第一篇：銳意改革 迎接挑戰(zhàn) 譜寫**農(nóng)電事業(yè)新篇章

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。

2、送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時(shí)，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價(jià)完成306.78元/千千瓦時(shí)，比上年同期上升13.79元/千千瓦時(shí)。

9、售電平均單價(jià)完成434.61元/千千瓦時(shí)，比上年同期降低0.1元/千千瓦時(shí)。

10、提成電費(fèi)完成1254.68萬元，完成年計(jì)劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

2004年，我局的售電量達(dá)到1.05億KWH，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對(duì)收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷

2004年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測(cè)的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測(cè)工作。

我局通過加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上，對(duì)10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。

2、靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷

我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。

另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對(duì)我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。

3、靠嚴(yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”

（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗

2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。

通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好于往年。

（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。

（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對(duì)安全工作的宣傳力度。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識(shí)。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外，我們對(duì)一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對(duì)一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化

“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2004年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評(píng)，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績(jī)，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對(duì)烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對(duì)各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評(píng)比，并以此為依據(jù)對(duì)各所站進(jìn)行了打分排名。

三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任

1、自我約束，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理

在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們?cè)趫?jiān)持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時(shí)間，根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會(huì)、與廣大用戶進(jìn)行對(duì)話交流，傾聽用戶的心聲、聘請(qǐng)30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。

另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

2、上門服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性

2004年，為了提高服務(wù)水平，我局增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面實(shí)行規(guī)范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊(cè)，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。

對(duì)一些用電大戶，我們定期上門服務(wù)，長期保持溝通，以服務(wù)保證負(fù)荷的穩(wěn)定。

3、重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

對(duì)一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2004年，我們重點(diǎn)對(duì)德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強(qiáng)溝通往來，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。在該用戶上項(xiàng)目之初，我們積極扶持，主動(dòng)為其提供一切用電方便，最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運(yùn)營，即為我局贏得了良好的聲譽(yù)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍

1、有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)

2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)

（1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)

局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)235人次。各供電所每月就地組織農(nóng)民合同工培訓(xùn)一次，結(jié)合工作實(shí)際通過不同形式開展培訓(xùn)教育工作，使我局職工，特別是農(nóng)民合同工的整體素質(zhì)有所提高。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)競(jìng)賽中，我局的電工代表隊(duì)榮獲集體第二名。

為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會(huì)招收大中專畢業(yè)生22人，在經(jīng)過兩個(gè)月崗前培訓(xùn)后，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。通過在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。

（2）積極組織機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)

2004年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學(xué)習(xí)了黨員王敬國的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風(fēng)貌都有所提高。

2、創(chuàng)造條件，營造和諧愉快的工作氛圍

為豐富職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)職工精神，營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開展了有益的文體活動(dòng)或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識(shí)競(jìng)賽和籃球賽等活動(dòng)，收效很好，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)煥發(fā)職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)。一年來我們?cè)谏霞?jí)部門組織的一些知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等多項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

3、優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平

為了改善機(jī)關(guān)辦公條件，我們投資對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達(dá)到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我們抓好衛(wèi)生管理，及時(shí)在機(jī)關(guān)院內(nèi)植樹種花，創(chuàng)造了一個(gè)清潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。

總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。這些成績(jī)的取得，是全局干部職工克服各種困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、嚴(yán)抓細(xì)管的原則不能變

過去的一年我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、以嚴(yán)治企、細(xì)化管理，起到了至關(guān)重要的作用，無論是安全生產(chǎn)管理，還是經(jīng)營管理，嚴(yán)密的處罰制度，嚴(yán)格的管理舉措，對(duì)企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極的促進(jìn)作用。

二、抓基層打基礎(chǔ)的思想不能變

一年來我們堅(jiān)持了抓基層、打基礎(chǔ)的思想，使基層的各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了前所未有的變化，基層的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)固了，更加完善了，從而企業(yè)的基礎(chǔ)地位就更加牢固了，整體素質(zhì)得到了提高。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。我們要堅(jiān)持這一思想不動(dòng)搖。

三、全面抓、整體升位的思路不能變

企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進(jìn)。2004年我們只所以各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。在今天復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅(jiān)定了信心，堅(jiān)持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。

四、三個(gè)帶頭的作法不能變

去年下半年，我們提出了“三個(gè)帶頭不夠”的問題，即機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮的不夠；領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮的不夠；黨員的模范作用發(fā)揮的不夠。換個(gè)角度說，就是要加強(qiáng)三個(gè)帶頭的作用。通過半年來的實(shí)踐，我們感到三個(gè)作用發(fā)揮好了，工作就有進(jìn)步，局面就會(huì)煥然一新。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機(jī)關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊(duì)伍，全局就會(huì)出現(xiàn)無后進(jìn)的局面。

五、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量的自然法則不能變

工作實(shí)踐告訴我們，人多力量大，團(tuán)結(jié)就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績(jī)，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人材，團(tuán)結(jié)就是力量，我們前郭局最突出的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，黨政班子團(tuán)結(jié)，基層單位團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，相互理解，相互溝通，相互支持。

六、職工利益高于一切的宗旨不能變

江澤民同志明確提出三個(gè)代表思想，充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業(yè)的發(fā)展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)管理的最終目的，她的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工利益身上。04年我們的人均收入增長12%，福利待遇有明顯改善。明年增長6%。今后我們要把這項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的保持下去。

存在的問題

回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該看到即有成績(jī)，又有不足。有需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，還有需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。加強(qiáng)的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：

一是職工的整體主人翁意識(shí)還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。還有小部分或者個(gè)別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個(gè)人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。

二是依法經(jīng)營的思想堅(jiān)持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。因此要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從機(jī)關(guān)到基層，從局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。

