第一篇：銳意改革 迎接挑戰 譜寫**農電事業新篇章

各位代表、同志們：

現在，我代表縣農電局向大會做行政工作報告，請予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農電局以“改革、發展、創新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現了經濟效益創歷史新高，安全生產形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發展，“創一流”工作穩步推進的良好局面，為建設一流農電企業，加速我縣農村經濟的發展做出了應有的貢獻。

一、各項指標完成情況：

1、全年沒有發生重大以上責任事故，沒有發生送、變、配電設備考核事故，截止2004年12月31日，實現連續安全運行6205天。

2、送電設備完好率達94％；變電設備完好率達87％；配電設備完好率達到79％，完成年度計劃指標。

3、兩票合格率和執行率均達100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時，完成年計劃指標的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時，完成年計劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價完成306.78元/千千瓦時，比上年同期上升13.79元/千千瓦時。

9、售電平均單價完成434.61元/千千瓦時，比上年同期降低0.1元/千千瓦時。

10、提成電費完成1254.68萬元，完成年計劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴細管理確保企業的生存和發展

1、靠機制實現增產增收

2004年，我局的售電量達到1.05億KWH，提成電費超過１２００萬元，經濟效益突破歷史最好水平。主要是強化機制建設，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費制度，推行電費坐收

為了徹底扭轉電費收繳難的被動局面，我局對收費制度進行了改革，推行電費坐收制。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備。并根據我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。同時在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護。到現在為止，我們的電費坐收制度已在全縣22個供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強線損管理，搞好臺區承包，努力做到增供擴銷

2004年3月，我局開展了為期一個月的用電大普查。重點檢查用電變更手續和各個供電所的設備投運狀況，按規范化的要求，對各所站的經營工作進行規范。對各個臺區的100KVA以上的配電變壓器進行重點普查，重新建立大用戶的設備檔案。

根據市公司的要求，成立線損理論計算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計算工作，目前已完成了486個臺區。根據長春城郊興隆山供電所線損管理經驗，我局在上半年線損實測的基礎上，在全縣范圍內組織了新一輪的線損實測工作。

我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理，加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費實現增收43萬元。在此基礎上，對10KV用電大戶繼續推廣預付費磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費大戶的收費難題。

2、靠政策和服務實現增供擴銷

我局為了吸引和回收負荷，出臺了《增供擴銷優惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺，用電容量25180KVA。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。

另外，在2004年4月全省同網同價后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標，制定了臺區承包管理辦法。承包內容包括線損率、實抄率、發行率、電費收繳、優質服務等內容，嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄，最大限度地降低了損失，減少了同價對我局經濟效益的不利影響。

3、靠嚴管實現安全生產無事故

在安全生產管理方面，以全方位、大安全思想為指導，嚴抓嚴管，實現第十六個“安全年”

（1）以大力開展各項活動為載體，打好安全生產翻身仗

2004年我局從實際出發，加強了制度化管理、大力開展各項安全生產活動、加大監督檢查力度并實行重獎重罰。提高了職工的安全生產意識和全局的安全生產系數。

一年來，我們在安全生產方面召開了前郭局有史以來規模最大的安全生產會議；在全縣供電轄區內開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認真檢查評比的基礎上，進行了總結表彰；大力開展了安全大普查暨農網改造“回頭看”活動。并于11月19日召開了專題總結表彰大會，對表現突出的17個供電所給予獎勵；在基層職工和農民合同工中開展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產意識和理論水平；在全體生產人員中認真開展“農電安全一日大思辯”活動，極大的提高了生產人員的安全意識。

通過這些活動的開展，我局的安全生產基礎工作有了根本性的好轉，安全生產形勢明顯好于往年。

（2）建立安全風險抵押制度

2004年我局建立了安全風險抵押制度，從黨政一把手到基層臺區電工，層層交納安全生產風險抵押金，使安全生產與個人的經濟利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產責任制合同》，一年來，執行情況較好。

（3）認真抓好春秋檢、百日安全等季節性工作

2004年春秋檢送電專業共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發現并處理一般缺陷37件；變電專業共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設備絕保試驗以及66千伏及以下開關機構傳動試驗，共發現嚴重缺陷19件，處理缺陷19件，發現一般缺陷61件，處理55件；配電專業各供電所共發現設備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發現并處理嚴重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產月活動期間，我們從嚴管理，認真開展，并在檢查評比的基礎上，舉行總結表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵，獎金總額達41500元。

在做好電網的檢修維護工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會、團支部和生產部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉鎮集市搞宣傳活動，通過發傳單、設咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實現穩定的用電秩序

2004年，經過局保衛科的努力，縣公安機關的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產、設施安全和竊電等違法犯罪活動和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機關的協助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執法方面的威懾力。

另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協調和處理力度，全年共調節供用電糾紛7起；調查處理舉報3起，及時化解上訪事件1起。在此基礎上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實現規范化管理

（1）加強勞動紀律，實現機關管理規范化

“加強紀律性，革命無不勝”，紀律是一個企業完成各項任務的保證。為了提高我局的整體素質，保證各項工作順利進行，2004年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動紀律加大了管理力度。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經濟處罰，數名職工在機關早會通報批評，使我局機關工作作風進一步規范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實現供電所管理規范化

為了確保我局的供電所規范化建設工作能夠保持成績，不出現滑坡，我們加強了制度化管理，大力開展供電所規范化管理“回頭看”活動。在軟件上，進一步細化管理制度，加強檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設施。在去年年末前我們對各所站的行風工作、規范化建設和雙文明建設情況進行了一次大規模的檢查評比，并以此為依據對各所站進行了打分排名。

