第一篇：XX鄉(xiāng)2011年度干部目標責任考核方案

X黨發(fā)[2011]號

XX鄉(xiāng)2011年度干部目標責任考核方案

根據上級目標管理體制責任制的要求，為了激發(fā)干部的工作積極性，切實轉變干部工作作風，推進各項工作，明確干部的職責，確定干部的獎罰標準。經鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定制定以下2011年度下半年目標責任考核方案。

一、干部職責

工作實行條塊管理，鄉(xiāng)機關干部職工必須認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針政策，嚴格遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。言行得體，思想必須與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致。服從工作安排，聽從統一調度，嚴格執(zhí)行黨委、政府的各項決定和工作部署，堅決維護鄉(xiāng)黨委、政府形象。

(一)督查工作組職責

1、督查組要要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委和政府的中心工作，切實抓好重大決策、重要部署和領導交辦事項以及鄉(xiāng)各項工作開展情況督促檢查。

2、認真學習上級有關精神和本鄉(xiāng)各項重要工作部署的方案和文件，掌握各項工作開展的方法、步驟、時間安排和工作要求。

3、督查組要認真負責，切實負起責任，發(fā)現問題要及時糾正，并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報。

4、每次督查后，要及時反饋情況，寫出督查情況通報定期公布并存檔。

5、督查組成員要盡職盡責，積極工作，努力完成各自的任務。

6、嚴格紀律，沒有特殊情況不準請假，要秉公執(zhí)法，一視同仁，確保公平公正，樹立督查組的良好形象。

（二）機關后勤服務組職責

1、協助黨政主要領導搞好本鄉(xiāng)的自身建設。負責鄉(xiāng)機關各項工作的組織、協調和服務，為黨政主要領導決策提供意見和建議；負責鄉(xiāng)機關干部日常的政治業(yè)務學習，組織、承辦黨委、政府召開的大型會議的會務工作，同時，承辦完成其它組織召開的會議會務工作。

2、負責本鄉(xiāng)文件的收發(fā)、重要文件的起草、工作報告、工作信息、重要情況和本鄉(xiāng)重大事件的收集、整理、編報工作，并及時向上級部門報送相關材料。

3、負責鄉(xiāng)內的公物管理、辦公耗材采購、環(huán)境衛(wèi)生、后勤接待和食堂管理等工作；負責車輛調派、保養(yǎng)、維修等工作和財務管理工作。負責本鄉(xiāng)的電話值班工作。

4、配合其它站、辦、所完成鄉(xiāng)中心工作，承辦鄉(xiāng)領導交辦的其它工作。

（三）綜治及農村社會穩(wěn)定工作組職責

1、貫徹上級對社會治安綜合治理工作的指示，擬定本轄區(qū)的綜合治理工作計劃、階段性工作方案和措施，并負責組織實施。

2、組織、協調有關部門共同解決本轄區(qū)突出的社會治安問題。做好群防群治工作。

3、指導、檢查、督促村和轄區(qū)內的企事業(yè)單位開展社會治安綜合治理工作，對存在的問題的單位提出整改意見。

4、開展調查研究，總結推廣先進經驗，組織開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達標活動。

5、辦理鄉(xiāng)黨委、政府交辦的有關社會治安綜合治理工作的其它事項。

6、農村社會穩(wěn)定工作

①做好矛盾糾紛的排查、調處和治安防范工作，切實做好定期排查，及早掌握矛盾隱患，并認真做好記錄。

②將發(fā)現的矛盾隱患及時向包村領導或鄉(xiāng)上分管領導匯報，并積極參與處理。

③對于已經出現的上訪等突發(fā)性事件，要在第一時間向包村主要領導或分管領導匯報，并積極參與處理。

④加強對在上級“兩會”、重大節(jié)日和敏感時期的矛盾隱患排查和重點人員的穩(wěn)控工作。

（四）農業(yè)生產、項目開發(fā)工作職責

1、全面負責全鄉(xiāng)農業(yè)推廣及農業(yè)綜合開發(fā)。

2、負責對全鄉(xiāng)相關項目的引導、協調和組織實施工作。

3、加大培訓力度，積極組織、協調專業(yè)技術人員到村到戶指導工作。有計劃、分層次、多形式地開展培訓工作。

4、加強基礎設施建設，抓好農用物資就位工作及資金配套工作，切實為農業(yè)產業(yè)的發(fā)展搞好服務工作。

5、總結經驗，宣傳典型。

（五）計生工作組職責

1、及時、準確在掌握管理本轄區(qū)范圍內的育齡人員結婚、懷孕、出生、死亡、流引產和各種節(jié)（絕）育措施落實以及流出、流入人員變動等基本情況。

2、負責本轄區(qū)信息資料的收集、整理和錄入計算機工作，及時歸檔并按要求上報縣計生局，做到條目分明、數據準確、記錄清晰、變動及時。

3、召開工作例會，按要求將工作任務分解、實現計生包村管理到位。

4、為符合生育政策的育齡婦女代辦《生育證》和《計劃生育、生殖保健服務手冊》，并送證上門。

5、認真抓好避孕藥具的發(fā)放、管理、服務工作，組織本轄區(qū)已婚育齡婦女參加孕情檢查、隨訪服務和生殖保健服務。

6、采取各種形式向育齡群眾提供生育、節(jié)育、不育方面咨詢和服務。

(六)駐村工作職責

1、負責所駐村的全部工作。

2、每月20日上午9時按時參加駐村工作匯報反饋及工作安排會。

3、負責黨的路線、方針、政策在所駐村的傳達、貫徹，并能結合駐村實際加以落實。

4、及時傳達鄉(xiāng)黨委、政府對各村工作的各種決定和要求，并督促、協助完成。重點工作內容包括班子建設、黨員干部管理、群眾宣傳教育、經濟發(fā)展、新農村建設、穩(wěn)定工作、參加村級重要會議和主要活動、指導村級事務管理、落實黨委、政府各項工作任務等。

5、每月要有一定的時間在所駐村工作。要與兩委班子成員每月談話一次，努力維護班子團結。與村民代表會議成員每季度談話一次，及時了解、掌握他們的思想、工作、生活等方面的情況，有的放矢的幫助解決。

6、定期走訪困難戶、定期入戶掌握村干部、黨員、群眾的思想動態(tài)，及時向包村領導反映情況。

7、按時參加村里的有關會議，特別是村“兩委”會、黨員會和村民代表會。對群眾提出的問題和建議，能及時或經請示有關領導后給予正確的答復。

8、協助所駐村制定年度黨建、生產、村鎮(zhèn)建設、辦實事等工作目標，并以責任人的身份督辦落實。

9、幫助建立健全和完善各項規(guī)章制度，特別是對群眾普遍關心的政務、財務公開等民主管理制度的落實問題，重點進行督促檢查。

10、了解掌握并切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。做到隨時掌握村里情況，保持村內穩(wěn)定，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

11、駐村工作人員是黨員的明確為所駐村支部副書記，非黨干部明確為所駐村主任助理。

三、考核辦法

1、考核對象為全體干部，考核的原則是條塊工作相結合，定量與定性相結合，平時督查與年終考核相結合，鄉(xiāng)、村干部評議和組織考評相結合，年終獎懲與工作實績相掛鉤，實行一百貳拾分制（120