三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。凡事都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的年度。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。

一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路

二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成二00五年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。

一、抓好“三大塊”。即：

（一）抓好經(jīng)營管理。

（二）抓好安全管理。

（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

（一）全身心抓好營銷管理。

營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心。要突出抓好“三大項(xiàng)”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡(jiǎn)言之就是要電費(fèi)回收月清月結(jié)。營銷部05年要重點(diǎn)考核各供電所電費(fèi)回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。二是增供擴(kuò)銷。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法，在千方百計(jì)保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點(diǎn)落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時(shí)抓好節(jié)能降損工作。我們要認(rèn)識(shí)到節(jié)一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規(guī)范管理。說到底就是依法經(jīng)營，完善臺(tái)區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價(jià)政策，簡(jiǎn)化報(bào)裝接電程序等，實(shí)現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。

（二）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。

農(nóng)電企業(yè)安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全生工作不僅各級(jí)要高度重視，而且要真抓實(shí)干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強(qiáng)各類設(shè)備和檢修及維護(hù)，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設(shè)備維護(hù)上。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實(shí)。三要主動(dòng)出擊消滅隱患。05年我們要把處理設(shè)備缺陷、消滅隱患作為重點(diǎn)工作抓，這是事故發(fā)生的重要原因之一。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實(shí)際相聯(lián)系，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實(shí)處。

（三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

行風(fēng)建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程，需要練內(nèi)功。各個(gè)部門，每個(gè)職工都是行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)窗口，通過這些窗口反映出行風(fēng)的好壞。行風(fēng)建設(shè)工作我們要把握三點(diǎn)：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動(dòng)上門為用戶解決用電中的實(shí)際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)工程的支持和扶持。05年我們要在基層樹立幾個(gè)服務(wù)好的典型單位和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣，從而推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)工作的發(fā)展。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”：

（一）創(chuàng)一流工作；

（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；

（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。

三大塊是常規(guī)工作，三個(gè)重點(diǎn)是本年度突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行動(dòng)，集中力量，實(shí)現(xiàn)一流。

創(chuàng)一流工作即是上級(jí)部門提出的工作任務(wù)，也是企業(yè)整體升位，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。因此，只有前進(jìn)沒有后退。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。要做到三再：即再一次學(xué)習(xí)。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學(xué)習(xí)，今年我們還要做最后一次的學(xué)習(xí)，到洮北農(nóng)電局學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)通過了驗(yàn)收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學(xué)習(xí)之后，我們要把我們的工作對(duì)照洮北，做再一次理順，明確責(zé)任。再一次落實(shí)。項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任明確后，做再一次落實(shí)。這些工作都要在上半年完成。同時(shí)加大任務(wù)落實(shí)的檢查考核力度。按照考核辦法執(zhí)行。

（二）百分百投入精力，重點(diǎn)抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計(jì)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看，應(yīng)該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務(wù)還等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｒ皇巧孓r(nóng)的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。更為嚴(yán)重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責(zé)任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進(jìn)一步核實(shí)，該退的退該報(bào)的報(bào)。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。臺(tái)區(qū)建帳工作必須做，要抓緊落實(shí)。取消安裝公司與各供電所施工隊(duì)的承包關(guān)系，成為隸屬關(guān)系的工作要抓緊落實(shí)。四是庫存物資積壓?jiǎn)栴}要研究辦法，妥善處理。目前總數(shù)達(dá)260萬元。五是兩改三工程搞好預(yù)算和規(guī)劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細(xì)算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。

（三）要側(cè)重抓好依法治電，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項(xiàng)工作要做到兩手抓，一手抓防護(hù)，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強(qiáng)設(shè)備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)。一件是安裝線路設(shè)備防盜報(bào)警器。這種報(bào)警器線路及設(shè)備沒有電報(bào)警，觸摸報(bào)警器報(bào)警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對(duì)用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。

三、把住“三道關(guān)”：

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；

（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；

（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)。

要把住這道關(guān)，必須做到知法、懂法、會(huì)用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關(guān)法律的信息。懂法就是要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要有相關(guān)法律知識(shí)。今年我們要聘請(qǐng)法律專家給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上法律課，要增訂相關(guān)的法律書籍，加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)要會(huì)運(yùn)用法律搞經(jīng)營，運(yùn)用法律來維護(hù)企業(yè)的利益。

（二）要嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)。一方面是供電所財(cái)務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財(cái)務(wù)收支關(guān)。要繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)的預(yù)決算制度，把住財(cái)務(wù)指標(biāo)不超支關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把住違紀(jì)支出關(guān)口，堅(jiān)持局長一支筆牢抓的原則，堅(jiān)持重大項(xiàng)目集體決策的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開的原則，堅(jiān)持年度財(cái)務(wù)支出報(bào)告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動(dòng)，發(fā)揮效益。

（三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。錄用農(nóng)民合同工要注重素質(zhì)，要嚴(yán)格履行錄用前的考核報(bào)批制度，堅(jiān)決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象，對(duì)這個(gè)問題已經(jīng)有所規(guī)定，但問題還時(shí)有發(fā)生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時(shí)調(diào)整。第三，對(duì)預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊(duì)伍。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，增強(qiáng)電工隊(duì)伍的凝聚力。

四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：

（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；

（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；

（三）保證職工收入增長6%。

（一）千方百計(jì)確保05年各項(xiàng)指標(biāo)及工作不滑坡。

保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開展工作。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能完成各項(xiàng)指標(biāo)。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）加強(qiáng)思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強(qiáng)思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。第二弘揚(yáng)正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。建立學(xué)習(xí)制度，提高對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（三）保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。因此說意義重于指標(biāo)。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。我想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至少要做到三點(diǎn)：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。這項(xiàng)工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務(wù)，大家都有可能做到。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。所以只有大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本，降低費(fèi)用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標(biāo)超支了，職工就少收入，企業(yè)的實(shí)際資本減少了，這是個(gè)連鎖反應(yīng)。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會(huì)給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。

各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極進(jìn)取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！

第二篇：譜寫文教事業(yè)發(fā)展新篇章

譜寫文教事業(yè)發(fā)展新篇章

作者：佚名

來源：樂山日?qǐng)?bào)

發(fā)布時(shí)間：2016年11月09日

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公共文化服務(wù)效能大幅提升，特色文化品牌打造成效顯著，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，文化遺產(chǎn)有效傳承，行業(yè)服務(wù)規(guī)范有序，文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)??