三、精誠服務贏得用戶的充分信任

1、自我約束，實現優質服務常態管理

在行風建設和優質服務工作上，我們在堅持抓好常態管理，為農民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時間，根據農時做好支農保電工作，對鄉鎮企業積極扶持、超前服務，召開大規模用戶座談會、與廣大用戶進行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請30位客戶代表作為農電義務監督員，并頒發了義務監督員聘書和監督員聯系卡。

另外我局堅持履行八項服務承諾，設立了舉報電話，并把用電局長及經營部主任的聯系電話直接打印到二次發行電費票據上，便于及時與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發生。

2、上門服務，增強服務的主動性

2004年，為了提高服務水平，我局增強了服務的主動性，在優質服務的方面實行規范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區內的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務。

對一些用電大戶，我們定期上門服務，長期保持溝通，以服務保證負荷的穩定。

3、重點扶持，促進地方經濟的快速發展

對一些地方大中小企業，我們一貫積極扶持，以促進地方經濟的快速發展。2004年，我們重點對德大公司、聯通、紅河石油、華都石油等地方企業加強溝通往來，以提供優質服務為切入點，充分發揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。在該用戶上項目之初，我們積極扶持，主動為其提供一切用電方便，最終確保了該企業的施工期和正常運營，即為我局贏得了良好的聲譽，也取得一定的經濟效益。

四、以人為本，實現企業文化建設的新飛躍

1、有計劃地搞好職工培訓，提高人的素質

2004年我局加大發培訓力度，逐步提高職工素質

（1）大力加強基層職工培訓

局里成立了職工培訓中心，一年來共舉辦職工培訓班348學時，培訓人數235人次。各供電所每月就地組織農民合同工培訓一次，結合工作實際通過不同形式開展培訓教育工作，使我局職工，特別是農民合同工的整體素質有所提高。在去年8月份市局舉辦的第三屆農村電工崗位知識競賽中，我局的電工代表隊榮獲集體第二名。

為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會招收大中專畢業生22人，在經過兩個月崗前培訓后，全部充實到基層供電所，承擔一些農民合同工認為難度較大的腦力工作。通過在實際工作中繼續學習和鍛煉，現在已承擔起各供電所軟件管理工作。

（2）積極組織機關職工學習，提高員工綜合素質

2004年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學習了黨員王敬國的先進事跡，學習了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風貌都有所提高。

2、創造條件，營造和諧愉快的工作氛圍

為豐富職工的業余文化生活，煥發職工精神，營造一個和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節、三八節等重大節日，分別開展了有益的文體活動或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動，收效很好，既增強了企業的凝聚力和向心力，同時煥發職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項活動中取得了較好的成績，為企業爭得了榮譽。

3、優化環境，提高文明辦公水平

為了改善機關辦公條件，我們投資對機關辦公樓進行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環境極大改善，已達到縣局“創一流”標準。在此基礎上，我們抓好衛生管理，及時在機關院內植樹種花，創造了一個清潔優美的辦公環境。

總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發展成果。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團結協作、奮力拼搏的結果。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點體會：

一、嚴抓細管的原則不能變

過去的一年我們堅持嚴字當頭、以嚴治企、細化管理，起到了至關重要的作用，無論是安全生產管理，還是經營管理，嚴密的處罰制度，嚴格的管理舉措，對企業的管理升位及企業的工作效率和企業的經濟效益都起到了積極的促進作用。

二、抓基層打基礎的思想不能變

一年來我們堅持了抓基層、打基礎的思想，使基層的各項工作都出現了前所未有的變化，基層的基礎工作更加堅固了，更加完善了，從而企業的基礎地位就更加牢固了，整體素質得到了提高。工作重心的轉移，是我們抓基層、打基礎的重大轉折。我們要堅持這一思想不動搖。

三、全面抓、整體升位的思路不能變

企業要發展，必須全面推進。2004年我們只所以各項工作都取得了長足的發展，實現了歷史性的突破。在今天復雜的社會環境中，在企業改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅定了信心，堅持了全面抓、整體升位的思路，使企業出現了前所未有的好局面。

四、三個帶頭的作法不能變

去年下半年，我們提出了“三個帶頭不夠”的問題，即機關的龍頭作用發揮的不夠；領導干部的帶頭作用發揮的不夠；黨員的模范作用發揮的不夠。換個角度說，就是要加強三個帶頭的作用。通過半年來的實踐，我們感到三個作用發揮好了，工作就有進步，局面就會煥然一新。領導帶職工，機關帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊伍，全局就會出現無后進的局面。

五、堅持團結就是力量的自然法則不能變

工作實踐告訴我們，人多力量大，團結就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團結出效益，團結出人材，團結就是力量，我們前郭局最突出的特點就是團結，黨政班子團結，基層單位團結，職工隊伍團結，相互理解，相互溝通，相互支持。

六、職工利益高于一切的宗旨不能變

江澤民同志明確提出三個代表思想，充分說明中國共產黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業的發展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領導班子始終把企業管理的最終目的，她的出發點和落腳點放在職工利益身上。04年我們的人均收入增長12%，福利待遇有明顯改善。明年增長6%。今后我們要把這項指標持續穩定的保持下去。

存在的問題

回顧過去一年的工作，我們應該看到即有成績，又有不足。有需要繼續發揚的，還有需要進一步加強的。加強的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：

一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數的職工能夠樹立以局為家，以企業事業工作為第一需要，盡職盡責，盡心盡力。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現出工作不積極，責任心不強，勞動紀律渙散等。

二是依法經營的思想堅持的不夠。企業要在法律規定的范圍內經營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業的利益和保護企業的利益。因此要加強對相關法律的學習，從機關到基層，從局領導班子到基層單位的領導，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經營。

三是企業的規范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃，凡事都要有個規范，凡事都要有個標準。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規范，做到工作有序，行為規范，辦公文明。

