第一篇：騰飛的＊＊(市十強經濟發展鄉鎮申報材料)

騰飛＊＊

——＊＊鎮申報＊＊市十強經濟發展鄉鎮申報材料

＊＊鎮位于＊＊縣西北部，距縣城8公里，為＊＊一大重鎮，全省200個重點建設鎮之一，轄9個行政村，1個居委會，107個村小組，總人口1.5萬人。總面積150.21平方公里，其中耕地面積 13000 畝，山林面積 21萬 畝（其中毛竹林面積12萬余畝）。該鎮交通、通迅便利，316國道、鷹夏鐵路穿境而過，鎮內村村通水泥公路網絡已經完善；程控電話、寬帶網普及，無線信管覆蓋全鎮；鎮區建設有35KV變電站一個，電力非常充足。2006年以來，＊＊鎮黨委、政府認真實施“生態立縣”戰略，圍繞“抓住一個重點（社會主義新農村建設），確定二個定位（把＊＊打造成為全縣工業企業聚集地和在全省獨具特色的生態、商貿、旅游城鎮），堅持三項創建（創趕超型班子、創生態經濟強鎮、創和諧平安＊＊），瞄準四個趕超點（工業企業、城鎮建設、生態旅游、特色產業四個趕超點），實現五大目標（工業企業的先鋒鎮、城鎮建設的樣板鎮、旅游經濟的亮點鎮、富民產業的龍頭鎮、和諧創建的紅旗鎮）”的工作思路，全鎮經濟和社會各項事業超常規發展。全年

完成社會生產總產值2.98億元，同比增長30%；完成固定資產投資1.5億元；財稅收入443.32萬元，超出年初計劃261.32萬元，實現了財稅收入當年翻番；農民人均純收入達3373元，比上年增加450元。

做大板塊經濟＊＊地勢相對平緩、鎮區附近山地林地條件較宜作為工業用地，該鎮抓住這一優勢,積極打造＊＊縣工業企業聚集地。該鎮在班子成員 中推行“一聯系，二幫助”的機制，即每個班子成員聯系一個民營工業企業蹲掛點，幫助一個企業出一個好點子和制定一套切實可行的發展方案。集中一半的領導和1/3的干部力量專門成立經濟服務中心，制定服務管理、用地、用電、稅收、規費等方面的優惠政策，通過“365”服務中心全天候為企業服務，協助企業與有關部門搞好關系協調，大大方便了企業，使企業不斷做大做強。占地200畝的石陂工業平臺內引進三家超千萬元的企業，2005年已全部開始投產。其中青云地板有限公司是我國目前竹地板成品生產規模最大，加工工藝最先進的竹地板生產銷售企業之一，年可產“百嘉”牌、“風云”牌及“星云”牌綠色環保天然精品竹地板100萬平方米，年產值1億元，銷售網點遍布全國二十多個省、市，并遠銷美國、澳大利亞、俄羅斯、韓國、羅馬尼亞等國。積極配合縣委、縣政府籌建工業板塊2000畝，目前一期1000畝＊＊工業板塊規劃和建設各項籌建工作進展順利。2006年使全鎮工業企業達到45家，工業總產值達1.98億元,全鎮工業企業尤其是規模以上工業企業技改力度進一步加大，青云地板有限公司、鑫橋木業有限公司、浙贛園藝共投入技改資金3000多元萬元，極大地提高了企業的科技含量和市場競爭能力。

做實產業經濟該鎮按照“確定主導產業，實行區域布局，依靠龍頭帶動，發展規模經營”的發展思路，以市場為導向，以科技為依托，以效益為中心，積極調整農業產業結構，加快農業和農村經濟的發展。目前全鎮形成了以毛竹、鰻魚、草莓為主導產業的效益較高的農業結構，建立了一批具特色的產業基地，開成了規模經營。一是優化區域布局。該鎮充分整合資源優勢，將農業基地統一規范到“一線兩園”發展，促進生產力要素向最適宜區域的優勢產業集中。“一線”，就是突出316國道沿線農業結構調整，大力發展無公害、有機、綠色“三品”農業和生態農業；“兩園”，即港口村、石陂村、＊＊村、務農村13500畝生態農業示范園和石陂林竹精深加工園。在“一線兩園”內，采用統一的生產技術，把種養大戶聯合起

來，實行連片種養，規范生產，形成區域明顯、特色突出的“集群”、“塊狀”發展格局。目前，85%以上的生產基地、70%以上的龍頭企業都集中在“一線兩園”，大大提高了全鎮農業區域化、規模化、專業化經營水平。二是培育規模基地。通過多年的發展，該鎮的傳統農業已初步形成了產業優勢，這為發展龍頭企業奠定了扎實的基礎。近兩年，圍繞這些主導產業，該鎮已建成6000多畝的毛竹林低改及筍竹兩用林示范基地、450畝土池養鰻基地、400余畝草莓生產基地及30000多平方米的巴西蘑菇生產基地。

