第一篇：樂山市氣象局關于事業單位崗位晉升

樂山市氣象局關于事業單位

崗位晉升競聘上崗的公告

樂山市氣象部門事業單位首次崗位設置后至今，有部分專業技術崗位空缺，其中，五級空缺2個、六級空缺4個、八級空缺3個、九級空缺3個、十級空缺8個、十一級空缺11個。現對空缺崗位開展競聘上崗，全市氣象事業單位專業技術崗位應聘人員符合專業技術崗位基本任職條件，可申請競聘上崗。高級（五—七級）、中級（八—十）、初級（十一—十三級）崗位應具有相應的專業技術職務任職資格。在具備任職資格的同時，還應符合任職年限規定如下：

1、專業技術十二級、十一級崗位，需在下一級技術崗位上工作兩年以上。

2、專業技術九級、八級崗位，需在下一級技術崗位上工作兩年以上。

3、專業技術六級、五級崗位，需在下一級技術崗位上工作三年以上。

應聘人員需向樂山市氣象局申請應聘，應聘申請書包括原聘崗位名稱、崗位等級、任職年限、任職期間的工作業績；擬競聘崗位名稱、等級，并填寫氣象事業單位崗位晉升競聘審核表，由所在單位初審填寫審核意見后蓋章，于2011年9月10日前報市局人事

教育科，市局組織對應聘人員進行考核后，由市局領導集體討論決定受聘人員，再報省局審批。

二〇一一年八月十五日

第二篇：事業單位崗位晉升

一、事業單位中管理人員（職員）分為十級。其中：十級為員級、九級為科員、八級為副科、七級為正科、六級為副處、五級為正處，四級為副廳、三級為正廳、二級為副省、一級為正省。職員晉升的條件原則上是參照黨政干部任用條例規定的條件執行。十級職員升為九級職員的條件一般要求在十級職員崗位上有3年以上的工作經歷，連續3年考核不低于合格等次，能勝任本職工作，經有權部門批準可升為九級。

取得助理資格滿三年可聘中級，中級五年可聘副高

第三篇：樂山市氣象部門事業單位首次崗位設（共）

樂山市氣象部門

事業單位首次崗位設置管理工作實施辦法

（試行）

為深化四川省氣象部門事業單位人事制度改革，建立健全氣象事業單位崗位管理制度，根據《四川省氣象部門事業單位崗位設臵管理工作實施辦法（試行）》精神，結合我局實際，制定本辦法。

一、指導思想和基本原則

1.我市氣象事業單位崗位設臵管理工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，按照國家關于事業單位人事制度改革的總體要求，建立和完善符合我省氣象事業單位特點的科學化、規范化、制度化的崗位設臵管理制度，優化配臵人才資源，激發各類人員的積極性和創造性，為樂山氣象事業發展、改革、創新提供堅實的人才和組織保證。

2.我市氣象事業單位崗位設臵管理，遵循以下基本原則：

（1）按需設崗。根據樂山氣象事業發展需要，按照工作性質、工作任務、工作內容等因素設臵不同的工作崗位。

（2）精簡效能。事業單位應以提高工作效率為前提，體現集約化和一崗多責，保證每個崗位任務飽滿，做到崗位的職、責、權相統一，發揮崗位的最佳效能。（3）科學合理。根據不同崗位的工作特點、技術要求和責任大小，合理確定崗位結構比例，并根據實際工作需要進行優化調整。

（4）理順關系。通過崗位設臵管理改革，進一步明確目前在地方氣象事業單位工作的國家氣象事業身份工作人員的崗位。

（5）分級管理。我市各級氣象事業單位主管部門，在管理權限內分工負責氣象事業單位崗位設臵的政策指導、宏觀調控、組織實施和監督管理工作。

二、實施范圍

3.本辦法適用于樂山市國家氣象系統所屬的事業單位。4.樂山市國家氣象系統事業單位正式在編在崗的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，都要納入崗位設臵管理。

崗位設臵管理中涉及事業單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規定執行。

樂山市地方氣象事業單位的崗位設臵管理，在地方政府部署以前，其工作人員的職務、職稱、工資等維持現狀。

5.經批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的人員，不適用本辦法。

三、崗位類別設臵

6.我市氣象事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。崗位應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