“數(shù)字化校園”工程建設(shè)加快，辦學(xué)條件向“標(biāo)準(zhǔn)化”邁進(jìn)，學(xué)前教育快速發(fā)展，彝區(qū)辦學(xué)條件大幅提升，招生改革有序推進(jìn)??

“十二五”期間，我市大力發(fā)展文化、教育事業(yè)，碩果累累，譜寫出樂山美麗發(fā)展新篇章。

文化為魂 美麗發(fā)展

農(nóng)家書屋里，各類書籍有序陳列，不時(shí)有村民前來翻閱；惠民電影定期走進(jìn)偏遠(yuǎn)山區(qū)，群眾觀影積極性高漲；文藝活動(dòng)深入基層，百姓家門口看演出，直呼過癮??這是我市群眾日常文化生活日益活躍的一個(gè)個(gè)寫照。

“十二五”期間，我市完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市縣有文化館和圖書館、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有綜合文化站、村村有農(nóng)家書屋和文化活動(dòng)室。建成國有博物館7個(gè)，民營博物館2個(gè)，大劇院2個(gè)。城鄉(xiāng)數(shù)字影院建設(shè)進(jìn)程迅猛，農(nóng)村公益電影免費(fèi)放映惠及所有行政村，廣播電視“村村通”工程全面完成，城鄉(xiāng)廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化達(dá)90%。“文化進(jìn)萬家”、“樂藝大舞臺(tái)”等群眾文化活動(dòng)廣泛開展，群眾基本文化權(quán)益得到有效保障。2013年，“文瀚嘉州·百姓直通車”成功申報(bào)創(chuàng)建國家級(jí)公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目；2015年樂山成功申報(bào)為第三批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，成為四川省唯一入選市州。

圍繞“一個(gè)縣域，一個(gè)特色，一個(gè)品牌”的發(fā)展思路，全市獨(dú)具特色的文化品牌如雨后春筍般在各地“生根發(fā)芽”。

成功舉辦3屆四川國際旅游交易博覽會(huì)、亞太旅游協(xié)會(huì)2015年會(huì)等大型節(jié)慶活動(dòng)。創(chuàng)作產(chǎn)生一大批優(yōu)秀文藝作品，共獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20余個(gè)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)50余個(gè)，《大佛·海通》《沫若·女神》《七彩小涼山》《甘嫫阿妞》等大型劇目影響深遠(yuǎn)。佛禪文化、沫若文化、峨眉武術(shù)、嘉州畫派、樂山歌舞、小涼山彝族文化等具有樂山特色的文化品牌，如同一張張靚麗名片，將嘉州之名遠(yuǎn)揚(yáng)。

構(gòu)筑“一核、兩鏈、兩基地”的文化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)文旅深度融合發(fā)展，探索“文化+”的復(fù)合發(fā)展模式??在“名山、名佛、名人、名城”的文化大背景下，樂山申報(bào)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位10個(gè)、省級(jí)文物保護(hù)單位28個(gè)、國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)4個(gè)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)36個(gè)。實(shí)施樂山大佛、郭沫若故居、犍為文廟等一批重大文物保護(hù)維修工程。

利用深圳文博會(huì)、四川旅博會(huì)等平臺(tái)，積極推廣產(chǎn)業(yè)品牌項(xiàng)目，開展招商引資，培育壯大文化博覽、會(huì)展節(jié)慶、網(wǎng)絡(luò)傳媒、演藝娛樂、新聞出版、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等文化產(chǎn)業(yè)。成功打造嘉州長卷·天街、《圣象峨眉》、《靈秀天下》、《烏蒙沐歌》、五通橋根石文化博覽苑等重點(diǎn)項(xiàng)目。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率逐步提高，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的比重達(dá)到4%左右。

教育為先 均衡發(fā)展

五年來，我市大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)。在全省率先建成市級(jí)“中小學(xué)教育視頻資源平臺(tái)”，率先在樂山落地“四川省教育管理云平臺(tái)”，優(yōu)質(zhì)教育資源實(shí)現(xiàn)全覆蓋，計(jì)算機(jī)占比成倍增長。針對(duì)民族地區(qū)地域廣、校點(diǎn)多、師資薄、教學(xué)質(zhì)量落后的現(xiàn)狀，建成“樂山市遠(yuǎn)程互動(dòng)錄播教室”16間，探索優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。實(shí)施農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、公辦幼兒園建設(shè)工程、民族地區(qū)“一村一幼”工程等，全市學(xué)生在校生活環(huán)境得到極大改善。全面實(shí)施“農(nóng)村薄改”計(jì)劃，縮小地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間辦學(xué)條件差距。完善幼兒園保教費(fèi)減免、義務(wù)教育階段學(xué)生“三免一補(bǔ)”、中職、高中、大學(xué)資助體系，基本實(shí)現(xiàn)我市沒有一名學(xué)生是因貧困而輟學(xué)的資助目標(biāo)。