四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。比如農網改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農網物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產中，存在重視程度不夠，農民合同工管理使用不夠規范等等。這些都需要加強和改進。

五、三個作用發揮的不夠。即領導干部帶頭作用發揮的不好，機關的龍頭作用發揮不好，黨員干部先鋒模范作用發揮不好等，這是我們04年上半年總結出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進，但仍然需要進一步加強。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰的年度。在新的一年里，我們要繼續深入貫徹和實施黨的十六大精神，以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把我局的事業推向一個新高度。

一、二00五年總的指導思想及工作思路

二00五年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強企業實力，增強企業活力，增強企業凝聚力，樹立企業新形象，推動企業向規范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。

總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二00五年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。

一、抓好“三大塊”。即：

（一）抓好經營管理。

（二）抓好安全管理。

（三）抓好行風建設工作。

（一）全身心抓好營銷管理。

營銷管理的好壞直接關系到企業的經濟命脈。因此營銷管理是農電企業的核心。要突出抓好“三大項”，一是確保增產增收，主要是增收，簡言之就是要電費回收月清月結。營銷部05年要重點考核各供電所電費回收工作，按月考核，按月兌現。二是增供擴銷。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負荷的基礎上，要把著眼點落在增容上，通過法規能回收的負荷要加大力度收回來，給足政策增加負荷。從而增加售電量。同時抓好節能降損工作。我們要認識到節一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規范管理。說到底就是依法經營，完善臺區承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價政策，簡化報裝接電程序等，實現用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現代化。

（二）重中之重抓好安全生產管理。

農電企業安全是第一要務，安全生工作不僅各級要高度重視，而且要真抓實干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強各類設備和檢修及維護，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設備維護上。二要加強施工現場的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實。三要主動出擊消滅隱患。05年我們要把處理設備缺陷、消滅隱患作為重點工作抓，這是事故發生的重要原因之一。四要提高安全培訓的效果，做到理論與實際相聯系，理論與實踐相結合，把安全規程落到實處。

（三）全方位抓好行風建設工作。

行風建設工作是企業的形象工程，需要練內功。各個部門，每個職工都是行風建設的一個窗口，通過這些窗口反映出行風的好壞。行風建設工作我們要把握三點：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經濟發展的中心搞好重點項目，重點工程的支持和扶持。05年我們要在基層樹立幾個服務好的典型單位和個人，弘揚正氣，從而推動行風建設工作的發展。

二、突出“三個重點”：

（一）創一流工作；

（二）農網工作自查整改、迎檢迎審；

（三）加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。

三大塊是常規工作，三個重點是本年度突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行動，集中力量，實現一流。

創一流工作即是上級部門提出的工作任務，也是企業整體升位，實現現代化管理的需要。因此，只有前進沒有后退。從現在開始，我們就要有吃大苦的準備。要做到三再：即再一次學習。創一流工作我們已經幾度學習，今年我們還要做最后一次的學習，到洮北農電局學習，他們已經通過了驗收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學習之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責任。再一次落實。項目、內容、任務、責任明確后，做再一次落實。這些工作都要在上半年完成。同時加大任務落實的檢查考核力度。按照考核辦法執行。

（二）百分百投入精力，重點抓好農網一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計。

農網改造工作幾經回頭看，應該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務還等著我們去完成。一是涉農的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。更為嚴重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進一步核實，該退的退該報的報。三是資金的使用及流向問題，還要進一步清理。臺區建帳工作必須做，要抓緊落實。取消安裝公司與各供電所施工隊的承包關系，成為隸屬關系的工作要抓緊落實。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。目前總數達260萬元。五是兩改三工程搞好預算和規劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。

（三）要側重抓好依法治電，嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件。此項工作要做到兩手抓，一手抓防護，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強設備巡視，建立完善防盜信息網。一件是安裝線路設備防盜報警器。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發現盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。

三、把住“三道關”：

（一）把住依法經營關；

（二）把住財務收支關；

（三）把住農民工使用管理關。

（一）把住依法經營關。

要把住這道關，必須做到知法、懂法、會用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關法律的信息。懂法就是要加強對相關法律的學習，我們各級領導都要有相關法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經營，運用法律來維護企業的利益。

（二）要嚴把財務收支關。一方面是供電所財務收支關，另一方面是局財務收支關。要繼續堅持財務的預決算制度，把住財務指標不超支關口，嚴格財經紀律，把住違紀支出關口，堅持局長一支筆牢抓的原則，堅持重大項目集體決策的原則，堅持財務公開的原則，堅持年度財務支出報告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動，發揮效益。

（三）要把好農民合同工的使用管理關。農民合同工的使用管理要著重抓好四個環節。第一錄用關。錄用農民合同工要注重素質，要嚴格履行錄用前的考核報批制度，堅決杜絕隨意錄用的現象，對這個問題已經有所規定，但問題還時有發生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強對農民合同工的日常管理，跟蹤考核，發現有嚴重問題的要及時調整。第三，對預辭退的農民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩定電工隊伍。第四，要充分考慮農民合同工的福利待遇。我們要在現有的基礎上，逐步提高農民合同工醫療、養老等保險，增強電工隊伍的凝聚力。

四、實現“三保證”：

（一）保證各項指標工作不滑坡；

（二）保證不出現違法違紀干部職工；

（三）保證職工收入增長6%。

（一）千方百計確保05年各項指標及工作不滑坡。

保證各項經濟技術指標有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實實的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標上，圍繞指標開展工作。月總結，月分析，不斷總結經驗，工作要有強烈的責任感，才能完成各項指標。心思用在企業上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現企業的跨越式發展。

（二）加強思想教育，確保不出現違法違紀干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強思想教育，搞好職業道德教育，警示教育。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動，搞好企業文化建設，增強企業的凝聚力。建立學習制度，提高對政治、經濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀率，使企業能夠健康的發展。

