第一篇：總經(jīng)理介紹會議基本情況

總經(jīng)理介紹會議基本情況

歡迎各部門經(jīng)理參加本次年中終結(jié)會議，此次會議內(nèi)容重要，請各位經(jīng)理將手機關(guān)機或調(diào)為靜音狀態(tài)。開會時間為45分鐘，會議為年中總結(jié)會暨下一年度計劃工作會議，涉及的面較廣且重要，務必做好會議記錄。

總經(jīng)理部署下半年工作計劃

一、加強工作協(xié)調(diào)，認真履行職責。總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。2013年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了公司建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進行。

二、再接再厲，勇創(chuàng)銷績 繼續(xù)做好銷售服務，和打造品牌質(zhì)量，加大廣告的投入宣傳，爭取下半年的銷績比上半年翻2倍。

三、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。

目前公司存在人員上班不積極，售后服務不好。通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實

四、、加強伙食管理，滿足職工需要

過去的上半年緊張忙碌，公司全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是2013年中總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分

四、做好市場工作，夯實業(yè)務根基。

1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡布點。服務業(yè)務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調(diào)查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務發(fā)展機會。

五、做好財務服務與監(jiān)控

2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標。

四、加強安全生產(chǎn)。加強駕駛?cè)藛T的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對公司

利潤的貢獻。

六、人力資源管理。

1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務培訓，展現(xiàn)工作面貌。

2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務保有、業(yè)務發(fā)展、服務質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制。

總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

非常感謝各部門經(jīng)理的發(fā)言及提出的寶貴意見。們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體亞太人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了亞太輝煌燦爛的明天一并努力奮斗。

第二篇：總經(jīng)理會議定稿

總經(jīng)理會議 片子1 《熱烈型》

1【畫外音】堅定有力深沉地

曾幾何時我們?yōu)榱艘粋€共同的目標堅定的上路

曾幾何時為了成功我們執(zhí)著攀登

在路上我們是堅強的行者 在路上我們是頑強的勇士。【畫面】

1、日出前蓬勃紅日即將升起

2、努力的攀登者

汗水 艱辛

努力

3、舉重運動員肌肉展示和舉重

示意自己是強者 【背景音樂】：在路上背景音樂 2【畫外音】深情而莊重的語氣

曾經(jīng)，我們?yōu)榱撕芏嗖煌膯栴}激烈爭論，曾經(jīng)，我們?yōu)榱送粋€話題激烈交鋒，心與心的溝通，心與心的交流，智慧的火花在此碰撞，創(chuàng)新的靈感在此閃現(xiàn)。

【畫面】 開會討論的畫面 開會研討的畫面，總經(jīng)理會議發(fā)言的畫面 共同關(guān)注背投的集體場面 3【畫外音】

十年間我們共同創(chuàng)造屬于我們的事業(yè)，十年間我們共同譜寫屬于我們的華麗篇章，艱苦、艱辛、艱難我們迎難而上，勝利、驕傲、輝煌我們一同分享。【畫面】十年中集團所取得的成績

和創(chuàng)建時的辛苦

艱辛的畫面

取得成績時

獲得嘉獎時共同舉杯的喜慶場景 【背景音樂】 4【畫外音】

2000年7月31日，山西惠民醫(yī)院在三晉大地誕生，2005年8月18日北京東大肛腸醫(yī)院盛情開診 2006年12月16日河南曙光醫(yī)院在中原大地出現(xiàn)，從此堅定的腳步走向全國。