大力扶持民辦幼兒園發(fā)展，在彝區(qū)實(shí)行“全免費(fèi)”學(xué)前教育，建成“一村一幼”155所，彝區(qū)入園率達(dá)90%，提前5年實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)。完善義務(wù)教育管理體制，推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展。推進(jìn)普通高中布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市高中階段毛入學(xué)率達(dá)90.74%。全市職業(yè)教育以內(nèi)涵發(fā)展為主線，質(zhì)量提升為目標(biāo)，實(shí)施新攻堅(jiān)計(jì)劃，初步形成政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，學(xué)歷和非學(xué)歷并重，公辦民辦并舉，普職融通，職前職后銜接，中職高職協(xié)調(diào)發(fā)展，體現(xiàn)終身教育理念的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。彝區(qū)教育扶貧投入項(xiàng)目資金4.15億元，學(xué)前教育減免保教費(fèi)，義務(wù)教育階段學(xué)生吃、住、學(xué)全免費(fèi)和全覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施彝區(qū)“9+3”免費(fèi)教育計(jì)劃，實(shí)行普高免學(xué)費(fèi)教育試點(diǎn)工作，推動(dòng)彝區(qū)教育扶貧政策體系日益完善，保障機(jī)制日趨健全。實(shí)施“縣對(duì)縣”、“校對(duì)校”和“師對(duì)師”的教育對(duì)口支援形式，形成“舉全市之力”支持彝區(qū)教育的制度、以“讓每一位教師都發(fā)展，讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”為基本理念，實(shí)施中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程，面向全體，傾斜農(nóng)村，重視骨干，系統(tǒng)規(guī)劃，分步實(shí)施，扎實(shí)開展教師隊(duì)伍建設(shè)。開展“尋找最美教師”、師德宣講、教學(xué)技能大練兵、“微型課題”研究等活動(dòng)，實(shí)施骨干教師“成長研修”工程，開展農(nóng)村學(xué)校送訓(xùn)、送教活動(dòng)。

三江明珠，秀美嘉州。在四川色彩斑斕的文化與教育版圖上，樂山文教發(fā)展不斷譜寫新篇。

第三篇：同心同德譜寫新篇章

同心同德譜寫新篇章

凝心聚力再創(chuàng)新佳績(jī)

——蘆河中心小學(xué)2010年教學(xué)工作思路

我們蘆河小學(xué)按照教育局的要求和部署，2010年教學(xué)工作的總體要求是：以全面貫徹教育方針為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以實(shí)施素質(zhì)教育為主題，以提高教師的專業(yè)技術(shù)水平為保障，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心，凝心聚力，真抓實(shí)干，確保學(xué)校教育教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

2、提升學(xué)校的文化品位，讓書香溢滿校園。

3、文體工作再上升水平，打造新品牌。

4、辦好特色教育、鞏固好豎笛，再上葫蘆絲。

二、工作任務(wù)

2010年我校的教學(xué)工作主要是：抓好以下七個(gè)方面的工作。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

在教學(xué)常規(guī)管理上，我校按照新課程要求，進(jìn)一規(guī)范了備、講、批、輔、聽、考各項(xiàng)工作制度和考核辦法。

在備課上，要求教師必須做到：鉆研教村時(shí)聯(lián)系新課標(biāo)；研究教材時(shí)琢磨新課標(biāo)；編寫教案時(shí)體現(xiàn)新課標(biāo)；突出“三性”：實(shí)況性、實(shí)用性、實(shí)效性。在講課上，要求教師圍繞新課標(biāo)，體現(xiàn)新課標(biāo)，落實(shí)新課標(biāo)。在作業(yè)批改上，要求教師必須做到認(rèn)真及時(shí)，實(shí)行等級(jí)加評(píng)語加特長的評(píng)價(jià)辦 1

法，關(guān)于作業(yè)評(píng)語以激勵(lì)為主，透出師情，充滿師愛。在輔導(dǎo)上，要求教師做到因材施教，循循善誘，循序漸進(jìn)，面向全體，不放棄一個(gè)學(xué)困生。在測(cè)試上，嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”，不準(zhǔn)頻頻考試，不準(zhǔn)出偏、難、怪題，不準(zhǔn)排名次，不準(zhǔn)公布學(xué)困生成績(jī)。每學(xué)期期末對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。教學(xué)常規(guī)實(shí)行制度管理，進(jìn)而，優(yōu)化教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、扎實(shí)開展教科研工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

在教研工作上，我校繼續(xù)堅(jiān)持突出計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)踐性，按照教育局的工作部署，圍繞重點(diǎn)工作，全年計(jì)劃開展全校性的教研活動(dòng)6次，解決教師在教學(xué)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，努力把對(duì)備課、說課、講課、聽課、評(píng)課的研究和對(duì)教法、學(xué)法、留法、評(píng)法、考法的研究變成教師的自覺行為，形成“選準(zhǔn)課題、典型示范、業(yè)務(wù)講座、明確要求、跟蹤問效”的工作格局。

在科研工作上，我校市級(jí)立項(xiàng)課題《課堂教學(xué)“三維目標(biāo)”的實(shí)踐研究》，2009年已經(jīng)通過市里驗(yàn)收，今年計(jì)劃申報(bào)省級(jí)立項(xiàng)課題。目前，準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位。教師圍繞立項(xiàng)課題或者結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行選題研究，做到人人有專題，人人有成果。要求教師做到六個(gè)一：一年看一本科研方面的書，一年看一套教育雜志，每學(xué)期編寫一節(jié)最佳教案，每學(xué)期上一節(jié)展示課，每學(xué)期研究一個(gè)專題，每學(xué)期撰寫一篇有價(jià)值的論文。

