第一篇：精品園總結

臨安市武村省級特色林業精品園（山核桃）

建設總結

2010年在臨安市林業局和各級相關部門的幫助下，武村山核桃精品園成功申報浙江省級特色農業精品園。園區規劃面積約為930畝，選址定在武村塔塘，整個園區建設由臨安市太陽鎮武村村山核桃經濟合作社和臨安天目王貿易有限公司為投資主體，通過多項目整合、合作社林農投工等形式，多渠道籌集資金，圓滿完成了園區規劃建設任務，現將精品園建設工作總結如下：

一、整合各方力量，形成建設合力。

在精品園建設過程中，臨安市林業技術服務總站和太陽鎮原（橫路鄉）林業站都給我們提供了許多技術和資金上的幫助，整個項目自籌134.9萬元，地方財政補助20萬元。精品園建設聘請臨安市林科所趙偉明高工為山核桃生態有機栽培的首席專家，負責實施方案的審核和技術指導。成立由臨安市林科所、浙江省（臨安）山核桃科技創新服務中心等單位的相關技術骨干組成的技術推廣應用服務隊，應用《山核桃林生態化經營示范與集成技術》，按有機栽培標準，開展技術推廣與應用服務。臨安天目王貿易有限公司與園區內農戶建立的互惠互利關系，在山核桃的收購中讓利農戶，收購價格高于周邊。

二、加強基礎設施建設，提高生產效率。

在精品園的建設中，我們注重園區林道建設，減輕農戶的勞動強度，園區內改擴建主林道三條，總長度4千米，其中路面硬化1.5千米；寬度 1

3.5米。修筑采收步道12千米；其中路面硬化主便道4千米，路面寬1米。為了提高園區的抗旱能力，通過灌溉設施建設，建設蓄水池4只，100立方米。鋪設輸水管道16千米，灌溉面積達到基地面積的70%以上。為了便于管理，方便山核桃和農資的堆放，園區內建設了生產管理用房3座，150平方米。為了確保園區產品采收后的處理，提高產品的品質，我們這園區內建設集散場4個，共300平方米。主要用于臨安集中堆放和山核桃脫殼處理，便于果殼還林。在園區建設主體之一的臨安天目王貿易有限公司的加工廠內建有曬場面積約1300平方，晾干房700平方，冷藏庫約450立方米，方便工作購買升降機一臺。

三、實施生態化經營，提高林地水土保持能力。

我們以建設山核桃有機栽培示范基地為目標，根據基地內林分的實際情況，實施分類管理，生態化經營。其中：建設矮化早實示范基地20畝；綠肥套種示范基地500畝，主要使用大巢菜、紫云英、白三葉等冷季型綠肥品種；以果殼還林、農家肥、有機肥使用為主的有機培肥示范基地200畝；平衡施肥高效培育示范基地210畝。在基地內建設生物水土保持帶12千米，主要選擇南天竹為防護籬。安裝18只昆蟲誘捕器，用于蟲害防控。

四、注重技術推廣，實施標準經營。

精品園建設應用《山核桃林生態化經營示范與集成技術》，按有機栽培標準，開展技術推廣與應用服務。采取課堂培訓、現場指導、網絡咨詢等多種形式，加強對農戶的技術培訓，農戶受訓覆蓋率達到100%。培育山核桃有機栽培科技示范戶15個，建立科技服務隊與科技示范戶工作聯

系制度。每個科技服務隊員全程跟蹤服務2-3個科技示范戶，隊員之間進行定期技術總結與交流，提高技術服務水平，充分發揮科技示范戶的示范帶動作用。通過示范帶動和技術培訓，提高了園區內的標準化經營水平。

經過幾年的建設，目前，該園區已經給農戶帶來了不少經濟效益。園區完完善的基礎設施建設，大大減輕了山核桃林分管護和采收的勞動強度，提高了勞動生產率，降低生產成本和生產作業風險。通過提高果品的貯存能力和質量，有效地規避市場價格波動而造成的市場風險，優良的原材料質量保障，有力的支撐山核桃產品的品牌培育，提高了產品的市場競爭力。園區的建設每年可為農戶增加經濟效益百萬元以上。

武村山核桃經濟合作社2011.4

第二篇：園總結

南通市通州區城北幼兒園

2012~2013學第一學期園務工作總結

本學期，在上級主管部門的關心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內部管理，完善配套設施，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業、團結、務實、創新”的園風。在廣大家長中贏得了良好的聲譽，學額數比前年增加了15%。現將本學期工作總結如下：

一、加強硬件建設，努力實現環境設施完善化、優美化。

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境，滿足孩子多方面發展的需要。我園利用暑期，進行了維修與改造，將所有墻面粉刷一新，添置了桌面玩具、幼兒午睡小床、空調等設備計1.5萬元。老師們冒著酷暑，重新布置環境，自制室內外活動器械計90種，加設了種植園地、還在活動室設置閱讀角、美工區、娃娃家、結構區，為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會，讓孩子們在玩中學，學中玩，充分感受發現的樂趣，提高了孩子的觀察力、想象力，激發了他們的求知欲。

二、優化教工隊伍，提高教師的整體素質。

現代化的保教實施，嚴格的科學管理，都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施，因此，建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍十分重要。本學期，我園從實際出發，認真制定了教師培訓計劃，不斷提高教師素質，具體做法是：

1.加強政風行風建設。我們成立了政風行風領導小組，建立以家長為代表的行風監督小組，每月進行監督評議、明查暗訪。與教工簽訂了道德誠信承諾書，增強了責任感。每周利用政治學習時間對教工進行教育，利用國慶節、重陽節、家長開放日宣傳教學成果，宣傳行風建設的意義和作用。11月底，我園參加了金沙鎮57家單位的政風行風測評，總分第16名，幼兒園位居第五位的好成績。獲得了一定的社會效益。

2.利用活動，提高業務水平。教師節，我們組織教師圍繞學習教書育人楷模李吉林、救火英雄周福如老師先進事跡，進行了以人生觀、價值觀為中心和理想信念大討論，寫了學習心得計22篇，逐步形成良好的園風。本學期，組織教師到南通一附幼兒園、通州幼兒園、實驗幼兒園參觀學習計55人次，參加各級各類培訓15次。