【畫面】象征太原的雙塔 山西惠民的畫面 歡快的鑼鼓場面

象征北京的天安門 水立方 天壇等畫面

京劇畫面 北京東大醫(yī)院畫面

象征鄭州的二七塔 黃河奔流不息的場面

河南曙光開業(yè)場面以及畫面 5【背景音樂】：如同心臟跳動的聲音開始

截止2010年7月31日北京東大管理公司旗下肛腸項目35家醫(yī)療機構(gòu)每年為十多萬患者提供健康服務。

十年間我們的隊伍在壯大，十年間我們的團隊在成長，如今35家醫(yī)院的全體同仁打造我們的事業(yè)，如今2000多顆赤誠的心融入我們的成長。【畫面】各家醫(yī)院的縮影 武漢長江大橋的畫面 黃鶴樓畫面突出武漢博仕 6【畫外音】面對激烈的市場競爭，面對快速發(fā)展的醫(yī)療市場，保持清醒的頭腦，堅持良性發(fā)展的策略是我們工作的重點。分享成功的喜悅，感受創(chuàng)業(yè)的艱辛，總結(jié)成功的經(jīng)歷 汲取失敗的教訓，讓我們善于總結(jié)，更善于執(zhí)行，善于分析更有利于實戰(zhàn)。【畫面】

快節(jié)奏生活畫面 外國人談判場面，股市交易顯示屏畫面 大海浪潮畫面 會議室內(nèi)總結(jié)

高科技尖端產(chǎn)業(yè)畫面

成功人士團結(jié)的照片畫面 7【畫外音】北京東大群英會正在上演！【畫面】

標版：字幕2010年北京東大集團總經(jīng)理會議

五臺山白塔做背景的 淡藍色背景顏色

總經(jīng)理會議片子2《清涼型》

【畫外音】悠然舒緩地

五臺山下，清涼寺邊，讓我們的腳步在此暫停，讓我們的心靈在此休憩，放下終日的繁忙與勞頓 清空我們的苦悶與煩惱，【背景音樂】清涼寺鐘聲敲響，悠揚的佛家音樂起 隨后彈出

在這里大家相互傾訴我們的經(jīng)歷，在這里大家相互支持與鼓勵，在這里讓我們一同分享成功與失敗，在這里讓我們共同回顧與展望，【背景音樂 】回家薩克斯

暫時的休憩是為了更好的工作，短暫的停歇是為了我們明天的路程，認真總結(jié)仔細分析，精心琢磨細細盤點，找到差距取長補短共同前行。

我與東大正在傾訴

第三篇：總經(jīng)理會議制度

盛和偉業(yè)投資有限公司會議制度

為使各單位之間能夠及時溝通、協(xié)調(diào)，保障各項工作安排有序地執(zhí)行，特制定本制度如下：

一、會議紀律：

1、開會時，所有的與會成員必須提前達到會議地點，會議組織人員應提前準備好所需的各種文件、資料、設(shè)備及物品，布置好會場。

2、會議當期，遲到10分鐘作為缺席，并且不允許進入會場，連續(xù)遲到三次者取消參會資格。

3、若因特殊原因不能參會者，必須提前以書面的形式向各單位負責人請假，經(jīng)批準后方可缺席。未參加會議者，由會議記錄人記錄原因。

4、會議組織者應提前向參會成員公布會議主題，參會成員應提前準備好會議資料，常規(guī)性工作會議1個小時，討論性和提案性會議視會議的實際情況而定。

5、對各類會議記錄、會議決議、以及會上所討論的內(nèi)容，應嚴格遵守公司的《保密制度》，如有違反者，按照公司《保密制度》予以處罰。

6、會議記錄人應在會后第二天整理好會議記錄，并發(fā)給各參會成員。

二、會議類別：

（一）總經(jīng)理辦公會議

會議主題：行政指令的發(fā)布、修改與變更等。

與會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦、（必要時可安排相關(guān)事業(yè)部及相關(guān)單位列席）。會議時間：隨機舉行。

（二）總經(jīng)理工作會議

會議主題：研究與解決各下屬單位在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面所出現(xiàn)的問題，并提出解決的辦法。與會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦、相關(guān)事業(yè)部、相關(guān)單位。會議時間：隨機舉行。