分），以倒扣分形式進行考核。考核系數為0.9,全年考核分值低于108分者（120×0.9）,不能參與評先選優(yōu)。

2、各工作組制定具體的目標考核細則，報督查組備案，督查組依據細則和中心工作任務實施平時考核，督查結果作為扣分依據。

3、考核內容和計分標準

總分值120分

（1）綜合分值20分

①嚴肅工作紀律，按時上下班，服從工作安排，按時參加鄉(xiāng)有關會議，有特殊情況的，按規(guī)定遵守請銷假制度，未遵守每遲到1次扣1分，曠會一次扣2分。

②及時上交交辦的有關表冊和材料，材料遲報1次扣1分，漏報或不報扣2分。

③相關工作被省、州、縣、鄉(xiāng)通報批評的分別扣4分、3分、2分、1分，造成工作惡果的另行處理。

④認真按照工作分工負起責任，做好各項工作，未及時完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的中心工作任務的，每次扣1分，未完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點工作任務的，每次扣2分。

⑤督查組根據中心工作任務進行督查，凡被督查不到崗不到位的每次扣1分。

⑥因言行舉止有損干部形象、服務態(tài)度差造成負面影響的每次扣2分。

⑦重、險、危、特殊工作和突擊活動不到位的，每次扣5分。⑧每月交學習心得體會1篇，每少1篇扣1分；積極參加鄉(xiāng)里組織的培訓學習和考試，參訓少1次扣1分，考試不及格每次扣2分。

⑨值班期間無故不到崗的，每次扣2分；值班期間遇上級檢查不在崗的扣2分；受到上級批評的每次扣3分。

⑩《民情日記》填寫不全的，每缺1次扣1分。

不聽從鄉(xiāng)黨委、政府統一調度，不服從工作安排，除按有關規(guī)定處罰外，每出現1次扣5分。

拒不接聽公務電話或處于關機狀態(tài)無法接通的，貽誤工作1次扣1分；不參加集體勞動或公益性活動的1次扣1分。

違反有關規(guī)章制度，被上級和本鄉(xiāng)查處，受黨紀和行政懲處的，每次扣1分。

（2）業(yè)務工作：

①根據各站、所、辦工作職責和分工情況進行督查考核，若所負責的工作被上級扣分，每出現1次扣2分；各站、所、辦目標任務經縣有關部門考核不達標的，該站、所、辦每人每項扣1分。

②因工作失職受到黨紀、政紀處分的，每次扣1分。

（3）評議工作：

①領導評議。由鄉(xiāng)黨政班子進行測評打分，凡測評分在90分至80分的，扣1分；79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。

②群眾評議。由全鄉(xiāng)干部按各工作組進行測評，凡測評分在90分至80分的扣1分；79分至70分扣2分；以此類推，扣完為止。各工作組按照制定的目標細則，實施的平時扣分，累計加此項。

③村干測評。由黨委、政府如今各村村干統一進行測評。凡測評分在90分至80分的扣1分，79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。每季度進行一次測評。

被村干提出交流、不能留駐村的，1次扣5分。

（4）加分

①全鄉(xiāng)干部參加急、難、險、重工作并表現突出的加1-5分，由工作牽頭領導在工作完成后2個工作日內將參加人員名單報督查組備案，以備年底考核計分，全年加分不超過5分。

②因工作出色或在工作上有創(chuàng)新，被縣、州、省宣傳推廣的分別加2分、4分、5分。

③保質保量按時完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點建設項目，成效明顯，貢獻較大的加1-5分。

④一般性矛盾糾紛及時解決，并上報數得上以鄉(xiāng)綜治辦的，每例加1分，疑難糾紛或跨村糾紛能得到解決，并上報相關材料到鄉(xiāng)綜治辦的，每例加3分。

⑤結合自身的工作實際，能自主撰寫調研論文或簡報信息的每篇加1分。

⑥其它工作出色的酌情加分。

4、考核結果等次確定及結果運用

按照被考核人所得的最后分值，確定考核等次。

（1）被考核人分值在108分以上（含108分）的，參加優(yōu)秀等次評選。

（2）被考核人分值在90分以上（含90分）108分以下的，確定為稱職（合格）以上等次。

（3）被考核人分值在60分以上（含60分）90分以下的，確定為基本稱職（基本合格）等次。

（4）被考核人分值在60分以下（不含60分）的，確定為不稱職（不合格）等次。

（5）考核結果作為被考核人年度考核評先選優(yōu)的重要依據，考核結果直接與干部年終獎金掛鉤，以實績記分，以分計酬。

（6）班子成員年終福利與所包村整體工作掛鉤。

四、干部工作紀律要求

1、所有工作按條塊管理，由分管領導牽頭，相關站、辦、所具體負責。

2、保證到村工作時間。駐村干部和其他工作組人員依托村辦公室開展工作，干部到村工作時間每周不少于3天。駐村干部每2周定期組織召開一次工作例會，認真與村兩委研究工作，完成各項工作任務。

3、凡入村干部必須建立民情登記簿，深入村組，全面掌握各方面情況；深入群眾，聽民聲、察民情、想民事、解民憂，幫助解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時將各種矛盾化解在基層。

4、全鄉(xiāng)干部實行“一崗多責”：既要接受所屬辦公室管理，出色完成各項業(yè)務工作；又要接受鄉(xiāng)黨委、政府對工作職責分工的安排，聽從分管領導統籌安排、統一調度。包村干部和其他工作組人員要充分發(fā)揮主觀能動性，正確處理業(yè)務工作與職責分工工作的關系，做到“兩不誤、雙促進”。

5、各工作人員每月要向分管領導匯報或上交書面總結，詳細報告本月工作情況和下月工作打算。

6、樹立良好的基層干部形象。全體干部要認真遵守廉政建設各項規(guī)定，潔身自好，嚴于律己，做遵紀守法的模范，樹立清廉形象。如發(fā)現違規(guī)違紀行為，鄉(xiāng)紀委將嚴肅處理。

7、累計3次無故不參加會議或不服從鄉(xiāng)黨委、政府統一調度的，從第3次起停發(fā)當月工資，并在一個月之內自行聯系工作單位自己辦好調離手續(xù)。

中共XXX委員會

2011年8月30日

第二篇：大興鄉(xiāng)干部目標責任考核方案

大興鄉(xiāng)2013干部目標責任考核方案

根據上級目標管理體制責任制的要求，為了激發(fā)干部的工作積極性，切實轉變干部工作作風，推進各項工作，明確干部的職責，確定干部的獎罰標準。經鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定制定大興鄉(xiāng)2013干部目標責任考核方案。

一、干部職責

工作實行條塊管理，鄉(xiāng)機關干部職工必須認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針政策，嚴格遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。言行得體，思想必須與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致。服從工作安排，聽從統一調度，嚴格執(zhí)行黨委、政府的各項決定和工作部署，堅決維護鄉(xiāng)黨委、政府形象。