7.管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，主要包括氣象事業單位中從事行政事務、后勤管理的崗位。管理崗位的設臵要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

8.專業技術崗位指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位，主要包括氣象綜合觀測、氣象預報預測、公共氣象服務、氣象信息與技術保障、氣象科研開發、氣候變化分析、農業氣象、氣象科技服務等氣象專業技術工作崗位，以及其他行業通用的專業技術工作崗位。專業技術崗位的設臵要適應氣象業務技術體制改革的要求，要符合專業技術工作的規律和特點，適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要。

10.工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設臵要適應提高操作維護技能，提升服務水平的要求，滿足業務工作的實際需要。已經實現社會化服務的一般性勞務工作，不再設臵相應的工勤技能崗位。

四、崗位等級設臵

（一）管理崗位

11.管理崗位的最高等級根據事業單位的規格、規模、隸屬關系，按照干部人事管理有關規定和權限確定。

省局確定我局直屬事業單位、縣（市、區）氣象局管理崗位的最高等級為七級職員。

12.樂山市氣象局所屬事業單位現行的科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位七到十級職員。

（二）專業技術崗位

13.專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即由高到低設臵為一至七級，其中正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即由高到低設臵為八至十級；初級崗位分3個等級，即由高到低設臵為十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

14.專業技術崗位的最高等級，具體按照省局實施辦法控制標準執行：市氣象局直屬事業單位和縣（市、區）氣象局專業技術崗位的最高等級原則上不得超過四級。

其他專業技術工作崗位上，按照規定評聘的正高級專業技術職務，最高等級原則上不得超過三級；高級專業技術職務不區分正副高的，最高等級不得超過五級。

15.工程系列高級專業技術崗位名稱暫定為高級工程師一級崗位、高級工程師二級崗位、高級工程師三級崗位、高級工程師四級崗位、高級工程師五級崗位、高級工程師六級崗位、高級工程師七級崗位，分別對應專業技術一至七級崗位；中級專業技術崗位名稱為工程師一級崗位、工程師二級崗位、工程師三級崗位，分別對應專業技術八至十級崗位；初級專業技術崗位名稱為助理工程師一級崗位、助理工程師二級崗位，分別對應專業技術十一至十二級崗位，技術員崗位對應專業技術十三級崗位。其他系列專業技術崗位名稱和對應等級參照相關行業指導辦法和標準執行，原則上沿用現有專業技術名稱。

（三）工勤技能崗位

16.工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級。普通工崗位不分等級。事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級崗位。

17.工勤技能崗位的一級、二級崗位，主要在省氣象局和成都市氣象局的專業技術輔助崗位中，省局給我市氣象事業單位核準了1—2個四級、五級工勤技能崗位，以后工勤技能崗位人員要向專業技術崗位轉崗。

五、崗位結構比例設臵

（一）總體控制

18.樂山市國家氣象系統事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的總量和結構比例，總體控制目標是：

(1)管理崗位15個，約占崗位總數的12.3%，其中七級職員11個，八級職員4個。(2)專業技術崗位105個，約占崗位總數的86.1%。專業技術崗位高級、中級、初級的比例為9.5%、46.7%、43.8%，其中，五級崗位2個，六級崗位4個，七級崗位5個，八級崗位15個，九級崗位19個，十級崗位15個，十一級崗位23個，十二級崗位23個。

(3)工勤技能崗位2個，約占崗位總數的1.6%，其中四級崗位1個，五級崗位1個。

19．根據事業單位的主要工作職責，按以下規定確定各類崗位的結構比例：

市局直屬事業單位及所屬縣（市、區）氣象局崗位設臵管理中的結構比例，由市局集中調控、集中管理。

（二）管理崗位

20.事業單位各等級管理崗位的職員數量和結構比例，市局直屬事業單位6個，縣（市、區）氣象局9個。

（三）專業技術崗位

21.專業技術高級、中級、初級崗位內部不同等級之間的結構比例總體控制目標為：二級、三級、四級崗位之間控制比例為1:3:6，即四級崗位1個，五級、六級、七級崗位之間控制比例為2:4:4，即五級、六級、七級崗位分別為2、4、5個，八級、九級、十級崗位之間控制比例為3:4:3，即八級、九級、十級崗位分別為15、19、15個，十一級、十二級崗位之間控制比例為5:5，即十一級、十二級崗位分別為23、23個。