3.加大教研力度，提高教師教研水平。根據區教研工作計劃，我園通州區“十一五”課題《新農村幼兒園與社區協同教育研究》順利結題，“十二五”課題《美術活動中幼兒自我表現力的培養研究》順利開題。認真組織教師參加區教課題培訓，定期組織教師開展互聽互評教學活動，提高教師教研能力，促進教育水平上新臺階。

三、提高保教質量，促進幼兒全面發展。

幼兒園保教質量是幼兒園可持續發展的生命。我們做到：

1.抓好保育工作。我們認真制定了幼兒一日食譜，做好營養分析，保證幼兒吃飽吃好，我們還嚴格按消毒常規做好消毒工作；做好傳染病的預防工作；加強晨間檢查，做到一看、二問、三摸、四查；戶外活動時，要求保教人員全部到位，確保幼兒的安全。本學期未發生一例不安全事故。

2.抓好教學工作。在教育活動中，我們提供豐富的材料讓幼兒探索、發現、積極鼓勵幼兒的求異思維，引導他們對同一問題、同一事物從多種角度，用不同的方法去思考、解決，從而培養幼兒主動學習的習慣。我們還組織豐富多彩的節日活動、表演節目、布置環境，真真切切地讓每個幼兒感受到節日的快樂，這也是一種情感的教育。要求我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵他們，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。我們通過聽隨堂課切實了解保教人員執教情況，通過教學測評，了解孩子掌握知識情況，通過每天的一日活動常規檢查,及時發現問題，及時改進，因此，我們的教學質量贏得了家長的好評。

四、注重家園合作，共創美好未來。

《綱要》指出，幼兒園應與家庭、社區密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎。本學期，我們通過家訪、家長園地、家長開放日等工作，及時向家長傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取，積極改進，以達到家園共育的目的。9月18日，我園邀請了省消防大隊袁教官來園進行了消防演習的培訓，全園家長及師生均參加了此次活動。9月27日，邀請了中國父母智慧大講堂專家到園圍全園家長進行了“中國父母教育觀念改變工程”專題講座，得到了與會家長的一致好評。10月19日，我們邀請了婦幼保健所醫生張榮專程到園為全園家長做“家庭健康知識”專題講座，并進行現場演示，讓家長掌握了一般的衛生應急知識和常見病的預防與護理。2013年1月11日，開展了以“全家總動員，快樂你我他”為主題的冬季親子運動會，通過此次運動會，不僅培養和鍛煉了幼兒鉆、爬、跑、跳等各方面的體育技能，也增強了幼兒合作精神和榮譽感，讓幼兒在運動中獲得了健康，在游戲中得到了快樂，在快樂中取得了自信！本學期每班都組織家長來園參加了半日開放日活動，家長親臨幼兒園，觀摩孩子戶外游戲、做操、上課、就餐等活動，教師通過與家長面對面交流，及時調整教學計劃，有針對性進行教育。本學期，利用期中、期末進行了家長問卷調查，對家長提出的合理化建議及時進行了整改。

本學期，家長來園活動多次，但是，由于一部分家長的教養觀念和現代化教育還存在著較大的差異，在很大程度上影響了我園的保教質量。因此，在家長工作方面，我們還要努力做好宣傳工作，以求得到更多家長的支持和認可，以形成教育的一致性，保證素質教育的有效實施。

以上是我園一年來各項工作的小結，雖然取得了一點成績，但還存在著許多不足，我們將會繼續努力，將幼兒園建設成家長放心，孩子開心，社會信賴的兒童樂園。

冬季親子運動會總結

熱鬧而有趣的冬季親子運動會結束了，這次活動很成功，家長收獲了童真，寶貝們收獲了快樂，在場的每一個人都非常的開心，在這之中家長孩子老師也更加的密切了。

一、努力爭取第一

在這次運動會中，孩子們都力爭第一名，在家長和老師的鼓勵下，孩子們都努力著，不怕困難，各項比賽中個個精神抖擻,每一個動作都非常有力,在玩游戲的過程中都努力著為自己家庭、班級爭光，看到家長和孩子玩得這么開心，我們老師的一切都是值得的，我覺得名次并不重要，重要的是在運動會中感覺到快樂，體能得到了發展，為了這次運動會，孩子在幼兒園中也不斷的練習，在比賽現場，看到家長和孩子們快樂的運動著，做老師的也感到無比欣慰。

二、老師的配合

這次活動,老師們配合的相當好,一個眼神,一個微笑,一個手勢都是我們最好的語言,從中我體驗到了能搭上手的快樂!

三、家長的支持

這次運動會能這樣順利的開展是跟我們的家長分不開的，運動會那天早上家長們都穿上運動服裝早早的來到幼兒園,有的幫小朋友扎小辯上的花,有的幫忙換衣服,有的還搶著幫小朋友們準備活動器械，比賽時更是加油聲不斷，在親子賽中家長之間配合的也相當默契,他們年青的帶年老的,男士帶女士,有幼兒家長沒有來的,來的家長爭著代替，在活動結束時家長搶著為幼兒拿椅子，他們積極的配合和努力讓我們感到很欣慰，再次感謝各位家長的理解和支持。在這次運動會上，孩子們體會到了幼兒園的溫暖,體會到了合作的樂趣,體會到游戲的緊張和快樂，游戲的智慧，同時我們家長也體會到了久違的童真，總之，家長和孩子的快樂是我們當老師最大的回報！