做活城鎮經濟為推動農民“進集鎮、入市場、奔小康”，該鎮遵循“總體規劃、合理布局、功能齊全、環境優美、市場繁榮、經濟發展”的指導方針，努力建成高標準、高效能的城鎮基礎設施。采取招商引資和市場運作的辦法，引進客商投資5000多萬元對＊＊生態商貿街進行開發建設。目前已完成路基、排水排污、農貿市場等工程建設，主街工程已基本峻工，完成商住樓房建筑面積20000余平方米。同時，全面啟動了鎮區街道美化、亮化、綠化工程，提升了城鎮品位。安裝路燈40余盞、建造沿街花圃50個，全年植樹5000余株，其中鎮區、景區種植桂花樹、含

笑等常綠樹3000余株，鎮村面貌大為改觀。2006年，籌資1200多萬元，建設了“一畈(＊＊、務農畈2000畝的土地整理)、一市（新農貿市場）、二街（老街改造、商貿街建設）、二校（港口小學、＊＊中學教學樓）、二站（孔坑、莒州移動機站）、四樓（鎮敬老院老年公寓、衛生院、信用社大樓、鎮維穩中心）、六路（＊＊至孔坑水泥路、＊＊至獅子山度假村水泥路、初居村通組公路、港口村月山村小組水泥路、沿河景區公路、莒州村級水泥路）”等一大批基礎設施重點項目。＊＊集鎮已逐步形成了結構合理、層次分明、功能完善的城鎮體系，工業區、商貿開發區、文化開發區、特色農業旅游區五個功能小區錯落有效，金融機構、文化中心、分布其中，商業、飲食、服務網點齊全，容納和吸引了大量農民、社會人員向集鎮中心匯聚。

做亮旅游經濟該鎮引資開發了占地面積135畝，總投資

1.2億元的江西獅子山度假村,一期完成投資6000余萬元，于2005年10月開始營業。2006年，該鎮以度假村為龍頭，完善了度假村配套設施建設，改造了沿河景區公路；對獅山古寺進行了修繕，新建了進寺門樓；同時，對鎮轄區內的古建筑等文物進行了登記，高云塔被確定為省級文物保護單位。新編了＊＊鎮情畫冊。瀘溪

河水上樂園、古文化觀光、生態農業觀光等項目列入了縣“十一五”規劃重點旅游項目。

2007年，是全面實施 趕超發展的重要一年，也是＊＊實施“生態立縣”關鍵的一年，＊＊鎮將緊緊圍繞“實現工業企業的先鋒鎮、城鎮建設的樣板鎮、旅游經濟的亮點鎮、富民產業的龍頭鎮、和諧創建的紅旗鎮”這一奮斗目標，突出工業板塊建設和招商引資兩個重點，確保規模以上工業企業銷售收入，農民人平純收入和財政總收入三項經濟指標分別增長60％、10％、30％，努力實現財稅收入進入超千萬元的鄉鎮行列。

第二篇：鄉鎮經濟發展思路探討

鄉鎮經濟發展思路探討 1樓

把經濟結構調整作為鄉鎮經濟發展的重中之重。以市場需求為導向，大力推進農業產業化經營，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基

地扶農，抓市場活農，促進傳統農業的優化升級，提高農業的整

體效益。加強產業實用技術培訓推廣，積極探索“公司＋基地＋農? puu

位粉絲

核心會員

?戶”、“公司＋協會＋農戶”、訂單生產等農業產業化經營模式，大力發展專業合作組織，提高生產組織化程度，增強主導產業抵御市場風險的能力。

把壯大民營經濟作為鄉鎮發展的根本出路。“抓大促小帶中間”促進民營經濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導規模企業，通過建立現代企業制度，實施強強聯合，以龍頭優勢輻射帶動民營經濟整體水平的迅速提升。“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結對聯誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶介入務工經商，壯大民營經濟群體規模，擴大富裕面。“帶中間”就是通過龍頭企業帶動小業戶群體的發展，激勵促動中小企業在現有基礎上增強技術創新能力，提高市場競爭能力。同時，高度重視勞務輸出，鼓勵務工能人返鄉創業，發展地方經濟。