3、扎實(shí)開展“五個(gè)一“活動(dòng)，提升學(xué)校的文化品位。

按照教育局的要求，我校制定了全校統(tǒng)一的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)范了“五個(gè)

一”活動(dòng)內(nèi)容：關(guān)于寫字，所寫內(nèi)容為教材中的好詞、佳句、成語、諺語、名言警句、經(jīng)典課文和精彩片段；關(guān)于背誦古詩，以校本教材《書香伴童年》為主；關(guān)于欣賞優(yōu)美樂曲和古詩詞鑒賞，學(xué)校統(tǒng)一購買并下發(fā)了光盤，關(guān)于學(xué)生的讀書問題，教師推薦，適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，內(nèi)容健康。我們將通過開推進(jìn)會(huì)、展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等系列活動(dòng)，把“五個(gè)一”活動(dòng)做實(shí)、做細(xì)、做好。

4、優(yōu)化寫字教學(xué)，提高師生的寫字水平。

我們將通過開展寫字教研活動(dòng)，提高教師指導(dǎo)寫字的能力；通過教師基本功訓(xùn)練提高教師自身的寫字水平；通過開展書法比賽活動(dòng)，提高教師和學(xué)生的寫字水平。要求和鼓勵(lì)教師寫一手好字，教學(xué)生把字寫規(guī)范、寫好、寫美。

5、扎扎實(shí)實(shí)地抓好作文教學(xué)。

按照教育局的要求，我校將采取五個(gè)方面的措施，從根本上提高學(xué)生的寫作水平。一是優(yōu)化作文課堂教學(xué)，要求教師認(rèn)真上好每一節(jié)作文指導(dǎo)課和講評(píng)課。二是堅(jiān)決杜絕學(xué)生抄作文和編作文現(xiàn)象。三是通過開展多種形式的教研活動(dòng)，解決教師上不好作文課的問題。四是各個(gè)年級(jí)的期末測(cè)試，嚴(yán)把作文評(píng)價(jià)關(guān)。對(duì)于抄襲的作文、編出來的不能寫實(shí)的作文以及雷同的作文實(shí)行零分制和扣分制。五是開展作文征文活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果與評(píng)價(jià)學(xué)校相結(jié)合與教師的考核相結(jié)合。

6、抓好音體美教學(xué)。

在現(xiàn)有師資隊(duì)伍中選拔音、體、美教師（重點(diǎn)武裝中心辦學(xué)點(diǎn)明德小

學(xué)），采取校內(nèi)培訓(xùn)和參加上級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高音、體、美教師的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)科開全，學(xué)時(shí)開滿，學(xué)會(huì)五首歌（國歌、國際歌、少先隊(duì)之歌、校歌、歌唱祖國，會(huì)畫十幅畫（自選），做到課前班班有歌聲。在固定的時(shí)間做好眼操，大課間操活動(dòng)內(nèi)容要豐富多彩，學(xué)會(huì)第三套體操和排舞。做好體育成績(jī)的評(píng)定，學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在85%以上。開好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、努力辦好特色教育。

特色教育要突出一個(gè)“新”字。2010年是“全縣特色學(xué)校建設(shè)工作成果鞏固年”。我校要繼續(xù)鞏固“豎笛”這一工作成果，出版《豎笛》校本教材。明德小學(xué)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成自己的辦學(xué)特色，率先再上葫蘆絲，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

三、主要措施

1、緊緊依靠教育局的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

2、培養(yǎng)和樹立各個(gè)方面的典型，充分發(fā)揮典型的引帶作用。

3、建立科學(xué)的管理機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，用制度規(guī)范教師，用評(píng)價(jià)激勵(lì)教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

機(jī)遇和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和使命召喚著我們。新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程。讓我們振奮精神、凝心聚力、扎實(shí)工作，把學(xué)校的各項(xiàng)工作做得更好。

第四篇：迎盛會(huì),展風(fēng)采 譜寫殘疾人事業(yè)新篇章

迎盛會(huì)，展風(fēng)采 譜寫殘疾人事業(yè)新篇章

秋日的***，陽光明媚，9月15日至17日第九屆***式摔跤亞洲錦標(biāo)賽將在這里舉辦，屆時(shí)將有來自亞洲10余個(gè)國家和地區(qū)的140名運(yùn)動(dòng)員參加比賽。這是自建縣以來舉辦的規(guī)模最大的一次賽事，也是展示***民族文化魅力的一次盛會(huì)。在人們翹首以盼的同時(shí)，此次賽事的舉辦也為***縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)遇。回顧近年來***縣殘疾人事業(yè)取得的成績(jī)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合具體的實(shí)際，抓住新的機(jī)遇，譜寫新的篇章。

近年來我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的主基調(diào)，以殘疾人兩個(gè)體系建設(shè)為主線，以保障和改善殘疾人民生為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)殘疾人康復(fù)、扶貧、就業(yè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)殘疾人基層組織建設(shè)，全縣殘疾人事業(yè)呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢(shì)。

一、完善殘疾人各項(xiàng)政策，加強(qiáng)殘疾人工作規(guī)范化建設(shè) 相繼出臺(tái)《******族自治縣殘疾人事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》以及《扶助殘疾人實(shí)施辦法》，從政策層面上保證了殘疾人的社會(huì)保障水平和為殘疾人服務(wù)能力的提升，進(jìn)一步優(yōu)化我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步完善和規(guī)范了***各項(xiàng)管理規(guī)章制度。根據(jù)省、市、縣的工作要求，制定出臺(tái)了《***縣殘疾人聯(lián)合會(huì)工作制度》、《***縣殘疾人聯(lián)合會(huì)服務(wù)承諾制度》、《***縣殘疾人專職委員管理辦法》等規(guī)章制度。出臺(tái)以上制度的目的是為更好的運(yùn)用制度，用制度管理、用。

