第一篇：在審計(jì)科的工作總結(jié)

在審計(jì)科實(shí)習(xí)總結(jié)

7月23日至8月23日，我在審計(jì)科進(jìn)行轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)。7月26日-27日，我跟隨副主任XX、審計(jì)科長(zhǎng)XX下鄉(xiāng)調(diào)研，檢查財(cái)政補(bǔ)貼資金的落實(shí)情況，并詳細(xì)了解了XX、XX今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項(xiàng)工作展開的。檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1、XX縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)要求完成25個(gè)日用品便民店任務(wù)，因日用品便民店網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋該區(qū)域，因此今年的25個(gè)便民店基本處于山區(qū)或經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，日用品便民店完成質(zhì)量不高。

2、門店的規(guī)范管理方面，商品配送率不高。

27日檢查了XX完成任務(wù)情況。計(jì)劃新建便民店完成9個(gè)，13個(gè)正在籌備之中；規(guī)范配送中心方面：計(jì)劃改建生產(chǎn)資料公司作為XX生產(chǎn)資料儲(chǔ)備配送中心；規(guī)范提升“新網(wǎng)工程”日用品配送中心，把原有的綜合廠廠址及資產(chǎn)投資入股兵凱服務(wù)部，組建XX兵凱物流配送有限責(zé)任公司。規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面，已由縣社在原注冊(cè)資金600萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，再投入300萬(wàn)元，改造組建為全縣規(guī)模最大的、由縣社領(lǐng)辦的耀華果業(yè)專業(yè)合作社。

隨后參觀了XX耀華果業(yè)專業(yè)合作社，并決定，全市供銷系統(tǒng)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作暨開放辦社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8月上旬在XX

召開。

8月底，機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)了溫家寶總理在全國(guó)依法行政工作會(huì)議上的講話精神和副市長(zhǎng)XXX在貫徹落實(shí)全國(guó)依法行政工作會(huì)議上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部職工的法制意識(shí)和依法行政的意識(shí)。召開此次會(huì)議的記錄報(bào)送到晉中市法制辦。

實(shí)踐出真知，通過(guò)這些工作的開展，讓我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我明白了工作需從實(shí)際出發(fā)，并與我們所學(xué)的理論知識(shí)相結(jié)合。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，因此，作為機(jī)關(guān)工作人員更應(yīng)多調(diào)查、多研究。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們需努力走到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，為我們工作提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

第二篇：審計(jì)科工作總結(jié)

審計(jì)科2012工作總結(jié)

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、年初對(duì)2011的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，2011年財(cái)

務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行，報(bào)銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購(gòu)，各種手續(xù)完善；重大項(xiàng)目支出都有可行性論證，可行性報(bào)告，實(shí)地考察，再有醫(yī)院集體審批實(shí)施。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及藥品收費(fèi)都能按照上級(jí)物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并及時(shí)在公示欄中進(jìn)行公示等，醫(yī)、藥收費(fèi)都能按照上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各病區(qū)收費(fèi)公示日清單制度堅(jiān)持良好等。

2、及時(shí)完成2011全財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析2011年業(yè)務(wù)

收支增長(zhǎng)的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，全年業(yè)務(wù)收入2.06億元，同比增長(zhǎng)5272萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.3%，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的49.7%，住院收入占業(yè)務(wù)收入68.4%，給院領(lǐng)導(dǎo)制定2012年工作計(jì)劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。

3、每個(gè)月份及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，盡可能多的提煉出

財(cái)務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價(jià)值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

從分析看，1-11月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成全年預(yù)算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。

4、起草醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告及會(huì)前籌

備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第一次會(huì)議，并制定工作計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)等。

5、配合設(shè)備科、護(hù)理部等科室對(duì)需要報(bào)廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報(bào)廢的物品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，填寫報(bào)費(fèi)清單進(jìn)行報(bào)廢，并對(duì)涉及到固定資產(chǎn)進(jìn)行完善、規(guī)范報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，變賣資金及時(shí)交財(cái)務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進(jìn)行及時(shí)財(cái)務(wù)調(diào)整。

6、與財(cái)務(wù)科聯(lián)合加大力度對(duì)各收款處收費(fèi)人員的收費(fèi)日?qǐng)?bào)

表上報(bào)及時(shí)性、庫(kù)存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并與報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并及時(shí)形成審計(jì)報(bào)告，對(duì)個(gè)別不太規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫(kù)存量、報(bào)表上報(bào)時(shí)間，收到良好的效果。