(一)督查工作組職責

1、督查組要要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委和政府的中心工作，切實抓好重大決策、重要部署和領導交辦事項以及鄉(xiāng)各項工作開展情況督促檢查。

2、認真學習上級有關精神和本鄉(xiāng)各項重要工作部署的方案和文件，掌握各項工作開展的方法、步驟、時間安排和工作要求。

3、督查組要認真負責，切實負起責任，發(fā)現問題要及時糾正，并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報。

4、每次督查后，要及時反饋情況，寫出督查情況通報定期公布并存檔。

5、督查組成員要盡職盡責，積極工作，努力完成各自的任務。

6、嚴格紀律，沒有特殊情況不準請假，要秉公執(zhí)法，一視同仁，確保公平公正，樹立督查組的良好形象。

（二）后勤服務組職責

1、協助黨政主要領導搞好本鄉(xiāng)的自身建設。負責鄉(xiāng)政府各項工作的組織、協調和服務，為黨政主要領導決策提供意見和建議；負責鄉(xiāng)機關干部日常的政治業(yè)務學習，組織、承辦黨委、政府召開的大型會議的會務工作，同時，承辦完成其它組織召開的會議會務工作。

2、負責本鄉(xiāng)文件的收發(fā)、重要文件的起草、工作報告、工作信息、重要情況和本鄉(xiāng)重大事件的收集、整理、編報工作，并及時向上級部門報送相關材料。

3、負責鄉(xiāng)內的公物管理、辦公耗材采購、環(huán)境衛(wèi)生、后勤接待和食堂管理等工作；負責車輛調派、保養(yǎng)、維修等工作。負責本鄉(xiāng)的電話值班工作。

4、配合其它站、辦、所完成鄉(xiāng)中心工作，承辦鄉(xiāng)領導交辦的其它工作。

（三）綜治及農村社會穩(wěn)定工作組職責

1、貫徹上級對社會治安綜合治理工作的指示，擬定本轄區(qū)的綜合治理工作計劃、階段性工作方案和措施，并負責組織實施。

2、組織、協調有關部門共同解決本轄區(qū)突出的社會治安問題。做好群防群治工作。

3、指導、檢查、督促村和轄區(qū)內的企事業(yè)單位開展社會治安綜合治理工作，對存在的問題的單位提出整改意見。

4、開展調查研究，總結推廣先進經驗，組織開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達標活動。

5、辦理鄉(xiāng)黨委、政府交辦的有關社會治安綜合治理工作的其它事項。

6、農村社會穩(wěn)定工作

①做好矛盾糾紛的排查、調處和治安防范工作，切實做好定期排查，及早掌握矛盾隱患，并認真做好記錄。

②將發(fā)現的矛盾隱患及時向包村領導或鄉(xiāng)分管領導匯報，并積極參與處理。

③對于已經出現的上訪等突發(fā)性事件，要在第一時間向包村主要領導或分管領導匯報，并積極參與處理。

④加強對在上級“兩會”、重大節(jié)日和敏感時期的矛盾隱患排查和重點人員的穩(wěn)控工作。

（四）農業(yè)生產、項目開發(fā)工作職責

1、全面負責全鄉(xiāng)農業(yè)推廣及農業(yè)綜合開發(fā)。

2、負責對全鄉(xiāng)相關項目的引導、協調和組織實施工作。

3、加大培訓力度，積極組織、協調專業(yè)技術人員到村到戶指導工作。有計劃、分層次、多形式地開展培訓工作。

4、加強基礎設施建設，抓好農用物資就位工作及資金配套工作，切實為農業(yè)產業(yè)的發(fā)展搞好服務工作。

5、總結經驗，宣傳典型。

（五）計生工作組職責

1、及時、準確在掌握管理本轄區(qū)范圍內的育齡人員結婚、懷孕、出生、死亡、流引產和各種節(jié)（絕）育措施落實以及流出、流入人員變動等基本情況。

2、負責本轄區(qū)信息資料的收集、整理和錄入計算機工作，及時歸檔并按要求上報縣計生局，做到條目分明、數據準確、記錄清晰、變動及時。

3、召開工作例會，按要求將工作任務分解、實現計生包村管理到位。

4、為符合生育政策的育齡婦女代辦《生育證》和《計劃生育、生殖保健服務手冊》，并送證上門。

5、認真抓好避孕藥具的發(fā)放、管理、服務工作，組織本轄區(qū)已婚育齡婦女參加孕情檢查、隨訪服務和生殖保健服務。

6、采取各種形式向育齡群眾提供生育、節(jié)育、不育方面咨詢和服務。(六)駐村工作職責

1、負責所駐村的全部工作。

2、負責黨的路線、方針、政策在所駐村的傳達、貫徹，并能結合駐村實際加以落實。

3、及時傳達鄉(xiāng)黨委、政府對各村工作的各種決定和要求，并督促、協助完成。重點工作內容包括班子建設、黨員干部管理、群眾宣傳教育、經濟發(fā)展、新農村建設、穩(wěn)定工作、參加村級重要會議和主要活動、指導村級事務管理、落實黨委、政府各項工作任務等。

4、每月要有一定的時間在所駐村工作。要與兩委班子成員每月談話一次，努力維護班子團結。與村民代表會議成員每季度談話一次，及時了解、掌握他們的思想、工作、生活等方面的情況，有的放矢的幫助解決。

5、定期走訪困難戶、定期入戶掌握村干部、黨員、群眾的思想動態(tài)，及時向包村領導反映情況。

6、按時參加村里的有關會議，特別是村“兩委”會、黨員會和村民代表會。對群眾提出的問題和建議，能及時或經請示有關領導后給予正確的答復。

7、協助所駐村制定黨建、生產、村鎮(zhèn)建設、辦實事等工作目標，并以責任人的身份督辦落實。

8、幫助建立健全和完善各項規(guī)章制度，特別是對群眾普遍關心的政務、財務公開等民主管理制度的落實問題，重點進行督促檢查。

9、了解掌握并切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。做到隨時掌握村里情況，保持村內穩(wěn)定，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、考核辦法

1、考核對象為全體干部，考核的原則是條塊工作相結合，定量與定性相結合，平時督查與年終考核相結合，鄉(xiāng)、村干部評議和組織考評相結合，年終獎懲與工作實績相掛鉤，實行一百貳拾分制（120分），以倒扣分形式進行考核。考核系數為0.9,全年考核分值低于108分者（120×0.9）,不能參與評先選優(yōu)。

2、各工作組制定具體的目標考核細則，報督查組備案，督查組依據細則和中心工作任務實施平時考核，督查結果作為扣分依據。

3、考核內容和計分標準 總分值120分（1）綜合分值20分

①嚴肅工作紀律，按時上下班，服從工作安排，按時參加鄉(xiāng)有關會議，有特殊情況的，按規(guī)定遵守請銷假制度，未遵守每遲到1次扣1分，曠會一次扣2分。②及時上交交辦的有關表冊和材料，材料遲報1次扣1分，漏報或不報扣2分。