揮基層殘疾人組織作用，結(jié)合自治縣殘疾人工作實(shí)際，縣委組織部和***制定下發(fā)《關(guān)于在全縣基層殘疾人組織中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》。同時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）成立了殘疾人工作組織，多年來未落實(shí)的殘疾人專職委員工資待遇，在2012年年初已全部納入政府公益性崗位，并籌資8萬元解決了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)***、四個(gè)社區(qū)殘協(xié)辦公室設(shè)備（電腦、打印機(jī)、辦公室桌椅）。積極爭(zhēng)取將村殘疾人專職委員納入城鄉(xiāng)低保范疇并提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。積極爭(zhēng)取危房改造、無障礙建設(shè)、燃油補(bǔ)貼、康復(fù)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、陽光家園計(jì)劃等項(xiàng)目，并爭(zhēng)取資金60多萬元。積極爭(zhēng)取殘疾人康復(fù)托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目。

自治縣各級(jí)黨委、政府高度重視縣鄉(xiāng)兩級(jí)***換屆工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格，按照《章程》規(guī)定和有關(guān)程序，***于12月21日下午，在縣政府會(huì)議室召開第六次代表大會(huì)，審議通過了《***縣殘疾人聯(lián)合會(huì)第五屆主席團(tuán)工作報(bào)告》，選舉產(chǎn)生了******新一屆主席團(tuán)和執(zhí)行理事會(huì)及出席市***代表大會(huì)的代表，聘請(qǐng)了名譽(yù)主席，大會(huì)在民主團(tuán)結(jié)的氣氛中圓滿完成了預(yù)訂的各項(xiàng)任務(wù)，為我縣今后殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的組織保障。圓滿完成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)***換屆工作。

殘疾人二代證換發(fā)工作扎實(shí)推進(jìn)。為殘疾人早享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障和殘疾人生活補(bǔ)貼以及國家對(duì)殘疾人優(yōu)惠政策核發(fā)二代殘疾人證314人。

（四）扶貧工作加快推進(jìn)。***積極爭(zhēng)取省市殘疾人危房改造項(xiàng)目。結(jié)合我縣實(shí)際，制定農(nóng)村貧困殘疾人危房改造實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政、住建等部門實(shí)施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目，去年改造30戶，今年改造25戶；去年資助殘疾學(xué)生10名，發(fā)放助學(xué)金1萬元，今年資助殘疾學(xué)生8名，發(fā)放助學(xué)金5158元；利用“助殘日”、愛耳日”和重大節(jié)假日走訪慰問殘疾人家庭313人次，發(fā)放慰問金及慰問物品13.4萬元。

深入開展“雙聯(lián)”行動(dòng)，通過“幫、包、帶、扶”等形式，全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶殘疾人16人，科級(jí)干部幫扶殘疾人84人，一般干部幫扶殘疾人62人，***幫扶殘疾人7人，建立聯(lián)系村并制定了幫扶計(jì)劃。在去年納吾肉孜節(jié)期間，***深入到*****開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”文化、醫(yī)療、政策宣傳“三下村”幫扶活動(dòng)，并送去8000元慰問品、藥品、科技政策類書1000余冊(cè)。通過壓縮辦公經(jīng)費(fèi)積極籌措資金1萬元為幫扶村修建了一座橋，方便了全村牧民畜牧產(chǎn)品的運(yùn)輸。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入殘疾人家庭與殘疾人面對(duì)面溝通，傾聽殘疾人的呼聲，了解殘疾人的疾苦，共同制定幫扶計(jì)劃，為他們送政策、送技術(shù)、送物資，送資金等多種形式的幫扶活動(dòng)。

（五）就業(yè)培訓(xùn)工作全面提升。每年投入資金6-7萬元舉辦養(yǎng)殖技術(shù)、無公害蔬菜種植和民族刺繡等班，積極與省***聯(lián)系為殘疾人提供到省上接受免費(fèi)職業(yè)技能的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為殘疾人脫貧致富搭建了平臺(tái)。通過多種渠道安置殘疾人就業(yè)22人，其中個(gè)體就業(yè)5人，公益性崗位安置7人，牧農(nóng)村其他形式就業(yè)10人。

為提高殘疾人文化層次，實(shí)現(xiàn)殘疾人的大學(xué)夢(mèng)想，方便殘疾人的就學(xué)需求，通過積極爭(zhēng)取甘肅廣播電視大學(xué)農(nóng)墾河西分校的同意，我縣開展了遠(yuǎn)程教育招生工作，實(shí)現(xiàn)了就地教學(xué)的目的，已有8名殘疾人和殘疾人工作者在本地開辦的教學(xué)點(diǎn)報(bào)名學(xué)習(xí)。

組織全縣殘疾人專職委員，舉辦了為期五天的殘疾人專職委員培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有辦公自動(dòng)化、新時(shí)期殘疾人工作、社區(qū)康復(fù)、公文寫作等，有效提高了殘疾人專職委員綜合素質(zhì)。組織30余名殘疾人和殘疾人家屬，邀請(qǐng)甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)師桂英教授和黃彩霞教授，結(jié)合自治縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以日光溫室常規(guī)蔬菜穴盤育苗技術(shù)和大田作物節(jié)水技術(shù)為內(nèi)容，舉辦了殘疾人農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班。