7、與財(cái)務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對(duì)在院病人欠費(fèi)情況進(jìn)行 每周1-2次檢查、督促，并對(duì)逃費(fèi)病人的欠費(fèi)情況分清責(zé)任，制定相應(yīng)的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預(yù)防、減少逃費(fèi)、欠費(fèi)發(fā)生，此項(xiàng)工作得到了護(hù)理部門的大力支持，達(dá)到了預(yù)期目的。

8、按時(shí)參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。

9、協(xié)助，參與財(cái)務(wù)科的相關(guān)管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財(cái)務(wù)檢查、新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時(shí)段到窗口分流病人、參加財(cái)務(wù)科各種管理會(huì)議、科內(nèi)查房及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理等工作。

10、與財(cái)務(wù)科配合，積極協(xié)助物價(jià)局對(duì)我院2011年物價(jià)大

檢查，查組對(duì)我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)情況及做法給予充分肯定，認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，收費(fèi)管理到位，常用收費(fèi)項(xiàng)目能公示上墻，病人消費(fèi)日清單制及時(shí)在病區(qū)公示并送達(dá)到病人床頭等做法堅(jiān)持很好給予表?yè)P(yáng)。

11、配合財(cái)務(wù)科做好日常的財(cái)務(wù)工作，如對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；掛號(hào)信息的管理工作，到收費(fèi)處進(jìn)行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動(dòng)的各項(xiàng)檢查等工作。

第三篇：審計(jì)科年終工作總結(jié)

我叫XX，現(xiàn)任XX局審計(jì)科長(zhǎng)。審計(jì)科的主要職能是負(fù)責(zé)XX系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)所屬單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)和后續(xù)審計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，指導(dǎo)基層單位開展內(nèi)部審計(jì)工作。現(xiàn)將我今年履職情況報(bào)告如下：

一、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，發(fā)揮內(nèi)審

“免疫系統(tǒng)”作用

今年以來(lái)我們科對(duì)5家院長(zhǎng)調(diào)動(dòng)的XX院進(jìn)行了院長(zhǎng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)3家XX院關(guān)于招待費(fèi)偏高情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)2家XX院汽車費(fèi)用支出較大情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)2家XX院基建項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)8家XX院職工來(lái)信來(lái)訪反映與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。在審計(jì)工作中，我要求自己，做到廉潔自律、行為規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、結(jié)果公正；做到審計(jì)報(bào)告中提出的意見和建議中肯，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在；做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清，對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。真實(shí)、全面地反映院長(zhǎng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。

二、樹立服務(wù)理念，將事后監(jiān)督前移到事前事中的風(fēng)險(xiǎn)防范

在審計(jì)工作中，我以獨(dú)立、客觀的態(tài)度對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查和客觀評(píng)價(jià)，并提出進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度的建議和對(duì)策，從而幫助單位糾錯(cuò)防弊、加強(qiáng)控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的設(shè)計(jì)，今年我們審計(jì)科編輯出版了XX系統(tǒng)《懲防體系基本框架規(guī)章制度匯編》和《XX系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。督導(dǎo)各醫(yī)療XX單位建立健全內(nèi)部控制制度，并且裝訂存檔。通過(guò)完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，把管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有效地從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)與提高績(jī)效，促進(jìn)單位提高管理水平。

三、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。今年我們協(xié)助局紀(jì)委開展行風(fēng)整治工作，督導(dǎo)和檢查各單位實(shí)際工作和書面資料的進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)將全系統(tǒng)行風(fēng)整治各個(gè)階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔。

我雖然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中，我要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)實(shí)為人、正派做事。

第四篇：審計(jì)科工作總結(jié)

審計(jì)科2012工作總結(jié)

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、年初對(duì)2011的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，2011年財(cái)務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行，報(bào)銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購(gòu)，各種手續(xù)完善；重大項(xiàng)目支出都有可行性論證，可行性報(bào)告，實(shí)地考察，再有醫(yī)院集體審批實(shí)施。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及藥品收費(fèi)都能按照上級(jí)物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并及時(shí)在公示欄中進(jìn)行公示等，醫(yī)、藥收費(fèi)都能按照上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各病區(qū)收費(fèi)公示日清單制度堅(jiān)持良好等。