③相關工作被省、市、縣、鄉(xiāng)通報批評的分別扣4分、3分、2分、1分，造成工作惡果的另行處理。

④認真按照工作分工負起責任，做好各項工作，未及時完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的中心工作任務的，每次扣1分，未完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點工作任務的，每次扣2分。

⑤督查組根據中心工作任務進行督查，凡被督查不到崗不到位的每次扣1分。

⑥因言行舉止有損干部形象、服務態(tài)度差造成負面影響的每次扣2分。

⑦重、險、危、特殊工作和突擊活動不到位的，每次扣5分。

⑧每月交學習心得體會1篇，每少1篇扣1分；積極參加鄉(xiāng)里組織的培訓學習和考試，參訓少1次扣1分，考試不及格每次扣2分。

⑨值班期間無故不到崗的，每次扣2分；值班期間遇上級檢查不在崗的扣2分；受到上級批評的每次扣3分。

⑩不聽從鄉(xiāng)黨委、政府統一調度，不服從工作安排，除按有關規(guī)定處罰外，每出現1次扣5分。

拒不接聽公務電話或處于關機狀態(tài)無法接通的，貽誤工作1次扣1分；不參加集體勞動或公益性活動的1次扣1分。違反有關規(guī)章制度，被上級和本鄉(xiāng)查處，受黨紀和行政懲處的，每次扣1分。

（2）業(yè)務工作：

①根據各站、所、辦工作職責和分工情況進行督查考核，若所負責的工作被上級扣分，每出現1次扣2分；各站、所、辦目標任務經縣有關部門考核不達標的，該站、所、辦每人每項扣1分。

②因工作失職受到黨紀、政紀處分的，每次扣1分。（3）評議工作：

①領導評議。由鄉(xiāng)黨政班子進行測評打分，凡測評分在90分至80分的，扣1分；79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。

②群眾評議。由全鄉(xiāng)干部按各工作組進行測評，凡測評分在90分至80分的扣1分；79分至70分扣2分；以此類推，扣完為止。各工作組按照制定的目標細則，實施的平時扣分，累計加此項。

③村三職干部測評。由黨委、政府組織各村三職干部統一進行測評。凡測評分在90分至80分的扣1分，79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。每季度進行一次測評。

（4）加分

①全鄉(xiāng)干部參加急、難、險、重工作并表現突出的加1-5分，由工作牽頭領導在工作完成后2個工作日內將參加人員 名單報督查組備案，以備年底考核計分，全年加分不超過5分。

②因工作出色或在工作上有創(chuàng)新，被縣、市、省宣傳推廣的分別加2分、4分、5分。

③保質保量按時完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點建設項目，成效明顯，貢獻較大的加1-5分。

④一般性矛盾糾紛及時解決，并上報相關材料到鄉(xiāng)綜治辦的，每例加1分，疑難糾紛或跨村糾紛能得到解決，并上報相關材料到鄉(xiāng)綜治辦的，每例加3分。

⑤結合自身的工作實際，能自主撰寫調研論文或簡報信息的每篇加1分。

⑥其它工作出色的酌情加分。

4、考核結果等次確定及結果運用

按照被考核人所得的最后分值，確定考核等次。（1）被考核人分值在108分以上（含108分）的，參加優(yōu)秀等次評選。

（2）被考核人分值在90分以上（含90分）108分以下的，確定為稱職（合格）以上等次。

（3）被考核人分值在60分以上（含60分）90分以下的，確定為基本稱職（基本合格）等次。

（4）被考核人分值在60分以下（不含60分）的，確定為不稱職（不合格）等次。（5）考核結果作為被考核人考核評先選優(yōu)的重要依據，考核結果直接與干部年終獎金掛鉤，以實績記分，以分計酬。

（6）班子成員年終福利與所包村整體工作和所包項目完成情況掛鉤。

四、干部工作紀律要求

1、所有工作按條塊管理，由分管領導牽頭，相關站、辦、所具體負責。

2、保證到村工作時間。駐村干部和其他工作組人員依托村辦公室開展工作，干部到村工作時間每周不少于3天。駐村干部每月定期組織召開一次工作例會，認真與村兩委研究工作，完成各項工作任務。

3、凡入村干部必須建立民情登記簿，深入村屯，全面掌握各方面情況；深入群眾，聽民聲、察民情、想民事、解民憂，幫助解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時將各種矛盾化解在基層。

4、全鄉(xiāng)干部實行“一崗多責”：既要接受所屬辦公室管理，出色完成各項業(yè)務工作；又要接受鄉(xiāng)黨委、政府對工作職責分工的安排，聽從分管領導統籌安排、統一調度。包村干部和其他工作組人員要充分發(fā)揮主觀能動性，正確處理業(yè)務工作與職責分工工作的關系，做到“兩不誤、雙促進”。

5、各工作人員每月要向分管領導匯報或上交書面總結，詳細報告本月工作情況和下月工作打算。

6、樹立良好的基層干部形象。全體干部要認真遵守廉政建設各項規(guī)定，潔身自好，嚴于律己，做遵紀守法的模范，樹立清廉形象。如發(fā)現違規(guī)違紀行為，鄉(xiāng)紀委將嚴肅處理。

2013

中共肇源縣大興鄉(xiāng)委員會

年3月5日 11

第三篇：目標責任考核

關于目標責任考核指標體系設定科學化的分析報告

實施目標責任考核，是評價鑒別領導班子和領導干部工作實績優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來省、市委為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓工作落實的一項重大舉措。增強目標責任考核的科學性，必須以擴大民主為取向，在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評價，努力提升考核結果的公信度和滿意度。近期，我們對近年來我市在目標責任考核指標體系設定科學化方面進行了總結分析和調研，并就如何進一步改進和完善我市目標考核民意評價機制作了一些思考。

一、我市目標責任考核指標確定的特點和成效

1、考核指標圍繞全市中心工作進行確定。在目標責任考核指標設定中，我們主要根據省委、省政府下達我市的目標任務，結合我市經濟社會發(fā)展的總體目標，依據市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，以及各區(qū)縣自身特點、市直各部門的職能和工作要點，圍繞全市中心工作進行確定。既確保省委、省政府下達我市的目標任務全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實現。對經濟指標突出了生產總值、財政收入等指標，主要從調整分值所占的權重上得以體現，強調了工作的重點。在社會事業(yè)指標中，結合省上下達的“民生八大工程”內容，將市委、市政府確定的為民辦實事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中，變?yōu)椤懊裆蠊こ獭保故形⑹姓臎Q策通過考核指標的引領，得以實現。

2、確定考核指標采取上下左右結合的形式反復論證。在目標責任考核指標確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結合自身特點和工作要點，按區(qū)縣、黨群系統、政府部門三個類別分別向市委督查室、市政府督辦室報送考核指標。市委督查室和市政府督辦室根據各自職能，對各區(qū)縣和市直各部門的考核指標進行初步審核；隨后，送市直業(yè)務對口部門，結合省上下達我市的目標任務、我市重點工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點對考核指標進一步審核；復審以后，各指標審核部門將考核指標報市考核辦，匯總后先后提交市政府常務會、市目標責任考核領導小組會審查后，最后報請市委常委會研究確定，并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達的目標任務和市上確定的重點工作，又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實際情況。