（三）保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。因此說意義重于指標。此項指標的實現是企業效益的綜合反映，是企業實力的反映。我想要實現這一目標至少要做到三點：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負荷，增加電量。這項工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務，大家都有可能做到。去年我們基層個別供電所和多經企業在此方面就做出了積極的貢獻。所以只有大家共同努力，才能實現多渠道增收。二是要保證節支。壓縮成本，降低費用，才能夠出現貨幣資金的結余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現更多貨幣資金結余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項費用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標超支了，職工就少收入，企業的實際資本減少了，這是個連鎖反應。三是要不出現重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。

各位代表、同志們，二00五年將面臨農電體制改革和更加艱巨的工作任務。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰，以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標，以團結協作和積極進取的精神譜寫前郭農電事業的新篇章！

第二篇：譜寫文教事業發展新篇章

譜寫文教事業發展新篇章

作者：佚名

來源：樂山日報

發布時間：2016年11月09日

點擊數： 66

公共文化服務效能大幅提升，特色文化品牌打造成效顯著，文化產業發展壯大，文化遺產有效傳承，行業服務規范有序，文化體制改革穩步推進??

“數字化校園”工程建設加快，辦學條件向“標準化”邁進，學前教育快速發展，彝區辦學條件大幅提升，招生改革有序推進??

“十二五”期間，我市大力發展文化、教育事業，碩果累累，譜寫出樂山美麗發展新篇章。

文化為魂 美麗發展

農家書屋里，各類書籍有序陳列，不時有村民前來翻閱；惠民電影定期走進偏遠山區，群眾觀影積極性高漲；文藝活動深入基層，百姓家門口看演出，直呼過癮??這是我市群眾日常文化生活日益活躍的一個個寫照。

“十二五”期間，我市完善市、縣、鄉、村四級公共文化基礎設施網絡建設，實現市縣有文化館和圖書館、鄉鄉有綜合文化站、村村有農家書屋和文化活動室。建成國有博物館7個，民營博物館2個，大劇院2個。城鄉數字影院建設進程迅猛，農村公益電影免費放映惠及所有行政村，廣播電視“村村通”工程全面完成，城鄉廣電網絡數字化達90%。“文化進萬家”、“樂藝大舞臺”等群眾文化活動廣泛開展，群眾基本文化權益得到有效保障。2013年，“文瀚嘉州·百姓直通車”成功申報創建國家級公共文化服務體系示范項目；2015年樂山成功申報為第三批國家公共文化服務體系示范區創建城市，成為四川省唯一入選市州。

圍繞“一個縣域，一個特色，一個品牌”的發展思路，全市獨具特色的文化品牌如雨后春筍般在各地“生根發芽”。

成功舉辦3屆四川國際旅游交易博覽會、亞太旅游協會2015年會等大型節慶活動。創作產生一大批優秀文藝作品，共獲國家級獎項20余個，省級獎項50余個，《大佛·海通》《沫若·女神》《七彩小涼山》《甘嫫阿妞》等大型劇目影響深遠。佛禪文化、沫若文化、峨眉武術、嘉州畫派、樂山歌舞、小涼山彝族文化等具有樂山特色的文化品牌，如同一張張靚麗名片，將嘉州之名遠揚。

構筑“一核、兩鏈、兩基地”的文化產業空間布局，推動文旅深度融合發展，探索“文化+”的復合發展模式??在“名山、名佛、名人、名城”的文化大背景下，樂山申報全國重點文物保護單位10個、省級文物保護單位28個、國家級非物質文化遺產4個、省級非物質文化遺產36個。實施樂山大佛、郭沫若故居、犍為文廟等一批重大文物保護維修工程。

利用深圳文博會、四川旅博會等平臺，積極推廣產業品牌項目，開展招商引資，培育壯大文化博覽、會展節慶、網絡傳媒、演藝娛樂、新聞出版、創意設計等文化產業。成功打造嘉州長卷·天街、《圣象峨眉》、《靈秀天下》、《烏蒙沐歌》、五通橋根石文化博覽苑等重點項目。文化產業對經濟增長的貢獻率逐步提高，文化產業增加值占全市GDP的比重達到4%左右。

教育為先 均衡發展

五年來，我市大力推進教育信息化建設。在全省率先建成市級“中小學教育視頻資源平臺”，率先在樂山落地“四川省教育管理云平臺”，優質教育資源實現全覆蓋，計算機占比成倍增長。針對民族地區地域廣、校點多、師資薄、教學質量落后的現狀，建成“樂山市遠程互動錄播教室”16間，探索優質教育資源均衡發展。實施農村學前教育推進工程、學前教育三年行動計劃、公辦幼兒園建設工程、民族地區“一村一幼”工程等，全市學生在校生活環境得到極大改善。全面實施“農村薄改”計劃，縮小地區之間、城鄉之間、學校之間辦學條件差距。完善幼兒園保教費減免、義務教育階段學生“三免一補”、中職、高中、大學資助體系，基本實現我市沒有一名學生是因貧困而輟學的資助目標。

