第一篇：外經局上半年工作總結和下半年工作安排

外經局上半年工作總結和下半年工作安排

對外經濟合作局是2002年4月機構改革后新成立的政府職能機構，負責全區經濟協作、招商引資、外資外貿工作。現就外經局上半年工作做出總結并對下半年工作做出安排。

一、上半年工作總體情況

第二篇：外經局上半年工作總結和下半年工作安排

外經局上半年工作總結和下半年工作安

排

對外經濟合作局是XX年4月機構改革后新成立的政府職能機構，負責全區經濟協作、招商引資、外資外貿工作。現就外經局上半年工作做出總結并對下半年工作做出安排。

一、上半年工作總體情況

上半年，外經工作在區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞工業立區，實現全區經濟新跨越的奮斗目標，經過多方努力，取得了一些成績，實現了開門紅。根據各部門上報，上半年全區共引進招商引資項目13個，項目總投資31731萬元，到位資金16686萬元，其中工業項目11個；1000萬元以上項目4個，500萬元以上項目3個。經協系統上半年完成經濟聯合項目1個，科技協作項目1個，引入資金1000萬元，人才交流20次，有價值的信息31條。

回顧上半年的工作，主要有這樣幾個特點：、各級領導高度重視。區委、區政府主要領導十分重視招商引資工作，建立了區級領導招商引資分管責任制。楊副書記、王副區長、劉副區長身體力行，靠前指揮，對一些重點項目親自過問、帶頭攻關。區直一些

部門的黨政一把手如審計局、財政局、街道，親自聯系項目、跑項目、談項目，有力地促進了我區的招商引資工作。

2、突出工業項目招商。緊緊圍繞工業立區的戰略重點，重點突出抓工業項目，經過全區上下共同努力，上半年全區招商引資重點工業項目17個，500萬元以上項目10個，其中正在建設中項目6個，已開工生產項目2個，即將開工項目2個，正在聯系項目7個。

3、突出產權招商。結合企業產權制度的改革，通過對全區現有企業的摸底排查，選擇重點對外進行招商，取得了一定成效。還有一批企業通過合資、合作、股份制經營，經過引進外來資金的投入，盤活了現有企業的資產存量，使企業煥發了生機和活力。區良種場是一戶停產多年的企業，通過與遼寧阜新海青公司合作，投資1000萬元成立了金橙環保輕質建材有限公司，企業產品正在熱銷。

4、突出環境建設。重點是完善一站式辦公，做到隨來隨辦，特事特辦。從項目的意向選址，簽定合同到辦理各種手續，實行全程跟蹤服務，外商反映普遍較好。

5、突出靈活招商。采取委托招商的方式，在市外、省外聘請招商代理人十余人，形成招商網絡，擴大信息，拓展宣傳范圍，同時制定了相應的激勵政策，對引進項目者予以重獎。

上半年的工作雖然有一些成績，但也存在許多不足，與工業立區的目標要求還有許多差距。

一是招商引資工作發展不平衡，各部門重視程度不同，上半年有招商成果的部門僅有9個，有招商意向的部門不足20個。二是在招商引資中能夠立區的稅源型項目少。三是招商引資的載體少，給投資者選擇的空間小，招商引資項目準備不充分，儲備不夠。四是在為企業和客商的服務中，招商引資力量不足，一站式辦公的條件較差，特別是人員和經費。

二、下半年工作安排

（一）幾項重點工作、全面完成市下達給我區的招商引資、經濟協作的各項指標任務。

2、抓好“5522”工程建設。也就是抓好5個投資1000萬元以上招商引資工業加工項目的開工、投產工作；5個正在運作的投資1000萬元以上工業加工項目的合資合作和對外招商工作，爭取年內落到實處；抓好開發區和經濟走廊開發建設，主要是政策配套、基礎設施建設、項目引進、對外宣傳工作；做好“青洽會”和“烏洽會”的前期準備工作。

（二）主要工作措施、進一步加大招商引資工作力度。重點是緊緊圍繞工業立區目標，突出項目招商、優化環境招商、發展網上招商。一是重點突出工業項目，特別是一些稅源型、就業型、可持續型立區大項目。二是研制項目時要注重充分利用本地資源和現有企業改造。三是進一步優化環境，搞好服務，提高一站式辦公水平。四是建立招商引資獎罰機制，實行招商引資一票否決，要加強對招商引資工作的調度、檢查工作，做到季度調度、半年通報、年末檢查評比，召開表彰大會。