3、單位和領導干部個人的考核指標同時制定，共同考核。市考核領導小組制定下達各區(qū)縣和市直部門領導班子考核指標時，同時下達領導干部個人考核指標。敦促各區(qū)縣、部門建立負責領導、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責任制，將目標任務細化分解到人到崗，使各級領導班子和領導干部擁有明確的奮斗目標。領導干部個人的目標任務制定，以領導班子目標任務和個人崗位職責為基準，經班子和市級分管領導同意，作為年終考核依據。年終考核時，領導干部目標任務中，工作任務占75分，思想政治素質占7分，組織領導、綜合協調和工作能力占8分，工作作風占5分，廉潔自律占5分。這樣，年終考核結果就能夠充分體現領導干部德、能、勤、績、廉等各方面的實際情況。在實施目標責任考核時，將班子和領導干部的考核同時安排，同時進行。在考核過程中，目標任務的考核不僅考核單位目標指標的完成情況，同時也要考核領導干部個人指標完成情況。

4、在目標責任考核指標設定上，增加了對目標任務完成的評分標準項。明確評分標準的主要目的是為了客觀準確地評價難以量化的目標任務。評分標準由被考核單位提出后，經相關業(yè)務職能部門審核后報市考核辦。它對各項工作每個階段完成的評價要點做了明確規(guī)定，尤其是對于難以量化的指標任務從實際出發(fā)提出了明確的時限、進度、標準、質量等具體要求。年終考核時，考核組將依據評分標準對各項目標責任考核指標進行認真核查，并根據評分標準逐項予以打分。充分做到能夠量化的指標客觀公正的反映得分，不能量化的指標最大限度的反映真實情況，使考核結果能夠科學真實地反映各項目標任務的完成效果。

二、目標責任考核指標確定中存在的突出問題

目標責任考核指標確定時，既要做到科學合理、恰當可行，又要體現出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求，結合實際工作，我們認為還存在以下幾個問題需要研究解決。

1、指標量化的科學性不易把握。一是存在低報指標任務的現象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年

度目標任務，有意壓低上報指標，審核機關并不能完全掌握每個被考核單位所有工作的實際情況，因此，指標制定有時難以反映客觀實際。二是上級下達的個別指標簡單的逐年加碼，缺乏充分的科學論證。有的指標甚至完全不切合基層實際，即使付出再大努力，也無法完成。如我市的節(jié)能降耗指標，因產業(yè)結構布局以及原基數較低等原因，使發(fā)展與資源環(huán)境指標矛盾劇烈。三是超額完成工作任務和創(chuàng)新工作的加分在實際工作中不好把握。

2、指標評價標準還不夠精確。在確定目標責任考核指標制定過程中，大都只明確指標任務完成的數量和驗收標準，對完成這項工作所進行的投入和代價以及工作完成時限要求卻缺乏具體明確的規(guī)定。另外相同工作任務由多個單位承擔的，無法界定各自在完成工作過程中的效能。定性指標的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作，彈性比較大。

3、考核分類還不夠科學細致。雖然在目標責任考核指標的設定上，對被考核單位按照區(qū)縣、黨群系統和政府部門分為三個類別，但由于各區(qū)縣在區(qū)域發(fā)展特點和市直各部門的工作特點差異較大，這就造成了在目標指標設置上出現一刀切的情況。

4、指標體系分值權重過于均衡，難以突出重點工作。有些業(yè)務部門為了提高對自身業(yè)務工作的重視，千方百計要求將自己的工作納入目標責任考核，使得指標越來越細，內容越來越繁雜，分值越來越分散，導致市委、市政府部署的重點工作權重不夠突出。

三、確保目標責任考核指標設定科學化的對策和建議

1、進一步完善考核指標制定的方式方法，既要從實際出發(fā)，又要與時俱進。第一，考核指標的制定要符合全市經濟社會發(fā)展目標和各項工作的實際特點，既不降低標準、減輕難度，也不隨意拔高、脫離實際，必須是經過艱苦努力能夠實現的。制定符合經濟社會發(fā)展規(guī)律的目標考核指標，必須堅持與時俱進的思想，充分體現“跳起來摘桃子”的精神，在指標增長幅度等方面要遵循科學發(fā)展的原則，克服和防止受利益驅動等浮躁因素的影響出現避重就輕、避難就易、避實就虛和人為壓低指標的現象。第二，在目標責任考核指標的設定方面，要進一步調動被考核單位的能動性。各區(qū)縣、各部門在制定目標考核指標時，一定要結合我市經濟社會發(fā)展的總體目標，依據市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，科學合理設置考核指標，市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關，會同業(yè)務職能部門逐項論證審核，使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際，又加大基層被考核單位的能動性，同時也杜絕出現上級一制定下級就無法完成的考核指標。第三，不斷完善目標責任考核超額完成指標任務和創(chuàng)新工作加分標準。建議對區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務量要放在全市經濟社會發(fā)展的大平臺上進行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務量除以全市該項工作完成的任務量得出該項工作的超額完成系數。再用各被考核單位的超額任務與該項工作的超額完成系數進行比較，高于超額系數的加相應的分數，低于超額系數的則不加分甚至視情況減去相應的分數。對于創(chuàng)新工作，要根據市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署，突出各項工作的新思路、新目標，把創(chuàng)新工作貫穿于目標責任考核的全過程。并建立對創(chuàng)新工作衡量和加分的標準，由相應的業(yè)務職能部門對被考核單位單項業(yè)務的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報市考核辦，目標責任考核時在被考核單位總分中給予加分。

2、科學設置考核指標的評價標準。考核指標的評價標準是實施考核工作的關鍵環(huán)節(jié)，在設置中既要對完成目標任務的質量進行評價，也要對完成該項工作的投入成本、時限進度等因素評價標準進行設定。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務，即使在工作任務量上完成了目標責任考核指標規(guī)定的工作，在實際判定上也應該不予加分，代價過大以及造成不良影響的還應該予以扣分。如對被考核單位的某項單項工作而言，本應兩個月完成的工作卻用全年的時間去進行，因而，設置該項工作評分標準時賦分就不能過高。所以在目標責任考核指標的設定方面就要健全指標完成的評價內容，從各個方面對指標任務的完成進行科學的評價，使得考核指標的設定既要體現發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現發(fā)展的質量和結構；既要體現產出效益和效率，還要體現投入成本和代價。

3、進一步加大對被考核單位分類的力度，增強目標考核的可比性和針對性。就各區(qū)縣目標責任考核指

標的制定來說，對于以現代農業(yè)發(fā)展為特點的區(qū)縣，在考核指標的設定上就應當突出現代農業(yè)方面的指標任務，同時結合該區(qū)縣的特點，制定符合實際、便于考核的目標責任考核指標；對于以工業(yè)經濟發(fā)展為特點的區(qū)縣，目標責任考核就應該引導其進一步加大工業(yè)經濟建設的步伐。對于市直部門考核指標的制定也同樣應依據其特點和工作實際，堅持區(qū)別對待，分類設定。比如政法部門的工作相對比較單一且專業(yè)性很強，相互之間具有一定的可比性，但它們與經濟發(fā)展、社會建設等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標責任考核指標的設定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點等實際情況，根據不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求，對各區(qū)縣、市直各部門的考核指標體系，在保持與省上的考核指標體系原則一致的基礎上，進一步進行分類與區(qū)分，以增強考核的針對性。