（四）工勤技能崗位

22.工勤技能崗位主要為專職駕駛員。

（五）崗位兼任

23.事業單位崗位兼任，是指已被聘用在管理崗位上的人員，同時又被聘用在另一專業技術崗位工作的情況。崗位兼任的工作人員占用本單位兩個事業崗位。滿編或超編的單位應優先保證職工按崗聘用。

24.事業單位工作人員兼職完成其他任務的，不屬于崗位兼任，不占用兩個事業崗位。能由專業技術崗位人員兼職完成管理任務的，一般不再配備專職管理崗位。能由管理崗位或專業技術崗位兼職完成工勤技能任務的，一般不再配備專職工勤技能崗位。

25.管理人員兼任專業技術崗位的，需明確其具體的專業技術崗位以及完成該崗位工作的目標和職責。

26.管理人員兼任專業技術崗位的，工資序列由個人自行選定，不同時享受兩個崗位的待遇。

27.管理人員兼任專業技術崗位的，應按兩個崗位分別考核，考核不合格的不得再兼任崗位。

（六）崗位結構比例設臵的具體方式

28.市局直屬事業單位和縣（區、市）氣象局崗位類別設臵辦法： ⑴市局業務技術類直屬單位領導班子成員一般設臵為技術崗位；

⑵局站（臺）合一的縣（區、市）氣象局局長設臵為管理崗位，其他縣級氣象站（臺）負責人設臵為技術崗位。

29.事業單位內設的綜合行政管理機構各崗位設臵為管理崗位；內設的業務技術類機構各崗位設臵為專業技術崗位，管理任務由技術崗位兼職完成。

六、崗位基本任職條件

（一）各類崗位的基本條件

30.事業單位應制定各類崗位的職責任務、任職條件。事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據崗位的職責任務和任職條件確定。事業單位三類崗位的基本任職條件是：

（1）遵守憲法和法律；（2）具有良好的品行；

（3）崗位所需的專業、能力或技能條件；（4）適應崗位要求的身體條件。

（二）管理崗位

31.管理崗位一般應具有中專以上文化程度，其中八級以上管理崗位，一般應具有大學?？埔陨衔幕潭?。各等級管理崗位的任職年限還必須具備下列基本條件：

（1）五級職員崗位，須在六級職員崗位上工作兩年以上；

（2）六級、七級、八級職員崗位，須分別在七級、八級、九級職員崗位上工作三年以上。

其他條件按照國家和事業單位主管部門有關規定執行。32.新錄用的管理崗位人員，試用期滿考核合格后，博士研究生畢業的定為七級職員，碩士研究生畢業的定為八級職員，大學本科畢業的定為九級職員。

（三）專業技術崗位

33.專業技術崗位基本任職條件，按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。高級、中級、初級崗位應具有相應的專業技術職務任職資格。

34.專業技術高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位的條件，還應體現任職年限、職責任務、工作業績、專業技術水平等差別。其中任職年限規定如下：

（1）專業技術十二級、十一級崗位，需在下一級技術崗位上工作兩年以上。

（2）專業技術九級、八級崗位，需在下一級技術崗位上工作兩年以上。

（3）專業技術六級、五級崗位，需在下一級技術崗位上工作三年以上。

其他條件由各級事業單位主管部門和事業單位具體設定。35.新錄用的專業技術崗位工作人員，試用期滿考核合格后，按照國家規定，定為相應級別的崗位。

（四）工勤技能崗位

36.工勤技能崗位基本任職條件：

三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術等級考核；

37.學習期滿和工人見習、試用期滿，通過初級工技術等級考核后，可確定為五級工勤技能崗位。

七、崗位設臵程序及審核權限

38.樂山市氣象部門事業單位崗位設臵方案核準權限，按照以下規定執行：

樂山市氣象部門事業單位首次崗位設臵總體方案報四川省氣象局核準。

39.事業單位設臵崗位按照以下程序進行：

（1）制定崗位首次設臵方案，填寫崗位首次設臵方案表（附表2）和首次崗位設臵審核表（附表3）；

（2）按程序報省氣象局崗位設臵管理主管部門核準；（3）在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定首次崗位設臵實施辦法，編制首次崗位說明書（附表4）；