四、收獲

這次活動中，大班獲集體合作獎、小、中班10個家庭獲得親子合作獎。

五、不足

1、兩個班一起,地方過于擁擠。

2、跑道準備太少,只有兩組,降低了現場氣氛,不利于幼兒競爭意識的加強。

3、興趣班匯報環節顯得時間過長,有喧賓奪主的感覺。

4、游戲準備不充分,運動會前夕臨時更改項目。

2013年1月11日

第三篇：2015園務總結

2015博雅幼教集團

工作總結

今歲今宵盡，明年明日催，在這辭舊迎新之際，博雅幼兒園全體教職員工相聚在此，回顧一年來，我們在上級業務主管部門和集團領導的關心、幫助、指導下，在大家的共同努力下，以《綱要》《指南》《教師職業道德》等方針政策為主線，堅持運用科學的教育理念。以父母之心對待孩子，以專家視野引導孩子，以孩子之愛幫助孩子。“以孩子為中心”的教育目標。讓孩子學會生活，學會學習，學會社交，學會創造，為孩子全面人生打下良好的基礎。從而培養幼兒良好的生活和學習習慣。具體地說我們博雅幼教集團圍繞本工作重點，在幼兒園管理，教師隊伍建設，教學教研，安全教育，家園共育和社會實踐等工作中，取得了驕人的成績。下面分幾個方面作以總結。

一、狠抓園本培訓，提高教職員工隊伍整體素質。

1、新學期針對新入崗教師多，不了解博雅幼教的辦園宗旨，教學教研，園本文化，教育目標等理念。集團領導在新學期開學前，制定了詳細的培訓計劃。對新教師、保育老師、廚師、門崗保安、校車司機進行了，禮儀、教學、技能、師德和個別說教等培訓。教師以“修師德、強師能、練師魂”為主題進行思想剖析。保育教師以練技能技巧，以優質的服務上崗。校車司機以精專的駕駛技術行駛萬里無事故上崗。廚師以色、香、味俱佳，確保孩子健康飲食上崗。門衛保安以安全大如天的思想境界，搞好本職工作上崗。使我們博雅幼教集團的每位教職員工，樹立服務意識，規范教育教學行為，提升氣勢境界。開展了”“今天我以博雅幼教為榮，明天博雅幼教以我為驕傲的能量傳遞。激勵了我們博雅幼教的每位教職員工，用自己的良心和人格去做幼教事業。用我們無私的愛心、真心去換 取家長的放心。從行動上推進了我們博雅幼教全體教職員工，戰勝重重困難，不畏艱難，勇往直前的決心和信心

2、業務技能培訓期間，多名新教師為了盡快適應我們幼教集團的教學理念和技能，技巧。在原單位未放暑假期間，向單位請假，并犧牲星期天休息時間，加班加點參加總園組織的各項培訓。例如：中和博雅幼兒園的宋愛玲、劉欣、郭瑞芹。湖畔博雅幼兒園的王玲娟、張家慧。博雅幼兒園的王丹丹、趙海嶺等等好多熱愛博雅幼教的優秀教師為自己能盡快適應新的環境而充電學習。由于蒙氏教學的嚴謹性，我們幼教集團的新教師，為了早日熟練掌握蒙氏教具的操作規程，白天記錄培訓筆記，晚上上網查詢，第二天實操練習，都能按照要領去操作。在蒙氏教具操作培訓時，我們的業務干部，李明麗、孟嬌、田恬、王嬌、趙海嶺等老師，不吝賜教，對那些渴望知識好問好學的教師，不厭其煩地講解，手把手的傳教。充分體現了老教師嚴謹的工作態度，平易近人的工作風范，互助互愛的優良作風。東苑博雅幼兒園郭玲園長、中和博雅幼兒園徐共和園長和我們集團的宣教科李東武科長率先垂范和大家一道積極參加各種業務培訓，使自己盡快地適應幼教工作，由外行變內行。工作中獻計獻策，站在幼教集團發展的高度來要求自己。工作中起到了表率作用。

3、保育工作中也涌現出了很多的優秀保育教師。例如：錦繡景園幼兒園的梁珊、王加鳳、郭海飛，中和博雅幼兒園趙霞、賀靜霞、孫海燕，東苑博雅幼兒園的馬蕊、沈靈敏，湖畔博雅幼兒園的陳余芬、常飛，博雅幼兒園的孫萍、孟艷琴、趙明明等多位保育老師，通過保教工作培訓，了解消毒比例知識，合理配制消毒計量，能熟練掌握搬床、疊被、打掃衛生、節約資源、用消毒液清洗餐具、玩具。并學會了整理各類教具等技巧。工作中不怕臟，不怕累，任勞任怨。每天 照顧孩子們吃、喝、拉、撒。像照顧自己的孩子一樣呵護著每位孩子。

4、炊事班工作是幼兒園工作的重要部分，俗話說“兵馬未動，糧草先行”，我們后勤園長呂聲敏同志，每天起早貪黑給孩子們購買新鮮蔬菜和水果。感冒生病也舍不得休息，帶病工作。錦繡景園幼兒園廚師寧藝嶺、幫廚陳彥軍，中和博雅幼兒園的廚師劉亞軍，湖畔博雅幼兒園的廚師夏國華，博雅幼兒園的廚師崔建新，東苑博雅幼兒園的廚師郭其印。他們都是每天早上天不亮就上崗，忙忙碌碌為我們全體教師和孩子們做出色、香、味俱佳的飯菜，使我們感受到在家吃飯的滋味。他們的付出，得到了老師、孩子們甚至家長的好評。

5、門衛保安人員是幼兒園工作中最重要的崗位之一。他不僅是負責監督、引導家長按規定要求持卡接、送孩子，他還肩負著全園教師和孩子們的安全和集體財產不受損壞的職責。最重要的是他還是我們幼教集團對外宣傳的窗口。

東苑博雅幼兒園門衛馮之平師傅，博雅幼兒園門衛徐啟武師傅，湖畔博雅幼兒園門衛徐倫生師傅，對工作認真負責，對家長滿腔熱情，處處事事為孩子們考慮。只求奉獻不求索取。很受家長和教師的好評。錦繡景園幼兒園門衛段德福師傅，中和博雅幼兒園門衛吳清州師傅，在自己的崗位上從大局出發，發揮自己的余熱，為我們的幼教事業做出自己的貢獻。

6、司機班的三位司機（司金運、張克軍、賈德生）在班長司金運的帶領下，每周開一次工作小結會，發現問題及時解決，把問題消滅在萌芽狀態。他們對工作認真負責，互幫互助，一絲不茍，以安全重于泰山的信念投入工作。處處事事為孩子們的安全著想。不開英雄車。不開超員車，不開人情車。做到了安全行車無事故的好成績。