2、進一步擴大經濟技術協作工作。一是采取“走出去、請進來”的方式，積極參加省、市組織的各項經費交流活動，充分利用今年的“青洽會”和“烏洽會”之機，把我區的特色產品、名牌產品打入西部市場。二是搞好已簽約項目的跟蹤落實。對在去年經貿交流活動中簽約的項目，要力爭搞好跟蹤落實，力爭早開工建設、早投產見效。

3、進一步加強機關隊伍建設，招商（經協）工作是一項前沿工作，需要工作人員的綜合素質、業務能力、業務知識，必須與時俱進，開拓創新，要加強學習，求真務實、誠實守信、杜絕人情項目、形式主義、“政績工程”。

第三篇：外經局XX年黨風廉政建設工作總結

外經局XX年黨風廉政建設工作總結

今年來，我局領導班子在縣委、縣政府、縣紀委的正確領導下，以總書記為首的黨中央系列方針政策精神為指導，以開展黨的群眾路線教育活動為抓手，從嚴格執行“八項規定”，堅決反對“形式主義、享樂主義、官僚主義、奢靡之風”，到堅定執行縣委今年黨風、政風、行風建設工作的部署要求，深入貫徹中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神等一系列反腐敗舉措，我局黨風廉政建設工作和政風、行風建設工作均有明顯成效。

、深化認識，加強領導。一是狠抓學習貫徹十八大和十八屆三中、四中全會精神，班子成員思想認識不斷深化提高，認真貫徹黨中央反腐敗部署要求，把嚴格履行“八項規定”、狠抓反“四風”等反腐廉政措施的落實作為今年黨風廉政建設主題，體現在日常工作上。二是加強黨組織對落實黨風廉政工作的領導，局總支書記、局長許秀彬同志負總責，班子領導成員有具體的責任范圍和目標要求，為履行“八項規定”和反“四風”等黨風廉政建設重點工作提供保障，在認真貫徹落實縣委、市委、省委深化作風建設年活動過程中，黨風廉政建設工作體現出新時期有新特點、新要求、新舉措。

2、密切聯系群眾，五個重點預防。認真開展黨的群眾路線教育活動，是深化黨風廉政建設工作新動力，把密切黨和群眾關系，嚴格執行“八項規定”和反“四風”作為黨風廉政建設工作重心，在推動黨風廉政建設工作過程中，著重做好五個方面工作。一是嚴格執行“八項規定”，進一步鞏固健全規章制度；二是樹立依法行政、建設法治政府理念，按照“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一”的要求，嚴格規范依法行政，推進公開、公平、公正依法服務，促進黨風廉政建設工作。三是嚴格實行干部廉潔自律、監督反饋、內部獎懲等干部監督制約機制。不論職位高低，人人嚴格執行“八項規定”,堅定反“四風”。推動《貫徹落實反腐倡廉“六個機制”實施細則》、《黨風廉政建設制度》、《領導干部廉潔自律制度》等的深化落實。四是進一步鞏固完善監督體系，聘請縣人大、政協、外商等6位代表為我局政風、行風和廉政建設監督員，并確定多家重點外資企業作為我局黨風廉政建設監督聯系點。結合開展黨的群眾路線教育活動，密切聯系群眾，聽取群眾意見，擴大民主監督黨風廉政建設范圍。五是加大力度做好政務、信息公開工作，認真抓好政務、信息公開、辦事公開和網上政務公開工作，多渠道、多項舉措并舉，推進黨風廉政建設工作。通過以上五個主要預防舉措，使黨風廉政建設工作落實在每個工作崗位、每個工作細節、每個工作領域，有效預防并杜絕各種腐敗現象的發生。

3、領導帶頭，嚴于律已。局領導班子成員帶頭學習落實黨的“十八大”精神，帶頭履行“八項規定”和反“四風”等一系列黨風廉政建設制度。一是嚴格執行科股級干部個人重大事項和科級干部節日期間活動主要事項報備制度，并在局內推及到全體同志，一把手嚴格把關審核，隨時上報；二是堅持實行民主集中制，在開展黨的群眾路線教育活動中，開言路、聽意見，接受黨內外干部群眾監督；三是對重大問題和重要事項，實行總支或局務會議集體研究決定，不搞“一言堂”。真真實實把執行“八項規定”和反“四風”、《廉政準則》、《領導干部廉潔自律制度》等落實在工作機制中。由于班子成員認真履職，警鐘長鳴，既管好自己，又帶好隊伍，工作開展到那里黨風廉政建設工作就做到那里。