2、及時(shí)完成2011全財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析2011年業(yè)務(wù)收支增長(zhǎng)的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，全年業(yè)務(wù)收入2.06億元，同比增長(zhǎng)5272萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.3%，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的49.7%，住院收入占業(yè)務(wù)收入68.4%，給院領(lǐng)導(dǎo)制定2012年工作計(jì)劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。

3、每個(gè)月份及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，盡可能多的提煉出財(cái)務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價(jià)值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

從分析看，1-11月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成全年預(yù)算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。

4、起草醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告及會(huì)前籌備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第一次會(huì)議，并制定工作計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)等。

5、配合設(shè)備科、護(hù)理部等科室對(duì)需要報(bào)廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報(bào)廢的物品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，填寫報(bào)費(fèi)清單進(jìn)行報(bào)廢，并對(duì)涉及到固定資產(chǎn)進(jìn)行完善、規(guī)范報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，變賣資金及時(shí)交財(cái)務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進(jìn)行及時(shí)財(cái)務(wù)調(diào)整。

6、與財(cái)務(wù)科聯(lián)合加大力度對(duì)各收款處收費(fèi)人員的收費(fèi)日?qǐng)?bào)表上報(bào)及時(shí)性、庫(kù)存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并與報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并及時(shí)形成審計(jì)報(bào)告，對(duì)個(gè)別不太規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫(kù)存量、報(bào)表上報(bào)時(shí)間，收到良好的效果。

7、與財(cái)務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對(duì)在院病人欠費(fèi)情況進(jìn)行 每周1-2次檢查、督促，并對(duì)逃費(fèi)病人的欠費(fèi)情況分清責(zé)任，制定相應(yīng)的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預(yù)防、減少逃費(fèi)、欠費(fèi)發(fā)生，此項(xiàng)工作得到了護(hù)理部門的大力支持，達(dá)到了預(yù)期目的。

8、按時(shí)參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。

9、協(xié)助，參與財(cái)務(wù)科的相關(guān)管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財(cái)務(wù)檢查、新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時(shí)段到窗口分流病人、參加財(cái)務(wù)科各種管理會(huì)議、科內(nèi)查房及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理等工作。

10、與財(cái)務(wù)科配合，積極協(xié)助物價(jià)局對(duì)我院2011年物價(jià)大檢查，查組對(duì)我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)情況及做法給予充分肯定，認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，收費(fèi)管理到位，常用收費(fèi)項(xiàng)目能公示上墻，病人消費(fèi)日清單制及時(shí)在病區(qū)公示并送達(dá)到病人床頭等做法堅(jiān)持很好給予表?yè)P(yáng)。

11、配合財(cái)務(wù)科做好日常的財(cái)務(wù)工作，如對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；掛號(hào)信息的管理工作，到收費(fèi)處進(jìn)行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動(dòng)的各項(xiàng)檢查等工作。

第五篇：審計(jì)科2015年工作總結(jié)

2015年工作總結(jié)

審計(jì)科

經(jīng)過(guò)科室人員一起認(rèn)真討論、研究，通過(guò)與汪書記和宋局長(zhǎng)匯報(bào)、溝通，結(jié)合我局實(shí)際，我們繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強(qiáng)責(zé)任與服務(wù)意識(shí)，以加強(qiáng)管理為中心，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)管理等方面的積極作用，積極開展審計(jì)工作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2015年的工作匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況

根據(jù)工作目標(biāo)，2015年安排審計(jì)項(xiàng)目5項(xiàng)，實(shí)際完成11項(xiàng),超計(jì)劃完成6項(xiàng)。分別開展了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)3項(xiàng)、專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查2項(xiàng)、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題（1999年—2013年）的審計(jì)3項(xiàng)及后續(xù)審計(jì)等審計(jì)事項(xiàng), 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計(jì)建議27條。通過(guò)審計(jì)，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內(nèi)審工作為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

一是以規(guī)范管理為目標(biāo)，深化財(cái)務(wù)收支審計(jì)

今年以來(lái),審計(jì)科先后完成了對(duì)漯河市公路管理局吳城超限站2014的財(cái)務(wù)收支審計(jì),嚴(yán)格按照“有預(yù)算不超支,無(wú)預(yù)算不開支”的原則,詳細(xì)檢查了該站財(cái)務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、效益性

等,有針對(duì)性的提出了審計(jì)建議3條,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作的監(jiān)督服務(wù)職能。