（4）采取多種方式，廣泛聽取職工對崗位設臵實施辦法的意見；

（5）首次崗位設臵實施辦法由樂山市氣象局領導班子集體討論通過，合并設臵崗位的單位的崗位設臵實施辦法，分別由各自單位領導班子集體討論決定。

（6）組織實施。

40.事業單位的崗位總量、結構比例和最高等級應保持相對穩定。有下列情形之一的，崗位設臵方案可按照權限申請變更：

（1）事業單位出現分立、合并，須對本單位的崗位進行重新設臵的；

（2）按照省氣象局編制動態管理精神，增減編制的；（3）按照業務發展和實際情況，為完成工作任務確需變更崗位設臵的。

符合上述第(1)項規定的，須按照第51條、第52條的規定重新核準崗位設臵方案；符合第(2)、(3)項規定的，填寫崗位變更（增設）審核表（附表5），按照第51條的規定報省氣象局崗位設臵管理主管部門核準。

八、崗位聘用

（一）首次聘用

41．各事業單位按照批準的首次崗位設臵方案，根據首次崗位設臵實施辦法的規定,對單位現有人員確定不同等級的崗位，重新簽訂聘用合同。

42.事業單位首次設崗聘用時，管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位間的結構比例和專業技術高級、中級、初級崗位的結構比例,不得突破現有人員的結構比例。不得突擊聘用人員，不得突擊聘任職務。鼓勵上級單位工作人員向下級單位流動。要嚴格控制崗位聘用數量，不得突破批準的專業技術二級、三級、五級、六級、八級、九級和十一級崗位數量，一般以5年左右時間為過渡期，采取適當方式，逐年逐步平穩過渡到批準的結構比例。

在上一級崗位有空缺的情況下，可以將上一級崗位調劑使用到下一級崗位。在過渡期內，專業技術崗位中的正高級崗位可以調劑使用到七級崗位，副高級崗位可以調劑使用到十級崗位，中級崗位可以調劑使用到十二級崗位。

43.事業單位首次進行崗位設臵，現有人員的結構比例已經超過核準的總體方案規定的結構比例的，應在五年內通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規定的結構比例;現有人員的結構比例尚未達到核準的結構比例的，要嚴格控制崗位聘用數量，根據事業發展要求和人員隊伍狀況等情況，逐年逐步到位，同時還要為引進急需人才保留適當的空間。

44.事業單位現有專業技術崗位工作人員中，具備專業技術職務資格的人員，超過核準的崗位設臵總體方案確定指標數的，在首次聘用時，對同層次崗位中較高等級的崗位實行競爭上崗。競爭上崗后超出崗位職數的人員，進入該層次起點等級的崗位。

（二）聘用程序

45.首次聘用以后，在過渡期內，事業單位現有人員結構比例超過核準崗位結構比例的，以及核準崗位有空缺的情況下，按照公開招聘、競聘上崗的精神，打破身份限制，擇優聘用人員，確定具體崗位，明確崗位等級，簽訂聘用合同。受聘人員的身份不因聘用崗位類別變動而改變。

46.人員競聘上崗應堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，其基本程序是：

（1）根據崗位設臵方案，發布公開招聘、競聘上崗公告，公布崗位及上崗條件；

（2）應聘人員申請應聘；

（3）事業單位按照有關規定和崗位說明書要求，對應聘人員的資格、條件進行初審，提出初審合格人員名單；

（4）事業單位組織對通過初審的應聘人員進行考試或考核；

（5）根據考試或考核結果，綜合考慮崗位需求、競聘人員的崗位適應性等因素，由事業單位負責人集體討論決定受聘人員；

（6）簽訂聘用合同。

（三）聘用合同

47.樂山市國家氣象系統事業單位，按照《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度辦法的通知》（國辦發?2002?35號）、《氣象部門事業單位聘用合同制暫行辦法（試行）》和本實施辦法的精神，根據核準的崗位設臵方案，在單位現有人員確定崗位后，重新簽訂聘用合同。