（三）事業(yè)部總經(jīng)理工作例會

會議主題：匯報上半個月的工作，并對上半個月的整體工作情況進行檢討，安排下半個月的工作。

與會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦及各事業(yè)部成員。

會議時間：每15天舉行一次，時間定為每月15日和30日上午10：00（節(jié)假日順延）。

（四）總經(jīng)辦周例會

會議主題：匯報總經(jīng)辦上周的工作情況，并對上周整體的工作情況進行檢討，安排下周的工作。

與會人員：總經(jīng)理及總經(jīng)辦全體成員。會議時間：每周一上午9：00舉行。

（五）各事業(yè)部周例會

會議主題：各事業(yè)部內(nèi)部成員匯報上周的工作情況，并對上周整體的工作情況進行檢討，安排下周的工作。

與會人員：各事業(yè)部成員。會議時間：每周一上午9：00整。

說明：各單位內(nèi)部的各類會議自行安排，但不能出現(xiàn)時間上的沖突。對于總．．．公司各職能部門和各事業(yè)部的各類會議，要求將每次的會議記錄及會．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．議資料及時提交一份給總經(jīng)辦存檔。．．．．．．．．．．．．．．．

第四篇：情況介紹會議

一、情況介紹會議的基本特點

１。會議的規(guī)模多是中小型會議。

２。會議形式多采取座談會的形式。

３。一般由一個或幾個（屬于一個部門或系統(tǒng)）主要發(fā)言者進行情況介紹，他們是信息的發(fā)出者，會前要對發(fā)言的內(nèi)容做充分的準備。其他與會者則主要是信息的接收者，一般是針對主要發(fā)言者的介紹來提問或發(fā)言，會前不必準備好固定的發(fā)言稿。

４。情況介紹會議一般不形成決議或結(jié)論。

二、情況介紹會議的類型

１。為了擴大受眾范圍，做宣傳.它在活動或項目還沒有全部進行完時召開，目的是在會后使其活動或項目可以引起社會更多的支持或關(guān)注。

２。向上級進行匯報，為上級領(lǐng)導安排部署下一步工作提供依據(jù)。

不管是上述哪種情況介紹會議，都會有記者的參加，有媒體的參與。因此，在進行會議準備時應注意以下幾點：

１。發(fā)言稿的準備

由于會議的目的是為了擴大受眾范圍，使之對情況有所了解，所以發(fā)言要從歷史背景、意義、原有情況、現(xiàn)有情況、發(fā)展水平、特點、性能、功用等多方面詳細介紹。

另外，考慮到受眾之間的文化水平和專業(yè)知識水平會有差異，發(fā)言稿盡量少用專業(yè)術(shù)語或使用專業(yè)術(shù)語后用較易于理解的語言進行解釋。

２。對記者的提問事先有所準備

一般記者的提問多與所介紹的情況有關(guān)，所以要對所介紹的內(nèi)容了如指掌。另外，還要有心理上的準備，不要面對記者時不知所措。

３。會議材料的準備

會前最好把準備好的情況介紹做成書面材料并打印出來，在開會時發(fā)給與會者。

三、會場布置

鑒于情況介紹會議一般多由一方做主要發(fā)言，同時多有媒體記者參加等特點，在會場布置上應不同于上述的幾種會議。

一般應把主要介紹者置于突出位置，使每一位參會者或大部分參會者都能直接看到主要介紹者。

會場最好布置成臺上臺下的形式，使主要介紹者與其他與會者對面而坐，這樣便于溝通。

第五篇：總經(jīng)理辦公室基本職責

總經(jīng)理辦公室基本職責

1、在總經(jīng)理的指導下，認真完成其安排的工作，服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為直接對總經(jīng)理負責。

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

3、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，定期招集各部門負責人就公司管理工作開展情況召開工作例會，并做好相關(guān)記錄。

4、負責公司的印章管理，負責以公司名義對內(nèi)、對外發(fā)文工作。

5、負責采購歸口管理，包括每年組織對供方進行評價、選擇和采購具體實施。

6、負責公司的倉庫管理工作，嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，對進、出、存庫統(tǒng)計核算工作。

7、負責公司員工宿舍和布草房管理工作。

8、監(jiān)督各部門進行質(zhì)量、環(huán)境管理體系的內(nèi)審、管理評審、監(jiān)督檢查及跟蹤驗證管理評審決議的落實情況。

9、負責項目的各級創(chuàng)優(yōu)達標活動的總計劃制訂并完成工作。

10、負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議組織、會務工作。

11、負責公司與上級主管部門的聯(lián)系及有關(guān)法律法規(guī)的咨詢整理工作。