大力扶持民辦幼兒園發展，在彝區實行“全免費”學前教育，建成“一村一幼”155所，彝區入園率達90%，提前5年實現2020年目標。完善義務教育管理體制，推進區域義務教育均衡發展。推進普通高中布局結構調整，全市高中階段毛入學率達90.74%。全市職業教育以內涵發展為主線，質量提升為目標，實施新攻堅計劃，初步形成政府主導，社會參與，學歷和非學歷并重，公辦民辦并舉，普職融通，職前職后銜接，中職高職協調發展，體現終身教育理念的現代職業教育體系。彝區教育扶貧投入項目資金4.15億元，學前教育減免保教費，義務教育階段學生吃、住、學全免費和全覆蓋。啟動實施彝區“9+3”免費教育計劃，實行普高免學費教育試點工作，推動彝區教育扶貧政策體系日益完善，保障機制日趨健全。實施“縣對縣”、“校對校”和“師對師”的教育對口支援形式，形成“舉全市之力”支持彝區教育的制度、以“讓每一位教師都發展，讓優秀教師卓越發展”為基本理念，實施中小學教師素質能力提升工程，面向全體，傾斜農村，重視骨干，系統規劃，分步實施，扎實開展教師隊伍建設。開展“尋找最美教師”、師德宣講、教學技能大練兵、“微型課題”研究等活動，實施骨干教師“成長研修”工程，開展農村學校送訓、送教活動。

三江明珠，秀美嘉州。在四川色彩斑斕的文化與教育版圖上，樂山文教發展不斷譜寫新篇。

第三篇：同心同德譜寫新篇章

同心同德譜寫新篇章

凝心聚力再創新佳績

——蘆河中心小學2010年教學工作思路

我們蘆河小學按照教育局的要求和部署，2010年教學工作的總體要求是：以全面貫徹教育方針為宗旨，以提高教育教學質量為中心，以實施素質教育為主題，以提高教師的專業技術水平為保障，以提高學生的綜合素質為核心，凝心聚力，真抓實干，確保學校教育教學工作可持續發展。

一、工作目標

1、教育教學質量可持續發展，繼續保持領先地位。

2、提升學校的文化品位，讓書香溢滿校園。

3、文體工作再上升水平，打造新品牌。

4、辦好特色教育、鞏固好豎笛，再上葫蘆絲。

二、工作任務

2010年我校的教學工作主要是：抓好以下七個方面的工作。

1、抓好教學常規管理，提升學校整體辦學水平。

在教學常規管理上，我校按照新課程要求，進一規范了備、講、批、輔、聽、考各項工作制度和考核辦法。

在備課上，要求教師必須做到：鉆研教村時聯系新課標；研究教材時琢磨新課標；編寫教案時體現新課標；突出“三性”：實況性、實用性、實效性。在講課上，要求教師圍繞新課標，體現新課標，落實新課標。在作業批改上，要求教師必須做到認真及時，實行等級加評語加特長的評價辦 1

法，關于作業評語以激勵為主，透出師情，充滿師愛。在輔導上，要求教師做到因材施教，循循善誘，循序漸進，面向全體，不放棄一個學困生。在測試上，嚴格執行“四不準”，不準頻頻考試，不準出偏、難、怪題，不準排名次，不準公布學困生成績。每學期期末對學生進行一次綜合素質評價。教學常規實行制度管理，進而，優化教學工作的各個環節，營造良好的教風和學風。

2、扎實開展教科研工作，促進教師專業成長。

在教研工作上，我校繼續堅持突出計劃性、針對性和實踐性，按照教育局的工作部署，圍繞重點工作，全年計劃開展全校性的教研活動6次，解決教師在教學實踐中的重點、難點、疑點和熱點問題，努力把對備課、說課、講課、聽課、評課的研究和對教法、學法、留法、評法、考法的研究變成教師的自覺行為，形成“選準課題、典型示范、業務講座、明確要求、跟蹤問效”的工作格局。

在科研工作上，我校市級立項課題《課堂教學“三維目標”的實踐研究》，2009年已經通過市里驗收，今年計劃申報省級立項課題。目前，準備工作已經到位。教師圍繞立項課題或者結合自己的教學實踐進行選題研究，做到人人有專題，人人有成果。要求教師做到六個一：一年看一本科研方面的書，一年看一套教育雜志，每學期編寫一節最佳教案，每學期上一節展示課，每學期研究一個專題，每學期撰寫一篇有價值的論文。

3、扎實開展“五個一“活動，提升學校的文化品位。

按照教育局的要求，我校制定了全校統一的活動計劃，規范了“五個

一”活動內容：關于寫字，所寫內容為教材中的好詞、佳句、成語、諺語、名言警句、經典課文和精彩片段；關于背誦古詩，以校本教材《書香伴童年》為主；關于欣賞優美樂曲和古詩詞鑒賞，學校統一購買并下發了光盤，關于學生的讀書問題，教師推薦，適合學生的年齡特點，內容健康。我們將通過開推進會、展示會、現場會等系列活動，把“五個一”活動做實、做細、做好。

4、優化寫字教學，提高師生的寫字水平。

我們將通過開展寫字教研活動，提高教師指導寫字的能力；通過教師基本功訓練提高教師自身的寫字水平；通過開展書法比賽活動，提高教師和學生的寫字水平。要求和鼓勵教師寫一手好字，教學生把字寫規范、寫好、寫美。

5、扎扎實實地抓好作文教學。

按照教育局的要求，我校將采取五個方面的措施，從根本上提高學生的寫作水平。一是優化作文課堂教學，要求教師認真上好每一節作文指導課和講評課。二是堅決杜絕學生抄作文和編作文現象。三是通過開展多種形式的教研活動，解決教師上不好作文課的問題。四是各個年級的期末測試，嚴把作文評價關。對于抄襲的作文、編出來的不能寫實的作文以及雷同的作文實行零分制和扣分制。五是開展作文征文活動，評選結果與評價學校相結合與教師的考核相結合。

6、抓好音體美教學。

在現有師資隊伍中選拔音、體、美教師（重點武裝中心辦學點明德小

學），采取校內培訓和參加上級培訓相結合的方式，提高音、體、美教師的專業素質，學科開全，學時開滿，學會五首歌（國歌、國際歌、少先隊之歌、校歌、歌唱祖國，會畫十幅畫（自選），做到課前班班有歌聲。在固定的時間做好眼操，大課間操活動內容要豐富多彩，學會第三套體操和排舞。做好體育成績的評定，學生體育達標率在85%以上。開好春季運動會，秋季趣味運動會。