48.聘用合同期滿，事業單位根據工作需要，在聘用人員考核合格的前提下,經雙方協商一致，可以續簽聘用合同。聘用合同期限內調整崗位的，必須對聘用合同的相關內容做出相應變更。

49.聘用合同的期限一般不超過3年。連續工齡已滿25年，或者在本單位連續工作已滿10年且距法定退休年齡已不足10年，本人提出聘用至退休的，單位應當與其簽訂聘用至該人員退休的合同。

聘用合同期限，最長不得超過聘用人員達到國家規定的退休年齡的年限。

（四）破格聘用

50.事業單位要根據崗位職責任務和任職條件，按照不低于國家、中國氣象局和省氣象局規定的基本條件聘用人員。對確有真才實學，崗位急需且符合破格條件的，可破格聘用。

51.破格聘用人員，管理崗位人員（職員）原則上可高聘一個等級，專業技術崗位人員原則上可在高級、中級、初級同級崗位高聘一個內部等級。52.破格聘用的人員，應當工作業績突出，近三年考核至少有一次為優秀等次，且三年內綜合考核優秀。對破格聘用人員的考核，由各單位根據自身工作情況確定。

53.破格聘用人員的，由各單位逐級上報省氣象局主管部門按照規定權限批準。

（五）交流聘用

54．在不同類別崗位交流聘用的人員，一般應符合相應崗位的任職條件。

九、監督管理

55.事業單位崗位設臵管理實行核準制度，嚴格按照規定的程序和管理權限進行審核。

經事業單位崗位設臵管理主管部門核準的崗位設臵方案，應作為聘用人員、確定崗位等級、調整崗位以及核定工資的依據。

56.各級崗位設臵管理主管部門對事業單位完成崗位設臵、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行認定，具體要求如下：

（1）各事業單位聘用人員、調整人員崗位實行審核備案制度，事業單位聘用人員或調整人員崗位，必須填寫崗位聘用（調整）審核備案表（附表6），按管理權限報上級崗位設臵管理主管部門備案認定。

（2）各事業單位完成崗位設臵、崗位聘用并簽訂聘用合同后，必須寫出書面工作總結報告，填寫事業單位首次崗位聘用結果審核備案表（附表7）、管理崗位首次聘用人員情況表（附表8）、專業技術崗位首次聘用人員情況表（附表9）、工勤技能崗位首次聘用人員情況表（附表10），報樂山市氣象局認定。

（3）對符合政策規定，完成規范的崗位設臵和崗位聘用的，經四川省氣象局批準，方可正式聘用人員或調整人員崗位，根據所聘用崗位確定崗位工資待遇。未經認可的，不得辦理相關手續。

57.各級事業單位主管部門，要落實事業單位用人自主權，確保事業單位根據崗位的職責任務和任職條件自主聘用人員。

58.各單位在崗位設臵和崗位聘用工作中，要嚴格執行有關政策規定，堅持原則，堅持走群眾路線，不得違反規定突破崗位數額。對不按政策規定進行崗位設臵和崗位聘用的事業單位，崗位設臵管理主管部門和有關部門不予確認崗位等級、不予兌現工資、不予核撥經費。對違反規定濫用職權、打擊報復、以權謀私的，要追究相應責任。情節嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照人事管理權限給予相應的紀律處分。

十一、組織實施

59.樂山市氣象局是樂山市氣象部門事業單位崗位設臵管理的主管部門，負責全市氣象部門事業單位崗位設臵的政策指導、宏觀調控和監督管理。

60.各事業單位應根據崗位設臵的政策規定，按照核準的崗位總量、最高等級和結構比例，自主設臵本單位的具體工作崗位，明確崗位等級和崗位要求，并負責各類各級崗位人員聘用、考核和管理。