4、建立保持相對穩(wěn)定的目標責任考核指標體系。在一定范圍和一定時間內保持相對穩(wěn)定，就是要保障考核指標發(fā)揮長期的指導作用，突出重點工作。突出重點工作就是要選擇全局性、關鍵性的工作作為目標，體現抓大事、辦實事、重實效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當前一個階段的中心工作和重點工作，突出重點目標的時效性和權威性，在重點工作修正、引導和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點工作任務的完成。同時考核指標的制定又要具有一定的前瞻性，根據時代發(fā)展的需要，對考核指標內容和要求進行適時地調整和補充，持續(xù)保持發(fā)展的動力，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。

總之，目標責任考核指標的科學制定是否符合科學發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實際，都會對經濟社會發(fā)展、利益趨向產生較大影響。如何使得目標責任考核指標的設定更加科學合理、與時俱進，保障目標責任考核工作順利開展，發(fā)揮更大的能動作用，還需要我們各級考核機關不斷地探索和完善，使目標責任考核工作上水平上臺階，為促進地域經濟社會進一步發(fā)展貢獻力量

第四篇：關于目標責任考核

目標責任 考核自查報告

一年來，在上級領導正確帶領下，我們堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，用科學發(fā)展觀統攬全局，緊緊圍繞《2014年學校目標責任》，調動職工積極性和創(chuàng)造性，以建設國家級示范校為契機，秉承和踐行“高端引領，內涵發(fā)展，多元辦學”理念，不斷深化教育教學改革，加強領導，強化管理，努力提高辦學水平，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成了目標任務，現對照學校2014年目標責任書，匯報如下：

一、認真學習貫徹《省廳直屬單位目標責任暨領導干部考核試行辦法》，結合實際，制定學校2014目標責任考核任務書

接工信廳下達我校2014目標責任考核任務后，學校領導高度重視，及時召開專題會議，成立了以校長為組長、各分管副校長和處室負責人為成員的目標任務考核領導小組，將示范校建設、教育教學、招生就業(yè)、勞動培訓、后勤服務、基礎建設、開源節(jié)流、領導班子建設、黨風廉政建設等作為重點考核項目，并將任務逐條細化到部門，責任落實到人。做到了工作有計劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長親自抓，分管副校長分頭抓，部門領導具體抓，領導帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時，將考核納入ISO9000質量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標責任考核的重點內容。

二、重點工作

（一）按期完成示范校建設任務，順利通過示范校中期驗收

1.成立機構，加強組織領導

自確立我校為第三批國家級示范校建設單位以來，校領導高度重視，思想統一，按照要求，首先成立了示范校建設工作領導小組和項目建設領導小組，制定示范校建設實施方案和任務推進表，具體任務、完成時間、責任領導、方法措施，考核驗收標準等進行細化分解，實施過程監(jiān)控，每日檢查，每周例會，每月召開匯報會，及時進行溝通，實行項目建設消號制度，完成一項，消號一項，保證建設的進度和質量。

2、建章立制，規(guī)范操作。先后制定了《項目實施管理辦法》、《專項資金管理實施細則》和《項目資金使用實施細則》等一系列制度，嚴格專項資金的管理和使用，嚴格立項、報批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關，實行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內容不實、程序不到、不符合要求不批，切實做到專款專用。

3.形成全員參與，人人有責的共識 一是學校召開示范校建設啟動儀式，就示范校建設的重大意義、目標任務、具體措施在全校教職工大會上進行宣講并提出要求；二是將實施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網、示范校工作建設展室等不同形式進行廣泛宣傳。三是校長與建設辦公室主任、各項目建設小組組長分別簽訂目標責任書，使示范校建設成為人人參與工程。4.加強溝通交流，學習借鑒先進經驗

在建設中，學校先后組織校領導、中層干部和各項目組成員分期分批參加各級各類示范校建設培訓會議，到各行業(yè)協會、省內外多家企業(yè)、示范校建設院校調研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團公司技工學校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察，通過學習交流，相互取長補短，達到共同促進。

5.精心組織，狠抓落實，確保示范校建設中期驗收順利通過。

在示范校建設過程中，示范校建設辦公室認真履行職責，積極開展工作，保持與項目小組負責人的溝通，定期召開示范校建設工作推進會，對各項目小組的建設進度、推進情況進行檢查、通報，發(fā)現問題及時糾正并幫助解決。總結階段性工作并對下一階段的建設工作進行部署，使項目建設工作做到有序推進，全面發(fā)展。

2014年6月學校接受了專家組的檢查驗收，并得到專家組的一致好評，實現時間過半、任務過半、資金過半，對我校的示范校建設工作，領導重視，全員參與，組織嚴密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗收結果為小組第一名。

（二）全年超額完成600名招生任務。

在2014年招生形勢異常嚴峻的情況下，學校統籌安排，實行“三定”招生策略，通過全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：

1、定招生方案，明確獎懲措施。結合校情、社情，在總結工作、廣泛征求并聽取教職工意見的基礎上，召開有關會議，幾上幾下反復討論，最后經教職工大會討論通過并形成《2014年學校招生工作方案》，印發(fā)全校貫徹執(zhí)行；

2、定任務，實行全員招生。動員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對完成任務好的獎勵，對未完成任務的做出相應處罰。

3、定片區(qū)。根據教職工的屬地關系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并鼓勵教職工承包偏遠片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個大片區(qū)，中層干部每人承包一個大片區(qū)，為招生片區(qū)負責人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯絡人，配合片區(qū)負責人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準備和服務工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領導、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責的招生工作格局。

為確保此項工作的順利開展并取得成效，在總結去年招生工作的基礎上，年初配備了招就辦副主任，同時，從各部門抽調有招生經驗且人脈關系廣泛的人員充實到招生隊伍，使招就辦由原來的7人擴大到12人，并從財力上給予保證。

（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設，改善了師生生活條件。

為了保證工程質量并按期完成，校領導對此高度重視，學校成立了基建辦公室并抽調專人負責此項工作，并多次召開專題工作會議并形成會議紀要，對工程的招投標、設計圖紙的審定、工程質量和進度、施工隊資質以及經費的使用等問題提出明確的要求，嚴格執(zhí)行國家相關政策，嚴格執(zhí)行學校《大宗物資采購和基建工程招投標管理辦法》，充分發(fā)揮校紀委的監(jiān)督作用，配合監(jiān)理單位對工程過程實施有效的監(jiān)督，并隨時接受檢查驗收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗收，保證了38戶購房職工的順利入駐。同時，學校積極籌措資金，利用太陽能等新型材料，采用先進技術，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應，師生員工生活條件有了較大改善。

（四）校容校貌不斷改善，對外形象顯著提高。

按照科學規(guī)劃，精心設計，注重品味，突出特色的原則，通過加強綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設，努力建設富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。

