng)摯的謝意。同時(shí),我也相信,在老板、董事會(huì)、校長(zhǎng)和教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在語(yǔ)文科組全體成員的一致努力下,下一學(xué)年語(yǔ)文科組會(huì)更加精彩,會(huì)為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。