61.各事業單位要根據國家和省氣象局有關規定，使事業單位現有在編在崗的正式工作人員，按照現聘職務或崗位進入相應等級的崗位。

已按規定辦理了正式離崗待退手續的人員，維持現狀和工資待遇不變。

62．各級事業單位主管部門和事業單位，要運用計算機信息化技術，提高事業單位崗位管理的信息化、規范化水平。

63.本實施辦法由樂山市氣象局負責解釋。

附表: 1．《氣象事業單位特設崗位設臵審核表》 2．《氣象事業單位首次崗位設臵方案表》

3．《氣象事業單位首次崗位設臵審核表》 4．《事業單位首次崗位說明書》

5．《事業單位首次崗位變更（增設）審核表》 6．《氣象事業單位首次崗位聘用（調整）審核備案表》

7．《氣象事業單位首次崗位聘用結果審核備案表》

8．《氣象事業單位管理首次崗位聘用人員情況表》

9．《氣象事業單位專業技術首次崗位聘用人員情況表》

10．表》

《氣象事業單位工勤技能首次崗位聘用人員情況

第四篇：崗位晉升演講稿

崗位晉升演講稿

崗位晉升演講稿1

尊敬的局長、各位領導：

今天組織上任命我為xx副局長。

首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。

任命我擔任這個領導職務，是對我的.鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。

坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。

有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。

再次感謝各位領導。謝謝!

崗位晉升演講稿2

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫xx，今年x歲，xx年x月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現突出，xx年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的.幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

一、當好“協助員”。

協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。

餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內容，需要你自己補充一點。)

三、當好“協調員”。

餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯系，協調酒店服務與廚房之間的聯系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯系，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，

四、當好“管理員”。

酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。謝謝!

崗位晉升演講稿3

各位評委、領導、同志們：

大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳xx，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，xx年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，

也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系;我將在以下三方面作出努力：

一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的`第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全處同志作出示范，讓領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

二是在處長的領導下抓好自己分管工作的同事，協助處領導做好其他方面的工作，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意協助處領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我處工作盡自己一份微薄之力。

最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家!

崗位晉升演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

這天我懷著無比激動的情緒，參加這次公司組織的崗位競聘，不管是否能夠成功，我還是十分感謝我們的馬總給我這次機會，還有彭經理給我的教導!而且我覺得這是我的幸福和機遇，這也充分證明了公司及各位領導對我期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會透過我的努力為公司創造更高的價值!

一、我的基本狀況

想必本人的話，大家都就應了解了，陸闖，90年農歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份透過應聘來到我們公司的網銷部，我想我是幸運的，首先呢我們的馬總個性好，不管人怎樣樣，但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司能夠有零食吃的。所以也十分感謝每一天發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網銷部的彭經理。他對我的信任，和照顧，真的很感謝!

二、我的競聘優勢

每個人都有自我的優點，我覺得人之美就是要展現自我的長處。美麗漂亮的人就就應去拍戲，歌喉好的人就就應唱歌，會表演的人就就應表演，心思縝密的人就就應做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自我的位置!

1、激情燃燒的心

我有一個夢想!這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

我有一個夢想!這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年

我有一個夢想!這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融

我有一個夢想!這個夢想就是有個小車能夠為我的家人遮風擋雨

有句老話不明白大家聽過沒有“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，我時常問自我什么職業能夠幫忙自我完成夢想!所以夢想讓我有一顆忠于銷售事業，并且激情燃燒的心，鼓舞著我始終持續奮發有為的精神狀態。因為我有這一個夢想!

2、管理潛力

記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過的人真的無法去體會，你們不明白在平均濕度到達百分之八十的地方突然到了一個濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應的，我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上方永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方，多大估計很少有人能明白，打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

樓房一共二十一棟大部分都是十二層的.，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎樣管?人數最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人，管理人員不算，全是農民工，農民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎樣做人家都不搭理你的!這樣一個前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個狀況下能夠讓一個人很好的提升管理潛力，具體做法呢就不說了，總之一句話復雜問題簡單化，簡單問題復雜化。就是在這樣的狀況下我明白了一個人必須要有一個高度的事業心和職責感來嚴格要求自我，本分做人，踏實做事，服從工作、服從全局，在不一樣的工作崗位上都做到并做出自我應有的貢獻。

