第一篇：學校領導班子會例會制度

學校領導班子例會制度

一、校領導班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節課進行。

二、例會對本周的學校工作、教師及學生的具體情況作一總結，好的進行表揚，差的提起注意。

三、布置本周的各項具體工作，并預測可能會現的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。

四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。

五、會議程序

1、分管領導匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內容及策略，需要研究的問題等）。

2、研究學校本周工作，確定本周工作大事。

六、會議紀律

1、會議期間與會人員一律關閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。

2、會議期間對研究的工作要充分發表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數服從多數。

3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機密，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。

七、參會人員

書記、校長、教學校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務主任、大隊輔導員以及各年級組組長（另：可根據相關事情召集相關人員參加會議）

第二篇：學校領導班子會例會制度

學校領導班子會例會制度

一、校領導班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節課進行。

二、例會對本周的學校工作、教師及學生的具體情況作一總結，好的進行表揚，差的提起注意。

三、布置本周的各項具體工作，并預測可能會現的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。

四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。

五、會議程序

1、分管領導匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內容及策略，需要研究的問題等）。

2、研究學校本周工作，確定本周工作大事。

六、會議紀律

1、會議期間與會人員一律關閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。

2、會議期間對研究的工作要充分發表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數服從多數。

3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機密，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。

七、參會人員

書記、校長、教學校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務主任、大隊輔導員以及各年級組組長（另：可根據相關事情召集相關人員參加會議）

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學校領導班子會例會制度

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第三篇：學校領導班子例會制度

廣興學區中心學校領導班子

學習例會制度

一、會議原則

1、領導班子例會實行校長負責制原則,由校長主持召開。

2、領導班子例會單周三下午1：30～3：30，會議分兩個階段召開，第一階段組織學習活動，第二階段回顧總結上兩周工作；具體布置下兩周工作。

3、領導班子例會由中層以上領導班子成員參加。根據會議需要，有關人員可列席參加。

二、會議準備：

1、行政組成員將上周本部門工作情況進行總結，總結時按計劃內工作完成情況，計劃外工作完成情況，亮點工作，存在問題，這四項準備發言稿。

2、對需要在領導班子例會上討論的議題，由分管校長負責提前將材料準備好，并通知有關人員。

3、領導班子例會的議題，有關人員應提前做好充分準備，做到要研究的問題政策依據清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會議由校長辦公室負責人記錄。

三、會議內容：

1、傳達上級有關文件和會議精神、教育政策法規，確定貫徹落實措施。

2、討論決定有關學校改革與發展的規劃、計劃及重大工作部署。

3、各部門匯報工作，發言時間原則上不超過五分鐘。

4、討論決定有關需要集中研究的問題，通報情況，協調行政管理中出現的問題。

5、校長總結工作，提出新的要求。

6、各部門對存在問題進行自查自究或互查互究。

四、會議貫徹及信息反饋

1、領導班子例會的決定事項，由分管校長負責整理貫徹落實。

2、各部門負責人負責具體工作的督辦和信息反饋。

五、會議保密

領導班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求傳達或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律，不得外傳泄漏，一經發現給予嚴肅批評，造成不穩定不團結因素的，要追究其責任。

注:所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實施，解釋權歸校長室。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內征求意見后作出處理決定和修訂。執行過程接受工會和全體教師監督。

第四篇：學校黨政領導班子例會制度范文

學校領導班子例會制度和議事規則

第一章總則

第一條 為進一步完善學校黨政領導班子的工作程序，充分發揮領導班子的集體智慧和作用，使學校黨政領導班子工作科學化、制度化、規范化，特制定本規定。

第二條 本規定適用于我市所屬各中小學。

第二章形式和內容

第三條 周例會，研究布置學校日常工作。

第四條 黨政領導聯席會，研究學校重大問題。凡涉及學校改革、機構調整、教學計劃制定、主任或組長任免、職工調動、重大獎懲、新生入學編班、設備購置、財務大項收支、先進評選推薦以及其它應由集體討論的事情，都是學校重大問題，都要提交黨政領導聯席會討論決定。