我們博雅幼教集團在領導的帶動下，全體教職員工，心往一處想，勁往一處 使，熱愛學習，鉆研業務，工作熱情高，家長滿意度高，是對我們各項工作付出的最大的回報。

二、狠抓教育教學工作，力爭每位老師都能成為優秀的合格教師。

一位企業家說的好：“有才有德高薪聘用，有德無才培養使用，有才無德盡量不用，無才無德堅決不用”。幼兒園對幼兒來說是一個養成教育的基地，也是孩子們人生的一個轉折點。有位哲學家講的好“人生遇到一位好老師，你會智慧一生；遇到一位好伴侶你會幸福一生；遇到一位好朋友你會甜蜜一生，選擇一份好職業你會成就一生”。教師這個職業是360行里最高尚的職業。因為它是人類靈魂的工程師。最關鍵的是我們博雅幼教集團的每位教師，經過培訓都在師德上提升了一個層次。為了在教學技巧、技能上有新的提升，集團領導采取“派出去，請進來”的方法。先后有80余人次到山東、南京、鄭州、新鄉、焦作、衛輝、延津等先進園所參觀學習。本學期先后三次特邀請北京和新鄉的蒙氏教學的專家給我們教師培訓，手把手輔導老師。兩次邀請北京洪恩教育集團的專家老師來給我們上優質課。從而是我們的教師在比、學、趕、幫、超上下功夫，在教學教研上，我們以園所劃分為學習小組，利用每天中午休息時間進行過課。利用星期天小組培訓，取其之長，補己之短。從而提升了一線教師的教學技能。比如：湖畔博雅幼兒園的王玲娟、張家慧、劉秋燕，中和博雅幼兒園的宋愛玲、史今朝，東苑博雅幼兒園的宋瑤、王璐，博雅幼兒園的王丹丹、趙海嶺等教師，從對蒙氏工作陌生到認知，從不會操作到目前能熟練輔導孩子操作。并受到了領導的肯定和家長的好評，我們五大園的家長，代表性的為我們的老師分別送上贊美的表揚信和錦旗。這都是我們老師刻苦鉆研業務知識、永不放棄學習的結果。更是我們集團上下尊師重教的結果。

三、安全無小事，責任大如天。

安全工作是保證幼兒園工作有序開展的前提和基礎，我們一貫堅持“預防為主，防范結合的原則”。完善各項安全制度，嚴格落實，細化分工，責任到人。比如：教師帶領幼兒室內活動和戶外活動過程中，主、配班老師的明確分工，幼兒上、下樓梯排隊到老師的指導分工。門衛保安人員做好對每天家長接、送孩子持卡出入，到外來人員登記進入等查驗工作。校車司機每天按時上崗，安全行駛接送孩子全程記錄，堅持每天對校車安全保養。廚房食品購買記賬，生、熟食品分放，做到每天食品留樣。確保在園教師，幼兒的安全健康。每個崗位都制定了詳細的安全保障制度。按章辦事，不吃剩飯菜，不站人情崗，不搭超員車，讓家長滿意，領導放心。今年八月份我們錦繡景園幼兒園邀請縣交警大隊干警，到幼兒園給校車司機、教師、幼兒上交通安全課。博雅幼兒園大多元班的教師和幼兒親臨消防大隊，消防干警現場給教師、幼兒講解消防知識。五大幼兒園的領導特別重視安全教育工作，都在不同的時間對孩子進行了安全防范教育，不給陌生人講話，不吃陌生人的東西，發現可疑人要及時報警等等。本我們做到了安全通道無障礙的好成績。

四、認清當前幼教發展趨勢，高端發展是立園之本。

隨著當前社會經濟發展，越來越多的家長對孩子的學前教育非常重視。尤其是我們現在面對的是80、90后雙獨家長的子女。他們對孩子上幼兒園的要求很高，一是要求環境好。二是要求教師自身綜合素質高。三是要求幼兒園教學思路超前。四是要求我的孩子在幼兒園吃好的、玩新的、學深的。決不允許幼兒園老師讓我的孩子受一點點委屈，絕不允許別的孩子欺負我的孩子。面臨這樣一批新型家長。我們博雅幼教集團的領導，調整思路堅持走“你沒我有，你有我優，你 優我改”的超前發展思路。2015年8月，我們博雅幼教集團領導通過考察、競標發展了四個分園，每個園的教學設備都是按照幼兒園標準創設的。為了在行業中占一席之地，在五大幼兒園中，又創設一個高端園就是博雅幼兒園。博雅幼兒園除蒙氏教學外，引進了繪本教學和科技館創設。開辦了多元智能班。在孩子接受養成教育的同時，堅持每周戶外活動一次。走出園所了解社會親近大自然，拓寬了孩子們的視野和思維。讓孩子了解社會認知社會，從不同的角度讓孩子懂得生活，了解更多的知識等等。超前的教學方法受到了家長的認可，對我們博雅幼教集團來說也得到了提升。2015年12月份錦繡景園幼兒園在縣教體局及幼教股領導的支持和指導下、在全集團教職員工的共同努力下，被市教育局評選為市級示范性幼兒園。也是我縣民辦幼兒園中唯一一所市級示范性幼兒園。

向高端發展是我幼教集團的發展方向和目標，目前我五大幼兒園，占據著東西南北中的五大方位，在這五大方位中占據著不可低估的優勢。當地家長稱我們博雅幼兒園最牛“價位最高，環境最好，教師優秀，孩子聰明”。下步我們幼教集團努力的方向是，一靠博雅幼教集團全體教職員工的凝聚力和園所平臺。二靠各項嚴格的管理制度。三靠精專的教師和精干的后勤隊伍。四靠各個崗位的優質服務。五靠孩子隱性和顯性自身綜合素質的提升。六靠當地家長對我們博雅幼兒園的贊揚和口碑的宣傳。只有這樣我們的生員才會越來越多，我們博雅幼兒園才會越辦越好，我們才能迅速發展壯大，才能引領業內。