7、努力辦好特色教育。

特色教育要突出一個“新”字。2010年是“全縣特色學校建設工作成果鞏固年”。我校要繼續鞏固“豎笛”這一工作成果，出版《豎笛》校本教材。明德小學要發揮優勢，形成自己的辦學特色，率先再上葫蘆絲，做到“人無我有，人有我優”。

三、主要措施

1、緊緊依靠教育局的領導，充分調動廣大教師的工作積極性。

2、培養和樹立各個方面的典型，充分發揮典型的引帶作用。

3、建立科學的管理機制和評價機制，用制度規范教師，用評價激勵教師。

各位領導、各位同仁：

機遇和挑戰考驗著我們，事業和使命召喚著我們。新的一年，新的起點，新的征程。讓我們振奮精神、凝心聚力、扎實工作，把學校的各項工作做得更好。

第四篇：迎盛會,展風采 譜寫殘疾人事業新篇章

迎盛會，展風采 譜寫殘疾人事業新篇章

秋日的***，陽光明媚，9月15日至17日第九屆***式摔跤亞洲錦標賽將在這里舉辦，屆時將有來自亞洲10余個國家和地區的140名運動員參加比賽。這是自建縣以來舉辦的規模最大的一次賽事，也是展示***民族文化魅力的一次盛會。在人們翹首以盼的同時，此次賽事的舉辦也為***縣各項事業的發展提供新的機遇。回顧近年來***縣殘疾人事業取得的成績，總結成功的經驗，結合具體的實際，抓住新的機遇，譜寫新的篇章。

近年來我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領導下，牢牢把握穩中求進、好中求快的主基調，以殘疾人兩個體系建設為主線，以保障和改善殘疾人民生為著眼點，進一步推進殘疾人康復、扶貧、就業等各項重點工作，夯實殘疾人基層組織建設，全縣殘疾人事業呈現出喜人態勢。

一、完善殘疾人各項政策，加強殘疾人工作規范化建設 相繼出臺《******族自治縣殘疾人事業十二五發展規劃》、《加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設的實施意見》以及《扶助殘疾人實施辦法》，從政策層面上保證了殘疾人的社會保障水平和為殘疾人服務能力的提升，進一步優化我縣殘疾人事業發展環境。

進一步完善和規范了***各項管理規章制度。根據省、市、縣的工作要求，制定出臺了《***縣殘疾人聯合會工作制度》、《***縣殘疾人聯合會服務承諾制度》、《***縣殘疾人專職委員管理辦法》等規章制度。出臺以上制度的目的是為更好的運用制度，用制度管理、用。

揮基層殘疾人組織作用，結合自治縣殘疾人工作實際，縣委組織部和***制定下發《關于在全縣基層殘疾人組織中開展基層組織建設年活動的實施方案》。同時在各鄉鎮、社區（村）成立了殘疾人工作組織，多年來未落實的殘疾人專職委員工資待遇，在2012年年初已全部納入政府公益性崗位，并籌資8萬元解決了兩鄉一鎮***、四個社區殘協辦公室設備（電腦、打印機、辦公室桌椅）。積極爭取將村殘疾人專職委員納入城鄉低保范疇并提高補助標準。積極爭取危房改造、無障礙建設、燃油補貼、康復經費、培訓經費、陽光家園計劃等項目，并爭取資金60多萬元。積極爭取殘疾人康復托養服務項目。

自治縣各級黨委、政府高度重視縣鄉兩級***換屆工作，切實加強領導，嚴格，按照《章程》規定和有關程序，***于12月21日下午，在縣政府會議室召開第六次代表大會，審議通過了《***縣殘疾人聯合會第五屆主席團工作報告》，選舉產生了******新一屆主席團和執行理事會及出席市***代表大會的代表，聘請了名譽主席，大會在民主團結的氣氛中圓滿完成了預訂的各項任務，為我縣今后殘疾人事業又好又快發展提供了有力的組織保障。圓滿完成了縣、鄉鎮***換屆工作。

殘疾人二代證換發工作扎實推進。為殘疾人早享受城鄉居民養老保險、最低生活保障和殘疾人生活補貼以及國家對殘疾人優惠政策核發二代殘疾人證314人。

（四）扶貧工作加快推進。***積極爭取省市殘疾人危房改造項目。結合我縣實際，制定農村貧困殘疾人危房改造實施方案、成立領導小組，積極協調縣財政、住建等部門實施農村貧困殘疾人危房改造項目，去年改造30戶，今年改造25戶；去年資助殘疾學生10名，發放助學金1萬元，今年資助殘疾學生8名，發放助學金5158元；利用“助殘日”、愛耳日”和重大節假日走訪慰問殘疾人家庭313人次，發放慰問金及慰問物品13.4萬元。

深入開展“雙聯”行動，通過“幫、包、帶、扶”等形式，全縣縣級領導幫扶殘疾人16人，科級干部幫扶殘疾人84人，一般干部幫扶殘疾人62人，***幫扶殘疾人7人，建立聯系村并制定了幫扶計劃。在去年納吾肉孜節期間，***深入到*****開展“聯村聯戶，為民富民”文化、醫療、政策宣傳“三下村”幫扶活動，并送去8000元慰問品、藥品、科技政策類書1000余冊。通過壓縮辦公經費積極籌措資金1萬元為幫扶村修建了一座橋，方便了全村牧民畜牧產品的運輸。各級領導干部積極深入殘疾人家庭與殘疾人面對面溝通，傾聽殘疾人的呼聲，了解殘疾人的疾苦，共同制定幫扶計劃，為他們送政策、送技術、送物資，送資金等多種形式的幫扶活動。