二是以提高效益為主線，注重專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查

按照年初工作目標(biāo),審計(jì)科用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)舞陽(yáng)縣公路局、召陵區(qū)公路局2014的賬目進(jìn)行了公路專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查,對(duì)專項(xiàng)資金是否做到按預(yù)算執(zhí)行，是否量入為出、專款專用,有無(wú)擠占、挪用現(xiàn)象及資金的使用是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行了有針對(duì)性的全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類,提出整改意見8條,確保專項(xiàng)資金使用到位、合理。

三是以政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作要求,我們及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以被審單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過(guò)審計(jì)監(jiān)督的積極作用,提高干部隊(duì)伍正確履責(zé)的自律性。我們先后對(duì)袁集超限站責(zé)任人任期內(nèi)（2010年7月1日至2014年12月18日）以及三丁超限站責(zé)任人任期內(nèi)（2010年6月12日至2014年12月18日）的資產(chǎn)、負(fù)債及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)控制度是否健全等方面進(jìn)行了認(rèn)真理性的梳理、分析、總結(jié),共提出審計(jì)意見12條,做到審計(jì)報(bào)告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)了主要負(fù)責(zé)同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為正確評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人任期政績(jī)的重要依據(jù)。

四是強(qiáng)化制度建設(shè)。按照2015年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動(dòng)安排，我們認(rèn)真討論研究、修改完善并對(duì)科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補(bǔ)

缺，新制定《內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究暫行辦法》，通過(guò)采取相應(yīng)措施揭示問(wèn)題促進(jìn)整改、推動(dòng)完善制度，減少問(wèn)題產(chǎn)生的根源，降低問(wèn)題發(fā)生的幾率。制定責(zé)任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，就是要堅(jiān)決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。

二、工作中取得的一流成績(jī)、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作

（一）工作中取得的一流成績(jī)：

年初以來(lái)，我們正確把握監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，寓監(jiān)督于服務(wù)之中是搞好內(nèi)審工作的根本。實(shí)踐證明，內(nèi)審監(jiān)督必須緊緊圍繞公路建設(shè)這個(gè)中心，把發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，審計(jì)才有為有位。監(jiān)督只是手段，服務(wù)才是目的。因此，我們?cè)诠ぷ髦校瑘?jiān)持“從嚴(yán)查賬，從寬處理，完善制度，加強(qiáng)管理”的審計(jì)理念，把審計(jì)目標(biāo)定位于通過(guò)審計(jì)，使被審單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，不出和少出問(wèn)題上，讓審計(jì)成為違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監(jiān)督，講監(jiān)督不是只看力度，講力度不是只看處理意見。對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，分類排隊(duì)，區(qū)別對(duì)待。在對(duì)已審項(xiàng)目的審計(jì)過(guò)程中，我們就較好地把握了這些關(guān)系，為被審單位出具了完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的意見。

（二）亮點(diǎn)工作：強(qiáng)化內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)。無(wú)論是財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查還是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),我們對(duì)各單位內(nèi)控制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進(jìn)行了認(rèn)真梳理,針對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)處理流程,系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),尋找失

控點(diǎn)和盲點(diǎn),及時(shí)提出合理化建議和意見,從而促進(jìn)完善內(nèi)部控制,達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

（三）創(chuàng)新工作：

一是在工程項(xiàng)目審計(jì)方面有所創(chuàng)新。工程項(xiàng)目審計(jì)，是我局以往審計(jì)工作的空白點(diǎn)。今年我們將以服務(wù)大局為已任，抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)。在工程建設(shè)項(xiàng)目中著力對(duì)項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況、項(xiàng)目資金的使用情況、項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況、以及以及工程項(xiàng)目完成情況等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。尤其是工程計(jì)量表，要有目的的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量相比較，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間、數(shù)量與實(shí)際之間能互相印證和銜接。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、資金撥付及國(guó)有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計(jì)，更好地體現(xiàn)審計(jì)工作對(duì)工程建設(shè)的保障、監(jiān)督、服務(wù)與促進(jìn)作用。

二是在建立審計(jì)項(xiàng)目電子化檔案上有所創(chuàng)新。在審計(jì)項(xiàng)目全部程序結(jié)束后,完成審計(jì)項(xiàng)目從審計(jì)性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計(jì)結(jié)果、存在問(wèn)題及建議、審計(jì)評(píng)價(jià)、責(zé)任認(rèn)定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時(shí)建立一套簡(jiǎn)化的電子化檔案,其優(yōu)勢(shì)有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向?qū)Ρ龋蝗悄芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題或現(xiàn)象,便于有針對(duì)性的提出解決方案。