3、堅強的心就是每個人的堅強的后盾

還是說北京的事情，記得冬天的時候零下十幾度，因為在工地上嘛手肯定不干凈，不像北京本地人哈，都是在室內的，我們工作的地方都是在室外，西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍，網手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當然哈，冬天的時候干活時不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什么的都沒了。

記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的，不向別人，但是洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣貌所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是十分痛苦的，風是怎樣吹的水都明白。

這樣的環境告訴我人啊，其實最偉大的武器和力量就是承受潛力，套句大家經常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

4、臉皮厚

有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是，人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

其實一開始從學校里面出來的時候我都不敢看別人的，之后慢慢的吧我明白了。這個社會就是這樣的，你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有，因為人家都以為你已經吃飽了，誰又能看到你呢。此刻是個搶錢的社會。

我多謝我的夢想讓我有了一份激情，多謝我的表哥讓我明白管理很重要，多謝那臺洗衣機和那份工作讓我明白堅強的心是每個有力的后盾，多謝這個社會讓我學會了不要臉!

三、應聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達公司和領導的要求，但我將繼續為公司發張做出自我應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅僅是我人身追求、自我提高的體現，也將是我有機會進一步為公司展現自我的余光，為員工帶給各方面需求。

一個優秀銷售經理的重要三點

1。心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當應對這一切時，良好、用心、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全局。

2。職責心：作為一名經理，在任何事情中，能夠說是領導人，如果沒有一顆強烈的職責心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的職責心，才能把潛能發揮到。

我的第一份工作，在一個電子廠上班，弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金，我當時真的急的傻了，之后我人身中的第一個經理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫忙我寫了報告之后，挽回了必須的損失。他對工作的職責和對員工的職責我到此刻為止都十分的記憶猶新，感謝他!

3。執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，務必做到服從，按著公司的發展方向去做事。

我的具體工作設想

1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位領導，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的期望每個同事領導都能夠指出我的缺點，知無不言言無不盡!

2、馬總說過經理是什么，就是幫忙大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，用心推進觀念和機制創新，從方方面面想細做細，關系下屬員工的疾苦，幫忙他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。期望大家以后多用用我，別用死就好。

3、當前在公司內部，要用心推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為向導，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫忙員工一齊設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選取發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不一樣情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發現客戶的擔心，發掘客戶的潛力。要用心建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和貼合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自我。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為職責，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

第五篇：崗位晉升考核制度（定稿）

崗位晉升考核制度

第一章總則

目的：

為了提升公司員工的個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。適用范圍：

適用于公司的全體員工

權責：

1、總經辦人資負責制定，修改、完善公司《崗位晉升考核制度》。

2、本部門經理負責對本部門員工的晉升考核、降職。

第二章晉升

第一條晉升原則

1、公司員工晉升，必須符合公司的發展需要，本著“開發人才、儲備人才”缺崗補充的原則。

2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工，必須堅持公平、公正、公開的原則。

3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質提高，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。

4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。

5、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩。

第二條晉升形式

公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的專業能力愛好申請公司進行工作調動。

1、員工晉升可分為部門內晉升和員工部門之間的晉升：

（1）部門內晉升

是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際工作情況，經考核后，把《崗位調整申請表》送人資提出意見后，報總經理審批。

（2）公司員工部門之間的晉升

是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《崗位/薪資調整申請

表》，由總經理審批后，交由人事部調動。

2、員工晉升的形式分為定期或不定期

（1）定期：公司每年6月、11月進行統一考核晉升員工。

（2）不定期：在工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。

（3）試用期：在試用期間，工作表現優秀者，由本部門經理推薦，人事部門組織考核，對業績突出符合提前進行晉升條件的，可報經總經理批準晉級。

第三條晉升資格

無論何種晉升通道，為保證晉升成功，降低管理風險，防止晉升以后產生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格：