1.新建學校大門。2014年學校投資50余萬元對原校大門進行新建。

2.整理校園內外部環(huán)境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。

3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫房和舊家屬樓的拆除工作，并對拆除周圍的留用房屋進行翻新改造。

4.美化校園；對影響觀瞻的空中管線進行改造并重新布局；在實訓樓樓梯過道、教室內和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標語等；購植花草樹木并掛牌明責；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學生勞動，及時清除校園垃圾和花園雜草等；使愛校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X行動，校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現面前。

5、修繕更新學校圍墻400余米。

（五）通過各部門不懈努力，學校開源節(jié)流、多措并舉，全年創(chuàng)收742.83萬元。

2014年，學校繼續(xù)實行廣開財源，緊縮開支，多元辦學。首先，內部創(chuàng)收，各處室全年增收132.83萬元，其中培訓處通過退役士兵培訓、ATA培訓、大學生見習等對外培訓，創(chuàng)收50萬元；順意機械廠通過生產加工創(chuàng)收22.83萬元；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬元；其他創(chuàng)收30余萬元；加強與上級部門溝通，爭取到政府專項、扶持資金600萬元，其中主管部門下撥的設備維修款15萬元，安防技改項目50萬元，離退休醫(yī)療費15萬元；人社廳基礎能力建設資金1000萬元（已到賬600萬元），財政廳預算項目資金30萬元。總務處通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬元。為緩解學校經費短缺，促進學校發(fā)展做出了積極貢獻。

（六）各項管理制度健全完善，學生管理和后勤服務等各項工作有序有效，建立突發(fā)事件應急處理機制，確保學校不發(fā)生重大安全責任事故。

1、學校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會議管理、財務管理、干部管理、大宗物資采購、助學金管理辦法、學校突發(fā)事件應急預案等各種制度，并貫穿于教學全過程。校辦公室每天進行質量管理檢查，每月進行工作考核，每年開展質量管理體系內審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。

2、加強班主任隊伍建設和學生管理工作。學校有計劃地組織班主任外出培訓學習，并每年利用寒暑假組織班主任培訓，嚴格班主任考核制度，堅持每周一召開班主任會和升旗儀式及國旗下演講，堅持班級衛(wèi)生、學生出勤、違紀情況的檢查評比制度；注重學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，積極發(fā)揮學生社團作用，校園課外活動豐富多彩。

3、重視學生安全教育，落實安全管理責任制。日常工作中嚴格執(zhí)行《學校突發(fā)事件緊急預案》、《學校安全工作管理辦法》、《學校食堂食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)實行學校封閉式管理，嚴格進出車輛、人員和學生出門證檢查；并嚴格執(zhí)行請消假制度；每年開展2次師生消防安全教育和消防演練；堅持班主任早晚兩次點名制度；貫徹落實學校24小時校領導、中干和學保處老師三級值班和班主任及學保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實習老師安全生產教育的三級學生安全教育制度；主管校長與學保處處長，學保處處長與班主任，班主任與學生，層層簽訂安全責任書，責任到人，一級對一級負責，層層抓落實。

通過以上工作，一年中學校未發(fā)生重大責任安全事故，保證了正常的教學秩序。

4、加強食堂管理。總務處加大對食堂管理的力度，定期召開學生代表會，及時收集并聽取學生意見和建議，組織學生對食堂飯菜質量進行評比，同時，加強對食品衛(wèi)生及飯菜質量的監(jiān)管，發(fā)現問題，及時糾正，食堂伙食較過去有很大改觀，師生基本滿意，全年未出現食品安全事故。

三、領導班子建設

一年來，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，以“為民務實清廉”為主題，著力解決“四風”方面存在的突出問題，不斷加強領導班子的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，通過學習教育、查找問題、對照檢查和整改落實，使領導班子的理論素養(yǎng)、工作作風、群眾觀念有了很大提高和轉變。重點做了以下幾項工作：

1、強化理論學習，堅持學習制度

建設勤奮學習的領導班子，是促進單位發(fā)展的關鍵 一是完善中心組每周一學習制度，堅持集中學習與自學相結合，學理論與討論問題相結合，重點學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，總書記系列講話，黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編，關于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定等資料，在學習中尋找應對危機之策，破解發(fā)展難題之舉、推動改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革，強化管理，多元辦學”貫穿于工作的始終，并結合學習，堅持心得筆記，撰寫體會文章。三是要求領導干部牢固樹立終身學習的思想，重視加強學習、帶頭勤奮學習，努力使班子成員成為學習型、知識型、創(chuàng)新型、實干型的領導班子，在廣大教職工中發(fā)揮表率作用。

2、轉變作風

求真務實

堅持校領導班子成員每周一上午集體下基層檢查指導工作，要求分管領導每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會，每月聽課1——2次，每學期參加1次學生座談會，及時掌握教學信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問題，大興為民務實、聯系群眾之風，推進作風轉變，以良好的作風推動各項工作落實。

3、增強素質，開拓創(chuàng)新

一是組織校領導分期分批參加上級組織的各種培訓學習，增強開拓創(chuàng)新能力，豐富知識，開闊視野。二是強化干部執(zhí)行力。以中干學習培訓為切入點，每年利用寒暑假組織教職工培訓并形成制度，通過培訓，增強凝聚力，提高執(zhí)行力。其次，圍繞目標責任考核，細化任務，明確責任，加強督查，嚴肅考核，確保學校重大決策、重點工作取得實效。三是帶頭堅持艱苦奮斗。通過開展創(chuàng)建國家級節(jié)能型公共機構示范單位，貫徹中央八項規(guī)定精神，在全校師生中倡導節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把減少召開會議次數，嚴格接待標準，減少公務用車，降低辦公能耗，嚴格出差審批等作為領導干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領導干部要帶頭厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，繼續(xù)弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，把有限的資金和資源用在學校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校園環(huán)境上。

4、建設廉潔自律的領導班子

校領導班子黨風廉政建設工作始終堅持警鐘長鳴，始終把“不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，不斷增強拒腐防變能力”作為黨風廉政建設的重點，把班子的思想政治建設，干部廉潔自律作為黨風廉政建設的重中之重。在工作中，嚴格按照規(guī)定的職責范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅持決策、規(guī)范運作，帶頭執(zhí)行黨風廉政各項規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅決不做，處處嚴于律己。把廉政教育作為領導干部必修課加以安排，列入中心組學習重點內容。把反腐倡廉工作貫穿于學校工作的全過程。貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立學校監(jiān)督體系，有效實施黨內監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對涉及學校人、財、物的重大事項并實施過程管控和有效監(jiān)督，實行辦事“三公開”原則，堅持“一支筆”審批，使權力受到監(jiān)督和制約，確保領導干部執(zhí)政為民，不以權謀私。堅持民主集中制；實行校務公開；帶頭搞好領導班子團結，提高團隊執(zhí)行力。每半年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評，公開接受群眾監(jiān)督。有力地推動和促進了學校的黨風廉政建設和反腐敗工作，維護了學校穩(wěn)定和諧。