三、存在的問(wèn)題

通過(guò)科室人員共同分析討論，我們發(fā)現(xiàn)工作中存在有三個(gè)問(wèn)

題：一是綜合性審計(jì)人才缺乏。這是我們審計(jì)科的硬傷，人員構(gòu)成主要來(lái)自于會(huì)計(jì)專業(yè)，大部分都只懂財(cái)務(wù)，不懂工程，所以要想審計(jì)一個(gè)工程項(xiàng)目很難達(dá)到預(yù)期目的，不利于審計(jì)范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實(shí)不到位。在審計(jì)實(shí)踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問(wèn)題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。

四、2016年工作的基本思路、工作打算及措施

（一）2016年，按照我局“項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)一流、重點(diǎn)工作有突破、整體工作上臺(tái)階”的總體要求，結(jié)合單位的中心工作和重點(diǎn)工作，我們確定今年審計(jì)工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力，以加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用為核心，以提升審計(jì)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平，最大限度地發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)、管理、監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）2016年工作打算：

一是繼續(xù)把握好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，不斷規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮審計(jì)職能；

二是進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)程序，不斷提高審計(jì)意見和建議的可操作性，擴(kuò)大審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和使用；

三是完成漯河市廣源公路勘察設(shè)計(jì)院、漯河市信運(yùn)監(jiān)理咨詢有限公司以及河南誠(chéng)達(dá)公路工程檢測(cè)有限公司2015財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)；

四是完成源匯區(qū)公路局2015公路專項(xiàng)資金收支情況的審計(jì)調(diào)查；

五是完成已審項(xiàng)目的后續(xù)審計(jì)工作，督促被審單位積極整改，審計(jì)結(jié)論整改率達(dá)到90%以上，審計(jì)意見采納率達(dá)到100%；

六是歸納、整理、裝訂審計(jì)檔案資料；

七是完成審計(jì)報(bào)表的編制、匯總以及上報(bào)工作； 八是積極參加省局各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（三）具體措施

為切實(shí)發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功能,提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,我們積極改進(jìn)工作方式、方法,采取了以下措施：

一是更加注重溝通在審計(jì)中的重要性。通過(guò)溝通,較為詳細(xì)的了解被審單位可能存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)方向,避免由于信息不對(duì)稱而被誤導(dǎo)或出現(xiàn)審計(jì)失誤,達(dá)到既揭示了問(wèn)題,又得到被審單位認(rèn)可的雙贏局面。

二是更加注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了工作中必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,愚監(jiān)督與服務(wù)之中。因此,工作中我們始終結(jié)合各單位實(shí)際情況,把內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能著眼于為公路發(fā)展服務(wù)，服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)工程中。

三是更加注重內(nèi)部審計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。今年8月份,我們積極參加了省局審監(jiān)處組織的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,內(nèi)審工作實(shí)務(wù)、疑難及技巧,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷更新完善知識(shí),努力成為“專業(yè)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟”的工作能手；在

實(shí)際工作中,我們一直執(zhí)行并不斷檢驗(yàn)“創(chuàng)新規(guī)范年”制定的工作規(guī)范和工作流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并補(bǔ)充完善,確保工作開展有據(jù)有序。

四是更加注重審計(jì)質(zhì)量保證。針對(duì)與兄弟地市相比存在的工程審計(jì)和信息宣傳方面的不足，我們將以“三個(gè)整合”為突破口，不斷提高審計(jì)質(zhì)量：一是整合審計(jì)資源。包括人力資源、審計(jì)對(duì)象、技術(shù)資源、社會(huì)資源。二是整合審計(jì)成果資源。包括審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化、宣傳和規(guī)范。三是整合“創(chuàng)新規(guī)范年”成果轉(zhuǎn)化資源。不斷提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計(jì)技能；不斷健全和完善內(nèi)審各項(xiàng)制度并有效執(zhí)行。

五是繼續(xù)實(shí)行定期督查制度。按規(guī)定審計(jì)結(jié)論下發(fā)后要求被審單位90日內(nèi)整改完畢，在時(shí)間過(guò)半時(shí)，再向被審單位下發(fā)督查通知，檢查其整改進(jìn)度。

總之，我們將不斷更新觀念，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)調(diào)整工作思路和工作方法，積極開拓創(chuàng)新，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念。始終以“項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，重點(diǎn)工作有突破，整體工作上臺(tái)階”為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)科室的各項(xiàng)工作，通過(guò)科室人員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2015年12月16日