（五）就業培訓工作全面提升。每年投入資金6-7萬元舉辦養殖技術、無公害蔬菜種植和民族刺繡等班，積極與省***聯系為殘疾人提供到省上接受免費職業技能的培訓機會，為殘疾人脫貧致富搭建了平臺。通過多種渠道安置殘疾人就業22人，其中個體就業5人，公益性崗位安置7人，牧農村其他形式就業10人。

為提高殘疾人文化層次，實現殘疾人的大學夢想，方便殘疾人的就學需求，通過積極爭取甘肅廣播電視大學農墾河西分校的同意，我縣開展了遠程教育招生工作，實現了就地教學的目的，已有8名殘疾人和殘疾人工作者在本地開辦的教學點報名學習。

組織全縣殘疾人專職委員，舉辦了為期五天的殘疾人專職委員培訓班，培訓內容有辦公自動化、新時期殘疾人工作、社區康復、公文寫作等，有效提高了殘疾人專職委員綜合素質。組織30余名殘疾人和殘疾人家屬，邀請甘肅農業大學師桂英教授和黃彩霞教授，結合自治縣農業生產實際，以日光溫室常規蔬菜穴盤育苗技術和大田作物節水技術為內容，舉辦了殘疾人農業科技培訓班。

征收殘疾人就業保障金工作。每年核算審核上行政企事業單位殘疾人就業保障金，四月初開展殘疾人就業保障金年審公告通知工作，4月中旬進行了殘疾人保障金年審工作并對全縣企業單位上門發放了殘疾人就業保障金核定通知書。今年應審企業單位90戶，已審企業單位90戶，共計427人，應征殘疾人就業保障金合計18萬元。應審行政單位70個，已審行政單位70個，共計536人，行政事業單位應財政代扣殘疾人就業保障金合計26萬元，截止目前地稅代征13549元。

（六）宣傳文體工作成效顯著。在“全國愛耳日”、“全國助殘日”全國愛眼日”、“全國肢殘人活動日”、“國際聾人節”等各種殘疾人節日期間舉辦文藝晚會、小型運動會、志愿助殘、特奧日活動、發放輔助器具等形式多樣的活動，增強了殘疾人自尊、自信、自立、自強的信念，有力地促進了我縣殘疾人事業持續、健康地向前發展。

三、加強殘疾人信訪工作，保護殘疾人的合法權利。

協同縣司法局、法院、檢察院、民政局、教育局、民政局建立了殘疾人法律救助工作站。充分利用電視、廣播、專欄等信息載體，網站等宣傳基地，結合“法律進社區、進鄉村”等活動，采取多種形式廣泛宣傳殘疾人法律救助知識，改變殘疾人打不起官司，不敢打官司的觀念，調動殘疾人維護自身權益的積極性和主動性，動員全社會的參與和支持，形成全社會關愛、支持殘疾人法律援助工作的良好氛圍。

第五篇：精誠團結 和衷共事 共同譜寫水利事業新篇章

各位領導、同志們：

堅持與黨外人士合作共事，是我們黨的一貫方針。近年來，我們**局堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨中央關于黨與黨外人士合作共事的方針政策，大膽培養、選拔、使用一批黨外干部，充分調動發揮他們的聰明才智，使黨外干部參政議政日趨活躍，合作共事氛圍日趨良好，黨外干部與黨員干部精誠團結，和衷共事，不斷拓展新思路，研究新情況，提出新舉措，創造新業績，共同推動我縣水利事業順利發展。我們的主要做法和特點是做到了“三個堅持”。

一、堅持在政治上信任黨外干部，加強培養選拔工作，以誠相待，放心使用

黨外干部的培養選拔工作，是黨的干部工作的一個重要方面，是黨與黨外人士合作共事的基本前提，是堅持黨領導的多黨合作和政治協商制度的組織保證，是鞏固黨的執政地位、提高黨的執政能力的必然要求。近年來，我局大力抓好黨外干部的培養選拔和安排使用工作，一批年富力強、德才兼備的優秀黨外干部走上了領導崗位，開創了我局黨組織與黨外人士合作共事的新局面。一是局黨政高度重視，堅持將黨外干部的培養選拔納入領導班子建設的總體規劃，使黨外干部的培養選拔工作進一步規范化、制度化。局黨組、行政在研究干部問題時不忘強調黨外干部工作，調整班子時不忘配備一定比例的黨外干部，主要領導做到經常過問黨外干部工作，主動關心黨外干部的培養和后備隊伍建設情況，使黨外干部的物色培養和安排使用工作逐步走上了正軌。二是做到經常性了解黨外干部思想動態，有針對性開展了思想教育工作。如通過舉辦學習班、形勢報告會或選送到黨校學習等多種靈活多樣的形式，加強對黨(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)外干部的理論培訓，有效地提高了黨外干部的思想政治素質和政策理論水平，進一步增強了黨外干部的參政議政能力、組織領導能力和合作共事能力；幫助和引導黨外干部不斷加強自我教育、自我約束的能力，使其樹立起正確的人生觀和價值觀，明確自身的職責和使命，明確工作的目標和方向。同時，將政治安排作為培養黨外干部的一條重要途徑，如推薦***同志擔任縣政協委員、常委；推薦**同志擔任XX市政協委員、**縣政協委員、縣水電協會秘書長等。局黨組積極為黨外干部搭建政治舞臺，提供參政議政機會，培養他們的參政能力，提高他們的知名度和社會影響力，使黨外干部在參與政治活動中不斷得到鍛煉和提高。三是切實做好黨外干部的安排使用。目前，在我局機關公務員編制的24名干部當中，共有黨外干部5名，其中，擔任副局長、高級工程師各1名；其余3名黨外干部也分別擁有統計師、經濟師和助理工程師等職稱。政治上充分信任黨外干部，積極為他們創造和提供施展才華的空間，真誠相待，榮辱與共，是保證黨外干部發揮其作用的重要前提條件。