5、建設團結協作的領導班子

一是貫徹民主集中制，實施校務公開，落實各種會議制度，重大事項集體討論決定，真正做到發(fā)揚民主，集思廣益，科學決策。

二是正確處理分工和合作的關系。每位班子成員能按照分工切實履行自己的職責，支持校長行使職權，又關心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。

三是嚴以律己，寬以待人。模范遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。

四是顧全大局，令行禁止。通過不斷加強對各級領導干部的紀律教育，增強組織紀律性，切實做到了顧全大局、令行禁止。

四、黨風廉政建設

根據省廳黨風廉政建設工作安排和“一崗雙責” 的要求，對黨風廉政建設目標進行層層分解，并逐級簽訂黨風廉政建設責任書，結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真查找梳理本單位在作風建設方面存在的不足和差距，研究制定了具體的措施和辦法，以進一步貫徹落實中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定為切入點，在加強黨員干部思想教育的同時，充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用，對學校重點部門、重要崗位及關鍵環(huán)節(jié)實施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學邊改中收到一定實效。

1、學校將黨風廉政建設責任制落實納入目標管理考核,建立了黨、政領導正職與副職、主管校長與處室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任管理體系。校領導班子成員在教學活動中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、正確應對復雜的社會交往，正確處理單位之間人脈關系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴格遵守廉潔自律七項要求，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。

2、開展多種形式的教育活動。

（1）節(jié)日重點教育，認真落實中央和省廳關于厲行節(jié)約的各項要求，按照簡樸、節(jié)約、務實的原則安排好節(jié)假日期間的各項活動，大力倡導勤儉節(jié)約、文明過節(jié)的理念，堅決反對各種奢侈浪費行為。校領導都能夠嚴格遵守和執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定要求，自覺抵制不良風氣，沒有收受現金(禮金)、有價證券和支持憑證(購物卡)及土特產情況，沒有公款吃喝、高消費娛樂活動行為，沒有公款旅游，切實營造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。

（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活動中

根據“為民、務實、清廉”總要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學習，接受抗震救災精神教育，并每人寫一篇心得體會，；組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠的焦裕祿》，對黨員干部進行密切聯系群眾，實事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對黨員干部進行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對學校前期個別領導和職工出現以權謀私的犯罪行為，邀請漢中市紀檢委案件審理室溫主任來校作預防職務犯罪專題報告一場，按照廳紀檢監(jiān)察室的要求，完成學校兩起案例剖析材料2篇，校紀委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語短信一條的活動，對廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設起到了積極的教育、警示作用。

3、強化督查，建立健全長效機制

認真履行審計監(jiān)督職責。在修建學校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購中，學校成立基建辦公室，校紀委全程參與監(jiān)督，嚴格按照國家和學校招投標制度，實行比質、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范；嚴格執(zhí)行目標責任考核，對學校基建辦公室、人事財務處、國家助學金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓處、總務處實施重點教育和監(jiān)察。有效地促進了黨風廉政建設工作的落實。

建章立制。結合中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動要求，重新修訂了《學校會議制度》，《學校公車管理使用辦法》、《關于對外接待標準的補充規(guī)定》、《學校大宗物資采購、工程招投標管理辦法》、《學校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規(guī)定。

截止目前，全年無群眾反映、組織未發(fā)現學校黨員干部中有違法違紀的現象發(fā)生，學校黨風廉政建設收到實效。

五、存在的問題

1、招生人數減少。

2、專業(yè)設置不盡合理。

3、資金來源單一，創(chuàng)收渠道少。

4、校企合作工作需進一步加強。

5、進一步加強中干隊伍建設，改善結構不合理現象。

六、改進措施

1、學校生源。是影響學校生存與發(fā)展的首要問題，已引起校領導和全校教職工的高度重視，近年來，通過不斷強化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國家《加快發(fā)展現代職業(yè)教育決定》的出臺，技工教育將迎來又一個春天，學校對此再加大工作力度，同時，積極申請設立技師學院，通過多種措施，招生難的問題將得到緩解。

2、我們在做大做強機械加工等傳統優(yōu)勢專業(yè)，積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎上。教學督導室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調研，結合職業(yè)教育發(fā)展方向和學校教育資源，作出策劃方案交學校有關會議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過不斷完善和調整，使專業(yè)趨于合理，滿足學生要求。

3、積極開源節(jié)流，增收節(jié)支。進一步修訂完善有關制度，支持鼓勵教職工多渠道創(chuàng)收，通過辦好工廠，加強各種培訓工作，深化節(jié)能減排措施，加強與上級、地方政府的溝通與聯系，積極爭取政府的政策支持；進一步拓展聯合辦學。

4、加強校企合作方法與模式的探索，進一步增強學校服務企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實習和訂單式培養(yǎng)模式，建立完善相關制度，總結工作，查找問題，持續(xù)改進，真正實現教學與生產，理論與實習，學生與員工的無縫對接，傾其心力，為企業(yè)、社會培養(yǎng)更多的合格技術工人。

5、進一步加強干部隊伍建設，貫徹落實學校《中層干部選拔任用實施辦法》，加強后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學規(guī)范、結構合理、風清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制和中干隊伍。

第五篇：責任目標考核規(guī)定

責任目標考核規(guī)定

為確保工程項目的安全生產、工程質量和文明施工等責任目標的實現，項目經理部決定，以責任管理區(qū)域劃分，將安全生產、工程質量和文明施工管理責任落實到人以及以后評定有據可查，特制定以下考核規(guī)定。

一、工程質量 考核內容：

1、各項工程未達到優(yōu)良標準，取消獎勵。

2、發(fā)生一般質量事故或隱瞞不報，獎勵標準下浮10%。

3、發(fā)現重大事故或故意隱瞞不報，取消獎勵，并按有關

規(guī)定處理。

二、安全生產

1、未達到無重大傷亡事故，有負傷頻率為1‰，月安全平

分未達到85分以上者或故意隱瞞不報，獎勵下浮10%。

2、發(fā)生責任傷亡事故或隱瞞不報，獎勵標準下浮20%，影響嚴重者，取消獎勵。

3、全年無任何事故，增加獎勵標準的5%。

三、文明施工 考核內容

1、每次各主管部門檢查驗收，未達標者，獎勵標準下浮

10%。

2、玩忽職守，責任心不強，不能按照項目決定，對遺留

問題未進行整改或整改不徹底者，5%獎勵標準下浮。

3、經檢查驗收，獲得區(qū)、市級通報表揚或獲獎，獎勵標

準增加10%。

四、精神文明建設 考核內容：

1、精神文明建設達標，未達標者獎勵標準下浮5%。

2、職工犯罪率0.5‰以下違法率0.7‰以下。

3、杜絕“六害”無重大違紀事件，獎勵標準下浮5%。

4、經審核，受地方公安機關表揚者，獎勵標準下浮5%。

五、考核

1、由項目部負責，每季度進行一次考核。

2、考核結果由項目部評比公布。

3、對弄虛作假，按本責任考核規(guī)定追回獎金或進行罰款，如扣減數額超過獎勵標準，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。

武隆縣江口芙蓉江大橋設施加固工程項目經理部

年月日