一年來，通過緊密結合開展黨的群眾路線教育活動平臺，我局黨風廉政建設工作成效明顯：全局上下沒有發生職務違紀違規，沒有公車私用，沒有吃請、請吃，沒有鋪張浪費，黨風廉政建設穩健推進。為深入貫徹落實縣政府下達的各項工作目標任務提供組織和思想保障，為縣委縣府黨風廉政建設工作添磚加瓦。明年我們決心把黨風廉政建設工作做得更好。

第四篇：年月份工作總結月份工作安排

工作總結/計劃

2013年6月份工作總結7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內礦，消化廠內主流調整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質量指標不穩定，爐料優化辦公室以造球精礦臨時性進行調整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購完成率為85.25%，主要是因為爐料優化調整了噴吹煤配比，主要發運寧煤集團發熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內精礦整體處于弱勢維穩運行，進口礦期貨、現貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區域市場出現了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據公司6月份庫存要求和生產需求計劃，結合國內市場情況，以采購主流區域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調整礦為主，根據生產配比調整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現小幅上揚，國內鐵精粉市場整體平穩運行，部分區域出現小幅先揚后抑5-10元/噸，少數前期采購價較低的鋼廠小幅上調采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。根據公司庫存結構，以造球精礦適量補充，落實數量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預定17萬噸南非塊+粉。現貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內股市下滑、“錢荒”等大環境影響，無煙煤市場再次出現下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執行1010元/噸，較上月末下調了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續提高質量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標采購，價格繼續下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調90元/噸，山西汽運采購價格下調60元/噸。

（2）煙煤：由于國內噴吹煙煤市場價格繼續下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調，致使供應商出現恐慌心理，庫存較大的煙煤供應商急于出庫，在招標采購中，競爭比較激烈，因此出現了價格下跌幅度較大的現象。按照公司招標采購的思路，上旬韓城低揮發煙煤的招標價格較5月下旬下調了15元/噸執行765元/噸；中旬價格較上旬繼續下跌了35元/噸執行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執行690元/噸。本月經過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。根據噴吹煤用料調整，自中旬開始，煉鐵噴煤調整為100%的韓城低揮發煙煤，我們積極調整采購進度，加強源頭質量監控，使進購質量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質量較好的石灰石用做燒結脫硫石，采購價格執行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現襯磚脫落，影響到生產用灰，外圍煤氣出現供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現的種種問題，及時與相關單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調整進購數量，確保了公司的生產用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統計表；港口原燃料庫存統計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領導及公司領導報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領導報送廠內庫存及港口庫存；給總經辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發運計劃。

月信息：每月工作總結，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發運內蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發運寧夏無煙煤；山東華信日照港發運澳塊；中信金屬日照港發運澳粉；華能公司發運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質、工商登記證號、稅務登記證號、組織機構代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯行號、國家地區城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓工作：安排部門二季度能力素質測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業技術人員繼續教育（原有20人，新報9人）；中層領導參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓；組織部門全體人員學習《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協助內控部編制《原燃料采購招標管理制度》。順利通過2013年體系內部審核工作。

6、建立部門辦公設備臺賬及ERP設備樹工作。

7、端午節放假值班安排。

8、黨委紀檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風廉政建設答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結；處級及涉外科級人員到富平監獄進行警示教育；參加公司組織的預防職務犯罪講座；參與機關總支科員座談會；參加公司組織的黨風廉政建設座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結果偏低問題協商溝通中，協助財務部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調度長及日照港紀委書記等領導一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調研與分析，適時調整采購策略和采購方向，在把握好采購節奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應任務。

2、狠抓原燃料到貨質量，從源頭做起，加強供應商供貨管理，確保到廠原燃料質量符合合同要求。

3、持續不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標采購并進一步完善。控制好煙煤水分，緊盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質量控制工作。國內含鐵原料主要以火車發運為主，汽運作為補充，優先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發運節奏，進一步理順因鐵路改革后的業務開展，落實好8月份長協資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓工作，制定部門培訓計劃。

7、認真總結上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎。

爐料部

2013年6月28日

第五篇：煤礦工作總結及××年工作簡要安排

煤礦工作總結及××年工作簡要安排

煤礦工作總結及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領導和有關部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導，認真落實科學發展觀，按照公司的安排部署、以實現礦井安全生產，建設本質安全本文來源于網型礦井為目標，進一步加大科技創新、管理創新和企業文化建設力度，全礦上下團結一心，扎實工作，狠抓了質量標準化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產經營指標。