二、堅持在工作上倚重黨外干部，發揮參政議政職能，不拘一格，大膽啟用

當前,我國的水利建設正處在重要的變革和轉型時期。加快水利事業發展,關鍵在于建設一支高素質的干部人才隊伍,因此,必須最大限度地調動一切積極因素,凝聚各方面力量，為之共同奮斗。人才，不僅在我們黨內有，黨外也有。從我局的情況來看，不僅是在局機關，即便是在各基層企事業單位，如電力公司、城鄉供水公司，黨外干部也占有相當大的比例。他們當中，有大量知識分子，不少同志是學有所長的行家里手。他們當中，蘊藏著巨大的積極性、創造性，他們是推動我縣水利事業跨越式發展不可或缺的重要力量。為此，局黨組、行政大膽啟用黨外干部，給他們多安排一些工作，多搭建一些舞臺，多壓一些擔子，讓他們積累經驗，在實際工作中逐步培養提高他們的業務水平、工作能力和組織領導能力。如我局總工程師***同志，他潛心鉆研大壩分析監測工作，其成果先后榮獲水利部“優秀成果獎”、XX市“科技進步二等獎”，被評為我縣“有突出貢獻科技拔尖人才”。局黨組根據其工作業績和工作能力，破格將他從**縣勘測設計隊調至局機關工作，并擔任總工程師職務。此舉不僅拓寬了黨外干部安排使用的渠道，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)為優秀黨外干部脫穎而出創造了良好的環境和條件，而且在水利系統內部產生了強烈反響，極大地調動激發了黨外干部的工作積極性、主動性。又如我們的副局長***同志，她自199*年12月以來，一直兼任縣防洪抗旱指揮部辦公室主任。平時在工作上，身體力行，率先垂范；日常生活中，時時關心同志，處處作出表率。7年來，她憑著對水利防洪事業的強烈事業心和責任感，憑著一腔矢志不渝的信念和熱情，將自己對本職工作的熱愛，全部默默溶鑄于自己所從事的事業中。用自已一點一滴的言行詮釋著當代水利人全心全意為人民服務的宗旨，用自己的實際行動認真踐行“三個代表”重要思想。在我縣今年“7.8”特大洪災中，***同志始終堅持戰斗在抗洪搶險第一線。面對洪澇災害，她不僅于險情發生當天凌晨5點多鐘趕到防洪辦，組織防洪辦一班人日夜值班，堅守崗位，恪盡職守，沉著應戰；自己還靠前指揮，親自到護城河關鍵河段檢查災情險情，并積極與氣象部門聯系，掌握第一手水情資料。在險情發生后的兩天多時間里，她領導防洪辦全體同志，堅守在防洪指揮陣地，哪里有險情報告，就將上級的指示和精神傳達到哪里，以自己的實際行動作好表率，充分體現了“舍小我顧大局”的強烈責任心，極大地鼓舞了參加抗洪自救干部群眾的斗志。經局黨組會議研究，并報縣委、縣政府審批同意，***同志被表彰為“7.8”抗洪救災先進個人。事實證明，大膽啟用黨外干部，工作上放手使用，擴大民主,廣納群賢,集思廣益，共謀發展，是我們水利工作能夠不斷邁上新臺階、取得新業績的重要保證。

三、堅持在生活上關心黨外干部，為其解決后顧之憂，親密合作，發揮作用

對于黨外干部，局黨組、行政不僅政治上信任，工作上支持，生活上更是關心。如局機關有一名黨外干部業務素質很高，工作能力也比較強，但就是與同事之間的關系處理不好，本人思想負擔很大，局黨組領導在得知情況后，主動找她談心，在肯定其工作成績的同時也及時指出不足，幫助她找出問題的癥結所在，促進了她的健康成長。

黨外干部***同志，由于家中有兩個兒子在讀大學，妻子又無工作，加上自己體弱多病，家庭經濟比較困難。局黨組在得知這一情況后，會同一班人一起研究，每年給予***一定補助，同時在水利系統范圍內廣泛發動干部職工捐款捐物，以幫助其緩解家庭困難。逢(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)年過節，局黨組、公司黨委領導還親自登門走訪，送去慰問金，并詳細了解他的具體困難，在合乎政策條件的前提下，盡最大努力為其排憂解難。黨組織的關懷，領導的關心，使***同志干勁更足了，他一再表示：惟有干好本職工作，爭取多出成果，才能對得起黨組織，對得起領導，對得起幫助支持他的許多同事們。

“用真情換真心，以真心動真情”。水利系統的黨員干部與黨外干部在溝通中加深了理解，在共事中增進了團結，在為著共同目標而奮斗的道路上攜手并進。

各位領導、同志們，我們水利局的“黨組織與黨外人士合作共事工作”雖然取得了一些成效，但是，我們也清醒地看到我們的工作與上級的要求和人民的期望還有不小差距，與新時期統一戰線的需要還有不小差距。主要表現在用人觀念需要進一步更新、黨外干部管理體制不夠健全、黨外年輕干部總量過少等方面。如何適應新形勢，進一步做好黨外人士的培養選拔和安排使用工作，是擺在我們面前的一個重要課題。今后，我們一定認真貫徹今天的會議精神，積極主動學習兄弟單位的先進經驗，深入調研，大膽探索，積極實踐，加大黨外干部培養和使用的力度，努力營造寬松穩定、團結和諧的統戰工作氛圍和良好的工作條件，充分調動黨外干部的積極性和創造性，為推進我縣跨越式發展作出我們水利人應有的貢獻。

謝謝大家！