征收殘疾人就業(yè)保障金工作。每年核算審核上行政企事業(yè)單位殘疾人就業(yè)保障金，四月初開展殘疾人就業(yè)保障金年審公告通知工作，4月中旬進(jìn)行了殘疾人保障金年審工作并對(duì)全縣企業(yè)單位上門發(fā)放了殘疾人就業(yè)保障金核定通知書。今年應(yīng)審企業(yè)單位90戶，已審企業(yè)單位90戶，共計(jì)427人，應(yīng)征殘疾人就業(yè)保障金合計(jì)18萬元。應(yīng)審行政單位70個(gè)，已審行政單位70個(gè)，共計(jì)536人，行政事業(yè)單位應(yīng)財(cái)政代扣殘疾人就業(yè)保障金合計(jì)26萬元，截止目前地稅代征13549元。

（六）宣傳文體工作成效顯著。在“全國愛耳日”、“全國助殘日”全國愛眼日”、“全國肢殘人活動(dòng)日”、“國際聾人節(jié)”等各種殘疾人節(jié)日期間舉辦文藝晚會(huì)、小型運(yùn)動(dòng)會(huì)、志愿助殘、特奧日活動(dòng)、發(fā)放輔助器具等形式多樣的活動(dòng)，增強(qiáng)了殘疾人自尊、自信、自立、自強(qiáng)的信念，有力地促進(jìn)了我縣殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康地向前發(fā)展。

三、加強(qiáng)殘疾人信訪工作，保護(hù)殘疾人的合法權(quán)利。

協(xié)同縣司法局、法院、檢察院、民政局、教育局、民政局建立了殘疾人法律救助工作站。充分利用電視、廣播、專欄等信息載體，網(wǎng)站等宣傳基地，結(jié)合“法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等活動(dòng)，采取多種形式廣泛宣傳殘疾人法律救助知識(shí)，改變殘疾人打不起官司，不敢打官司的觀念，調(diào)動(dòng)殘疾人維護(hù)自身權(quán)益的積極性和主動(dòng)性，動(dòng)員全社會(huì)的參與和支持，形成全社會(huì)關(guān)愛、支持殘疾人法律援助工作的良好氛圍。

第五篇：精誠團(tuán)結(jié) 和衷共事 共同譜寫水利事業(yè)新篇章

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

堅(jiān)持與黨外人士合作共事，是我們黨的一貫方針。近年來，我們**局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨與黨外人士合作共事的方針政策，大膽培養(yǎng)、選拔、使用一批黨外干部，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮他們的聰明才智，使黨外干部參政議政日趨活躍，合作共事氛圍日趨良好，黨外干部與黨員干部精誠團(tuán)結(jié)，和衷共事，不斷拓展新思路，研究新情況，提出新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，共同推動(dòng)我縣水利事業(yè)順利發(fā)展。我們的主要做法和特點(diǎn)是做到了“三個(gè)堅(jiān)持”。

一、堅(jiān)持在政治上信任黨外干部，加強(qiáng)培養(yǎng)選拔工作，以誠相待，放心使用

黨外干部的培養(yǎng)選拔工作，是黨的干部工作的一個(gè)重要方面，是黨與黨外人士合作共事的基本前提，是堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的組織保證，是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。近年來，我局大力抓好黨外干部的培養(yǎng)選拔和安排使用工作，一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，開創(chuàng)了我局黨組織與黨外人士合作共事的新局面。一是局黨政高度重視，堅(jiān)持將黨外干部的培養(yǎng)選拔納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨外干部的培養(yǎng)選拔工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。局黨組、行政在研究干部問題時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)黨外干部工作，調(diào)整班子時(shí)不忘配備一定比例的黨外干部，主要領(lǐng)導(dǎo)做到經(jīng)常過問黨外干部工作，主動(dòng)關(guān)心黨外干部的培養(yǎng)和后備隊(duì)伍建設(shè)情況，使黨外干部的物色培養(yǎng)和安排使用工作逐步走上了正軌。二是做到經(jīng)常性了解黨外干部思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性開展了思想教育工作。如通過舉辦學(xué)習(xí)班、形勢(shì)報(bào)告會(huì)或選送到黨校學(xué)習(xí)等多種靈活多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)黨(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)外干部的理論培訓(xùn)，有效地提高了黨外干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨外干部的參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力；幫助和引導(dǎo)黨外干部不斷加強(qiáng)自我教育、自我約束的能力，使其樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，明確自身的職責(zé)和使命，明確工作的目標(biāo)和方向。同時(shí)，將政治安排作為培養(yǎng)黨外干部的一條重要途徑，如推薦***同志擔(dān)任縣政協(xié)委員、常委；推薦**同志擔(dān)任XX市政協(xié)委員、**縣政協(xié)委員、縣水電協(xié)會(huì)秘書長等。局黨組積極為黨外干部搭建政治舞臺(tái)，提供參政議政機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的參政能力，提高他們的知名度和社會(huì)影響力，使黨外干部在參與政治活動(dòng)中不斷得到鍛煉和提高。三是切實(shí)做好黨外干部的安排使用。目前，在我局機(jī)關(guān)公務(wù)員編制的24名干部當(dāng)中，共有黨外干部5名，其中，擔(dān)任副局長、高級(jí)工程師各1名；其余3名黨外干部也分別擁有統(tǒng)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師和助理工程師等職稱。政治上充分信任黨外干部，積極為他們創(chuàng)造和提供施展才華的空間，真誠相待，榮辱與共，是保證黨外干部發(fā)揮其作用的重要前提條件。