把培育特色經濟作為鄉鎮經濟發展的主攻方向。特色是品牌，是市場，是競爭力。要結合我市資源狀況、交通區位、產業結構等綜合因素，堅持一鄉一業，一村一品，整體推進，打造自己的特色，擴張自己的優勢，建立自己經濟發展的“坐標系”，大力培植“人無我有、人有我優、人優我特”的市場“亮點”，開辟適合自己發展的新路子，形成布局合理、區域集中、專業化程度高的產業格局。

把加快小城鎮建設作為鄉鎮經濟發展的有效載體。樹立經營城鎮的理念，合理利用土地資源，引導農民向非農產業和城鎮轉移。盤活城鎮基礎設施和閑置資產，對城鎮無形、有形資產進行轉讓、拍賣、租賃，多渠道籌措建設資金，逐步建立“投資－回收－積累－再投資”的良性運作機制。堅持大力培育支柱產業，引導民營企業向城鎮靠攏，加快發展鄉鎮工業、旅游業、商貿業、服務業，加強各類綜合市場和專業市場建設，不斷繁榮城鎮經濟。??

把推進招商引資作為鄉鎮經濟發展的強力支撐。努力造就一批專業招商隊伍，實現招商工作的良性循環和引資層次的不斷提升；圍繞上下游項目配套，在產業招商上求突破。圍繞我市木材加工、輕工食品以及農副產品深加工等進行項目包裝和對外招商；圍繞強化誠信服務，在以商招商上求突破。加大軟環境治理力度，健全跟蹤服務機制；圍繞打造農字號品牌，在特色招商上求突破；把我市文化特色、人文特色、創新特色和資源特色炒熱、品牌叫響、形象提升，通過特色招商，實現資本和產業的集聚，推動鄉鎮經濟的快速健康發展。

第三篇：2013鄉鎮經濟發展思路

在升入學習貫徹十八大會議重要精神后，以大討論活動收集的問題和建議及鎮領導、干部調研成果的基礎上，xx鎮的干部群眾把握機遇、群策群力，依托優越的交通區位優勢、雄厚的工業基礎和產業配套能力，xx鎮黨委政府制定了“五個三”的2013年發展思路，爭創xx振興發展示范鎮。

高舉“三面旗幟”，黨建引領、工業強鎮、產業富民。該鎮以黨建的理念抓經濟，狠抓工業不放松，建設好高橋、芫甫兩個工業園，做大做強紅瓜子、棕櫚花卉、西瓜、蔬菜、中草藥、葡萄、竹柳等七大農業特色產業，促進農民增收。

實行“三大轉變”，從地下到地上、從黑色到綠色、從污染資源型到工貿旅游型。為了盡量減少地下資源枯竭對經濟發展的影響，該鎮全力開展招商引資和項目建設，大力發展低能耗、低污染、高科技的接續產業，推進經濟轉型，逐步實現從地下到地上、從黑色到綠色、從污染資源型到工貿旅游型的“三個轉變”。

開展“三大整治”，環境整治、圩鎮整治、干部作風整治。推進環境綜合治理，從源頭上遏止環境污染；加大圩鎮環境衛生秩序整治力度，打造宜居宜業的鎮村環境；繼續深入開展“比學習、比作風、比業績”活動，促進以治庸、治懶、治散為主要內容的干部作風大整頓。

實施“三大工程”，農村危舊土坯房改造工程、和諧秀美鄉村建設工程、小城鎮建設工程。該鎮加快推進長遠中心社區、九龍圓東背、寨背老圩、芫甫蓮塘面等示范點建設，完成全年510戶的農村危舊土坯房改造任務；全力保護自然環境，優化經濟結構，在擴大九龍棕櫚花卉基地、高橋苗木基地、壩高竹柳基地規模的同時，規劃建設圩鎮森林公園和花卉苗木交易市場；重點推進中心小學遷建、農民公寓新建、贛南水泥廠生活區改造以及沿江路延伸等重點工程建設，重振“贛南小香港”的繁榮。

實現“三大目標”，依托既有的特色產業和工業基礎，努力實現建設全國最大的紅瓜子集散區、全省最大的棕櫚花卉基地、全市重要的鄉鎮工業經濟板塊的目標。

第四篇：鄉鎮經濟發展經驗交流材料

××雖然通過我市在當地的掛職干部，預約采訪××市有關鄉鎮的黨委書記，但令我們感到有些意外的是，在××的幾天里，我們只采訪到了唯一一位鄉鎮“一把手”，就是這位××鎮黨委書記××也僅僅給了我們１５分鐘的時間。