主要指標完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標之內。

．原煤產量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進進尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設備三率：計劃－－，實際－－。

．采區回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎

一是認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術人員參加的安全和質量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結合“百日安全”、“安全生產月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習；并組織工程技術人員和有關管理人員認真聽取有關專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規，進一步提高了全礦職工對安全生產重要性和艱巨性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

二是認真排查安全隱患，強化了安

全監控。對東一采區穿斷層、回風順槽、瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產環節予以重點監控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強了監督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴格執行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關制度，相繼下發了《關于認真搞好安全生產工作的決定》、《大水頭礦安全生產獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質量本文來源于網保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風和業務建設；加強了對周邊小煤窯的監控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設施；加強了對危房的監控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現場管理，嚴格按照《規程》配備了各類監測傳感器，實現了各采掘面和重點區域環境參數的實時監測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”觀念，在充分利用各種手段和發揮先進裝備優點的同時，將《規程》規定的瓦斯濃度和的斷電值下調為和，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產。

四是質量標準化工作穩步推進。年初，按照安全質量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質量標準化具體工作安排，對系統進行了重點部署，在每旬工程質量例檢時，按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進行了裝修，對主石門米巷道鋪設彩磚，在東一采區、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板米；對東運下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規定了標準尺寸；職能部門在進行質量標準化考核評比時，日常動態考核占，本旬次占；堅持采掘面正規循環作業，各掘進面按照工序標準作業；堅持小班質量評估，力爭在現場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調度專業達國家一級。

五是發揮黨政工團齊抓共管安全生產優勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現安全生產放在各項工作的首位，把加強對安全發展

戰略作為宣傳安全生產方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節目期，專題片部，普及了職工法律法規知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設。

二、堅持科學管理，求真務實，保持了礦井持續穩定發展

一是認真抓好采掘接續，加強技術管理。生產技術部門對采掘接續合理安排，統籌部署。通過聘請相關院校所教授、專家向廣大管理人員和生產一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網、錨索支護技術的普及率達到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結合快速掘進方案的實施，根據巷道的地質特征，進一步優化了錨桿布

置方式，改進了支護參數；加強了綜放工作面質量管理與頂板動態監測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監測監控；優化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續正常。二是切實抓好生產調度指揮、堅持每天的晨會和調度例會，以及時協調處理好隨時出現的問題，確保安全生產各環節的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現場管理，實施精細化管理。倡導“細節決定成敗”、“管理的重心在現場”；采煤工作面堅持正規循環作業，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業以實現安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設備的安全保護，杜絕電氣失爆，規范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產。將班組安全管理納

入了相關制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規循環的同時，合理調整放頂步距，正確處理煤質與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產任務的完成，六是完善細化了煤質管理考核辦法，凡發生煤質事故一律追查處理；實行了根據煤質分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監督檢查每一批商品煤質量，嚴禁劣質煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術與工藝管理，做到見矸關門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質好提高售價一項，增收多萬元，為礦井擴大經營成果、增強發展后勁奠定了基礎。

三、解放思想，轉變觀念，細化經營，進一步夯實經營管理基礎

一是在經營考核上全礦范圍內引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統計已成為各生產單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產經營計劃為依據，認真做好資金統籌安排和平衡調度，嚴把資金收支關，堅決執行了財務“一支筆”審批制，合理調度資金，把有限的資金用在安全生產的急需方面，有力地推動了生產經營工作的正常進行。三是嚴格執行了工效掛鉤工資結算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據評分的內部崗位績效工資考核辦法，規范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調動材料物資在礦內各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續認真執行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據××煤公司跨越式發展的要求和我礦經營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質，全年共舉辦繼續教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班期，參加人員人。為增強職工團隊意識，轉變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練期，參加軍訓人員人次。八是煤質管理制度逐步完善，將煤質管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設了臺電腦虹膜考勤機，副大型電子顯示屏，礦領導及有關部室實現了安全信息和因特網資源共享。通過這些工作的開展，礦井經營管理工作基礎得