五、家園共育，社會實踐活動。

1、本學期我們各園都不同形式的開展了家訪工作，利用微信平臺，QQ群溝通，登門拜訪等形式。東苑博雅幼兒園郭玲、趙海玲二位領導利用中午孩子父母下班吃飯時間登門拜訪。使家長與園方的誤會得到諒解。從對園方挑三揀四，到 主動在家長活動中為園方傳遞正能量。錦繡景園幼兒園大一班教師劉敏、汪芳親自上門為即將轉園的孩子家長做思想工作，使家長認識到關鍵時候該如何正確對待孩子的成長和學習，堅定信心不轉園。博雅幼兒園的李明麗園長，面對學費高，為保證老生不流失，積極召開家長會，為了招收新生，對收集到有效信息的孩子，帶領老師入戶家訪，收到良好的效果。

2、開展豐富多彩的家園共育活動，三月份組織親子運動會，四月份組織親子手工展，五月份慶六一文藝演出組織家長編排節目和孩子們同臺表演。注重引導家長多抽出時間和孩子交流，增進親和力。孩子高興家長滿意。

3、社會實踐活動，對孩子來講是一生當中，最受啟發和鼓舞的人生成長課。“九九重陽節”五大園的教師和幼兒先后走進中和鎮小官莊敬老院、史莊鎮敬老院、同盟敬老院為老人送去節日的鮮花、蛋糕還送去了人間的親情。很受社會的好評。

中和博雅幼兒園帶領孩子走進“中和一中”參觀了科技館，使孩子大飽眼福，了解世界，了解宇宙。東苑博雅幼兒園、博雅幼兒園帶領孩子走進社區、走進氣象局、走進位莊花園式學校進行體驗，讓孩子體驗到了長大以后要像大姐姐大哥哥一樣好好學習，為國家建設做貢獻。湖畔博雅幼兒園除了帶領孩子們走進社區活動外，還邀請牙醫入園為孩子講解口腔衛生，防治口腔疾病知識，很受家長的歡迎。錦繡景園幼兒園利用春天帶領全園的孩子們觀賞桃花，給孩子們講解桃子的生長過程。利用“母親節、父親節”開展尊敬長輩活動。今年的父親節他們各班開展了，我和父親通電話活動。讓孩子和遠在他鄉的父親問一聲節日好，這一小小的舉動，卻感動了無數在外打工的父親。有些孩子的父親帶著哭聲給老師打來感謝電話。博雅幼兒園本學期小多元班的孩子們在李明麗園長和王丹、趙海玲老師的悉心呵護帶領下，參加戶外活動20余次，使孩子們學到了很多社會知識，拓寬了孩子們的知識面，受到家長和社會的好評。一年來，我們在集團領導的關心指導下，在全集團教職員工的共同努力下，我們的幼教工作取得了可喜的成績。但也存在有以下問題。

1、各項管理制度在執行中不夠嚴謹。老師隊伍整體素質有待提高。

2、教師的教育教學、技能水平不一，各位教師刻苦鉆研自身業務知識有待提高。

3、保育員老師在教、玩具消毒配比知識上準確度有待提高。自身業務技巧還需熟練。

4、門衛保安按照崗位職責辦事，嚴格執行規章制度，接待家長需講普通話。

5、對各分園的工作，安排多、檢查少。

在新的一年里，我們博雅幼教集團更要認清當前幼教發展形勢，要在縣教體局和幼教股領導的關懷指導下，積極參加各類業務培訓，提高全體教職員工的整體業務水平。在集團領導的帶領下，嚴格各項管理制度，有布署有落實地搞好各項工作。我們全體教職員工要與時俱進、開拓創新、團結一致、齊心協力把我們的博雅幼教工作搞上去，再上新臺階。祝愿我們博雅幼教集團明天更輝煌！2015博雅幼兒園五大園先進班級、優秀個人名單

一、先進班級（7）個：

錦繡景園幼兒園3個：大班、中四班、大二班 博雅幼兒園1個：小班 中和博雅幼兒園1個：苗苗班 湖畔博雅幼兒園1個：豆豆班 東苑博雅幼兒園1個：實驗二班

二、優秀個人（27名）

1、榮獲一等獎的名單：10名

錦繡景園幼兒園：馬康、朱咪、鄧芳、王紅、翟佳靜、常彤

博雅幼兒園：王丹丹

中和博雅幼兒園：宋愛玲

湖畔博雅幼兒園：張家慧

東苑博雅幼兒園：皇甫榮榮

2、榮獲二等獎的名單：17名

錦繡景園幼兒園：趙露、王艷麗、馮娜、吳莎、孫然、鄧怡、王菲、楊佳美、丁慧漾

博雅幼兒園：趙海嶺、和貴芳

中和博雅幼兒園：郭瑞芹、劉欣

湖畔博雅幼兒園：陶娜、安夢君

東苑博雅幼兒園：吳玉娟、王璐

三、優秀保育員老師（6名）

錦繡景園幼兒園：梁珊

郭海飛

博雅幼兒園：孫萍 中和博雅幼兒園：賀靜霞 湖畔博雅幼兒園：陳余粉 東苑博雅幼兒園：馬蕊

四、優秀后勤（3名）

榮獲優秀廚師的是：景園幼兒園的廚師寧藝嶺

榮獲優秀門崗的是：東苑博雅幼兒園的門崗馮之平

榮獲優秀司機的是：中和博雅幼兒園的司機司金運

五、享受三年以上教學《孝親獎》15名

王嬌、鄧芳、王紅、常彤 孟嬌、朱咪、孫然

李明麗、劉敏

楊佳美、李勝蘭、馬康、張靈霞、翟佳靜、陳鳳娥

第四篇：創園總結

奉節縣創園工作指揮部辦公室

2008年創園工作總結

奉節縣創重慶市山水園林城市工作指揮部辦公室（以下簡稱創園辦）自2008年7月成立以來，在縣委、縣政府的堅強領導和重慶市市政委、園林局的有力指導下，以科學發展觀為指導，以創建重慶山水園林城市為目標，認真履行組織管理、綜合協調、信息集散、技術指導、檢查考核、后勤保障等工作職責，圓滿完成了2008創園工作目標任務。現將工作情況總結如下:

一、主要工作

1、建立了創園工作的組織機構。成立了創園工作指揮部，縣政府副縣長姜孝安任指揮長，縣委常委、縣委組織部部長蒲繼承、縣委常委、副縣長曾祥謂、縣人大常委會副主任王金龍、縣政協副主席譚德金等同志任副指揮長，負責創園工作的組織領導。指揮部下設辦公室。創園辦自成立以來，認真代行縣創園工作指揮部的各項工作職責，制發了關于創園工作的系列文件，組織實施了創園工作的組織管理、信息集散、考評考核、業務指導、技術把關、督查督辦和宣傳工作。

2、營造了良好的創園氛圍。縣上召開了創建山水園林城市動員大會，縣長作動員報告。創園指揮部指揮長發表電視講話。創園辦負責人接受“今晚有約”專題采訪。縣內的電視、報紙、網絡等媒體，開辟了創園的專欄、專題、專頁。在電視臺、城區重要部位布設創園宣傳標語廣告近50條。編印《創園快訊》36期。印發了致市民的創園倡議書。通過強有力的宣傳，讓創園工作家喻戶曉，深入人心，營造了良好的創園氛圍。

3、建立了有力的督導機制。創園辦督查人員每天到現場督查1次，每周星期四開會匯報統計本周情況，安排下周督查重點。10個牽頭單位都在本組團內成立了工作機構，制定了工作方案，建立了督查制度，每周召開一次督戰會，牽頭開展一次督查。為讓督查有據可依，創園辦將目標任務具體量化分解到各職能部門，要求各單位將具體任務分解給下屬科室

隊所，并層層簽訂目標責任書，限期完成目標任務。縣長謝禮國兩次召開現場督戰會。四位副指揮長每周1次，輪流帶隊督查。縣委督查室、縣政府督查室專門制發了《創建重慶市山水園林城市督查方案》（奉節委督發[2008]15號），對創園工作的專項督查進行了周詳的安排部署。創園指揮部辦公室印發督查通報3期，對先進典型和落后現象進行通報。

4、制定了科學的考核辦法。縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發了《奉節縣創建重慶市山水園林城市考核辦法》奉節委辦〔2008〕147號，創園指揮部制發了《奉節縣創建重慶市山水園林城市考核實施細則》（奉節創園指[2008]1號）。全面、系統、科學規定了創園考核獎懲辦法，創園辦據此組織了過程和年終共考核3次。

二、主要成效

經過一年的艱辛努力，我縣2008城市園林綠化工作成效顯著。截止日前，我縣城市建成區綠地率達到33%，與2007年相比增長了2.26%；建成區綠化覆蓋率達到37.5%，與2007年相比增長了5.15%；建成區公園綠地面積達14.95萬㎡，與2007年以前公園綠地面積總量相比增長了22%；人均公園綠地面積8.82㎡，與2007年人均公園綠地面積相比增長了19.5%；住宅小區綠化建設面積8.36萬㎡，與2007年住宅小區綠化建設面積相比增長了295%。

1、城市綠化建設上新臺階。累計投資1107萬元，辦公區增綠9220平方米、改造32870平方米，宿舍區增綠11830平方米、改造37650平方米，辦公樓頂增綠34300平方米、改造700平方米，宿舍樓頂增綠54300平方米。139個駐鎮（奉）單位中，110個有具體兩區兩頂綠化任務，106個單位已全面完工，完成率達96.4％。縣委辦、人大辦、縣府辦、政協辦、法院、建委、國土局、工商局、移民局、農業局、勞動保障局、水利局、林業局、煤炭工業局、審計局、國稅局、地稅局、民宗局、檔案局、工會、永安鎮、白帝管委會、魚復希望小學、奉師、永安幼兒園、附小、衛生監督所、運管所、工商行、建設銀行、人民醫院、煙草公司等單位在搞好地面及辦公樓頂綠化的同時，多次上門作宿舍住戶屋頂綠化宣傳動員工作，農業局、工商局、幸福中學采取單位獎勵的辦法鼓勵宿舍住戶進行屋頂綠化，移民局、建設銀行、人民保險、新華書店、信用社、糧食局由單位統一綠化宿舍樓頂，綠化效果顯著。

2、城市園林建設添新亮點。圍繞打造市級山水園林城市的奮斗目標，加快城市公園和小游園建設進度，不斷完善城市功能。投資1438萬元，完成四大家駐地、后山公園、太白苑、喬木苑、三國苑、人和街等城市公共綠地的園林綠化改造工程、栽植喬木200余株，栽植花冠木19000多株，栽植常綠地被1500多平方，建成公園和廣場8個，在建公園2個，不斷完善城市功能。投資96.8萬元，完成了羽聲街、平湖街、龍船街、彩云街，詩城西路、夔州東路6條街道長10余公里共2835株行道樹栽植，使城區道路綠化普及率和達標率達到了100%，道路綠化覆蓋率達28%以上。

3.城周綠化建設上新水平。投資1950萬元，完成城周綠化1700畝，栽植69100余株；其余4050畝正在實施，計劃栽植苗木118000株，計劃投資3000萬元。投資1009.9萬元，栽植喬木4667株，灌木34897株，完成高切坡綠化63052平方米。投資250萬元，栽植喬木2700株，完成縣城至天鵝湖、長江大橋至永樂鎮道路綠化19公里。投資6.5萬元，栽植喬木1000株，對大河溝至六號橋荒山沖溝進行綠化。投資80多萬元，完成嚴家坡、馬道子地災治理綠化58500平方米，栽植苗木4111株。