倒不是這些黨委書記“架子大”，而是因為他們確實很忙。

他們忙到什么程度？旺莊鎮黨委書記華雨辰今年到日本招商時，在６天時間里起早帶晚考察了２０家企業，而我們到旺莊時，他正在接待當天到訪的第三批外商。

××市鄉鎮領導干部乃至村干部，把注意力和全副精力都集中在加快發展上，那種為了發展經濟而忙得熱火朝天的勁頭，令我們至今難忘。

這些鄉鎮的發展動力首先來自考核的激勵作用。

“透析濱湖經濟，從經貿月報開始。”在東 鎮，××看到一份由濱湖區經濟貿易局編制的６月號經貿月報：工業納稅銷售排位、重點規模企業納稅銷售排位、村級工業納稅銷售排位、第三產業百強排位以及工業投入、個私經濟發展、工業用電量等主要指標，一目了然。

不要小看這份月報，因為所有數據都是由稅務局等部門提供的，一旦排位下降甚至只要是本鎮、本村的數據下降，鎮、村主要負責人就要在上一級專題會議上“說清楚”。在惠山區，考核的主要指標就是“工業納稅銷售”一項，像××鎮去年第三產業總量達到８億元，今年的這個數字肯定要繼續增長，但是在排位時“不算賬”。

這種考核雖然簡單，但是它帶來的壓力卻是巨大的、無形的。一個明顯的標志就是，像集資兌付（這些鄉鎮的集資負擔普遍較重，像××鎮的集資就達３億元，鎮財政要負責兌付１．９億元；東 鎮今年已經兌付集資２０００萬元）、征地拆遷、文明創建、計劃生育、企業改制、園區建設等“家務事”，都是鎮、村副職各司其職，而幾乎所有的鎮、村“一把手”的主要工作就是跑項目，談招商，抓發展，真正從具體事務中解放出來。

××市鎮、村干部注意力集中的另一個動力來自獎勵政策的導向。

據了解，××市鎮、村干部的工資水平與我們不相上下，但他們的實際年收入平均是我們鎮、村干部的３倍左右，鎮干部的平均年收入在９萬元到１２萬元左右，村干部的年收入平均在５萬元左右，河埒鎮一個村支部書記的年收入甚至高達３０萬元，而東 鎮湖東村支部書記的年收入只有３萬元。

可以看出，盡管總體收入水平普遍較高，但具體到個人，收入差距是十分明顯的。而這個差距就直接反映了工作實績上的差距。在××市，只要了解鎮、村干部的年收入，那對某個鎮或村的經濟排位也就能估計個八九不離十了。

把干部收入與發展實績捆綁掛鉤，其積極效應是顯而易見的。

當然，××有××的優勢，我們有我們的實際。我們的實際就是仍然處于創業階段，經濟發展水平還不高。如果簡單地將學習或借鑒××的經驗，理解為增加鎮、村干部的工資收入，或是多發多少獎金，則有“買櫝還珠”之憾。俗話說，“面包會有的”，但需要時間。干部收入提高多少、怎么提高，要由發展這個硬道理來決定，關鍵要看我們發展的速度和質量，目前我們最迫切需要的就是，始終保持良好的精神狀態和創業姿態，集中精力抓好發展，通過抓好“第一要務”來集聚財力，為泰州未來發展打基礎、增后勁。

第五篇：洋北鎮高效農業十強鄉鎮創建情況匯報

宿城區洋北鎮 “高效農業十強鄉鎮”創建工作總結

近年來，洋北鎮以創建“高效農業十強鄉鎮”為契機，通過狠抓規模基地建設，強化扶持投入，抓好幫辦服務和典型示范等舉措，大力發展地方特色產業。2010年全鎮范圍內建設西瓜大棚12000畝，其中核心區面積達7000畝。大棚西瓜地由各大戶組成，面積逐年擴大，每畝效益在5000-8000元之間，注冊“洋友”牌商標，并通過無公害食品認證。該鎮于5月底成功舉辦了第一屆洋北西瓜節，進一步提高洋北西瓜的知名度，做大做強西瓜產業，讓洋北西瓜走向全國。在做好常規西瓜栽培的基礎上，在距離產業園核心區4公里處的張莊、蔡河兩村引進了千畝蔬菜鋼架大棚種植反季節西瓜，該基地由王海洲和陸建忠兩個老板興建，目前西瓜苗已經移栽，該項目填補了宿遷晚秋西瓜的空白，實現一年四季有西瓜。此外，為解決西瓜銷路，打開市場，計劃在槐樹居委會，洋河大橋西側規劃建設占地10畝的農貿市場，建設大棚4棟，辦公樓1棟，打造功能齊全，農產品豐富、效益顯著的一流農業市場來解決瓜農、菜農，農產品銷售問題。

總之，洋北鎮將圍繞區委區政府提出打造“中國知名、江蘇第一”的生態農業目標狠抓工作落實，一切圍繞抓項目促發展，為打造名副其實的“西瓜之鄉”而努力。