到了進一步加強。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”，為礦井發展提供了智力保障

一年來，我們認真落實科技興礦和人才強企戰略，以科技進步為先導，不斷完善綜采放頂煤技術，促進產業優化升級，制訂了礦井產業優化升級規劃。××年，全礦采掘機械化達到，錨網支護率達到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術為安全生產服務，結合《大水頭煤礦生產系統可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風管理的科學決策奠定了基礎，積極學習掌握了《礦井安全生產調度系統》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現了導線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業技能培訓、鑒定和崗位練兵、技術比武活動，先后組織相關人員赴全國先進礦區學習調研快速掘進、質量標準化等，開闊了視野，增加了比、學、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術能手，名員工獲技術標兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經營，促進多種經營良性發展

今年，我們繼續對建安公司、汽車隊實行了自主經營、自負盈虧，對農場實行責任承包，自主經營、適當補貼。今年（～月），建安公司實現產值萬元，盈利萬元，汽車隊實現產值元，實現盈利萬元，農場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農作物生產，產值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質文化生活，以辦實事、辦好事促進小康礦區建設

一是在元旦、春節給單身職工免費

供應節日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質地優良的西服一套，配發了兩套夏裝，給下井職工配發了兩套工作服，實現了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內的全礦多名職工進行了體檢，免費發放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機制，提高了飯菜質量。擴建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴建了壓風機房和制氮機房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質獎勵，獎勵金額達萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關部門聯系，解決多名本礦大齡男青年就業。與有關

部門接洽聯系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔保。七是積極搞好后勤服務，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區更加美麗、環境更加宜人。

七、堅持黨政工團齊抓共管，為礦井改革發展穩定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務，積極開展了“自我約束、自我規范、自主管理、盡職盡責”、“細節決定成敗”、“現場管理是礦井發展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產黨員先進性教育為契機，創建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學員干部率先垂范，現場跟班，保證了各項工作的穩步進行，為營造祥和氣氛舉辦了春節燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護技能大賽。完善了群防協防體系。廣大黨員干部認真踐行落實“三個代表”重要思想，加強黨性修養，學習知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發揮。

八、堅持統籌兼顧，各項工作穩步推進

在礦井安全生產、經營管理穩步發展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發展穩定大局，耐心細致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護了礦區穩定。計生、環保工作全面完成上級下達目標。社保、醫保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統計工作也按年初安排有序進行。礦務公開、效能監察、離任審計等工作正常進行，職工培訓完成了計劃

任務，醫療衛生基本滿足了職工門診就醫需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認識到目前存在的困難和問題：

一是機電運輸基礎工作有待于進一步加強；二是安全質量標準化基礎尚需進一步加強；三是員工的技術素質和管理人員的業務能力有待于提高；四是落實工作及責任不到位現象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認真加以解決。

××年工作簡要安排

根據××煤公司發展戰略規劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產模式的調整，原煤產量計劃在萬噸年。××年，我礦將在××煤公司的正確領導下，認真做到：

一、繼續加強和夯實安全基礎工作，嚴格實施安全質量標準化管理工作。對運輸大巷繼續改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎工作；完成北風井的改造，確保礦井安全生產。

二、切實加強“一通三防”管理，加快本質安全型礦井建設步伐

以礦井產業升級為契機，合理部署礦井通風系統，完成制氮機的改造，完善火災預警知系統、預測預報技術和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發揮系統效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優化生產系統。重點工程進行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區輕放面的回撤和輕放面的安裝，進行西二采區的開拓，搞好巖巷掘進，狠抓現場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術，大力開展技術創新和科研攻關，抓好科技

創新增效益的亮點。要繼續實施《瓦斯抽放系統改造及利用》、《東巷復修》、《煤巷快速掘進技術研究》等科研項目，盡力掌握影響當前安全生產的關鍵技術，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續推廣應用坑透儀、瑞利波等較為先進的勘探技術手段，鼓勵各類小改小革和發明創造，推廣和應用計算機信息化管理程序、規范業務處理，提高辦公效率。

五、進一步強化職工培訓工作。要創新培訓機制、模式，將培訓課放在現場，放在崗位上，以培養高素質高技術人才為目的，采取外培、自培相結合的方法；制定員工技能鑒定計劃認真予以實施。要認真落實集中教學與現場觀摩教學相結合的培訓方式，全力打造一支高素質的職工隊伍。

六、加強經營管理，著力提高經營與供應人員的業務素質，充分發揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機關工作隊伍，徹底轉變機關工作人員的工

作作風。

八、改善職工物質文化生活，全面建設小康礦區。要以黨員先進性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質，要廣泛開展礦務公開，植樹綠化、保護環境、扶貧幫困等活動，創建優秀的企業文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統計、社保、醫保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩步扎實推進，為建設和諧小康礦區努力奮斗！

二六年一月四日