二、堅(jiān)持在工作上倚重黨外干部，發(fā)揮參政議政職能，不拘一格，大膽啟用

當(dāng)前,我國的水利建設(shè)正處在重要的變革和轉(zhuǎn)型時(shí)期。加快水利事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍,因此,必須最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚各方面力量，為之共同奮斗。人才，不僅在我們黨內(nèi)有，黨外也有。從我局的情況來看，不僅是在局機(jī)關(guān)，即便是在各基層企事業(yè)單位，如電力公司、城鄉(xiāng)供水公司，黨外干部也占有相當(dāng)大的比例。他們當(dāng)中，有大量知識(shí)分子，不少同志是學(xué)有所長的行家里手。他們當(dāng)中，蘊(yùn)藏著巨大的積極性、創(chuàng)造性，他們是推動(dòng)我縣水利事業(yè)跨越式發(fā)展不可或缺的重要力量。為此，局黨組、行政大膽啟用黨外干部，給他們多安排一些工作，多搭建一些舞臺(tái)，多壓一些擔(dān)子，讓他們積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中逐步培養(yǎng)提高他們的業(yè)務(wù)水平、工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。如我局總工程師***同志，他潛心鉆研大壩分析監(jiān)測(cè)工作，其成果先后榮獲水利部“優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、XX市“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，被評(píng)為我縣“有突出貢獻(xiàn)科技拔尖人才”。局黨組根據(jù)其工作業(yè)績(jī)和工作能力，破格將他從**縣勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)調(diào)至局機(jī)關(guān)工作，并擔(dān)任總工程師職務(wù)。此舉不僅拓寬了黨外干部安排使用的渠道，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)為優(yōu)秀黨外干部脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，而且在水利系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，極大地調(diào)動(dòng)激發(fā)了黨外干部的工作積極性、主動(dòng)性。又如我們的副局長***同志，她自199*年12月以來，一直兼任縣防洪抗旱指揮部辦公室主任。平時(shí)在工作上，身體力行，率先垂范；日常生活中，時(shí)時(shí)關(guān)心同志，處處作出表率。7年來，她憑著對(duì)水利防洪事業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，憑著一腔矢志不渝的信念和熱情，將自己對(duì)本職工作的熱愛，全部默默溶鑄于自己所從事的事業(yè)中。用自已一點(diǎn)一滴的言行詮釋著當(dāng)代水利人全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。在我縣今年“7.8”特大洪災(zāi)中，***同志始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗洪搶險(xiǎn)第一線。面對(duì)洪澇災(zāi)害，她不僅于險(xiǎn)情發(fā)生當(dāng)天凌晨5點(diǎn)多鐘趕到防洪辦，組織防洪辦一班人日夜值班，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，沉著應(yīng)戰(zhàn)；自己還靠前指揮，親自到護(hù)城河關(guān)鍵河段檢查災(zāi)情險(xiǎn)情，并積極與氣象部門聯(lián)系，掌握第一手水情資料。在險(xiǎn)情發(fā)生后的兩天多時(shí)間里，她領(lǐng)導(dǎo)防洪辦全體同志，堅(jiān)守在防洪指揮陣地，哪里有險(xiǎn)情報(bào)告，就將上級(jí)的指示和精神傳達(dá)到哪里，以自己的實(shí)際行動(dòng)作好表率，充分體現(xiàn)了“舍小我顧大局”的強(qiáng)烈責(zé)任心，極大地鼓舞了參加抗洪自救干部群眾的斗志。經(jīng)局黨組會(huì)議研究，并報(bào)縣委、縣政府審批同意，***同志被表彰為“7.8”抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。事實(shí)證明，大膽啟用黨外干部，工作上放手使用，擴(kuò)大民主,廣納群賢,集思廣益，共謀發(fā)展，是我們水利工作能夠不斷邁上新臺(tái)階、取得新業(yè)績(jī)的重要保證。

三、堅(jiān)持在生活上關(guān)心黨外干部，為其解決后顧之憂，親密合作，發(fā)揮作用

對(duì)于黨外干部，局黨組、行政不僅政治上信任，工作上支持，生活上更是關(guān)心。如局機(jī)關(guān)有一名黨外干部業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，工作能力也比較強(qiáng)，但就是與同事之間的關(guān)系處理不好，本人思想負(fù)擔(dān)很大，局黨組領(lǐng)導(dǎo)在得知情況后，主動(dòng)找她談心，在肯定其工作成績(jī)的同時(shí)也及時(shí)指出不足，幫助她找出問題的癥結(jié)所在，促進(jìn)了她的健康成長。

黨外干部***同志，由于家中有兩個(gè)兒子在讀大學(xué)，妻子又無工作，加上自己體弱多病，家庭經(jīng)濟(jì)比較困難。局黨組在得知這一情況后，會(huì)同一班人一起研究，每年給予***一定補(bǔ)助，同時(shí)在水利系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工捐款捐物，以幫助其緩解家庭困難。逢(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)年過節(jié)，局黨組、公司黨委領(lǐng)導(dǎo)還親自登門走訪，送去慰問金，并詳細(xì)了解他的具體困難，在合乎政策條件的前提下，盡最大努力為其排憂解難。黨組織的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，使***同志干勁更足了，他一再表示：惟有干好本職工作，爭(zhēng)取多出成果，才能對(duì)得起黨組織，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)得起幫助支持他的許多同事們。

“用真情換真心，以真心動(dòng)真情”。水利系統(tǒng)的黨員干部與黨外干部在溝通中加深了理解，在共事中增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，在為著共同目標(biāo)而奮斗的道路上攜手并進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們水利局的“黨組織與黨外人士合作共事工作”雖然取得了一些成效，但是，我們也清醒地看到我們的工作與上級(jí)的要求和人民的期望還有不小差距，與新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的需要還有不小差距。主要表現(xiàn)在用人觀念需要進(jìn)一步更新、黨外干部管理體制不夠健全、黨外年輕干部總量過少等方面。如何適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步做好黨外人士的培養(yǎng)選拔和安排使用工作，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。今后，我們一定認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)研，大膽探索，積極實(shí)踐，加大黨外干部培養(yǎng)和使用的力度，努力營造寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍和良好的工作條件，充分調(diào)動(dòng)黨外干部的積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展作出我們水利人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！