4、園林創建活動現新局面。成立了奉節縣園林“三創”領導小組，以“兩辦”文件形式印發了《關于深入開展園林綠化三創活動的通知》（奉節委辦[2008]143號），保證了全縣園林“三創”工作的有序開展。一年來，我縣不僅啟動了市級山水園林城市創建工作，同時奉節中學也成功創建為市級最佳綠化單位，夔州路成功創建為市級園林市街，縣煙草公司金苑花園也順利通過了“市級園林式小區”的復查驗收。截止日前，全縣已成功創建了市級園林綠化單位10個，縣級園林綠化單位29個。今年來，我縣又有15個單位向縣市政園林局提交了縣級園林式單位的驗收申請書，縣上組織了驗收組對相關單位進行了檢查，所有單位均達到了縣級園林式單位的標準。投資160多萬元，綠化了1.2平方公里社區公共空地，打造了朝陽，新竹兩個市級園林式小區。在牽頭單位的帶領下，各駐鎮（奉）單位共籌集資金近90萬元積極支持社區共駐共建工作。

5、園林綠化管理質量達新高度。建立健全了園林綠化管護長效機制，成立了城市園林綠化養護隊，增加了綠化養護人員，并逐月制定養護計劃。一年來，我們加強了城區主次干道行道樹，以及公園和廣場等公共場所的植物管理，及時進行補植、整形修枝、防旱、除草、打藥、治理病蟲害等日常養護工作，保證了城區內行道樹整齊、樹冠完整，公園、游園、花壇、廣場、街頭綠地等植物配置合理，整形造型美觀，修剪規范，長勢良好，無病蟲害。加強綠化工程建設管理，按“兩高一實”標準強化質量技術監督。一是高起點規劃設計。聘請專業的設計單位或人員進行規劃設計。既講究觀賞美感，又蘊含文化內涵。二是高質量建設施工。苗木包栽包活，強化施工現場監督，確保各項工程高標準、高質量施工。三是堅持實用節約原則，因地制宜，實事求是，土洋結合，不貪大求洋。為節約綠化成本，從 11月10開始，開展了為期一個月的清漂保潔救樹行動，搶救了近萬株即將被淹的樹木到縣城濱江公共空地內栽植。為進一步提高綠化質量，鞏固綠化成果，下發了《關于加強綠化工程施工管理和苗木管護工作的通知》（奉節創園辦[2008]10號），各單位完善了綠化管護規章制度，健全了組織機構，落實了管理責任聘請了專（兼）職管護人員，設置了警示標牌和防護設施，作好了澆水、施肥、噴藥、防凍、防蟲、修枝整形等日常管護工作，建立了管護長效機制。推行了共建聯防責任制，充分發揮包片社區干部、居民小組長、樓棟長、社區黨員、低保對象和居民戶的積極作用，與守樓護院、治安聯防有機結合，加強管護。依法查處損綠毀綠及破壞園林設施的行為，今年共查處損綠毀綠案件26起，收取賠償費9.3萬元。為進一步保護城市綠地，開展了毀綠種菜集中專項整治行動，鏟除了毀綠種植的菜地24萬余平方米，并采取了補種樹苗、制作警示標牌等長效措施。

三、2009年工作要點

1、進一步抓好宣傳工作，營造良好氛圍。

2、完善檔案資料的收集整理工作。

3、強化綠化施工的技術指導和督促檢查。

4、加強綠化后期管護，加大園林綠化執法監察力度，鞏固綠化成果。

5、開展市容市貌綜合整治。

6、做好重慶市山水園林城市的申報工作，搞好迎接檢查驗收的各項準備工作，確保驗收成功。

第五篇：2016園務總結

2015---2016第二學期園務工作總結

在忙忙碌碌中，緊張而繁忙的一學期即將結束，駐足回首之間，有喜也有憂。本學期，我園的保教工作以落實《3—6歲兒童學習與發展指南》為準繩；立足本園特點，全面落實科學發展觀，全面推進素質教育，重視師資隊伍建設，不斷調整自我、提升教學質量，現將本學期各項工作總結如下：

一、求真務實，不斷提升師資隊伍建設

1、本學期我們注重樹立良好的教師形象，培養愛崗敬業、熱愛幼兒、為人師表、使教師們的言行符合師德規范。通過組織教師參加各種的培訓工作及扎實抓好每周的政治學習與業務學習制度，全面貫徹落實《幼兒園教師職業道德規范》以及福建省教育系統工作人員“十條禁令”，與教師簽訂師德承諾書，建立師德考評制度，更新教師觀念：關心幼兒、尊重家長、熱愛學園、樹立服務意識和以人為本的意識。重視典型引導，強化制度約束，加強師德培訓，增強廣大教師愛崗敬業，廉潔從教意識。建立獎懲機制，規范師德行為，我園的月工作考核、學期考核將教師的師德行為列為考核重要內容。

2、抓機制，搭建教師專業成長平臺。組織教師外出觀摩各種公開課、觀摩課等活動，如參加《幼兒園區域培訓活動》《安海鎮新教師匯報評比活動》等等，在活動后要求教師針對活動認真書寫反思，從而不斷地促進教師在活動中成長；學習優點，提出建議，有效地促進教師教學能力的提高。

本學期我們還利用請進來、走出去的辦法，積極為教師搭建外出學習、培訓、觀摩交流的平臺。首先選派施麗妮、楊夏萍、李昱、黃益鴻、王綿綿、王萍萍、俞倩老師參加安海鎮舉辦的“幼兒園區域活動的開展”培訓、麗妮老師參加晉江市第二期幼兒園園長及學前教育管理干部高級研修班培訓、寶惜、萍萍老師參加安海幼兒園面向泉州市舉行“省示范性幼兒園”開放活動、丹儀、俞倩老師參加靈源街道靈水中心幼兒園省示范性幼兒園開放活動、瑋瑋老師到陳埭參加晉江市“幼兒園自主性游戲”觀摩研討活動、選派俞倩老師參加晉江市藝術實驗幼兒園“晉江市示范性幼兒園”開放活動暨泉州市課題開題活動、選派王萍萍老師參加晉江市實驗幼兒園開展的“如何基于《指南》精神組織集體教學”觀摩研討活動、選派鄭惠程、王綿綿、卓珍珍參加苗苗中心幼兒園開展的幼兒園區域活動觀摩研討活動。通多渠道的學習培訓拓展了教師的視野，汲取了豐富的理論和信息經驗，教師感悟很深，收獲很多，有效促進了教師的專業化成長。