1、試用期員工晉升為正式員工的，原則上需在同類崗位工作滿一個月以上，工作能力突出的可提前轉正，但工作時間不低于十五天；

2、員工晉升主管的，必須在該崗位工作滿三個月以上，具有高中以上學歷，工作能力突出，學習能力較強，專業能力提升較快，有持續培養的潛質者方可晉升；

3、主管晉升助理級的，必須在公司工作滿半年，且在同部門工作滿半年以上的，具有高中以

上學歷，團隊領導能力和專業業務能力較強，具有一定潛質者方可晉升；

4、主管、助理晉升經理級的，必須在公司工作滿一年以上，且在同類部門工作滿一年以上（工

作能力突出者最低在半年以上），具有專科以上學歷，團隊領導能力和專業業務能力很強者方可晉升；

5、經理晉升分管副總（總監）級必須在公司工作滿三年以上，且在同類部門工作滿兩年以上，團隊領導能力和專業業務能力非常豐富，全日制專科學歷以上，有豐富的社會閱歷、很高的社會道德和企業責任感，公關能力人際關系很強。綜合條件突出者，同類職能部門工作最低滿18個月，學歷最低在高中以上方可作為晉升評估考察對象。

6、外來應聘管理人員必須具有同行業同崗位相關工作經歷和條件，試用期不低于一個月，最

后評定考核由用人部門負責人和總經理合考評后任命。

7、職務晉升原則上與上次晉升時間最少在同類崗位工作六個月以上，且晉升等級最高為兩級。

8、所有人員必須是按時、按質完成相應工作任務的方可考慮列為晉升評估考察對象。

第四條晉升條件

須具備公司服務年限、職業素養及綜合素質、業務水平三個方面的條件。

1、公司服務年限：在公司且在本崗位連續連續就職半年以上；

2、職業素養及綜合素質：

（1）有較強責任心、主動性；

（2）有較強敬業精神、工作熱情；

（3）對企業有極高的忠誠度；

（4）出勤情況（半年內：病假沒超過1個月；事假沒超過10天；遲到、早退沒超過10次；有曠工情況。

（5）入職不足三個月的，以上滿足任何一項取消晉升資格。

3、業務水平：

（1）完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責，且有晉升到新崗位的專業技能；

（2）有晉升到新崗位要求的深度和廣度；

（3）在現崗位任務完成且達成率70%以上，半年內績效考核綜合排名在前10%；

（4）在現崗位未出現重大工作失誤；

（5）具有一定的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力，其他員工對其有一定的認同度；

（6）符合晉升崗位《崗位說明書》任職資格的大部分要求

第五條晉升流程

由部門推薦或個人自薦（必須符合晉升三個方面的條件），填寫晉升申請表（附件一）交人資。人力資源部將申請表報總經理，由總經理指定人員組成考核小組，進行競聘考核，對通過考核的，予以晉升，人力資源部辦理相關手續，其待遇按照晉升后崗位標準執行。

第二章降職

第六條降職周期

降職分為定期和不定期兩種。

1、定期：人力資源部每年6月份、11月份，各部門對各部門所有員工過往一年的業績

進行分析，根據適用情況對相關管理人員提請降職提議。

2、不定期：是指規定時間外的因工作需要的降職。

第七條降職適用情況：

1、職業素養及綜合素質：

2、敬業精神、工作熱情、責任心、主動性不合崗位要求；

3、對企業的忠誠度不合崗位要求；

出勤情況（一年內：病假超過1個月；事假超過15天；遲到、早退超過15次；出現曠工或視為曠工情況。入職不足一年的，按照比例計核）。

4、業務水平：

（1）專業技能及深度和廣度不匹配崗位要求；

（2）崗位要求的前瞻性、預見性、計劃性不足，工作長期處于被動狀態；

（3）崗位任務完成且達成率低于50%，半年內績效考核綜合排名在末20%以內；

（4）在現崗位出現過重大工作失誤；

（5）不具備崗位要求的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力；

（6）出現《員工守則》等制度規定降職處罰的情況；

注：以上情況出現得有4項以上的，就可予以降職處理。

5、降職流程：

由部門主管提議或主管經理提出。經總經理指定人員組成考核小組，對其是否降職進行評價。對通過評價的，予以降職，人資辦理相關手續，其待遇按照降職后崗位標準執行。

第四章附則

第九條本辦法由總經辦負責解釋。

第十條本辦法經總經理審批后予以實施。

本制度于2014年1月1日執行。