第三章議事規則

第五條 周例會議事規則。

1．每周都要召開一次例會。

2．例會必須有三分之二以上的班子成員出席。

3．會議由校長主持。

4．各部門主管領導匯報上周工作。

5．各部門主管領導提出上周和本周日常工作中存在的問題和解決辦法。

6．研究日常工作中存在的問題和解決辦法。

7．布置本周工作。

第六條 黨政領導聯席會議事規則

1．議題的提出和確定。由班子成員提出議題，書記或校長確定。

2．方案的提出。議題確定以后，視分工情況由分管領導提出。

3．會前，要將會議時間和內容事先通知班子成員，班子成員要做好準備。

4．要經書記、校長共同協調后形成一致意見，再上例會。

5．要獲得到會人員半數以上通過，才能形成決議。

6．一般情況下，黨政領導都要出席。根據會議需要，可指定有關人員列席。

7．會議由書記或校長主持.8．認真做好會議記錄，及時公開需要公開的事項。

第四章會議紀律

第七條 要正確處理分歧意見。在會議上允許大家提出異議，如果出現重大意見分歧，應該適當延長討論時間，不要倉促表決，必須表決時，要堅持少數服從多數、個人服從組織的原則。

第八條 要堅決維護和執行集體決定。凡是集體決定的事情，任何人不得擅自改變，也不得在行動上消極應付和表示反對。要根據各自的分工，積極分頭實施，各負其責，不能互相推諉，也不得包辦代替，要切實履行自己的職責，失職者要追究其責任。

第九條 黨政一把手要做表率，帶頭認真堅持和自覺遵守黨政領導班子例會制度和議事規則。書記、校長應該具有民主作風，善于集中各方面的正面意見。凡應當由集體討論的事情，都應提交黨政領導班子例會集體討論決定，不能搞個人說了算。在重大問題上，要旗幟鮮明，是非分明，堅持原則。

第十條 班子成員之間，要相互諒解和支持。日常工作中要做到“五個通氣”，即重大問題堅持通氣、重要事項必須通氣、改變意見重新通氣、拿不準的及時通氣、有分歧的反復通氣。

第十一條 要顧全大局，講黨性，講原則。不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，不能用感情代替政策，更不允許以個人的恩怨和好惡為標準來觀察和處理問題。要光明正大，有意見當面提出，不在下邊議論，更不在背后搞小動作。

第五章附則

第十二條 本規定由黨委工作部負責解釋。

第十三條 本規定自公布之日起實施。

二○一二年三月七日

第五篇：領導班子例會制度

領導班子例會制度

為了規范管理，促進我校各項工作有序協調進行，充分發揮領導班子“決策、指揮、協調”功能，提高工作效率和管理水平，切實加強學校各項工作任務的落實，增強對工作的指導性何時效性。經學校研究決定，制定我校領導班子例會制度。

一、會議準備

1、領導班子例會由校長主持召開。如果校長出差，則由校長指定一名班子成員主持會議。

2、會議時間為每周一上午第一節課。

3、會議地點：校長辦公室。

4、參會人員為中層以上領導。根據會議需要，有關人員可列席參加。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。

5、各部門負責人將上周本部門工作情況進行簡要總結?？偨Y時主要按計劃內工作完成情況、計劃外工作完成情況、亮點工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發言準備。

6、對需要在領導班子例會上討論的議題，應提前向校長做好匯報并提供相應的材料，并由辦公室負責提前通知有關人員。

7、領導班子例會的議題，有關人員應提前做好充分準備，做到要研究的問題政策依據清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

二、會議內容

1、傳達、學習上級有關文件和會議精神，確定貫徹落實措施。

2、討論決定有關學校改革和發展的規定，計劃及重大工作部署。

3、各部門匯報工作，發言時間不超過5分鐘。

4、討論決定有關需要集中研究的問題、通報情況、協調行政管理中發現的問題。

5、校長總結工作，提出新的要求。

6、重大決策領導班子成員舉手通過。

7、對存在問題進行自查、自究或互查、互究。

三、會議落實

1、領導班子例會的決策事項，由相關負責領導進行整理貫徹落實。

2、所有制度、辦法等提交教代會審議通過實施，解釋權歸領導班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內征求意見后作出處理、決定和修訂。執行過程接受全體教職工監督。

3、校長負責各部門工作的督辦和信息反饋工作。

四、會議保密

領導班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律，不得外傳泄露，一經發現給予嚴肅批評。造成不穩定、不團結因素的，追究其責任并上報上級部門。