3、根據教委辦要求，組織全體教師開展讀書交流活動，倡導教師們把理論學習與自己的教學實踐結合起來；如學習《教師要學陶行知》《做教師真難真好》及撰寫《教育故事》，從中可以體現教師的師德師風及教科研水平。

二、、加強管理，提高保教工作質量

1、本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態，夯實基礎，力顯教學有序性”的原則，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領，明確具體的目標任務。把握兩個重心：重教師梯隊的培養，加強培訓與指導，提升專業素質；重基礎性課程的實施，加強教學實踐研究，提高教學質量。同時關注常規的管理，不斷規范教師一日活動操作要求，確保幼兒園保教工作穩中有序開展，促進教師幼兒的共同進步。

2、以蹲點指導為途徑，促進教研的有效性。在每次的小組教研及備課組活動時，我們堅持深入教研，與教師共學、共研、共思。在活動中，或以組員的身份，參與話題交流，分享自身的教學經驗；或以管理者的身份，對教師們研討的質量，教研活動的組織，作出評價，提出建議；或以“專家”的身份對教師爭論的問題，予以診斷、梳理、提升。通過不同角色的轉換，為教研活動的開展引好路，把好舵。

3、由于我園存在著中青年骨干教師嚴重匱乏的局面，在啟動師徒結對活動中我們實行了全員參與的方式，充分利用幼兒園現有教師資源（包括行政正、副園長），進行一對一，也有一對二的結對，有效彌補了師資不足的現象，努力營造了能者為師互助學習氛圍，共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃，日常中圍繞教育教學計劃記錄的撰寫、一日活動組織、班級管理、教學理念等全方位的帶教，使新教師們快速地成長起來。

4、本學期在引領新教師學習內化的同時，結合各種活動開展多種形式的技能展示活動，如：9月結合教師節活動開展了“教師卡拉OK比賽”，10月結合新教師匯報課評比活動開展了“新教師崗位練兵活動”，元月份結合“迎新年暢想中國夢”活動開展了新教師技能展示活動，強化新教師的專業技能，促進新教師專業技能的提高。

三、加強衛生安全管理，打造平安校園。

1、強化后勤培訓工作，以提高后勤質量；（1）我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治、業務知識和理論的學習，每兩周定期召開一次后勤人員工作會議，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到了進一步提高。（2）每月組織保育員參加一次各種形式的學習培訓活動，如保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，2、重抓安全工作，保證孩子健康成長；（1）定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。（2）定期檢查，排除隱患。定期對幼兒園設施進行檢查，查找園內不安全隱患，發現問題及時采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。|（3）開展安全主題活動。我園每月開展一次全園安全演練活動。（4）堅持實行領導值班制。負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。一學期以來，嚴格的執行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責，各項措施得力，管理嚴格，在此期間，沒有發生任何一起安全事故。

3、主抓衛生保健，嚴把三關；（1）認真做好每天晨檢檢查工作，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園，把好幼兒安全健康入園的第一關。（2）加強食堂飲食管理，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導，發現不合理的現象，及時指正；堅持執行《食品衛生法》等文件規定，嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質的食品；存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。（3）堅持嚴把“三關”。即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發現，定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。（4）積極做好宣傳教育工作；根據季節和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。

四、做好家園共育互動，發揮教育的合作力。

在家園的溝通工作上，我們樹立了為家長服務的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心地傾聽他們的意見，幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。無論是家園互動、還是家園合作共育，目的都是為了整合并充分利用家庭中的幼教資源，更好地促進幼兒園教育工作。

1、為了讓家長及時全面地了解幼兒園教育目標，配合幼兒園教育，我們做到了“四公布”：開學初公布學期幼兒培養目標；在家園聯系欄里每月宣傳一篇保教知識文章、每周公布一周活動安排。在開展新的主題活動之前，首先把主題教學的計劃和網絡圖醒目地展示在主題墻壁上。

2、家園溝通的根本目的在于充分利用家長資源，實現家園互動合作共育。這是幼兒園家長工作的出發點和歸宿。“互動合作”是瑞吉歐教育取向的一個重要理念。瑞吉歐教育主張：兒童的學習不是獨立建構的，而是在諸多條件下，主要是在與家長和教師、同伴的相互作用過程中建構的。在本學期我們成立了“家長委員會”，運用家委的力量來帶動家長們的參與，且充分利用這一形式更好地開展了相應的活動；如：“親子運動會”、“家園護校隊”“膳食委員會”等等。

3、指導家長科學育兒，使家園教育進一步形成合力，傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力是幼兒園義不容辭的責任，也是幼兒園家長工作的核心內容之一。（1）聘請專家為我園家長舉行“3——6歲指南”的相關講座，讓家長對我們的教學有了更進一步的認識。（2）向家長開放半日活動，邀請家長來園觀摩幼兒的活動。以親子活動的開放形式，提高了家長參與的積極性、主動性。（3）發主題告家長書，向家長宣傳禽流感預防知識。以家長問卷的形式了解家長對幼兒園管理的滿意度，征求家長對園務管理的意見和建議，引導家長參與幼兒園的管理。

五、下學期工作思路

一學期的工作是忙碌而充實的，我們基本能夠將各項工作有效落實，但也存在不足之處。今后我們將加大力度進行整改，使各項工作更加完善規范。

1.進一步完善細化學園規章制度，加強教師隊伍管理，做到有章可循。

2.加大力度實施教師結對幫扶方案，促進教師的專業成長。

3.下學期籌建A、B附屬樓的基建工程，同時構思舊教學樓外墻的裝修設計。

4.嚴格遵照上級食品藥品衛生文件，做好幼兒園食品安全及預防疾病工作。增添班級監控設備，加大力度提高安全工作。

5.將課題研究作為教師專業成長的舞臺。把園本課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中，并及時總結研究成果，積極撰寫論文、隨筆和案例，鼓勵教師向各類教育報刊投入，使教師的教科研水平得到提高。

6.加強班級管理工作方法的研究。組織班主任進行管理工作經驗交流，鼓勵教師互相學習管理方法，不斷提升班主任工作效率。指導教師總結不足，調整思路，由“經驗型”班主任向“智慧型”、“高效型”班主任轉變，鍛煉自己的多種能力，